Itä-Helsingin Keskusta Helsinki East Urban Centre

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Itä-Helsingin Keskusta Helsinki East Urban Centre Itä-Helsingin keskusta Helsinki East Urban Centre Kansainvälinen ideakilpailu 2019-2020 Arvostelupöytäkirja International ideas competition 2019-2020 Evaluation report Sisällys Contents 1 Kilpailun järjestäjä, luonne ja tarkoitus . 3 1 Organiser, nature and purpose of the competition . 3 2 Kilpailun tavoitteet . 4 2 Objectives of the competition . 4 3 Kilpailukutsu . 7 3 Invitation to participate . 7 3.1 Osallistumisoikeus ja kilpailusta ilmoittaminen ...................7 3.1 Eligibility and competition announcements . 7 3.2 Kilpailun säännöt ja kilpailuohjelman hyväksyminen...............7 3.2 Competition rules and approval of the competition programme ....7 3.3 Kilpailun kielet...............................................8 3.3 Competition language ........................................8 3.4 Kilpailun kulku...............................................8 3.4 Course of the competition ....................................8 3.5 Yleisökommentit.............................................9 3.5 Public comments ............................................9 3.6 Palkintolautakunta ..........................................10 3.6 Jury ......................................................10 3.7 Palkintolautakunnan työskentely .............................. 11 3.7 Work of the jury ............................................ 11 4 Kilpailuehdotusten arvosteluperusteet . 12 4 Evaluation criteria for the competition entries . 12 5 Kilpailuehdotukset . 14 5 Competition entries . 14 6 Ensimmäisen vaiheen arvostelu . 15 6 First phase evaluation . 15 6.1 Ensimmäisen vaiheen yleisarvostelu...........................15 6.1 First phase general evaluation................................15 6.2 Ensimmäisen vaiheen tulos ja ehdotuskohtaiset arviot ...........19 6.2 First phase results and entry-specific evaluations ...............19 6.2.1 Palkintoluokka .......................................19 6.2.1 Prize class ..........................................19 6.2.2 Yläluokka ...........................................24 6.2.2 Upper class .........................................24 6.2.3 Ylempi keskiluokka ...................................48 6.2.3 Upper middle class ...................................48 6.2.4 Alempi keskiluokka ...................................53 6.2.4 Lower middle class ...................................53 6.2.5 Alaluokka .......................................... 60 6.2.5 Lower class ........................................ 60 7 Jatkosuunnittelu- ohjeet toiseen vaiheeseen . 65 7 Further planning guidelines for the second phase . 65 8 Toisen vaiheen arvostelu . 70 8 Second phase evaluation . 70 8.1 Toisen vaiheen yleisarvostelu.................................70 8.1 Second phase general evaluation . .70 8.1.1 Yleisarvio osa-alueittain .............................77 8.1.1 General evaluation by subdivision .....................77 8.2 Toisen vaiheen ehdotuskohtaiset arviot . 82 8.2 Second phase entry-specific evaluations.......................82 Helsinki East Village.........................................82 Helsinki East Village.........................................82 JALAN JALOIN .............................................90 JALAN JALOIN .............................................90 ITIS SITI . .98 ITIS SITI ...................................................98 Itä-Helsingin Glokaali Keskusta . 106 Itä -Helsingin Glokaali keskusta . .106 9 Kilpailun tulos . 114 9 Competition results . 114 9.1 Palkintolautakunnan päätös ................................. 114 9.1 Decision of the jury ........................................ 114 9.2 Palkintolautakunnan suositukset............................. 115 9.2 Jury’s recommendations and further planning guidelines . 115 9.3 Arvostelupöytäkirjan allekirjoitus ............................116 9.3 Signing of the evaluation report..............................116 9.4 Tekijätietojen avaus . 117 9.4 Opening of the author details................................ 117 2 1 Kilpailun järjestäjä, 1 Organiser, nature luonne ja tarkoitus and purpose of the competition Helsingin kaupunki järjesti yleisen kansainvälisen kaksivaiheisen ideakilpailun The City of Helsinki organised an open, international ideas competition in two Itäkeskuksen keskeisimpien alueiden sekä Puotilan metroaseman seudun suun- phases regarding plans for the central quarters of Itäkeskus and the area of nittelusta. Kilpailu järjestettiin yhteistyössä Suomen Arkkitehtiliiton (SAFA) kanssa Puotila metro station. The competition was organised in cooperation with the liiton kilpailusääntöjen mukaisesti. Finnish Association of Architects (SAFA) in accordance with the competition rules of the association. Kilpailun tarkoituksena oli löytää innovatiivisia ja innostavia, Helsingin hiilineutraa- liuustavoitetta tukevia sekä teknisesti ja taloudellisesti toteuttamiskelpoisia ehdo- The purpose of the competition was to find innovative, inspiring and technically tuksia alueen jatkosuunnittelun pohjaksi. Kilpailun tuloksia hyödynnetään tulevien and financially feasible suggestions that support Helsinki’s objective of carbon asemakaavan muutosten laatimisessa. neutrality as a basis for further planning of the area. The results of the competition will be utilised in future changes to the detailed plan. Tavoitteena on tuoda uusia toimintoja joukkoliikenteen solmukohtana ja kaupal- listen palvelujen keskittymänä tunnetulle alueelle ja muuttaa se läpikulkukeskuk- The aim is to provide new functions for the area known as a hub of public sesta kaupunkimaiseksi ja eläväksi Itä-Helsingin keskustaksi, jonka vahvuutena transportation and commercial services and turn the area from a transit centre on alueen omaleimainen ja monikulttuurinen identiteetti. into a vibrant urban area – Helsinki East Urban Centre – the strength of which is its distinctive and multicultural identity. Kilpailun ensimmäisessä vaiheessa tehtävänä oli esittää visio tulevaisuuden Itä-Helsingin keskustasta. Palkintolautakunta valitsi kilpailun toiseen vaiheeseen In the first phase of the competition, the task was to present a vision of the future neljä parhaaksi ja kehityskelpoisimmaksi arvioimaansa kilpailuehdotuksista. Helsinki East Urban Centre. The jury selected four entries that they judged to Kilpailun toisessa vaiheessa vision pohjalta tuli laatia konkreettisempia suunni- be the best and most workable for the second phase of the competition. In the telmia, joilla osoitettiin vision toteuttamiskelpoisuus. second phase, the competitors were to draw up more tangible plans based on their vision to demonstrate the feasibility of the vision. 3 2 Kilpailun tavoitteet 2 Objectives of the competition Kilpailun tavoitteena oli antaa lähtölaukaus itäisen Helsingin tärkeimmän alue- The objective of the competition was to take the first steps to transform the most keskuksen muuttamiselle toiminnoiltaan ja ilmeeltään urbaaniksi keskustaksi. important regional centre of eastern Helsinki into a centre with an urban look and Kilpailualueen eri osa-alueet halutaan nivoa yhtenäiseksi ja toimivaksi kaupunki- functions. The goal is to link the different subdivisions of the competition area keskustaksi. Kilpailualueelle tavoitellaan nykyistä monipuolisempaa kaupunkira- into a coherent and functional urban centre. The idea is to pursue a more diverse kennetta ja toimintojen sekoittumista. urban structure and mixed functions for the competition area. Kaupunkirakenteen tiivistämisen ohella keskeinen tavoite on julkisen kaupunki- In addition to making the urban structure denser, the key goals include developing tilan kehittäminen laadukkaammaksi ja viihtyisämmäksi sekä sosiaalisen omista- the public urban space into a more pleasant area of higher quality and dividing juuden jakaminen aiempaa laajemmin. social ownership more widely. Jalankulun ja pyöräilyn yhteyksien parantaminen ja kilpailualuetta halkovien A core challenge of the competition was the improvement of pedestrian and liikenneväylien estevaikutuksen vähentäminen teknistaloudellisesti toteutetta- bicycle connections and the reduction of the barrier effect of the traffic routes vissa olevin ratkaisuin ja liikenneväylien välityskyky turvaten oli kilpailutehtävän crossing the competition area with technically and financially feasible solutions keskeinen haaste. while securing the capacity of the traffic routes. Imago ja identiteetti Image and identity Kilpailulla haettiin Itä-Helsingin keskustalle uutta, urbaanin keskustan imagoa ja The competition sought a new image and identity for an urban centre for the identiteettiä, jonka lähtökohtana on alueelle ominainen särmikkyys ja omaleimai- Helsinki East Urban Centre, the starting point of which is the characteristic edge suus. Alue muuttuu läpikulkukeskuksesta kaupunkikeskustaksi, joka on eloista and distinctiveness of the area. The area will be transformed from a transit centre aamusta yöhön. Kilpailuehdotuksilta odotettiin innovatiivisia ja innostavia koko - to an urban centre that is bustling with life from morning until late at night. The naisratkaisuja alueen kehittämisen lähtökohdaksi. competition entries were expected to be innovative and inspiring comprehensive solutions to serve as a starting point for the development of the area. Itäkeskuksen alue on jo nyt tärkein tai yksi tärkeimmistä monikulttuurisen Itä-Hel- singin sosiaalisista keskuksista. Myös tulevaisuuden Itä-Helsingin keskustan The Itäkeskus area is already the most important or one of the most important identiteetti on monikulttuurinen ja kansainvälinen. social centres of the multicultural East Helsinki. The identity
Recommended publications
  • Finnish Shopping Centers 2020 Centers Shopping Finnish Finnish Councilfinnish of Shopping Centers • Suomen Kauppakeskusyhdistys Ry
    Succesful and evolving shopping center business – the beating heart of community! Menestyvä ja kehittyvä Finnish Shopping Centers 2020 kauppakeskusliiketoiminta – yhdyskunnan sykkivä sydän! Kauppakeskukset Finnish Council of Shopping Centers Annankatu 24, 2. krs. 00100 Helsinki puh. +358 9 4767 5711 www.kauppakeskusyhdistys.fi Finnish Shopping Centers 2020 Centers Shopping Finnish Kauppakeskukset Finnish Shopping Centers 2014 Centers Shopping Finnish Kauppakeskukset www.kauppakeskusyhdistys.fi Finnish Council of Shopping Centers • Suomen Kauppakeskusyhdistys ry Finnish Shopping Centers 2020 Kauppakeskukset 4 5 Introduction The Finnish Shopping Centers 2020 industry review transparency and knowledge of the sector among they are conveniently accessible. The business mix centers is as part of a community structure which is compiled by the Finnish Council of Shopping investors, customers, traders, and the main stake- changes constantly according to customer needs. is conveniently accessible. The key is to create rele- Centers. It provides a package of information on holders in the sector, both in Finland and abroad. Business proprietors are able to operate in an eco- vant spaces for people and to provide a community shopping centers for everyone interested in the logically and socially responsible way. The shopping hub. The ongoing trend is to provide non-retail uses sector. This is already the fourteenth annual review. Shopping centers are adapting to center business in Finland has reached its 30-year by increasing leisure in shopping centers and also Shopping Centers 2020 contains key figures about continuous change anniversary. It is not yet a mature sector, but it is in town centre regeneration. The mixed-use town the business sector as well as standardised intro- an area with continuous development.
    [Show full text]
  • KTI Market Review Spring 2019
    KTI Market Review Spring 2019 The invested real estate market continues to grow Property transactions volume remains high Rental growth slowing down in the commercial property market Residential rents continue to increase KTI Market Review Spring 2019 Property transaction volume remains high in Finland. Investor interest is targeted at all sectors and regions. Foreign investor interest remains strong, but domestic players are also active in the transactions market. Strong investor demand and high development volumes contribute to the growth of the invested market. After a short break late in 2018, property yields have continued to compress. During the first quartile of 2018, transactions of the very best properties in the Helsinki CBD have been carried out at record low level yields. In addition to the Helsinki metropolitan area, yields have also decreased in the Tampere and Turku regions. Going forward, construction volumes are expected to decrease from their current high levels. However, commercial property stock continues to increase, as ongoing projects are completed in 2019 and 2020. In residential property development, the decrease in investor demand is slowing down the volumes from their record-high levels of 2018. Despite the decline, residential property construction volumes are expected to remain healthy. In the commercial property rental markets, the strong demand of the previous years is expected to slow down. In the Helsinki CBD, office rents continue to increase, but at a slower pace than in 2017 and 2018. The outlook in the retail market remains more negative, and rents are expected to remain stable in the best areas in Helsinki but to decrease in all other areas.
    [Show full text]
  • Textually Produced Landscape Spectacles? a Debordian Reading of Finnish Namescapes and English Soccerscapes
    Textually Produced Landscape Spectacles? A Debordian Reading of Finnish Namescapes and English Soccerscapes Jani Vuolteenaho Helsinki Collegium for Advanced Studies Sami Kolamo University of Tampere In this article, a critical attempt is made to read the language of contemporary urban boosterism – its eulogistic adjectives and slogans, escapist evocations in nomenclature, nostalgic narratives, etc. – through the lens of The Society of the Spectacle (1995, orig. 1967), Guy Debord’s controversial theoretico-political manifesto. Through discussion of empirical examples, the authors shed light on different types of in-situ landscape texts in Finnish and English cities. In the former national context, culturally escapist and non-native names given to leisurescapes and technoscapes have mushroomed over the last quarter century. While this process represents a semi-hegemonic rather than hegemonic trend, many developers’ reliance on the “independent” representational power of language has substantially reshaped naming practices in the non-Anglophone country. The analysis of different types of promotional texts at England’s major soccerscapes evinces the co-presence of nostalgic evocations of local history amidst the hypercommodification of space. Arguably, the culturally self-sufficient, tradition- aware representational strategies in current English football stem from pressure from fans, the country’s status as the cradle of modern football, and a privileged possibility to promote the game’s “native” meanings via a globally-spoken language. Finally, this article addresses the pros and cons of using the spectacle theoretical framework to analyse critically language-based urban boosterism and branding under the current conditions of neoliberal urbanism. Jani Vuolteenaho, Lieven Ameel, Andrew Newby & Maggie Scott (eds.) 2012 Language, Space and Power: Urban Entanglements Studies across Disciplines in the Humanities and Social Sciences 13.
    [Show full text]
  • Helsingin Sosiaalivirasto
    Itäinen Helsinki Sisältö SOSIAALIVIRASTON PALVELUT .................................. 3 Itäinen sosiaali- ja lähityön yksikkö ............................... 3 Sosiaalityö ................................................................. 4 Lähityö ....................................................................... 4 Omaishoidon tuki ....................................................... 5 Itäinen omaishoidon toimintakeskus .......................... 5 Vanhusten palvelu- ja virkistyskeskukset ..................... 6 Päivätoiminta ................................................................ 7 Palveluasuminen ja ympärivuorokautinen hoito ........... 7 Vammaispalvelut .......................................................... 8 Kuljetuspalvelut ............................................................ 9 Asunnon muutostyöt ................................................... 10 Toimiva Koti ................................................................ 11 Toimeentulotuki .......................................................... 11 TERVEYSKESKUKSEN PALVELUT ............................ 12 Terveysasemat ........................................................... 12 Päivystys .................................................................... 14 Laboratoriot ................................................................ 15 Omahoitotarvikejakelu ................................................ 15 Hammashoitolat ......................................................... 16 Kotihoito ....................................................................
    [Show full text]
  • HELSINKI Key Retail Areas & Streets
    GLOBAL CITIES RETAIL GUIDE HELSINKI Key Retail Areas & Streets MARKET OVERVIEW Data as of August 2012 KEY AREAS/ CONSUMER MAJOR RETAILERS NEW TYPICAL RENT RANGE OF STREETS/SHOPPING PROFILE PRESENT ENTRANTS FOR UNIT OF 200 UNIT SIZES CENTERS SQM High street district Local shoppers, Stockmann, H&M, Aleksi 13, Kluuvi, Kämp Galleria, Karen Millen, Filippa K, 100-180€/sqm/month 20-3,500 sqm tourists, business Zara, Louis Vuitton, Marimekko French Connection, Tiger (Stockmann density of Sweden department store 50 000 sqm) Kamppi Local shoppers, Bestseller (different stores), Mango, Guess, United Seppälä, Gant 30-170 €/sqm/month 20-1,500 sqm commuters Colors of Benetton, Sisley, Esprit, Brothers, Anttila, Clas Ohlson, Nike, Lidl Forum Local shoppers H&M, Intersport, Lindex, Seppälä, Nilson Shoes, Cubus 80-120 €/sqm/month 10-3,000 sqm Gina Tricot City-Center Local shoppers, Aleksi 13, Gina Tricot, Bestseller (Jack & Jones, Promod, Hard Rock Café, 40-120€/sqm/month 30-1,500 sqm commuters Vero moda), Angry Birds Shop Itis (Shopping Centre) Shoppers from Stockmann, Anttila, Zara, Stadium, H&M New Yorker 30-120 €/sqm/month 10-4,000 sqm* nearby areas Jumbo (Shopping Cen- Family shoppers Prisma, K-Citymarket (Hypermarkets), Stockmann, Core Lifestyle (Apple 30-120 €/sqm/month 10-4,000 sqm* tre) from surrounding H&M, Anttila, Zara, Stadium, Intersport, DinSko Premium Reseller), areas Bottega Verde Sello (Shopping Centre) Local Shoppers, Prisma, K-Citymarket (Hypermarkets), Lidl, Promod 45-55 €/sqm/month 30-3,000 sqm* commuters, Aleksi 13, H&M, Halonen, Clas Ohlson, Stadium, business density Intersport, Esprit, Gant Iso Omena Local Shoppers Prisma, K-Citymarket (Hypermarkets), H&M, Cubus, Guess 35-100 €/sqm/month 30-1,000 sqm* Lindex, Seppälä, Stadium, Specsavers, Sats *excluding hypermarkets CUSHMAN & WAKEFIELD.
    [Show full text]
  • Häiriöiden Vähentäminen Kauppakeskuksissa
    Häiriöiden vähentäminen kauppakeskuksissa Kiira Hartonen 2019 Laurea Laurea-ammattikorkeakoulu Häiriöiden vähentäminen kauppakeskuksissa Kiira Hartonen Turvallisuusalan koulutusohjelma Opinnäytetyö Toukokuu, 2019 Laurea-ammattikorkeakoulu Tiivistelmä Turvallisuusalan koulutusohjelma Tradenomi (AMK) Hartonen, Kiira Häiriöiden vähentäminen kauppakeskuksissa Vuosi 2019 Sivumäärä 61 Suomen kauppakeskuksissa asioi vuosittain yli 400 miljoonaa kävijää. Samaan aikaan kun kävi- jämäärät ovat kasvaneet ja palvelut monipuolistuneet, myös huumeidenkäyttö on lisääntynyt Suomessa. Lisäksi perättömät huhut leviävät sosiaalisessa mediassa nopeammin kuin koskaan aikaisemmin. Nämä tuovat uudenlaisia haasteita kauppakeskuksille: mikäli kauppakeskuksessa ei osata puuttua häiriöihin ja ennaltaehkäistä niitä tehokkaasti, se saattaa aiheuttaa merkit- tävää haittaa maineelle ja liiketoiminnalle. Opinnäytetyön tarkoituksena on tuottaa kauppakeskuksille ja toimeksiantajalle eli Suomen Kauppakeskusyhdistys ry:lle tietoa siitä, miten ihmisten aiheuttamia häiriöitä voidaan vähen- tää kauppakeskuksissa. Toimintaympäristön hahmottamiseksi selvitettiin, millaisia häiriöitä kauppakeskuksissa esiintyy, miten ne vaikuttavat kauppakeskusten maineeseen ja mikä ai- heuttaa epäsosiaalista käyttäytymistä. Kaikki kauppakeskuksissa häiritseväksi koettu käyttäy- tyminen ei täytä minkään rikoslakirikoksen tai rikkomuksen tunnusmerkistöä, joten niiltä osin häiriöihin puuttumisen oikeutusta tarkasteltiin perusoikeuksien ja muun lainsäädännön näkö- kulmasta. Tutkimus toteutettiin
    [Show full text]
  • KTI Market Review Autumn
    KTI Market review autumn Transactions activity increasing in the Finnish property market Finland attracts foreign investors Increasing challenges in commercial property rental markets Residential rents continue increasing KTI - High quality property information KTI Market Review – autumn The current development of the property investment market differs significantly from that of rental markets. Weak economic conditions are reflected in the commercial property rental markets in particular. Property investment markets have, however, shown increased activity during the summer and autumn. The Finnish market has attracted foreign investors and domestic players are restructuring their property portfolios. Low interest rates and improving availability of debt financing support the inflow of capital in the opertypr markets. Transactions activity is at its highest level since 2008. Volumes have increased mostly due to a few individual large transactions, the biggest of which is the foundation of a new property company Certeum in September. New domestic funds are also increasing their portfolios. During the year, a few new significant foreign investors have entered the market. The Finnish market attracts Swedish and German investors in particular. Strong investment demand has created downward pressure on prime property yields. In the office markets, weak economic conditions, together with increased space efficiency, continue decreasing rental demand. In the retail markets, weakening consumer confidence and consumption start pushing rents down and the amount of empty space has started to increase. The negative development is expected to continue, and rents are expected to decrease and vacancy rates increase in both office and retail markets. Due to negative economic development, construction activity is decreasing in 2014 and 2015.
    [Show full text]
  • Helsinki Alueittain 2015 Helsingfors Områdesvis Helsinki by District
    Helsingfors stads faktacentral City of Helsinki Urban Facts HELSINKI ALUEITTAIN Helsingfors områdesvis 2015 Helsinki by District Helsingin kaupungin tietokeskus PL 5500, 00099 Helsingin kaupunki, p. 09 310 1612 Helsingfors stads faktacentral PB 5500, 00099 Helsingfors stad, tel. 09 310 1612 City of Helsinki Urban Facts P.O.Box 5500, FI-00099 City of Helsinki, tel. +358 9 310 1612 www.hel.fi/tietokeskus Tilaukset / jakelu p. 09 310 36293 Käteismyynti Tietokeskuksen kirjasto, Siltasaarenk. 18-20 A Beställningar / distribution tel. 09 310 36293 Direktförsäljning Faktacentralens bibliotek, Broholmsgatan 18-20 A Orders / distribution tel. +358 9 310 36293 Direct sales Library, Siltasaarenkatu 18-20 A S-posti / e-mail [email protected] HELSINKI ALUEITTAIN Helsingfors områdesvis 2015 Helsinki by District Helsingin kaupungin tietokeskus Helsingfors stads faktacentral Helsinki City of Helsinki Urban Facts Helsingfors 2016 Julkaisun toimitus Tea Tikkanen Redigering Editors Käännökset Magnus Gräsbeck Översättningar Translations Taitto Petri Berglund Ombrytning General layout Kansi Tarja Sundström-Alku Pärm Cover Tekninen toteutus Otto Burman Tekniskt utförande Tea Tikkanen Technical Editing Pekka Vuori Valokuvat Kansi - Pärm - Cover: Helsingin kaupungin matkailu- ja kongressitoimiston Foton materiaalipankki / Lauri Rotko, Visit Helsinki / Jussi Hellsten Photos Helsingin kaupungin tietokeskus / Raimo Riski Kartat Pohja-aineistot: Kartor © Helsingin kaupunkimittausosasto, alueen kunnat ja HSY, 2014 Maps © Liikennevirasto / Digiroad 2014
    [Show full text]
  • Kauppakeskus Isokarhun Aukiolot Asiakkaiden Näkökulmasta
    Essi Välilä KAUPPAKESKUS ISOKARHUN AUKIOLOT ASIAKKAIDEN NÄKÖKULMASTA Liiketalouden koulutusohjelma 2011 KAUPPAKESKUS ISOKARHUN AUKIOLOT ASIAKKAIDEN NÄKÖKULMASTA Välilä, Essi Satakunnan ammattikorkeakoulu Liiketalouden koulutusohjelma Toukokuu 2011 Ohjaaja: Myntti, Yki Sivumäärä: 63 Liitteitä: 4 Asiasanat: vähittäiskauppa, kauppakeskus, aukioloajat, ostokäyttäytyminen, liikeaikalaki ____________________________________________________________________ Opinnäytetyöni päätarkoituksena oli saada selville, mitä mieltä kauppakeskus IsoKarhun asiakkaat ovat sen nykyisistä, lähiaikoina paljon muutoksia kokeneista aukioloajoista. Tutkin luonnollisesti myös sitä, kuinka tietoisia asiakkaat ovat IsoKarhun nykyisistä uusista aukioloajoista ja miten ne ovat asiakkaiden mielestä esillä. Opinnäytetyöni teoriaosiossa käsittelen ostokäyttäytymistä. Lisäksi käsittelen työssäni yleisesti kauppakeskustoimintaa sekä aukioloaikoja ja niiden muutoksia vuosien varrella. Aihe on melko ajankohtainen, sillä vuoden 2009 marraskuussa hyväksyttiin uusi kauppojen aukioloja säätelevä liikeaikalaki. Lakiuudistus herätti paljon keskustelua, sillä lakiuudistuksella oli hyvin paljon sekä puolestapuhujia että vastustajia. Lakiuudistuksen suurimpia muutoksia olivat sunnuntaiaukiolon vapauttaminen ympärivuotiseksi sekä alle 400 neliömetristen kauppojen aukiolon täydellinen vapautus. Lakiuudistuksen myötä useat liikkeet, kauppakeskus IsoKarhu mukaanlukien, muuttivat aukioloaikojansa. Tutkimus edusti kvantitatiivista eli määrällistä tutkimusta ja tutkimusmenetelmänä käytettiin
    [Show full text]
  • Citycon Annual Report 2007 Annual Report Citycon Business and Property Portfolio
    Pohjoisesplanadi 35 AB Tel. +358 9 680 36 70 www.citycon.fi FI-00100 Helsinki, Fax +358 9 680 36 788 [email protected] Finland Annual Report 2007 Contents 2007 Citycon in Brief .....................................................................................................................................1 Citycon as an Investment and Information for Shareholders .............................2 CEO’s Review ...........................................................................................................................................4 Business Environment .....................................................................................................................6 Citycon Annual Report Annual Report Citycon Business and Property Portfolio ...............................................................................................9 Finland ....................................................................................................................................................27 Sweden ...................................................................................................................................................30 Baltic Countries ................................................................................................................................32 Human Resources ...........................................................................................................................34 Profit Performance and Financial Position ..................................................................37
    [Show full text]
  • The Finnish Townhouse As a Home. Starting Points and Interpretations. the Finnish Townhouse As a Home
    The Finnish townhouse as a home. Starting points and interpretations. Habitat Components – Townhouse. Final report. The Finnish townhouse as a home. Starting points and interpretations. 1 The Finnish townhouse as a home. Starting points and interpretations. Habitat Components – Townhouse. Final report. Aalto University publication series CROSSOVER 8/2017 Publication Aalto University, School of Arts, Design and Architecture, Department of Architecture architecture.aalto.f ISBN 978-952-60-7123-7 (printed) ISBN 978-952-60-7122-0 (pdf) ISSN-L 1799-4977 ISSN 1799-4977 (printed) ISSN 1799-4985 (pdf) Research project director Hannu Huttunen Authors Hannu Huttunen, Emma Blomqvist, Emilia Ellilä, Eija Hasu, Elli Perämäki, Anne Tervo, Ira Verma, Tina Ullrich, Jaakko Utriainen Layout and graphic design Caroline Moinel © 2016 Researchers and Aalto University, School of Arts, Design and Architecture, Department of Architecture. All rights reserved. Printing house Picascript Printing place Helsinki Table of contents 1. Introduction 4 1.1 General 5 1.2 What townhouse? 7 1.3 Background of townhouse typology and its suitability in Finland 9 2. Townhouse: European history – Finnish future? 10 2.1 The Netherlands 11 2.2 Germany 16 2.3 Great-Britain 22 3. Housing expectations and preferences 28 3.1 Social sustainability as a starting point? 29 3.2 Housing images and research in Finland 32 3.3 Concepts create and mould views 33 3.4 Demographic trends and design challenges of urban livings 34 4. Finnish dream home and dream environment 38 4.1 Research materials and methods 39 4.2 Results 42 5. Townhouse concept 54 5.1 Finnish townhouse type models 55 5.2 Ingredients of a townhouse block 60 5.3 Usability and accessibility as part of the townhouse concept 70 5.4 Possibilities of the yard 71 5.5 Sense of community in townhouse living 72 5.6 Service environment 74 5.7 Conclusions 79 6.
    [Show full text]
  • Citycon Oyj's Interim Report for 1 January – 30 June 2011
    Citycon Oyj's Interim Report for 1 January – 30 June 2011 1 Citycon in Brief Citycon focuses on the shopping centre business in the Nordic and Baltic countries. The company’s shopping centres are actively managed and developed by the company’s professional personnel, working locally. In the Nordic countries, the company is a pioneer in its adherence to the principles of sustainable development in its shopping centre business. Citycon strives to enhance the com- mercial appeal of its properties, taking into account the specific characteristics of each property’s catchment area such as purchas- ing power, competition and consumer demand. The ultimate goal is to create rental premises generating added value to tenants and customers. At the end of June 2011, Citycon owned 36 shopping centres and 45 other retail properties. In addition, the company manages and redevelops one shopping centre without owning it. Of the shopping centres owned by the company, 23 are located in Finland, nine in Sweden and four in the Baltic countries. Contents Summary of the Second Quarter of 2011 Compared with the Previous Quarter Summary of the period January – June 2011 Compared with the Corresponding period of 2010 Key Figures CEO’s Comment Business Environment Short-term Risks and Uncertainties Outlook Changes in the Property Portfolio Financial Performance Statement of Financial Position and Financing Cash Flow Statement Financial Performance of Business Units Finland Sweden Baltic Countries Environmental Responsibility Governance Events after the Reporting Period EPRA Key Performance Measures Interim Condensed Consolidated Financial Statements 1 January-30 June 2011, IFRS Notes to Interim Condensed Consolidated Financial Statements Auditor’s Report CITYCON OYJ'S INTERIM REPORT for 1 January - 30 June 2011 1 Citycon Oyj’s Interim Report for 1 January–30 June 2011 Summary of the Second Quarter of 2011 Compared with the Previous Quarter - Turnover increased to EUR 54.1 million (Q1/2011: EUR 52.0 million).
    [Show full text]