DOCSLIB.ORG

Luomme Teknologiaa Yhdistämään Koko Maailman

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Luomme Teknologiaa Yhdistämään Koko Maailman Nokia vuonna 2019 Luomme teknologiaa yhdistämään koko maailman NOKIA VUONNA 2019 Nokia vuonna 2019 Tässä se on. 5G on täällä. Verkot, yritykset ja julkiset palvelut ovat keskellä muutosta ja me olemme kehityksen kärjessä. Rajeev Suri Toimitusjohtaja Liiketoimintakatsaus 04 Luomme teknologiaa yhdistämään koko maailman 04 Toimitusjohtajamme katsaus 06 Strategiaamme ohjaavat markkinatrendit 10 Strategiamme 12 Innovaatio 17 Nokia Bell Labs 19 Myynti ja markkinointi 21 Liiketoimintaryhmämme 22 Mobile Networks 22 Global Services 24 Fixed Networks 26 IP/Optical Networks 28 Nokia Software 30 Nokia Enterprise 32 Nokia Technologies 36 Keskeiset alan trendit, jotka vaikuttavat toimintaan 40 Hallituksen toimintakertomus 44 Hallituksen toimintakertomus 46 Toiminnan tulos 47 Segmenttien tulos 53 Likviditeetti ja pääomaresurssit 61 Merkittävät tapahtumat tilikauden päättymisen jälkeen 63 Kestävä kehitys ja vastuullisuus 64 Osakkeet ja osakepääoma 71 Riskitekijät 72 Hallinto 74 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 78 Palkat ja palkkiot 97 Tietoa Nokiasta 110 Nokian historia 112 Nokian yhtiöjärjestys 113 Keskeiset tunnusluvut 115 Osakkeet 116 Osakkeenomistajat 118 Infrastruktuurilaitteiden ja -tuotteiden tuotanto 120 Tilinpäätös 121 Konsernitilinpäätös 122 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 128 Emoyhtiön tilinpäätös 195 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 199 Tilinpäätöksen 2019 allekirjoitus 213 Tilintarkastuskertomus 214 Muut tiedot 219 Tulevaisuutta koskevat lausumat 220 Tiettyjen käsitteiden käyttö 221 Tunnuslukujen laskentakaavat 222 Vaihtoehtoisten tunnuslukujen laskentakaavat 223 Vuosikertomuksessa käytetyt käsitteet 224 Tietoja sijoittajille 227 Yhteystiedot 228 NOKIA VUONNA 2019 01 02 NOKIA VUONNA 2019 Tuomme yhteen ihmiset eri yhteisöistä ja teollisuudenaloilta riippumatta siitä, missä he asuvat ja työskentelevät. NOKIA VUONNA 2019 03 Luomme teknologiaa yhdistämään koko maailman 5G muuttaa tapaa, jolla ihmiset elävät, Globaali teknologiajohtaja työskentelevät ja viestivät. Kokonaiset toimialat ovat murroksessa. Verkoista tulee Liikevaihto alueittain vuonna 2019 nopeampia ja reagoivampia. Tekoälyn ja koneoppimisen avulla järjestelmät pystyvät 1 aistimaan ympäristöään ja reagoimaan 6 välittömästi. Digitalisaatio ja automaatio tekevät neljännestä teollisesta 5 2 vallankumouksesta todellisuutta. 4 3 Nokia on muutoksen eturintamassa kaikkialla maailmassa. 1 Aasian ja Kokonaisvaltainen ratkaisu- ja palveluvalikoimamme on Tyynenmeren alue 4 556 milj. EUR (+12 %) ainutlaatuinen. Olemme osoittaneet kykymme työskennellä 2 Eurooppa(1) 6 620 milj. EUR (+2 %) 3 Kiinan alue 1 843 milj. EUR (-15 %) asiakkaidemme kanssa missä tahansa ja vastata heidän 4 Latinalainen Amerikka 1 472 milj. EUR (+7 %) 5 Lähi-itä ja Afrikka 1 876 milj. EUR (0 %) tarpeisiinsa. Olemme ehdottoman sitoutuneita laatuun, 6 Pohjois-Amerikka 6 948 milj. EUR (+6 %) vastuullisuuteen ja rehellisyyteen. Teemme kaiken äärimmäisen turvallisesti. Edistämme huomispäivän innovaatioita ja toimitamme tänään teknologiaa, joka tekee liiketoiminnoista Liiketoimintakohtainen tuottavampia, ympäristöistä puhtaampia, työpaikoista liikevaihto vuonna 2019(2) turvallisempia, talouksista vahvempia ja elämästä rikkaampaa. Asiakkaamme luottavat siihen, että pystymme 4 3 vastaamaan näihin odotuksiin. 2 Taloudelliset pääkohdat D A 1.1.-31.12. 2019 2018 2017 Jatkuvat toiminnot milj. EUR milj. EUR milj. EUR Liikevaihto 23 315 22 563 23 147 C Bruttokate 8 326 8 446 9 139 B Bruttokateprosentti 35,7 % 37,4 % 39,5 % 1 Liikevoitto/-tappio 485 -59 16 Liikevoitto/-tappioprosentti 2,1 % -0,3 % 0,1 % 1 Networks 18 209 milj. EUR (+5 %) Jatkuvien toimintojen voitto/tappio 18 -549 -1 437 A Mobile Access 11 655 milj. EUR (+3 %) B Fixed Access 1 881 milj. EUR (-5 %) EUR EUR EUR C IP Routing 2 921 milj. EUR (+15 %) Osakekohtainen tulos, laimennettu 0,00 -0,10 -0,26 D Optical Networks 1 752 milj. EUR (+9 %) Osakekohtainen osinko(1) 0,00 0,10 0,19 2 Nokia Software 2 767 milj. EUR (+2 %) 3 Nokia Technologies 1 487 milj. EUR (-1 %) 4 Konsernin yhteiset 2019 2018 2017 toiminnot ja Muut 952 milj. EUR (-7 %) 31.12. milj. EUR milj. EUR milj. EUR Nettokassa ja lyhytaikaiset sijoitukset 1 730 3 053 4 517 (1) Hallitus ei ehdota osingonjakoa tilikaudelta 2019. (1) Nokia Technologies –segmentin patenttilisenssitulo on kohdistettu Suomeen. (2) Sisältää myynnin muille segmenteille. Luvut perustuvat IFRS-standardien mukaisesti laadittuun konsernitilinpäätökseemme. Vuotuinen kasvuprosentti on sulkeissa. 04 NOKIA VUONNA 2019 Liiketoimintakatsaus Meillä on maailmanlaajuinen johtoasema mobiili- ja kiinteiden verkkojen infrastruktuurissa, jonka lisäksi tarjoamme myös ohjelmistoja, palveluita sekä kehittyneitä teknologioita asiakkaillemme ympäri maailman. Liikevaihto vuonna 2019 Eurooppa EUR 23,3 mrd Työntekijöitä 39 700 Pohjois-Amerikka Kiinan alue Työntekijöitä 13 000 Maat, joissa meillä on toimintaa Työntekijöitä 15 700 ~120 Lähi-itä ja Afrikka Työntekijöitä 3 500 Työntekijöitä vuonna 2019 keskimäärin Latinalainen Amerikka Työntekijöitä 4 100 Aasian ja ~98 000 Tyynenmeren alue Työntekijöitä 22 200 Liiketoimintaryhmämme Raportoitavat segmentit Mobile Networks Global Services 1.1.2019 alkaen Nokialla on kolme raportoitavaa Korkealaatuiset Autamme asiakkaitamme segmenttiä. Lisäksi Nokia julkistaa segmenttikohtaisia 1 ja luotettavat 2 muuttamaan ja digitalisoimaan tietoja Konsernin yhteiset toiminnot ja Muut -osiosta. mobiililaajakaista- liiketoimintojaan kokemukset Networks Nokia julkistaa liikevaihdon seuraavien liiketoimintojen Fixed Networks IP/Optical Networks osalta: Mobile Access, Fixed Access, IP Routing ja Älykkäiden liityntäverkkojen Äärimmäisen skaalautuvat verkot Optical Networks mahdollistamat tukevat digitaalisen maailman 3 4 Nokia Software nopeammat, paremmat dynaamisia yhteyksiä ja fiksummat verkot Nokia Technologies Nokia Software Nokia Enterprise Group Common and other Älykkäät ohjelmistot, Digitalisointiratkaisuja 1 Networks 18 209 milj. EUR (+5 %) jotka optimoivat pääomavaltaisille toimialoille, A Mobile Access 11 655 milj. EUR (+3 %) 5 6 B Fixed Access 1 881 milj. EUR (-5 %) ja automatisoivat joilla on tehtäväkriittisiä verkkoja C IP Routing 2 921 milj. EUR (+15 %) verkkojen suorituskykyä tai liiketoimintatarpeita D Optical Networks 1 752 milj. EUR (+9 %) 2 Nokia Software 2 767 milj. EUR (+2 %) Nokia Technologies 3 Nokia Technologies 1 487 milj. EUR (-1 %) Teknologiaa, joka on 4 Konsernin yhteiset suunniteltu tuomaan toiminnot ja Muut 952 milj. EUR (-7 %) 7 ihmiset lähemmäksi toisiaan Lisätietoja liiketoimintamme tuloksesta: Strategiamme: Katso sivut 10–16 Liiketoimintaryhmämme: Katso sivut 22–39 Toiminnan tulos: Katso sivut 47–52 Segmenttien tulos: Katso sivut 53–60 Tilinpäätös: Katso sivut 121–218 NOKIA VUONNA 2019 05 Toimitusjohtajamme katsaus 5G lähti nousuun vuonna 2019 ensimmäisten kaupallisten 5G-hankkeiden myötä. Nokia oli merkittävässä roolissa auttaen asiakkaita kaikilla johtavilla markkinoilla. Monet liiketoiminnoistamme suoriutuivat erittäin hyvin – esimerkiksi Nokia Enterprise -liiketoiminta saavutti kaksinumeroisen myynnin kasvun, IP Routing -liiketoiminta lisäsi merkittävästi markkinaosuuttaan ja paransi kannattavuuttaan, ja Nokia Software -segmentti paransi kannattavuuttaan huomattavasti. Kohtasimme vuoden aikana haasteita Mobile Access -liiketoiminnassa ja kassavirran tuottamisessa, mutta tiedämme, mitä meidän on korjattava. Uskomme pystyvämme parempaan vuonna 2020 ja aloittavamme vuoden 2021 huomattavasti aiempaa vahvemmista asemista. 06 NOKIA VUONNA 2019 Liiketoimintakatsaus Merkitykselliset yhteydet Matka kohti kestävää, parempien yhteyksien Kuten jo aiemmin mainitsin, operaattorit, tulevaisuutta, on myös merkittävä liiketoimin- jotka ovat ottaneet 5G-verkot käyttöön Nokia luo teknologiaa yhdistämään koko tamahdollisuus. Maailman talousfoorumin ensimmäisinä johtavilla 5G-markkinoilla, maailman, ja vuonna 2019 maailman yhteydet arvioiden mukaan 5G-teknologia yksin voi ovat valinneet meidät toimittajakseen. todellakin paranivat. luoda maailmanlaajuisesti yli 13 biljoonaa Näihin kuuluvat esimerkiksi Sprint ja Verizon Vuonna 2019 5G tuotiin massamarkkinoille – dollaria taloudellista arvoa eri toimialoilla sekä Yhdysvalloissa, Softbank Japanissa sekä ja me istuimme ohjaimissa. Olemme ainoa yli 22 miljoonaa työpaikkaa vuoteen 2035 Korea Telecom Etelä-Koreassa. Lisäksi meidät yhtiö, joka toimii kaikkien 5G-toimittajansa mennessä. Nokia on hyvissä asemissa ovat valinneet myös Orange France Ranskassa valinneiden operattoreiden kanssa tämän mahdollisuuden hyödyntämiseksi. ja O2 Isossa-Britanniassa. Tästä saamme kiittää eri liiketoimintayksikköjen ihailtavaa ensimmäisten käyttöönottajien markkinoilla Palaan aiheeseen myöhemmin, mutta ensin Yhdysvalloissa, Etelä-Koreassa ja Japanissa. yhteistyötä ja asiakastiimejämme. Vuonna haluan käydä läpi taloudellista suoriutumi- 2020 teemme hartiavoimin töitä, jotta Olemme nähneet ensimmäisten joukossa, stamme vuonna 2019 ja kertoa, miten kuinka innostuneesti kuluttajat ovat ottaneet säilytämme asiakkaidemme luottamuksen kehitämme toimintaamme alueilla, ja kasvatamme sitä edelleen. vastaan 5G-teknologian. Esimerkiksi Koreassa joilla olemme kohdanneet haasteita. odotimme käyttäjiä olevan vuoden loppuun mennessä noin kolme miljoonaa, mutta Mobile Access- ja Fixed Access lopullinen luku oli lähempänä viittä miljoonaa. Kehitys haastavan vuoden aikana Kokonaisuudessaan emme voi olla tyytyväisiä -liiketoimintojen kehittäminen Nämä luvut tekisivät vaikutuksen milloin tahansa. taloudellinen suoriutumisemme vuonna Nokia-konsernin vuoden 2019 tuloksiin On kuitenkin pidettävä
Load more

Recommended publications
  • Creating the Technology to Connect the World
    Nokia Annual Report on Form 20-F 2019 on Form Nokia Annual Report Creating the technology to connect the world Nokia Annual Report on Form 20-F 2019 As filed with the Securities and Exchange Commission on March 5, 2020 UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 20-F ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2019 Commission file number 1-13202 Nokia Corporation (Exact name of Registrant as specified in its charter)) Republic of Finland (Jurisdiction of incorporation) Karaportti 3 FI-02610 Espoo, Finland (Address of principal executive offices) Esa Niinimäki, Deputy Chief Legal Officer, Corporate, Telephone: +358 (0) 10 44 88 000, Facsimile: +358 (0) 10 44 81 002, Karakaari 7, FI 02610 Espoo, Finland (Name, Telephone, E-mail and/or Facsimile number and Address of Company Contact Person) Securities registered pursuant to Section 12(b) of the Securities Exchange Act of 1934 (the “Exchange Act”): Title of each class Trading Symbol(s) Name of each exchange on which registered American Depositary Shares NOK New York Stock Exchange Shares New York Stock Exchange(1) (1) Not for trading, but only in connection with the registration of American Depositary Shares representing these shares, pursuant to the requirements of the Securities and Exchange Commission. Securities registered pursuant to Section 12(g) of the Exchange Act: None Securities for which there is a reporting obligation pursuant to Section 15(d) of the Exchange Act: None Indicate the number of outstanding shares of each of the registrant’s classes of capital or common stock as of the close of the period covered by the annual report.
    [Show full text]
  • Corporate Governance Statement 2020
    Corporate governance statement This corporate governance statement is prepared in Corporate accordance with Chapter 7, Section 7 of the Finnish Securities Markets Act (2012/746, as amended) and the Finnish governance Corporate Governance Code 2020 (the “Finnish Corporate Governance Code”). statement Introduction In 2020, we continued delivering on Nokia’s commitment to strong corporate governance and related practices. To do that, the Board activities are structured to develop the company’s strategy and to enable the Board to support the management on the delivery of it within a transparent governance framework. The table below sets out a high-level overview of the key areas of focus for the Board’s and its Committees’ activities during the year in addition to regular business and financial updates at each Board meeting and several reviews of the impacts and actions relating to the COVID-19 pandemic. January February/March April May July September/October December Board – Digitalization update – CEO change – Transformation update – Technology Strategy update – Annual sustainability review – Annual strategy meeting – Annual plan and long-range plan – Ethics & compliance and litigation – Postponing 2020 AGM due to – Convening the remote AGM – Digitalization update – Key market strategies – New operating model planning – Enterprise Risk Management update COVID-19 – Appointment of the new – Business group strategy planning – Board evaluation – Remuneration Policy to be Board Chair presented to the AGM – Nokia Equity Program 2020 Corporate
    [Show full text]
  • Nokia Corporation Karakaari 7A FI-02610 Espoo Finland (Name and Address of Registrant’S Principal Executive Office)
    SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 6-K Report of Foreign Private Issuer Pursuant to Rule 13a -16 or 15d -16 of the Securities Exchange Act of 1934 Report on Form 6-K dated March 2, 2020 (Commission File No. 1-13202) Nokia Corporation Karakaari 7A FI-02610 Espoo Finland (Name and address of registrant’s principal executive office) Indicate by check mark whether the registrant files or will file annual reports under cover of Form 20-F or Form 40-F: Form 20-F: x Form 40-F: o Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(1): Yes: o No: x Indicate by check mark if the registrant is submitting the Form 6-K in paper as permitted by Regulation S-T Rule 101(b)(7): Yes: o No: x Indicate by check mark whether the registrant by furnishing the information contained in this form is also thereby furnishing the information to the Commission pursuant to Rule 12g3-2(b) under the Securities Exchange Act of 1934. Yes: o No: x Enclosures: · Pekka Lundmark appointed President and CEO of Nokia; Rajeev Suri to step down after more than a decade as President and CEO of Nokia and Nokia Siemens Networks · Notice of the Annual General Meeting of Nokia Corporation STOCK EXCHANGE RELEASE March 2, 2020 Nokia Corporation Inside information March 2, 2020 at 8:15 (CET +1) Pekka Lundmark appointed President and CEO of Nokia; Rajeev Suri to step down after more than a decade as President and CEO of Nokia and Nokia Siemens Networks Espoo, Finland — Nokia’s Board of Directors has appointed Pekka Lundmark as President and Chief Executive Officer of Nokia.
    [Show full text]
  • Report for Q3 and January-September 2020 Solid Margin and Free Cash Flow; Net Sales Decline Primarily Due to Services
    Summary Report for Q3 and January-September 2020 Solid margin and free cash flow; net sales decline primarily due to services Pekka Lundmark, President and CEO, on Q3 2020 results In my first quarter as CEO of Nokia, I have seen both opportunities and challenges. As our solid Q3 results demonstrate, we are making good progress in many parts of our business. Profitability was up on a year- on-year basis, we had the fifth consecutive quarter of solid free cash flow, Nokia Enterprise maintained its double-digit growth, and we continued to strengthen the competitiveness and cost position of our mobile radio products. When I look ahead, however, the good progress we have made is not enough. Our financial performance in 2021 is expected to be challenging, and more change is needed. We have lost share at one large North American customer, see some margin pressure in that . Continued improvements in our Mobile Access market, and believe we need to further increase R&D investments to portfolio; reducing product costs and improving ensure leadership in 5G. In fact, we have decided that we will invest whatever it takes to win in 5G. Our customers are counting on us and product performance; commitment to invest in we will be there for them. R&D to drive product leadership We announced separately today some important changes to our . 7% year-on-year decrease in net sales, largely operating model. The goal of this new model is to better align with the needs of our customers, and through that improve our performance driven by lower services within Mobile Access, and create shareholder value.
    [Show full text]
  • Nokia Oyjn Arvonmääritys.Pdf (962.3Kt)
    Nokia Oyj:n arvonmääritys Jarkko Ruotsalainen 17.03.2021 Tiivistelmä Tekijä(t) Jarkko Ruotsalainen Koulutusohjelma Liiketalous Raportin/Opinnäytetyön nimi Sivu- ja liitesi- Nokia Oyj:n arvonmääritys vumäärä 62 + 10 Opinnäytetyön tavoitteena on määritellä teoreettinen arvo Nokia Oyj:lle. Arvonmääritysme- netelminä käytetään tuotto- ja markkina-arvomenetelmää. Nokian liiketoiminnan ollessa hyvin laaja-alainen, tullaan yrityksen liiketoimintaa analysoimaan ja käsittelemään seg- menttikohtaisesti. Liiketoiminnan segmentit ovat Networks, Software ja Technologies. Tämä opinnäytetyö on kvantitatiivinen tutkimustyö. Työn tietoperusteena käytetään am- mattikirjallisuutta, finanssialan sivustoja, ajankohtaisia artikkeleita sekä Nokian ja verrok- kiyritysten vuosi- ja kvartaaliraportteja. Verrokkiyrityksinä arvonmäärityksessä käytetään Ericssonia, ZTE:tä ja Ciscoa. Työssä hyödynnettävien Nokian tilinpäätösten ajanjakso on rajattu pääosin vuosille 2015–2020. Nokian liiketoiminnan historian vaiheita tarkastellaan, jonka jälkeen edetään segmenttikoh- taisiin analyyseihin. Segmenttejä tarkastellaan niin liiketoiminnallisesta kuin strategisesta- kin näkökulmasta. Analyysien jälkeen siirrytään liiketoiminnan arvonmääritykseen. Arvon- määrityksen tuloksena saatiin Nokian liiketoiminnan arvoksi tuottoarvomenetelmällä 48,7 miljardia euroa ja markkina-arvomenetelmällä 18,6–37,3 miljardia euroa. Arvonmääritysestä saatuja arvoja tarkastellaan ja analysoidaan. Analysoinnin pohjalta koostetaan yhteenveto työstä. Opinnäytetyö päätetään tekijän johtopäätöksiin,
    [Show full text]
  • Kingdom of Nokia
    Carl-Gustav Lindén Carl-Gustav Lindén ingdom of Nokia tells a fascinating story of corporatism in Finland. How did the mobile phone giant Nokia make the Finnish elite Kwilling to serve the interests of the company? Nokia became a global player in mobile communications in the 1990s, Kingdom and helped establish Anglo-Saxon capitalism in Finland. Through its success and strong lobbying, the company managed to capture the attention of Finnish politicians, civil servants, and journalists nationwide. With concrete detailed examples, Kingdom of Nokia illustrates how Nokia organised lavishing trips to journalists and paid direct campaign funding of Nokia to politicians to establish its role at the core of Finnish decision-making. As a result, the company influenced important political decisions such as joining the European Union and adopting the euro, and further, Nokia even How a Nation drafted its own law to serve its special interests. All this in a country Nokia Kingdom of considered one of the least corrupt in the world. Served the Needs of One Company Carl-Gustav Lindén is an Associate Professor of Data Journalism at the University of Bergen and Associate Professor (Docent) at the University of Helsinki. Lindén’s background is in journalism, and he was a business journalist working for newspapers, magazines, and television until 2012, when he turned to academia. Carl-Gustav Lindén Kingdom of Nokia How a Nation Served the Needs of One Company Published by Helsinki University Press www.hup.fi Text © Carl-Gustav Lindén 2021 Translation © Patrick Humphreys 2021 First published in 2021 Cover design by Ville Karppanen Cover photo by Martti Kainulainen, Lehtikuva Print and digital versions typeset by Siliconchips Services Ltd.
    [Show full text]
  • Allianz Global Investors Europe Gmbh - Summary Voting from 01.01.2013 Thru 31.12.2013
    Allianz Global Investors Europe GmbH - Summary Voting from 01.01.2013 thru 31.12.2013 ISIN Company Proposed Mgmt. AllianzGI Date of GM Item by Recomm. Vote DK0010244508 A.P. Moller Maersk A/S 11-Apr-13 1 Receive Report of Board Mgmt 2 Approve Financial Statements and Statutory Reports Mgmt For For 3 Approve Discharge of Management and Board Mgmt For For 4 Approve Allocation of Income and Dividends of DKK 1,200 per Share Mgmt For Against 5.1 Reelect Michael Pram Rasmussen as Director Mgmt For For 5.2 Reelect Niels Jacobsen as Director Mgmt For For 5.3 Reelect Leise Mærsk Mc-Kinney Møller as Director Mgmt For For 5.4 Reelect Jan Tøpholm as Director Mgmt For For 6.1 Ratify KPMG as Auditor Mgmt For For 6.2 Ratify PricewaterhouseCoopers as Auditor Mgmt For For 7 Other Business Mgmt DE0005408116 Aareal Bank AG 22-May-13 1 Receive Financial Statements and Statutory Reports for Fiscal 2012 (Non-Voting) Mgmt 2 Approve Allocation of Income and Omission of Dividends Mgmt For For 3 Approve Discharge of Management Board for Fiscal 2012 Mgmt For For 4 Approve Discharge of Supervisory Board for Fiscal 2012 Mgmt For For 5 Ratify PricewaterhouseCoopers as Auditors for Fiscal 2013 Mgmt For For 6.1 Elect Marija Korsch to the Supervisory Board Mgmt For For 6.2 Elect Richard Peters to the Supervisory Board Mgmt For For 7 Amend Articles Re: Editorial Changes, Decision-Making of the Supervisory Board Mgmt For For CH0012221716 ABB Ltd. 25-Apr-13 1 Receive Financial Statements and Statutory Reports (Non-Voting) Mgmt 2.1 Accept Financial Statements and Statutory
    [Show full text]
  • Changing the Game
    annual report 2011 www.konecranes.com changing the game Konecranes Konecranes a n nual report 2011 nual WorldReginfo - 71675820-ae2f-44d6-8b30-9bd15cb7b68f Konecranes is an industry shaping, global group of dynamic lifting businesses™. We have a strong commitment to provide our customers With products and c orporate headquarters services of unrivalled quality, safety and reliability, Which results in improved efficiency and performance of our customers’ businesses. Konecranes plc P.O. Box 661 (Koneenkatu 8) through applying both our unique KnoWledge and technology, and responsive FI-05801 Hyvinkää, Finland service attitude of never letting the customer doWn, We are able to develop Tel +358 20 427 11 innovative and integrated lifting solutions that our customers can trust. Fax +358 20 427 2099 these solutions help increase customers’ productivity and safety, thus shoWing that We are not just lifting things, but entire businesses. g lobal business area headquarters service equipment Konecranes Service Corporation Konecranes Finland Corporation P.O. Box 135 (Koneenkatu 8) P.O. Box 662 (Koneenkatu 8) FI-05801 Hyvinkää, Finland FI-05801 Hyvinkää, Finland Tel +358 20 427 11 Tel +358 20 427 11 Fax +358 20 427 4099 Fax +358 20 427 3009 r egional headquarters americas n ordic, eastern europe and india Konecranes, Inc. Konecranes Region NEI 4401 Gateway Blvd. P.O. Box 662 (Koneenkatu 8) Springfield, OH 45502, USA FI-05801 Hyvinkää, Finland Tel +1 937 525 5533 Tel +358 20 427 11 Fax +1 937 322 2832 Fax +358 20 427 3009 Western europe, middle east and africa a sia-pacific Konecranes Region WEMEA Konecranes (Shanghai) Co., Ltd.
    [Show full text]
  • Nokia Vuonna 2020
    Nokia vuonna 2020 Nokia vuonna 2020 Nokia vuonna 2020 Liiketoimintakatsaus 02 Nokia vuonna 2020 04 Toimitusjohtajamme katsaus 06 Strategiamme 10 Nokian historia 19 Innovaatio 21 Nokia Bell Labs 22 Myynti ja markkinointi 25 Liiketoimintaryhmämme 26 Mobile Networks 26 Global Services 28 Fixed Networks 30 IP/Optical Networks 32 Nokia Software 34 Nokia Enterprise 36 Nokia Technologies 40 Keskeiset alan trendit 44 Hallinto Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 46 Palkat ja palkkiot 66 Hallituksen toimintakertomus 80 Liiketoimintakuvaus 82 Hallituksen katsaus 83 Keskeiset tunnusluvut 84 Taloudellinen katsaus 85 Toimintamme COVID-19-pandemian aikana 94 Kestävä kehitys ja vastuullisuus 98 Osakkeet ja osakkeenomistajat 108 Nokian yhtiöjärjestys 112 Riskitekijät 114 Merkittävät tapahtumat tilikauden päättymisen jälkeen 117 Tunnuslukujen laskentakaavat 118 Vaihtoehtoisten tunnuslukujen laskentakaavat 119 Tilinpäätös 120 Konsernitilinpäätös 122 Konsernitilinpäätöksen liitetiedot 127 Emoyhtiön tilinpäätös 193 Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot 197 Tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen 2020 allekirjoitus 211 Tilintarkastuskertomus 212 Muut tiedot 216 Tulevaisuutta koskevat lausumat 218 Tiettyjen käsitteiden käyttö 219 Termit 220 Tietoja sijoittajille 223 Yhteystiedot 224 Kansikuva 5G-testausta Stargate-antennikammiossa. Espoon Executive Experience Centerissä vierailijat saavat kattavan näkemyksen liiketoiminnastamme. NOKIA VUONNA 2020 01 02 NOKIA VUONNA 2020 Liiketoimintakatsaus Nokia vuonna 2020 04 Toimitusjohtajamme katsaus 06 Strategiamme
    [Show full text]
  • Nokia in 2020
    Nokia in 2020 Nokia in 2020 Nokia in 2020 Business overview 02 Key highlights 04 Letter from our President and CEO 06 Our strategy 10 Our history 19 Innovation 21 Nokia Bell Labs 22 Sales and Marketing 25 Business groups 26 Mobile Networks 26 Global Services 28 Fixed Networks 30 IP/Optical Networks 32 Nokia Software 34 Nokia Enterprise 36 Nokia Technologies 40 Principal industry trends 44 Corporate governance 46 Corporate governance statement 48 Compensation 66 Board review 80 Business description 82 Board’s review 83 Selected financial data 84 Operating and financial review 85 Our response to COVID-19 94 Sustainability and corporate responsibility 98 Shares and shareholders 108 Articles of Association 112 Risk factors 114 Significant subsequent events 117 Key ratios 118 Alternative performance measures 119 Financial statements 120 Consolidated financial statements 122 Notes to consolidated financial statements 127 Parent company financial statements 193 Notes to the Parent Company financial statements 197 Signing of the Annual Accounts and the Review of the Board of Directors 2020 211 Auditor’s report 212 Other information 216 Forward-looking statements 218 Introduction and use of certain terms 219 Glossary 220 Investor information 223 Contact information 224 Cover image 5G testing in the Stargate antenna chamber. Visitors to our Executive Experience Center in Espoo, Finland gain a first-hand understanding of our business. NOKIA IN 2020 01 02 NOKIA IN 2020 Business overview Key highlights 04 Letter from our President and CEO 06 Our strategy 10 Our history 19 Innovation 21 Nokia Bell Labs 22 Sales and Marketing 25 Business groups 26 Mobile Networks 26 Global Services 28 Fixed Networks 30 IP/Optical Networks 32 Nokia Software 34 Nokia Enterprise 36 Nokia Technologies 40 Principal industry trends 44 In Oulu, Finland our controlled environment enables multiple 5G customer use cases and configurations to be tested at the same time.
    [Show full text]
  • Future Forum 2019
    FUTURE FORUM 2019 EXECUTIVE SUMMARY Welcoming words from Hanaholmen Keynote “We are living in exciting, but also challenging times.” On the 1st of April, ”Lifelong learning is not ”We won’t just need Carl-Henric Svanberg Hanaholmen filled upa luxury, it’s a necessity. lifelong learning, we need with experts, and others There are few jobs for reskilling of the workforce who were thirsty for unskilled or low skilled. throughout their life.” knowledge, to discuss the The spotlight is now Carl-Henric Svanberg started his fourth industrial revolution on the need to upskill”, Steering committee 2019 presentation with these words. (4IR). Hanaholmen CEO Gunvor He pointed out three areas that There is great potential Kronman said Matti Alahuhta we must tackle: climate change, but there are also She pointed out that the Kari Heinistö digitalisation and the geopolitical challenges – how do we World Economic Forum Marcus Johansson changes. Despite the challenges, Ulrika Lilja ensure that everyone can stressed that the reform he has an optimistic vision for Pär Nuder keep up? How can we of the educational system the future. Gunvor Kronman ”When so many pull in the further educate employees is not enough – it requires Håkan Forsgård same direction the result tends and build a system of a completely new way of Erik Lund lifelong learning? thinking. to surprise on the upside. In digitalisation the potential is huge and it will change our societies fundamentally. But we mustn’t be naïve, it will also bring considerable challenges.” Svanberg is a member of the European Round Table of Industrialists (ERT), which brings together the 50 largest companies in Europe.
    [Show full text]
  • Document.Pdf
    2 3 DIGITAALINEN SUOMI 2017 .fi Matti Lehti & Matti Rossi 4 1. painos 2017 © Aalto-yliopisto Toimittajat: Matti Lehti ja Matti Rossi Ulkoasu ja taitto: Mika Kautto ja Iida Perttula Painopaikka: ERWEKO Oy, Vantaa 2017 ISBN 978-952-93-8581-2 (sid.) ISBN 978-952-93-8582-9 (EPUB) Digitaalinen Suomi 2017 on kaksiosainen artikkelikokoelma, jonka ensimmäinen osa käsittelee Suomen digitalisointia vu- osina 1995–2015 ja toinen Suomen digitaalista tulevaisuutta. Julkaisu liittyy Suomen itsenäisyyden juhlavuoden ohjelmaan. Osan I artikkelien kirjoittajat ovat digitaalisen infrastruktuurin rakentamisvaiheen avaintehtävissä toimineita henkilöitä. Osan I artikkelit on julkaistu hankkeen verkkosivuilla keväällä 2016. Osan II artikkelit tulevat sivustolle maaliskuussa 2017. Kir- joittajat ovat aihealueen asiantuntijoita ja tutkijoita. JOHDANTO ” 7 Teolliseen vallankumouksen historia on tieteellisten läpimurtojen, uusien yleiskäyttöisten teknologioiden ja elinkeinorakenteen muutoksen historiaa. Tietotekniikan ja tietoliikenteen suuret läpimurrot viime vuosisadalla ja yh- dentyminen vuosisadan lopussa avasivat eteemme näkymän digitalisoinnis- ta uutena suurena yleiskäyttöisenä teknologiana, joka muuttaa perusteelli- sesti tavan tehdä työtä ja tuottaa hyödykkeitä. Ensimmäiset arviot siitä, että palvelimista, päätelaitteista ja niitä yhdistävistä verkoista olisi tulossa yh- teiskuntamme tärkein tuotantokoneisto ja jakelutie tai että pääosa kaikes- ta arvonmuodostuksesta tapahtuisi digitaalisessa muodossa tietoverkoissa, herättivät suurta epäilyä ja jopa pilkallista
    [Show full text]