El Poder Político Y Social En La Historia Del Fútbol Club Barcelona (1899-2015)

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

El Poder Político Y Social En La Historia Del Fútbol Club Barcelona (1899-2015) TESIS DOCTORAL Título El poder político y social en la historia del Fútbol Club Barcelona (1899-2015) Autor/es Ángel Iturriaga Barco Director/es Carlos Navajas Zubeldia y Diego Iturriaga Barco Facultad Facultad de Letras y de la Educación Titulación Departamento Ciencias Humanas Curso Académico 2014-2015 El poder político y social en la historia del Fútbol Club Barcelona (1899-2015) , tesis doctoral de Ángel Iturriaga Barco, dirigida por Carlos Navajas Zubeldia y Diego Iturriaga Barco (publicada por la Universidad de La Rioja), se difunde bajo una Licencia Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 3.0 Unported. Permisos que vayan más allá de lo cubierto por esta licencia pueden solicitarse a los titulares del copyright. © El autor © Universidad de La Rioja, Servicio de Publicaciones, 2015 publicaciones.unirioja.es E-mail: [email protected] El poder político y social en la historia del Fútbol Club Barcelona (1899-2015) Ángel Iturriaga Barco 2015 Tesis doctoral Universidad de La Rioja Departamento de Ciencias Humanas Directores: Profesor Dr. Carlos Navajas Zubeldia Profesor Dr. Diego Iturriaga Barco 2 “-¿Cómo explicaría a un niño lo que es la felicidad? -No se lo explicaría –respondió-. Le tiraría una pelota para que jugara.” Eduardo Galeano. El fútbol a sol y sombra 3 4 Índice 1. Introducción 9 1.1. Interés, objetivos de la investigación y estructura interna 9 1.2. Estado de la cuestión 16 1.3. Fuentes de la investigación y metodología 21 1.4. Agradecimientos 28 PARTE I. EL MARCO TEÓRICO 2. La Historia de Nuestro Tiempo 35 2.1. Presupuestos teóricos y metodológicos 35 2.2. Fuentes orales 40 2.3. La nueva historia social 44 2.4. La nueva historia política 47 2.5. El fútbol como fenómeno a historiar 52 PARTE II. EL MARCO GENERAL 3. Desarrollo del fenómeno futbolístico en el contexto mundial 59 3.1. Los orígenes del fútbol 59 3.2. Evolución en las islas británicas 62 3.3. La difusión por la Europa continental 65 3.4. Fenómeno de masas. Instrumentalización colectiva 70 3.1.1. El caso del fascismo: Mussolini y el Mundial de Italia 1934 71 3.1.2. El caso alemán: Hitler y la operación Anchluss 75 4. Poder y política en el fútbol dentro del contexto español 79 4.1. Los inicios del fútbol en España desde finales del siglo XIX 79 hasta principios del XX 4.2. La Guerra Civil y la suspensión de las competiciones 84 4.3. El fútbol durante el franquismo: utilización como medio de propaganda 90 4.4. Transición y democracia. Una nueva forma de relación 98 entre el fútbol y el poder 5 5. Evolución del deporte en Barcelona a finales del siglo XIX. 105 El caso del fútbol 5.1. Sociedad y política en la Cataluña decimonónica. Un acercamiento 105 5.2. Barcelona, ciudad de los gimnasios a finales del siglo XIX 111 5.3. Los inicios del fútbol en Cataluña. El caso de Barcelona 115 5.4. La fundación del Foot-ball Club Barcelona 119 PARTE III. PODER POLÍTICO Y SOCIAL EN LA HISTORIA DEL FÚTBOL CLUB BARCELONA (1899-2015) 6. Los inicios. Hans Gamper y la era del amateurismo 131 6.1. Los primeros pasos en tiempos de conflictividad social 131 6.2. La primera crisis económica 136 6.3. La Mancomunitat y la Primera Guerra Mundial 146 7. Consolidación y primera Edad de Oro 157 7.1. Inauguración y cierre gubernamental de Les Corts 157 7.2. La muerte de Gamper y los comienzos del campeonato de Liga 168 7.3. El Barça en la República 175 8. Guerra y exilio 187 8.1. Los inicios del conflicto. El asesinato de Josep Sunyol 187 8.2. La Liga Mediterránea. El FC Barcelona en el exilio 197 8.3. El bombardeo de la sede social. Nuevo régimen 203 9. Posguerra. La travesía hacia la democratización del club 213 9.1. Nuevos Estatutos. El Club de Fútbol Barcelona 213 9.2. Una incipiente democratización interna del club. El Caso Kubala 225 9.3. El Caso Di Stéfano 235 10. Del Camp Nou a la travesía del desierto 247 10.1. Primeras elecciones democráticas 247 6 10.2. Crisis económica y recalificación de terrenos 258 10.3. “El Barça es más que un club” 269 11. De la transición a la presidencia de Núñez 277 11.1. Recuperación de la catalanidad durante el “tardofranquismo” 277 11.2. El ascenso de Josep Lluís Núñez al poder 292 11.3. El primer nuñismo. Saneamiento de cuentas y fracaso deportivo 303 11.4. Segundo nuñismo. Del cielo al infierno 315 12. El FC Barcelona del siglo XXI: 335 del nuñismo al mejor equipo de la historia 12.1. Joan Gaspart, epígono de Núñez 335 12.2. El círculo virtuoso de un nuevo perfil de dirigentes 347 12.3. La presidencia de Joan Laporta 355 13. El Barça de la segunda década del siglo XXI. El rosellismo 367 13.1. La llegada a la presidencia de Joan Gaspart 367 13.2. Presidencia polémica, imputaciones y dimisión 375 13.3. El breve mandato de Josep María Bartomeu 387 14. Conclusiones 395 Bibliografía 421 1.Fuentes primarias 421 1.1. Archivos 421 1.1.1. Archivos oficiales 421 1.1.2. Archivos particulares 421 1.2. Fuentes orales 421 2. Fuentes impresas 423 2.1. Publicaciones periódicas 423 2.2. Fuentes secundarias 424 3. Fuentes electrónicas 449 Anexo I: Estatutos del FC Barcelona 451 Anexo II: Entrevista a Joan Laporta 461 7 8 1.- Introducción 1.1. Interés, objetivos de la investigación y estructura interna Una sociedad no se construye solamente a través de sus instituciones políticas o de los grandes grupos financieros o culturales. Una sociedad viva y sana es la que tiene una estructura civil fuerte, capaz de crear entidades cívicas en todos los terrenos de la actividad humana, desde la cultura a la ciencia, pasando por la educación y, por supuesto, por el deporte. La Barcelona de finales del siglo XIX y principios del XX era un ejemplo de vitalidad a la hora de crear espacios para el ocio de los ciudadanos. Desde ateneos a clubes de natación pasando por centros sociales y equipos de fútbol. Bien es cierto que los creadores, y a la postre degustadores de estos ámbitos de ocio, pertenecían en un principio a la clase más pudiente. Sin embargo, en el caso de los deportes, muy pronto pasaron a generalizarse para convertirse en un patrimonio común con independencia del nivel económico de cada individuo. Entre la ingente cantidad de sociedades fundadas en Barcelona en aquel tiempo hay una que por su dimensión, peso social y repercusión a nivel internacional, merece un interés especial: el Fútbol Club Barcelona. Cabe señalar que considerábamos que este trabajo quedaba vacío de contenido si no se enmarcaba en un contexto político y social, tanto en el ámbito catalán, como en el español e internacional. Cada uno de los capítulos dedica un espacio a recorrer los acontecimientos más importantes del marco temporal al que se refiere cada uno de ellos. En tanto que club formado por individuos, el FC Barcelona es una entidad viva que, como se demostrará en esta tesis, no puede escapar a los grandes o pequeños hechos que influyen en su existencia. Así, se explicará de qué manera influyeron desde “acontecimientos monstruo” como las dos guerras mundiales o la guerra civil, hasta microhistorias o movimientos más localizados en Cataluña o Barcelona. que pudieron ser decisivos en el devenir de la entidad. Sin tener en cuenta el contexto, este relato no dejaría de ser el de una serie de secuencias o acontecimientos que no tendrían un hilo o un argumento. En ese sentido, este trabajo sigue una máxima 9 de Tzvetan Todorov: “el juicio equitativo es aquel que tiene en cuenta el contexto en el que se produce un acontecimiento, sus antecedentes y sus consecuencias”.1 Desde un punto de vista académico quizás puede parecer exagerado o sobredimensionado el hecho de que la trayectoria de un equipo de fútbol pueda ser objeto de una tesis doctoral, a pesar de que en el título se especifica que se centra en su dimensión política y social, que como se verá durante la tesis, es difícil de separar de la esfera deportiva. Sin embargo, cualquier persona que tenga un mínimo interés en el fútbol como fenómeno sociológico o que haya visitado Cataluña, más en concreto Barcelona, se puede dar cuenta del papel que ha jugado y juega este club en el medio social y político que lo rodea y la trascendencia que tiene tanto a nivel regional, nacional e internacional. El Barça, nombre popular con el que se conoce al club desde los años veinte, ha jugado un papel fundamental como elemento de cohesión social en la ciudad de Barcelona. Esta sociedad deportiva, fundada por cuatro suizos, dos ingleses y seis catalanes, ha sido un lugar de integración en el que desde jugadores y trabajadores hasta aficionados han convivido a lo largo del siglo XX y principios del XXI sin importar su lugar de origen. A pesar de esta característica, se pretende mostrar cómo la entidad ha defendido durante la mayor parte de su historia su catalanidad, uno de los elementos vertebradores de esta investigación. Es llamativo que la primera persona que reivindicó esta condición para el club azulgrana fuera un suizo, Joan Gamper, fundador del club, que mostró su estima por la cultura y tradiciones de Cataluña desde la primera década del siglo XX. El vínculo entre catalanidad y FC Barcelona ha tenido altibajos a lo largo de la historia, por mor de los regímenes políticos puntuales, especialmente durante las dictaduras de Primo de Rivera y Franco, en las que las autoridades prohibieron manifestaciones de signo político dentro del estadio.
Recommended publications
  • FUTEBOL: ESPORTE, CULTURA E NEGÓCIO Planejamento De Marketing Esportivo Para O Rio Branco Atlético Clube
    UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CENTRO DE ARTES DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL GABRIEL BOURGUIGNON VOGAS LUCAS ALBANI ROSA VINICIUS MASSINI FREITAS FUTEBOL: ESPORTE, CULTURA E NEGÓCIO Planejamento de Marketing Esportivo para o Rio Branco Atlético Clube VITÓRIA 2008 GABRIEL BOURGUIGNON VOGAS LUCAS ALBANI ROSA VINICIUS MASSINI FREITAS FUTEBOL: ESPORTE, CULTURA E NEGÓCIO Planejamento de Marketing Esportivo para o Rio Branco Atlético Clube Monografia apresentada à Banca Examinadora da Universidade Federal do Espírito Santo, como exigência parcial para obtenção do título de Bacharel em Comunicação Social, habilitação Publicidade e Propaganda, sob a orientação do Prof. Dr. Alexandre Curtiss. VITÓRIA 2008 COMISSÃO EXAMINADORA _______________________________________ Prof. Dr. Alexandre Curtiss Orientador ______________________________________ Prof. Fábio Gouvea ______________________________________ Prof. Ismael Thompson Vitória, ______de__________________de ______. AGRADECIMENTO Gostaria de agradecer a minha família, que muito contribuiu para minha formação, tanto pessoal, quanto futebolística. Aproveito para perdoar meu pai tricolor pelo pecado de ter deixado todos seus filhos torcerem pelo seu maior rival, o Flamengo. Agradeço aos meus amigos, em especial àqueles que foram meus colegas de peladas. Agradeço à seleção da família Vogas, campeã invicta do 1° torneio do sítio do meu tio: aquilo sim era time. Agradeço ao Sinucom, clube do qual me orgulho de poder vestir a camisa nas quadras universitárias. Agradeço aos grandes craques pelas jogadas maravilhosas que pude ser testemunha, e aos grandes autores dos livros de futebol que tive a obrigação e o privilégio de ler para este trabalho. Agradeço aos meus colegas de monografia, não só por terem embarcado nessa idéia, como por serem dois dos maiores jogadores com quem tive o prazer de jogar.
    [Show full text]
  • Gabriel Paulista
    GABRIEL PAULISTA: EQUIPOS: Vitoria, Villarreal, Arsenal, Valencia LIGA 1ª: 30 partidos (18/30 19/) COPA: 6 partidos (18) TOTAL: 36 partidos Lo primero que quizá haya que advertir es que Paulista no es un apellido, sino el adjetivo que en Brasil añaden a los que nacieron en Sao Paulo; como ocurría con Marcelinho Carioca (de Rio) o Fernando Baiano (de Bahía). El jugador se llama de verdad Gabriel Armando de Abreu (1990) y es un defensa central longilíneo que siempre parece enfadado sobre la hierba. Su posición no es la idónea para optar a Míster Simpatía –fuera del campo dicen que es un tipo encantador; y desde luego sale sonriente en todas las fotos‐ y a lo mejor sólo se trata de expresión concentrada, pero cuadra con la que parece su concepción del fútbol: un juego en el que unos se dedican a lanzar pelotas y otros, entre los que se cuenta, las interceptan. No significa que no sepa manejarla, pero da la sensación de que no le gusta. Sólo de vez en cuando se anima a dar unas zancadas al frente –los comentaristas lo llaman salir de la cueva, como si los centrales fuesen trogloditas‐ pero acaba por pasarla sin ir más allá. Por lo demás resulta un defensa de fiar, a quien sólo se le cruza un cable muy de cuando en cuando; que gustó mucho en Villarreal, algo menos en Londres hasta que una lesión lo mermó y que aquí parece sólidamente instalado sin contradicción de la grada. GAGO, Fernando: EQUIPOS: Boca Juniors, Real Madrid, Roma, Valencia, Vélez Sarsfield, Boca Juniors LIGA 1ª: 18 partidos (13/13) COPA: 1 partido (13) EUROPA: 4 partidos (13) TOTAL: 18 partidos Cuando los dorsales indicaban posiciones algunos se preguntaban porque el número 5 valía por defensa central.
    [Show full text]
  • CEO Succession Planning and Leadership Development- Corporate Lessons from FC Barcelona
    International Journal of Managerial Studies and Research (IJMSR) Volume 1, Issue 2 (July 2013), PP 45-49 www.arcjournals.org CEO Succession Planning and Leadership Development- Corporate Lessons from FC Barcelona Amanpreet Singh Chopra Phd. Research Scholar, UPES, India Abstract: Author studied the development program(s) and leadership succession planning strategies of FC Barcelona, one the most successful club in Spanish Football history and analyzed that success of club is deeply rooted in its strategies from grooming of homegrown talent at La Masia to the appointment of coaching staff. Taking cue from club strategies author identified 5 lessons for Corporate- Developing organizational belief in growth strategies, Developing young executive through structured T&D programs, Present career progression opportunities to young employees, Develop „inward‟ succession planning framework through grooming in-house talent and above all nurturing the philosophy of “Más que una empresa”(More than a company). Key Words: Succession Planning, Leadership Development, Sports Psychology 1. FC BARCELONA Futbol Club Barcelona also known as FC Barcelona and familiarly as Barça, is a professional football club, based in Barcelona, Catalonia, Spain. Founded in 1899 by a group of Swiss, English and Catalan footballers led by Joan Gamper, the club has become a symbol of Catalan culture and Catalanism, hence the motto "Més que un club" (More than a club). It is the world's second-richest football club in terms of revenue, with an annual turnover of €398 million (2011). The unique feature of the club is that unlike many other football clubs, the supporters own and operate Barcelona. Jack Greenwell was the first fulltime club manager from 1917 to 1924 under which club grabbed 6 tournament honors.
    [Show full text]
  • Rexach, Ex Jugador Yexentrenador Del FC Barcelona
    14 BARÇA MUNDO DEPORTIVO Sábado 26 de julio de 2008 No puedes depender de los 20 goles de En el Dream Team marcaban Bakero, Futbolísticamente me quedaría con Messi olos 25 del '9'. Un equipo necesita Laudrup, Txiki, Amor... incluso Koeman; Eto'o, pero el problema debe ser de mal ““también los goles de la segunda línea” “ ahora no me salen las cuentas” rollo. Acorto plazo Drogba es un seguro” “AL BARÇA LE FALTA UN CENTROCAMPISTA DE 15 GOLES” Entrevista /Carles Rexach, ex jugador yexentrenador del FC Barcelona EXCLUSIVA Carles Rexach disfruta de sus vacaciones en El Montanyà, donde atendió aMundo Deportivo durante casi dos horas Charly confía ciegamente en Guardiola pero cree que aeste Barça le falta pegada FOTO: PERE PUNTÍ J. Fragua/M. Vila Barcelona ¿Cómo ve aLuis Enrique de ¿Qué le ha parecido la apuesta del los partidos, que aveces los planteas de un partido que al cuarto de hora ya entrenador? Barça por Guardiola? con una idea yaldescanso tienes que ganas 0-3, pero sobre todo me quedo n Charly Rexach se encuentra estos Al margen de que fue un gran Perfecta. Estoy convencido de que cambiarla. Un buen entrenador, como con la velocidad de circulación de días de vacaciones en el El Muntanyà, futbolista ydeque jugó muchos años triunfará como entrenador. Pep he comentado antes, no debe seguir balón. En muchos momentos jugaron apunto de partir hacia Menorca, y al máximo nivel, posee una conoce muy bien el club, desde los 13 un guión porque durante una auno-dos toques, algo que se echaba entre partido de fútbol sala ypartido personalidad fuerte que le ayudará en años.
    [Show full text]
  • REVISTA BARÇA Presenta El Resultado De Un Trabajo De Meses
    0101_ok:FCB26 05/06/2008 10:48 Page 1 BARÇA Revista Oficial FC Barcelona · Junio del 2008 Núm. 33 · 3 Euros www.fcbarcelona.cat EL SEÑOR DEL BANQUILLO De Greenwell a Guardiola. La historia, el estilo y el entorno 0202_AUDI:SECCIONS FCB28 04/06/2008 11:07 Page 2 0303:EDITORIAL FCB28 05/06/2008 17:26 Page 3 BARÇA EDITORIAL Revista Oficial FC Barcelona · Junio del 2008 Núm. 33 · 3 Euros www.fcbarcelona.cat EL SEÑOR DEL BANQUILLO De Greenwell a Guardiola. La historia, el estilo y el entorno JUNIO DEL 2008 50 para ser grandes como somos Edita: Futbol Club Barcelona 49 en 108 años de vida y Pep Guardiola es el que suma 50. Ésta es la cifra de entrena- Av. Arístides Maillol, s/n - 08028 Barcelona dores que el FC Barcelona ha tenido desde 1899. De un juego entre amigos se ha pasa- Telf. 9021899 00 - Fax 934112210 Dirección electrónica: [email protected] do a un deporte superprofesionalizado, y cada entrenador ha procurado dejar su huella. Algunos han hecho historia de verdad, la que se escribe con títulos, haciendo que arrai- Director: Jordi Badia. gase una forma de jugar generosa con el espectáculo, proponiendo un fútbol adecuado al paladar del público del Barça. Otros han trampeado situaciones complicadas –econó- Subdirectores: Eduard Pujol, Toni Ruiz micas, sociales o estrictamente deportivas–, presentando un balance de títulos más dis- y David Saura. creto, sobre todo de cuando la Liga estaba revestida de un valor épico que hoy ya no tiene. Este número 33 de la REVISTA BARÇA presenta el resultado de un trabajo de meses.
    [Show full text]
  • Ramón Dirige La Batuta Hasta Con Los Hinchas
    Flavio Mendoza: "El éxito también se sufre" El coreógrafo analiza su espectáculo Stravaganza, el más visto de la temporada, y sostiene que su fórmula es invertir y respetar al público. "Nadie daba dos mangos y batí un récord", sintetiza. Sus diferencias con Florencia de la V. p. 40-41 www.tiempoargentino.com | año 3 | nº 971 | jueves 24 de enero de 2013 edición nacional | $ 5,00 | recargo envío al interior $ 0,75 | ROU $ 35 A PESAR DE LOS REITERADOS LLAMADOS AL DIÁLOGO Y A LA PAZ DEL GOBIERNO ARGENTINO » ECONOMÍA pág. 4-5 marcha al congreso en marzo Moyano reclamó Provocación inglesa: una suba del 25% en las paritarias El camionero insistió en que piden ayuda militar a los acuerdos salariales sean desdoblados. Admitió su interés en un cargo político. Francia por Malvinas » POLÍTICA pág. 8 les apuntó a jaime y schiavi En un insólito planteo, legisladores británicos advirtieron sobre la posibilidad de una nueva guerra y Fiscalía pidió el reclamaron a los franceses que les devuelvan gentilezas por su apoyo en Mali, lo que generó un amplio juicio oral por la repudio. La Asamblea Parlamentaria Euro-Latinoamericana reconoció la soberanía argentina. pág. 2-3 Tragedia de Once El fiscal Delgado solicitó que el caso sea juzgado por "estrago culposo y defraudación a la entrevista a nalbandian administración pública". "Si mi hijo quiere ser tenista, lo » MUNDO pág. 20 mando a trabajar" por primera vez en españa A una semana de la serie ante Investigarán Alemania, habla de la Copa Davis, de la baja de Del Potro los crímenes y de su futura paternidad.
    [Show full text]
  • Viaje Por La Épica Y Las Emociones Del Palau
    0101_CAST:FCB26 05/02/2008 17:33 Page 1 BARÇA Revista Oficial FC Barcelona · Febrero del 2008 Nº. 31 · 3 Euros www.fcbarcelona.cat CON ALMA AZULGRANA Viaje por la épica y las emociones del Palau Noches mágicas Una obra singular Jordi Porta Baloncesto y balonmano: La impresionante El presidente de los recuerdos cúpula, principal Òmnium Cultural habla más emocionantes referencia arquitectónica del Barça y del país 0202_CAST:SECCIONS FCB28 04/02/2008 18:38 Page 2 0303_CAST:EDITORIAL FCB28 04/02/2008 18:22 Page 3 EDITORIAL FEBRERO DEL 2008 Y honraremos tu recuerdo Edita: Futbol Club Barcelona Hace treinta y seis años se inauguró el Palau Blaugrana, el 23 de octubre de 1971. Fue Av. d’Arístides Maillol s/n - 08028 Barcelona un acto de afirmación de la ciudad y el país que congregó las instituciones y perso- Tlf. 9021899 00 - Fax 934112210 nalidades más significativas del momento. El FC Barcelona, la sociedad barcelonesa Dirección electrónica: [email protected] y catalana, de hecho, se obsequiaban con otra obra arquitectónica de referencia mun- dial, como ya habían hecho catorce años antes con el Camp Nou. Era una muestra Director: Jordi Badia. de la iniciativa de los catalanes, en unos tiempos nada propicios. Catalunya se movía enérgicamente, a pesar de los obstáculos oficiales, y el FC Barcelona sabía interpretar Subdirectores: Eduard Pujol, Toni Ruiz los anhelos de progreso y modernidad, y asumir el liderazgo cuando había que hacer- y David Saura. lo. En ese momento, Barcelona iba muy justita de equipamientos deportivos y la cons- trucción del Palau Blaugrana fue un salto adelante de calidad.
    [Show full text]
  • Chelsea Champions League Penalty Shootout
    Chelsea Champions League Penalty Shootout Billie usually foretaste heinously or cultivate roguishly when contradictive Friedrick buncos ne'er and banally. Paludal Hersh never premiere so anyplace or unrealize any paragoge intemperately. Shriveled Abdulkarim grounds, his farceuses unman canoes invariably. There is one penalty shootout, however, that actually made me laugh. After Mane scored, Liverpool nearly followed up with a second as Fabinho fired just wide, then Jordan Henderson forced a save from Kepa Arrizabalaga. Luckily, I could do some movements. Premier League play without conceding a goal. Robben with another cross to Mueller identical from before. Drogba also holds the record for most goals scored at the new Wembley Stadium with eight. Of course, you make saves as a goalkeeper, play the ball from the back, catch a corner. Too many images selected. There is no content available yet for your selection. Sorry, images are not available. Next up was Frank Lampard and, of course, he scored with a powerful hit. Extra small: Most smartphones. Preview: St Mirren vs. Find general information on life, culture and travel in China through our news and special reports or find business partners through our online Business Directory. About two thirds of the voters decided in favor of the proposition. FC Bayern Muenchen München vs. Frank Lampard of Chelsea celebrates scoring the opening goal from the penalty spot with teammate Didier Drogba during the Barclays Premier League. This site uses Akismet to reduce spam. Eintracht Frankfurt on Thursday. Their second penalty was more successful, but hardly signalled confidence from the spot, it all looked like Burghausen left their heart on the pitch and had nothing to give anymore.
    [Show full text]
  • Versado, Siempre Defendió Que Nunca Aprendió Tanto De Sí Mismo Y De Sus Compañeros Como En Un Terreno De Juego
    Luis Aragonés era adicto al olor de la hierba. Para Kevin Keegan, único inglés con dos Balones de Oro, lo más difícil en la vida es “encontrar algo para reemplazar al fútbol, porque no hay nada”. Jorge Valdano, un filósofo muy versado, siempre defendió que nunca aprendió tanto de sí mismo y de sus compañeros como en un terreno de juego. Pep Guardiola tiene claro que lo que caracteriza a un buen entrenador es “lo que los jugadores dirá de él cuando todo haya terminado”. Desligarse del deporte rey es psicológicamente complejo, ha llegado a causar profundas depresiones. Por ello, la mayoría de futbolistas construyen un puente. Se hacen ‘scouts’, pasan al mundo de la representación, se forman como directivos. Pero los más osados, o puede que los más inconscientes, dan el salto al banquillo. Del lugar más cómodo pasan al más complicado. Da igual que hayan vivido en la élite o tenido una trayectoria modesta, la tendencia a esa metamorfosis cada vez es mayor. Es un buen momento para pulsar esa evolución del césped a la pizarra, moneda tan corriente en este siglo XXI. 7 de agosto de 2020. El City acaba de apear al Real Madrid en octavos de final de la Champions. Minutos después, apenas dos siluetas quedan en el césped. Pep Guardiola, jersey y pantalón de pinza, está sentado sobre la nevera de las bebidas isotónicas. Habla y gesticula, cabeza ladeada. Zinedine Zidane, manos en los bolsillos de un elegante traje negro, con el toque informal de unas zapatillas deportivas, oye y asiente. Siete Champions frente a frente, dos en el campo, cinco en los banquillos.
    [Show full text]
  • José Luis Núñez Clemente (Baracaldo, 1931)
    Cuadernos de Fútbol Revista de CIHEFE https://www.cihefe.es/cuadernosdefutbol José Luis Núñez Clemente (Baracaldo, 1931). 1ª parte Autor: Fernando Cuesta Fernández Cuadernos de fútbol, nº 31, abril 2012. ISSN: 1989-6379 Fecha de recepción: 05-03-2012, Fecha de aceptación: 17-03-2012. URL: https://www.cihefe.es/cuadernosdefutbol/2012/04/josep-lluis-nunez-i-clemente- barakaldo-1931-1%c2%aa-parte/ Resumen Date : 1 abril 2012 El Barça cumplió sus primeros 112 años de vida el pasado 29 de noviembre de 2011. Y en todo este tiempo, nada menos que durante veintidós años va a estar presidido por la misma persona, algo sin parangón en su historia, pues las presidencias más longevas - incluso sumando distintos períodos - no han excedido nunca de los 9 años. Tal honor ( que seguramente no alcanzará jamás ningún otro dirigente blaugrana ) le corresponde a un hombre que no ha nacido en Cataluña, aunque haya desarrollado allí, y concretamente en la Ciudad Condal, la mayor parte de su vida profesional y su trayectoria vital. José Luis Núñez va a ser el primer presidente barcelonista netamente democrático, entendido el término en el sentido de haber sido elegido por sufragio universal de todos los socios mayores de edad y con una determinada antiguedad en el Club, tal como correspondía a los nuevos aires que al país le trajo la Transición, en mayo de 1978, once meses después de las primeras elecciones libres en cuarenta años tras el final del Franquismo, y cuando aun se estaba elaborando la Constitución. Sistemáticamente reelegido - a veces sin oposición - en los años 81, 85, 89, 93 y 97, dimitió sorprendentemente de su cargo en mayo de 2000, cansado de recibir críticas y ser blanco de distintos movimientos de oposición a su gestión.
    [Show full text]
  • The Diary of a Sceptic (Pdf)
    TERESA GIMÉNEZ BARBAT THE DIARY OF A SCEPTIC The Diary of a Sceptic Teresa Giménez Barbat (Introduction by Albert Boadella) Translated by Sandra Killeen © Teresa Giménez Barbat, 2018 © Introduction by Albert Boadella, 2018 © Translated by Sandra Killeen, 2018 © Cover illustration by José María Beroy, 2018 Editorial coordination, page layout and front cover: Editorial Funambulista INTRODUCTION I’m going to try and write as comprehensibly and naturally as Te- resa does in the pages that follow this prologue. The first thing that springs to mind is that this is a book that takes numerous risks. Its diary format is a risk on the current writing scene. Such a realistic narrative form implies the likelihood of a minority reception right from the outset. The elimination of any fictional perspective is cur- rently a sort of literary suicide. Anyone who writes a book free of fantasies could be said to walk a fine line with their readers. The majority want to read simulations. The book also has a feminist air to it, which together with the ostentation of scepticism may initially cause readers to shy away from these pages. Obviously, I write this hypothesis from a masculine point of view and in it I’m attempting to express my first impression when the book I had in my hands was fresh out of the oven. Nonetheless, as I knew the writer person- ally I was inclined to take the theoretical risk. I have to admit here, that I opened the pages of this account out of curiosity about my friend, though this didn’t prevent a certain degree of scepticism on my part and a slight willingness to be distracted when faced with the first undigested page.
    [Show full text]
  • Thesis Understandingfootball Hooliganism Amón Spaaij Understanding Football Hooliganism
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Understanding football hooliganism : a comparison of six Western European football clubs Spaaij, R.F.J. Publication date 2007 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Spaaij, R. F. J. (2007). Understanding football hooliganism : a comparison of six Western European football clubs. Vossiuspers. http://nl.aup.nl/books/9789056294458-understanding- football-hooliganism.html General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:01 Oct 2021 AUP/Spaaij 11-10-2006 12:54 Pagina 1 R UvA Thesis amón Spaaij Hooliganism Understanding Football Understanding Football Hooliganism Faculty of A Comparison of Social and Behavioural Sciences Six Western European Football Clubs Ramón Spaaij Ramón Spaaij is Lecturer in Sociology at the University of Amsterdam and a Research Fellow at the Amsterdam School for Social Science Research.
    [Show full text]