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INHALTSVERZEICHNIS / Geschäftsbericht 2007

Seiten 5/6 -- Vorwort Seiten 8/9 -- Bericht des Aufsichtsrats Seiten 11/12 -- Unternehmensstrategie Seite 13 -- Die 5-Säulen-Strategie ab Seite 15 -- Investor Relations Seite 21 -- Inhalt Finanzteil ab Seite 23 -- Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns ab Seite 52 -- Konzernabschluss Seiten 108/109 -- AG-Bilanz Seite 110 -- AG-Gewinn-und-Verlust-Rechnung ab Seite 111 -- Filmografie ab Seite 126 -- Glossar Seite 131 -- Beteiligungsübersicht Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:49 Uhr Seite 3

KENNZAHLEN des Konzerns

01.01. – 01.01. – 31.12.20061) 31.12.2007 Mio € Mio € Umsatz 262,7 225,0 davon Eigenproduktionen 236,7 178,9 davon Fremdproduktionen 26,0 46,1 EBITDA 99,9 81,7 Bruttoergebnis 33,5 32,0 Betriebsergebnis 14,2 12,4 Gewinne, die den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnen sind 7,7 6,2 Investitionen in das Filmvermögen 64,2 79,1 Abschreibungen auf das Filmvermögen 84,6 68,2 31.12.2006 31.12.2007 Filmvermögen 170,8 181,7 Eigenkapital 68,8 74,6 Bilanzsumme 308,4 333,3 Mitarbeiter (Anzahl) 232 300 Ergebnis je Aktie in € (unverwässert und verwässert) 0,60 0,49

1) Die Angaben für den Zeitraum 01.01.–31.12.2006 sowie zum 31.12.2006 werden, wie im Anhang auf Seite 65 ff. erläutert, angepasst

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VORWORT des Vorstands der Constantin Film AG

Sehr geehrte Aktionäre, liebe Freunde der Constantin Film AG,

das Jahr 2007 war ein Jahr voller Herausforderungen: Mit einem zu etablieren und zu bewähren. Im nationalen wie inter natio nalen Umsatzminus von 5,7 Prozent ist das vergangene Kinojahr zu Ende Rahmen soll die Allianz Deutscher Produzenten – Film & Fernsehen gegangen. Der Marktanteil des deutschen Films belief sich auf 18,9 Pro- deshalb für die Belange der Produzenten gegenüber Politik, Verwertern, zent, was ein Minus von 6,9 Prozent gegenüber dem Vorjahresergebnis Tarifpartnern und allen Körperschaften der Medien- und Kulturwirtschaft bedeutet. Diese Zahlen geben Anlass zur Sorge, überraschen jedoch eintreten, um effektiv und effizient faire Bedingungen für den Pro- nicht. Bereits seit einigen Jahren kündigte sich diese Entwicklung an. duktions- und Medienmarkt insgesamt zu schaffen. Die Allianz wurde am Dass der Kinomarkt Zyklen unterliegt und unbeeinflussbare Parameter 19. Januar 2008 gegründet. enthält, ist seit jeher unumstritten. Die Flut an Filmstarts – im vergangenen Jahr waren es erneut annähernd 500 – kombiniert mit einer Der größte Anteil am Geschäft der Constantin Film AG wurde im Produktschwäche vieler Filme und einer generellen Kinomüdigkeit der vergangenen Jahr in den Bereichen Home Entertainment und TV-Produk- Deutschen sind große Herausforderungen für unsere Branche. Es müssen tion erzielt. Der Home-Entertainment-Markt konnte in Deutschland im neue Anreize geschaffen werden, Kino muss als Treffpunkt wieder Jahr 2007 auf hohem Niveau noch einmal leicht zulegen. Die flächen - attraktiver werden. Dazu gehört, die Digitalisierung voranzu treiben und deckende Etablierung neuer Techniken wie Blu-ray wird zwar noch viel mit Techniken wie der 3D-Projektion eine Alternative zum komfortablen Zeit benötigen, es ist jedoch davon auszugehen, dass der Bereich Home Der Vorstand der Wohnzimmer mit Dolby Surround und HD-Qualität zu bieten – aber vor Entertainment für die Constantin Film AG auch in Zukunft mit einem Constantin Film AG allem gehören dazu attraktive Filme. starken Basisgeschäft ein sehr aussichtsreiches Geschäftsfeld darstellen von links nach rechts: wird. Durch den Rückfall zahlreicher Filmrechte in den kommenden HANNS BEESE Im Bereich der Kino- und Fernsehproduktion wurden im vergangenen Jahren kann bei gleichbleibenden Marktbedingungen von einer guten FRANZ WOODTLI Jahr die ersten erfolgreichen Schritte unternommen, einen längst über- Wachstumsperspektive im wichtigen Home-Entertainment-Katalog ge - MARTIN MOSZKOWICZ fälligen gemeinsamen Produzentenverband aller deutschen Kino- und schäft ausgegangen werden. Der sukzessive Rückfall der Constantin FRED KOGEL TV-Produzenten – die „Allianz Deutscher Produzenten – Film und Film-Library in den kommenden Jahren wird auch den TV-Rechteverkauf, Fernsehen“ – zu gründen. Zentrales Ziel der Allianz ist, sich in einer also unseren Lizenzhandel, weiter positiv beeinflussen. ständig rapiden Veränderungen unterworfenen Medienwelt gemeinsam und einheitlich als unabhängige Interessenvertretung der deutschen Im Bereich des Lizenzhandels haben wir Anfang 2008 mit großem Produzenten von Film-, Fernseh- und sonstigen audiovisuellen Werken Interesse den Einstieg von Rupert Murdochs News Corp. bei Premiere

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VORWORT des Vorstands der Constantin Film AG

Fernsehen beobachtet. Es wäre wünschenswert, dass das deutsche Pay- Die klare Unternehmensausrichtung, das Team aus kreativen und quali- TV-Geschäft in den kommenden Jahren eine deutliche Stärkung erfährt fizierten Mitarbeitern sowie die jahrzehntelang bewährten intensiven und endlich einen Stellenwert erhält, der vergleichbar mit dem des Pay- Kontakte zu den weltweit entscheidenden Personen und Unternehmen TV zum Beispiel in Frankreich und Großbritannien ist. des Mediengeschäfts werden auch weiterhin den Erfolg der Constantin Film AG maßgeblich bestimmen. Wie sich in den vergangenen Jahren bereits deutlich abgezeichnet hat, gerät der deutsche TV-Auftragsproduktionsmarkt vor allem bei den Unsere attraktive Kinoverleihstaffel, die intensiven Development- und Privatsendern unter immer stärkeren Druck. Dies durch zunehmenden Produktionsarbeiten und eine kontinuierliche Integration aller Unter- Kostendruck bei den Sendern, aber auch durch den Geschmack der nehmensbereiche werden hierzu auch im laufenden Jahr weitere positive Szene aus: deutschen TV-Zuschauer, die leider gerade in den letzten 12 Monaten Impulse liefern. LA VIE EN ROSE deutschen fiktionalen TV-Serienprogrammen in vielen Fällen eine (Kinostart: 22.02.2007) deutliche Absage erteilt haben. Trotz dieser Entwicklung sind wir im TV- Für 2008 planen wir deshalb einen Umsatz von mindestens €230 Mil- mit Oscar®-Preisträge- Auftragsproduktionsbereich nach wie vor sehr gut aufgestellt. So setzen lionen und ein positives Betriebsergebnis von mindestens € 12 Millio - rin Marion Cotillard wir – insbesondere im Bereich Entertainment – auf den kontinuierlichen nen. in der Hauptrolle Ausbau der Produktionsaktivitäten im europäischen Ausland. Wir danken Ihnen herzlich für das entgegengebrachte Vertrauen und Engagement. ▲ ▲ FRED KOGEL / Vorstandsvorsitzender; MARTIN MOSZKOWICZ / Produktion Lizenzhandel, Verleih und Marketing, Recht, Personal, TV-Entertainment, Corporate Communications und Investor Relations ▲ ▲ HANNS BEESE / Finanzen und Rechnungswesen FRANZ WOODTLI / Home-Entertainment

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BERICHT DES AUFSICHTSRATS Bernhard Burgener

Der Aufsichtsrat hat seine Beratungs- und Kontrollaufgabe während des den einzelne Produzenten- bzw. Autorenverträge abgeschlossen. Im Geschäftsjahres 2007 kontinuierlich wahrgenommen. Der Vorstand Geschäftsjahr 2007 wurde mit Herrn Eichinger auf Grundlage des informierte den Aufsichtsrat umfassend und zeitnah in mündlichen und Produzentenrahmenvertrages ein Produzentenvertrag über das Projekt schriftlichen Berichten. Darüber hinaus bestand zwischen Aufsichtsrat Der Baader Meinhof Komplex geschlossen. Der Aufsichtsrat hat dem und Vorstand ständiger Kontakt. Abschluss dieses Produzentenvertrages zugestimmt. Mit dem Mitglied des Aufsichtrats Prof. Dr. Günter Rohrbach werden auf Projektbasis In 4 ordentlichen Sitzungen im Geschäftsjahr 2007 sowie in Beschlüssen jeweils einzelne Produzentenverträge abgeschlossen. Im Geschäfts- im schriftlichen Verfahren wurden jeweils alle wesentlichen Fragen der jahr 2007 wurden mit ihm ein Produzentenvertrag für das Projekt Geschäftspolitik, insbesondere die wirtschaftliche Entwicklung der Gesell- Anonyma – Eine Frau in Berlin und ein Produzentenvertrag für das schaft, Strategie und Planung, relevante Geschäftsereignisse und zu- Projekt Effi abgeschlossen. Der Aufsichtsrat hat dem Abschluss dieser stimmungsbedürftige Geschäfte auf Basis von Berichten des Vorstands Produzentenverträge jeweils zugestimmt. Der Aufsichtsrat hat jeweils umfassend und im Detail analytisch und empirisch überprüft, beraten und geprüft, ob sich aus diesen Produzententätigkeiten Interessenkonflikte mit dem Vorstand erörtert. Der Aufsichtsrat hat im Geschäftsjahr 2007 für die Tätigkeit des Aufsichtsratsmitglieds und für die Gesellschaft mehrfach von seinem Recht, die Bücher und Schriften sowie die Ver- ergeben können; im Ergebnis ergeben sich nach Überzeugung des mögensgegenstände der Gesellschaft einzusehen, Gebrauch gemacht. Aufsichtsrats keine wesentlichen Interessenkonflikte. Etwaigen Interes - sen konflikten wird dadurch begegnet, dass sich das jeweilige Auf - Im Mittelpunkt der Beratungen des Aufsichtsrats im Geschäftsjahr 2007 sichtsratsmitglied bei sämtlichen Beschlüssen des Aufsichtsrats, die mit stand regelmäßig die Analyse der kommerziellen Auswertung der Filme der Durchführung eines dieser genannten Projekte zu tun haben, seiner der Gesellschaft, insbesondere in den Bereichen Kino und Home Enter - Stimme enthält. tainment. Das schwierige Marktumfeld in der Auswertungsstufe Kino und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Strategie der Gesell - Der Aufsichtsrat hat lediglich einen Ausschuss gebildet, und zwar den schaft wurden eingehend mit dem Vorstand diskutiert. Einen weiteren Prüfungsausschuss (Audit Committee). Der Prüfungsausschuss hat so - Schwerpunkt bildeten erneut die Aktivitäten der Gesellschaft im Bereich wohl nach Beendigung des Geschäftsjahres 2006 als auch nach Be - Spielfilmproduktion, wobei für eine Vielzahl von Projekten Budget- endigung des Geschäftsjahres 2007 jeweils die Unterlagen für die ansätze, Ertragsprognosen und auch künstlerische Elemente erörtert Jahresabschlüsse der Constantin Film AG und des Konzerns behandelt, wurden. Besonderes Augenmerk legte der Aufsichtsrat auf die Minimie - das System zur Risikoüberwachung überprüft, die Prüfungsberichte mit rung der mit der Filmproduktion einhergehenden Risiken. Zudem wurde dem Abschlussprüfer erörtert und dem Gesamtaufsichtsrat über seine der weitere Ausbau des Bereichs TV-Auftragsproduktionen intensiv Prüfungen berichtet. Er tagte im Geschäftsjahr 2007 insgesamt 4 Mal. begleitet. Der Aufsichtsrat hat sich darüber hinaus auch mit den im Dabei hat sich der Prüfungsausschuss regelmäßig über das von der Geschäftsjahr 2007 erfolgten Änderungen der Bilanzierung nach IAS 11 Gesellschaft initiierte Projekt „Quality Close“ informiert und sich mit den und IAS 20 befasst. in diesem Zusammenhang durchgeführten Änderungen der Bilanzierung befasst. Daneben überprüfte der Aufsichtsrat die Weiterentwicklung der Corporate Governance der Gesellschaft und die Einhaltung der Em p - Im Auftrag des Aufsichtsrats hat die KPMG Deutsche Treuhand-Gesell - fehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex. Die von Vor - schaft Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, die stand und Aufsichtsrat abgegebene Erklärung gemäß § 161 AktG wird Buchführung, den Jahresabschluss und den Konzernabschluss sowie den den Aktionären im Internet unter www.constantinfilm.de dauerhaft für die Gesellschaft und den Konzern zusammengefassten Lagebericht zugänglich gemacht. Mit dem Mitglied des Aufsichtsrats Bernd Eichinger für das Geschäftsjahr 2007 geprüft. Aufgrund der Prüfung erteilte der besteht ein Produzentenrahmenvertrag; für jedes seiner Projekte wer - Abschlussprüfer jeweils den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk.

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BERICHT DES AUFSICHTSRATS Bernhard Burgener

Jahresabschluss, Konzernabschluss und der zusammengefasste Lage- berichts des Abschlussprüfers durch den Aufsichtsrat gab keinen Anlass bericht für die Gesellschaft und den Konzern sowie die Prüfungsberichte zu Beanstandungen; der Aufsichtsrat schließt sich dem Ergebnis der des Abschlussprüfers und der Vorschlag des Vorstands zur Verwendung Prüfung des Abschlussprüfers an. Gegen die Erklärung des Vorstands am des Bilanzgewinns lagen dem Aufsichtsrat vor und wurden von ihm Schluss des Berichts über die Beziehungen der Constantin Film AG zu geprüft. Die genannten Unterlagen wurden vom Aufsichtsrat in seiner verbundenen Unternehmen erhebt der Aufsichtsrat nach dem ab- Bilanzsitzung umfassend unter Berücksichtigung des Berichts des schließen den Ergebnis seiner Prüfung keine Einwendungen. Prüfungsausschusses und in Gegenwart des Abschlussprüfers behandelt, der über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung berichtete. Der Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand der Constantin Film AG, den Aufsichtsrat nahm die Prüfungsergebnisse zustimmend zur Kenntnis. Geschäftsführern der Tochter- und Beteiligungsgesellschaften sowie Auch nach dem abschließenden Ergebnis der eigenen Prüfung durch den allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die im Jahr 2007 geleistete Aufsichtsrat sind gegen den Jahresabschluss, den Konzernabschluss und Arbeit. gegen den zusammengefassten Lagebericht der Gesellschaft und des Konzerns für das Geschäftsjahr 2007 keine Einwendungen zu erheben. München, 14. April 2008 Der Aufsichtsrat billigte in seiner Sitzung vom 14.04.2008 den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss der Constantin Film AG sowie den Konzernabschluss; der Jahresabschluss der Constantin Film AG ist damit festgestellt. Auch mit dem Vorschlag des Vorstands zur Verwendung des Bilanzgewinns ist der Aufsichtsrat nach Prüfung und Abwägung der ▲ Gesellschafts- und Aktionärsinteressen einverstanden. B E R N H A R D B U R G E N E R / Vorsitzender des Aufsichtsrats

Der Vorstand hat seinen Bericht über die Beziehungen der Gesellschaft zu verbundenen Unternehmen erstellt und zusammen mit dem hierzu vom Abschlussprüfer erstellten Prüfungsbericht dem Aufsichtsrat vorge - legt. Der Abschlussprüfer hat folgenden uneingeschränkten Bestäti- gungs vermerk erteilt:

„Nach unserer pflichtmäßigen Prüfung und Beurteilung bestätigen wir, MITGLIEDER DES AUFSICHTSRATS* dass BERNHARD BURGENER / Vorsitzender // Präsident des Verwaltungsrats der 1. die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind, Highlight Communications AG 2. bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der BERND EICHINGER / Stellv. Vorsitzender // Filmproduzent Gesellschaft nicht unangemessen hoch war, MARC CONRAD // Filmproduzent 3. bei den im Bericht aufgeführten Maßnahmen keine Umstände für DR. PAUL GRAF // Kaufmann, Generalsekretär des eine wesentlich andere Beurteilung als die durch den Vorstand Verwaltungsrats der sprechen.“ Highlight Communications AG PROF. DR. GÜNTER ROHRBACH // Freier Produzent Der Abschlussprüfer hat an den Verhandlungen des Aufsichtsrats über MARTIN WAGNER // Rechtsanwalt den Bericht über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen teil- genommen und über die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung berichtet. Die Überprüfung des Berichts des Vorstands und des Prüfungs- * Siehe auch Konzern-Anhang, Seite 104

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ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSSTRATEGIE

UNTERNEHMENSPORTRÄT – Oscar®-Gewinner Nirgendwo in Afrika von Regisseurin Caroline Link STÄRKEN UND STRATEGIE überzeugten das Kinopublikum ebenso wie unsere Eigenproduktionen Die Constantin Film wurde im Jahr 1977 von Bernd Eichinger, der bis Die weisse Massai, Siegfried, Mädchen Mädchen! oder Neues vom heute der wichtigste Kinofilm-Produzent für das Unternehmen ist, Wixxer. Auch die Family-Entertainment-Produktionen Hui Buh – Das gegründet. Seit jeher begeistert Constantin Film mit deutschen und Schlossgespenst, Der Räuber Hotzenplotz und Das Sams in Gefahr internationalen Filmproduktionen ein Millionenpublikum. Kassenschla - erzielten in den letzten Jahren herausragende Besucherzahlen. Mit dem ger wie Der bewegte Mann, Werner – Das muss kesseln!, Rossini Verleih internationaler Blockbuster wie The Sixth Sense und American oder die mörderische Frage, wer mit wem schlief oder Das Pie – der erfolgreichste Film des Jahres 2000 – oder Sleepy Hollow Superweib sind nur einige der frühen Kinoerfolge. Auf internationaler gelangen Constantin Film Spitzenplatzierungen in den Kinocharts. Auch Ebene konnte sich Constantin Film mit internationalen Eigen produk - die Filme aus der Verleihsparte Arthouse werden der steigenden tionen wie Die unendliche Geschichte oder Der Name der Rose einen Nachfrage nach anspruchsvollen und qualitativ hochwertigen Produkten Namen machen. Es folgten weitere weltweite Erfolgstitel wie Das gerecht, und mit Kinofilmen wie 8 Frauen, Lost in Translation, Die Geisterhaus oder die Action-Horrorthriller-Triologie Resident Evil. Passion Christi oder dem ebenfalls Oscar®-nominierten Die Kinder des Monsieur Mathieu konnte Constantin Film sich zum Marktführer in 4 Filme der Top 10 der deutschen Blockbuster der letzten 20 Jahre Deutschland in diesem Bereich entwickeln. wurden von Constantin Film produziert bzw. co-produziert; 21 der Top 50 der deutschen Kinofilme seit 1988 wurden von ihr in die Kinos Eines der wichtigsten strategischen Ziele der Constantin Film ist die Bei - gebracht. Unter den 30 erfolgreichsten deutschen Kinofilmen der letzten be haltung des konstant hohen Niveaus im Bereich der nationalen und 10 Jahre waren 13 im Verleih der Constantin Film. (Quelle: Top-50-Liste inter nationalen Eigenproduktion. Für das Jahr 2008 heißt das, dass die seit 1988, SPIO-Statistik) Constantin Film Produktion voraussichtlich im deutschsprachigen Bereich circa 7 bis 8 Kino-Eigen- und Co-Produktionen, im inter natio nalen Seg - Über die vergangenen 7 Jahre war Constantin Film mit deutlichem Ab - ment voraussichtlich 2 Produktionen realisieren wird. Gerade das inter - stand Marktführer unter den unabhängigen Verleihern in Deutschland nationale Produkt hat in der Eigenproduktion der Constantin Film und dabei auch konstant auf Augenhöhe mit den deutschen Kinoverleih - Produktion in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. betrieben der US Major Studios. Im Verleihjahr 2007 erzielte Constantin Szene aus: Film mit über 8,6 Millionen Besuchern einen Marktanteil von 7,7 Prozent. Zu den Partnern der Constantin Film AG im Bereich deutscher Eigen- und DIE WILDEN HÜHNER Trotz des allgemein herausfordernden Kinojahres 2007 ist es Constantin Co-Produktionen zählen viele renommierte und erfahrene Produzenten UND DIE LIEBE Film damit erneut gelungen, sich mit großem Abstand an der Spitze der wie Bernd Eichinger, Uschi Reich, die Bavaria Filmproduktion und Peter (Kinostart: 05.04.2007) deutschen Independent-Verleiher zu positionieren. Jede dritte Kinokarte, Zenk, Prof. Dr. Günter Rohrbach, Reinhard Klooss, Herman Weigel, Ulrich u.a. mit die im vergangenen Jahr für einen deutschen Film gelöst wurde, war für Limmers collina Filmproduktion, das Produzentenduo Max Wiedemann Michelle von Treuberg, einen Film im Verleih der Constantin Film. (Quelle: SPIO-Statistik) und Quirin Berg sowie Sönke Wortmann und Tom Spieß mit ihrer Paula Riemann und Produktionsfirma Little Shark Entertainment. Auch die Constantin Film Jette Hering Zu den Filmhighlights der Constantin Film der letzten Jahre zählen Tochter- und Beteiligungsgesellschaften sind bedeutende Partner. Hierzu u.a. der erfolgreichste deutsche Film aller Zeiten Der Schuh des gehören Olga Film mit den Produzenten Molly von Fürstenberg, Harry Manitu sowie der sensationelle Blockbuster des Jahres 2004 Kügler und Viola Jäger, MOOVIE – The art of entertainment mit Oliver (T)Raumschiff Surprise – Periode 1. Die herausragenden Bernd Berben und Carlo Rola und Christian Beckers Rat Pack Filmproduktion Eichinger Produktionen Das Parfum – Die Geschichte eines und Westside Filmproduktion. Bei den internationalen Projekten zählt Mörders und der Oscar®-nominierte Film Der Untergang sowie der Constantin Film auf die erfolgreiche Zusammenarbeit u.a. mit dem

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ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSSTRATEGIE

Produzenten Robert Kulzer in Los Angeles sowie dem Beteiligungs- produktion aus dem Erwerb von Einzellizenzen von unseren zahlreichen unternehmen Impact Pictures mit den Produzenten Paul W.S. Anderson langjährigen Produktionspartnern im In- und Ausland. Dieser Lizenz - und Jeremy Bolt. Darüber hinaus sind langjährige intensive Kontakte zu handel hat sowohl durch den Ausbau der eigenen Kompetenz als auch den wichtigsten national und international anerkannten Autoren, durch marktbedingte Entwicklungen entscheidend an strategischer Be- Regisseuren und Schauspielern ebenfalls ein elementarer Bestandteil des deutung gewonnen. Der Lizenzeinkauf für den deutschsprachigen Raum erfolgreichen Filmgeschäfts der Constantin Film. Das Unternehmen hat ist für deutsche Firmen über die Jahre jedoch schwieriger geworden. Im in den letzten Jahren im Bereich der Produktionsfinanzierung ein heraus - Wesentlichen hat dies mit 2 Faktoren zu tun: Zum einen sind die inter- ragendes und in Deutschland einzigartiges Know-how erworben und nationalen Einkaufspreise durch die verstärkte Konkurrenz und infolge nutzt – zur Risikominimierung – alle international verfügbaren Finan- gesteigerter Nachfrage vor allem im Ausland wieder gestiegen. Darüber zierungsquellen für seine Produkte. Dies ermöglicht jeweils maßge- hinaus herrscht generell ein Mangel an guten und kommerziel len Filmen. schneiderte Finanzierungskonzepte je nach Anforderung der einzelnen Zum anderen hat sich der Markt in Deutschland aufgrund der Oligopol - Produktion. struktur im TV-Markt und der wenigen Spielfilmplätze zu einem Einkäufermarkt für die TV-Sender entwickelt. Dies bedeutet, dass die TV- Im Bereich der Vorverkäufe und des Weltvertriebs der deutschen und Sender heute ihr Lizenzhandelsgeschäft häufig selbst über nehmen. internationalen Produktionen hat sich Constantin Film in den letzten Jahren sehr positiv entwickelt. Ein Großteil der Produktionen wird direkt Dennoch hat die Constantin Film über die vergangenen Jahre hinweg oder über Vertriebsfirmen ins Ausland verkauft. Auch hier verfügt die sehr erfolgreich den TV-Lizenzverkauf intensiviert und professionalisiert. Constantin Film über ein in Deutschland außergewöhnliches Know-how Wo früher im Wesentlichen die Lizenzierung aller TV-Rechte der sowie langjährige Kontakte zu den Unternehmen Summit Entertainment, Constantin Film von der KirchMedia abgewickelt wurden, wird seit dem Beta Cinema, Atlas International und Celluloid Dreams. 1. Juli 2004 die komplette Auswertung aller Rechte-Verwertungsstufen unter dem Dach der Constantin Film AG ausgeführt. Mit den in 2007 neu In der TV-Produktion ist Constantin Film im Bereich Fiction mit ihren Be - geschlossenen Rahmenlizenzverträgen mit Premiere Fernsehen GmbH & teiligungsgesellschaften Olga Film, MOOVIE – The art of entertainment, Co. KG und Disney Channel, Deutschland, für die Eigen- und Co-Produk - Rat Pack Filmproduktion, Westside Filmproduktion und der 100-prozen- tionen der Constantin Film sowie über den Verkauf von Pay-TV-Rechten tigen Tochtergesellschaft Constantin Television äußerst kompetent und zahlreicher internationaler Lizenzfilme und mit dem Output-Vertrag für erfolgreich aufgestellt. Im Bereich TV-Show und TV-Entertainment ist die Eigen- und Co-Produktionen mit ProSiebenSat.1 im Bereich Free TV hat Constantin Entertainment, die seit September 2003 zur Constantin Constantin Film die größten deutschen Fernsehanbieter weiterhin als Gruppe gehört, eines der marktführenden deutschen Produktionsunter - dauerhafte Partner gewonnen. nehmen. Ein weiterer wichtiger Schritt zu Verbreiterung der TV-Produk - tionskapazität ist das Anfang 2007 von der Constantin Film AG Eine wichtige strategische Verbreiterung im Kerngeschäft wurde mit der gemein sam mit der Polyphon Film und Fernsehgesellschaft beschlossene Eigenvermarktung im Bereich Home Entertainment realisiert. In Zusam - Joint Venture PolyScreen. Ziel des Joint Venture ist die gemeinsame men arbeit mit der Highlight Communications AG und der Vertriebs - Entwicklung und Produktion von hochwertigen Unterhaltungsformaten organisation von Paramount Home Entertainment wertet Constantin Film in den Bereichen Fernsehspiel und Entertainment. eine stetig wachsende Library mit inzwischen über 160 DVD-Rechten, bestehend aus Eigenproduktionen und Lizenztiteln, selbstständig aus. Die für das erfolgreiche Verleihgeschäft der Constantin Film und eine Seit dem Markteintritt zum 1. Januar 2004 ist es gelungen, die Marke vernünftige Risikostreuung notwendige Zahl von etwa 10 bis 15 Filmen „Constantin Film“ im deutschsprachigen Home-Entertainment-Markt als pro Jahr bezieht die Constantin Film neben der sehr wichtigen Eigen- einen der führenden Independent-Programmanbieter zu etablieren.

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DIE 5-SÄULEN-STRATEGIE der Constantin Film AG

DIE 5-SÄULEN-STRATEGIE Kinojahres zu einer Bewährungsprobe für die erweiterte Geschäfts aus - Im August 2003 kündigte der im April des Jahres 2003 in den Vorstand richtung, die eindeutig den nachhaltigen Erfolg der 5-Säulen-Strategie berufene Vorstandsvorsitzende Fred Kogel eine Verbreiterung der der Constantin Film AG bewies. Auch im Jahr 2006 erwies sich die Geschäftsbasis der Constantin Film AG an. Ziel der Ergänzung der Verbreiterung der Geschäftsbasis als richtiger Schritt, um sich in einem klassischen Geschäftsfelder Produktion und Verleih um die 3 Bereiche schwierigen Markt als eines der bedeutendsten deutschen Medien unter - Lizenzhandel, Eigenauswertung von Video- und DVD-Rechten und die nehmen zu behaupten. Bis heute hat sich die im Jahr 2003 eingeführte verstärkte TV-Auftragsproduktion, insbesondere TV-Entertainment, sollte 5-Säulen-Strategie mit dem Fokus auf die Kernge schäfts felder Produk - sein, die immanente Volatilität des Filmgeschäfts, die durch die starke tion, Verleih und Lizenzhandel als richtungweisend erwiesen. Nach wie Produktbezogenheit begründet ist, abzuschwächen, das Kerngeschäft vor bedarf die Strategie aufgrund der sich ständig ver ändernden zielgerecht auszubauen und die Spitzenstellung der Constantin Film im Anforderungen des Marktes jedoch einer kontinuierlichen Anpassung europäischen Medienmarkt weiter zu festigen. Bereits im Jahr 2004 und eines hohen Maßes an Flexibilität der Constantin Film AG. konnte die 5-Säulen-Strategie erstmals ihr Potenzial entfalten und deut - liche Erfolge zeigen. Das Jahr 2005 wurde aufgrund eines schwierigeren Hier eine Darstellung der 5-Säulen-Strategie der Constantin Film AG:

Produktion TV-Auftrags - Video-/DVD- produktion Aus wertung Lizenz handel Verleih

Nationale Film pro duk - Entertainment Pro- Auswertung (eigenes Lizenzeinkauf Führender unab- tion (deutscher Markt- duktion (deutscher un - Label) in Koopera tion hängiger deutscher führer) und internatio - abhän giger Marktführer) mit Highlight VOD, PPV, PPC Kinoverleih nale Film pro duktion für Communications AG eigenen Verleih und Fiktionale TV-Produktion Free TV Weltmarkt Internationalisierung: Auftragsproduktionen Lizenzierung und Produktion im euro- Spezielles Know-how im päischen Ausland Bereich Film finan zierung

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INVESTOR RELATIONS Börse

DAS BÖRSENJAHR 2007: TROTZ den Euroraum, insbesondere für Deutschland. So wurden von den For - TURBULENZEN EIN POSITIVES ERGEBNIS schungsinstituten fast durchweg die Prognosen für das BIP-Wachstum in Der deutsche Aktienmarkt knüpfte im Januar 2007 nahtlos an die Deutschland deutlich nach oben revidiert. Im Mai setzte der DAX die positive Entwicklung des Jahres 2006 an, und der Leitindex DAX konnte Hausse beschleunigt fort – deutliche Kursgewinne führten den Index zum im ersten Monat des neuen Jahres eine erfreuliche Kursperformance Monatsende an die psychologisch wichtige Marke von 8.000 Punkten verzeichnen. Unterstützung erhielt der Markt vor allem durch die positive und somit zugleich in die Nähe des All-Time-Highs von 8.136 Punkten im Entwicklung an den US-Börsen. Im Februar setzte der DAX zunächst die März 2000. Im darauffolgenden Monat setzte der DAX die positive ausgeprägte, seit der Jahresmitte 2006 laufende Hausse-Bewegung fort. Entwicklung zwar weiter fort, jedoch steckte der Index unterhalb der alten Hierbei konnte der Index mit Kursen über 7.000 Punkten neue All-Time-Highs in einem sehr volatilen Trading-Markt fest. Jahreshöchststände erreichen. Ende Februar allerdings schlug die seit vielen Monaten andauernde freundliche Stimmung an den internatio- Im Juli konnte der DAX die Hausse-Bewegung zunächst fortsetzen und Szene aus: nalen Aktienmärkten um. Gründe hierfür waren die zunehmende mit 8.151 Punkten am 13. Juli 2007 den alten historischen Höchststand LISSI UND DER Diskussion über die weiteren konjunkturellen Aussichten, die Kurs - endlich überbieten. Ende Juli setzte jedoch eine Konsolidierung ein, und WILDE KAISER verluste an den chinesischen Aktienmärkten sowie Zins-Währungs- vor allem durch die angespannte Lage am US-Hypothekenmarkt kam es (Kinostart: 25.10.2007) spekulationen, sog. Carry-Trades. Als Konsequenz kam es zu deutlichen am Monatsende zu kräftigen Kursrückgängen und deutlich erhöhter von Erfolgsproduzent Kursverlusten, und der DAX musste die Kursgewinne aus den Vorwochen Volatilität. Im August konnte sich der deutsche Aktienmarkt zunächst Michael Bully Herbig wieder abgeben. Im März war der Verlauf an den Aktienmärkten wieder etwas stabilisieren. Unterstützung erhielt er von den US-Börsen, zunächst volatil, bevor eine deutliche Erholung einsetzte und sich der wo Dow Jones und Nasdaq Composite moderate Kursgewinne ver - deutsche Leitindex erneut in Richtung 7.000 Punkte bewegte. zeichneten. Bestimmendes Thema an den Aktienmärkten war allerdings weiterhin die Krise am US-Hypothekenmarkt und die Angst der Im Monat April präsentierte sich der deutsche Aktienmarkt dann durch - Investoren vor einem „Domino-Effekt“ und damit einem Übergreifen der weg in einer sehr guten Verfassung und verzeichnete kräftige Kurs- Krise auf den gesamten Finanzsektor und auf andere Wirtschafts- gewinne. Entscheidend für die überaus erfreuliche Performance war bereiche. Mitte des Monats schürten dann negative Unternehmens- neben den guten Vorgaben aus den USA die positive Bilanzsaison sowohl meldungen die Ängste der Investoren erneut und ließen den DAX unter in den USA als auch in Europa. Als kurstreibend erwiesen sich auch die 7.250 Punkte sinken. Im weiteren Monatsverlauf sorgten die US- nahezu alle Branchen umfassenden M&A-Spekulationen. Der deutsche Notenbank Fed und andere Notenbanken durch Zinssenkung und Aktienmarkt profitierte auch von den positiven Konjunkturdaten für Liquiditätsspritzen für eine Reduzierung der Befürchtungen vor einer

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INVESTOR RELATIONS Börse

Kreditklemme und somit für deutliche Kurserholungen an den Aktien- Noch beeindruckender waren 2007 die Kurssteigerungen bei den märkten. Nach einiger Rest-Volatilität in den ersten beiden September - deutschen Nebenwerten im TecDAX: Der Technologiewerte-Index legte wochen setzte sogar eine Spätsommer-Rallye ein, und der DAX strebte binnen Jahresfrist um über 30 Prozent zu. Lediglich der Mid-Cap-Index wieder deutlich die 8.000-Punkte-Zone an. MDAX schaffte nur ein Plus von knapp 5 Prozent. Insgesamt jedoch lagen die deutschen Aktien vor den großen europäischen Vergleichs- Der deutsche Aktienmarkt präsentierte sich im Oktober in einer be- indizes wie dem EuroStoxx 50 (plus 7 Prozent), der Börse in Paris haupteten Verfassung. Der DAX stieg wieder an und erreichte noch ein - (Cac 40-Index: plus 4 Prozent) oder London (FTSE 100: plus 8 Prozent). mal die alten All-Time-Highs im Bereich von 8.050 bis 8.150 Punkten. Die Auch die US-Börsen blieben hinter den deutschen Aktienmärkten zurück: US-Subprime-Krise blieb nach wie vor das bestimmende Thema an den Der Dow gewann nur etwas mehr als 6 Prozent, die Technologiebörse Aktienmärkten. Kurssteigernd wirkten sich vor allem die im Rahmen der Nasdaq Composite schaffte immerhin noch ein Plus von 19 Prozent. Berichtssaison mehrheitlich positiv ausgefallenen Quartalszahlen aus. Zunehmend als Belastungsfaktor hingegen erwies sich der Ölpreis, der im Oktober einen deutlichen Kursanstieg von gut 13 Prozent verzeichnete.

Im November kam der DAX dann allerdings zunächst deutlich unter Druck. Hauptverantwortlich waren neue Rekordstände beim Euro (gegenüber dem US-Dollar) und den Rohölnotierungen sowie die Diskussion über eine Konjunkturabkühlung in den USA. Als Konsequenz fiel der Index zwischenzeitlich bis unter die Marke von 7.500 Punkten. Gegen Ende des Monats konnte der DAX – unterstützt durch neue US- Zinssenkungsspekulationen – wieder bis auf 7.890 Punkte klettern, sodass hier eine gute Basis für die traditionelle Jahresendrallye an den europäischen und deutschen Aktienbörsen gelegt wurde.

Der deutsche Aktienmarkt bewegte sich im Dezember im Spannungsfeld zwischen Hoffnungen auf eine US-Zinssenkung und der Eintrübung der US-Wachstumsperspektiven. Der Verlauf war volatil auf einem Niveau zwischen 7.800 und 8.100 Punkten. Am 28. Dezember erreichte der DAX 8.067 Punkte, verfehlte damit seinen historischen Höchststand nur knapp und verzeichnete damit seit Jahresbeginn ein Plus von 22 Prozent.

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INVESTOR RELATIONS Kursentwicklung

PERFORMANCE-VERGLEICH vom 13.09.1999 bis 31.12.2007 / in Prozent PERFORMANCE-VERGLEICH vom 31.12.2006 bis 31.12.2007 / in Prozent

300 250

250 200

200

150

100

50 50

0 0

13.09.1999 30.12.2000 30.12.2001 30.12.2002 30.12.2003 30.12.2004 30.12.2005 30.12.2006 30.12.20 29.12.0629.01.07 28.02.07 29.03.07 29.04.07 29.05.07 29.06.07 29.07.07 29.08.07 29.09.07 29.10.07 29.11.07 30.12.07

13.09.1999/ Emissionspreis € 29,00 31.12.2007/ Schlusskurs € 21,30 31.12.2006/ Schlusspreis € 12,20 31.12.2007/ Schlusskurs € 21,30

WERTPAPIERKENNNUMMER 580080 Constantin Film Xetra gewichtet SDAX Performance Index gewichtet International Securities Identification Number ISIN: Prime Media Performance Index gewichtet DE0005800809

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INVESTOR RELATIONS Aktie

DIE CONSTANTIN FILM AKTIE Von der 2. Oktoberwoche an war der Kursverlauf der Constantin Film Die Entwicklung der im Prime Standard notierten Constantin Film Aktie Aktie auf diesem Niveau durch eine stabile Seitwärtsbewegung war im Jahr 2007 insgesamt äußerst erfreulich. Vor allem in den ersten gekennzeichnet. Als sich Mitte Dezember jedoch deutlich abzeichnete, 3 Monaten war der Verlauf durch eine beeindruckende Kursrallye dass die Kinobranche das Jahr 2007 mit einem Minus beenden würde, gekennzeichnet. Zu Beginn des Jahres hatte die Aktie noch auf machte sich das auch im Verlauf des Aktienkurses der Constantin Film einem Niveau von € 12 gelegen, Ende März testete der Wert bereits bemerkbar. Zusätzlich sorgten erneute Verkaufsgerüchte für Verunsiche - die 24-Euro-Marke. Diese rasante Entwicklung war maßgeblich ge- rung bei Kleinanlegern. Die Aktie sank in der vorletzten Handelswoche trieben von Spekulationen über ein mögliches Squeeze-out und Delisting des Jahres wieder unter die 21-Euro-Marke, schaffte jedoch kurz vor der Aktie durch den Großaktionär Highlight Communications. Jahresende noch eine leichte Erholung.

Anfang des 2. Quartals war der Kursverlauf auf dem bereits erreichten Am 28. Dezember lag der Schlusskurs der Constantin Film Aktie bei hohen Niveau durch eine Seitwärtsbewegung gekennzeich net, bis die €21,30, was insgesamt einem beeindruckenden Performance-Plus von Aktie Mitte Mai den Sprung über die 25-Euro-Marke schaffte und am über 74 Prozent seit Jahresbeginn entspricht (29.12.2006: € 12,20). Der 21. Mai mit € 26,21 ihren höchsten Stand des laufenden Jahres und SDAX Index verlor im gleichen Zeitraum knapp 7 Prozent, der Prime zugleich den höchsten Stand seit Januar 2001 erreichte. Im Juni wies der Media Performance Index verzeichnete sogar ein Minus von 16 Prozent. Aktienkurs in einer Bandbreite zwischen € 23,00 und € 25,50 erhöhte Volatilität auf, bis sich ab Juli eine solide Seitwärtsbewegung auf einem Am 6. Juni 2007 fand die 8. Ordentliche Hauptversammlung der Niveau um € 24,00 einpendelte, die bis September andauerte. Erst in der Constantin Film AG im Haus der Bayerischen Wirtschaft in München 2. Septemberhälfte kam erneut etwas Schwung in den Kursverlauf, als statt. 94,94 Prozent des Grundkapitals war vertreten, allen 8 ab zu - der Constantin Film Gesellschafter Highlight Communications AG den stimmenden Tagesordnungspunkten wurde mit einer Mehrheit von über Kauf eines Aktienpakets vermeldete, das die Gesamthöhe seiner Beteili - 99 Prozent zugestimmt. gung auf über 95 Prozent brachte. Dies weckte erneut Squeeze-out- Fantasien, und die Aktie schaffte den Sprung über die 25-Euro-Marke. KURSE / Angaben in € und mit Xetra Schlusskursen

Ende September dominierte ein einziges Thema die Medienwelt: das Anzahl der Aktien (Stück) zum 31.12.2007 12.742.600 Comeback von Leo Kirch. Diese Tatsache mischte nicht nur die Medien - Ausgabepreis 13.09.1999 29,00 landschaft insgesamt auf, sondern hatte auch durch den direkten Jahresschlusskurs 1999 42,50 Zusammenhang mit der Constantin Film Muttergesellschaft Highlight Communications AG zur Folge, dass es Spekulationen über einen mög - Jahresschlusskurs 2000 19,29 lichen Verkauf der Constantin Film durch die Schweizer Mehrheits - Jahresschlusskurs 2001 4,04 gesellschafter gab. Anfang Oktober verlor die Aktie deutlich an Wert und Jahresschlusskurs 2002 2,56 sank sogar kurzzeitig unter die 20-Euro-Marke. In den darauffolgenden Jahresschlusskurs 2003 3,92 Tagen glätteten sich die Wogen jedoch aufgrund ausbleibender Be - Jahresschlusskurs 2004 8,48 stätigungen der Verkaufsgerüchte, der Kurs konnte sich erholen und auf Jahresschlusskurs 2005 10,94 einem Wert zwischen € 22,00 und 24,00 einpendeln. Jahresschlusskurs 2006 12,20 Höchstkurs 21.05.2007 26,21 Tiefstkurs 05.01.2007 12,00 Jahresschlusskurs 2007 21,30

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INVESTOR RELATIONS Aktionärsstruktur

Mitte November 2007 veranstaltete die Deutsche Börse AG zusammen AKTIEN- UND OPTIONSBESTAND DER mit der KfW-Mittelstandsbank und Ernst & Young das Deutsche Eigen- VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATS - kapitalforum im Congress Center der Messe Frankfurt. Die Constantin MITGLIEDER DER CONSTANTIN FILM AG Film AG nutzte diese führende europäische Informations- und Net - Im Zeitraum vom 01.01.2007 bis 31.12.2007 fanden die folgenden working-Plattform, um sich den Entscheidungsträgern der Financial Wertpapier geschäfte von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern der Community zu präsentieren und ihre jährliche Analystenkonferenz zu Constantin Film AG statt: Am 19.01.2007 erwarben die beiden Vor - halten. standsmitglieder Fred Kogel und Hanns Beese 5.000 bzw. 2.500 Aktien der Constantin Film AG. Am 08.06.2007 verkaufte das Auf sichts - Die Aktie der Constantin Film AG wurde im Jahr 2007 von 5 Analysten - ratsmitglied Marc Conrad 1.500 Aktien der Gesellschaft. Weitere teams aktiv begleitet. 3 aktuelle Studien bewerten die Constantin Film Wertpapiergeschäfte von Vorstands- und Aufsichtsrats mit gliedernder Aktie mit „Halten“, ein Analyst empfiehlt vor allem aufgrund der erheb - Constantin Film AG fanden im Zeitraum vom 01.01.2007 bis 31.12.2007 lichen Kurssteigerungen die Aktie zu verkaufen. nicht statt.

DIE AKTIONÄRSSTRUKTUR DER Der Aktien- und Optionsbestand der Vorstands- und Aufsichtsratsmit - CONSTANTIN FILM AG glieder der Constantin Film AG zum 31.12.2007 verhält sich wie folgt: Die Gesamtzahl der Aktien der Constantin Film AG beläuft sich Fred Kogel 11.150 Aktien, Hanns Beese 2.500 Aktien, Dr. Paul Graf zum 31.12.2007 auf 12.742.600 Stück. Der Gesellschafteranteil der 500 Aktien. Die Gesellschaft hielt zum 31.12.2007 keine eigenen Aktien. Highlight Communications Gruppe beträgt zum 31.12.2007 95,22 Pro- zent. Der Streubesitz, d.h. der Anteil der frei gehandelten Aktien, beträgt 4,78 Prozent.

AKTIONÄRSSTRUKTUR ZUM 31.12.2007

4,78% Streubesitz

95,22% Highlight Communications AG

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INHALT Finanzteil

ab Seite 23 -- Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns Seite 23 -- Gesamtwirtschaftliche Situation in Deutschland im Jahr 2007 ab Seite 23 -- Darstellung der Branchenlage und des Geschäftsverlaufs Seite 33–34 -- Sonstige wichtige Ereignisse und Entwicklungen im Geschäftsjahr ab Seite 34 -- Lage des Konzerns Seite 39/40 -- Lage der Constantin Film AG nach HGB Seite 40 -- Nicht finanzielle Leistungsindikatoren Seite 41 -- Personelle Entwicklung 2007 Seiten 41/42 -- Vergütungsbericht für das Geschäftsjahr 2007 Seite 42 -- Schlusserklärung zum Abhängigkeitsbericht Seiten 42/43 -- Angaben nach §§ 289 Abs. 4, 315 Abs. 4 HGB Seite 44 -- Vorgänge von besonderer Bedeutung nach Schluss des Geschäftsjahres ab Seite 44 -- Risikobericht ab Seite 49 -- Prognosebericht

Seiten 52/53 -- Konzern-Bilanz Seite 54 -- Konzern-Gewinn-und-Verlust-Rechnung Seite 55 -- Konzern-Kapitalflussrechnung Seiten 56/57 -- Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung Seiten 58/59 -- Konzern-Anlagespiegel ab Seite 60 -- Konzern-Anhang Seite 106 -- Versicherung der gesetzlichen Vertreter Seite 107 -- Bestätigungsvermerk Konzern

Seiten 108/109 -- AG-Bilanz Seite 110 -- AG-Gewinn-und-Verlust-Rechnung

ab Seite 111 -- Filmografie ab Seite 126 -- Glossar Seite 131 -- Beteiligungsübersicht

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LAGEBEURTEILUNG der Constantin Film AG

BERICHT ÜBER DIE LAGE DER Entwicklung der Verbraucherpreise. Sie sagt einen Anstieg der GESELLSCHAFT UND DES KONZERNS Teuerungsrate auf 2,3 nach 2,2 Prozent im Vorjahr voraus. Neuer Wachstumstreiber wird nach Einschätzung der Regierung der private A. GESCHÄFT UND RAHMENBEDINGUNGEN Konsum. Wie sich die Immobilienkrise auf den Finanzmärkten und die hohen Energiepreise auf die weitere wirtschaftliche Entwicklung in 2008 A.1.GESAMTWIRTSCHAFTLICHE SITUATION auswirken werden, ist momentan schwer abzuschätzen. (Quelle: IN DEUTSCHLAND IM JAHR 2007 Publikation „Deutsche Wirtschaft 2007“ des Statistischen Bundesamtes) Nach Berechnungen des Statistischen Bundesamtes ist das preisbe - reinigte Bruttoinlandsprodukt (BIP) im Jahr 2007 um 2,5 Prozent A.2.DARSTELLUNG DER BRANCHENLAGE gewachsen. Im Jahr zuvor war die deutsche Wirtschaft um 2,9 Prozent UND DES GESCHÄFTSVERLAUFS gewachsen. Kinoproduktion Es ist davon auszugehen, dass der Bedarf an audiovisuellen Produkten 2007 erzielte Deutschland seit vielen Jahren erstmals einen minimalen auch in der Zukunft weiter ansteigen wird. Im Mittelpunkt der Haushaltsüberschuss und erreichte damit zum ersten Mal seit 1989 einen Produktionsbemühungen der Constantin Film stehen daher langfristig ausgeglichenen Staatshaushalt. Als Grund für die verbesserte Haus- verwertungsfähige, qualitativ hochwertige Filmproduktionen sowohl für haltslage gilt die gute Konjunktur. Sie sorgte für sprudelnde Steuerein - den nationalen wie auch für den internationalen Markt und der weitere Szene aus: nahmen und sozialversicherungspflichtige Jobs. Ausbau der Film-Library. Hierbei muss die Constantin Film Produktion ihr WARUM MÄNNER Augenmerk wie bisher auf die Rentabilität der einzelnen Produktionen NICHT ZUHÖREN UND Die deutschen Unternehmen exportierten zudem 8,3 Prozent mehr als legen, die bestmöglich über alle Verwertungsstufen auszuwerten sind. FRAUEN SCHLECHT ein Jahr zuvor. Die privaten Konsumausgaben blieben dagegen schwach Veränderungen und Verschiebungen innerhalb der Auswertungskaskade EINPARKEN und sanken um 0,3 Prozent. sind zu erwarten – allerdings ist davon auszugehen, dass diese voraus - (Kinostart: 06.12.2007) sichtlich in der Summe keine negativen Auswirkungen haben werden. mit Benno Fürmann Ab Juni 2007 wurde das internationale Finanzsystem stark belastet. Wie in der Vergangenheit sollen nach diesem Maßstab sowohl kleine, und Jessica Schwarz Ausgehend von Schwierigkeiten mit Hypotheken auf überbewertete US- mittlere und natürlich auch große Event-Filmproduktionen entstehen und in den Hauptrollen Immobilien, kam der Refinanzierungsmarkt für CDOs („Collateralized erworben werden. Debt Obligations“) praktisch zum Erliegen. Dadurch wurde das Arrangement strukturierter Finanzierungen auch für Unternehmen Bis vorerst 2009 wird die Bundesregierung den deutschen Kinofilm wesentlich erschwert. Die Risikoprämien, die Schuldner mit einer Bonität mithilfe des Fördermodells Deutscher Filmförderfonds (DFFF) mit nicht unterhalb des Investment-Grades zu zahlen hatten, stiegen signifikant rückzahlungspflichtigen Zuschüssen von jährlich € 60 Millionen unter - an. Dies wurde durch Zinssenkungen der Notenbanken nur partiell stützen. Die Mittel sind für deutsche Filmproduktionsunternehmen kompensiert. Hingegen konnten Unternehmen mit guter Bonität von der bestimmt und sollen dazu dienen, die Wettbewerbsfähigkeit und Lockerung der Geldpolitik der Zentralbanken profitieren, da ihre Qualität der deut schen Filmwirtschaft weiter zu steigern und den ansteigenden Risikozuschläge tendenziell niedriger ausfielen als die Filmstandort Deutschland mit seinen vielen Studios und Mitarbeitern Zinssenkungen am Geldmarkt. weiter zu sichern und zu stärken. Die Zuschüsse werden ohne Jury- Entscheidung automatisch vergeben und nach Prüfung durch die FFA Für 2008 prognostiziert die Bundesregierung mit einem Wirtschafts- ausgezahlt. Zuschüsse werden auch für internationale Produktionen wachstum von 1,7 Prozent eine Abkühlung der Konjunktur. Die Lage am gezahlt, wenn diese alle Förder voraus setzungen erfüllen und der Arbeitsmarkt soll sich mit 3,43 Millionen Arbeitslosen im Jahresdurch - deutsche Partner für den Film mitverantwortlich und aktiv in die schnitt 2008 verbessern. Weniger positiv sieht die Regierung die Produktion eingebunden ist.

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LAGEBEURTEILUNG der Constantin Film AG

Im vergangenen Jahr hat der DFFF 80 Spielfilmproduktionen, 14 Doku- regelmäßig 50 bis 70 Projekte in der Entwicklung. Zusätzlich werden mentarfilme und 5 Animationsfilmprojekte mit insgesamt € 59,3 Millio - kontinuierlich weitere Verfilmungsrechte zugekauft und entwickelt. Das nen gefördert. Daraus sind nachhaltige wirtschaftliche Effekte für den Unternehmen ist damit für künftige Produktionsaufgaben gut gerüstet. Filmstandort Deutschland in Höhe von rund € 390 Millionen entstanden. Im Jahr 2007 wurde mit den Dreharbeiten zu 10 Eigen- und Co- Unter den geförderten Spielfilmprojekten befanden sich die Constantin Produktionen begonnen: Film Produktionen Warum Männer nicht zuhören und Frauen schlecht einparken, Urmel voll in Fahrt, Freche Mädchen, Im Winter ein Jahr, Die Dreharbeiten zu der Leander Haußmann Verfilmung des Be ziehungs - Der Baader Meinhof Komplex, Anonyma – Eine Frau in Berlin und ratgeber-Bestsellers Warum Männer nicht zuhören und Frauen Effi sowie die Produk tionen unserer Beteiligungsunternehmen Hanami – schlecht einparken begannen am 30. Januar 2007 und wurden am Kirschblüten, Die Welle und Mord ist mein Geschäft, Liebling. Die 29. März 2007 beendet. Das Drehbuch zu dieser Komödie basiert auf der Constantin Film AG zuerkannten Förderungen des DFFF für den beiden Bestsellern „Warum Männer lügen und Frauen immer Schuhe Produktionen im Jahr 2007 be liefen sich auf insgesamt € 9,9 Millionen kaufen“ sowie „Warum Männer nicht zuhören und Frauen schlecht inklusive Constantin Beteili gungs gesellschaften. Bis zum 31. Dezember einparken“ von Allan und Barbara Pease (erschienen bei Ullstein/Econ). 2007 hat die Constantin Film davon insgesamt € 3,8 Millionen erhalten. Mit einer verkauften Gesamtauflage von rund 10 Mio. Exemplaren weltweit (davon allein 4 Millionen in deutscher Sprache!) gehören die Ein wichtiger Schritt im Bereich der Constantin Filmproduktion wurde im Bücher zu den meistverkauften Publikationen dieses Genres. Mai 2007 mit dem Abschluss eines 3-jährigen First Look Deals mit der Kölner Produktionsfirma Little Shark Entertainment von Sönke Wortmann Unsere Beteiligungsgesellschaft Olga Film begann am 13. März 2007 in und Tom Spieß gemacht. Ziel der Zusammenarbeit ist die Entwicklung, Tokio die Dreharbeiten zu Kirschblüten – Hanami (Regie: Doris Dörrie). Herstellung und Auswertung von Co-Produktionen zwischen Little Shark In den Hauptrollen spielen u.a. Hannelore Elsner, Elmar Wepper und Entertainment und Constantin Film. Little Shark Entertainment ist ein seit Nadja Uhl. Am 18. Januar 2008 wurde die Produktion mit dem Bayeri - Jahren erfolgreicher Kinoproduzent mit einer herausragenden Erfolgs- schen Filmpreis 2007 in den Kategorien „Bester Hauptdarsteller“: Elmar geschichte. Nicht nur Sönke Wortmanns Erfolge Das Wunder von Bern Wepper und „Produzentenpreis“: Molly von Fürstenberg und Harry oder zuletzt Deutschland. Ein Sommermärchen, sondern auch die Kügler ausgezeichnet. Produktionen Lammbock oder Arnies Welt (TV) konnten Zuschauer und Kritik gleicher maßen begeistern und wurden vielfach preisgekrönt. Am 29. Mai starteten die Dreharbeiten zu der Großproduktion Anonyma – Eine Frau in Berlin, ein Film nach den Aufzeichnungen Im August des letzten Jahres wurde mit der Inszenierung von Die einer deutschen Frau, die das Ende des Zweiten Weltkriegs und die Päpstin auch gleich das erste Großprojekt von Sönke Wortmann für die Besetzung durch die russische Armee in Berlin überlebt. Anonyma – Constantin Film angekündigt. Der Beginn der Dreharbeiten der Ver - Eine Frau in Berlin wird von Günter Rohrbach für die Constantin Film filmung des weltweiten Bestsellers von Donna Cross ist für 2008 geplant. produziert; Nina Hoss spielt die Hauptrolle (Drehbuch und Regie: Max Färberböck). Die Dreharbeiten wurden am 4. September abgeschlossen. Die Kinoproduktion der Constantin Film AG ist sehr gut aufgestellt und Marktführer im Bereich der deutschsprachigen Filmproduktion Die Dreharbeiten zu Die Welle mit Jürgen Vogel in der Hauptrolle in Deutschland. begannen am 3. Juli in Berlin, Brandenburg und Umgebung. Die Ver- filmung der beklemmenden Beschreibung eines Experiments in der In der deutschen und englischsprachigen Film-Projektentwicklung der Schule von Morton Rhue, übertragen auf eine deutsche Kleinstadt, wird Constantin Film und ihrer Beteiligungsgesellschaften befinden sich von der Constantin Film Beteiligungsgesellschaft Rat Pack Filmproduktion

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LAGEBEURTEILUNG der Constantin Film AG

produziert. Dennis Gansel (Mädchen Mädchen!, Napola) führte Regie, eines Mörders, Der Untergang). Das Drehbuch wurde von Bernd als Produzent zeichnete Christian Becker verantwortlich. Die Drehar - Eichinger auf der Basis der gleichnamigen Bestseller-Sachbuchvorlage beiten wurden am 24. August beendet. Beim renommierten Sundance des ehemaligen Spiegel-Chefredakteurs Stefan Aust geschrieben. Regie Filmfestival 2008 feierte der Film seine Weltpremiere im internationalen führt Uli Edel (Letzte Ausfahrt Brooklyn). Die Dreharbeiten wurden am Wettbewerb. Am 13. März 2008 startete der Film in den deutschen 28. November abgeschlossen. Der Kinostart für diese Bernd Eichinger Kinos. Produktion ist am 25. September 2008.

Am 4. Juli begannen die Dreharbeiten zu Paris 36, einer europäischen Die Klappe zur Neuverfilmung des Theodor-Fontane-Klassikers Effi Briest Co-Produktion mit Galatée Films/ Pathé Renn Productions (Frankreich) mit dem Filmtitel Effi unter der Regie von Hermine Huntgeburth (Die und Blue Screen Productions s.r.o. (Tschechien). Christoph Barratier, der weisse Massai) fiel am 18. September 2007. Für die Titelrolle konnte Regisseur von Die Kinder des Monsieur Mathieu, zeichnet für Julia Jentsch (Sophie Scholl – Die letzten Tage) gewonnen werden. Drehbuch und Regie verantwortlich. In den Hauptrollen werden Gérard Produziert wird der Stoff von Günter Rohrbach (Die weisse Massai), für Jugnot, Maxence Perrin, Kad Merad (alle bekannt aus Die Kinder des das Drehbuch zeichnet Volker Einrauch (Das verflixte 17. Jahr) verant- Monsieur Mathieu) zu sehen sein. Die Dreharbeiten wurden am wortlich. 18. Oktober 2007 beendet. Die Dreharbeiten zu der Komödie Mord ist mein Geschäft, Liebling, Am 10. Juli startete Regisseurin und Oscar®-Preisträgerin Caroline Link einer Co-Produktion der Constantin Film Beteiligungsgesellschaft Rat Pack (Nirgendwo in Afrika) die Dreharbeiten zu dem Spielfilm Im Winter ein Filmproduktion mit diversen Partnern, begannen am 15. Oktober 2007. Jahr, den Constantin Film gemeinsam mit der Bavaria als Co-Produktion In den Hauptrollen spielen Nora Tschirner (Keinohrhasen) und realisiert. Als Produzentin zeichnet Uschi Reich verantwortlich, in den Rick Kavanian ((T)raumschiff Surprise – Periode 1). Die Dreharbeiten Hauptrollen spielen Karoline Herfurth (Das Parfum – Die Geschichte wurden am 16. Dezember 2007 abgeschlossen. eines Mörders) und Josef Bierbichler (Winterreise). Der Dreh wurde am 10. November abgeschlossen. Der Film wird am 13. November 2008 in Urmel voll in Fahrt, die Fortsetzung des Kinder-Trickfilmerfolgs Urmel die Kinos kommen. aus dem Eis (Verleih: Warner Bros) ist das erste CGI-Animations-Projekt der Constantin Film und wird gemeinsam von Produzent Reinhard Klooss Am 17. Juli fiel der Startschuss zu der lang erwarteten Verfilmung der und Regisseur Holger Trappe verwirklicht. Der voraussichtliche Kinostart Kinder- und Jugendbuch-Bestsellerreihe Freche Mädchen – Freche ist für den 1. Mai 2008 geplant. Bücher des Thienemann-Verlags. Die Verfilmung basiert auf der mit rund 7 Millionen weltweit verkauften Exemplaren äußerst erfolgreichen Die im Mai 2007 angekündigte englischsprachige internationale Film - Romanvorlage von Bianka Minte-König; collina Filmproduktion (Produ - produk tion Pompeji wurde im September des vergangenen Jahres zent: Ulrich Limmer) produziert die Kinder- und Jugendbuch verfilmung aufgrund des Ausstiegs von Regisseur Roman Polanski vorerst auf Eis gemeinsam mit Constantin Film. Drehende war am 9. September. gelegt. Der Constantin Film Produktion sind hierdurch keine Kosten oder Constantin Film bringt den Film voraussichtlich am 17. Juli 2008 in Verpflichtungen entstanden. Das Projekt wird weiterhin vonseiten der die Kinos. Constantin Film AG verfolgt.

Am 7. August begannen die Dreharbeiten zu Der Baader Meinhof Am 1. November 2007 ist der Tarifvertrag der amerikanischen Drehbuch- Komplex, ein Spielfilm über die Geschichte der ersten 10 Jahre der autoren ausgelaufen. Nachdem die Verhandlungen zwischen den in der Terrorgruppe Rote Armee Fraktion, dem aktuellen Großprojekt unseres Writers Guild of America organisierten Drehbuchautoren und den US Erfolgsproduzenten Bernd Eichinger (Das Parfum – Die Geschichte Studios und Produzenten (AMPTP: Alliance of Motion Picture and

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LAGEBEURTEILUNG der Constantin Film AG

Television Producers) über einen neuen Tarifvertrag gescheitert waren, Der Geschäftsbereich TV-Auftragsproduktion der Constantin Film AG streikten die amerikanischen Drehbuchautoren von Anfang November entwickelt sich weiterhin sehr positiv. So konnten auch im vergangenen 2007 bis Februar 2008. Zunächst waren vor allem die aktuell produ- Jahr beachtliche Erfolge vermeldet werden. Unter anderem gelang es der zierten Late-Night-Shows im Fernsehen betroffen. Es folgten die US- Beteiligungsgesellschaft MOOVIE – The art of entertainment im Januar Fernsehserien sowie die US-Kinoproduktionen. Der letzte Streik der 2007 mit dem Event-Dreiteiler Afrika, mon amour insgesamt 26,4 Mil - Autoren vor 19 Jahren dauerte 22 Wochen und kostete die Unterhal - lionen Zuschauer (ab 3 Jahren) zu erreichen und damit die Rekordquote tungsindustrie geschätzte US$ 500 Millionen.Kernpunkt des Tarif- des ebenfalls von Oliver Berben und MOOVIE – The art of entertainment konflikts sind Forderungen der Autoren, besser an den Erlösen aus der produzierten Dreiteilers Die Patriarchin (die Ausstrahlung erfolgte im Verwertung ihrer Werke auf DVD, im Internet und auf anderen alter- Januar 2005 mit 25,6 Millionen Zuschauern) zu übertrumpfen. nativen Vertriebswegen beteiligt zu werden. Gerade im Download - bereich werden in Zukunft hohe Umsatz zuwächse erwartet. Von jeder Auch die erste TATORT-Produktion der Constantin Film-Gruppe, A gmahde verkauften DVD erhalten die Drehbuchautoren bislang etwa 3 Cent. Wiesn, ebenfalls produziert von der MOOVIE – The art of entertainment Mitte Februar 2008 wurde der 3 Monate anhaltende Streik, der nach GmbH, erreichte mit 6,61 Millionen Zuschauern (ab 3 Jahren) und einem ersten Schätzungen des Los Angeles Economic Development Corp. Marktanteil von 19,6 Prozent eine hervorragende Quote und bescherte der Einnahmeausfälle von dreistelligen Millionenbeträgen variierend bis zu ARD damit den Tagessieg am 23. September 2007. rund US$ 2 Milliarden für die US-Produzenten zur Folge hat, beigelegt. Die Einigung soll insbesondere eine Lösung für die Kompensation von Ebenfalls ein hervorragendes Ergebnis erreichte am 24. November 2007 Arbeiten im Bereich der Neuen Medien beinhalten. So erhalten die die siebte Folge der ZDF Auftragsproduktion Kommissarin Lucas. Mit Autoren zukünftig z.B. bei der Weiterverarbeitung ihrer Arbeiten im Kommissarin Lucas: Das Totenschiff erzielte die Produktion der Internet in den ersten beiden Jahren einen Pauschalbetrag von maximal Constantin Film Beteiligungsgesellschaft Olga Film GmbH die beste US$ 1.200 sowie ab dem 3. Jahr 2 Prozent der Vertriebs ein nahmen. Der Quote seit Bestehen der erfolgreichen Krimiserie: 6,32 Millionen Zu- neue Vertrag wird bis 1. Mai 2011 gelten. schauer (ab 3 Jahren) sicherten dem ZDF am Ausstrahlungstag einen Marktanteil von 20,8 Prozent. Ob es aufgrund des Streiks in den Jahren 2008 und 2009 weniger US- Filme im Markt geben wird, kann noch nicht mit Bestimmtheit vor her - Einen weiteren Erfolg konnte mit dem TV-Film Meine verrückte gesagt werden. Auf der Filmmesse in Los Angeles im November 2007 türkische Hochzeit (Regie: Stefan Holtz) der Rat Pack Filmproduktion war das Angebot an starken Filmen zumindest geringer als in den verbucht werden, der in der Wettbewerbskategorie „Fiktion“ mit dem Vorjahren. Ob der deutsche Film davon profitieren wird, ist davon Adolf-Grimme-Preis ausgezeichnet wurde. Ein Quotenerfolg gelang der abhängig, ob die deutschen Kinoproduzenten genügend qualitativ hoch- Rat Pack Filmproduktion mit der TV-Produktion Das Wunder von Loch wertige Filme produzieren können, um die Lücke zu füllen. Ness, die am 5. Februar 2008 auf Sat.1 ausgestrahlt wurde und einen Marktanteil von 17,4 Prozent (14–49-Jährige) für sich verbuchen konnte. Auftragsproduktion Im Bereich der Auftragsproduktionen hat der TV-Entertainment-Markt in Die von der Constantin Entertainment GmbH produzierte Prime-Time- den vergangenen Jahren seine Konsolidierung weitgehend beendet, Show Extreme Activity erhielt den Grimme-Preis 2007 als beste während sich der fiktionale TV-Produktionsmarkt momentan noch Unterhaltungssendung und zudem die österreichische ROMY. Ebenso ist in einer Konsolidierungsphase befindet. Aufgrund des verschärften die Entwicklung der Constantin Entertainment GmbH im internationalen Kostenmanagements, sowohl bei den privaten als auch bei den Produktionsbereich sehr erfreulich. So erwies sich die Firmengrün dung öffentlich-rechtlichen TV-Sendern, reduzieren sich die Budgets für TV- in Polen als richtig und rentabel. Von einer Ausweitung des Auftrags- Auftrags produktionen, was vor allem kleinere und fiktionale Produk- volumens in den kommenden Jahren – vor allem in anderen Märkten – tions firmen nachhaltig unter Druck setzt. kann man ausgehen.

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LAGEBEURTEILUNG der Constantin Film AG

Neben den zahlreichen Produktionen der Constantin Entertainment Krimireihe von Regisseur Dominik Graf spielen Ulrich Noethen, Jeanette GmbH, in diesem Zusammenhang sind vor allem die äußerst erfolg- Hain, Martin Feifel, Johanna Bantzer und Jürgen Tonkel. reichen Formate Frauentausch und K11 zu nennen, starteten im letzten Quartal u.a. zu folgenden TV-Auftragsproduktionen die Dreharbeiten: Kinoverleih Deutschland wartet seit geraumer Zeit auf eine wirtschaftliche Konsoli- Am 14. August war Drehstart zu der neuen Daily des Bayerischen Rund - dierung des Kinomarktes. Obwohl sowohl Verleiher als auch Produzenten funks mit dem Titel Dahoam is Dahoam. Seit dem 8. Oktober 2007 die Kinos in den letzten 5 Jahren u.a. durch eine Reduktion der durch- werden jeweils Montag bis Donnerstag im Vorabendprogramm des schnittlichen Verleihmieten um 4–5 Prozentpunkte massiv unterstützt Bayerischen Rundfunks von 19:45 Uhr bis 20:15 Uhr Geschichten aus haben, geht diese jedoch nur langsam voran. dem bayerischen Wirtshausmilieu mit viel Humor und Herz erzählt. Dahoam is Dahoam ist eine Produktion der PolyScreen GmbH in Die bereits lange angekündigte und notwendige Digitalisierung der Kinos Zusammenarbeit mit der Constantin Television GmbH. Es sind zunächst (digital roll out) wird nach aktueller Einschätzung noch einige Zeit auf sich 200 Folgen geplant. warten lassen, da leider noch immer eine Einigung auf ein realistisches Konzept zur Finanzierung und Markteinführung fehlt. Die Digitalisierung Zu dem Sat.1 Event-Zweiteiler Der Tag, an dem die Mauer fiel, star - des Kinomarktes wird von Constantin Film grundsätzlich sehr begrüßt und teten ebenfalls am 14. August die Dreharbeiten. Der Event-Zweiteiler ist unterstützt, indem Constantin Film u.a. bereit ist, sich an den Kosten mit eine Produktion der Constantin Film Tochterfirma Olga Film. In den einem Teil der tatsächlich eingesparten Aufwendungen durch die Nutzung Hauptrollen spielen Anja Kling, Felicitas Woll und Heiner Lauterbach. digitaler Kopien zu beteiligen. Dies kann jedoch nur funktionieren, wenn Regie führte Thomas Berger. Die Dreharbeiten wurden am 20. November nicht zusätzliche Aufwendungen in den Welten digital/analog durch die 2007 beendet. parallele Bereitstellung von analogen und digitalen Kopien getätigt werden müssen. Nach Motiven der gleichnamigen Romane von Johannes Mario Simmel begannen am 4. September 2007 die Dreharbeiten zu Und Jimmy ging Der Kinoleinwandbestand verringerte sich in Deutschland im vergan - zum Regenbogen und am 13. Oktober 2007 zu Gott schützt die genen Jahr um 16 Säle auf 4.832, davon laut FFA 3.745 mit einem kon - Liebenden, 2 ZDF Auftragsproduktionen der MOOVIE – The art of tinuier lichen Spielbetrieb.118 Neu- und Wiedereröffnungen standen 134 entertainment GmbH. In den Hauptrollen der Oliver Berben Produktionen Schließungen gegenüber. Die Zahl der Spielstätten verringerte sich um 11. spielen zum einen Dennenesch Zoudé und Heino Ferch, zum anderen Iris Auch die Zahl der Sitzplätze verringerte sich 2007 um 10.008 und damit Berben und Peter Simonischek. Regie führte Carlo Rola. seit 2002 um rund 48.285.

Am 13. September 2007 gab die Constantin Television im Auftrag von Der durchschnittliche Eintrittspreis betrug 2007 € 6,12. Dies ist eine Ver- Sat.1 den Startschuss zu ihrer ersten Produktion Bis dass der Tod uns teuerung um € 0,16 im Vergleich zum Vorjahr – im europäischen Vergleich scheidet mit Muriel Baumeister und Bernhard Schir in den Hauptrollen. ist dieser Preis unterdurchschnittlich. Statistisch gesehen ging jeder Ein- Das Eifersuchtsdrama wird von Edzard Onneken inszeniert. Die Aus- wohner in Deutschland gerade 1,5 Mal ins Kino, im Vorjahr waren es strahlung ist für den 15. April 2008 geplant. 1,7 Mal. Dies verdeutlicht noch einmal, dass der deutsche Kinogänger – auch im internationalen Vergleich – kinomüde ist. Die Dreharbeiten zu Süden und der Luftgitarrist nach dem Roman Tabor Süden von Friedrich Ani, einer weiteren ZDF Auftragsproduktion Das vergangene Jahr war für die deutsche Kinobranche insgesamt sehr der MOOVIE – The art of entertainment GmbH, begannen am 13. Novem- durchwachsen. Mit 125,4 Millionen Kinobesuchern sank die Zahl laut An- ber 2007 und wurden am 14. Dezember 2007 abgeschlossen. In der gaben der FFA um 8,2 Prozent bzw. 11,3 Millionen gegenüber dem Vor- jahr und fiel damit unter das Niveau von 2005. Der Umsatz belief sich auf

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€ 767,9 Millionen und war damit um € 46,5 Millionen niedriger als im dieser Kategorie nach den Constantin Film Produktionen Nirgendwo in Vorjahr, dies entspricht einem Minus von 5,7 Prozent. Afrika und Der Untergang, der Goldkind Produktion Sophie Scholl – Die letzten Tage und selbstverständlich dem Oscar®-Gewinner 2007, der Nur 62 Kinofilme von insgesamt 484 Filmen konnten mehr als 500.000 Be- Wiedemann & Berg Produktion Das Leben der Anderen, nun zum 5. Mal sucher verzeichnen. in 6 Jahren ein deutscher Film nominiert.

Die erfolgreichsten Filme des Jahres 2007 waren mit 7,1 Millionen Besu- Die Jahresergebnisse 2007 der internationalen Kinomärkte variierten chern Harry Potter und der Orden des Phoenix gefolgt von Pirates of stark und lassen keinen klaren Trend erkennen: the Caribbean – Am Ende der Welt mit 6,0 Millionen und Ratatouille mit 5,9 Millionen Zuschauern. In den USA wurde 2007 mit einem Gesamtboxoffice in Höhe von US$ 9,66 Milliarden, das 4,9 Prozent über dem des Vorjahres lag, ein Von den 484 Filmen (2006: 487 Filme), die 2007 in den Kinos liefen, Rekord jahr verzeichnet. In Frankreich lagen die Besucherzahlen für das kamen 174 Filme aus Deutschland. Der Marktanteil deutscher Filme sank Jahr 2007 laut dem Ciné-Chiffres-Institut bei 178 Millionen, was im 2007 jedoch auf 18,9 Prozent (23,4 Millionen Besucher) – dies entspricht Vergleich zu 2006 einem Rückgang von 5,3 Prozent entspricht. Am einem Minus von 6,9 Prozentpunkten gegenüber dem sehr erfolgreichen britischen Boxoffice hingegen wurden im vergangenen Jahr £ 904 Vorjahr (25,8 Prozent bei 34,7 Millionen Besuchern). Millionen (€1,215 Milliarden) eingespielt. Dies entspricht einer Steige - rung von 8 Prozent im Vergleich zu 2006. Das chinesische Boxoffice Der umsatzstärkste deutsche Film 2007 war mit über € 13,6 Millionen der vermeldete für 2007 ein 27-prozentiges Plus. (Quelle: Blickpunkt Film) Constantin Film Verleihtitel Lissi und der wilde Kaiser, nach Besuchern lagen Die Wilden Kerle 4 (2,4 Millionen) vorn. Constantin Film hat im Berichtsjahr 13 Filme in den deutschen Kinos gestartet, davon waren 9 Eigen- bzw. Co-Produktionen und 4 Lizenztitel. Zum Thema „Deutscher Film“ hat die FFA im September und Oktober 2007 Insgesamt wurden im vergangenen Jahr damit 8,6 Millionen Kino - von der GfK eine repräsentative Imagestudie mit dem Titel „Der deutsche besucher erreicht. Nach Größe des eingespielten Umsatzes haben sich Film unter der Lupe“ erstellen lassen: Die Gesamtbefragten ordneten den 2007 5 der von Constantin Film in die deutschen Kinos gebrach ten Filme deutschen und den amerikanischen Film auf ihrer Beliebtheitsskala gleich unter den Top 10 der deutschen Kinofilme platziert. hoch ein. Aus Sicht der filmaffinen Konsumenten (Kinogänger, Videoleiher und Videokäufer) und des jungen Publikums lag der amerikanische Film in Der gemessen am eingespielten Umsatz erfolgreichste deutsche Film des seiner Reputation jedoch eindeutig vorn. Im Gegensatz zum deutschen Jahres 2007 war mit über € 13,6 Millionen das CGI-Movie Lissi und der Film wurden US-Filme als abwechslungsreicher, aufwändiger, unterhaltsa- wilde Kaiser von Michael Bully Herbig. mer und professioneller wahrgenommen. Beim deutschen Kinofilm wurden Thema und Story, Realitätsnähe und Anspruch gelobt. Mit der Komödie Schwere Jungs, einer Produktion unserer Beteiligungs - gesellschaft Olga Film, von Regisseur Marcus H. Rosenmüller (Wer Die häufigste Empfehlung der Befragten auf die Frage, was verbessert früher stirbt, ist länger tot) startete Constantin Film am 18. Januar in werden solle, lautete „mehr Informationen“ und „mehr Werbung“ für den das Verleihjahr 2007. Das charmante Kinoabenteuer sahen 556.501 deutschen Film. vornehmlich bayerische Zuschauer.

Auch aus internationaler Sicht ist der deutsche Film nach wie vor La Vie en Rose feierte am 8. Februar 2007 als Eröffnungsfilm im Wett - attrativ. So erhielt die deutsche Co-Produktion Der Mongole eine be werb um den Goldenen Bären bei den 57. Internationalen Film - Oscar®-Nominierung und die deutsche Co-Produktion Die Fälscher festspie len Berlin Weltpremiere und begeisterte seit Kinostart am wurde mit dem Auslands-Oscar® 2008 ausgezeichnet. Damit wurde in 22. Februar 2007 504.620 Besucher. Das einfühlsame und emotionale

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Künstler-Biopic erzählt die einzigartige Geschichte von Edith Piaf – der Im Bereich der Kinderbuchverfilmungen startete Constantin Film am größten französischen Chansonette aller Zeiten. Marion Cotillard wurde 17. Mai 2007 die collina Filmproduktion Herr Bello im Kino. Nach dem bei der Oscar®-Verleihung am 24. Februar 2008 für ihre Rolle als Edith großen Erfolg der preisgekrönten Filme Das Sams und Das Sams in Piaf als beste Hauptdarstellerin ausgezeichnet. Gefahr war Herr Bello der neue Film des erfolgreichen Sams-Trios, bestehend aus dem Drehbuchautor Paul Maar, Regisseur Ben Verbong Ab 1. März 2007 verzauberten die Macher von Die Chroniken von sowie Produzent und Drehbuchautor Ulrich Limmer. Mit 372.314 Be- Narnia und Der Herr der Ringe die Leinwand erneut mit einem Film für suchern erreichte der Film jedoch nur ein durchschnittliches Ergebnis. die ganze Familie. Basierend auf dem – in Deutschland leider nur wenig bekannten – Roman Die Brücke in ein anderes Land von Katherine Auch die internationale Constantin Eigenproduktion Fantastic Four – Paterson, die für ihr Schaffen mit dem Astrid-Lindgren-Gedächtnispreis Rise of the Silver Surfer blieb mit 404.805 Besucher deutlich hinter den 2006 ausgezeichnet wurde, entstand mit Brücke nach Terabithia ein Erwartungen zurück. mitreißender und bewegender Film über Mut, Freundschaft und die unzerstörbare Kraft der Fantasie. Das Family-Entertainment-Highlight Der Lizenztitel Beste Zeit von Erfolgsregisseur Marcus H. Rosenmülller begeisterte 267.372 Zuschauer in den deutschen Kinos und blieb damit wurde mit 50 Kopien am 26. Juli 2007 ausschließlich in den bayerischen leider hinter den gesetzten Zielen und Erwartungen zurück. Nach Kinos gestartet und konnte sich mit hervorragenden 261.770 Besuchern Auffassung der Constantin Film ist dies ein weiterer Beleg dafür, dass der ein gutes Ergebnis sichern. Markt für Family Entertainment durch die Fülle an Produkten – gerade für Stoffe, die keine großen Marken sind – enger wird. Die am 30. August 2007 gestartete Komödie Kein Bund fürs Leben mit Franz Dinda, Florian Lukas und Axel Stein in den Hauptrollen erreichte Nach dem großen Kinoerfolg von Der Wixxer im Jahr 2004 startete am 516.354 Zuschauer. 15. März 2007 die Fortsetzung der ultimativen Krimikomödie, die wieder von unserer Beteiligungsgesellschaft Rat Pack Filmproduktion produziert Der Film Pornorama oder die Bekenntnisse der mannstollen wurde. In Neues vom Wixxer – diesmal mit 4 echten Wallace- Näherin Rita Brauchts war die zweite Zusammenarbeit zwischen Legenden, u.a. Joachim Blacky Fuchsberger – ermitteln der stets übel Erfolgsregisseur Marc Rothemund (Harte Jungs) und Bernd Eichinger, gelaunte Chief Inspector Even Longer (Oliver Kalkofe) und sein allzeit die am 11. Oktober 2007 in den Kinos startete. Der Film erreichte nur charmanter Partner Inspector Very Long (Bastian Pastewka) nun wieder enttäuschende 108.839 Besucher. gemeinsam im Auftrag von Scotland Yard. Der Film begeisterte 878.445 Besucher in Deutschland. Ein Kinohighlight startete die Constantin Film gegen Ende des Jahres am 29. November 2007 in den Kinos. Die Leander Haußmann Verfilmung Nachdem es Anfang 2006 gelungen war, die Herzen eines Millionen- des Beziehungsliteratur-Bestsellers Warum Männer nicht zuhören Publikums mit dem Family Entertainment Movie Die Wilden Hühner in und Frauen schlecht einparken mit Jessica Schwarz (Der Rote Kakadu) den deutschen Kinos zu erobern, starteten am 5. April 2007 Die Wilden und Benno Fürmann (Die Sturmflut) in den Hauptrollen erreichte bis Hühner und die Liebe im Kino. Neben den „Wilden Hühnern“ Michelle Jahresende 934.120 Kinobesucher. (Quelle: Nielsen EDI; Kinobesucher von Treuberg, Lucie Hollmann, Paula Riemann, Zsá Zsá Inci Bürkle und Stand 31.12.2007) Jette Hering standen u.a. Veronica Ferres (Das Superweib), Thomas Kretschmann (Der Untergang), Jessica Schwarz (Der Rote Kakadu) und Im März des vergangenen Jahres wurde Constantin Film zum dritten Mal Benno Fürmann (Die Sturmflut) vor der Kamera. Insgesamt sahen den in Folge mit dem FFA Branchentiger in den Kategorien „Produktion“ und Film nach einer Romanvorlage von Cornelia Funke über 1 Million Kino- „Verleih“ ausgezeichnet. besucher.

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Die Constantin Film Produktion GmbH erhielt mit insgesamt 9 Film - Konsumverhalten des Konsumenten zugunsten des Home Entertain - erfolgen, darunter Elementarteilchen, Hui Buh – Das Schlossgespenst ments und der damit einhergehenden schwächeren Kino-Performance. und Der Räuber Hotzenplotz, insgesamt € 2,7 Millionen Förderung. Die Bernd Eichinger Produktion Das Parfum – Die Geschichte eines Aufgegliedert nach den einzelnen Marktsegmenten erzielte die Branche Mörders – mit 5,5 Millionen Besuchern der erfolgreichste deutsche Film im Berichtsjahr 2007 mit dem Verkauf von bespielten Bildtonträgern des Jahres 2006 – erreichte als einziger Film die Förderhöchstgrenze von einen Umsatz von € 1,313 Milliarden, im Vergleich zum Vorjahr (€ 1,295 € 2 Millionen. Die Constantin Film Verleih GmbH erhielt € 678.302. Nach Milliarden) konnte der Einzelhandelsumsatz somit um 1,4 Prozent ge- dem Referenzprinzip erhielt Constantin Film von der Filmförderungs - steigert werden. Einhergehend mit der Umsatzsteigerung konnte die anstalt insgesamt € 3,4 Millionen an Zuschussmitteln für neue Kino- Branche den Verkauf von bespielten Bildtonträgern auf ein Mengen- projekte. Gradmesser der Förderung sind die Anzahl der ver kauften gerüst von 103,3 Millionen Einheiten steigern und erzielte damit einen Tickets sowie erhaltene Filmpreis- und Festivalauszeichnungen. neuen Absatzrekord. Im Vergleich zum Vorjahr (100,8 Millionen Ein- heiten) ergibt sich somit eine Absatzsteigerung von 2,5 Prozent. Mit der Ein großer Erfolg konnte auch im Dezember 2007 verzeichnet werden: DVD-Veröffentlichung von Harry Potter und der Orden des Phönix Nach einer Studie des Branchenmagazins Screen International wurde die konnte das US-Studio Warner Home Video die erfolgreichste Veröffent- internationale Constantin Film Produktion Resident Evil: Extinction lichung einer internationalen Produktion stellen: Obwohl erst kurz vor (Besucher Deutschland 2007: 366.211), mit einem außerhalb von Jahresende veröffentlicht, erzielte der Titel bis zum Jahresende einen Nordamerika weltweiten Einspielergebnis in Höhe von US$ 94,2 Millio - Absatz von 1,2 Millionen Einheiten. Für die erfolgreichste DVD-Ver- nen, die Nummer eins aller in 2007 studiounabhängig produzierten öffentlichung aus deutscher Produktion zeichnete die Constantin Film AG Filme. Zusammen mit dem Kinoeinspielergebnis in Nordamerika hat der verantwortlich, die von der im März 2007 veröffentlichten DVD Das Film damit knapp US$ 150 Millionen erreicht und ist somit der erfolg- Parfum – Die Geschichte eines Mörders im gesamten deutsch - reichste Film der Resident-Evil-Triologie. Mit diesem Erfolg konnte die sprachigen Raum mehr als 800.000 Einheiten absetzen konnte. Constantin Film AG einmal mehr beweisen, dass sie nicht nur das führende unabhängige deutsche Produktions- und Verleihunternehmen Mit dem durchschnittlichen Erlös von € 12,72 reduzierte sich der ist, sondern auch im internationalen Markt eine bedeutende Rolle spielt. Endkonsumentenpreis für eine bespielte DVD im Vergleich zum Vorjahr Bereits die ersten beiden Teile des Horror-Thriller-Spektakels Resident (€ 12,85) nur geringfügig um 1,0 Prozent, dagegen konnte die vom Evil und Resident Evil: Apocalypse spielten weltweit an den Marktforschungsinstitut GfK ermittelte Kaufintensität des Konsumenten, Kinokassen, auf DVD und in der Fernsehauswertung einen Gesamt- die mit einem Wert von 5,5 gekauften DVDs je Konsument beziffert umsatz von mehr als US$ 600 Millionen ein. wurde (Vorjahr 5,4), um 2,0 Prozent gesteigert werden. Mit 18,7 Millio - nen aktiven DVD-Käufern ermittelte GfK im Vergleich zum Vorjahr Home Entertainment (18,6 Millio nen Konsumenten) auch ein um 1,0 Prozent erhöhtes Mit dem in Deutschland erzielten Absatz von 103,3 Millionen bespielten Kundenauf kom men. Das vom Konsumenten für den Kauf von bespielten DVDs hat die Home-Entertainment-Branche in 2007 mit dem Verkauf von Bild tonträgern investierte Budget bezifferte die GfK für 2007 auf einen mit Filminhalten bespielten Bildtonträgern einen neuerlichen Absatz- unveränderten Wert von € 70,00. rekord realisiert. Parallel zu der im Kaufbereich erzielten Absatz steige - rung konnte die Home-Entertainment-Branche auch im Gesamtumsatz Der auf den Verleih von bespielten Bildtonträgern spezialisierte zulegen und erzielte zum Jahresende einen Branchenumsatz von € 1,587 Videothekenfachhandel erzielte infolge der in den Sommermonaten Milliarden, im Vergleich zum Vorjahr (€ 1,579 Milliarden) entspricht dies erwirtschafteten Umsatzsteigerung sowie aufgrund einer Vielzahl von einer Umsatzsteigerung von 0,5 Prozent. In den vom Marktforschungs- hochkarätigen Veröffentlichungen im 4. Quartal zum Jahresende ein institut GfK für die Home-Entertainment-Branche ermittelten Daten findet Umsatzergebnis von € 274,0 Millionen. Im Vergleich zum Vorjahr sich somit erneut die Bestätigung für das seit vielen Jahren veränderte (€284,0 Mil lionen) resultiert daraus für die Verleihbranche zwar unver -

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ändert ein Umsatzrückgang von 3,5 Prozent, im Laufe des vergangenen bis zum Jahresende zum meistverkauften Film aus deutscher Produktion. Jahres konnte die Branche jedoch dem seit 2 Jahren anhaltenden Aufgrund der qualitativ hochwertigen Programmstaffel sowie aufgrund Abwärtstrend deutlich Einhalt gebieten. Zudem konnte infolge der vom der stetig wachsenden Library konnte Constantin Film den Marktanteil Videothekenfachhandel und der Filmindustrie gemeinsam lancierten im DVD-Kaufbereich auf 3,0 Prozent ausbauen. Im DVD-Verleihbereich Branchenkampagne der anhaltende Konsumentenschwund deutlich erreichte das Unternehmen im abgelaufenen Jahr einen Marktanteil von gebremst werden. Zum Jahresende ermittelte das Marktfor schungs institut 6,0 Prozent, dieser gründet sich auf der in 2007 veröffentlichten Pro- GfK für den Verleihmarkt ein Kundenaufkommen von 9,1 Mil lio nen aktiven gramm staffel sowie auf dem außerordentlichen Erfolg der Video premiere Verleihkunden, gegenüber dem Vorjahr (9,7 Millionen Kunden) beträgt der Lucky Number Slevin, die sich als erfolgreichste „straight to video“- Rückstand aber noch immer 6,5 Prozent. Dass die von der Branche Veröffentlichung des Jahres etablieren konnte. lancierte Marketingkampagne ihre Wirkung jedoch nicht verfehlt hat, wurde auch durch die von der GfK ermittelten Werte für die Verleihinten - (Quelle: GfK Consumer Panel Report Dezember 2007) sität und das vom Konsumenten aufgewendete Medienbudget für den Verleih bestätigt. In 2007 betrug die Verleihintensität je Konsument 12 TV Trans aktionen, im Vergleich zu 2006 (11,5 Transaktionen) konnte dieser Die Bruttowerbeinvestitionen des Gesamtmarkts Medien beliefen sich Wert um 4,3 Prozent gesteigert werden. Mit dem durchschnittlich für den laut dem Medien- und Werbeforschungsunternehmen Nielsen Media Verleih von DVDs aufgewendeten Medienbudget von € 30,0 je Kon su - Research im Jahre 2007 auf insgesamt € 20,9 Milliarden. Dies entspricht ment lag auch dieser Wert 3,4 Prozent über dem des Vorjahres (€ 29,0). gegenüber dem Vorjahreszeitraum einem Plus von 3,7 Prozent. Damit ist der Werbemarkt nun zum 5. Mal in Folge gewachsen. Die Fernseh wirt - Trotz punktuell schwieriger Marktsituation konnte die Constantin Film schaft verbuchte mit € 8,7 Milliarden erneut die höchsten Werbeumsätze AG den Bereich Eigenvermarktung der Home-Entertainment-Programme, und verzeichnete ein Wachstum von 5,2 Prozent gegenüber 2006. die von der Muttergesellschaft Highlight Communications AG in Zu - (Quelle: Nielsen Media Research) sammenarbeit mit Paramount Home Entertainment, Deutschland, im deutsch sprachigen Raum vertrieben werden, weiter festigen. Aufbauend Der Kostendruck bei den Sendern blieb im vergangenen Jahr trotzdem auf dem gemeinsamen Vertrieb, der im deutschsprachigen Raum die unverändert hoch und führte wie bereits in den Vorjahren besonders bei Produkte von Paramount Pictures, Dreamworks und Constantin Film den deutschen Eigenproduktionen und bei Lizenzeinkäufen zum Teil zu umfasst, repräsentierte der gemeinsam mit Paramount Home Entertain - Auftrags- und Budgetreduzierungen. ment erzielte Marktanteil in 2007 für den DVD-Kaufmarkt 10,0 Prozent, im DVD-Verleihmarkt konnte sogar ein Marktanteil nach Umsatz Nach wie vor ist der traditionelle deutsche Fernsehmarkt geprägt durch von 11,0 Prozent erzielt werden. Aufgrund des kommerziell hoch- eine Oligopolstruktur bestehend aus den öffentlich-rechtlichen Sende- wertigen Constantin-Produktes, das in 2007 neben der bereits aus der anstalten ARD (inkl. dritte ARD-Programme wie BR3, HR3, NDR3 etc.) Kino vermarktung erfolgreichen Eigenproduktion Das Parfum – Die und ZDF (inkl. arte, Kinderkanal, Phoenix und 3sat), der Sendergruppe Geschichte eines Mörders weitere Erfolgsproduktionen, wie z.B. den ProSiebenSat.1 Media AG (inkl. Kabel1 und N24) sowie der RTL-Gruppe Überraschungshit Step Up, Mel Gibsons Apocalypto sowie die (inkl. RTL, RTL II, Super RTL, VOX und n-tv). internationale Constantin Co-Produktion Fantastic Four – Rise of the Silver Surfer und die Constantin Co-Produktion Die Wilden Hühner Im vergangenen Jahr war RTL der einzige Sender, der in der Zielgruppe und die Liebe beinhaltete, konnte die Constantin Film AG die für den der 14- bis 49-Jährigen mit einem Plus von 0,4 Prozent auf 16 Prozent Bereich Home Entertainment gesetzten Ziele in vollem Umfang Marktanteil nennenswert Marktanteile hinzugewinnen konnte. Damit ist realisieren. Insbesondere die Bernd Eichinger Produktion Das Parfum – RTL zum 15. Mal in Folge Marktführer bei den jüngeren Zuschauern unter Die Geschichte eines Mörders sorgte dabei in der DVD-Vermarktung 50 Jahren, erzielt aber zugleich mit 12,4 Prozent (Minus 0,4 Prozent) das für Aufsehen: Mit über 800.000 Einheiten (GSA) entwickelte sich diese schlechteste Gesamtmarktanteilsergebnis seit Jahren.

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Die öffentlich-rechtlichen Sender ZDF und ARD verzeichneten neben In den letzten 2 Jahren hat bei den TV-Sendern eine Bedeutungsver - Sat.1 aufgrund der fehlenden Sport-Großereignisse den stärksten Zu- schiebung weg vom Spielfilmbereich hin zur internationalen TV-Serie schauerrückgang. Insbesondere das Publikum zwischen 14 und 49 stattgefunden, d.h., die Budgets werden zunehmend in Richtung TV- Jahren orientierte sich dabei neu: Das ZDF verlor 1,1 Prozent, die ARD Serien verlagert. Zudem tut sich das deutsche Kinofilmprodukt bei den sogar 1,3 Prozent. Bei Sat.1 zeichnete sich mit einem Minus von 0,7 TV-Zuschauern generell schwer, wenn es kein Blockbuster an der Prozent auf 10,6 Prozent Marktanteil in der Zielgruppe ein ähnlich Kinokasse war, da die Unterscheidbarkeit zu hochkarätigen TV-Events dramatisches Bild ab. Ein Erfolgsjahr verzeichnete der Sender Kabel1, der immer geringer wird und das durchschnittliche deutsche TV-Movie einen mit 5,6 Prozent (plus 0,2 Prozent) bei den 14- bis 49-Jährigen die besten hohen Qualitätsstandard hat. Ergebnisse der Sendergeschichte erreichte. ProSieben legte bei den Jüngeren um 0,1 Prozent zu. Den kräftigsten Zuwachs an Marktanteilen In 2007 konnte Constantin Film im Wesentlichen aus der Lizenzierung verzeichnete mit einem Plus von 0,8 Prozent in der Zielgruppe und 0,9 der deutschen TV-Rechte von Filmen wie Alexander, Resident Evil: Prozent im Gesamtpubli kum der Sender VOX. Apocalypse, House of Flying Daggers und Vera Brühne Umsätze Szene aus: erlösen. NEUES VOM WIXXER Im Jahr 2007 sahen an einem Durchschnittstag 73,5 Prozent (Er - (Kinostart: 15.03.2007) wachsene ab 14 Jahren) der Bevölkerung fern. Dabei ist die durch - Die im Februar 2004 vereinbarten Rahmenlizenzverträge zur Auswertung mit Bastian Pastewka schnittliche Sehdauer zum 1. Mal seit 1999 gesunken. Mit 208 Minuten der Pay-TV-Rechte der Constantin Eigen- und Co-Produktionen zwischen und Oliver Kalkofe in reduzierte sich die tägliche Sehdauer um 4 Minuten. Die Erwachsenen der Constantin Film Verleih GmbH und Premiere Fernsehen GmbH & Co. den Hauptrollen über 65 Jahre führten die Liste an: Sie verbrachten im Jahr 2007, genau KG sowie Disney Channel, Deutschland, wurden im Februar 2007 um wie im Vorjahr, pro Tag durchschnittlich 285 Minuten vor dem Fernseher. weitere 2 Jahre verlängert. Die Erwachsenen zwischen 30 und 49 Jahren verbrachten pro Tag im Durchschnitt 205 Minuten und damit 4 Minuten weniger als im Vorjahr Mittel- bis langfristig erwartet das Management der Constantin Film AG vor dem Fernseher. Bei den 14- bis 29-Jährigen reduzierte sich die durch- einen gut planbaren und positiven Effekt auf den Geschäftsverlauf der schnittliche Sehdauer von 140 Minuten auf 133 Minuten. Auch die 3- bis Gruppe aus einem substanziellen Aufbau der eigenen Filmbibliothek. 13-Jährigen reduzierten ihren täglichen Fernsehkonsum um 3 Minuten Über die nächsten Jahre fallen sukzessive umfangreiche Filmrechte von und sahen durchschnittlich 87 Minuten fern. (Quelle: AGF/GfK- früheren Lizenzpartnern an Constantin Film zurück. Von Interesse sind Fernsehforschung) dabei vor allem die Home-Entertainment-, Pay-TV- und Free-TV-Rechte. Nach Einschätzung eines unabhängigen Prüfers, der mit der Bewertung Der Vertrieb von Fernsehen über das Internet und Mobilfunkgeräte der Filmrechte zum Stichtag 1. Januar 2007 beauftragt wurde, ist aus entwickelt sich stetig. Insbesondere Video-on-Demand-Angebote heutiger Bewertungssicht durch dieses Librarygeschäft in den kommen- drängen vermehrt auf den Markt. Bis heute hat sich jedoch keine der den Jahren bis 2021 nach Berücksichtigung von Abrechnungsver - neuen Vertriebsformen beim Verbraucher nennenswert durchsetzen pflichtungen und Drittbeteiligungen und nach Diskontierung ein können, der Markt bleibt jedoch zu beobachten. Ergebnisbeitrag im hohen 2-stelligen Millionenbereich zu erwarten.

Neue Wettbewerbsteilnehmer und Telekommunikationsunternehmen A.3.SONSTIGE WICHTIGE EREIGNISSE UND bieten eigene Programme und Fernsehkanäle an. Zudem entstehen ENTWICKLUNGEN IM GESCHÄFTSJAHR regelmäßig neue Fernsehsender, die den Zuschauern immer mehr Im April 2007 hat die Constantin Film AG gemeinsam mit der Polyphon Wahlmöglichkeiten bieten. Die Intensität des Wettbewerbs auf dem Film- und Fernsehgesellschaft mbH die PolyScreen Produktionsgesell - Fernsehmarkt nimmt daher kontinuierlich zu. schaft für Film und Fernsehen mbH gegründet. Die Anteile der Gesell - schaft werden jeweils zu 50 Prozent von beiden Gesellschaftern

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LAGEBEURTEILUNG der Constantin Film AG

gehalten. Das Tätigkeitsumfeld der Gesellschaft beinhaltet die Ent- Des Weiteren hat die Constantin Film AG im Dezember 2007 50 Prozent wicklung und Produktion von Unterhaltungsformaten in den Bereichen des BECO Musikverlages von der Constantin Beteiligungs GmbH er - Fern seh spiel und Unterhaltung. worben. Die SMV Schacht Musikverlage GmbH & Co. KG mit Sitz in Hamburg ist Mitgesellschafterin des BECO Musikverlags. Im 2. Quartal 2007 wurde der von der Constantin Film AG im Februar 2006 erworbene Anteil an dem Hamburger Musik-Label Königskinder B. LAGE DES KONZERNS Schallplatten GmbH um weitere 25 Prozent aufgestockt. Im Rahmen Die zur Erläuterung der Entwicklung der Lage des Konzerns gegenüber dieser Aufstockung hat die Constantin Film AG die Kontrolle der Gesell - dem Jahr 2006 angewendeten Vorjahreszahlen sind nach den im Kon- schaft übernommen. zern-Anhang dargestellten Änderungen der Bilanzierungs- und Bewer- tungsmethoden bzw. Korrekturen (siehe Konzern-Anhang, Punkt 5. Gegen Ende des 2. Quartals 2007 gründete die Constantin Entertainment ÄNDERUNG VON BILANZIERUNGSMETHODEN UND KORREKTUREN GmbH gemeinsam mit einer kroatischen Produktionsfirma die Constantin SOWIE ANPASSUNG VON VORJAHRESZAHLEN) angepasst. Durch die Ring Koprodukcija d.o.o. Die Anteile an der Gesellschaft werden jeweils Änderung der Vorjahreszahlen wird die Vergleichbarkeit mit den Zahlen zu 50 Prozent von beiden Gesellschaftern gehalten. Das Tätigkeitsumfeld des Berichts jahres gewährt. der Gesellschaft beinhaltet die Entwicklung von Unterhaltungsformaten im Bereich Entertainment für Kroatien. Im Dezember hat die Constantin B.1. ERTRAGSLAGE Entertainment GmbH die weiteren 50 Prozent der Anteile übernommen und ist damit Alleingesellschafter. B.1.1. ERLÖSE

Am 18. Juni 2007 wurde die Klage eines belgischen Senders gegen Kinoauswertungen die Constantin Entertainment GmbH wegen angeblicher wettbewerbs - Die im Kinoverleih erzielten Umsatzerlöse belaufen sich im Berichtsjahr widriger Auswertung des Sendungsformats clever! – Die Show, die auf T€ 33.427 (Vorjahr: T€ 47.516) und entsprechen 15 Prozent des Wissen schafft durch Klagerücknahme rechtskräftig abgeschlossen. Mit gesamten Umsatzvolumens. Der Umsatz aus dem Kinobereich ist damit Ab schluss des Verfahrens wurden bei der Constantin Entertainment im Vergleich zum Vorjahr um T€ 14.089 gesunken. Im Segment Eigen - GmbH Rückstellungen in Höhe von € 1,7 Millionen erfolgswirksam produktionen wurden im Berichtsjahr T€ 21.223 erzielt im Vergleich zu aufgelöst. T€ 42.794 im Vorjahr. Das Absinken beruht im Wesentlichen auf der überragenden Performance von Das Parfum – Die Geschichte eines Am 26. September wurde in einer Ad-hoc-Meldung der EM.Sport Media Mörders im Vorjahr, die durch die Performance von u.a. Warum Männer AG bekannt gegeben, dass die EM.Sport Media AG den Erwerb einer nicht zuhören und Frauen schlecht einparken, Neues vom Wixxer strategischen Beteiligung von bis zu 36,4 Prozent an der Highlight und Die Wilden Hühner und die Liebe nicht ausgeglichen werden Communications AG vereinbart hat. konnte. Unter den Erwartungen verliefen die Kinoauswertungen von Pornorama oder die Bekenntnisse der mannstollen Näherin Rita Am 13. Dezember 2007 wurde die Constantin Music GmbH gegründet. Brauchts und Fantastic Four – Rise of the Silver Surfer. Wesentlich zu Sämtliche Musikaktivitäten des Konzerns werden hierin zusammen- den Kinoerlösen trug die internationale Auswertung von Resident Evil: geführt mit dem strategischen Ziel, eine effektive Auswertung der Extinction in einer Höhe von T€ 9.505 bei. Die Kinoauswertungen im vorhandenen Musikthemen im Film- und Fernsehbereich zu erreichen Segment Fremdproduktion sind bei den Lizenzfilmen Die Brücke nach sowie die Entwicklung, den Ausbau und die Beteiligung an neuen und Terabithia und Lissi und der wilde Kaiser hinter den Erwartungen bestehenden Musikrechten (Constantin Musikverlag) zu ermöglichen. zurückgeblieben. Dennoch hat Lissi und der wilde Kaiser entscheidend Christoph Becker wurde zum Geschäftsführer der Constantin Music zum Umsatz wachstum um T€ 7.482 auf T€ 12.204 in diesem Segment GmbH bestellt. beigetragen.

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Video-/DVD-Auswertungen Napola. Zusätzlich sind hier Umsätze aus der Lizenzierung von Im Home Entertainment wurde ein Umsatz von T€ 44.675 (Vorjahr TV-Eigen- und Co-Produktionen, die im Wesentlichen die Titel T€28.104) erzielt. Die Umsätze wurden somit um 59 Prozent gegen über Hausmeister Krause 7 und Vera Brühne betreffen, enthalten. dem Vorjahr erhöht. Im Segment Eigenproduktionen betrugen die Umsätze T€ 28.847 und konnten im Vergleich zum Vorjahreswert von Die Umsatzerlöse aus den Auftragsproduktionen im Segment Eigen - T€ 17.650 um 63 Prozent gesteigert werden. Dieser Erfolg ist im produktionen belaufen sich im Berichtsjahr auf T€ 105.982 (Vorjahr: Wesent lichen auf die starke Verleihstaffel 2006 mit Das Parfum – Die T€ 123.250) und entsprechen 47 Prozent des Gesamtumsatzes. Der Geschichte eines Mörders, Hui Buh – Das Schlossgespenst und Dead Rückgang zum Vorjahr beruht im Wesentlichen auf der Abnahme der or Alive zurückzuführen, die zur Videoauswertung gebracht wurden, Umsatzerlöse der Rat Pack Filmproduktion GmbH sowie der MOOVIE – aber auch auf die gute Performance einzelner Titel aus der Kinostaffel The art of entertainment GmbH, da große Produktionen wie Lotta in 2007, die bereits auf Video gestartet werden konnten, wie z.B. Fantastic Love und Afrika, mon amour im Berichtsjahr ausblieben. Four – Rise of the Silver Surfer und Die Wilden Hühner und die Liebe. Im Segment Fremdproduktionen stieg der Umsatz von T€ 10.454 Im Segment Fremdproduktionen brachten Titel wie Alexander, The im Vorjahr auf T€ 15.828. Dieser Erfolg beruht auf einer starken Grudge – Der Fluch und Racing Stripes einen Umsatz von T€ 15.549 Performance einzelner Titel der Staffel 2006, wie z.B. Step Up und (Vorjahr: T€ 8.898). Apocalypto, sowie auf sehr guten Werten von Titeln, die straight to video ausgewertet wurden, etwa Lucky Number Slevin, Fearless und Sonstige Umsatzerlöse Seraphim Falls, und auch auf guten Umsätzen aus Library-Titeln wie Die sonstigen Umsatzerlöse belaufen sich auf T€ 8.719 (Vorjahr: Lost in Translation und Die Kinder des Monsieur Mathieu. T€ 23.394) und betreffen im Wesentlichen das Segment Eigen- produktion. Der Rückgang resultiert aus den hohen Co-Produktions- TV-Auswertungen beiträgen des Vorjahres, die vor allem die Filme Das Parfum – Die In den Umsatzerlösen aus TV-Auswertungen sind die Umsätze aus der Geschichte eines Mörders und The Dark betreffen. Lizenzierung der TV-Rechte von Kinofilmen, Umsätze aus TV-Eigen- und Co-Produktionen sowie Umsätze aus Auftragsproduktionen enthalten. UMSATZAUFTEILUNG / in % = Anteil am Gesamtumsatz

Die Umsätze aus der Lizenzierung der TV-Rechte von Kinofilmen werden erst nach Ablauf von gesetzlichen bzw. vertraglichen Sperrfristen (Pay TV: 15 bis 18 Monate nach Kinostart, Free TV: 24 bis 32 Monate) reali - 47 47 siert. Die TV-Erlöse 2007 setzen sich somit zusammen aus Filmen, die 2005 und 2006 ihren Kinostart hatten, sowie aus Erlösen aus reinen TV- Lizenzproduktionen.

Im Segment Eigenproduktionen wurden Umsatzerlöse von T€ 122.645 20 18 (Vorjahr: T€ 154.786) erzielt. 15 15 14 11 9 Die im Segment Eigenproduktionen enthaltenen TV-Erlöse aus Kino- 4 produktionen belaufen sich im Jahr 2007 auf insgesamt T€ 16.663 01.01.–31.12.2006 01.01.–31.12.2007 (Vorjahr: T€ 31.536). Die Abnahme resultiert im Wesentlichen aus niedrigeren TV-Erlösen aus dem Weltvertrieb. Die Umsätze betreffen Kinoerlöse Videoerlöse TV-Erlöse Kinotitel wie Mädchen Mädchen 2, Resident Evil: Apocalypse und Auftragsproduktionen Sonstige

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B.1.2. HERSTELLUNGSKOSTEN Die extrem positive Entwicklung der Bruttoergebnismarge im Vorjahres - In den Herstellungskosten für Kinofilme werden die anteiligen vergleich bei den Fremdproduktionen resultiert im Wesentlichen aus der Abschreibungen der jeweiligen Auswertungsstufe erfasst. Dabei werden margenträchtigen Lizenzierung der TV-Rechte von Kinofilmen des die Herstellungskosten aktiviert und entsprechend einer leistungs- Geschäftsjahres. Hier werden die ersten positiven Effekte aus der abhängigen Abschreibungsmethode, die den Werteverzehr der Stärkung der Säule des Lizenzhandels ersichtlich. genutzten Filmrechte in Abhängigkeit der erzielbaren Umsatzerlöse darstellt, aufwandswirksam erfasst. Des Weiteren werden hier die B.1.4. BETRIEBSERGEBNIS UND Herausbringungskosten der Kinoauswertung, Aufwendungen für JAHRESÜBERSCHUSS Lizenzgeberanteile, die Kosten der Videoveröffentlichung und die Kosten Das Bruttoergebnis vom Umsatz beläuft sich auf T€ 32.012 (Vorjahr: der Auftragsproduktionen erfasst. T€33.524).

Insgesamt wurden Herstellungskosten von T€ 193.003 (Vorjahr: Die Vertriebsaufwendungen, vor allem die dem Segment Eigen- T€229.174) generiert. Hiervon entfallen T€ 154.916 auf das Segment produktion zuzuordnen sind, sind im Vergleich zum letzten Jahr um Eigen produktionen (Vorjahr: T€ 202.266). Im Segment Fremd produk - T€ 380 gesunken. Diese Entwicklung resultiert im Wesentlichen aus der tionen beliefen sich die Herstellungskosten auf T€ 38.087 (Vorjahr: Auf lösung von Wertberichtigungen, die für Forderungsausfallrisiken T€26.908). In den Abschreibungen auf Filmrechte sind Aufwendungen gebildet wurden, die nicht eingetreten sind. in Höhe von T€ 3.821 (Vorjahr: T€ 3.137) enthalten, die aus Anpassungen der Restbuchwerte aufgrund aktueller Umsatzschätzungen Die allgemeinen Verwaltungsaufwendungen sind nur leicht gestiegen. in Höhe T€ 3.563 (Vorjahr: T€ 935) sowie aus der gebildeten Risikovorsorge für noch nicht in Auswertung befindliche Filme in Höhe Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (Betriebsergebnis) liegt bei von T€ 258 (Vorjahr: T€ 2.202) resultieren. Von diesem Betrag entfallen T€ 12.444 (Vorjahr: T€ 14.150). Hiervon entfallen auf das Segment T€ 2.584 (Vorjahr: T€ 1.730) auf das Segment Eigen produktionen und Eigenproduktion T€10.259 (Vorjahr: T€ 21.003) und auf das Segment T€ 1.237 (Vorjahr: T€ 1.407) auf das Segment Fremdproduktionen. Fremdproduktion T€5.534 (Vorjahr: T€–3.238). Die Entwicklung des Betriebsergebnisses folgt der Entwicklung der Bruttoergebnismarge. Das B.1.3. BRUTTOERGEBNISMARGE um die Risikovorsorge für Filme der Folgejahre bereinigte Betriebs - Die Bruttoergebnismarge über beide Segmente beläuft sich im Berichts - ergebnis beläuft sich auf T€ 12.702 (Vorjahr: T€ 16.352). Grundlage für jahr auf 14 Prozent. Diese verändert sich im Vergleich zum Vorjahreswert dieses positive Ergebnis sind die sehr guten Ergebnisse im fiktionalen von 13 Prozent um ca. 1 Prozentpunkt. und non-fiktionalen TV-Entertainment sowie die Auswer tungen aus der Video-/DVD-Vermarktung und der Lizenzierung von TV-Rechten aus Im Berichtsjahr ist die Performance in den beiden Segmenten im Kinofilmen. Der Erfolg des Vorjahres konnte vor allem aufgrund der Gegensatz zum Vorjahr positiv. Im Segment Eigenproduktionen wurden schlechteren Performance aus dem Kinobereich nicht wiederholt werden. 13 Prozent (Vorjahr: 15 Prozent) und im Segment Fremdproduktionen Darüber hinaus hat die Verschiebung der Produktion des Films 17 Prozent (Vorjahr: –4 Prozent) Bruttoergebnismarge generiert. Die Päpstin zusätzlich zur Verringerung des Betriebsergebnisses um € 1,2 Millionen geführt. Als gegenläufiger Effekt wirkte im Berichtsjahr Bei den Eigenproduktionen ist die Bruttoergebnismarge vor allem durch die Auflösung einer Rückstellung für Rechtsstreitigkeiten bei der die Auftragsproduktionen sowie die Auswertungen im Bereich Video/ Constantin Entertainment GmbH in Höhe von € 1,7 Millionen. Dennoch DVD und TV getrieben und im Verhältnis zum Vorjahr nahezu unver - ist insgesamt über die letzten 4 Jahre eine solide Performance und ändert geblieben. Positiv im Bruttoergebnis wirken auch Erträge aus der konstantes Wachstum zu verzeichnen. Die Betriebsergebnismarge ist Auflösung von Rückstellungen. Als gegenläufige Effekte sind Sonder- jedoch nahezu konstant geblieben. abschreibungen auf Filmrechte zu erwähnen.

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ERTRAGSLAGE KONZERN 01.01. – 01.01. – 31.12.2006 31.12.2007 T€ T€ Umsatzerlöse 262.698 225.015 Herstellungskosten ohne Risikovorsorge für Filme der Folgejahre 226.972 192.745 Risikovorsorge für Filme der Folgejahre 2.202 258 Bruttoergebnis vom Umsatz 33.524 32.012

Vertriebsaufwendungen 1.749 1.369 Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 19.451 19.852 Sonstige betriebliche Erträge 2.102 2.021 Sonstige betriebliche Aufwendungen 276 368 Betriebsergebnis 14.150 12.444

Zinsergebnis –275 –750 Währungsergebnis 203 –708 Gewinn- und Verlustanteile an assoziierten Unternehmen und Joint Ventures, die nach der Equity-Methode bilanziert werden –500 –8 Jahresergebnis vor Steuern 13.578 10.978

Steueraufwendungen 5.691 4.106 Sonstige Steuern –39 –146 Jahresergebnis 7.848 6.726

– Gewinne, die den Anteilseignern der Muttergesellschaft zuzurechnen sind 7.669 6.187 – Gewinne, die den Minderheitsgesellschaftern zuzurechnen sind 179 539

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Die Zinsaufwendungen betreffen grundsätzlich allgemeine, nicht Das Filmvermögen beläuft sich am 31.12.2007 auf T€ 181.671 und einzelnen Projekten zuordenbare Finanzierungen. Bedingt durch den ist damit im Vergleich zum Vorjahr um 6 Prozent gestiegen (Vorjahr: unterjährigen Aufbau der Inanspruchnahme der Kreditlinien beläuft sich T€ 170.763). Die Zunahme ist mit den hohen Investitionen zu be- das Zinsergebnis auf T€ –750 (Vorjahr: T€ –275). Aus der Bewertung gründen, die im Berichtsjahr vor allem für nationale Produktionen der Fremdwährungs bestände resultiert ein Währungsergebnis von getätigt worden sind. T€ –708 (Vorjahr: T€ 203). Nach Berücksichtigung dieser Effekte im Finanz ergebnis beträgt das Jahresergebnis vor Steuern T€ 10.978 Die Investitionen in das Filmvermögen von Eigenproduktionen zum (Vorjahr: T€13.578). 31.12.2007 belaufen sich auf T€ 68.903 (Vorjahr: T€ 43.872). Somit ist das Investitionsvolumen um 57 Prozent im Vergleich zum Vorjahr Die wesentlichen Effekte bei den latenten Steuern ergeben sich aus der gestiegen. Zu den Investitionen des Berichtsjahres zählen beispielsweise Aktivierung der Filmherstellungskosten (latenter Steueraufwand) sowie Kinofilme wie Der Baader Meinhof Komplex, Anonyma – Eine Frau in aus der unterschiedlichen Umsatzrealisierung nach HGB und nach IFRS Berlin, Effi und Die Welle. Die Abschreibungen auf Eigenproduktionen (latenter Steuerertrag). Insgesamt beläuft sich der latente Steueraufwand belaufen sich auf T€ 42.806. Damit ist das Filmvermögen aus auf T€ 2.710 (Vorjahr: T€ 3.485). Eigenproduktionen im Vorjahresvergleich um T€ 26.097 (23 Prozent) auf T€ 137.547 gestiegen. Nach Abzug des Steueraufwands von T€ 4.106 (Vorjahr: T€ 5.691) ergibt sich ein den Gesellschaftern des Mutterunter nehmens zu- Im Geschäftsjahr 2007 wurden T€ 10.236 (Vorjahr: T€ 20.307) in Aus- zurechnendes Ergebnis von T€ 6.187 (Vorjahr: T€7.669). wertungsrechte für Verleih und Lizenzhandel investiert. Dieser Investition stehen Abschreibungen in Höhe von T€ 25.425 gegenüber. Das sich Die dargestellten Finanzkennzahlen werden auch zur internen Steuerung daraus ergebende Filmvermögen aus Fremdproduktionen beläuft sich des Konzerns verwendet. zum 31.12.2007 auf T€ 44.124 (Vorjahr: T€ 59.313).

B.2.VERMÖGENSLAGE DES Das Anlagevermögen hat im Vergleich zum Vorjahr um T€ 165 zuge - CONSTANTIN FILM AG KONZERNS nommen. Die Veränderung zum Vorjahr resultiert im Wesentlichen aus Zum 31.12.2007 beläuft sich die Bilanzsumme auf T€ 333.320 (Vorjahr: dem Anstieg des Firmenwertes im Rahmen des Anteilserwerbs bei der T€ 308.355) und ist gegenüber dem Vorjahr um T€ 24.965 gestiegen. Constantin Ring Koprodukcija d.o.o. Die wesentlichen Effekte auf der Aktivseite resultieren aus den Investi- tionen in das Filmvermögen, die die Abschreibungen von Filmen in Aus - Die erhaltenen Anzahlungen sind im Vergleich zum Vorjahr um wertung überwiegen, den gestiegenen Bankbeständen, gestiegenen T€ 16.202 gestiegen. Diese Entwicklung ist vor allem auf die Welt - Forderungen gegen verbundene Unternehmen sowie gestiegenen vertriebseinnahmen des Films Resident Evil: Extinction zurückzuführen. sonstigen finanziellen Vermögenswerten. Die Zunahme der sonstigen Rückstellungen um T€ 4.835 beruht auf Die kurzfristigen Forderungen sind im Vergleich zum Vorjahr um den gestiegenen Rückstellungen für Fördermittel. Diese betrifft im T€ 2.424 gestiegen. Die Entwicklung ist auf die stichtagsbezogene Wesentlichen die im Berichtsjahr durchgeführten Produktionen. Zunahme der Forderungen gegen verbundene Unternehmen aus dem Videogeschäft zurückzuführen. Der Anstieg sowohl der kurzfristigen als auch der langfristigen sonstigen finanziellen Schulden um T€ 3.745 bzw. T€ 3.620 resultiert aus Ver - Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte sind gegenüber dem Vorjahr bindlich keiten zur Finanzierung vor allem des Films Asterix bei den um T€ 3.288 gestiegen. Dies beruht vor allem auf der Zunahme der Olympischen Spielen. Forderungen gegen Förderanstalten.

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B.3.FINANZLAGE DES CONSTANTIN FILM AG 2007 zwischen 5 Prozent und 8 Prozent. In ausländischen Wäh run gen, KONZERNS insbesondere US$ und CAN $ lagen die Zinsen entsprechend dem lokalen Ziel des Finanzmanagements ist es, unter Optimierung der Kapitalkosten Zinsniveau zwischen 6,1 Prozent und 7,3 Prozent. Es handelt sich hierbei ausreichend Liquidität zur Verfügung zu stellen und finanzielle Risiken um Kredit ziehungen mit einer Restlaufzeit von in der Regel unter einem zu begrenzen. Monat. Als interne Finanzierungsquellen sind grundsätzlich nur etwaige Rückflüsse aus der operativen Geschäftstätigkeit vorhanden. Die Constantin Film Gruppe verfügt zum 31.12.2007 über Zahlungsmittel von T€ 91.790 (Vorjahr: T€ 79.451). Dem stehen Bankverbindlichkeiten B.4.GESAMTAUSSAGE ZUR LAGE von T€ 112.090 (Vorjahr: T€ 119.387) gegenüber. Im Vergleich zum Aufgrund der unverändert positiven Geschäftsentwicklung bei den TV- 31.12.2006 hat sich die Nettoverschuldung um T€ 19.636 reduziert. Produktionen sowie der im Geschäftsjahr sehr erfolgreichen Video - Diese Veränderung entspricht im Wesentlichen den Investitionen in neue auswertung konnte die Constantin Gruppe ein Betriebsergebnis von Filmprojekte abzüglich der Rückflüsse aus den Investitionen der Vorjahre T€ 12.444 erzielen. Hauptsächlich aufgrund der schlechteren Perfor- vor allem im Weltvertrieb und aus den TV-Auswertungen. mance im Kinobereich ist das Betriebsergebnis im Verhältnis zum Vorjahr um T€1.706 gesunken. Die Entwicklung des Betriebsergebnisses über Aufgrund des vorhandenen Zahlungsmittelbestandes und der verfüg- die letzten 4 Jahre bestätigt jedoch, dass das Geschäftsmodell der baren Kreditlinien war die Constantin Gruppe jederzeit während des Constantin Gruppe in einem schwierigen Markt eine solide Performance Geschäftsjahres in der Lage, ihre Zahlungsverpflichtungen zu erfüllen. und grundsätzlich Wachstum ermöglicht.

Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit beläuft sich auf T€ 24.488 C. LAGE DER CONSTANTIN FILM AG (Vorjahr: T€ –12.609) und ist im Wesent lichen geprägt durch die NACH HGB aufgezeigten Investitionen in neue Filmprojekte überwiegend für das Segment Eigenproduktionen sowie durch die Einnahmen aus der Aus- C.1.FINANZZAHLEN DER wertung von TV-Rechten und Weltvertrieb. Der Cashflow aus Finan- CONSTANTIN FILM AG zierungstätigkeit beläuft sich auf T€ –11.325 (Vorjahr: T€ 5.822). Hier Der Jahresabschluss der Constantin Film AG wurde nach den deutschen ist der wesentliche Einflussfaktor die Rückzahlung der Verbindlich keiten handelsrechtlichen Vorschriften und den sie ergänzenden Vorschriften gegenüber Kreditinstituten zur Finanzierung der Investitionen in das Film- des Aktiengesetzes aufgestellt. vermögen sowie die Zahlung der restlichen Raten aus Anteilserwerb. C.2. ERTRAGSLAGE DER CONSTANTIN FILM AG Das Eigenkapital hat sich im Vergleich zum Vorjahr um T€ 5.769 erhöht Die allgemeinen Verwaltungskosten belaufen sich auf T€ 10.839 und liegt zum 31.12.2007 bei T€ 74.588. Für detaillierte Erläuterungen (Vorjahr: T€ 10.621). Die sonstigen betrieblichen Erträge betragen wird auf die Eigenkapitalveränderungsrechnung auf den Seiten 56 und T€ 5.552 (Vorjahr: T€ 5.098); der Anstieg resutliert u.a. aus der 57 verwiesen. Die rechnerische Eigenkapitalquote, als Quotient aus Auflösung von Vorsorgen sowie Erträge aus Weiterbelastung an Dritte. Eigenkapital und Bilanzsumme, liegt bei 22 Prozent (Vorjahr: 22 Pro zent). Durch die Ergebnisabführungsverträge zwischen der Constantin Film AG Saldiert man die Zahlungsmittel und Bankverbindlichkeiten sowie und ihren Tochtergesellschaften ergibt sich ein Aufwand aus der Verlust- Filmvermögen und erhaltene Anzahlungen ergibt sich zum 31.12.2007 übernahme von T€ 36.055 (Vorjahr: T€ 21.579), der im Geschäftsjahr im eine bereinigte Eigenkapitalquote von 44 Prozent (Vorjahr: 40 Prozent). Wesentlichen aus der Constantin Film Produktion GmbH resultiert, sowie ein Ertrag aus der Gewinnabführung von T€ 48.601 (Vorjahr: Als externe Finanzierungsquellen stehen der Constantin Gruppe Kredit - T€ 33.953), der im Berichtsjahr überwiegend aus der Constantin Film linien zur Verfügung, die teilweise in Anspruch genommen wurden. Die International GmbH, der Constantin Entertainment GmbH und der Kreditlinien sind variabel verzinst. Im Euroraum lagen die Zinsen im Jahr Constantin Film Verleih GmbH resultiert. Die Ergebnisabführung der

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Tochtergesellschaften ist durch Ergebniseffekte aus den Änderungen der Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen beinhalten Bilanzierungsmethoden und Korrekturen in laufender Rechnung in Höhe überwiegend die Verlustübernahme für die Constantin Film Produktion von T€ 933 belastet. Im Hinblick auf den bestehenden Ergebnis - GmbH in Höhe von T€ 34.806. abführungsvertrag wurden im Geschäftsjahr von der Constantin Film AG an die Constantin Film Verleih GmbH keine Zinsen mehr belastet. Somit Der Anstieg der sonstigen Rückstellungen um T€ 21 ist im Wesent- hat sich das Zinsergebnis reduziert und beträgt nun T€–147 (Vorjahr: lichen durch Personalkosten bedingt. Vor allem aufgrund der Zahlung T€ 2.474). Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit beläuft von weiteren Raten aus dem Erwerb der Anteile an der Constantin sich auf T€ 7.315 (Vorjahr: T€ 8.772). Der Steueraufwand von T€ 154 Entertainment GmbH reduzierten sich die sonstigen Verbindlichkeiten um (Vorjahr: T€ 1.424) ist im Vergleich zum Vorjahr um T€ 1.270 gesunken. T€ 2.886 auf T€ 2.200. Die Abnahme beruht auf dem um T€ 5.022 gesunkenen zu ver - steuernden Einkommen von T€ 3.778 (Vorjahr: T€ 8.820). Insgesamt C.4. FINANZLAGE DER CONSTANTIN FILM AG weist die Constantin Film AG im abgelaufenen Geschäftsjahr einen Die Finanzierung der Filmproduktionen erfolgt durch die operativen Jahresüberschuss von T€ 7.157 (Vorjahr: T€ 7.346) aus. Der Jahres- Gesellschaften. Die Finanzlage der Constantin Film AG hat sich im überschuss resultiert im Wesentlichen aus der Performance der Vergleich zum Vorjahr nicht wesentlich verändert. Tochtergesellschaften, vor allem aus der internationalen Auswertung von Eigenproduktionen und den Auftragsproduktionen. Wir verweisen hier D. NICHT FINANZIELLE auf Seite 34 ff. des Lageberichts. LEISTUNGSINDIKATOREN Im August 2007 wurde ein Zielvereinbarungs- und Mitarbeiter beur - C.3. VERMÖGENSLAGE DER teilungssystem bei der Constantin Film AG implementiert. Ziel dieses CONSTANTIN FILM AG Systems ist es, einen den heutigen Anforderungen gemäßen Stil der Per- Zum 31.12.2007 beläuft sich die Bilanzsumme auf T€ 101.040 (Vorjahr: sonal führung zu gewährleisten, der über die Einführung von Mitarbeiter - T€ 90.158) und ist gegenüber dem Vorjahr um T€ 10.882 gestiegen. gesprächen hinaus die noch zielgerichtetere Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und den jeweiligen Mitarbeitern ermöglichen und gleich - Das Anlagevermögen hat im Vergleich zum Vorjahr um T€ 30 ab - zeitig die Fortbildung und Weiterentwicklung aller Mitarbeiter fördern genommen. Die Veränderung zum Vorjahr beruht im Wesentlichen soll. Das neu eingeführte System dient dabei in erster Linie als auf dem Zugang zu den Finanzanlagen, der aus dem Anteilserwerb der Instrument zur Verbesserung der Kommunikation zwischen Führungs- PolyScreen Produktionsgesellschaft für Film und Fernsehen mbH und der kräften und Mitarbeitern, um den wirtschaftlichen Erfolg des Unter - BECO Musikverlag GmbH resultiert. Ein gegenläufiger Effekt ergibt sich nehmens sicherzustellen, indem die unternehmerischen Zielsetzungen aus den laufenden Abschreibungen der immateriellen Vermögens - für die Mitarbeiter klar definiert und über die mit ihnen getroffenen gegenstände und Sach anlagen. Vereinbarungen in ihre eigene Arbeit eingebunden werden. Dies ermög - licht eine verstärkte Ausrichtung aller Kräfte auf die Unternehmensziele. Das Umlaufvermögen beträgt T€ 75.180 (Vorjahr: T€ 64.294). Enthalten sind im Wesentlichen Forderungen gegen verbundene Unternehmen von Besondere Aufmerksamkeit legt das Unternehmen auf die Verbesserung T€ 73.432 (Vorjahr: T€ 62.473) aus dem laufenden Verrechnungs- von internen Abläufen. Unter dem Projektnamen „Quality Close“ wurden verkehr, die im Wesentlichen aus den Ergebnis ab führungen der im Berichtsjahr in verschiedenen Abteilungen Abläufe aufgenommen Constantin Film International GmbH, der Constantin Entertainment und dokumentiert. Wo Optimierungspotenzial erkannt wurde, wurde GmbH und der Constantin Film Verleih GmbH sowie Verwaltungs- dies als Leistungsindikator in die Zielvereinbarungen aufgenommen. kostenumlagen an die Gesellschaften im Organkreis resultieren.

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E. PERSONELLE ENTWICKLUNG 2007 Vergütungssystems für den Vorstand fest und überprüft diese regel - Am 15.05.2007 wurde Michael Marbach nach 45 Jahren im Dienst der mäßig. Kriterien für die Festlegung einer angemessenen Vergütung Constantin Film in den Ruhestand verabschiedet. Michael Marbach hat bilden insbesondere die Aufgaben des jeweiligen Vorstandsmitglieds, die erfolgreiche Entwicklung des Verleihs der Constantin Film, besonders seine persönliche Leistung, die Leistung des Gesamtvorstands sowie die nach der Übernahme durch Bernd Eichinger im Jahre 1977, entscheidend wirtschaftliche Lage des Unternehmens unter Berücksichtigung seines geprägt und hat maßgeblichen Anteil an der Positionierung der Vergleichsumfelds. Constantin Film als erfolgreichster studiounabhängiger Verleiher der letzten 30 Jahre. Vergütungsstruktur und Bestandteile Die Vergütung der Vorstandsmitglieder setzt sich aus erfolgsunab - Mit Wirkung zum 01.05.2007 wurde die Position des Director Sales des hängigen Gehalts- und Sachleistungen und aus erfolgsbezogenen Constantin Film Verleihs von Oliver Koppert übernommen. Herr Koppert Komponenten zusammen. Die erfolgsbezogenen, variablen Vergütungs- wechselte nach fast 10-jähriger Tätigkeit für Warner Bros. Deutschland teile bestehen in den meisten Fällen aus 2 Komponenten: eine an 1995 zu United International Pictures bzw. jetzt Universal Pictures Inter - Ergebnisziele gekoppelte Tantieme und eine im Ermessen des Aufsichts- national, wo er die letzten 10 Jahre den Kinovertrieb als Director Sales rats stehende variable Tantieme. leitete. Vergütung der Vorstandsmitglieder 2007 Im Oktober 2007 teilte die Constantin Film AG mit, dass Matthias Peipp Insgesamt belief sich die Vergütung der Vorstandsmitglieder für ihre mit Wirkung zum 01.01.2008 neben Fred Kogel und Thomas Peter Friedl Tätigkeit im Geschäftsjahr 2007 auf € 2,6 Millionen (siehe 12.2.). Gemäß zum Geschäftsführer der Constantin Film Verleih GmbH berufen wird. Beschluss der Hauptversammlung vom 08.06.2006 weist die Gesell- Sein Aufgabenbereich umfasst den Einkauf und Vertrieb von Programm- schaft keine individualisierten Vorstandsbezüge aus. lizenzrechten sowie die Verwertung der Constantin Filmrechtebibliothek. Matthias Peipp berichtet in dieser Funktion an den Vorstands- Vergütungen der Mitglieder des Aufsichtsrats vorsitzenden und Bereichsvorstand Fred Kogel. Die Struktur und die Höhe der Vergütung des Aufsichtsrats werden durch die Hauptversammlung festgelegt und sind in § 12 der Satzung (Stand Am 11.12.2007 wurde angekündigt, dass Thomas Peter Friedl, Vorstand 06.06.2007) geregelt. Sie orientieren sich an den Aufgaben und der für die Bereiche Verleih, Marketing und Zentrale Dienste, die Constantin Verantwortung der Aufsichtsratsmitglieder sowie am wirtschaftlichen Film AG nach Ablauf seines Vertrages auf eigenen Wunsch zum Erfolg des Unternehmens. 31.01.2008 verlässt. Die jährliche Vergütung besteht aus folgenden Bestandteilen: Die Leitung des Constantin Film Verleihs wird ab Februar 2008 bis auf Weiteres vom Vorstandsvorsitzenden Fred Kogel mit dem bewährten Einem Grundbetrag (feste Vergütung) von € 10.000 p.a. für die Auf - Mitarbeiterstamm übernommen. sichtsräte, € 20.000 p.a. für den Vorsitzenden des Aufsichtsrats und €15.000 p.a. für den stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden. F. VERGÜTUNGSBERICHT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2007 Die Aufsichtsratsmitglieder erhalten darüber hinaus eine variable Ver- gütung (Tantieme) in Höhe von jeweils € 1.000 für jeden halben Vergütungen der Mitglieder des Vorstands Prozentpunkt, um den der Bilanzgewinn den Betrag von 4 Prozent des Verantwortlich für die Behandlung von Vorstandsverträgen und damit Grund kapitals übersteigt, höchstens jedoch die Hälfte der festen insbesondere die Festlegung der Vergütungen für die Vorstands- Vergütung. mitglieder ist der Aufsichtsrat. Der Aufsichtsrat legt die Struktur des

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Zusätzliche Vergütungen werden für die Mitgliedschaft (€ 1.000 pro H. ANGABEN NACH Sitzung) in Aufsichtsratsausschüssen gewährt. Der Vorsitzende des §§ 289 ABS.4, 315 ABS. 4 HGB jeweiligen Ausschusses erhält € 1.500 pro Sitzung. „Das Grundkapital der Constantin Film AG beträgt €12.742.600 und ist eingeteilt in 12.742.600 nennwertlose Stückaktien. Die Gesellschaft hält Zudem werden den Mitgliedern des Aufsichtsrats die Auslagen (Reise-, keine eigenen Aktien. Jede Aktie gewährt eine Stimme. Hotel- und ggf. Bewirtungskosten) erstattet. Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien be- Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder 2007 treffen, bestehen nicht; Vereinbarungen zwischen Gesellschaftern, die Die insgesamt an den Aufsichtsrat für 2007 zu zahlenden Vergütungen Beschränkungen hinsichtlich Stimmrechten oder hinsichtlich der Übertra- belaufen sich auf T€ 127. Eine individualisierte Aufstellung über die gung von Aktien beinhalten, sind dem Vorstand nicht bekannt. Bezüge der Aufsichtsratsmitglieder, die im Geschäftsjahr 2007 dem Aufsichtsrat angehört haben, findet sich unter Ziffer 12.2. im Anhang Ein Aktionär hat zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses eine zum Konzernabschluss, auf den verwiesen wird. direkte oder indirekte Beteiligung am Grundkapital der Constantin Film AG gehalten, die 10% der Stimmrechte überschreitet. Es handelt sich Sonstiges dabei um die Highlight Communications Gruppe, die 95,22% des Grund- Darüber hinaus haben 2 Aufsichtsratsmitglieder im Berichtsjahr Ver - kapitals und der Stimmrechte der Constantin Film AG hält. gütungen für persönlich erbrachte Leistungen als Produzenten von Filmen für den Konzern erhalten. Es wird ebenfalls auf Ziffer 12.2. im Die Constantin Film AG hat die Inhaber von Aktien mit keinerlei Sonder- Anhang zum Konzernabschluss verwiesen. rechten ausgestattet und hat auch keine Aktien begeben, die Sonder- rechte oder Kontrollbefugnisse verleihen. Es bestehen auch keinerlei G. SCHLUSSERKLÄRUNG ZUM Arbeitnehmerbeteiligungen am Kapital, bei denen die Ausübung der ABHÄNGIGKEITSBERICHT Kontrollrechte nicht unmittelbar erfolgt. Der Vorstand hat seinen Bericht über die Beziehungen der Gesellschaft zu verbundenen Unternehmen erstellt und darin erklärt, „dass die Gemäß § 5 der Satzung der Constantin Film AG besteht der Vorstand aus Constantin Film AG, München, bei jedem Rechtsgeschäft und jeder einer Person oder mehreren Personen. Wenn nicht zwingend durch Ge- Maßnahme, die getroffen oder unterlassen wurde und Gegenstand setz eine bestimmte Zahl vorgesehen ist, bestimmt der Aufsichtsrat die dieses Abhängigkeitsberichts ist, eine entsprechende Gegenleistung Zahl der Vorstandsmitglieder. Er bestellt durch Beschluss, der der Mehr- erhielt und dadurch, dass eine Maßnahme getroffen oder unterlassen heit der abgegebenen Stimmen bedarf, die Vorstandsmitglieder auf wurde, nicht benachteiligt wurde. Dieser Beurteilung liegen die höchstens 5 Jahre. Eine wiederholte Bestellung oder Verlängerung der Umstände zugrunde, die uns im Zeitpunkt der berichtspflichtigen Amtszeit jeweils für höchstens 5 Jahre ist zulässig. Sie bedarf eines er- Vorgänge bekannt waren.“ neuten Aufsichtsratsbeschlusses, der frühestens ein Jahr vor Ablauf der bisherigen Amtszeit gefasst werden kann. Fehlt ein erforderliches Vor- Der Abschlussprüfer hat einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk standsmitglied, so bestellt in dringenden Fällen auf Antrag eines Betei- gemäß § 313 Abs. 3 AktG erteilt. ligten das Gericht das Mitglied. Das Amt des gerichtlich bestellten Vorstandsmitglieds erlischt, sobald der Mangel behoben ist. Weiterhin Die Prüfung des Berichts durch den Aufsichtsrat hat keine Beanstan- ernennt der Aufsichtsrat den Vorstandsvorsitzenden. Es können stellver- dungen ergeben. Daher schließt sich der Aufsichtsrat dem Ergebnis des tretende Vorstandsmitglieder vom Aufsichtsrat bestellt werden. Über den Abschlussprüfers an. Dementsprechend sind gegen die Erklärung des Widerruf der Bestellung zum Vorstandsmitglied oder zum Vorstandsvor- Vorstands über die Beziehungen der Gesellschaft zu verbundenen sitzenden entscheidet ebenfalls der Aufsichtsrat mit der Mehrheit der ab- Unternehmen keine Einwände zu erheben. gegebenen Stimmen. Die Abberufung bedarf eines wichtigen Grundes.

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Ein solcher Grund ist namentlich grobe Pflichtverletzung, Unfähigkeit zur gen durch Ausgabe neuer auf den Inhaber lautender Stückaktien zu er- ordnungsgemäßen Geschäftsführung oder Vertrauensentzug durch die höhen („Genehmigtes Kapital II“). Die Zahl der Aktien muss sich in dem- Hauptversammlung, es sei denn, dass das Vertrauen aus offenbar un- selben Verhältnis wie das Grundkapital erhöhen. Der Vorstand ist dabei sachlichen Gründen entzogen worden ist. Der Widerruf ist wirksam, bis ermächtigt, jeweils mit Zustimmung des Aufsichtsrats über den Aus- seine Unwirksamkeit rechtskräftig festgestellt ist. Ist nur ein Vorstands- schluss des Bezugsrechts der Aktionäre zu entscheiden. Ein Bezugs- mitglied bestellt, so ist es einzeln zur Vertretung der Gesellschaft befugt. rechtsausschluss ist nur zulässig, wenn der Ausgabebetrag den Sind mehrere Vorstandsmitglieder bestellt, so wird die Gesellschaft durch Börsenbetrag nicht wesentlich unterschreitet. 2 Vorstandsmitglieder oder durch ein Vorstandsmitglied in Gemeinschaft mit einem Prokuristen vertreten. Der Aufsichtsrat kann einzelnen oder Das Grundkapital der Gesellschaft ist um € 600.000,00, eingeteilt in allen Vorstandsmitgliedern Einzelvertretungsbefugnis erteilen. Er kann 600.000 Stückaktien, durch Ausgabe neuer Stückaktien zur Durchfüh- auch Vorstandsmitglieder von den Beschränkungen des § 181 BGB in den rung des in der Hauptversammlung vom 29.08.2003 beschlossenen Grenzen des § 112 AktG befreien. Aktienoptionsprogramms bedingt erhöht. Die bedingte Kapitalerhöhung wird nur insoweit durchgeführt, wie gemäß dem Aktienoptionspro- Gemäß § 16 Abs. 2 der Satzung der Constantin Film AG erfolgen Sat- gramm (AOP 2003) nach Maßgabe des Beschlusses der Hauptversamm- zungsänderungen grundsätzlich, soweit nicht zwingende gesetzliche lung vom 29.08.2003 Bezugsrechte auf Stückaktien ausgegeben werden Vorschriften entgegenstehen, mit einfacher Mehrheit der abgegebenen und die Inhaber dieser Bezugsrechte von ihrem Ausübungsrecht Ge- Stimmen und mit der einfachen Mehrheit des bei der Beschlussfassung brauch machen. vertretenen Grundkapitals. Gemäß § 11 Abs. 2 der Satzung der Constan- tin Film AG ist der Aufsichtsrat zu Satzungsänderungen berechtigt, die Gemäß dem AOP 2003 können bis zum 31.07.2008 Optionen auf maxi- nur die Fassung betreffen. mal 600.000 Stückaktien ausgegeben werden. Bis Ende des Geschäfts- jahres 2007 wurde von dieser Möglichkeit kein Gebrauch gemacht. Der Der Vorstand ist ermächtigt, bis zum 05.12.2008 eigene Aktien in Höhe Vorstand plant auch weiterhin keine Ausgabe von Optionen unter dem von bis zu 10% des Grundkapitals zu erwerben. Im Geschäftsjahr 2007 AOP 2003. wurden keine eigenen Aktien erworben oder veräußert. Bei einer Kapitalerhöhung kann die Gewinnbeteiligung neuer Aktien ab- Der Vorstand ist ferner ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft mit weichend von § 60 AktG bestimmt werden. Zustimmung des Aufsichtsrats in der Zeit bis zum 30.04.2010 einmalig oder mehrfach um bis zu insgesamt €4.800.000,00 gegen Bar- und/oder Den Geschäftsführern der Constantin Entertainment GmbH Ulrich Brock, Sacheinlagen durch Ausgabe neuer, auf den Inhaber lautender Stück- Otto Steiner und Onno Müller steht für den Fall, dass die Constantin En- aktien zu erhöhen („Genehmigtes Kapital I“). Die Zahl der Aktien muss tertainment GmbH nicht mehr abhängige Gesellschaft der Constantin sich in demselben Verhältnis wie das Grundkapital erhöhen. Der Vor- Film AG oder der Highlight Communications AG ist, jeweils das Recht zu, stand ist dabei ermächtigt, jeweils mit Zustimmung des Aufsichtsrats das ihren Geschäftsführerdienstvertrag mit der Constantin Entertainment gesetzliche Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen. Ein Bezugsrechts- GmbH vorzeitig mit einer Kündigungsfrist von 6 Monaten zum Monats- ausschluss ist jedoch nur für Spitzenbeträge und/oder für Kapitalerhö- ende zu kündigen und mit der Beendigung des Geschäftsführerdienst- hungen gegen Sacheinlagen zulässig. vertrages ihr Amt als Geschäftsführer der Constantin Entertainment GmbH niederzulegen. Sonstige wesentliche Vereinbarungen der Gesell- Weiterhin ist der Vorstand ermächtigt, das Grundkapital der Gesellschaft schaft, die unter der Bedingung eines Kontrollwechsels infolge eines mit Zustimmung des Aufsichtsrats in der Zeit bis zum 30.04.2010 einma- Übernahmeangebots stehen –sogenannte Change-of-Control-Klauseln – lig oder mehrfach um bis zu insgesamt €1.200.000,00 gegen Bareinla- bestehen nicht.

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Entschädigungsvereinbarungen der Constantin Film AG, die für den Fall Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen auf die Finanz- und eines Übernahmeangebots mit den Mitgliedern des Vorstands oder mit Ertragslage der Gesellschaft nur schwer einzuschätzen sind. Die Risiken Arbeitnehmern getroffen worden sind, gibt es nicht.“ können sich aufgrund einer veränderten Marktsituation aufseiten der Rechteverwerter in den Sparten Kino, Video/DVD und TV ergeben. So I. VORGÄNGE VON BESONDERER können Änderungen der Mediengesetze und Veränderungen des Werbe- BEDEUTUNG NACH SCHLUSS DES markts sowie Veränderungen in der Gestaltung der TV-Ausstrahlungs- GESCHÄFTSJAHRES arten (Pay-TV, TV on Demand) die Filmauswahl der Rechteverwerter und Am 31.03.2008 haben die Constantin Film AG und Bernd Eichinger den die Programmgestaltung von TV-Sendern sowie deren Einkaufspolitik zur Verlängerung anstehenden Rahmenproduzentenvertrag vorzeitig bis beeinflussen. Auch Änderungen des Konsumverhaltens und Kunden- zum 31.03.2014 verlängert. geschmacks können Marktanpassungen seitens der Rechteverwerter bewirken. Schließlich könnte der starke Trend zur Konzentration bei Am 31.03.2008 hat die EM.Sport Media AG weitere 5,33 Millionen Fernsehkanälen zu Veränderungen auf den Absatzmärkten führen. Dieser Aktien der Highlight Communications AG erworben. Damit erhöht sich Trend zur Konzentration kann durch erste Tendenzen zum digitalen ihr Anteil von 26,3 Prozent um 11,3 Prozent auf 37,6 Prozent. Der Vertrieb über das Internet verstärkt werden. Online-Shops sind seit Vollzug der Transaktion steht unter dem Vorbehalt der Genehmigung geraumer Zeit aktiv, jedoch nur mit marginalen Umsätzen. Mit zu - durch die Kartellbehörden in Deutschland und Österreich. nehmender Verbreitung von ausreichender Bandbreite zum Downloaden und Streamen wird diese Vertriebsform attraktiver werden. Erste große J. RISIKOBERICHT Player beginnen, diesen Markt zu bearbeiten. Hier kann mittel- bis langfristig ein Wettbewerb vor allem zum Pay-TV entstehen. RISIKEN UND CHANCEN: VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG DIe Gesellschaft beobachtet kontinuierlich die strukturelle Veränderung Das in den vergangenen Jahren aufgebaute Risikomanagementsystem im Kinomarkt und wird ggf. durch eine geänderte Kinoverleihstrategie wird kontinuierlich weiterentwickelt und ermöglicht durch ein standar - auf rückläufige Zuschauerzahlen reagieren. disiertes Überwachungssystem, gefährdende Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Auf der Vermarktungsseite bedient die Constantin Gruppe die TV-Sender seit 2004 in einem direkten Kundenverhältnis, und auch der Home- Die Constantin Film AG ist als Holding von der Entwicklung der Entertainment-Markt wird direkt durch ein neues Vorstandsressort be - operativen Beteiligungsunternehmen abhängig. Die weitere Entwicklung arbeitet. Durch diese ausgeweitete Wertschöpfungskette steigen für der Gesellschaft ist in unterschiedlichem Maße von Chancen und Risiken Constantin die Risiken auf der einen Seite, auf der anderen Seite erhöhen geprägt. Dem wird durch ein laufendes Controlling Rechnung getragen, sich die Gewinnchancen für das Unternehmen beträchtlich. In diesem um eventuelle bestandsgefährdende Risiken erkennen und ent- Bereich profitiert Constantin von seinen exzellenten Verbindungen zu sprechende Gegenmaßnahmen einleiten zu können. den Fernsehsendern sowie von den realisierten Synergieeffekten mit der Highlight Communications AG. Die dargestellten Ausführungen gelten gleichermaßen für die Constantin Gruppe sowie für die Constantin Film AG. Starke Konzentrationsbewegungen beeinflussen die Einkaufsmärkte. Während die sogenannten „Independents“ lediglich produzieren und 1. Branchenspezifische Chancen und Risiken bei zur Vermarktung auf Vertriebspartner angewiesen sind, unterhalten Einkauf und Verwertung von Spielfilmen die „Majors“ neben großen Filmstudios eigene weltweite Vertriebs- Der Erfolg der Constantin Film im Bereich Verleih von Eigen- und Fremd- kanäle. Zu einer Beeinträchtigung der Marktverhältnisse könnte es titeln hängt von einer Anzahl branchenspezifischer Risiken ab, deren ferner durch den Auftritt neuer Konkurrenten und einer damit verbun-

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denen Erhöhung des Wettbewerbsdrucks kommen. In diesem Zusam- vollständig gedeckt werden kann. Aufgrund des großen Volumens der menhang ist auch zu erwähnen, dass die Majors vermehrt deutsches für eine Produktion erforderlichen Mittel könnte bereits der völlige oder Produkt kaufen und sich damit als Wettbewerber von Constantin Film partielle Misserfolg einzelner Filmprojekte erheblich nachteilige Folgen auf dem Einkaufsmarkt für lokales Produkt positionieren. Darüber für die Geschäfts-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns haben. Zudem hinaus ist im deutschen Markt im Bereich Kino- und TV-Produktion kann es bei der Produktion eines Filmes zu Budgetüberschreitungen weitere Konkurrenz zu erwarten, nicht nur von der UFA Cinema kommen, die von der Gesellschaft zu tragen sind. Dank der Erfahrung GmbH, einer neuen Produktionstochter für Kinoproduktionen der UFA bei der Produktion von Filmen ist es der Constantin Gruppe in der und zugleich Tochterunternehmen der Bertelsmann-Gruppe, sondern Vergangenheit jedoch meistens gelungen, mit den Verwertungserlösen vor allem auch von ausländischen Studios und Produktionsfirmen. So die Produktionskosten voll abzudecken. Sie konnte ferner die Film - hat das Hollywood Studio Universal Pictures angekündigt, verstärkt produktionen innerhalb des zeitlichen und finanziellen Rahmens halten auf deutsche Kinoproduktionen setzen zu wollen, und auch Warner und die Entstehung außerplanmäßiger Kosten weitestgehend verhindern Bros. Entertainment, Twentieth Century Fox und The Walt Disney bzw. durch den Abschluss entsprechender Versicherungen absichern. Die Company bewegen sich aggressiv im Markt. Die Constantin Film AG Gewähr, dass es der Gesellschaft auch in Zukunft gelingen wird, nur konnte jedoch selbst in einem schwierigen Marktumfeld ihre solide erfolgreiche Filmprojekte zu realisieren, kann dennoch nicht gegeben Marktstellung weiter festigen und einen beachtlichen Bekanntheitsgrad werden. Bei TV-Produktionen werden weltweit ähnliche Formate her- erreichen. Sie wird auch künftig in der Lage sein, sich flexibel den sich gestellt. Daraus ergibt sich in der Branche das Risiko von Format rechts - ändernden Wettbewerbsverhältnissen anzupassen. Dennoch gibt es streitigkeiten, von denen auch die Gesellschaft betroffen ist, weshalb sie keine Gewähr, dass sich verändernde Wettbewerbsverhältnisse oder entsprechende Vorsorgen getroffen hat. eventuelle Tarifauseinandersetzungen sich nicht nachteilig auf die Ge- schäfts-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens auswirken werden. Ende 2006 wurde der von Kulturstaatsminister Bernd Neumann initiierte Deutsche Filmförderfonds (DFFF) beschlossen. Dadurch stehen Produk - Die weiterhin zunehmende Piraterie kann zu bedeutenden Umsatz - tionen, die bestimmte Kriterien erfüllen, bis Ende 2009 insgesamt € 180 einbußen führen. Der Anstieg der illegalen Kopien könnte bewirken, dass Millionen als Produktionskostenerstattung zur Verfügung. Dies wird die Zahl der Kinobesucher abnimmt und künftig die Lizenzpreise für einen positiven Effekt auf die Filmproduktionslandschaft haben. (Siehe Home-Entertainment- und TV-Auswertungen von Filmen sinken. Die hierzu S. 23 ff. Kinoproduktion) Sensibilisierung der Zuschauer und die Erweiterung der legalen Internet- angebote sowie die Unterstützung diverser Interessenverbände sind Für 2 Eigenproduktionen bestehen Rechtsstreitigkeiten mit einem Maßnahmen, die Constantin Film bereits ergriffen hat. Diese Maß nah- konzernfremden Verleiher. Die Gesellschaft geht in Übereinstimmung mit men, verbunden mit einer aggressiven Strafverfolgung der Täter, haben ihrem juristischen Berater davon aus, dass aus diesen Streitigkeiten keine 2007 einen wichtigen Beitrag zur Bekämpfung der Piraterie geleistet. Inanspruchnahme droht.

2. Operative Chancen und Risiken bei Im Bereich der nonfiktionalen Auftragsproduktionen bestehen Risiken Eigenproduktionen aus der Abhängigkeit von einem einzigen Sender und dessen zukünftiger Eigen- und Co-Produktionen von Kino- und Fernsehfilmen sowie deren Ausrichtung. Als Gegenmaßnahme zur Reduzierung der Risiken aus Vermarktung sind kostenintensiv und mit finanziellen Risiken verbunden. dieser Abhängigkeit konzentrierte man sich verstärkt auf den Aufbau des Die Produktionskosten bei einem durchschnittlichen deutschen Kinofilm Auslandsgeschäfts. liegen zwischen € 3 Millionen und € 7 Millionen; bei internationalen Produktionen können sie ein Vielfaches davon betragen. Einen Teil dieser 3. Finanzielle Risiken Kosten muss die Gesellschaft vorfinanzieren, da das jeweilige Budget Die wesentlichen durch den Konzern verwendeten Finanzinstrumente – durch Co-Produktionsbeiträge und Mittel aus der Filmförderung nicht mit Ausnahme derivativer Finanzinstrumente – umfassen Kontokorrent -

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kredite, Bankdarlehen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen währungszahlungs strömen für Filmprojekte. Der Konzern hält und und sonstige finanzielle Schulden. Ziel dieser Finanzinstrumente ist die gibt keine derivativen Finanzinstrumente für Handelszwecke aus. Der Finanzierung der Geschäftstätigkeit des Konzerns. Der Konzern verfügt Konzern beachtet grundsätzlich, dass der Betrag des Sicherungsge - über finanzielle Vermögenswerte wie z.B. Forderungen aus Lieferungen schäftes das Grundgeschäft nicht übersteigt. Es kann jedoch keine und Leistungen, liquide Mittel und geldnahe Finanzanlagen sowie Gewähr dafür übernommen werden, dass die von der Gesellschaft sonstige finanzielle Vermögenswerte, die unmittelbar aus seiner ergriffenen Kurssicherungsmaßnahmen in jedem Fall erfolgreich sein Geschäftstätigkeit resultieren. werden. Zusätzlich versucht Constantin Film bei Lizenzeinkaufsver trägen, die auf US$-Basis abgerechnet werden, Kursobergrenzen festzu - Der Konzern verfügt auch über derivative Finanzinstrumente. Diese schreiben. werden grundsätzlich zur Absicherung gegen Zins- und Währungs risiken verwendet, die aus der Geschäftstätigkeit des Konzerns und seinen Wäre der Wechselkurs in 2007 um 5 Prozent höher ausgefallen, als er Finanzierungs quellen resultieren. am 31.12.2007 tatsächlich war, so hätte sich das Ergebnis vor Steuern aufgrund der Veränderung der Forderungen und Verbindlichkeiten aus Gemäß den konzerninternen Richtlinien wurde in den Geschäfts jahren Lieferung und Leistung und aus den Bankbeständen um T€ 314 2007 und 2006, und wird auch künftig, kein Handel mit Derivaten verschlechtert (Vorjahr: Verbesserung von T€ 1.425). Dem gegenüber betrieben. stehen schwebende Geschäfte, die u.a. aus diesen Finanzinstrumenten bedient werden. Werden diese miteinbezogen, so verschlechtert sich das Der Konzern ist verschiedenen finanziellen Risiken ausgesetzt, die sich Ergebnis vor Steuern lediglich um T€ 202 (Vorjahr: Verbesserung von aus den betrieblichen Geschäftstätigkeiten und den Finanztätigkeiten T€59). Der Unterschied zum Vorjahr begründet sich auf Dollarverbind - des Konzerns ergeben. Die für den Konzern bedeutendsten finanziellen lichkeiten bei Banken der Vorjahresbilanz, die aus dem Dollar-Cashflow Risiken ergeben sich aus Änderungen der Fremdwährungskurse, der des Jahres 2007 zurück gezahlt wurden. Zinssätze, des Liquiditätsrisikos sowie der Kreditwürdigkeit und Zahlungs fähigkeit der Gegenparteien des Konzerns. Zinsänderungsrisiko: Das Zinsänderungsrisiko des Konzerns bezieht sich in erster Linie auf die Fremdwährungsrisiko: verzinslichen Verbindlichkeiten und Darlehen. Im Rahmen der Eigen - Der überwiegende Teil der von Constantin Film auf den internationalen vermarktung der TV-Rechte könnten für die Constantin Gruppe Zins - Filmmärkten erworbenen Lizenzen sowie die Herstellungskosten für änderungsrisiken entstehen, falls zwischen Rechteerwerb und Zahlung internationale Filmproduktionen werden in US$ berechnet. Die bei der der TV-Sender ein längerer Zeitraum liegt. Die verzinslichen Verbindlich- Auswertung der erworbenen Lizenzen erzielten Umsätze fallen dagegen keiten haben in der Regel eine kürzere Laufzeit als die damit finanzierten hauptsächlich in € an. Die Einnahmen aus den Auswertungen unserer Forderungen. Aus dieser Inkongruenz der Fristen entsteht ein Zins- internationalen Filmproduktionen fallen im Wesentlichen in US$ an. änderungsrisiko, das von der Gruppe aktiv kontrolliert wird. Dabei steht Schwankungen des €-US$-Wechselkurses in beide Richtungen können die Analyse der Zinsstrukturkurve im Vordergrund. Kurzfristige Finanz - Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb haben, die Finanz- und schulden sind zu ihren fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwen - Ertragslage sowie vor allem die operativen Margen der Gesellschaft dung der Effektivzinsmethode angesetzt. Bezüglich der Laufzeiten wird beeinflussen und sowohl zu Wechselkursgewinnen als auch zu Wechsel - auf Seite 47 verwiesen. Angesichts geringer Laufzeiten ergeben sich kursverlusten führen. In der Constantin Gruppe wird wie auch in der keine wesentlichen Abweichungen des Fair Value von den Buchwerten. Vergangenheit versucht, das Wechselkursrisiko durch den Einsatz von geeigneten derivativen Finanzinstrumenten zu minimieren. Diese Die Gruppe setzt derzeit keine Finanz instrumente zur Absicherung des derivativen Finanzinstrumente werden mit Kreditinstituten abge schlos - Zinsänderungsrisikos ein, wobei für die Kontokorrent-Bankverbind lich - sen. Die Finanzinstrumente stehen in Beziehung zu zukünftigen Fremd- keiten ein Zins-Pooling besteht.

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Hätte das Zinsniveau im Jahr 2007 unter ansonsten unveränderten T€ 181.671 und die daraus resultierenden Auswertungserlöse sowie Bedingungen 5 Prozent über dem aktuellen Zinsniveau gelegen, wäre durch Forderungen im Umfang von T€21.812 besichert. Die gezogenen der Gewinn vor Steuern um T€75 (Vorjahr T€61) niedriger ausgefallen. Beträge sind alle nach Aufforderung im Jahr 2008 fällig. Hauptgrund hierfür wäre das gesunkene Finanzergebnis. Im umgekehr - ten Falle hätte sich der Gewinn im gleichen Umfang erhöht. Für das Geschäftsjahr 2008 und die Folgejahre rechnet die Constantin Gruppe mit einem positiven Nettozufluss an liquiden Mitteln aus dem Die Verwerfungen an den internationalen Kreditmärkten haben bislang operativen Geschäft. Zusammen mit den zugesagten Kreditlinien sollten bei der Constantin Film AG zu keinen negativen Konsequenzen geführt. die Mittel für die ordentliche Unternehmenstätigkeit in ausreichendem Zwar sind die am Markt geforderten Risikoprämien auch für Unter- Maße vorhanden sein. nehmen mit guter Bonität (zu denen Constantin Film zählt) gestiegen, aber dieser Effekt wird durch sinkende Geldmarktzinsen kompensiert. Im Lizenzhandelsbereich werden Kreditlinien bis auf Weiteres bzw. im Zudem sind die Risikoprämien der Constantin Film im potenziell kapital - Jahresrhythmus vereinbart. Die Gesellschaft geht davon aus, dass diese inten siven Filmproduktionsbereich langfristig festgeschrieben. Durch die im Jahr 2008 auch unter Berücksichtigung der aktuellen Entwicklungen derzeit nur geringe Gesamtverschuldung der Constantin Film hätten auch im Kapitalmarkt zu nicht wesentlich veränderten Konditionen verlängert größere Zinserhöhungen nur eine verhältnismäßig geringe Auswirkung werden können. auf das Ergebnis der Gesellschaft. Darüber hinaus wurde der Produktionsrevolver zu identischen Kondi- Liquiditätsrisiko: tionen um ein weiteres Jahr bis 2009 verlängert. Um das Liquiditätsrisiko zu minimieren, verfügt die Constantin Gruppe über Kreditlinien, die den Finanzierungsbedarf übersteigen. Kreditrisiko: Kreditrisiken können aus flüssigen Mitteln, aus Geschäftsbeziehungen In nachstehender Übersicht werden die Kreditlinien dargestellt, die der mit Finanzinstituten, Bankguthaben, derivativen Finanzinstrumenten Gruppe zum Bilanzstichtag zur Verfügung standen. Diese sind zum sowie aus Kundenforderungen resultieren. Finanzinstitute müssen 31.12.2007 bei den jeweiligen Kreditinstituten wie folgt in Anspruch ein unabhängiges minimales Rating von „A“ aufweisen, um mit der genommen worden: Constantin Gruppe Bankbeziehungen pflegen zu können. Außerdem Verfügbare Gezogener werden eventuelle Risiken aus flüssigen Mitteln weiter reduziert, indem Linien Betrag in T€ nicht ein einzelnes Bankinstitut, sondern verschiedene Finanz dienst - DZ Bank AG, Bayerische Landesbank, Dresdner Bank AG leister berücksichtigt werden. Konsortialkredit, Produktionsfinanzierung (TUS$) 100.000 13.728

Bayerische Landesbank, Dresdner Bank AK, DZ Bank AG Im Rahmen der Vermarktung bzw. Lizenzierung der Filmrechte in den Lizenzhandel und Betriebsmittel (T ) 50.000 21.050 € verschiedenen Auswertungsphasen (Kino, Video/DVD, TV) können sich HypoVereinsbank Risiken im Zusammenhang mit der Kreditfähigkeit der Vertragspartner Linie für Betriebsmittel und Auftragsproduktionen (T ) 2.500 500 € ergeben. Diese Risiken werden dadurch minimiert, dass Geschäfte nur Bankhaus Reuschel mit Vertragspartnern erstklassiger Bonität abgeschlossen werden. Eine Avallinie, Linie für Betriebsmittel und Auftragsproduktionen (T ) 5.000 0 € Konzentration von Ausfallrisiken aus Geschäftsbeziehungen zu einzelnen Berliner Bank Schuldnern bzw. Schuldnergruppen ist im Hinblick auf TV-Sender ge- Linie für Auftragsproduktionen (T ) 3.600 1.523 € geben. Der Eintritt von Ausfallrisiken wird aber als nicht wahrscheinlich eingeschätzt. Die Kreditlinien (Produktionsfinanzierung und Lizenzhandelslinie) sind durch die im Filmvermögen ausgewiesenen Filmrechte im Umfang von

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Die Kreditrisiken ergeben sich aus der Möglichkeit, dass die Gegenpartei einer Transaktion unfähig oder nicht willens ist, ihre Verpflichtungen zu erfüllen, und dem Konzern daraus ein finanzieller Schaden entsteht. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen unterliegen einem aktiven Risikomanagement mit Fokussierung auf die Beurteilung der Länder - risiken, Festlegung der verfügbaren Kredite, laufende Überprüfung der Kreditrisiken und Überwachung der Forderungen.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen können unter Berück- sichtigung der jeweils mit den Kunden vereinbarten Bedingungen in 31.12.2006 31.12.2007 31.12.2006 31.12.2007 nicht überfällige und überfällige Forderungen gegliedert werden. € € € € Die Altersstruktur stellt sich wie folgt dar: T T T T Kurzfristige Forderungen Sonstige finanzielle Lieferung und Leistung Vermögenswerte weder überfällig noch wertberichtigt 18.364 25.355 11.804 14.816 Überfällig 1–30 Tage und nicht einzelwertberichtigt 5.427 4.364 0 0 Überfällig 31–60 Tage und nicht einzelwertberichtigt 440 250 0 0 Überfällig 61–90 Tage und nicht einzelwertberichtigt 1.774 66 0 276 Überfällig 91–180 Tage und nicht einzelwertberichtigt 2.411 899 0 0 Überfällig über 181 Tage und nicht einzelwertberichtigt 2.611 1.417 0 0 Total 31.027 32.351 11.804 15.092 Pauschalwertberichtigung –1.805 –705 0 0 Total nach Wertberichtigungen 29.222 31.646 11.804 15.092

2006 2007 Wertberichtigung T€ T€ Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Zum 1. Januar 3.395 3.615 werden aufgrund der unterschiedlichen Kundenstruktur in den verschie - Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen 716 490 denen Bereichen sowohl nach einer individuellen Beurteilung als auch Inanspruchnahme der Wertberichtigungen –496 –754 basierend auf aktuellen Erfahrungswerten vorgenommen. Auflösung der Wertberichtigungen 0 –1.636

Die effektiven Debitorenverluste betrugen für das Geschäftsjahr 2007 Zum 31. Dezember 3.615 1.715 T€490 (Vorjahr: T€ 716). Die Auflösung der Wertberichtigung resultiert aus dem Wegfall von Risiken vor allem bei Forderungen aus der davon Einzelwertberichtigung 1.810 1.010 Lizenzierung von Video-Rechten sowie aus der Änderung von Risiken bei davon Pauschalwertberichtigung 1.805 705 Forderungen gegen Kinobetreiber.

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LAGEBEURTEILUNG der Constantin Film AG

K. PROGNOSEBERICHT Das Kinohighlight des Jahres 2008, die Eigenproduktion Der Baader Meinhof Komplex von Erfolgsproduzent Bernd Eichinger, startet am Kino-Auswertungen 25. September 2008 in den deutschen Kinos und wird mit großer Für das Verleihjahr 2008 hat Constantin Film zum jetzigen Zeitpunkt Spannung erwartet. 13 Kinostarts geplant, darunter 9 nationale und internationale Eigen- und Co-Produktionen sowie 4 Lizenztitel aus dem Segment Fremd- Für die letzten 2 Quartale 2008 sind des Weiteren die Kinostarts produktion. Pro Kinostart wurde auf Basis der Erfahrungswerte der folgender Eigen- und Co-Produktionen geplant: Paris 36 (Kinostart: Vergangenheit sowie unter Berücksichtigung des Genres eine konserva- 27. November 2008) vom Macher des Kinoerfolges Die Kinder tive Einschätzung der Besucherzahlen und Erlöse vorgenommen. des Monsieur Mathieu, Im Winter ein Jahr (Kinostart: 13. November 2008) von Oscar®-Preisträgerin Caroline Link, Anonyma – Eine Frau in Den Auftakt des Verleihjahres machte am 3. Januar 2008 der Lizenztitel Berlin (Kinostart: 23. Oktober 2008), eine Produktion von Günter Beste Gegend, gefolgt von der europäischen Co-Produktion Asterix bei Rohrbach, sowie Effi (Kinostart: Anfang 2009) von Regisseurin Hermine den Olympischen Spielen am 31. Januar 2008. Bis zum 28. Februar Huntgeburth. 2008 konnte Beste Gegend, der ausschließlich in Bayern gezeigt wurde, 110.000 Kinobesucher erreichen. Asterix bei den Olympischen Spielen Im Segment Eigenproduktion werden die nationalen Auswertungen von konnte in diesem Zeitraum beachtliche 1,2 Millionen, vornehmlich junge Asterix bei den Olympischen Spielen sowie Der Baader Meinhof Zuschauer, begeistern. Komplex deutliche Akzente setzen. Insgesamt hoffen wir in diesem Segment für das Jahr 2008 eine Steigerung des Bruttoergebnisses aus Der Oscar®-prämierte Lizenztitel Michael Clayton mit George Clooney den Kino-Auswertungen zu erreichen. in der Hauptrolle wurde am 28. Februar in den deutschen Kinos ge - startet. Am 6. März folgte der Kinostart von Step Up to the Streets, der Im Segment Fremdproduktionen wird die qualitativ hochwertige Fortsetzung des Lizenztitels Step Up, der im Jahr 2006 über 600.000 Produktion Michael Clayton die Kino-Auswertung prägen. Weiterhin Besucher verzeichnen konnte. erwarten wir von Step Up to the Streets gute Kinoergebnisse. In diesem Segment wird aus den Kino-Auswertungen ein ähnliches Ergebnis wie in Die Welle, eine Produktion der Beteiligungsgesellschaft Rat Pack Film - 2007 erwartet. produktion lief am 13. März 2008 in den deutschen Kinos an. Video-/DVD-Auswertungen Urmel voll in Fahrt, die Fortsetzung des Kinder-Trickfilmerfolgs Urmel Im Bereich der Video-Auswertung wird von einer erfolgreichen Fort - aus dem Eis (Verleih: Warner Bros) ist die erste CGI-Animations- führung der Geschäftstätigkeit ausgegangen. Pro Film wird auf Basis der Produktion der Constantin Film und startet am 1. Mai 2008 in den Kinos. erreichten bzw. geplanten Besucherzahlen eine Absatz- und Umsatz- schätzung vorgenommen. Die starke Verleihstaffel der Jahre 2007 und Mit dem Lizenztitel Cassandras Traum bringt Constantin Film am 5. Juni 2008 mit den Eigenproduktionen Resident Evil: Extinction, Warum 2008 das neueste Werk von Arthouse-Regisseur Woody Allen als Männer nicht zuhören und Frauen schlecht einparken, Asterix bei Alternativprogramm zur Fußballeuropameisterschaft in die Kinos. den Olympischen Spielen sowie den Fremdproduktionen Lissi und der wilde Kaiser und Step Up to the Streets werden hierzu einen Nach der Vorlage der Jugendbuch-Bestsellerreihe Freche Mädchen – deutlichen Umsatzbeitrag leisten. Aber auch mit Katalogtiteln wie Freche Bücher läuft am 17. Juli 2008 Freche Mädchen, eine Produk tion American Pie, The Sixth Sense oder Sleepy Hollow, deren Rechte nun der collina Filmproduktion, in den Kinos an. wieder bei Constantin Film liegen, werden wir im Herbst 2008 punkten.

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LAGEBEURTEILUNG der Constantin Film AG

TV-Auswertungen Auftragsproduktion Die Umsatzerlöse aus den TV-Auswertungen lassen sich in der Regel mit Im Bereich TV-Auftragsproduktion ist die Entwicklung weiterhin sehr höherer Sicherheit prognostizieren, da diese aus bereits abgeschlossenen positiv. Nachfolgend einige der Projekte, die für 2008 geplant sind: Verträgen resultieren. Unsere 100-prozentige Tochtergesellschaft Constantin Television plant Die Free-TV-Auswertung wird im Segment Eigenproduktion im Wesent- für 2008 u.a. die Fortsetzung der Produktion der Daily Dahoam is lichen von den Umsätzen der Filme Fantastic Four, Die weisse Massai, Dahoam für den Bayerischen Rundfunk. Darüber hinaus befinden sich Siegfried und The Dark geprägt werden. Der größte Umsatzbeitrag wird diverse TV-Projekte in Vorbereitung – mit den Dreharbeiten von 2 Pro - voraussichtlich auf den Film Fantastic Four zurückzuführen sein. Im jekten wird im 1. Halbjahr 2008 gerechnet. Segment Fremdproduktion wird die Constantin Gruppe mit der Lizen - zierung der TV-Rechte von Filmen wie Domino – Live Fast, Die Young, Im Auftrag des ZDF plant MOOVIE – The art of entertainment für 2008 Basic Instinct: Neues Spiel für Catherine Tramell und Mord im die Produktion eines Großprojekts und einer weiteren Folge der Erfolgs - Pfarrhaus Umsätze erzielen. Hier wird der Umsatz auf die einzelnen serie Rosa Roth. Ebenfalls für das ZDF geplant ist ein 3. TV-Film in der Filme ziemlich gleichmäßig verteilt sein. Reihe nach den Romanen von Johannes Mario Simmel.

Bei der Lizenzierung der Pay-TV-Rechte im Segment Eigenproduktion Die Rat Pack Filmproduktion plant für 2008 u.a. die Produktion weiterer werden insbesondere die Filme Das Parfum – Die Geschichte eines Folgen von Kalkofes Mattscheibe und mindestens 2 weitere Projekte. Mörders, Hui Buh – Das Schlossgespenst, Schwere Jungs und Neues vom Wixxer den Umsatz prägen. Zu den bedeutenden Filmen in der Auch im Bereich TV-Entertainment ist nach wie vor eine gute Entwicklung Lizenzierung der Pay-TV-Rechte im Segment Fremdproduktion zählen zu verzeichnen. Neue Projekte der Constantin Entertainment für das Jahr insbesondere Brücke nach Terabithia, Step Up und Apocalypto. 2008 sind u.a.: die Castingshow Bully sucht die starken Männer, eine weitere Staffel von Hit Giganten und die neue Doku-Soap The Real Kinoproduktion Wedding Crashers. Außerdem erwarten wir eine zunehmend positive In der deutschen und englischsprachigen Film-Projektentwicklung der Entwicklung der Constantin Entertainment Beteiligungsunternehmen in Constantin Film und ihrer Beteiligungsgesellschaften befinden sich Polen und Kroatien. regelmäßig 50 bis 70 Projekte in der Entwicklung. Für das Jahr 2008 plant die Constantin Film Produktion die Realisierung von circa 7 bis 8 Aus dem Bereich Auftragsproduktionen wird für 2008 nach Umsatz ein deutschen sowie 2 internationalen Eigen- und Co-Produktionen. ähnlicher Verlauf wie im Geschäftsjahr 2007 erwartet.

Nach aktuellem Stand ist für 2008 u.a. der Dreh von folgenden Produk - Zusammenfassung tionen und Co-Produktionen geplant: Die gute Geschäftsentwicklung der letzten Jahre hat die Constantin Film AG ihren Leistungen und ihrem Engagement in den Kern geschäfts - Die Perlmutterfarbe (Regie: Marcus H. Rosenmüller), Tannöd (Regie: bereichen Produktion und Vertrieb von Inhalten zu verdanken und dies, Bettina Oberli), Pandorum (Regie: Christian Alvart), Die Konferenz der obwohl das Marktumfeld härter geworden ist. Tiere, Die Vorstadtkrokodile (Regie: Christian Ditter), Die Päpstin (Regie: Sönke Wortmann), Wickie (Regie: Michael Bully Herbig) und Im Jahr 2008 und in den Folgejahren ist auf dem deutschen Markt im Männersache von und mit Mario Barth. Bereich Kino- und TV-Produktion weitere Konkurrenz zu erwarten, nicht

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LAGEBEURTEILUNG der Constantin Film AG

nur von der UFA Cinema GmbH, einer neuen Produktionstochter für Kino - wege zu wirtschaftlich sinnvollen Bedingungen eröffnen. Als Content produktionen der UFA und zugleich Tochterunternehmen der Bertels - Company beobachten wir auch intensiv den Markt des Vertriebs mobiler mann-Gruppe, sondern vor allem auch von ausländischen Studios und Inhalte und des mobilen TV. Dabei ist unser Ausgangspunkt die wirt- Produktionsfirmen. So hat das Hollywood Studio Universal Pictures schaftlich sinnvolle Generierung und Zulieferung von Content und nicht angekündigt, verstärkt auf deutsche Kinoproduktionen setzen zu wollen, das Betreiben eigener Plattformen oder Sender. Zudem hat gerade im und auch Warner Bros. Entertainment, Twentieth Century Fox und The Bereich TV-Produktion der weitere Ausbau unserer Auslands aktivi täten Walt Disney Company bewegen sich aggressiv auf dem Markt. Priorität.

In den Bereichen Lizenzhandel, Verleih, Home Entertainment und Produk- Es wird darauf hingewiesen, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesent - tion bleibt zudem abzuwarten, wie sich der Einstieg von StudioCanal bei lich von den Erwartungen über voraussichtliche Entwicklungen abwei- der Kinoweltgruppe auf das Geschäft in den kommenden Jahren aus- chen können, wenn sich die den zukunftsbezogenen Aussagen zugrunde wirken wird. liegenden Annahmen als unzutreffend erweisen sollten. Wesentliche von der Constantin Film AG getroffene Annahmen betreffen den Kino- und Auch 2008 und in den kommenden Jahren setzt Constantin Film im Ver- Videoerfolg einzelner Filme. leih auf die bewährte Strategie der Kombination von nationalen und inter natio nalen Eigen- und Co-Produktionen und hochwertigen Fremd- Bei den Verwaltungskosten wird die Gesellschaft durch konsequentes titeln. Darüber hinaus konzentriert sich die Constantin Film Produktion Kostenmanagement die Kostenentwicklung weiter optimieren. auf die kontinuierliche Optimierung der anhaltend hohen Qualität ihrer nationa len und internationalen Eigenproduktionen. Die Erweiterung der Mit den an Constantin Film gebundenen herausragenden kreativen Wert schöpfungs kette um die Bereiche TV-Entertainment, Lizenzhandel Talenten und mit unserem hoch motivierten und qualitativ exzellenten und Home Entertainment erweist sich nach wie vor als strategisch Mitarbeiterstamm sind wir uns sicher, die großen Herausforderungen des richtig. Insbesondere die Constantin Entertainment zählt zu den markt - Marktes zu meistern, und planen deshalb für das Geschäftsjahr 2008 führenden deutschen Entertainment-Produktionsfirmen. Die erfolgreiche einen Umsatz von mindestens € 230 Millionen und ein positives Etablie rung der Constantin Television GmbH und die Neugründung der Betriebsergebnis von mindestens € 12 Millionen. Für das Jahr 2009 PolyScreen GmbH, ein Joint Venture mit der erfolgreichen Hamburger planen wir einen Geschäftsverlauf, der an die Erfolge der Vorjahre Polyphon Film und Fernsehgesellschaft GmbH, haben sich als sinnvoll anknüpft. erwiesen. Mit den 2006 und 2007 geschlossenen Output-Verkaufs- verträgen für unsere Eigen- und Co-Produktionen im Free TV Für 2008 und die weiteren Jahre plant die Constantin Film AG das (ProSiebenSat.1) und Pay TV (Premiere Fernsehen GmbH und Co. KG und bestehende Geschäft, insbesondere bei den TV-Produktionen im Bereich Disney Channel, Deutschland) haben wir die größten deutschen Fernseh- Entertainment im europäischen Ausland, weiterauszubauen. Zudem wird anbieter als dauerhafte Partner gewonnen. kontinuierlich daran gearbeitet, dem Geschäft weitere kerngeschäfts - nahe Säulen hinzuzufügen. Neben der Fokussierung auf das Kerngeschäft und auf dessen nachhalti - gen Ausbau in Deutschland haben wir aber auch die neuen Vertriebs- und Verwertungsformen des digitalen Medienzeitalters nicht aus dem München, im April 2008 Blickwinkel verloren. Der Vorstand beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit Video-on-Demand und dessen neuen Formen Download-to-Own Der Vorstand bzw. Electronic-Sell-Through. Hier haben wir zu einem frühen Zeitpunkt Kooperationen mit geeigneten Partnern gesucht, mit denen wir gemein - sam neue Strategien entwickeln, die der Constantin Film diese Vertriebs -

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KONZERN-BILANZ / IFRS

AKTIVA 1) 31.12.2006 2) 31.12.2007 T€ T€

Kurzfristiges Vermögen 7.2.

I. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 6.1. / 6.8.1. / 7.1. / 7.2.3. 79.451 91.790

II. Forderungen 6.2. / 7.1. / 7.2.1. 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 26.696 24.508 2. Forderungen gegen verbundene/assoziierte Unternehmen 2.526 7.138

III. Vorräte 6.4. / 7.2.2. 1.669 439

IV. Sonstige finanzielle Vermögenswerte 6.8.1. / 7.1. / 7.2.1. 11.804 15.092 V. Steuererstattungsansprüche 1.253 939 Summe kurzfristiges Vermögen 123.399 139.906

Langfristiges Vermögen 7.3.

I. Immaterielle Vermögenswerte 6.6. / 7.3.1. / 7.3.2. 5.179 5.440

II. Sachanlagen 6.7. / 7.3.1. 1.463 1.296

III. Finanzielle Vermögenswerte 6.8.1. / 7.1. / 7.3.1. 393 464

IV. Filmvermögen 6.5. / 7.3.3. 1. Eigenproduktionen 111.450 137.547 2. Fremdproduktionen 59.313 44.124

V. Forderungen 6.2. / 7.1. / 7.3.4. 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1.974 941

VI. Latente Steueransprüche 7.6. 5.184 3.602 Summe langfristiges Vermögen 184.956 193.414

Summe Aktiva 308.355 333.320

1) Weitere Informationen siehe betreffende Ziffer im Konzern-Anhang 2) Die Angaben zum 31.12.2006 werden, wie im Anhang auf Seite 65 ff. erläutert, angepasst

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KONZERN-BILANZ / IFRS

PASSIVA 1) 31.12.2006 2) 31.12.2007 T€ T€

Kurzfristige Verbindlichkeiten 7.4.

I. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 7.1. / 7.4.5. 119.387 112.090

II. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 6.10. / 7.1. / 7.4.1. 18.763 17.194 III. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 8 40

IV. Erhaltene Anzahlungen 6.11. / 7.4.2. 55.989 72.191

V. Rückstellungen 6.12. / 7.4.3. 1. Steuerrückstellungen 2.050 878 2. Sonstige Rückstellungen 30.224 35.059

VI. Sonstige finanzielle Schulden 6.8.2. / 7.1. / 7.4.4. 7.367 11.112 VII.Steuerschulden 375 515 Summe kurzfristige Verbindlichkeiten 234.163 249.079

Langfristige Verbindlichkeiten 7.5.

I. Sonstige finanzielle Schulden 6.8.2. / 7.1. / 7.5.1. 2.000 5.620

II. Latente Steuerschulden 7.6. 3.373 4.033 Summe langfristige Verbindlichkeiten 5.373 9.653

Eigenkapital 6.13. / 7.7. I. Gezeichnetes Kapital 12.743 12.743 II. Kapitalrücklage 55.546 55.546 III. Gewinnrücklagen –905 5.282 IV. Kumuliertes übriges Eigenkapital 678 0 – Gezeichnetes Kapital und Rücklagen, die den Anteilseignern der Muttergesellschaft zuzuordnen sind 68.062 73.571 – Minderheitsanteile am Eigenkapital 757 1.017 Summe Eigenkapital 68.819 74.588

Summe Passiva 308.355 333.320

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KONZERN-GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG / IFRS

01.01. – 01.01. – 31.12.2006 2) 31.12.2007 1) T€ T€

Umsatzerlöse 8.1. 262.698 225.015

Herstellungskosten 8.2. 229.174 193.003 Bruttoergebnis vom Umsatz 33.524 32.012

Vertriebsaufwendungen 1.749 1.369 Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 19.451 19.852 Sonstige betriebliche Erträge 2.102 2.021 Sonstige betriebliche Aufwendungen 276 368 Betriebsergebnis 14.150 12.444

Zinsergebnis 6.15. / 8.4. -275 -750

Währungsergebnis 8.5. 203 –708 Gewinn- und Verlustanteile an assoziierten Unternehmen und Joint Ventures, die nach der Equity-Methode bilanziert werden -500 –8 Jahresergebnis vor Steuern 13.578 10.978

Steueraufwendungen 6.16. / 7.6. 5.691 4.106 Sonstige Steuern -39–146 Jahresergebnis 7.848 6.726

– Gewinne, die den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnen sind 7.669 6.187 – Gewinne, die den Minderheitsanteilen zuzurechnen sind 179 539

Ergebnis je Aktie in € (unverwässert) 8.6. 0,60 0,49

Ergebnis je Aktie in € (verwässert) 8.6. 0,60 0,49 Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien 12.742.600 12.742.600

1) Weitere Informationen siehe betreffende Ziffer im Konzern-Anhang 2) Die Angaben für den Zeitraum 01.01.– 31.12.2006 werden, wie im Anhang auf Seite 65 ff. erläutert, angepasst

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KONZERN-KAPITALFLUSSRECHNUNG / IFRS

01.01. – 01.01. – 31.12.2006 1) 31.12.2007 T€ T€ Jahresergebnis 7.848 6.726 Abschreibungen auf Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte und finanzielle Vermögenswerte 1.221 1.006 Gewinne / Verluste aus dem Abgang des Anlagevermögens 18 0 Veränderung des Net Working Capital Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und gegen verbundene Unternehmen –3.889 –1.016 Veränderung der übrigen unverzinslichen Forderungen sowie anderer Aktiva -2.435 –1.913 Zugänge zum Filmvermögen (Eigenproduktionen) -43.872 –68.903 Abschreibungen auf das Filmvermögen (Eigenproduktionen) 73.100 42.806 Zugänge zum Filmvermögen (Fremdproduktionen) -20.536 –9.933 Abschreibungen auf das Filmvermögen (Fremdproduktionen) 11.494 25.425 Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und gegen verbundene Unternehmen 4.566 –2.066 Veränderung der erhaltenen Anzahlungen -35.704 16.202 Veränderung der unverzinslichen Verbindlichkeiten, Rückstellungen und anderer Passiva -8.356 13.444 Veränderung der latenten Steuern 3.466 2.710 Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen 470 0 Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit -12.609 24.488 Mittelzufluss aus Abgängen von Sachanlagen, immateriellen Vermögenswerten und finanziellen Vermögenswerten 19 0 Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen -1.413 –711 Investitionen in sonstige finanzielle Vermögenswerte -547 –16 Erwerb von vollkonsolidierten Beteiligungen -14 –161 Währungsdifferenzen 964 Cashflow aus Investitionstätigkeit -1.946 –824 Anteilserwerb bei bestehender Beherrschung -2.850 –2.849 Gewinnausschüttungen 0–33 Veränderung der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 8.672 –8.443 Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 5.822 –11.325 Veränderung der Zahlungsmittel -8.733 12.339 Zahlungsmittel am Anfang der Periode 88.184 79.451 Zahlungsmittel am Ende der Periode 79.451 91.790

1) Die Angaben für den Zeitraum 01.01.– 31.12.2006 werden, wie im Anhang auf Seite 65 ff. erläutert, angepasst

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KONZERN-EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG / IFRS

EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG / in T€

Stand zum 1. Januar 2006 Vor Änderungen der Bilanzierungsmethoden I) Änderung des Zeitpunkts der Erfassung der Zuwendungen II) Änderung der Bilanzierung der Auftragsproduktionen Stand zum 1. Januar 2006 Nach Änderungen der Bilanzierungsmethoden Gewinne/Verluste aus der Absicherung von Cashflows Steuerlicher Effekt von Gewinnen/Verlusten aus der Absicherung von Cashflows Summe des direkt im Eigenkapital erfassten Ergebnisses Jahresergebnis nach Änderungen der Bilanzierungsmethoden und Korrekturen Erfasste Aufwendungen und Erträge nach Änderungen der Bilanzierungsmethoden und Korrekturen Erwerb von Minderheitsanteilen Stand zum 31. Dezember 2006 Nach Änderungen von Bilanzierungsmethoden und Korrekturen

Stand zum 1. Januar 2007 Vor Änderungen von Bilanzierungsmethoden und Korrekturen I) Änderung des Zeitpunkts der Erfassung der Zuwendungen II) Änderung der Bilanzierung der Auftragsproduktionen III) Änderung bei der Behandlung der Förderdarlehen, deren Rückzahlung zu einem erneuten Zahlungsanspruch führt IV) Korrektur von Rückzahlungsverpflichtungen bei Projektförderungen Stand zum 1. Januar 2007 Nach Änderungen von Bilanzierungsmethoden und Korrekturen Gewinne/Verluste aus der Absicherung von Cashflows Steuerlicher Effekt von Gewinnen/Verlusten aus der Absicherung von Cashflows Summe des direkt im Eigenkapital erfassten Ergebnisses Jahresergebnis Erfasste Aufwendungen und Erträge Erwerb von Minderheitsanteilen Gewinnausschüttung Stand zum 31. Dezember 2007

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KONZERN-EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG / IFRS

Gezeichnetes Kapital und Rücklagen, die den Anteilseignern der Muttergesellschaft zuzuordnen sind Minderheitsanteile Summe am Eigenkapital Eigenkapital Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklage Gewinnrücklagen Kumuliertes Summe übriges Kapital

12.743 55.546 –7.765 –296 60.228 511 60.739 –3.039 –3.039 404 –2.635 2.230 2.230 –338 1.892

12.743 55.546 -8.574 –296 59.419 577 59.996 1.240 1.240 1.240 –266 –266 –266 974 974 974 7.669 7.669 179 7.848 7.669 974 8.643 179 8.822 011

12.743 55.546 –905 678 68.062 757 68.819

12.743 55.546 536 678 69.503 698 70.201 –2.902 –2.902 390 –2.512 1.801 1.801 –331 1.470

–588 –588 0 –588 248 248 0 248

12.743 55.546 –905 678 68.062 757 68.819 –1.147 –1.147 –1.147 469 469 469 –678 –678 –678 6.187 6.187 539 6.726 6.187 –678 5.509 539 6.048 4 4 0 –283 –283 12.743 55.546 5.282 0 73.571 1.017 74.558

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KONZERN-ANLAGESPIEGEL / IFRS

Anschaffungs- oder Herstellungskosten / in T€

KONZERN-ANLAGESPIEGEL 2006 01.01.2006 Währungs- Zugänge Abgänge 31.12.2006 differenzen I. Immaterielle Vermögenswerte 1. Firmenwert 6.358 0 3 0 6.361 2. Software 374 0 662 0 1.036 3. Konzessionen, gewerbliche Rechte 390 0 15 9 396 7.122 0 680 9 7.793 II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 311 –3 0 0 308 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 4.097 –35 736 299 4.499 4.408 –38 736 299 4.807 III.Finanzielle Vermögenswerte 1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 0 0 500 0 500 2. Beteiligungen an sonstigen Unternehmen 294 0 0 0 294 3. Wertpapiere des Anlagevermögens 303 0 0 1 302 4. Sonstige Ausleihungen 53 0 47 0 100 650 0 547 1 1.196 12.180 –38 1.963 309 13.796

KONZERN-ANLAGESPIEGEL 2007 01.01.2007 Währungs- Zugänge Abgänge 31.12.2007 differenzen I. Immaterielle Vermögenswerte 1. Firmenwert 6.361 0 453 0 6.814 2. Software 1.036 0 249 0 1.285 3. Konzessionen, gewerbliche Rechte 396 0 0 0 396 7.793 0 702 0 8.495 II. Sachanlagen 1. Grundstücke und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken 308 0 78 0 386 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 4.499 –36 384 169 4.678 4.807 –36 462 169 5.064 III.Finanzielle Vermögenswerte 1. Beteiligungen an assoziierten Unternehmen 500 0 107 500 107 2. Beteiligungen an sonstigen Unternehmen 294 0 0 0 294 3. Wertpapiere des Anlagevermögens 302 0 12 0 314 4. Sonstige Ausleihungen 100 0 4 44 60 1.196 0 123 544 775 13.796 –36 1.287 713 14.334

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KONZERN-ANLAGESPIEGEL / IFRS

Kumulierte Abschreibungen / in T€ Buchwert / in T€

01.01.2006 Währungs- Zugänge Abgänge 31.12.2006 01.01.2006 31.12.2006 differenzen

1.818 0 0 0 1.818 4.540 4.543 296 0 127 0 423 78 613 358 0 21 6 373 32 23 2.472 0 148 6 2.614 4.650 5.179

15 –1 39 0 53 296 255 3.052 –28 533 266 3.291 1.045 1.208 3.067 –29 572 266 3.344 1.341 1.463

0 0 500 0 500 0 0 294 0 0 0 294 0 0 8 0 1 0 9 295 293 00 00 053100 302 0 501 0 803 348 393 5.841 –29 1.221 272 6.761 6.339 7.035

01.01.2007 Währungs- Zugänge Abgänge 31.12.2007 01.01.2007 31.12.2007 differenzen

1.818 0 138 0 1.956 4.543 4.858 423 0 302 0 725 613 560 373 0 1 0 374 23 22 2.614 0 441 0 3.055 5.179 5.440

53 0 44 0 97 255 289 3.291 28 521 169 3.671 1.208 1.007 3.344 28 565 169 3.768 1.463 1.296

500 0 8 500 8 0 99 294 0 0 0 294 0 0 9 0 0 0 9 293 305 0 0 0 0 0 100 60 803 0 8 500 311 393 464 6.761 28 1.014 669 7.134 7.035 7.200

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KONZERN-ANHANG / IFRS

KONZERN-ANHANG (IFRS) DER CONSTANTIN Kino-, Video-/DVD- und Fernsehfilmen. Das Tätigkeitsfeld des Konzerns FILM AG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2007 umfasst die Produktion und Herstellung von Filmen sowie die Die Aktien der Constantin Film AG mit Sitz in München wurden am Auswertung der erworbenen Filmrechte. Bei der Auswertung der 13.09.1999 zum Geregelten Handel am Neuen Markt zugelassen. Zum Filmrechte werden sämtliche Stufen der Verwertungskette von der 01.01.2003 hat die Constantin Film AG die Zulassung durch die Deutsche Auswertung im Kino über die Video-/DVD-Auswertung bis hin zum Börse zum Prime Standard erhalten. Die Regeln des Prime Standard Fernsehen ausgeschöpft. Die eigenproduzierten Filme werden oft verlangen, dass Jahresabschlüsse unter Anwendung internationaler weltweit ausgewertet. Fremdproduktionen werden im Wesentlichen im Rechnungslegungs standards aufgestellt werden. deutschsprachigen Raum vertrieben. Die ausländischen Tochter gesellschaften werden bei der Durchführung von internationalen Eigen - 1. ANWENDUNG DER INTERNATIONAL produktionen eingesetzt. Darüber hinaus erstellt die Constantin Gruppe FINANCIAL REPORTING STANDARDS fiktionale sowie non-fiktionale Produkte für TV-Sender. Außerdem (IFRS) werden in 4 Tochtergesellschaften die aus dem Filmgeschäft resul - Die Constantin Film AG stellt ihren Konzernabschluss entsprechend tierenden Musikaktivitäten gebündelt und ausgewertet. § 315a I HGB nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) und den Interpretationen des International Financial Reporting Inter- 2.1. Konsolidierungskreis pretations Committee (IFRIC) des International Accounting Standards Der Konzernabschluss der Constantin Gruppe umfasst die Jahres- Board (IASB) auf, wie sie in der Europäischen Union verpflichtend abschlüsse der Constantin Film AG und ihrer Tochtergesellschaften. anzuwenden sind. Tochtergesellschaften sind Gesellschaften, die die Constantin Film AG Der Vorstand der Constantin Film AG hat den Konzernabschluss zur direkt oder indirekt kontrolliert. Kontrolle bedeutet die Möglichkeit der Weitergabe an den Aufsichtsrat am 14. April 2008 freigegeben. Der Beherrschung der finanziellen und operativen Geschäftstätigkeiten, um Aufsichtsrat hat die Aufgabe, den Konzernabschluss zu prüfen und zu daraus entsprechenden Nutzen ziehen zu können. Dies ist üblicherweise erklären, ob er den Konzernabschluss billigt. der Fall, wenn die Constantin Film AG direkt oder indirekt mehr als 50 Prozent der Stimmrechtsanteile oder der potenziellen Stimmrechte Die Constantin Film AG leitet dabei alle im Konsolidierungskreis be- einer Gesellschaft besitzt. Special Purpose Entities werden in die konso - findlichen auf Basis der lokalen Rechnungslegungsvorschriften aufge - lidierte Jahresrechnung einbezogen, sofern der Konzern aufgrund der Art stellten Einzelabschlüsse in die internationale Rechnungs legungs norm der Beziehung die Special Purpose Entity kontrolliert. Im Berichtsjahr IFRS über und erstellt auf dieser Basis einen Konzernabschluss. Der haben sich folgende Veränderungen im Konsolidierungskreis ergeben: Konzernabschluss ist nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungs - grundsätzen aufgestellt. Die wesentlichen Bilanzierungs- und Bewer- Königskinder Schallplatten GmbH tungs methoden, die bei der Erstellung des vorliegenden Konzern- Ein Anteil von 25 Prozent an der Königskinder Schallplatten GmbH ist im abschlusses angewandt wurden, sind im Folgenden dargestellt. Die 2. Quartal 2006 durch die Constantin Film AG erworben worden. Die beschriebenen Methoden wurden konsequent auf die dargestellten Königskinder Schallplatten GmbH galt als assoziiertes Unternehmen. Im Berichtsperioden angewandt, sofern nichts anderes angegeben ist. 2. Quartal 2007 wurden weitere 25 Prozent durch Constantin erworben. Seit diesem Zeitpunkt wird diese Beteiligung vollkonsolidiert, da die 2. BESCHREIBUNG DES Constantin Film AG das Unternehmen beherrscht (IAS 27.13 (b) i.V.m. CONSTANTIN FILM AG KONZERNS IAS 27.14). Aus dieser Akquisition ergab sich ein Zufluss von Die Constantin Film AG ist zusammen mit ihren Tochter- und Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten von T€ 19 und ein Beteiligungsgesellschaften (im Folgenden: „Constantin Gruppe“ oder Mittelabfluss von T€ 12. Das Ergebnis der Königskinder Schallplatten „Konzern“) ein bedeutender deutscher Hersteller und Verleiher von GmbH im Periodenergebnis beträgt T€–213.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Die Königskinder Schallplatten GmbH hatte ein abweichendes Geschäfts - BECO Musikverlag GmbH jahr mit Bilanzstichtag zum 30.06. eines jeden Jahres. Vom 01.07.2007 Die Constantin Film AG hat am 17.12.2007 einen Anteil von 50 Prozent bis zum 31.12.2007 ist ein Rumpfgeschäftsjahr durchgeführt worden, an der BECO Musikverlag GmbH erworben. Der Erwerb wurde im sodass der Bilanzstichtag nun wie beim Rest der Gruppe der 31.12. eines Rahmen der Verstärkung der Musikaktivitäten der Constantin Gruppe jeden Jahres ist. getätigt. Die Gesellschaft wurde ab dem Zeitpunkt des Erwerbs in den Konzernabschluss nach der Equity-Methode konsolidiert. Der Kaufpreis PolyScreen Produktionsgesellschaft für Film und der Anteile beträgt T€ 55. Dieser war zum 31.12.2007 noch nicht Fernsehen mbH bezahlt. Im 2. Quartal 2007 haben die Constantin Film AG und die POLYPHON Film- und Fernsehgesellschaft mbH gemeinsam die PolyScreen Produk - Constantin Music GmbH tionsgesellschaft für Film und Fernsehen mbH gegründet. Die Anteile an Die Constantin Film AG hat am 13.12.2007 einen Anteil von 90 Prozent der Gesellschaft werden jeweils zu 50 Prozent von beiden Gesell- an der Constantin Music GmbH erworben. Der Erwerb wurde im Rahmen schaftern gehalten. Das Tätigkeitsumfeld der Gesellschaft beinhaltet die der Verstärkung der Musikaktivitäten der Constantin Gruppe getätigt. Die Entwicklung und Produktion von hochwertigen Unterhaltungsformaten Gesellschaft wird ab dem Zeitpunkt des Erwerbs in den Konzernab - in den Bereichen Fernsehspiel und Enter tainment. Die Beteiligung wird schluss vollkonsolidiert. Aus dieser Akquisition ergab sich ein Zufluss von gemäß IAS 31 nach der Equity-Methode konsolidiert. Die Investition im Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten von T€ 25 und ein Rahmen der Gründung dieses Joint Venture beläuft sich auf T€ 52. Mittelabfluss von T€ 23. Das Ergebnis der Constantin Music GmbH im Periodenergebnis beträgt T€ 0. An der PolyScreen Produktionsgesellschaft für Film und Fernsehen mbH, an der 50 Prozent der Kapitalanteile gehalten werden, hat der Konzern Bei sämtlichen Akquisitionen entsprachen die Buchwerte der über - Anteile an kurzfristigen Vermögenswerten in Höhe von T€ 1.548 und nommenen Vermögenswerte und Schulden den zum Endzeitpunkt kurzfristigen Schulden in Höhe von T€ 1.481 sowie an Erträgen und beizulegenden Zeitwerten. Aufwendungen in Höhe von T€ 1.320 bzw. T€ 1.317 (Vorjahr: jeweils T€ 0). Wären die Beteiligungen Königskinder Schallplatten GmbH, Constantin Ring Koprodukcija d.o.o. und Constantin Music GmbH bereits zum Constantin Ring Koprodukcija d.o.o. 01.01.2007 konsolidiert gewesen, hätte sich für die Gruppe ein Umsatz Gegen Ende des 2. Quartals 2007 hat die Constantin Entertainment von T€ 226.465 und ein Ergebnis von T€ 6.535 ergeben. GmbH gemeinsam mit einem kroatischen Produzenten die Constantin Ring Koprodukcija d.o.o. gegründet. Das Tätigkeitsumfeld der Gesell- Neben der Constantin Film AG als Mutterunternehmen umfasst der schaft beinhaltet die Entwicklung und Produktion von Unterhaltungs- Konsolidierungskreis folgende Gesellschaften, an denen die Constantin formaten im Bereich Entertainment. Die Anteile an der Gesellschaft Film AG unmittelbar oder mittelbar beteiligt ist: werden bis zum 28.12.2007 jeweils zu 50 Prozent von beiden Gesell - schaftern gehalten. Die Gesellschaft wurde ab dem 3. Quartal in den Konzernabschluss nach der Equity-Methode konsolidiert. Aufgrund des Zukaufs der restlichen Anteile wurde die Gesellschaft seit dem 28.12.2007 voll konsolidiert. Aus dieser Akquisition ergab sich ein Zufluss von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten von T€ 32 und ein Mittelabfluss von T€ 202. Das Ergebnis der Constantin Ring Koprodukcija d.o.o. im Periodenergebnis beträgt T€ 0.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

DIREKTER KAPITALANTEIL / in Prozent Tätigkeit der Gesellschaft Constantin Script & Development GmbH, München 100,0 Stoffrechteerwerb und Entwicklung Constantin Media GmbH audiovisuelle Produktionen, München 100,0 Stoffrechteerwerb und Entwicklung Constantin Film Development Inc., Los Angeles/USA1)/2) 100,0 Stoffrechteerwerb und Entwicklung Constantin Film Produktion GmbH, München 100,0 Film- und Fernsehproduktion Constantin Film Services GmbH, München2) 100,0 Film Services Constantin Film International GmbH, München 100,0 Internationale Filmproduktion Constantin Pictures GmbH, München2) 100,0 Internationale Film- und Fernsehproduktion Constantin Production Services Inc., Los Angeles/USA1)/2) 100,0 Internationale Filmproduktion DoA Production Ltd., London/Großbritannien1)/2) 100,0 Internationale Filmproduktion Constantin Entertainment GmbH, Ismaning 100,0 TV-Entertainment Produktion Olga Film GmbH, München1) 51,0 Film- und Fernsehproduktion bob Film GmbH, München1)/2) 51,0 Film- und Fernsehproduktion MOOVIE – The art of entertainment GmbH, Berlin1) 51,0 Film- und Fernsehproduktion Rat Pack Filmproduktion GmbH, München1) 51,0 Film- und Fernsehproduktion Westside Filmproduktion GmbH, Krefeld1) 51,0 Film- und Fernsehproduktion Constantin Film Verleih GmbH, München 100,0 Lizenzhandel und Kinoverleih Classic Media Werbeagentur GmbH, München 100,0 Werbung und Event-Marketing Constantin International B.V., Amsterdam/NL1) 100,0 Lizenzhandel Constantin Music Verlag GmbH, München 100,0 Auswertung von Musikrechten Constantin Propaganda GmbH, München 100,0 Lizenzhandel Constantin Television GmbH, München2) 100,0 Fernsehproduktion Königskinder Schallplatten GmbH, Hamburg1) 50,0 Produktion und Verwertung von Musik Resident Evil Mexico S. DE R.L. DE C.V., Mexicali/Mexiko1)/2) 100,0 Produktion von Resident Evil: Extinction Constantin Entertainment UK Ltd., London1)/2) 100,0 TV-Entertainment-Produktion Constantin Entertainment Polska Sp. z o.o., Warschau1)/2) 85,0 TV-Entertainment-Produktion Constantin Music GmbH, München 90,0 Auswertung von Musikrechten Constantin Ring Koprodukcija d.o.o., Zagreb1)/2) 100,0 TV-Entertainment-Produktion PolyScreen Produktionsgesellschaft für Film und Fernsehen mbH, München1) 50,0 Fernsehproduktion BECO Musikverlag GmbH, Hamburg1) 50,0 Musikverlag

1) Ohne Ergebnisabführungsvertrag 2) Mittelbare Beteiligung (Siehe auch Beteiligungsübersicht, Seite 131) Zudem wurde im Berichtsjahr die Gesellschaft Resident Evil Productions LLC (Delaware), an der keine mittelbare oder unmittelbare Beteiligung besteht, nach SIC 12 konsolidiert.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

2.2. Konsolidierungsmethoden Auf erfolgswirksame Konsolidierungsmaßnahmen, die sich in den Der Konzernabschluss basiert auf den nach einheitlichen Bewertungs- Folgeperioden voraussichtlich wieder ausgleichen, werden latente und Bilanzierungsmethoden zum 31.12.2007 aufgestellten und von Steuern gebildet. Abschlussprüfern geprüften und testierten Jahresabschlüssen bzw. auf den im Rahmen der Konzernabschlussprüfung einer prüferischen Durch - 2.3. Währungsumrechnung sicht unterzogenen Jahresabschlüssen der einbezogenen Gesellschaften. Die Berichtswährung der Constantin Film AG ist €. Beträge werden, soweit nicht anders angegeben, gerundet auf T€ ausgewiesen. Die Bilanzierung erworbener Tochterunternehmen erfolgt nach der Erwerbsmethode. Die Anschaffungskosten des Erwerbs entsprechen Umrechnung von Geschäften in fremder Währung: dem beizulegenden Zeitwert der hingegebenen Vermögenswerte, der Die Erstverbuchung in der funktionalen Währung erfolgt durch ausgegebenen Eigenkapitalinstrumente und der entstandenen bzw. Umrechnung zum Wechselkurs am Tag der Transaktion. Monetäre übernommenen Schulden zum Transaktionszeitpunkt „date of exchange“ Bilanzposten sind an jedem Bilanzstichtag unter Verwendung des zuzüglich der dem Erwerb direkt zurechenbaren Kosten. Im Rahmen Stichtagskurses umzurechnen. Nichtmonetäre Posten, die zu fortge- eines Unternehmenszusammenschlusses identifizierbare Vermögens - führten Anschaffungs- oder Herstellungskosten zu bewerten sind, werte, Schulden und Eventualverbindlichkeiten werden bei der Erst - werden zum Stichtag nicht umgerechnet. Maßgeblich bleibt der Kurs am konsolidierung mit ihren beizulegenden Zeitwerten im Erwerbszeitpunkt Tag der Erstverbuchung. bewertet, unabhängig vom Umfang der Minderheitsanteile. Umrechnung von ausländischen Abschlüssen im Konzernabschluss: Der Überschuss der Anschaffungskosten des Erwerbs über den Anteil des Bei allen ausländischen Gesellschaften des Konsolidierungskreises ist die Konzerns an dem zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Netto ver - funktionale Währung die Währung der Konzernmutter, da es sich bei den mögen wird als Goodwill angesetzt. Gesellschaften um unselbstständige ausländische Einheiten handelt, die in den Geschäftsbetrieb des Konzerns integriert sind. Monetäre Posten Beteiligungen an assoziierten Gesellschaften werden nach der Equity- werden hierbei mit Stichtagskursen, nicht monetäre Posten mit Methode konsolidiert. Dies sind Gesellschaften, die der Konzern nicht historischen Kursen erfasst. Aufwendungen und Erträge werden kontrolliert, auf die er jedoch einen maßgeblichen Einfluss ausübt oder grundsätzlich mit Jahresdurchschnittskursen (zulässige Ver einfachung ausüben könnte. Im Allgemeinen ist dies bei einem Anteil der Stimm - nach IAS 21.40) umgerechnet. Die hieraus entstehenden Währungs- rechte oder potenziellen Stimmrechten von 20 Prozent bis 50 Prozent umrechnungsdifferenzen werden erfolgswirksam in der Gewinn-und- der Fall. Verlust-Rechnung erfasst.

Konzerninterne Umsätze, Aufwendungen und Erträge sowie Forde - Goodwill und Anpassungen des Zeitwerts, die beim Erwerb eines aus- rungen und Verbindlichkeiten zwischen den konsolidierten Gesell- ländischen Unternehmens entstanden sind, werden als Vermögenswerte schaften wurden eliminiert. Konzerninterne Lieferungen, die nicht durch und Schulden des ausländischen Unternehmens behandelt und zum Veräußerung an Dritte realisiert sind, wurden um Zwischenergebnisse Stichtagskurs umgerechnet. bereinigt. Folgende Kurse waren im Wesentlichen für die Währungsumrechnung im Konzern maßgebend:

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Land Währung Stichtagskurs Durchschnittskurs 31.12.2006 31.12.2007 2006 2007 USA US$ 1,00 0,7590 0,6794 0,7961 0,7297 Großbritannien £ 1,00 1,4883 1,3615 1,4667 1,4607 Kanada CAN$ 1,00 0,6536 0,6929 0,7024 0,6821 Polen PLN 1,00 0,2611 0,2788 0,2569 0,2646

3. ÄNDERUNG DER RECHNUNGS- Wissen, basierend auf gegenwärtigen Erkenntnissen und Maßnahmen, LEGUNGSGRUNDSÄTZE erfolgen, kann es bei den tatsächlichen Ergebnissen zu Abweichungen von diesen Schätzungen kommen. 3.1. Erstmalige Anwendung von neuen Standards Im Geschäftsjahr 2007 hat die Constantin Gruppe neue Standards Sämtliche wesentlichen Schätzungen und Beurteilungen werden fort- erstmalig und mit folgender Auswirkung auf die Darstellung angewandt: laufend neu bewertet und basieren auf historischen Erfahrungen und weiteren Faktoren einschließlich Erwartungen hinsichtlich zukünftiger IAS 1 (überarbeitet) Ereignisse, die unter den gegebenen Umständen vernünftig erscheinen. Darstellung des Abschlusses – Offenlegungsrichtlinien betreffend Kapitalbewirtschaftung (ab 1. Januar 2007). a. Bewertung des Filmvermögens Die Informationen zum finanziellen Risikomanagement sind ent - Für die Bewertung der Filmrechte spielen die erwarteten Umsatzerlöse sprechend im Anhang bzw. im Lagebericht abgebildet. (Siehe auch eine zentrale Rolle (siehe „individual film forecast method“ unter Punkt Risikobericht, Seite 44 ff.) 6.5.). Diese werden quartalsweise überprüft und aktualisiert.

IFRS 7 Finanzinstrumente: Angaben (ab 1. Januar 2007) b. Fertigungsaufträge Der Standard regelt die Offenlegung von Finanzinstrumenten neu und Bei der Ermittlung des Fertigstellungsgrades von Produktionen, bei ersetzt die bisherigen IAS 30 und IAS 32. Die entsprechenden denen die Percentage-of-Completion-Methode angewandt wird, werden Informationen des Geschäftsjahres und des Vorjahres sind im Anhang die Cost-to-Cost-Methode (bis zum Stichtag angefallene Herstellungs- sowie im Lagebericht behandelt. kosten im Verhältnis zu den erwarteten Gesamtherstellungskosten) bzw. die Methode der physischen Fertigstellung verwendet. Der Ermittlung Der Konzern untersucht gegenwärtig die möglichen Auswirkungen aller der vor aussichtlichen Gesamtherstellungskosten liegen Schätzungen zum 31.12.2007 herausgegebenen, aber noch nicht in Kraft getretenen zugrunde. Schätzungsänderungen haben unmittelbar Auswirkung auf neuen Standards, Interpretationen oder Auslegungsrichtlinien. Der das realisierte Ergebnis. Konzern erwartet hieraus keine bedeutenden Auswirkungen auf die Ergebnisse und die Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage des Konzerns. c. Wertminderung des Goodwills Der Konzern untersucht quartalsweise im Einklang mit der unter 7.3.2. 4. VERWENDUNG VON SCHÄTZUNGEN dargestellten Bilanzierungs- und Bewertungsmethode, ob eine Wert- Die Erstellung von Abschlüssen in Übereinstimmung mit den IFRS minderung der einzelnen Goodwills vorliegt. Der erzielbare Betrag von erfordert vom Management Annahmen und Schätzungen, die Aus - Cash generierenden Einheiten wurde basierend auf den geschätzten wirkungen auf ausgewiesene Beträge und damit in Zusammenhang zukünftigen Cashzuflüssen ermittelt. stehende Angaben haben. Obwohl diese Schätzungen nach bestem

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KONZERN-ANHANG / IFRS

d. Rückstellungen Herstellungskosten eines Kinofilmes. Die Maßnahme ist auf maximal Der Konzern ermittelt quartalsweise den Rückstellungsbedarf für erkenn- drei Jahre (bis 2009) befristet. bare Verpflichtungen aus einem vergangenen Ereignis gegenüber Dritten ent sprechend IAS 37, ggf. auch nach IAS 19. Sie sind in Höhe der Es handelt sich hier um eine nicht rückzahlungspflichtige bestmöglichen Schätzung des Verpflichtungsumfangs bewertet. Die Zuwendung, die zur Erstattung der Herstellungskosten eines wesent lichen Schätzungsbereiche betreffen Steuern, Prozessrisiken (ins - Kinofilms nach Erfüllung von klar definierten Voraussetzungen be sondere für Formatrechtsstreitigkeiten) und Rückzahlungs ver pflich tun- gewährt wird. gen aus Förderdarlehen sowie Rückstellungen für Filmaufwendungen und für Erfolgsbeteiligungen und Lizenzgeber. Mit der Einführung des DFFF (Erstattung von Herstellungskosten) als neu geschaffene Zuwendungsart hat die Constantin Gruppe ins - e. Ertragsteuern gesamt die bisherigen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Für die Bestimmung der laufenden und latenten Steueransprüche bzw. hinsichtlich der Vereinnahmung und des Ausweises von Zuwen - Steuerschulden müssen weitreichende Einschätzungen vorgenommen dungen der öffentlichen Hand überarbeitet. werden. Einige dieser Einschätzungen basieren auf der Auslegung der bestehenden Steuergesetze und Verordnungen. Das Management ist der Diese Überarbeitung betrifft folgende Themenkomplexe und hat zu Ansicht, dass die Einschätzungen angemessen sind und die Un - folgenden Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sicherheiten bei den Ertragsteuern in den bilanzierten Verbindlich keiten geführt: ausreichend berücksichtigt wurden. Zahlreiche interne und externe Faktoren können günstige und ungünstige Auswirkungen auf die a) Darstellung der Zuwendungen für Vermögenswerte (IAS 20.24) Guthaben und Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern haben. Diese und der erfolgsbezogenen Zuwendungen (IAS 20.29) Faktoren umfassen (nicht abschließend) sowohl Änderungen der b) Zeitpunkt der Erfassung der Zuwendungen (IAS 20.12) Steuergesetzgebung und Verordnungen sowie deren Auslegung als auch c) Erfassung der Förderdarlehen, deren Rückzahlung zu einem Änderungen der Steuersätze und des Gewinns vor Steuern. Solche erneuten Zahlungsanspruch (Erfolgsdarlehen) führt (IAS 20.7) auftretenden Änderungen können Auswirkungen auf die in den zu- künftigen Berichtsperioden bilanzierten Guthaben und Verbindlichkeiten In diesem Zusammenhang wurde auch die Bewertung von zwei aus laufenden und latenten Ertragsteuern haben. Rückstellungen korrigiert. Insgesamt führen die im Folgenden dargestellten Änderungen der Bilanzierungs- und Bewertungs - 5. ÄNDERUNG VON BILANZIERUNGS- methoden und Korrekturen zu einer Reduzierung des Konzernergeb - METHODEN UND KORREKTUREN SOWIE nisses des Jahres 2006 in Höhe von T€217 und des Gewinnvortrages ANPASSUNG VON VORJAHRESZAHLEN zum 01.01.2006 in Höhe von T€2.635.

5.1.Bilanzierung und Darstellung von Zuwendungen Die neuen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie Korrek - der öffentlichen Hand turen, die rückwirkend anzupassen sind, und die erforderlichen Mit der Richtlinie des BKM „Anreiz zur Stärkung der Filmproduktion Angaben sind nachfolgend dargestellt. in Deutschland“ (Deutscher Filmförderfonds, „DFFF“) vom 21. Dezem - ber 2006 hat die Bundesregierung die wirtschaftlichen Rahmen - a) Änderungen in der Darstellung der Zuwendungen für Ver - bedingungen der Filmwirtschaft in Deutschland verbessert. mögenswerte (IAS 20.24) und der erfolgsbezogenen Zuwen - dungen (Änderung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethode) Der Bund gewährt jährlich nach Maßgaben dieser Richtlinie Zu - (IAS 20.29) wendungen in Höhe von € 60 Millionen für die Finanzierung der

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Zuwendungen für Vermögenswerte, die Zuwendungen für die Her- Wären die Zuwendungen im Jahr 2007 nach der bisherigen Bilan - stellung von Filmen betreffen, werden nunmehr in der Bilanz bei der zierungsmethode bilanziert worden, hätten sich die betroffenen Feststellung des Buchwertes des Filmvermögens abgesetzt (IAS Positionen im Berichtsjahr wie folgt verändert: 20.24) und mittels eines somit reduzierten Abschreibungsbetrages 2007 2007 über die Verwertungsdauer des abschreibungspflichtigen Filmver - Bisherige Geänderte mögens ab Kinostart erfolgswirksam erfasst (IAS 20.27). Methode Methode T€ T€ Nach der bisher angewandten Bilanzierungsmethode wurden die Umsatzerlöse 236.905 225.015 Zuwendungen für Vermögenswerte ab Kinostart des Films als Herausbringungskosten 19.675 14.776 Umsatzerlöse erfasst (IAS 20.24). In Bezug auf die periodengerechte Abschreibungen auf Filmvermögen 75.223 68.231 Erfassung dieser Erträge verweisen wir auf die in Abschnitt b) dargestellte Änderung. Filmvermögen 189.323 181.671 Passivischer Abgrenzungsposten 7.652 0 Durch die Änderung der Bilanzierungsmethode ergibt sich eine Reduzierung der Umsatzerlöse im Geschäftsjahr 2006 und des Filmvermögens zum 31. Dezember 2006 um T€ 13.699. Durch die Es ergibt sich keine Aus wirkung auf das Jahresergebnis und das daraus resultierende geringere Abschreibung auf das Filmvermögen Ergebnis pro Aktie für das Geschäftsjahr 2007. in gleicher Höhe ergibt sich unter isolierter Betrachtung dieser Änderung der Bilanzierungsmethode keine Auswirkung auf das b) Änderungen des Zeitpunkts der Erfassung der Zuwendungen Jahresergebnis und das Ergebnis pro Aktie. (Änderung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethode) (IAS 20.12) Erfolgsbezogene Zuwendungen, die für den Verleih und Vertrieb von Filmen gewährt werden, werden nunmehr in der Gewinn-und- Zuwendungen sind grundsätzlich planmäßig im Verlauf der Perioden, Verlust-Rechnung von den entsprechenden Aufwendungen die erforderlich sind, um sie mit den entsprechenden Aufwendungen, abgezogen (IAS 20.29). Nach der bisherigen Bilanzierungsmethode die sie kompensieren sollen, zu verrechnen, ertragswirksam zu wurden die Zuwendungen als Ertrag innerhalb der Umsatzerlöse erfassen (IAS 20.12). dargestellt. Durch die Änderung der Bilanzierungsmethode ergibt sich eine Reduzierung der Umsatzerlöse und gleichzeitig der Nach der bisherigen Bilanzierungsmethode hat die Constantin innerhalb der Herstellungskosten ausgewiesenen Herausbringungs- Gruppe in Anlehnung an SOP 00-2, der die Umsatzlegung grund - kosten im Ge schäftsjahr 2006 in Höhe von T€4.768. Es ergibt sich sätzlich zum Lizenzzeitbeginn vorsieht, die Zuwendungen in voller keine Auswirkung auf das Jahresergebnis und das Ergebnis pro Aktie Höhe zum Zeitpunkt des Kinostarts ertragswirksam erfasst. Die für das Geschäftsjahr 2006 und frühere Geschäftsjahre. Zuwendungen wurden bislang bei der Berechnung der Abschrei- bungsquote für Filmrechte nach der „individual film forecast method“ Die Constantin Gruppe hat sich zur Änderung dieser Bilanzierungs - (siehe Punkt 6.5.) berücksichtigt. Durch diese Methode ergaben sich methode entschlossen, um den Abschlussadressaten zuverlässige im Jahr der Zuwendungsvereinnahmung eine erhöhte und in den und relevantere Informationen über die Höhe der eigenen Investi - Folgejahren niedrigere Abschreibungen des Filmvermögens. Ab dem tionen in das Filmvermögen bzw. in die Herausbringungskosten zu Geschäftsjahr 2007 werden Zuwendungen in Bezug auf abnutzbare vermitteln. Vermögenswerte über die Perioden als Ertrag erfasst, über die die Abschreibungen verrechnet werden. Dies wird dadurch erreicht, dass Zuwendungen für Vermögenswerte, die Zuwendungen für die

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Herstellung von Filmen betreffen, nunmehr in der Bilanz bei der Die Auswirkung auf das Jahresergebnis nach Steuern und Minder - Feststellung des Buchwertes des Filmvermögens abgesetzt werden heitsanteilen und auf das Ergebnis pro Aktie beträgt für das Ge - (IAS 20.24) und mittels des somit reduzierten Abschreibungsbetrages schäftsjahr 2007 T€ 485 und €0,04. Das verwässerte Ergebnis pro weiterhin über die Verwertungsdauer des abschreibungspflichtigen Aktie entspricht dem unverwässerten Ergebnis pro Aktie. Filmvermögens ab Kinostart erfolgswirksam erfasst werden (IAS 20.27). c) Änderung bei der Behandlung der Förderdarlehen, deren Rück - zahlung zu einem erneuten Zahlungsanspruch (Erfolgsdarlehen) Durch diese Änderung ergibt sich im Vergleich zur bisherigen führt (Änderung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethode) Methode eine zeitliche Verschiebung der Verteilung der Zu wen - (IAS 20.7) dungen. Diese werden weiterhin über die Abschreibungsdauer mit den Aufwendungen, die sie kompensieren sollen, verrechnet. Das Konzept der sogenannten Erfolgsdarlehen stellt sich wie folgt dar: Die neue Methode liefert relevantere Informationen über die Vermögens- und Ertragslage des Unternehmens. Eine Projektfilmförderung wird in Form eines bedingt rückzahlungs- pflichtigen zinslosen Darlehens nach den Bestimmungen des Film - Durch diese rückwirkende Änderung haben sich im Geschäftsjahr fördergesetzes bzw. der jeweiligen Länderförderungen (z.B. 2006 geringere Abschreibungen und zum 31.12.2006 ein höheres FilmFernsehFonds Bayern („FFF Bayern“) Richtlinien) gewährt. Dieses Filmvermögen in Höhe von T€183 ergeben. Die Auswirkung auf das ist zurückzuzahlen, sobald und soweit die Erträge des Herstellers aus Eigenkapital zum 01.01.2006 beträgt T€–2.635. der Verwertung des Filmes eine bestimmte Höhe übersteigen. Nach den Bestimmungen des Filmfördergesetzes bzw. der jeweiligen Die Auswirkung auf das Jahresergebnis nach Steuern und Minder - Länderförderungen (z.B. FFF Bayern Richtlinien) kann der Hersteller heitsanteilen und auf das Ergebnis pro Aktie beträgt für das Ge - eines Films fordern, dass die von ihm zurückbezahlten Mittel, d.h. die schäftsjahr 2006 T€ 123 und €0,01. Das verwässerte Ergebnis pro durchgeführten Darlehenstilgungen, für die Herstellung eines neuen Aktie entspricht dem unverwässerten Ergebnis pro Aktie. Films erneut gewährt werden. Damit wird durch die Rückzahlung ein erneuter Zahlungsanspruch (Erfolgs darlehen) generiert. Wäre der Zeitpunkt der Erfassung der Zuwendungen im Jahr 2007 nicht geändert worden, hätten sich die betroffenen Positionen im Bisher wurde eine entsprechende Rückzahlungsverpflichtung nicht Berichtsjahr wie folgt verändert: abgebildet, da die Rückzahlung des ursprünglich gewährten Dar - lehens als hinreichende Voraussetzung für die Gewährung eines 2007 2007 Erfolgsdarlehens für einen neuen Film betrachtet wurde. Das Bisherige Geänderte Kriterium der angemessenen Sicherheit für die Gewährung der Methode Methode Zuwendung wird nunmehr von der Constantin Gruppe anders T€ T€ ausgelegt. Der erneute Zahlungsanspruch aus der Tilgung eines Herstellungskosten 193.693 193.003 Darlehens (Erfolgsdarlehen) wird realisiert, wenn der Hersteller die Filmvermögen 184.680 181.671 an die Gewährung geknüpften Bedingungen erfüllt hat und die Zuwendung gewährt wird. Dies konkretisiert sich im Zeitpunkt der Latente Steuerschulden 5.000 4.033 Stellung des Auszahlungsantrags für das Erfolgsdarlehen. Eigenkapital 76.631 74.588

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Der Realisationszeitpunkt des Erfolgsdarlehens wird somit rück - d) Änderungen der Bewertung von Rückzahlungsverpflichtungen bei wirkend geändert. Dadurch ergibt sich ein Auseinanderfallen des zwei Projektförderungen (Korrektur) Zeitpunkts, zu dem die Rückzahlungsverpflichtung erfolgswirksam als Rückstellung zu erfassen ist, und des Zeitpunkts, zu dem der Im Rahmen der oben aufgeführten Anpassungen ergaben sich Anspruch auf ein Erfolgdarlehen zu erfassen ist. Korrekturen von im Geschäftsjahr 2006 zu hoch bewerteten Rück - stellungen für wahrscheinliche Rückzahlungsverpflichtungen von Dies hat zu einer Passivierung von Rückstellungen für Rückzahlungs - Projektförderungen bei zwei Filmen. verpflichtungen im Geschäftsjahr 2006 in Höhe von T€995 geführt. Der hieraus resultierende Effekt auf das Eigenkapital zum 01.01.2006 Aus diesem Grund wurde die Höhe der Rückstellung für Rück - beträgt T€0. Die Auswirkung auf das Jahresergebnis nach Steuern zahlungsverpflichtungen um T€421 im Geschäftsjahr 2006 reduziert. und Minderheitsanteilen und auf das Ergebnis pro Aktie beträgt für das Geschäftsjahr 2006 T€ –588 bzw. € –0,05. Das verwässerte Die Auswirkung auf das Jahresergebnis nach Steuern und Minder - Ergebnis pro Aktie entspricht dem unverwässerten Ergebnis pro heitsanteilen und auf das Ergebnis pro Aktie beträgt für das Ge - Aktie. schäftsjahr 2006 T€249 bzw. €0,02. Das verwässerte Ergebnis pro Aktie entspricht dem unverwässerten Ergebnis pro Aktie. Wären die Förderdarlehen, deren Rückzahlung zu einem erneuten Zahlungsanspruch (Erfolgsdarlehen) führt, im Jahr 2007 nach der 5.2. Auftragsproduktionen bisherigen Bilanzierungsmethode bilanziert worden, hätten sich die Die Umsatzlegung bei Auftragsproduktionen erfolgte im Konzern betroffenen Positionen im Berichtsjahr wie folgt verändert: bisher gemäß SOP 00-2 zum Zeitpunkt der Materiallieferung an den Auftraggeber. 2007 2007 Bisherige Geänderte Ab dem Geschäftsjahr 2007 wendet der Konzern für die Bilanzierung Methode Methode der Auftragsproduktionen erstmals die Regelungen des IAS 11, T€ T€ Fertigungsaufträge, an. Die Constantin Gruppe hat sich insbesondere Sonstige finanzielle zur Umsetzung dieser Regelung entschlossen, um den Abschluss - Vermögenswerte 15.523 15.092 adressaten zuverlässige und noch relevantere Informationen über die Rückstellungen 34.495 35.059 Auftragserlöse und Auftragskosten während der Durchführung einer Auftragsproduktion für einen TV-Sender zu vermitteln. Darüber Latente Steuerschulden 4.440 4.033 hinaus erwartet die Gesellschaft, dass sich so die Informationen Eigenkapital 75.176 74.588 besser mit den Geschäftsberichten von anderen Medienunternehmen vergleichen lassen. Es ergibt sich keine Aus wirkung auf das Jahresergebnis und das Ergebnis pro Aktie für das Geschäftsjahr 2007. Es handelt sich um die Änderung einer Bilanzierungs- und Bewer - tungsmethode, für die eine rückwirkende Anpassung der ver gleich - baren Beträge für die früher dargestellten Perioden erforderlich ist.

Die Auswirkungen der Änderung dieser Bilanzierungsmethode stellen sich wie folgt dar:

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Auswirkung Auswirkung Änderungen zum zum für 01.01.2006 31.12.2006 2006 T€ T€ T€ Umsatzerlöse 10.958 10.958 Herstellungskosten 11.658 11.658 Latente Steuern (Ertrag) 292 292 Minderheitsanteile (Aufwand) 77 Jahresergebnis –415 –415

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 0 –86 –86 Fertigungsaufträge mit aktivischem Saldo 9.860 8.869 –991 Vorräte –24.382 –34.839 –10.457 Latente Steueransprüche –2.994 –9.715 –6.721

Aktiva –17.516 –35.771 –18.255

Eigenkapital 1.892 1.484 –408 Latente Steuerschulden –2.258 –9.271 –7.013 Erhaltene Anzahlungen –17.062 –28.330 –11.268 Rückstellungen –311 –23 288 Fertigungsaufträge mit passivischem Saldo 223 369 146

Passiva –17.516 –35.771 –18.255

Die Änderung hat einen Einfluss auf das Jahresergebnis und auf das Ergebnis pro Aktie von T€ –415 und € –0,03. Das verwässerte Ergebnis pro Aktie entspricht dem unverwässerten Ergebnis pro Aktie.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Wären die Auftragsproduktionen weiterhin nach SOP 00-2 bewertet 5.3. Ausweis der abgegrenzten Umsatzerlöse worden, hätten sich die betroffenen Positionen wie folgt verändert: Die Umsatzrealisation im TV-Lizenzgeschäft erfolgt grundsätzlich zum Zeitpunkt des Lizenzzeitbeginns. Da jedoch die damit verbundenen 2007 2007 Materialabnahmen der TV-Sender deutlich früher vorliegen, wurde SOP 00-2 IAS 11 hierfür ein Passivposten „Abgegrenzte Umsatzerlöse“ innerhalb der € € T T erhaltenen Anzahlungen sowie in entsprechender Höhe Forderungen Umsatzerlöse 237.325 225.015 bilanziert, soweit die Forderungen noch nicht durch einen Zahlung - Herstellungskosten 205.380 193.003 seingang ausgeglichen wurden. Diese Bilanzierung wurde bisher Vorräte 27.106 439 unter Bezug auf SOP 00-2.8 („Accounting by Producers or Distributors of Film“) vertreten. Diese Auffassung wird nunmehr unter Bezug auf Forderungen aus Lieferungen IAS 18 aufgegeben, da die Voraussetzungen für die Ertragsrealisation und Leistungen 20.967 24.508 nach IAS 18 gleichzeitig auch die Bedingungen und den Zeitpunkt Sonstige Vermögenswerte 15.517 15.092 bestimmen, zu dem eine Forderung für die erbrachten Leistungen Rückstellungen 37.330 35.059 erstmals zu erfassen ist. Erhaltene Anzahlungen 99.234 72.191 Verbindlichkeiten aus Lieferungen Es handelt sich um eine Korrektur, für die eine rückwirkende An - und Leistungen 13.425 17.194 passung der vergleichbaren Beträge für die früher dargestellten Eigenkapital 73.335 74.588 Perioden erforderlich ist. Latente Steuerschulden 3.225 4.033 Die Gesellschaft erwartet, dass sich so die Informationen besser mit Die Auswirkung auf das Jahresergebnis nach Steuern und Minder - den Geschäftsberichten anderer Medienunternehmen vergleichen heitsanteilen und auf das Ergebnis pro Aktie beträgt für das lassen. Geschäftsjahr 2007 T€ 47 bzw. € 0,004. Das verwässerte Ergeb - nis pro Aktie entspricht dem unverwässerten Ergebnis pro Aktie. Die Auswirkungen hieraus stellen sich wie folgt dar:

Auswirkung Auswirkung Änderungen zum zum für 01.01.2006 31.12.2006 2006 T€ T€ T€ Langfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen –9.138 –28.195 –19.057 Kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen –17.393 –13.265 4.128 Latente Steueransprüche 1.115 –37 –1.152

Summe Aktiva –25.416 –41.497 –16.081

Erhaltene Anzahlungen –26.531 –41.460 –14.929 Latente Steuerschulden 1.115 –37 –1.152

Summe Passiva –25.416 –41.497 –16.081

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Diese Korrektur hat keinen Einfluss auf das Jahresergebnis und das 5.4. Gesamte Auswirkungen der Änderung von Bilan- Ergebnis pro Aktie. zierungs- und Bewertungsmethoden bzw. von Korrekturen Die gesamten Auswirkungen der Änderung von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie Korrekturen stellen sich wie folgt dar:

2006 alt Auswirkung Änderungen 2006 neu zum für 2006 01.01.2006 T€ T€ T€ T€ Umsatzerlöse 270.206 –7.508 262.698 Herstellungskosten 235.591 –6.417 229.174 Gewinne, die den Minderheitsanteilen zuzurechnen sind 186 –7 179 Latenter Steueraufwand 3.937 –452 3.485

Gewinne, die den Anteilseignern des Mutterunternehmens zuzurechnen sind 8.301 –632 7.669

Filmvermögen 174.463 –3.883 183 170.763 Vorräte 36.508 –24.382 –10.457 1.669 Langfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 30.169 –9.138 –19.057 1.974 Kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 31.178 –17.393 4.042 17.827 Fertigungsaufträge mit aktivischem Saldo 0 9.860 –991 8.869 Latente Steueransprüche 13.528 –631 –7.713 5.184

Summe angepasster Aktiva 285.846 –45.567 –33.993 206.286

Eigenkapital 70.201 –743 –639 68.819 Rückstellungen 29.673 –311 862 30.224 Erhaltene Anzahlungen 125.779 –43.593 –26.197 55.989 Fertigungsaufträge mit passivischem Saldo 0 223 146 369 Latente Steuerschulden 12.681 –1.143 –8.165 3.373

Summe angepasster Passiva 238.334 –45.567 –33.993 158.774

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Die gesamte Änderung hat einen Einfluss auf das Jahresergebnis Die Höhe des mit hinreichender Sicherheit nicht zurückzuzahlenden und auf das Ergebnis pro Aktie von T€ –632 und € –0,05. Das Betrags ist in der Regel zum Zeitpunkt des Kinostarts ermittelbar. Sollte verwässerte Ergebnis pro Aktie entspricht dem unverwässerten zu einem späteren Zeitpunkt festgestellt werden, dass ein weiterer Teil Ergebnis pro Aktie. eines Darlehens zurückzuzahlen ist, wird in Höhe dieses Betrags der Buchwert des Filmvermögens erhöht bei gleichzeitiger Passivierung einer 6. BILANZIERUNGS- UND Rückstellung. BEWERTUNGSMETHODEN Die Zuwendungen werden mittels eines reduzierten Abschreibungs - 6.1. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente betrags der aktivierten Herstellungskosten über den Auswertungszyklus Für Zwecke der Kapitalflussrechnung gemäß IAS 7 werden von der eines Films erfasst. Constantin Gruppe alle Finanzmittel mit einer ursprünglichen Fälligkeit von bis zu 3 Monaten als Zahlungsmittel angesetzt. Der Posten besteht Projektreferenzmittel im Wesentlichen aus Bankguthaben und Kassenbeständen. Projektreferenzmittel sind nicht rückzahlungspflichtige Zuschüsse, die einem Produzenten in Abhängigkeit der erreichten Besucherzahl bei der 6.2. Forderungen und sonstige finanzielle Kinoauswertung eines Films (Referenzfilm) zur Finanzierung der Projekt- Vermögenswerte kosten eines Folgefilms zustehen. Es handelt sich um Zuwendungen der Forderungen und sonstige finanzielle Vermögenswerte werden mit ihrem öffentlichen Hand für Vermögenswerte. Die gewährten Referenzmittel Nominal wert abzüglich angemessener Wertberichtigungen angesetzt. werden in der Bilanz zum Zeitpunkt des Drehbeginns des Folgefilms vom Buchwert des Referenzfilms abgesetzt. 6.3. Förderdarlehen und Referenzmittel Die Zuwendungen werden mittels eines reduzierten Abschreibungs - 6.3.1. Projektförderung betrags der aktivierten Herstellungskosten über den Auswertungszyklus Bei den Förderungen wird zwischen Projektförderungen als bedingt eines Films erfasst. rückzahlungspflichtigen Darlehen und Referenzmitteln bzw. Projektfilm - förderung nach den Richtlinien des BKM (DFFF) als nicht rückzahlungs - Projektfilmförderung nach den Richtlinien pflichtigen Zuschüssen unterschieden. des BKM (DFFF) Projektfilmförderungen nach den Richtlinien des BKM (DFFF) stellen nicht Projektförderung als bedingt rückzahlungspflichtiges rückzahlungspflichtige Zuwendungen dar, die zur Erstattung der Darlehen Herstellungskosten eines Kinofilms nach Erfüllung von klar definierten Projektfilmförderungen werden in Form eines bedingt rückzahlungs- Voraussetzungen gewährt werden. pflichtigen zinslosen Darlehens nach den Bestimmungen des Filmförder- gesetzes bzw. der jeweiligen Länderförderungen (z.B. FilmFernsehFonds Es handelt sich um Zuwendungen der öffentlichen Hand für Vermögens - Bayern [„FFF Bayern“] Richtlinien) gewährt. Diese sind zurückzuzahlen, werte. Die gewährten Projektfilmförderungen werden in der Bilanz sobald und soweit die Erträge des Herstellers aus der Verwertung des spätestens zum Zeitpunkt des Kinostarts vom Buchwert des geförderten Filmes eine bestimmte Höhe übersteigen. Films abgesetzt.

Es handelt sich um Zuwendungen der öffentlichen Hand für Ver mögens - Die Zuwendungen werden mittels eines reduzierten Abschreibungs - werte. Diese werden in der Bilanz in Höhe des mit hinreichender betrags der aktivierten Herstellungskosten über den Auswertungszyklus Sicherheit nicht zurückzuzahlenden Betrages vom Buchwert des eines Films erfasst. Filmvermögens abgesetzt.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

6.3.2. Verleihförderung Die Zuwendungen werden im Verlauf der Perioden erfasst, die erforder - Bei den Förderungen wird zwischen Verleihförderungen als bedingt lich sind, um sie mit den entsprechenden Herausbringungskosten, die sie rückzahlungspflichtigen Darlehen und Absatzreferenzmitteln als nicht kompensieren sollen, zu verrechnen. rückzahlungspflichtigen Zuschüssen unterschieden. 6.4. Auftragsproduktionen Verleihförderung als bedingt rückzahlungspflichtiges Nach IAS 11 werden Auftragsproduktionen nach dem Prinzip des Darlehen Percentage of Completion (POC) bewertet. Sofern sich das Ergebnis einer Verleihförderungen werden in Form eines bedingt rückzahlungs pflichtigen Auftragsproduktion zuverlässig ermitteln lässt, werden die gesamten zinslosen Darlehens nach den Bestimmungen des Filmfördergesetzes bzw. Auftragserlöse und die dazugehörenden Kosten nach Maßgabe des der jeweiligen Länderförderungen (z.B. FilmFernsehFonds Bayern („FFF Grades der Fertigstellung ergebniswirksam erfasst. Bayern“) Richtlinien) gewährt. Diese sind zurückzuzahlen, sobald und soweit die Erträge des Verleihers aus der Verwertung des Filmes eine Bei der Ermittlung des Fertigstellungsgrades kommt bei Dailies und bestimmte Höhe übersteigen. Weeklies die Methode der physischen Fertigstellung sowie bei TV-Filmen und Event-Shows die Cost-to-Cost-Methode zur Anwendung. Eine Es handelt sich um Zuwendungen der öffentlichen Hand für bereits hinreichende Sicherheit bezüglich des Ergebnisses einer Auftrags produk - angefallene Aufwendungen. Diese werden als Reduzierung der Heraus - tion im Rahmen der Ermittlung des Fertigstellungsgrades mit der bringungskosten in Höhe des mit hinreichender Sicherheit nicht zurück - Cost-to-Cost-Methode wird in der Regel zum Zeitpunkt der Roh schnitt - zuzahlenden Betrags erfasst. abnahme durch den Sender erreicht.

Die Höhe des mit hinreichender Sicherheit nicht zurückzuzahlenden Kann das Ergebnis des Fertigungsauftrages nicht verlässlich geschätzt Betrags ist in der Regel zum Zeitpunkt des Kinostarts ermittelbar. Sollte werden, so wird eine Ertragsrealisation nur in Höhe bereits angefallener zu einem späteren Zeitpunkt festgestellt werden, dass ein weiterer Teil und durch korrespondierende Erträge wahrscheinlich gedeckter Kosten eines Darlehens zurückzuzahlen ist, wird in Höhe dieses Betrags ein vorgenommen (Zero-Profit-Methode). Dies geschieht in Höhe der Auf - Aufwand gebucht und der entsprechende Betrag als Rückstellung trags kosten und damit ohne Gewinnanteile. Entfallen zu einem späteren passiviert. Zeitpunkt die Unsicherheiten, sodass das Ergebnis des Fertigungsauf - trages verlässlich geschätzt werden kann, wird eine anteilige Gewinn- Die Zuwendungen werden im Verlauf der Perioden erfasst, die erforder - realisierung entsprechend dem Fertigstellungsgrad vorge nommen. lich sind, um sie mit den entsprechenden Herausbringungskosten, die sie kompensieren sollen, zu verrechnen. Auftragsproduktionen im Entwicklungsstadium werden im Vorrats- vermögen ausgewiesen. Absatzreferenzmittel Absatzreferenzmittel sind nicht rückzahlungspflichtige Zuschüsse, die 6.5. Filmvermögen dem Ver leiher in Abhängigkeit der erreichten Besucherzahl bei der Kino - Unter der Position „Filmvermögen“ werden sowohl erworbene Rechte auswertung eines Referenzfilms zur Finanzierung der Herausbringungs- an Fremdproduktionen (d.h. nicht im Konzern erstellte Filme) als auch kosten eines Folgefilms zustehen. Herstellungskosten für Filme, die innerhalb des Konzerns produziert wurden (Eigen- und Co-Produktionen), sowie Kosten für die Entwicklung Es handelt sich um Zuwendungen der öffentlichen Hand für bereits neuer Projekte ausgewiesen. Fremdproduktionen umfassen in der Regel angefallene Aufwendungen. Die gewährten Absatzreferenzmittel wer - Kino-, Video-/DVD- und TV-Rechte. Unter den Eigenproduktionen werden den als Reduzierung der Herausbringungskosten zum Zeitpunkt des auch Autragsproduktionen des Konzerns aufgeführt. Kinostarts des Folgefilms erfasst.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Die Anschaffungskosten für Fremdproduktionen umfassen grundsätzlich satzerlöse können sich aufgrund einer Reihe von Faktoren, wie Markt- die Minimumgarantien. Die einzelnen Raten der Minimumgarantie akzeptanz und voraussichtliche Werbeeinnahmen des Films, signifikant werden als Anzahlung erfasst und mit Lieferung und Abnahme des verändern. Die Constantin Gruppe prüft und revidiert die Umsatzer war - Materials im Filmvermögen aktiviert. tungen und die Abschreibungsaufwendungen, sobald sich Änderungen bei den bisher erwarteten Daten ergeben. Eigenproduktionen werden mit ihren Herstellungskosten angesetzt. Sogenannte „Herausbringungskosten“ werden nicht zu diesen Kosten Aktivierte Kosten für die Entwicklung neuer Projekte (insbesondere gerechnet, sondern sofort bei Anfall als Aufwand verbucht. Zu den Drehbuchrechte) werden regelmäßig daraufhin überprüft, ob sie noch Herausbringungskosten zählen die Kosten, die für die Auswertung des als Basis für eine Filmproduktion verwendet werden sollen. Wenn Films anfallen, so z.B. Presse- und Marketingkosten. Die Herstellungs - 3 Jahre nach erstmaliger Aktivierung von Kosten für ein Projekt der kosten für Filmkopien werden abgegrenzt und bei Vereinnahmung der Drehbeginn des Films oder der Verkauf der Rechte nicht konkret zugehörigen Kinoumsätze als Aufwand erfasst. Direkt zuordenbare bestimmt werden kann, werden die Kosten vollständig abgeschrieben. Finanzierungskosten werden aktiviert. Bei Anzeichen einer vorzeitigen Wertminderung wird diese entsprechend erfasst. Für Filmrechte (sowohl Fremd- als auch Eigenproduk tionen) wird eine leistungsabhängige Abschreibungsmethode herangezogen, die den 6.6. Immaterielle Vermögenswerte Wertverzehr der genutzten Filmrechte im Zeitablauf in Abhängigkeit von Sie beinhalten Software und damit verbundene Lizenzen sowie Firmen- den erzielbaren Umsatzerlösen darstellt. Diese Methode wird als werte, die ausschließlich aus Kapitalkonsolidierungen resultieren. „individual film forecast method“ bezeichnet. Danach ermitteln sich die Abschreibungen für einen Filmtitel in einer Periode aus dem Quotienten Alle ausgewiesenen erworbenen immateriellen Vermögenswerte werden (erzielter Erlös des Films in der Periode / geschätzte verbleibende zu Anschaffungskosten angesetzt. Gesamterlöse des Films x Restbuchwert des Films). Die für die Berechnung der Abschreibung verwendeten Umsatz erlöse enthalten alle Software, Konzessionen sowie gewerbliche Rechte werden linear über Einnahmen, die aus einem Film generiert werden. Bei der Ermittlung der ihre voraussichtliche Nutzungsdauer von 3 bis 6 Jahren abgeschrieben. Abschreibung im Zusammenhang mit den Videoumsatzerlösen werden Soweit notwendig, werden Abschreibungen auf den niedrigeren erziel - diese um die Videokosten bereinigt. Für Filme, wie sie im Filmvermögen baren Betrag vorgenommen. der Constantin Film bilanziert sind, beträgt der maximale Zeitraum für die Erlösschätzung 10 Jahre. Die Firmenwerte werden jährlich auf Wertminderung überprüft. Firmen - werte werden den jeweiligen Cash generierenden Einheiten (jeweilige Die Schätzung der Gesamterlöse wird zum Ende eines jeden Quartals Gesellschaften) zugeordnet. Liegt der erzielbare Betrag der Cash überprüft und wenn nötig angepasst. Anhand der ggf. angepassten generierenden Einheit, der dem höheren der beiden Beträge aus ihrem Gesamterlöse wird der Quotient für die Abschreibung der Periode Verkehrswert abzüglich Veräußerungskosten und ihrem Nutzwert ent - ermittelt. Für jeden Filmtitel wird ein sogenannter Impairment-Test spricht, unter ihrem Buchwert, wird eine Wertminderung des Buchwerts durchgeführt. Wenn die Anschaffungskosten bzw. der Buchwert zu- erfasst. Die bei der Überprüfung von Cash generierenden Einheiten züglich noch anfallender Herausbringungskosten eines Filmes durch die auf Wertminderung angewandte Methodik ist unter Punkt 7.3.2. geschätzten Gesamterlöse nicht gedeckt sind, wird eine Abschrei bung beschrieben. aufgrund des Impairment-Tests vorgenommen. Die geschätzten Um-

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KONZERN-ANHANG / IFRS

6.7. Sachanlagen mente nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet Vermögenswerte des Sachanlagevermögens sind zu Anschaffungs- werden. Wenn Handelstag und Erfüllungstag auseinanderfallen, wählt kosten abzüglich Abschreibungen bewertet. Die Abschreibungen werden die Constantin Gruppe den Handelstag für die erstmalige bilanzielle nach der linearen Abschreibungsmethode durchgeführt. Soweit not - Erfassung bzw. den bilanziellen Abgang. wendig, werden Abschreibungen auf den niedrigeren erzielbaren Betrag vor genommen. Bei Fortfall der Gründe erfolgen entsprechende Hedging Derivate und Flüssige Mittel sind zusätzlich zu den Kategorien Zuschreibungen. als Klassen gemäß IFRS 7.6 definiert.

Die angesetzten Nutzungsdauern ergeben sich aus der folgenden Die mit den Finanzinstrumenten verbundenen Risiken und deren Art und Übersicht: Ausmaß sind im Lagebericht im Risikobericht (Seite 44) erläutert.

SACHANLAGE N / in Jahren

Computer/Computerausstattung 3–6 Sonstige Betriebs- und Geschäftsausstattung 10–11 Büroeinrichtung 7–13 Fahrzeuge 2–5 Einbauten 12 Gebäude 27,5

6.8. Finanzinstrumente Ein Finanzinstrument ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unter - nehmen zur Entstehung eines finanziellen Vermögenswertes und bei einem anderen Unternehmen zu einer finanziellen Verbindlichkeit oder einem Eigenkapitalinstrument führt. Als finanzielle Vermögenswerte oder finanzielle Verbindlichkeiten erfasste Finanzinstrumente werden grund - sätzlich getrennt ausgewiesen.

Der erstmalige Ansatz von Finanzinstrumenten erfolgt zum beizu legen - den Zeitwert. Für die Folgebewertung werden die Finanzinstrumente einer der in IAS 39 „Financial Instruments: Recognition and Measure- ment“ aufgeführten Bewertungskategorien zugeordnet. Dem Erwerb oder der Emission direkt zurechenbare Transaktionskosten werden bei der Ermittlung des Buchwerts berücksichtigt, wenn die Finanzinstru -

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Bewertung Nominalwert

Die Bewertung der Finanzinstrumente nach Klassen und Kategorien ist Bewertungskategorie Barreserve wie folgt dargestellt: Stand: 31.12.2006 / in T€ Buchwert Fair Value FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE Langfristiges Vermögen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Sonstige finanzielle Vermögenswerte Umlaufvermögen Forderungen 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen abzgl. Delkredere/Wertberichtigungen 2. Forderungen gegen verbundene/assoziierte Unternehmen Diverse Forderungen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 79.451 79.451 FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN Langfristige Verbindlichkeiten Sonstige finanzielle Schulden Kurzfristige Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Sonstige finanzielle Schulden Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

Stand: 31.12.2007 / in T€ FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE Langfristiges Vermögen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Sonstige finanzielle Vermögenswerte Umlaufvermögen Forderungen 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen abzgl. Delkredere/Wertberichtigungen 2. Forderungen gegen verbundene/assoziierte Unternehmen Diverse Forderungen Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 91.790 91.790 FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN Langfristige Verbindlichkeiten Sonstige finanzielle Schulden Kurzfristige Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen Sonstige finanzielle Schulden Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten

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KONZERN-ANHANG / IFRS

zu Anschaffungs- zum Fair Value Summe kosten Kredite und andere Fair Value Option Handel zur Veräußerung Hedging Derivate Forderungen Verbindlichkeiten verfügbare Finanzinstr. nach IAS 39 Buchwert Fair Value Buchwert Fair Value Buchwert Fair Value Buchwert Fair Value Buchwert Fair Value Buchwert Fair Value Buchwert Fair Value

1.974 1.974 1.974 1.974 100 100 293 293 393 393

30.311 30.311 30.311 30.311 –3.615 –3.615 –3.615 –3.615 2.526 2.526 2.526 2.526 11.804 11.804 11.804 11.804 79.451 79.451

2.000 2.000 2.000 2.000

18.763 18.763 18.763 18.763 88 88 7.015 7.015 352 352 7.367 7.367 118.241 118.241 1.146 1.146 119.387 119.387

941 941 941 941 159 159 305 305 464 464

26.223 26.223 26.223 26.223 –1.715 –1.715 –1.715 –1.715 7.138 7.138 7.138 7.138 15.092 15.092 15.092 15.092 91.790 91.790

5.620 5.620 5.620 5.620

17.194 17.194 17.194 17.194 40 40 40 40 10.948 10.948 164 164 11.112 11.112 112.090 112.090 112.090 112.090

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Die Effekte aus der Bewertung sind in der Gewinn-und-Verlust-Rechnung wie folgt dargestellt:

ZINSERGEBNIS / in T€ SONSTIGES FINANZERGEBNIS / in T€ 2006 2007 2006 2007 Zinserträge 479 571 Ergebnis aus at-equity bilanzierten Unternehmen –500 –8 Zinsaufwendungen –754 –1.321 Währungsergebnis 203 –708 Summe Sonstiges Finanzergebnis –297 –716 Summe Zinsergebnis –275 –750 davon: Darlehen 4 95

Die auf Kredite und Forderungen im Berichtsjahr erfolgswirksam Alle marktüblichen Käufe und Verkäufe von finanziellen Vermögens- erfassten Wertminderungen bzw. Wertaufholungen belaufen sich werten werden am Handelstag, d.h. am Tag, an dem das Unternehmen auf T€ 490 bzw. T€ 1.636 (im Vorjahr: T€ 716 bzw. T€ 0). Die die Verpflichtung eingegangen ist, bilanziell erfasst. Marktübliche Käufe Wertminderungen bzw. Wertaufholungen basieren auf erkennbaren und Verkäufe sind Käufe oder Verkäufe von finanziellen Vermögens - Kreditrisiken aus einzelnen Forderungen bzw. Gruppen von Forderungen werten, die die Lieferung der Vermögenswerte innerhalb eines durch mit ähnlicher Risikostruktur. Die in den Kategorien „zur Veräußerung Marktvorschriften oder -konventionen festgelegten Zeitraums vor- verfügbare Finanzinstrumente“ und „andere Verbindlichkeiten“ ent- schreiben. standenen Nettogewinne bzw. -verluste waren sowohl im Berichtsjahr als auch in der Vergleichsperiode unwesentlich. Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte 6.8.1. Finanzielle Vermögenswerte Die Gruppe der erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Finanzielle Vermögenswerte beinhalten insbesondere Forderungen aus finanziellen Vermögenswerte enthält grundsätzlich die zu Handels- Lieferungen und Leistungen, Forderungen gegenüber Kreditinstituten, zwecken gehaltenen finanziellen Vermögenswerte und finanzielle Kassenbestände, derivative finanzielle Vermögenswerte sowie markt- Vermögenswerte, die beim erstmaligen Ansatz als zum beizulegenden gängige Wertpapiere und Finanzinvestitionen. Zeitwert zu bewertende finanzielle Vermögenswerte eingestuft werden. Derivate werden grundsätzlich ebenfalls als zu Handelszwecken gehalten Bei den finanziellen Vermögenswerten unterscheidet die Constantin eingestuft, mit Ausnahme von Derivaten, bei denen es sich um eine Gruppe entsprechend den Bewertungskategorien des IAS 39 „Erfolgs - Finanzgarantie handelt oder die als Sicherungsinstrument designiert wirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögens - wurden und als solche effektiv sind. In den Geschäftsjahren 2007 und werte“, „Kredite und Forderungen“ und „zur Veräußerung verfügbare 2006 wurden ausschließlich Derivate als Sicherungsinstrumente Finanzinvestitionen“. Die Klassifizierung ist abhängig von der Art und eingesetzt. In den Geschäftsjahren 2007 und 2006 bestehen keine zu Absicht des Kaufes. Die Zuordnung der finanziellen Vermögenswerte in Handelszwecken gehaltenen finanziellen Vermögenswerte. die Bewertungskategorien erfolgt nach ihrem erstmaligen Ansatz.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Finanzielle Vermögenswerte dürfen grundsätzlich beim erstmaligen Zur Veräußerung verfügbare Finanzinvestitionen Ansatz als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte sind nicht finanzielle Vermögenswerte designiert werden, wenn folgende Kriterien derivative finanzielle Vermögenswerte, die als zur Veräußerung ver füg - erfüllt sind: bar klassifiziert und nicht in eine der 2 vorstehend genannten Kategorien eingestuft sind. Nach der erstmaligen Erfassung werden zur Veräuße- a) die Einstufung beseitigt oder reduziert erheblich Inkongruenzen, die rung gehaltene finanzielle Vermögenswerte zum beizulegenden Zeitwert sich aus der ansonsten vorzunehmenden Bewertung von Vermögens- bewertet, wobei die nicht realisierten Gewinne oder Verluste direkt im werten oder der Erfassung von Gewinnen und Verlusten zu unter - Eigenkapital erfasst werden. Bei nicht monetären Posten beinhalten die schiedlichen Bewertungsmethoden ergeben würden, oder im Eigenkapital erfassten Gewinne oder Verluste auch die Fremd wäh - rungs änderungen. Bei Abgang von Finanzinvestitionen wird der zuvor b) die Vermögenswerte sind Bestandteil einer Gruppe von finanziellen im Eigenkapital erfasste kumulierte Gewinn oder Verlust erfolgswirksam Vermögenswerten, die gemäß einer dokumentierten Risiko manage- in die Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgebucht. Erhaltene oder mentstrategie gesteuert und ihre Wertentwicklung auf Grundlage des gezahlte Zinsen aus Finanzinvestitionen werden als Zinserträge oder beizulegenden Zeitwerts beurteilt wird. Zinsaufwendungen ausgewiesen.

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Beizulegender Zeitwert Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente umfassen insbesondere Der beizulegende Zeitwert von Finanzinvestitionen, die auf organisierten Kassenbestände, Schecks sowie Einlagen bei Banken mit einer Ur - Märkten gehandelt werden, wird durch den am Bilanzstichtag notierten sprungslaufzeit von bis zu 3 Monaten. Zahlungsmittel und Zahlungs- Marktpreis (Geldkurs) bestimmt. Der beizulegende Zeitwert von Finanz- mitteläquivalente stimmen mit dem Zahlungsmittelfonds in der Konzern- investitionen, für die kein aktiver Markt besteht, wird unter Anwendung Kapitalflussrechnung überein. von Bewertungsmethoden ermittelt. Zu den Bewertungs methoden ge - hören die Verwendung der jüngsten Geschäftsvorfälle zwischen sach - Kredite und Forderungen verständigen, vertragswilligen und unabhängigen Geschäfts partnern, Kredite und Forderungen sind nicht derivative finanzielle Vermögens- der Vergleich mit dem aktuellen beizulegenden Zeitwert eines anderen, werte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem im Wesentlichen identischen Finanzinstruments, die Analyse von diskon - aktiven Markt notiert sind. Nach der erstmaligen Erfassung werden die tierten Cashflows sowie die Verwendung anderer Bewer tungs modelle. Kredite und Forderungen zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Der Konzern ermittelt an jedem Bilanzstichtag, ob eine Wertminderung Anwendung der Effektivzinsmethode abzüglich Wertberichtigung für eines finanziellen Vermögenswerts oder einer Gruppe von finanziellen Wertminderungen bewertet. Fortgeführte Anschaffungskosten werden Vermögenswerten vorliegt. unter Berücksichtigung sämtlicher Disagien und Agien beim Erwerb be - rechnet und beinhalten sämtliche Gebühren, die integraler Bestandteil des Effektivzinssatzes und der Transaktionskosten sind. Gewinne und Verluste werden im Periodenergebnis erfasst, wenn die Kredite und Forderungen ausgebucht oder wertgemindert sind, sowie im Rahmen von Amorti sationen. Forderungen mit einer Fälligkeit von mehr als 12 Mona - ten nach Bilanzstichtag werden langfristig ausgewiesen. Kredite und Forderungen werden in der Bilanz als kurzfristige Forderungen oder langfristige Forde rungen in Abhängig keit der Fälligkeiten ausgewiesen, vergleiche hierzu Ziffern 7.2.1. und 7.3.4.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Wertminderung Wertaufholungen bei Eigenkapital instrumenten, die als zur Veräußerung Besteht ein objektiver Hinweis, dass eine Wertminderung bei mit verfügbar eingestuft sind, werden nicht in der Gewinn-und-Verlust- fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierten Krediten und Forde - Rechnung erfasst. rungen eingetreten ist, ergibt sich die Höhe des Verlustes als Differenz zwischen dem Buchwert des Vermögenswerts und dem Barwert der Fremdwährungsdifferenzen auf monetären Posten werden in der erwarteten künftigen Cashflows (mit Ausnahme erwarteter künftiger, Gewinn-und-Verlust-Rechnung abgebildet. noch nicht eingetretener Kreditausfälle), abgezinst mit dem ursprüng - lichen Effektivzinssatz des finanziellen Vermögenswerts (d. h. dem bei 6.8.2. Finanzielle Verbindlichkeiten erstmaligem Ansatz ermittelten Effektivzinssatz). Der Buchwert des Finanzielle Verbindlichkeiten enthalten insbesondere Verbindlichkeiten Vermögenswerts wird unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten gegenüber Kredit- reduziert. Der Wertminderungsverlust wird ergebniswirksam erfasst. instituten, derivative finanzielle Verbindlichkeiten und andere Ver- bindlichkeiten. Liegen bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen objektive Hinweise, wie z. B. die Wahrscheinlichkeit einer Insolvenz oder signifi - Die finanziellen Verbindlichkeiten werden mit ihren fortgeführten An- kante finanzielle Schwierigkeiten des Schuldners, dafür vor, dass nicht schaffungskosten bilanziert. Nach der erstmaligen Erfassung werden die alle fälligen Beträge gemäß den ursprünglich vereinbarten Rechnungs- finanziellen Verbindlichkeiten unter Anwendung der Effektivzinsmethode konditionen eingehen werden, wird eine Wertminderung unter Verwen- zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. dung eines Wertberichtigungskontos vorgenommen. Wertminde rungs - beträge werden ausgebucht, wenn sie als uneinbringlich eingestuft Derivate werden als zu Handelszwecken gehalten eingestuft, es sei werden. Eine detaillierte Aufstellung der Altersstruktur der Forderungen denn, sie werden als Sicherungsinstrument designiert und sind als solche bzw. der vorgenommenen Wertberichtigungen ist auf Seite 48 dar- effektiv. Gewinne oder Verluste aus finanziellen Verbindlichkeiten, die zu gestellt. Handelszwecken gehalten werden, werden erfolgswirksam erfasst.

Ist ein zur Veräußerung verfügbarer Vermögenswert in seinem Wert ge - Bei den finanziellen Verbindlichkeiten hat die Constantin Gruppe von der mindert, wird grundsätzlich ein im Eigenkapital erfasster Betrag in Höhe Anwendung des Wahlrechts, diese bei ihrer erstmaligen bilanziellen der Differenz zwischen den Anschaffungskosten (abzüglich etwaiger Erfassung als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu be - Tilgungen und Amortisationen) und dem aktuellen beizulegenden wertende finanzielle Verbindlichkeiten zu designieren, bisher keinen Zeitwert abzüglich etwaiger bereits früher ergebniswirksam erfasster Gebrauch gemacht. Wertberichtigungen dieses finanziellen Vermögenswerts in die Gewinn- und-Verlust-Rechnung umgebucht. Die Constantin Gruppe betrachtet zur Veräuße rung verfügbare Ver mögens werte wertgemindert, wenn deren Zeitwert signifikant, d. h. um mindestens 20 Prozent oder dauerhaft, d.h. für mindestens 9 Monate, unter die Anschaffungskosten sinkt.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

6.9. Finanzinstrumente in Sicherungsbeziehungen Zu Beginn der Absicherung werden sowohl die Sicherungsbeziehung als Grundsätzlich verwendet der Konzern derivative Finanzinstrumente nur auch die Risikomanagementzielsetzungen und -strategien des Konzerns zu Absicherungszwecken. im Hinblick auf die Absicherung formal festgelegt und dokumentiert. Die Dokumentation enthält die Festlegung des Sicherungsinstruments, Derivate werden zum Fair Value erfasst, und zwar zum Zeitpunkt des des Grundgeschäfts oder der abgesicherten Transaktion sowie die Vertragsabschlusses. Auch Folgebewertungen werden jeweils zum Fair Art des abgesicherten Risikos und eine Beschreibung, wie das Value vorgenommen. Unternehmen die Wirksamkeit des Sicherungsinstruments bei der Kompensation der Risiken aus Änderungen des beizulegenden Zeitwerts Devisenterminkontrakte werden als derivative Finanzinstrumente einge - oder der Cashflows des gesicherten Grundgeschäfts ermittelt. Derartige setzt, um sich gegen Währungsrisiken abzusichern. Diese derivativen Sicherungsbeziehungen werden hinsichtlich der Erreichung einer Finanzinstrumente werden zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses zum Kompensation der Risiken aus Änderungen des beizulegenden Zeitwerts beizulegenden Zeitwert angesetzt und in den Folgeperioden mit dem oder der Cashflows als in hohem Maße wirksam eingeschätzt. Sie beizulegenden Zeitwert bewertet. Derivative Finanzinstrumente werden werden fortlaufend dahingehend beurteilt, ob sie tatsächlich während als Vermögenswerte angesetzt, wenn ihr beizulegender Zeitwert positiv der gesamten Berichtsperiode, für die die Sicherungsbeziehung definiert ist, und als Schulden, wenn ihr beizulegender Zeitwert negativ ist. wurde, hochwirksam waren. Gewinne oder Verluste aus Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von derivativen Finanzinstrumenten, die nicht die Kriterien für die Bilan zie - Grundsätzlich wird bei der Sicherungsstrategie der Gruppe beabsichtigt, rung als Sicherungsbeziehungen erfüllen, werden sofort erfolgswirksam Sicherungsgeschäfte als Fair Value Hedges zu klassifizieren. Im Jahr 2007 erfasst. Der beizulegende Zeitwert von Devisenterminkontrakten wurden alle neu abgeschlossenen Sicherungsgeschäfte als Fair Value orientiert sich an Bankbewertungen. Hedges klassifiziert.

Zum Zwecke der Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen werden Sicherungsgeschäfte, die die strengen Kriterien für die Bilanzierung von Sicherungsinstrumente grundsätzlich wie folgt klassifiziert: Sicherungsbeziehungen erfüllen, werden wie folgt bilanziert:

a) als Absicherung des beizulegenden Zeitwerts, wenn es sich um eine Absicherung des beizulegenden Zeitwerts Absicherung des Risikos einer Änderung des beizulegenden Zeitwerts Die Änderung des beizulegenden Zeitwerts des derivativen Sicherungs - eines bilanzierten Vermögenswerts oder einer bilanzierten Schuld oder instruments wird in der Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst. Die einer nicht bilanzierten festen Verpflichtung handelt (Fair Value Änderung des beizulegenden Zeitwerts des Grundgeschäfts, die dem Hedges) abgesicherten Risiko zugerechnet werden kann, wird als Teil des Buchwerts des gesicherten Grundgeschäfts verbucht und ebenfalls im b) als Absicherung von Cashflows, wenn es sich um eine Absicherung Periodenergebnis erfasst. Der Betrag wird unter den Herstellungskosten des Risikos von Schwankungen der Cashflows handelt, das dem mit des jeweiligen Films dargestellt. einem bilanzierten Vermögenswert, einer bilanzierten Schuld oder mit einer höchstwahrscheinlich eintretenden künftigen Transaktion verbundenen Risiko oder dem Währungsrisiko einer nicht bilanzierten festen Verpflichtung zugeordnet werden kann (Cashflow Hedges).

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Bei Sicherungsgeschäften zur Absicherung des beizulegenden Zeitwerts, erfassten Beträge in die Gewinn-und-Verlust-Rechnung unter den die sich auf zu fortgeführten Anschaffungskosten angesetzte Grund- Herstellungskosten des jeweiligen Films umgebucht. Wenn das geschäfte beziehen, wird die Anpassung des Buchwerts ergebnis- Sicherungsinstrument ausläuft oder veräußert, beendet respektive aus - wirksam über dessen Restlaufzeit bis zur Fälligkeit aufgelöst. Eine geübt wird, ohne dass ein Ersatz oder ein Swap des Sicherungs- Anpassung des Buchwerts eines gesicherten Finanzinstruments, auf das instruments in ein anderes Sicherungs instrument erfolgt, verbleiben die die Effektivzinsmethode angewandt wird, wird ergebniswirksam auf- bislang im Eigenkapital erfassten Beträge so lange als gesonderter gelöst. Posten im Eigenkapital, bis die vorgesehene Transaktion oder feste Verpflichtung eingetreten ist. Das Gleiche gilt, wenn festgestellt wird, Die Auflösung kann beginnen, sobald es eine Anpassung gibt, dass das Sicherungsinstrument nicht mehr die Kriterien für die spätestens jedoch zum Zeitpunkt, an dem das Grundgeschäft nicht mehr Bilanzierung als Sicherungsbeziehung erfüllt. um Änderungen des beizulegenden Zeitwerts, die auf das abzusichernde Risiko zurückzuführen sind, angepasst wird. Wird das Grundgeschäft 6.10. Verbindlichkeiten ausgebucht, wird der nicht amortisierte beizulegende Zeitwert sofort in Die Verbindlichkeiten sind grundsätzlich zum Erfüllungsbetrag bzw. zum der Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst. beizulegenden Zeitwert angesetzt.

Wird eine bilanzunwirksame feste Verpflichtung als Grundgeschäft 6.11. Erhaltene Anzahlungen klassifiziert, so wird die nachfolgende kumulierte Änderung des bei- Umsätze sind grundsätzlich zum Zeitpunkt des Lizenzbeginns bzw. zu zulegenden Zeitwerts der festen Verpflichtung, die auf das abgesicherte dem Zeitpunkt, zu dem der Lizenznehmer die Filmrechte verwerten kann, Risiko zurückzuführen ist, als Vermögenswert oder Schuld mit einem auszuweisen. Gehen beim Konzern vor diesen Erlösrealisierungszeit - entsprechendem Gewinn oder Verlust im Periodenergebnis erfasst. Die punkten Zahlungen von Lizenznehmern ein, werden diese zunächst als Änderungen des beizulegenden Zeitwerts des Sicherungsinstruments erhaltene Anzahlungen verbucht. werden ebenfalls im Periodenergebnis erfasst. 6.12. Rückstellungen Absicherung von Cashflows Die Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Verpflichtungen Der effektive Teil des Gewinns oder Verlusts aus einem Sicherungs- aus einem vergangenen Ereignis gegenüber Dritten entsprechend IAS instrument wird direkt im Eigenkapital erfasst, während der ineffektive 37, ggf. auch nach IAS 19. Sie sind in Höhe der bestmöglichen Schätzung Teil sofort erfolgswirksam unter den Herstellungskosten des jeweiligen des Verpflichtungsumfangs bewertet. Sofern mit einem Abfluss von Films erfasst wird. Die im Eigenkapital erfassten Beträge werden in der Zahlungsmitteln gerechnet wird, werden die Rückstellungen zum Periode in der Gewinn-und-Verlust-Rechnung umgebucht, in der die beizulegenden Zeitwert, d.h. unter Zuhilfenahme einer Schätzung der abgesicherte Transaktion das Periodenergebnis beeinflusst, z.B. dann, voraussichtlichen Zahlungsabflüsse, ermittelt. wenn abge sicherte Finanzerträge oder -aufwendungen erfasst werden oder wenn ein erwarteter Verkauf durchgeführt wird. Resultiert eine 6.13. Eigenkapital Absicherung im Ansatz eines nicht finanziellen Vermögenswerts oder Die Zusammensetzung und Entwicklung des Eigenkapitals können der einer nicht finanziellen Schuld, so werden die im Eigenkapital erfassten Eigenkapitalveränderungsrechnung (siehe Seiten 56–57) bzw. den Er - Beträge Teil der Anschaffungskosten im Zugangszeitpunkt des nicht läuterungen zur Bilanz (siehe 7.7.) entnommen werden. finanziellen Vermögenswerts bzw. der nicht finanziellen Schuld. Das Kapitalmanagement der Constantin Gruppe verfolgt das Ziel, Wird mit dem Eintritt der vorgesehenen Transaktion oder der festen langfristig die Unternehmensfortführung zu sichern und angemessene Verpflichtung nicht länger gerechnet, werden die zuvor im Eigenkapital Renditen für die Anteilseigner zu erwirtschaften. Die Kapitalstruktur wird

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KONZERN-ANHANG / IFRS

dahingehend gesteuert, dass sie den Änderungen der gesamtwirt - mensplanung grundsätzlich im folgenden Verhältnis mit pauschalen schaftlichen Rahmenbedingungen sowie Risiken aus den zugrunde Sätzen auf Kino-, Video-/DVD- und TV-Rechte: 25 Prozent auf das liegenden Vermögenswerten Rechnung trägt. Die hierbei betrachtete Kino-Recht, 15 Prozent auf das Video-/DVD-Recht und 60 Prozent auf das wesentliche Kennziffer ist die Eigenkapitalquote des Konzerns. Mit TV-Recht. Die entsprechenden Umsatzerlöse werden grundsätzlich wie finanzierenden Banken vereinbarte Kapitalrelationen wurden in der folgt realisiert: Kinoumsatz bei Kinostart in Deutschland, Video-/DVD- Berichtsperiode erfüllt. Umsatz 6 Monate nach Kinostart, TV-Umsatz 24 Monate nach Kinostart. Bei Weltvertriebsverkäufen ohne Minimumgarantie basiert die Umsatz - Des Weiteren verfügt die Constantin Gruppe über ein aktives realisierung auf den von den Lizenznehmern erstellten Lizenz ab - Fremdkapitalmanagement. Im Rahmen dessen werden in der Fremd - rechnungen. kapitalbeschaffung die Ziele der mittelfristigen Verfügbarkeit von Mitteln sowie der Optimierung der Konditionen verfolgt. Bei der Auswahl der Bei Auftragsproduktionen erfolgt die Umsatzrealisierung nach IAS 11. Finanzinstrumente steht eine fristenkongruente Finanzierung im Siehe Punkt 6.4. Vordergrund, die über die Steuerung der Laufzeiten erreicht wird. 6.15. Zinsen 6.14. Umsatzrealisierung Zinsen werden mit Ausnahme von direkt dem Filmvermögen zurechen - Bei Kinofilmen wird der Umsatz ab Kinostart des Films realisiert. Die baren Finanzierungskosten zum Zeitpunkt der Entstehung als Aufwand Höhe des Umsatzes hängt direkt von der Anzahl der Kinobesucher ab. bzw. Ertrag gebucht. Als Verleihanteil an der Gesamtsumme der Kinoerlöse werden branchen - üblich und gemäß IAS 18 die von den Kinobetreibern an den Verleiher 6.16. Steueraufwendungen abgerechneten Filmmieten verbucht. Die Filmmieten berechnen sich Die Ermittlung der Ertragsteuern erfolgt nach IAS 12. Danach sind alle aufgrund eines Prozentsatzes der Erlöse aus dem Verkauf der Kinokarten sich auf Steuern vom Einkommen und vom Ertrag beziehenden, im Laufe (Box-Office). des Geschäftsjahres entstandenen Steuerverbindlichkeiten oder -forde - rungen in den einbezogenen Jahresabschlüssen gemäß den für die Bei Video-/DVD-Eigenauswertungen wird der von den verkauften Konzerngesellschaften geltenden Steuergesetzen aufzunehmen. Latente Videokassetten und DVDs abhängige Umsatz ab Veröffentlichung Steueransprüche und Steuerschulden werden dann angesetzt, wenn realisiert. Bei Lizenzierung von Video-/DVD-Rechten an Videobetreiber künftige steuerliche Auswirkungen zu erwarten sind, die entweder auf erfolgt die Umsatzrealisierung zum Zeitpunkt des Lizenzzeitbeginns. temporäre Differenzen zwischen den Buchwerten bestehender Aktiva und Passiva nach IFRS und Steuerbilanzwerten oder auf existierende Die Umsatzrealisierung für TV(Pay- und Free-TV)-Rechte erfolgt ab Verlustvorträge und Steuerguthaben zurückzuführen sind. Latente Lizenzbeginn in der Regel 18 bis 32 Monate nach dem Beginn der Steueransprüche werden periodisch auf ihre Werthaltigkeit hin Kinoauswertung. Bei diesen Formen der Auswertung der Filmrechte wird überprüft. Latente Steueransprüche und Steuerschulden werden unter der Umsatz bei Ablauf der jeweiligen vertraglichen Sperrfrist für die Verwendung der Steuersätze errechnet, die voraussichtlich aufgrund der Auswertung realisiert. Die Realisierung erfolgt somit erst ab Beginn der derzeit geltenden Steuergesetze für steuerpflichtige Erträge in den jeweiligen Lizenzverfügbarkeit. Jahren gelten, in denen diese zeitlichen Differenzen umgekehrt oder ausgeglichen werden. Die Wirkung von Steuersatzänderungen auf Im Weltvertrieb erhält der Konzern in der Regel eine Minimumgarantie latente Steueransprüche und Steuerschulden wird in der Periode als für die verkauften Auswertungsrechte (Kino-, Video-/DVD-, TV-Recht). Ergebnis gebucht, in der die Änderungen vom Gesetzgeber beschlossen Diese wird auf die verschiedenen Umsatzarten allokiert. Die Allokation wurden, bzw. in der Periode, für die eine bereits be schlossene erfolgt auf Basis von Erfahrungswerten entsprechend der Unterneh - Gesetzesänderung gelten soll.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

7. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ

7.1. Finanzinstrumente Die folgende Tabelle zeigt Buchwerte und beizulegende Zeitwerte sämtlicher im Konzernabschluss erfasster Finanzinstrumente:

FINANZIELLE VERMÖGENSWERTE / in T€ Buchwert Beizulegender Zeitwert 31.12.2006 31.12.2007 31.12.2006 31.12.2007 Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente 79.451 91.790 79.451 91.790 Sonstige finanzielle Vermögenswerte 393 464 393 464 Kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 26.696 24.508 26.696 24.508 Kurzfristige Forderungen gegen verbundene Unternehmen 2.526 7.138 2.526 7.138 Sonstige finanzielle Vermögenswerte (kurzfristig) 11.804 15.092 11.804 15.092 Langfristige Forderungen 1.974 941 1.974 941

Total 122.844 139.933 122.844 139.933

FINANZIELLE VERBINDLICHKEITEN / in T€ Buchwert Beizulegender Zeitwert 31.12.2006 31.12.2007 31.12.2006 31.12.2007 Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 119.387 112.090 119.387 112.090 Sonstige finanzielle Schulden (kurzfristig) 7.367 11.112 7.367 11.112 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18.763 17.194 18.763 17.194 Verbindlichkeiten gegen verbundene Unternehmen 8 40 8 40 Sonstige finanzielle Schulden (langfristig) 2.000 5.620 2.000 5.620

Total 147.525 146.056 147.525 146.056

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KONZERN-ANHANG / IFRS

7.2. Kurzfristiges Vermögen Die Fertigungsaufträge mit aktivischem Saldo gegenüber Kunden belaufen sich auf T€ 9.834 (Vorjahr: T€ 8.869). Die Fertigungsaufträge 7.2.1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit passivischem Saldo gegenüber Kunden betragen T€ 3.769 (Vorjahr: und sonstige finanzielle Vermögenswerte T€ 369). Diese sind jeweils in den Forderungen aus Lieferungen und Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen setzen sich wie folgt Leistungen bzw. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen zusammen: enthalten.

31.12.2006 31.12.2007 Die in diesem Zusammenhang erfassten Auftragserlöse belaufen sich auf T€ T€ T€105.982 (Vorjahr: T€ 123.250). Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 30.311 26.223 ./. Wertberichtigungen –3.615 –1.715 Die Summe der angefallenen Kosten und ausgewiesenen Gewinne Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (abzüglich etwaiger ausgewiesener Verluste) beträgt T€ 36.953 (Vorjahr: gegen verbundene Unternehmen nicht konsolidiert 2.526 7.138 T€ 43.339). Die erhaltenen Anzahlungen betragen T€ 0 (Vorjahr: T€ 0).

Total 29.222 31.646 Die sonstigen finanziellen Vermögenswerte setzen sich wie folgt zusammen:

31.12.2006 31.12.2007 Die Buchwerte der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen ent- € € sprechen den Fair Values. T T Vorsteuer 2.234 2.962 Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden nach Abzug Forderungen aus Förderung von Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen ausgewiesen. Die und Referenzmitteln 4.560 8.077 Wertberichtigungen betreffen im Wesentlichen Forderungen gegen Kino- Übrige Forderungen 5.010 4.053 betreiber. Für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bestehen 11.804 15.092 Wertberichtigungen in Höhe von T€ 1.715 (Vorjahr: T€ 3.615).

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entfallen auf die Die Buchwerte der sonstigen finanziellen Vermögenswerte entsprechen folgenden Währungen: den Fair Values.

31.12.2006 31.12.2007 T€ T€ € 25.489 28.934 US$ 3.726 2.699 Andere 713 29.222 31.646

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Die sonstigen Vermögensgegenstände entfallen auf die folgenden 7.3.2. Goodwill Währungen: Zum 1. Januar 2007 war unter den immateriellen Vermögenswerten ein Betrag von T€ 4.543 für Goodwill ausgewiesen; dieser Betrag verteilte 31.12.2006 31.12.2007 sich auf mehrere Cash generierende Einheiten. Der Zugang des T€ T€ Berichtsjahres in Höhe von T€ 453 resultiert aus der Erstkonsolidierung € 10.470 15.019 der Constantin Ring Koprodukcija d.o.o. und der Königskinder US$ 1.334 73 Schallplatten GmbH. Diese Goodwills wurden im Rahmen eines 11.804 15.092 Impairment-Tests überprüft. Die Überprüfung erfolgt auf Basis von prognostizierten Cashflows der einzelnen Cash generierenden Einheiten, Zur Struktur der Fristen und zur Veränderung des Wertberichtigungs- die aus der vom jeweiligen Management vorgelegten 5-Jahres-Planung kontos wird auf den Lagebericht Finanzielles Risikomanagement abgeleitet wurden. In dem 5-Jahres-Zeitraum wurde auf Basis von Seite 48 verwiesen. einzelnen, detailliert ausgearbeiteten Projekten die Planrechnung abgeleitet. Nach den ersten 5 Jahren wurde ein Wachstum der ewigen 7.2.2. Vorräte Rente von 1 Prozent unterstellt. Der Wert der Cash generieren den Ein- In den Vorräten sind im Wesentlichen die Herstellungskosten für die in heiten wurde dann aus den Cashflows unter Zugrundelegung eines Entwicklung befindlichen Auftragsproduktionen enthalten. Diskontierungszinssatzes zwischen 8,5 Prozent und 9,5 Prozent ermittelt. Der Diskontierungssatz basiert auf einer freien Verzinsung und einem 7.2.3. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente Risikoaufschlag für einzelne Cash generierende Einheiten, der das Risiko- Die flüssigen Mittel entfallen auf die folgenden Währungen: potenzial der einzelnen Cash generierenden Einheiten angemessen widerspiegelt. Nach der oben erläuterten Überprüfung ist eine Wert - 31.12.2006 31.12.2007 berichtigung auf den Goodwill der Königskinder Schallplatten GmbH in € € T T Höhe von T€ 138 vorgenommen worden. Zum 31.12.2007 beläuft sich € 65.559 67.762 somit der Wert des ausgewiesenen Goodwills auf T€ 4.858. Die US$ 9.707 17.348 jeweiligen Buchwerte der einer Cash generierenden Einheit zuzu- Andere 4.185 6.680 ordnenden Goodwills sind wie folgt dargestellt: 79.451 91.790 Cash generierende Einheit 31.12.2006 31.12.2007 T€ T€ 7.3. Langfristiges Vermögen Constantin Entertainment GmbH 3.476 3.476 Olga Film GmbH 1.022 1.022 7.3.1. Anlagevermögen Rat Pack Filmproduktion GmbH 40 40 Zur Darstellung der Entwicklung des Anlagevermögens verweisen wir auf den Anlagespiegel, Seite 58/59, der Bestandteil des Konzern- Constantin Television GmbH 3 3 Anhangs ist. Constantin Film Services GmbH 2 2 Constantin Ring Koprodukcija d.o.o. 0 315 Der Endbestand der Wertpapiere des Anlagevermögens im Umfang von Total 4.543 4.858 T€ 305 (Vorjahr: T€ 293) dient als Sicherheit für Bankverbindlichkeiten.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

7.3.3. Filmvermögen Bei Drehbuchrechten wird bei einer Vollabschreibung auch ein Abgang Das Filmvermögen setzt sich wie folgt zusammen: unterstellt.

31.12.2006 31.12.2007 Im Geschäftsjahr 2007 wurden direkt zurechenbare Finanzierungskosten T€ T€ von T€ 2.098 (Vorjahr: T€ 3.010) aktiviert. Der Finanzierungssatz variiert Eigenproduktionen und von 3,5 bis 6,5 Prozent. Co-Produktionen

Filme in Auswertung 108.097 133.914 Die Filmrechte sowie die daraus resultierenden Forderungen sind als Filme in Entwicklung und Produktion 3.353 3.633 Sicherheit für die Bankkredite zum Teil abgetreten. Eigenproduktionen gesamt 111.450 137.547 Fremdproduktionen 7.3.4. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die langfristigen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen betreffen Filme in Auswertung 51.538 42.464 die abzuführende Umsatzsteuer für nach IFRS noch nicht zu realisierende Filme in Vorbereitung und Umsatzerlöse. geleistete Anzahlungen 7.775 1.660 Fremdproduktionen gesamt 59.313 44.124 Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind ausschließlich in Euro. Filmvermögen 170.763 181.671 7.4. Kurzfristige Verbindlichkeiten Der Posten „Filme in Vorbereitung und geleistete Anzahlungen“ beinhaltet Anzahlungen auf noch zu liefernde Filme und Rechte an 7.4.1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Fremdproduktionen, die sich noch nicht in Auswertung befinden bzw. Leistungen vom Produzenten noch nicht geliefert worden sind. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind grundsätzlich zum Erfüllungs- bzw. Rückzahlungsbetrag angesetzt. Das Filmvermögen hat sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt entwickelt:

FILMVERMÖGEN 2006 / in T€ Anschaffungs- oder Herstellungskosten Kumulierte Abschreibungen Buchwert 01.01.2006 Zugänge Abgänge 31.12.2006 01.01.2006 Zugänge Abgänge 31.12.2006 01.01.2006 31.12.2006 Eigen- und Co-Produktionen 404.786 43.872 406 448.252 264.108 73.100 406 336.802 140.678 111.450 Fremdproduktionen 231.923 20.307 0 252.230 181.424 11.493 0 192.917 50.499 59.313 636.709 64.179 406 700.482 445.532 84.593 406 529.719 191.177 170.763

FILMVERMÖGEN 2007 / in T€ Anschaffungs- oder Herstellungskosten Kumulierte Abschreibungen Buchwert 01.01.2007 Zugänge Abgänge 31.12.2007 01.01.2007 Zugänge Abgänge 31.12.2007 01.01.2007 31.12.2007 Eigen- und Co-Produktionen 448.252 68.903 2.112 515.043 336.802 42.806 2.112 377.496 111.450 137.547 Fremdproduktionen 252.230 10.236 0 262.466 192.917 25.425 0 218.342 59.313 44.124 700.482 79.139 2.112 777.509 529.719 68.231 2.112 595.838 170.763 181.671

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind nicht Die übrigen Rückstellungen beinhalten hauptsächlich die bei der verzinslich und haben in der Regel eine Fälligkeit zwischen 30 und Constantin Entertainment GmbH bestehenden Rückstellungen für 60 Tagen. drohende Rechtsstreitigkeiten in Höhe von T€ 2.622. Die Rechts- streitigkeiten betreffen überwiegend mögliche Formatrechtsverletzungen Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen können zu Buch- der Gesellschaft bei Show- und Entertainment-Produktionen. Aufgrund werten den folgenden Währungen zugeordnet werden: der Klagerücknahme im Formatrechtsprozess für clever! – Die Show, die Wissen schafft wurde im Berichtsjahr eine Rückstellung von T€ 1.731 31.12.2006 31.12.2007 erfolgswirksam aufgelöst. T€ T€ € 15.333 15.354 Für laufende und neue Lizenzrechtsstreitigkeiten wurden im Berichtsjahr US$ 3.408 1.851 T€ 158 zugeführt. Andere 30 29 7.4.4. Sonstige finanzielle Schulden 18.771 17.234 Die Positionen sind mit dem Erfüllungs- bzw. Rückzahlungsbetrag bilanziert und setzen sich wie folgt zusammen: 7.4.2. Erhaltene Anzahlungen 31.12.2006 31.12.2007 In diesem Posten sind erhaltene Anzahlungen im Wesentlichen aus TV- T€ T€ und Weltvertriebserlösen enthalten. Gehälter, Lohnsteuer, Sozialabgaben 1.575 2.206 Umsatzsteuer 437 187 7.4.3. Rückstellungen Die Rückstellungen für Net-Profit-Beteiligungen waren bisher unter den Sonstige finanzielle Schulden aus Filmfinanzierungen 347 5.446 Rückstellungen für Filmaufwendungen ausgewiesen. Diese werden nun Zahlungsverpflichtung aus Anteilserwerb 2.850 1.000 gemeinsam mit den Rückstellungen für Lizenzgeberanteile ausgewiesen. Sonstige 2.158 2.273

Die Entwicklung der Rückstellungen zeigt sich wie folgt: Sonstige finanzielle Schulden 7.367 11.112

RÜCKSTELLUNGEN / in T€ Umgliede- 31.12.2006 rungen Verbrauch Auflösung Zuführung 31.12.2007 Rückstellung für ausstehende Rechnungen und Filmaufwendungen 10.709 –5.141 4.095 1.051 5.333 5.755 Rückstellung für Net-Profit-Beteiligungen und Lizenzgeberanteile 4.746 5.058 2.627 870 4.275 10.582 Rückstellung für bedingt rückzahlungspflichtige Darlehen (Fördermittel) 4.845 0 379 1.443 7.460 10.483 Rückstellung für Personalaufwendungen 3.709 0 2.885 205 3.646 4.265 Steuerrückstellungen 2.050 0 1.382 54 264 878 Übrige 6.215 83 2.385 2.043 2.104 3.974

Rückstellungen 32.274 0 13.753 5.666 23.082 35.937

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Die sonstigen finanziellen Schulden haben eine Fälligkeit von 1 bis 6 Die effektiven Zinssätze zum Bilanzstichtag lauten je nach Währung: Monaten.

31.12.2006 31.12.2007 Die sonstigen finanziellen Schulden können zu Buchwerten den %% folgenden Währungen zugeordnet werden: € 4,7–7,8 5,1–7,8 31.12.2006 31.12.2007 US$ 7,2 7,3 T€ T€ Andere 6,1 6,8 € 7.041 11.054 US$ 325 57 Andere 11In nachstehender Übersicht werden die Kreditlinien dargestellt, die der 7.367 11.112 Gruppe zum Bilanzstichtag zur Verfügung standen. Diese wurden bei den jeweiligen Kreditinstituten teilweise in Anspruch genommen:

7.4.5. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Die Buchwerte der verzinslichen Verbindlichkeiten entsprechen den Fair DZ Bank AG, Bayerische Landesbank, Values und weisen folgende Fälligkeitsstruktur auf: Dresdner Bank AG Konsortialkredit, Produktions- 31.12.2006 31.12.2007 finanzierung TUS$ 100.000 € € T T Bayerische Landesbank, unter 6 Monaten 119.387 112.090 Dresdner Bank AK, DZ Bank AG Lizenzhandel und Betriebsmittel T€ 50.000 zwischen 6 und 12 Monaten 0 0 HypoVereinsbank 119.387 112.090 Linie für Betriebsmittel und Auftragsproduktionen T€ 2.500 Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten können zu Buchwerten Bankhaus Reuschel den folgen den Währungen zugeordnet werden: Avallinie, Linie für Betriebsmittel € 31.12.2006 31.12.2007 und Auftragsproduktionen T 5.000 T€ T€ Berliner Bank Linie für Auftragsproduktionen T€ 3.600 € 72.478 91.905 US$ 39.282 11.891 Andere 7.627 8.294 Die Kreditlinien (Produktionsfinanzierung und Lizenzhandelslinie) sind 119.387 112.090 durch die im Filmvermögen ausgewiesenen Filmrechte im Umfang von T€ 181.671 und die daraus resultierenden Auswertungserlöse sowie Für die kurzfristigen Kontokorrent-Bankverbindlichkeiten besteht bei der durch Forderungen im Umfang von T€21.812 besichert. Constantin Film AG ein Zins-Pooling.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

7.5. Langfristige Verbindlichkeiten Constantin Script & Development GmbH Constantin Media GmbH audiovisuelle Produktionen 7.5.1. Sonstige finanzielle Schulden Constantin Film Produktion GmbH Die Positionen sind mit dem Erfüllungs- bzw. Rückzahlungsbetrag Constantin Film International GmbH bilanziert und setzen sich wie folgt zusammen: Constantin Pictures GmbH Constantin Film Verleih GmbH 31.12.2006 31.12.2007 Classic Media Werbeagentur GmbH T€ T€ Constantin Music Verlag GmbH Verbindlichkeiten aus Constantin Propaganda GmbH Anteilserwerb 2.000 1.000 Constantin Entertainment GmbH Sonstige Verbindlichkeiten und Constantin Film Services GmbH mittel- und langfristige Darlehen 0 4.620 Constantin Television GmbH Sonstige finanzielle Schulden 2.000 5.620 Im Rahmen der Organschaft werden das steuerpflichtige Einkommen für Körperschaftsteuerzwecke und der Gewerbeertrag für alle Organgesell - Die Buchwerte der finanziellen Schulden entsprechen den Fair Values und schaften und den Organträger auf Ebene des Organträgers zusammen - weisen folgende Fälligkeitsstruktur auf: gefasst. Steuern fallen nur auf Ebene des Organträgers an. Die folgenden konsolidierten Gesellschaften bleiben für Körperschaft- und Gewerbe- 31.12.2006 31.12.2007 steuerzwecke jeweils selbstständiges Steuersubjekt: T€ T€

bis 2 Jahre 1.000 1.000 Olga Film GmbH über 2 Jahre 1.000 4.620 bob Film GmbH Sonstige finanzielle Schulden 2.000 5.620 MOOVIE – The art of entertainment GmbH Rat Pack Filmproduktion GmbH Die langfristigen finanziellen Schulden bestehen alle in T€; die effektiven Westside Filmproduktion GmbH Zinssätze liegen zwischen 4% und 5,25%. Constantin Film Development Inc. Constantin Production Services Inc. 7.6. Steueraufwendungen DoA Production Ltd. Die Steueraufwendungen betreffen die Konzern-Obergesellschaft Constantin International B.V. Constantin Film AG sowie die in den Konzern einbezogenen Tochter- Königskinder Schallplatten GmbH unternehmen. Die Constantin Film AG ist aufgrund der abgeschlossenen Resident Evil Mexico S. DE R.L. DE C.V. Ergebnisabführungsverträge Organträger für Körperschaftsteuer- und Resident Evil Productions, LLC Gewerbesteuerzwecke der folgenden Organgesellschaften: Constantin Entertainment UK Ltd. Constantin Entertainment Polska Sp. z o.o. Constantin Music GmbH PolyScreen Produktionsgesellschaft für Film und Fernsehen mbH Constantin Ring Koprodukcija d.o.o. BECO Musikverlag GmbH

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Die Ertragsteuern für die inländischen Konzerngesellschaften setzen sich Der ausgewiesene Aufwand aus latenten Steuern von T€ 2.710 aus Körperschaftsteuer, Solidaritäts zuschlag und Gewerbesteuer zu - (Vorjahr: T€ 3.485) setzt sich zusammen aus der aktiven und passiven sammen. Der zugrunde gelegte Ertragsteuersatz berücksichtigt den Steuerabgrenzung auf temporäre Unterschiedsbeträge von T€ –1.392 Körperschaftsteuersatz in Höhe von 25 Prozent und den Solidaritäts- (Vorjahr: T€ –1.476) und der aktiven Steuerabgrenzung auf steuerliche zuschlag in Höhe von 5,5 Prozent für das Geschäftsjahr 2007. Die Verlustvorträge von T€ 4.102 (Vorjahr: T€–2.369). Gewerbesteuer ist abhängig vom jeweiligen Sitz der Gesellschaft. Für die in den Konzernabschluss einbezogenen inländischen Gesellschaften liegt Der sich aus dem Jahresergebnis vor Steuern der Constantin Gruppe der effektive Gewerbesteuersatz zwischen 17 und 20 Prozent. Die an - ergebende tatsächliche Steueraufwand ist vom rechnerischen Steuer- gewandten lokalen Ertragsteuersätze für ausländische Konzerngesell - aufwand wie folgt abzuleiten: schaften variieren zwischen 29 und 40 Prozent. 2006 2007 € € Die latenten Steuern wurden gemäß IAS 12 nach der „liability method“ T T gebildet für temporäre Unterschiede zwischen den steuerlichen Werten Jahresergebnis vor Steuern 13.578 10.978 und den Buchwerten der Vermögenswerte und Schulden nach IFRS sowie Rechnerischer Steueraufwand (40,86%) 5.548 4.486 auf steuerliche Verlustvorträge, sofern eine positive Gewinnprognose Steuersatzunterschiede –105 –220 vorliegt. Die Ermittlung erfolgte auf Basis der für die jeweilige Gesell - Abweichung aus Steuersatzänderung 0 –359 schaft in Abhängigkeit vom Standort geltenden Steuersätze. Hierbei Steuerliche Hinzu- und Abrechnungen 14 –144 wurde für die latenten Steuern, die sich im folgenden Geschäftsjahr realisieren werden, bereits die Steuerreform 2008 und die dann geltenden Vorjahressteuer 95 –1.465 Steuersätze (künftiger durchschnittlicher Steuersatz: 29,83 Prozent) Wertberichtigung 0 0 berücksichtigt. Die angewandten lokalen Steuersätze für die Berechnung Goodwill 0 31 der latenten Steuern der ausländischen Gesellschaften variieren Neubewertung von Verlustvorträgen 0 1.683 zwischen 20 und 40 Prozent. Nicht aktivierte steuerliche Verlustvorträge 36 65 Die Steueraufwendungen für die Geschäftsjahre 2006 und 2007 lassen Steuerfreie Einnahmen 204 –228 sich der folgenden Darstellung entnehmen: Sonstiges –101 257

STEUERN 2006 2007 Steueraufwendungen 5.691 4.106 T€ T€ Laufende Steueraufwendungen 2.206 1.396 Latente Steueraufwendungen 3.485 2.710 Steueraufwendungen 5.691 4.106

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Die latenten Steuern beziehen sich auf die nachfolgend dargestellten Die latenten Steueransprüche und Steuerschulden aus den Organgesell - Posten: schaften werden gemäß IAS 12 saldiert. Dementsprechend belaufen sich im Konzern die latenten Steuerforderungen auf T€ 3.602 (Vorjahr: 2006 2007 T€ 5.184) und die latenten Steuerverbindlichkeiten auf T€ 4.033 T€ T€ (Vorjahr: T€ 3.373). Latente Steueransprüche Steuerliche Verlustvorträge 10.331 6.229 Die steuerlichen Verlustvorträge betragen zum 31.12.2007 T€ 21.683 Erhaltene Anzahlungen 42.043 45.013 (Vorjahr: T€ 25.214). Die steuerlichen Verlustvorträge, auf die latente Rückstellungen 558 1.344 Steueransprüche gebildet wurden, betragen T€ 20.717 (Vorjahr: T€ 25.126). Die darauf gebildeten latenten Steueransprüche belaufen Filmvermögen 0 1.655 sich auf T€ 6.229 (Vorjahr: T€ 10.331). Aus der Veränderung von Vorräte 2.319 3.124 steuerlichen Verlustvorträgen ergibt sich im Berichtsjahr für den Konzern Verbindlichkeiten aus Lieferungen ein Steueraufwand von T€ 4.102 (Vorjahr: T€ 2.369). und Leistungen 150 63

Forderungen aus Lieferungen Von einer Werthaltigkeit der latenten Steueransprüche wird aufgrund der und Leistungen 4.067 302 im ausreichenden Maß vorhandenen zu versteuernden temporären Sonstige Vermögenswerte 306 127 Differenzen sowie der nachhaltigen Gewinnsituation der Gesellschaft Latente Steueransprüche 59.774 57.857 ausgegangen. Szene aus: Latente Steuerschulden SCHWERE JUNGS Filmvermögen 52.946 54.634 (Kinostart: 18.01.2007) von Erfolgsregisseur Sonstige (Eigenkapital) 469 0 Marcus H. Rosenmüller Rückstellungen 85 215 Erhaltene Anzahlungen 1.101 2.970 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 3.362 469 Latente Steuerschulden 57.963 58.288

Steuerabgrenzung (netto) 1.811 –431

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KONZERN-ANHANG / IFRS

7.7. Eigenkapital Die Gewinnrücklage enthält die den Gesellschaftern des Mutter- Zur Entwicklung des Eigenkapitals verweisen wir auf Seite 56–57. unternehmens zuzurechnenden operativen kumulierten Ergebnisse.

7.7.1. Gezeichnetes Kapital Im kumulierten übrigen Eigenkapital werden grundsätzlich Marktwert - Das gezeichnete Kapital beträgt unverändert € 12.742.600 und besteht veränderungen der als Cashflow Hedge bilanzierten Devisentermin - aus 12.742.600 Inhaberstammaktien ohne Nennbetrag (Stückaktien) mit geschäfte ausgewiesen. einem auf je eine Stückaktie entfallenden Betrag des gezeichneten Kapitals von € 1,00. 7.7.4. Genehmigtes Kapital Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom 7.7.2. Kapitalrücklage 12.05.2005 ermächtigt, das Grundkapital mit Zustimmung des Auf- Die Kapitalrücklage ist im Wesentlichen durch den Zufluss des Agios sichtsrats bis zum 30.04.2010 gegen Bar- und/oder Sacheinlage einmal aus dem Emissionserlös im Jahr 1999 abzüglich der direkt verrechneten oder mehrmals um insgesamt bis zu € 4.800.000,00 zu erhöhen, wobei IPO-Kosten sowie des Goodwill-Ansatzes von den 1999 erworbenen das Bezugsrecht der Aktionäre teilweise ausgeschlossen werden kann Beteiligungen entstanden. Die Kapitalrücklage beträgt zum Bilanz- (Genehmigtes Kapital 2005/I). stichtag T€ 55.546 (Vorjahr: T€ 55.546). Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom Der Unterschied zwischen der handelsrechtlichen und der IFRS-Rücklage 12.05.2005 ermächtigt, das Grundkapital mit Zustimmung des hat sich wie folgt ergeben: Aufsichtsrats bis zum 30.04.2010 gegen Bareinlage einmal oder mehrmals um insgesamt bis zu € 1.200.000,00 zu erhöhen, wobei das ÜBERLEITUNG DER KAPITALRÜCKLAGE / in T€ Bezugsrecht der Aktionäre teilweise ausgeschlossen werden kann (Genehmigtes Kapital 2005/II). Kapitalrücklage nach HGB 40.157 7.7.5. Bedingtes Kapital Direktverrechnung der IPO-Kosten –6.553 Das Grundkapital der Gesellschaft ist durch Beschluss der Hauptver - Goodwill-Ansatz durch sammlung vom 29.08.2003 zur Durchführung eines Aktienoptions - Fair-Market-Value-Bewertung 2.242 programms (AOP 2003) um bis zu € 600.000,00 bedingt erhöht Kapitalerhöhung Constantin Film AG 1.640 (Bedingtes Kapital 2003/I). Gemäß dem AOP 2003 können bis zum Auflösung der Kapitalrücklage 31.07.2008 Optionen auf maximal 600.000 Stückaktien ausgegeben gemäß §150 Abs. 3 und 4 AktG 32.697 werden. Bis Ende des Geschäftsjahres 2007 wurde von dieser Anteilserwerb bei Möglichkeit kein Gebrauch gemacht. Der Vorstand plant auch weiterhin bestehender Beherrschung –14.637 keine Ausgabe von Optionen unter dem AOP 2003.

Kapitalrücklage nach IFRS 55.546 7.7.6. Minderheitsanteil am Eigenkapital Dieser Posten beinhaltet die den Minderheitsgesellschaftern zuzuord- nenden kumulierten Ergebnisse. 7.7.3.Gewinnrücklagen/Kumuliertes übriges Eigenkapital Zur Entwicklung der Positionen im Berichtsjahr siehe Eigenkapital - veränderungsrechnung auf den Seiten 56–57.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

7.8. Sicherungsinstrumente 8. ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN-UND- Zum 31.12.2007 sind Devisentermingeschäfte als Sicherungs instru - VERLUST-RECHNUNG mente offen. Die engen Voraussetzungen für ein Hedge Accounting nach Entsprechend der Gliederung des Umsatzkostenverfahrens werden IAS 39 in einer Cashflow-Hedge-Beziehung sowie in einer Fair-Value- Abschreibungen auf Firmenwerte von T€ 138 (Vorjahr: T€ 0) und Sach - Hedge-Beziehung sind grundsätzlich gegeben. Die zum Stichtag noch an lagen, sonstige immaterielle Vermögenswerte und Finanzanlagen von offenen Sicherungsgeschäfte betreffen Rechteinkäufe in US$ und laufen T€ 868 (Vorjahr: T€ 720) ab diesem Geschäftsjahr in den Vertriebskosten voraussichtlich bis September 2008. bzw. in den allgemeinen Verwaltungsaufwendungen ausgewiesen.

Der Nominalbetrag aller offenen Termingeschäfte beläuft sich auf 8.1. Umsatzerlöse T€ 8.575. Die gesamte Marktpreisbewertung dieser Geschäfte ergibt Die gesamten Umsatzerlöse setzen sich wie folgt zusammen: T€ –164. Die Bewertung der Termingeschäfte wird als Differenz 2006 2007 zwischen dem Terminkurs bei Abschluss des Geschäfts und dem Markt - T€ T€ wert des Termingeschäfts zum Bilanzstichtag berechnet. Die Bewertung Umsatzerlöse: der Kredite wird als Differenz zwischen dem Kurs am Tag der 1. Ziehung einer Darlehenstranche und dem Marktwert zum Stichtag (unter Kinoerlöse 47.516 33.427 Berücksichtigung der schon bezahlten Einnahmen) ermittelt. Videoerlöse 28.104 44.675 TV-Erlöse 40.434 32.212 Die Marktwertveränderungen nach Abzug der Steuer werden gemäß Auftragsproduktionen 123.250 105.982 IAS 39 bei Cashflow Hedges (T 0; Vorjahr: T 678) im Eigenkapital als € € Sonstige 23.394 8.719 Bestandteil des kumulierten übrigen Eigenkapitals sowie in der Gewinn- Summe 262.698 225.015 und-Verlust-Rechnung bei Fair Value Hedges in Höhe von T€ –164 (Vorjahr: T€–352) ausgewiesen. Gegenläufig wird bei den Fair Value Hedges die Veränderung der Bewertung des schwebenden Grund - 8.2. Herstellungskosten geschäfts in der Gewinn-und-Verlust-Rechnung erfasst. Die ausgewiesenen Herstellungskosten setzen sich aus Abschreibungen auf Filmrechte und aktivierte Entwicklungskosten, aus Aufwendungen Im Rahmen der Anwendung von Cashflow Hedge Accounting für für die Herausbringung von Filmen, aus den Herstellungskosten bei der derivate Finanzinstrumente wurden T€ 1.146 (Vorjahr: T€ –296) aus Video-Auswertung sowie aus den Herstellungskosten der Auftrags - dem Eigenkapital entnommen und bei der erstmaligen Bewertung produktionen und ggf. aus Aufwendungen für die Rückzahlung von der Umsatzerlöse berücksichtigt. Die erfolgsneutrale Veränderung Lizenz geberanteilen zusammen. In den Abschreibungen auf Filmrechte des Eigenkapitals aus Cashflow Hedge Accounting betrug T€ 0 sind Aufwendungen in Höhe von T€ 3.821 (Vorjahr: T€ 3.137) ent- (Vorjahr: T€–974). halten, die aus Anpassungen der Restbuchwerte aufgrund aktueller

Der Marktwert der Sicherungsinstrumente setzt sich wie folgt zusammen: 31.12.2006 31.12.2007 T€ T€ Aktiv Passiv Aktiv Passiv Sicherungsinstrumente Devisen – Cashflow Hedges 0 1.146 0 0 Devisen – Fair Value Hedges 0 352 0 164 0 1.498 0 164

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Umsatzschätzungen in Höhe T€ 3.563 (Vorjahr: T€ 935) sowie aus der im Umlauf befindlichen Aktien. Eine Verwässerung des Ergebnisses je gebildeten Risikovorsorge für noch nicht in Auswertung befindliche Filme Aktie resultiert aus sogenannten „potenziellen Aktien“. Hierzu zählen in Höhe von T€ 258 (Vorjahr: T€ 2.202) resultieren. Von diesem Betrag Optionsrechte, die allerdings nur dann ergebnisverwässernd wirken, entfallen T€ 2.584 (Vorjahr: T€ 1.730) auf das Segment Eigen - wenn diese Rechte die Ausgabe von Aktien zu einem Wert unter dem produktionen und T€ 1.237 (Vorjahr: T€ 1.407) auf das Segment Börsenkurs der Aktie zur Folge haben. Fremdproduktionen. Da derzeit unter dem noch bestehenden Aktienoptionsprogramm AOP 8.3. Personalaufwand 2003 keine Optionen ausgegeben sind, ergibt sich kein Verwässerungs - Im Berichtsjahr belaufen sich Löhne und Gehälter auf T€ 16.624 (Vorjahr: effekt auf das Ergebnis je Aktie. Das Ergebnis je Aktie beträgt € 0,60 T€ 15.387). Die Aufwendungen für soziale Sicherheit ergeben T€ 1.941 (Vorjahr: € 0,49). (Vorjahr: T€ 2.080). 9. ERLÄUTERUNGEN ZUR Im Jahresdurchschnitt hat die Constantin Film Gruppe 290 Mitarbeiter KAPITALFLUSSRECHNUNG (Vorjahr: 239) beschäftigt. Zum Jahresende waren 300 Mitarbeiter Im Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit sind gemäß IAS 7.31 und (Vorjahr: 232) bei der Constantin Film Gruppe beschäftigt. Davon IAS 7.35 folgende Ein- und Auszahlungen enthalten: sind 263 Angestellte, 25 leitende Angestellte und Geschäftsführer und 2006 2007 12 Teilzeitkräfte und Auszubildende. T€ T€ 8.4. Zinsergebnis Geleistete Zahlungen für Der Zinsaufwand des Berichtsjahres beläuft sich auf insgesamt T€ 1.321 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag –2.351 –2.742 (Vorjahr: T€754). Der Zinsertrag beträgt T€ 571 (Vorjahr: T€ 479). Erhaltene Zinszahlungen 479 571 Die aus der Bewertung der Finanzinstrumente enthaltenen Zinsauf- Geleistete Zinszahlungen, wendungen und Zinserträge sind auf Seite 78 dargestellt. vermindert um die aktivierten Beträge –3.675 –3.357

8.5. Währungsumrechnung Durch die Stichtagsbewertung der in US$ abgerechneten und nicht den Die Constantin Film Gruppe verfügt zum 31.12.2007 über Zahlungsmittel einzelnen Projekten zuordenbaren Transaktionen sowie der Fremd- von T€ 91.790 (Vorjahr: T€ 79.451). Dem stehen Bankverbindlichkeiten währungsbestände hat sich ein Währungsergebnis von T€ –708 von T€ 112.090 (Vorjahr: T€ 119.387) gegenüber. Im Vergleich zum (Vorjahr: T€ 203) ergeben. Die Kurserträge belaufen sich auf T€ 228 31.12.2006 hat sich die Nettoverschuldung um T€ 19.636 reduziert. In (Vorjahr: T€1.325); die Kursaufwendungen betragen T€ 936 (Vorjahr: dieser Veränderung sind die Rückflüsse aus den Investitionen der T€1.122). Vorjahre vor allem im Weltvertrieb und den TV-Auswertungen und die Investitionen in neue Filmprojekte enthalten. 8.6. Ergebnis je Aktie Das unverwässerte Ergebnis je Aktie errechnet sich aus der Division des Ergebnisanteils der Aktionäre der Constantin Film AG und der ge- wichteten durchschnittlichen Anzahl der während des Geschäftsjahres

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit beläuft sich auf Constantin Gruppe und der Co-Produktionspartner zu einem vorher T€ 24.488 und ist im Wesentlichen geprägt durch die aufgezeigten festgelegten Anteil an den Auswertungserlösen beteiligt. Auch die Investitionen in neue Filmprojekte überwiegend für das Segment echten Auftragsproduktionen werden dem Segment „Eigenproduk- Eigenproduktionen sowie durch die Einnahmen aus der Auswertung von tionen“ zugeordnet. Bei der echten Auftragsproduktion wird die TV-Rechten und Weltvertrieb. Der Cashflow aus Finanzierung beläuft sich Constantin Gruppe vom Auftraggeber mit der Herstellung eines Filmes auf T€–11.325. Hier ist der wesentliche Einflussfaktor die Rückzahlung betraut. Das Recht an der Filmproduktion entsteht und verbleibt nach der Verbindlichkeiten gegen über Kreditinstituten zur Finanzierung der Fertigstellung der Produktion direkt beim Auftraggeber. Investitionen in das Film vermögen sowie die Zahlung der restlichen Raten aus dem Anteilserwerb. Investitionen in das Filmvermögen Neben der Eigen- (bzw. Co-)Produktion ist die Auswertung von werden unter Bezug auf den Leistungserstellungsprozess der Constantin erworbenen Rechten (Fremdproduktionen) – insbesondere bei US- Film AG im Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit ausgewiesen. Bei amerikanischen Produktionen – ein weiteres Segment der Constantin Ausweis der Investitionen in das Filmvermögen im Cashflow aus Gruppe. Die Einkaufsstrategie basiert grundsätzlich auf dem Erwerb von Investitionstätigkeit würde der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit Einzellizenzen (sogenannten „Pick-ups“) von unseren zahlreichen T€ 103.324 (Vorjahr: T€ 51.799) betragen; der Cashflow aus langjährigen Produktionspartnern im In- und Ausland. Investitions tätigkeit würde sich in gleichem Maße verändern. Die Gesellschaft hat sich zur besseren Darstellung entschlossen, eine 10. SEGMENTBERICHTERSTATTUNG weitere Aufgliederung der segmentspezifischen Aufwendungen, sofern Die Constantin Gruppe unterscheidet 2 zu berichtende Segmente, die möglich, vorzunehmen. Die Zuordnung der Posten der Gewinn-und- sich in ihren Risiken unterscheiden und damit regelmäßig einer Verlust-Rechnung zu den zwei Segmenten stellt sich wie folgt dar: Bewertung durch den Vorstand unterliegen. Die Segmente tragen die Bezeichnungen „Eigen- (bzw. Co-) Produktionen“ und „Fremdproduk - tionen“:

Bei den Eigen- (bzw. Co-)Produktionen ist der Konzern mit eigenen Leistungen bei der Filmerstellung tätig. Zu diesen Leistungen zählen in einer ersten Phase Trendbeobachtung, Stoffsuche und die Entwicklung des Drehbuchs. Dabei kommen sowohl die Entwicklung eigener Ideen als auch der Erwerb von Verfilmungsrechten in Betracht. Nach der Entscheidung über die weitere Realisierung des Filmprojekts ist im nächsten Schritt die organisatorische und künstlerische Besetzung festzulegen. Danach erfolgt die Durchführung der Dreharbeiten. Nach Abschluss der Dreharbeiten beginnt die technische Nachbearbeitung des Films. Bei Co-Produktionen beteiligt sich der Konzern durch die Einbringung von Ressourcen an einem Filmprojekt. Hierbei sind die

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KONZERN-ANHANG / IFRS

KONZERN-GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG nach SEGMENTEN/IFRS in T€ 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 Eigen- und Co-Produktionen Fremdproduktionen nicht den Segmenten zu- Gesamt ordenbare Aufwendungen Umsatzerlöse: Kinoerlöse 42.794 21.223 4.722 12.204 0 0 47.516 33.427 Videoerlöse 17.650 28.847 10.454 15.828 0 0 28.104 44.675 TV-Erlöse 31.536 16.663 8.898 15.549 0 0 40.434 32.212 Auftragsproduktionen 123.250 105.982 0000123.250 105.982 Sonstige 21.485 6.183 1.909 2.536 0 0 23.394 8.719

Summe 236.715 178.898 25.983 46.117 0 0 262.698 225.015

Herstellungskosten: Abschreibungen 73.100 42.806 11.493 25.426 0 0 84.593 68.232 Sonstige Herstellungskosten 129.166 112.110 15.415 12.661 0 0 144.581 124.771

Summe 202.266 154.916 26.908 38.087 0 0 229.174 193.003

Bruttoergebnis vom Umsatz 34.449 23.982 –925 8.030 0 0 33.524 32.012 in Prozent vom Umsatz 15 13 –4 17 0 0 13 14

Vertriebsaufwendungen 1.576 1.096 173 273 0 0 1.749 1.369 Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 13.369 13.646 2.280 2.327 3.801 3.879 19.451 19.852 Sonstige betriebliche Erträge 1.723 1.204 140 104 239 713 2.102 2.021 Sonstige betriebliche Aufwendungen 223 185 0 0 53 183 276 368

Betriebsergebnis 21.003 10.259 –3.238 5.534 –3.615 –3.349 14.150 12.444

Szene aus: RESIDENT EVIL: EXTINCTION (Kinostart: 27.09.2007) mit Milla Jovovich in der Hauptrolle

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Die Zuordnung der Bilanzpositionen zu den 2 Segmenten stellt sich wie folgt dar:

KONZERN-BILANZ nach SEGMENTEN/IFRS in T€ AKTIVA 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 Eigen- und Co-Produktionen Fremdproduktionen nicht den Segmenten zu- Gesamt ordenbare Bilanzposten Kurzfristiges Vermögen Zahlungsmittel 0 0 0 0 79.451 91.790 79.451 91.790 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und gegen verbundene Unternehmen 26.332 25.160 2.890 6.486 0 0 29.222 31.646 Vorräte 1.669 439 0 0 0 0 1.669 439 Sonstige finanzielle Vermögenswerte 7.704 11.426 4.100 3.666 0 0 11.804 15.092 Steuererstattungsansprüche 817 711 436 228 0 0 1.253 939 Summe kurzfristiges Vermögen 36.522 37.736 7.426 10.380 79.451 91.790 123.399 139.906

Langfristiges Vermögen Immaterielle Vermögenswerte 4.958 5.299 221 141 0 0 5.179 5.440 Sachanlagen 955 981 508 315 0 0 1.463 1.296 Finanzielle Vermögenswerte 299 349 0 0 94 115 393 464 Filmvermögen 111.450 137.547 59.313 44.124 0 0 170.763 181.671 Forderungen 1.779 748 195 193 0 0 1.974 941 Latente Steueransprüche 3.383 2.727 1.801 875 0 0 5.184 3.602 Summe langfristiges Vermögen 122.824 147.651 62.038 45.648 94 115 184.956 193.414

Summe Aktiva 159.346 185.387 69.464 56.028 79.545 91.905 308.355 333.320

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KONZERN-ANHANG / IFRS

PASSIVA 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 Eigen- und Co-Produktionen Fremdproduktionen nicht den Segmenten zu- Gesamt ordenbare Bilanzposten Kurzfristige Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 0 0 0 0 119.387 112.090 119.387 112.090 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und gegenüber verbundenen Unternehmen 12.251 13.048 6.520 4.186 0 0 18.771 17.234 Erhaltene Anzahlungen 36.542 54.657 19.447 17.534 0 0 55.989 72.191 Rückstellungen 21.064 27.209 11.210 8.728 0 0 32.274 35.937 Sonstige finanzielle Schulden 4.808 8.413 2.559 2.699 0 0 7.367 11.112 Steuerschulden 245 390 130 125 0 0 375 515 Summe kurzfristige Verbindlichkeiten 74.910 103.717 39.866 33.272 119.387 112.090 234.163 249.079

Langfristige Verbindlichkeiten Sonstige finanzielle Schulden 2.000 5.620 0 0 0 0 2.000 5.620 Latente Steuerschulden 2.201 3.053 1.172 980 0 0 3.373 4.033 Summe langfristige Verbindlichkeiten 4.201 8.673 1.172 980 0 0 5.373 9.653

Eigenkapital Gezeichnetes Kapital 0 0 0 0 12.743 12.743 12.743 12.743 Kapitalrücklage 0 0 0 0 55.546 55.546 55.546 55.546 Gewinnrücklagen 0 0 0 0 –905 5.282 –905 5.282 Kumuliertes übriges Eigenkapital 0 0 0 0 678 0 678 0 Minderheitsanteil am Eigenkapital 0 0 0 0 757 1.017 757 1.017 Summe Eigenkapital 0 0 0 0 68.819 74.588 68.819 74.588

Summe Passiva 79.111 112.390 41.038 34.252 188.206 186.678 308.355 333.320

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Zwischen den Bereichen Eigen- (bzw. Co-)Produktionen und Fremd - Darüber hinaus besteht eine Mietbürgschaft für die von der Constantin produktionen liegen keine Geschäftsbeziehungen vor. Die Geschäfts - Film AG angemieteten Geschäftsräume von T€ 229 (Vorjahr: T€ 229). leitung der Constantin Gruppe bewertet den Erfolg der Segmente Des Weiteren bestehen Bürgschaften gegenüber verschiedenen TV- mithilfe der Indikatoren Umsatz, Abschreibung und Bruttoergebnis vom Sendern für Auftragsproduktionen von insgesamt T€ 8.652 (Vorjahr: Umsatz. T€8.520).

Constantin Film verfügt über kein nennenswertes Vermögen außerhalb Die Kreditlinien (Produktionsrevolver und Lizenzhandelslinie) sind durch der Bundesrepublik Deutschland und hat keine Investitionen im Ausland die im Filmvermögen ausgewiesenen Filmrechte und die daraus resul- vorgenommen. tierenden Auswertungserlöse besichert.

Weitergehende Erläuterungen zu den einzelnen Segmenten sind im Die folgende Aufstellung zeigt die künftigen Miet- und Leasing - Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns dargestellt. zahlungen aus Operating-Lease- bzw. Mietverträgen, die bis zum Ablauf der Mindestlaufzeit der Verträge folgende Fälligkeiten haben: Die gesamten Umsatzerlöse sind auf die verschiedenen Territorien wie 31.12.2006 31.12.2007 folgt aufzuteilen: T€ T€ Fällig innerhalb eines Jahres 2.410 2.502 UMSATZSEGMENTIERUNG NACH LÄNDERN / in T€ Fällig innerhalb 1 bis 5 Jahre 4.902 5.776 2006 2007 Fällig nach mehr als 5 Jahren 2.851 1.947 Deutschland 215.777 197.554 Gesamt 10.163 10.225 Europa (ohne Deutschland) 21.823 11.871 USA 15.002 5.310 Durch den Abschluss von Lizenzverträgen sichert sich der Konzern den Japan 5.848 3.532 Zugang zu künftigen Filmrechten. Aus dem Filmeinkauf bzw. aus den Sonstige 4.248 6.748 Produktionen in Vorbereitung ergeben sich finanzielle Verpflichtungen Gesamt 262.698 225.015 für die Zukunft, die sich auf ca. T€ 20.362 (Vorjahr: T€ 27.910) be laufen. Die Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage ab dem Jahr 2009 können zum jetzigen Zeitpunkt noch nicht hinreichend sicher 11. FINANZIELLES RISIKOMANAGEMENT geschätzt werden. Zum finanziellen Risikomanagement siehe Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns, Seite 44 ff. Weiterhin ergeben sich zukünftige Verpflichtungen gegenüber Net-Profit- Beteiligten und Lizenzgebern in Höhe von T€ 929 (Vorjahr: T€ 90). 12. SONSTIGE ERLÄUTERUNGEN 12.2. Beziehungen zu nahe stehenden Personen 12.1. Finanzielle Verpflichtungen, Eventualschulden (sogenannte „related parties“) und Haftungsverhältnisse „Related parties“ im Sinne des IAS 24 sind im Wesentlichen der Vorstand Der Konzern least und mietet Kraftfahrzeuge, Einrichtungen und und der Aufsichtsrat der Constantin Film AG, die An teilseigner der Gebäude sowie verschiedene Ausrüstungsgegenstände, die alle unter Gesellschaft, die einen beherrschenden und maß geblichen Einfluss Operating-Lease-Verträge fallen. Der Leasing- bzw. Mietaufwand beträgt haben, sowie die assoziierten Unternehmen und Joint Ventures. Da der im Berichtsjahr T€ 2.784 (Vorjahr: T€ 2.755). Hauptgesellschafter Highlight Communications AG (95,22%) diesen Einfluss hat, zählt er zu den „related parties“.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

Der Aktienbestand der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder liche Erträge von T€ 32.509 (Vorjahr: T€ 21.073) und Aufwendungen zum 31.12.2007 verhält sich wie folgt: Fred Kogel 11.150 Aktien, von T€ 15.833 (Vorjahr: T€ 10.320) sind im Wesentlichen im Zu sammen - Hanns Beese 2.500 Aktien und Dr. Paul Graf 500 Aktien. hang mit der gemeinsamen Abwicklung des Videogeschäfts entstanden. Zum 31.12.2007 bestehen Forderungen von T€ 6.894 (Vorjahr: Am 29.06.2005 hat die Constantin Film AG von der Kogel Beteiligungs- T€ 2.446) sowie Verbindlichkeiten von T€ 40 (Vorjahr: T€ 8). und Verwaltungs-GmbH Anteile an der Constantin Entertainment GmbH erworben. Zum 31.12.2007 sind vom Kaufpreis in Höhe von € 9 Mil - Die im Jahr 2007 von der Constantin Film Gruppe mit der PolyScreen lionen noch € 2 Millionen zuzüglich Zinsen zu bezahlen. Produktionsgesellschaft für Film und Fernsehen mbH realisierten Umsatzerlöse und sonstigen betrieblichen Erträge von T€ 247 und Die in § 314 Abs. 1 Nr. 6 Buchstabe a Satz 5–9 HGB geforderten Angaben Aufwendungen von T€ 5 (Vorjahr: jeweils T€ 0) sind im Wesentlichen im unterbleiben gemäß Hauptversammlungsbeschluss vom 08.06.2006 im Zusammenhang mit der Auftragsproduktion Dahoam is Dahoam Sinne von § 314 Abs. 2 Satz 2 in Verbindung mit § 286 Abs. 5 HGB. entstanden. Zum 31.12.2007 bestehen Forderungen von T€ 241 sowie erhaltene Anzahlungen von T€ 369 (Vorjahr: jeweils T€ 0). Den Mitgliedern des Vorstands werden jährliche Bezüge mit einem festen und variablen Bestandteil gewährt. Die Gesamtbezüge des Vorstands Die Herren Bernd Eichinger und Thomas P. Friedl halten direkt und (01.01. bis 31.12.2007) belaufen sich auf T€ 2.555 (Vorjahr: T€ 2.688). indirekt die Anteile an der Topeka GmbH, Köln (Betreiber des Multiplex CINEDOM). Die Constantin Gruppe hat in diesem Jahr mit der Topeka Die Bezüge der Aufsichtsräte für ihre Aufsichtsratstätigkeit belaufen sich GmbH einen Kinoumsatz von T€ 256 (Vorjahr T€ 540). Zum 31.12.2007 im Jahr 2007 auf insgesamt T€ 127 (Vorjahr: T€ 117). Die einzelnen besteht eine Forderung in Höhe von T€ 27 (Vorjahr T€ 32). Vergütungen setzen sich wie folgt zusammen: Bernd Eichinger hat bis zum 17.12.2007 50% der Anteile an der BECO Name Funktion Vergütung Musikverlag GmbH indirekt gehalten. Zu diesem Datum hat Bernd T€ Eichinger seine Anteile für einen Kaufpreis von T€55 an die Constantin Bernhard Burgener Vorsitzender 36 Film AG verkauft. Der Kaufpreis war zum 31.12.2007 noch nicht bezahlt. Bernd Eichinger Stellv. Vorsitzender 27 12.3. Gesellschaftsorgane Marc Conrad 15 Dr. Paul Graf 19 12.3.1. Vorstand der Constantin Film AG Prof. Dr. Günter Rohrbach 15 Der Vorstand der Constantin Film AG bestand während des Geschäfts - Martin Wagner 15 jahres aus 5 Mitgliedern:

FRED KOGEL / Jurist und Produzent / Vorstandsvorsitzender Bernd Eichinger hat im Jahr 2007 T€ 1.763 (Vorjahr: T€ 2.470) als HANNS BEESE / Diplom-Kaufmann Vergütungen aus dem Produzentenvertrag sowie Drehbuchhonorare THOMAS PETER FRIEDL (bis 31.01.2008) / Filmkaufmann erhalten. Prof. Dr. Günter Rohrbach hat im Jahr 2007 T€ 173 (Vorjahr: MARTIN MOSZKOWICZ / Kaufmann und Produzent T€29) als Produzentenvergütung erhalten. FRANZ WOODTLI / Kaufmann

Die im Jahr 2007 von der Constantin Film Gruppe mit der Highlight Die Vorstände sind mindestens bis Mitte des Geschäftsjahres 2008 Communications AG realisierten Umsatzerlöse sowie sonstige be trieb - bestellt. Herr Thomas Peter Friedl ist zum 31.01.2008 ausgeschieden.

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KONZERN-ANHANG / IFRS

12.3.2. Aufsichtsrat der Constantin Film AG Der Aufsichtsrat besteht derzeit aus 6 Mitgliedern.

Hauptberuf Sonstige Aufsichtsrats-/Verwaltungsratsmandate Bernhard Burgener Präsident des Präsident des Verwaltungsrats der Team Holding AG, Luzern, Schweiz Vorsitzender des Aufsichts- Verwaltungsrates der Präsident des Verwaltungsrats der Team Football Marketing AG, Luzern, Schweiz rates (seit 08.06.2006) Highlight Communications AG Präsident des Verwaltungsrats der T.E.A.M. Television Event And Media Marketing AG, Luzern, Schweiz (im Aufsichtsrat seit 05.05.2004) Präsident des Verwaltungsrats der Rainbow Home Entertainment AG, Pratteln, Schweiz Präsident der KJP Holding AG, Luzern, Schweiz Verwaltungsrat der Radio Basilisk Betriebs AG, Basel, Schweiz Verwaltungsrat der Escor Casino & Entertainment SA, Düdingen, Schweiz Stellvertretender Vorsitzender des Aufsichtsrats der EM.Sport Media AG, Ismaning, Deutschland Präsident des Verwaltungsrats der Lechner Marmor SA, Laas, Italien Bernd Eichinger Filmproduzent Artists for Kids, gemeinnützige GmbH Stellv. Vorsitzender (seit 08.06.2006) (im Aufsichtsrat seit 03.01.2003) Martin Wagner Rechtsanwalt Vizepräsident des Verwaltungsrats der Highlight Communications AG, Pratteln, Schweiz (seit 23.07.2003) Aufsichtsrat der EM.Sport Media AG, Ismaning, Deutschland Verwaltungsrat der Team Holding AG, Luzern, Schweiz Verwaltungsrat der Team Football Marketing AG, Luzern, Schweiz Verwaltungsrat der T.E.A.M. Television Event And Media Marketing AG, Luzern, Schweiz Verwaltungsrat der Rainbow Home Entertainment AG, Pratteln, Schweiz Verwaltungsrat der Escor Casino & Entertainment SA, Düdingen, Schweiz Verwaltungsrat der Jean Frey AG, Zürich, Schweiz Verwaltungsrat der KJP Holding AG, Luzern, Schweiz Präsident des Verwaltungsrats der Weltwoche Verlags AG, Zürich, Schweiz Verwaltungsrat der Pima Canyou JDS AG, Rünenberg, Schweiz Präsident des Verwaltungsrats der VCP Venture Capital Partners, Basel, Schweiz Präsident des Verwaltungsrats der Radio Basilisk Betriebs AG, Basel, Schweiz Verwaltungsrat der Axel Springer Schweiz AG, Zürich, Schweiz Verwaltungsrat der TR7 AG, Zürich, Schweiz Verwaltungsrat der Sport Wochenzeitung AG, Zürich, Schweiz Vizepräsident des Verwaltungsrats der Neue-Ideen.ch, Zürich, Schweiz Verwaltungsrat des IWF Institut für Wirtschaftsförderung AG, Liestal, Schweiz Verwaltungsrat des IPWR Institut für Politik, Wirtschaft und Recht, Basel, Schweiz Präsident des Mercedes Benz Vertreter Verbands Schweiz Co-Präsident des Autogewerbeverbands beider Basel Marc Conrad Filmproduzent keine (seit 12.05.2005) Dr. Paul Graf Kaufmann keine (seit 19.08.2004) Prof. Dr. Günter Rohrbach Freier Produzent keine (seit 13.07.2001)

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KONZERN-ANHANG / IFRS

12.4. Corporate Governance Der Vorstand und der Aufsichtsrat der Constantin Film AG haben die nach § 161 AktG geforderte Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex abgegeben und den Aktionären auf der Website der Gesellschaft (www.constantinfilm.de) dauerhaft zugänglich gemacht.

12.5. Honorar des Abschlussprüfers Der im Geschäftsjahr 2007 nach § 314 Abs. 1 Nr. 9 HGB erfasste Honoraraufwand für den Abschlussprüfer des Konzernabschlusses (KPMG Deut sche Treuhand-Gesellschaft, Aktiengesellschaft, Wirtschafts - prüfungsgesellschaft) beträgt insgesamt T€ 680 (Vorjahr: T€ 405) und entfällt mit T€ 466 (Vorjahr: T€ 346) auf die Honorare für die Abschlussprüfung und mit T€ 214 (Vorjahr: T€ 59) auf die Honorare für die Steuerberatung und sonstige Beratung.

12.6. Befreiung der Tochterunternehmen Die folgenden Tochterunternehmen wurden als Kapitalgesellschaft gemäß § 264 III HGB von der Verpflichtung, einen Lagebericht nach den Vorschriften für Kapitalgesellschaften aufzustellen sowie die Vorschriften zur Offenlegung anzuwenden, befreit:

Constantin Script & Development GmbH Constantin Media GmbH audiovisuelle Produktionen Constantin Film Produktion GmbH Constantin Film International GmbH Constantin Pictures GmbH Constantin Film Verleih GmbH Classic Media Werbeagentur GmbH Constantin Music Verlag GmbH Constantin Propaganda GmbH Constantin Film Services GmbH Constantin Television GmbH

Darüber hinaus wurde die Constantin Entertainment GmbH als Kapitalgesellschaft gemäß § 264 III HGB von der Verpflichtung, die Vorschriften zur Offenlegung anzuwenden, befreit.

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VERSICHERUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER

„Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tat - sächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhält - nissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.“

München, 14. April 2008 ▲ ▲ FRED KOGEL / Vorstandsvorsitzender; MARTIN MOSZKOWICZ / Produktion Lizenzhandel, Verleih und Marketing, Recht, Personal, TV-Entertainment, Corporate Communications und Investor Relations ▲ ▲ HANNS BEESE / Finanzen und Rechnungswesen FRANZ WOODTLI / Home-Entertainment

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BESTÄTIGUNGSVERMERK KONZERN / IFRS

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS Wir haben den von der Constantin Film Aktiengesellschaft, München, Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt. aufgestellten Konzernabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn-und- Verlust-Rechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung, Kapitalflussrech - Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen nung und Anhang – sowie den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den IFRS, wie sie in der vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007 geprüft. Die Aufstellung von Kon- EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB an- zern abschluss und Konzernlagebericht nach den IFRS, wie sie in derEU zuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzu- Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen ent- wendenden handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verant wortung der sprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beur teilung über den vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben. stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter München, den 14. April 2008 Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorge- ▲ nommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Aktiengesellschaft / Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungs - legungsvorschriften und durch den Konzernlagebericht vermittelten Hagner / Wirtschaftsprüfer Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, Sandhaas / Wirtschaftsprüferin mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzern- abschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahres - abschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unter nehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzie - rungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Ein - schätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlage - berichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.

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AG-BILANZ / HGB

AKTIVA HGB 31.12.2006 31.12.2007 T€ T€ A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände 606 540 II. Sachanlagen 781 688 III. Finanzanlagen 24.414 24.543 Summe Anlagevermögen 25.801 25.771

B. Umlaufvermögen I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 1. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 62.473 73.432 2. Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 80 0 3. Sonstige Vermögensgegenstände 1.727 1.737 II. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 14 11 Summe Umlaufvermögen 64.294 75.180

C. Aktive Rechnungsabgrenzungsposten 63 89

Summe Aktiva 90.158 101.040

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AG-BILANZ / HGB

PASSIVA HGB 31.12.2006 31.12.2007 T€ T€ A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital 12.743 12.743 II. Kapitalrücklage 40.157 40.157 III. Gewinnrücklagen 6.372 9.950 IV. Bilanzgewinn 974 4.553 Summe Eigenkapital 60.246 67.403

B. Rückstellungen I. Steuerrückstellungen 1.521 44 II. Sonstige Rückstellungen 1.556 1.577 Summe Rückstellungen 3.077 1.621

C. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 460 335 davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr T€334 (Vj: T€402) 2. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 21.289 29.481 davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr T€29.481 (Vj: T€21.289) 3. Sonstige Verbindlichkeiten 5.086 2.200 davon mit einer Restlaufzeit bis zu 1 Jahr T€1.200 (Vj: T€3.087) davon aus Steuern T€187 (Vj: T€221) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit T€2 (Vj: T€2) Summe Verbindlichkeiten 26.835 32.016

Summe Passiva 90.158 101.040

Geschäftsbericht 2007 ||Seite 109 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 110

AG-GEWINN-UND-VERLUST-RECHNUNG / HGB

01.01 – 01.01. – 31.12.2006 31.12.2007 T€ T€ Allgemeine Verwaltungskosten 10.621 10.839 Sonstige betriebliche Erträge 5.098 5.552 Sonstige betriebliche Aufwendungen 53 45 Erträge aus Beteiligungen 0 260 Erträge aus Gewinnabführungsverträgen 33.953 48.601 Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge davon aus verbundenen Unternehmen T€19 (Vj: T€2.791) 2.848 32 Abschreibungen auf Finanzanlagen 500 12 Zinsen und ähnliche Aufwendungen davon aus verbundenen Unternehmen T€0 (Vj: T€0) 374 179 Aufwendungen aus Verlustübernahmen 21.579 36.055 Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 8.772 7.315

Steuern vom Einkommen und vom Ertrag –1.424 –154 Sonstige Steuern –2 –4 Jahresüberschuss 7.346 7.157

Gewinnvortrag 0 974 Einstellung in andere Gewinnrücklagen –6.372 –3.579 Bilanzgewinn 974 4.552

Seite 110 ||Geschäftsbericht 2007 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 111

FILMOGRAFIE

Kinoproduktionen Seite 36–37

TV-Produktionen Seite 38-43

Kinoverleih Seite 47-48

Home-Entertainment-/

Video-Erstveröffentlichungen Seite 44-46

Geschäftsbericht 2007 ||Seite 111 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 112

Kinoproduktionen

Titel Form Co-Produktions partner Produzent Regie Hauptrollen

Anonyma – Eine Frau Europäische Co-Produktion Tempus Film (POL), ZDF Günter Rohrbach Max Färberböck Nina Hoss in Berlin

Asterix bei den Pathé, TRI Pictures, Novo Michael Bully Herbig, Europäische Co-Produktion Thomas Langmann Frederic Forestier Olympischen Spielen RPI Gerard Depardieu

Moritz Bleibtreu, Der Baader Meinhof Nouvelles Editions de Films, Europäische Co-Produktion Bernd Eichinger Uli Edel Johanna Wokalek, Komplex G.T. Productions Martina Gedeck

Julia Jentsch, Effi Eigenproduktion Günter Rohrbach Hermine Huntgeburth Sebastian Koch, Ulrich Noethen

Galatée Films, Pathé Renn, Jacques Perrin, Paris 36 Europäische Co-Produktion Blue Screen Productions Nicolas Mauvernay, Christophe Barratier Gerard Jugnot s.r.o. Romain Le Grand

Anke Engelke, Freche Mädchen Co-Produktion Collina Film Uli Limmer Ute Wieland Celina Shirin Müller, W.G. Ochsenknecht

Johannes Bierbichler, Im Winter ein Jahr Co-Produktion Bavaria Film Uschi Reich Caroline Link Karoline Herfurth

Bayerischer Rundfunk Molly von Fürstenberg, Elmar Wepper, Kirschblüten Hanami Eigenproduktion Doris Dörrie ARD/Degeto ARTE Harald Kügler Hannelore Elsner

Rat Pack Filmproduktion GmbH, Erfttal Filmproduk - Nora Tschirner, Mord ist mein Geschäft, Co-Produktion tion, B.A. Produk tion, Christian Becker Sebastian Niemann Rick Kavanian, Liebling Warner Bros., Babelsberg Janek Rieke Film GmbH, Beta Film D. Carmody, Scott Anderson, Internationale Stan Winston DCP, Red R. Kulzer, Skinwalkers James Isaac Jason Behr, Eigen-Produktion Moon Films S. Winston, Sarah Carter D. Beradi White Horse Pictures, Agir Film, Reinhard Klooss, Urmel voll in Fahrt Co-Produktion Reinhard Klooss Ambient Entertainment, Holger Trappe Bavaria Pictures Jürgen Vogel, Rat Pack Filmproduktion Frederick Lau, Die Welle Co-Produktion GmbH, Christian Becker Dennis Gansel Max Riemelt, GFP II, B.A. Produktion Jennifer Ulrich

Seite 112 ||Geschäftsbericht 2007 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 113

Kinoproduktionen

Genre Inhalt Status (Stand 31.12.07) Kinostart

Das Jahr 1945. Die Rote Armee besetzt Berlin. Für die Frauen der Stadt geht der Drama Postproduktion 23.10.2008 Kampf ums Überleben weiter.

Nur ein Sieg bei den Olympischen Spielen wird dem Gallier Weiterblix helfen, die Komödie Hand der griechischen Prinzessin Irina zu erobern, die eigentlich Cäsars Sohn Brutus fertiggestellt 31.01.2008 versprochen ist. Asterix und Obelix begleiten Weiterblix nach Athen.

Die Journalistin Ulrike Meinhof schließt sich im Mai 1970 der Gruppe um Andreas Baader und Gudrun Ensslin an und befreit ihn aus der Untersuchungshaft. Historisch/Terror Produktion 25.09.2008 Das ist der Auslöser für mehr als ein Jahrzehnt eskalierende Gewalt, die den deutschen Rechtsstaat auf eine harte Probe stellt. Die 17-jährige Effi Briest wird mit dem 20 Jahre älteren Baron Innstetten verheiratet, Drama/ einem früheren Verehrer von Effis Mutter. Die Ehe ist unglücklich. Effi beginnt eine Postproduktion Anfang 2009 Literaturadaption Affäre mit Major Crampas, die aber ein Ende findet, als Effi ihrem Mann nach Berlin folgt.

Angesteckt vom politischen Zeitgeist besetzen 3 Arbeitslose spontan das leer stehende Drama Revuetheater „Chansonia“ am Place du Faubourg und ziehen dort ein Postproduktion 27.11.2008 eigenes Programm auf.

Während ihre Freundinnen die Wirrungen der ersten Liebe durchleben, interessiert sich die14-jährige Mila aufgrund der kurzen Affären ihrer Mutter nicht für Coming of Age Postproduktion 17.07.2008 Jungs. Das ändert sich, als ihr Klassenkamerad Markus ihr auf poetische Weise den Hof macht. Eliane Richter beauftragt Max Hollander, ihre beiden Kinder zu malen. Während die 21-jährige Lilli ihm Portrait stehen kann, muss sich Max bei ihrem jüngeren Familiendrama Postproduktion 13.11.2008 Bruder Alexander auf Fotos und Videos stützen, hat dieser doch vor 9 Monaten seinem Leben ein Ende gesetzt. Das Motiv liegt nach wie vor im Dunkeln. Einem Ehemann wird nach dem plötzlichen Tod seiner Frau auf einmal bewusst, was für ein Mensch sie eigentlich war und dass er ihren Sehnsüchten und Wünschen Drama fertiggestellt 06.03.2008 immer im Weg stand. So macht er sich auf zu seinem Sohn nach Japan, um das Versäumte wiedergutzumachen.

Komödie Romantische Screwball-Komödie im Dean-Martin-Stil mit einem guten Schuss Action. Postproduktion Winter 2008

Böse Werwölfe kämpfen gegen gute Werwölfe um die Seele des 13-jährigen Timothy, Horror und dessen bis gestern ahnungslose Mutter hat auch noch ein Wörtchen fertiggestellt direct to video mitzuschießen.

Der kleine Dinosaurier Urmel wird von der paradiesischen Insel Titiwu in einen Vergnügungspark gelockt, wo er von dem bösen Geschäftsmann Barnaby in Ketten CGI-Kinderfilm Postproduktion 01.05.2008 gelegt wird und als Hauptattraktion des Parks dienen soll. Doch Urmels Freunde bestehen jedes Abenteuer, um ihn zu befreien.

Ein Lehrer beweist seinen Schülern in einem aufsehenerregenden Experiment, dass Drama faschistoides Denken und Handeln immer noch und überall vorhanden ist. Ein fertiggestellt 13.03.2008 Unterrichtsversuch, der zu weit geht.

Geschäftsbericht 2007 ||Seite 113 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 114

TV-Produktionen

Produktionsfirma/ Hauptrollen bzw. Titel Form Sender Genre Regie Produzent Moderator deutsche Constantin Aschenputtel Experiment RTL II Docu-Soap TV-Produktion Entertainment GmbH deutsche Constantin SevenOne Dritter Deutscher The Big Picture Uwe Hahn TV-Produktion Entertainment GmbH Media Premierentag

clever! – deutsche Constantin Barbara Eligman, SAT.1 Science-Show Die Show, die Wissen schafft TV-Produktion Entertainment GmbH Wigald Boning

deutsche Constantin Clip Charts Kabel1 Clip-Show TV-Produktion Entertainment GmbH Maja von deutsche Constantin Hohenzollern, Der Club der Ex-Frauen RTL II Docu-Soap TV-Produktion Entertainment GmbH Giulia Siegel, Claudia Effenberg deutsche Constantin Comedy-Falle III SAT.1 Kai Pflaume Event-Show TV-Produktion Entertainment GmbH Janine Kunze, deutsche Constantin Die Dreisten Drei SAT.1 Markus Majowski, Sketch-Show TV-Produktion Entertainment GmbH Mathias Schlung deutsche Constantin Ein Job – Deine Chance SAT.1 Dokumentation TV-Produktion Entertainment GmbH

deutsche Constantin Comedy- Extreme Activity ProSieben Jürgen von der Lippe TV-Produktion Entertainment GmbH Game-Show

deutsche Constantin Family Showdown SAT.1 Wigald Boning Show Kurt Pungartz TV-Produktion Entertainment GmbH

deutsche Constantin Reality- Frauentausch RTL II TV-Produktion Entertainment GmbH Dokumentation

deutsche Constantin Daniel Aminati, Eva Galileo XXL ProSieben Wissensmagazin TV-Produktion Entertainment GmbH Mähl, Aiman Abdallah deutsche Constantin Hit Giganten Reloaded SAT.1 Hugo Egon Balder Show Utz Weber TV-Produktion Entertainment GmbH deutsche Constantin Hit Giganten Schnittversionen SAT.1 Hugo Egon Balder Show TV-Produktion Entertainment GmbH deutsche Constantin Hit Giganten Silvester SAT.1 Show TV-Produktion Entertainment GmbH deutsche Constantin Michael Naseband, K11 – Kommissare im Einsatz SAT.1 Docu-Crime TV-Produktion Entertainment GmbH Alexandra Rietz deutsche Constantin Lenßen & Partner SAT.1 Ingo Lenßen Docu-Crime TV-Produktion Entertainment GmbH Liebling, wir bringen deutsche Constantin Reality- RTL II Alexa Iwan die Kinder um TV-Produktion Entertainment GmbH Dokumentation deutsche Constantin Barbara Eligman, Mega Clever! SAT.1 Event-Show Thomas Klees TV-Produktion Entertainment GmbH Wigald Boning deutsche Constantin Meister der Comedy SAT.1 Hugo Egon Balder Show Günter Mitgutsch TV-Produktion Entertainment GmbH

Seite 114 ||Geschäftsbericht 2007 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 115

TV-Produktionen

Status (Stand 31.12.07) Sonstiges Ausstrahlung Quote Erstausstrahlung*

Produktionsbeginn von 6 Folgen im Juni 2007. 6 Folgen ab 12.11.07, montags 21:15 Uhr 7,18% MA Produktionsende August 2007. Konzeption und Entwicklung des Dritten Deutschen Premierentages Off Air 12.07.2007 der SevenOne Media aus der Tonhalle in Düsseldorf. 9 Folgen wurden in 2007 wurden mittwochs um 20:15 Uhr Beauftragung von weiteren 13 Folgen mit Studioproduktions beginn Durchschnittsquote: 2007 produziert, 10 Folgen ausgestrahlt im November. Ausstrahlung ab Januar 2008. 11,5% MA 4 weitere im Februar 2008 (Zeitraum 13.06.–22.08.07) Abgeschlossene Produktion bereits in 2006. Ausstrahlung um 9:30 Uhr am 17.12.07, 4,8% MA Kabel1strahlt erneut aus. 21.12.07 und 27./28.12.07 Produktion von 6 Folgen bis Ende September 2007. Ausstrahlung ab 3. September 2007. Nach der 2. Ausstrahlung Herausnahme 6 Folgen 4,55% MA aus dem Programm wegen zu geringer Quote. Die Ausstrahlung der 4 noch nicht gesendeten Folgen ist noch offen. 2 Folgen am Samstag um 20:15 Uhr Samstag: 15,65% MA In Produktion bis Mitte November 2007. 4 Folgen am Mittwoch um 20:15 Uhr Mittwoch: 9,95% MA

Ausstrahlung der Staffel 5 Durchschnittsquote 2007: Staffel 6 (17 Folgen) ist in Produktion, Ausstrahlung in 2008. freitags 22:15 Uhr in 2007 (13 Folgen) 11,6% MA

Insgesamt Herstellung von 9 Folgen, Ausstrahlung von 8 Folgen. 9 Folgen mittwochs 21:15 Uhr 9,25% MA Durchschnittsquote Produziert in 2007: Staffel 2: 2 Folgen dienstags 20:15 Uhr Ausstrahlung bis zum 3. November 2007, dann Absetzung des dienstags: 9,02% MA Staffel 3 (20 Folgen) und Staffel 3: 18 Folgen dienstags 20:15 Uhr Formates. Ausstrahlungen der restlichen 8 Folgen ist offen. Durchschnittsquote Staffel 4 (10 Folgen) Staffel 4: ab 27.08.07 montags 21:15 Uhr montags: 6,8% MA Produktion von 8 Folgen im August und September, Durchschnittsquote: 8 Folgen freitags 20:15 Uhr Ausstrahlung ab 7. September bis 26. Oktober 2007 9,36% MA Die Produktion der 17 Folgen Ausstrahlung der 9. Staffel seit dem 6. September, Beauftragung der 8. Staffel laufen. Weitere Durchschnittsquote 2007: einer 10. Staffel mit 35 Folgen mit Produktionsbeginn im donnerstags 21:10 Uhr 13 Folgen der 9. Staffel sind 8,9% MA Oktober 2007 bereits beauftragt. bis 07.09.07 Produktion von Durschnittsquote 9 Folgen werktäglich 19:05 Uhr 9 Folgen (à 15 Minuten) 11,68% MA Beauftragung von 4 neuen „Hit Giganten“ Sendungen, 4 Folgen Ausstrahlung in 2008 Studioproduktion im Oktober 2007 freitags 21:15 Uhr, Postproduktion von 10 Schnittversionen „Hit Giganten“ 10 Folgen 15,4% MA Folge 10 Mittwoch 26.09.07 Beauftragung 1 „Hit Giganten“-Silvestersendung, Zusammenschnitt 1 Folge Montag, 31.12.07, 22:00 Uhr 8,8% MA aus alten „Hit Giganten“-Sendungen Staffel 5 in Produktion bis 30. November 2007 Staffel 5 =190 Folgen Durchschnittsquote 2007: werktäglich 19:45 Uhr Staffel 6 ab 30. November 2007 Staffel 6 = 175 Folgen 11,58% MA Staffel 6 Produktionsende 23. November 2007 Staffel 6 =196 Folgen Durchschnittsquote 2007: werktäglich 18:00 Uhr Staffel 7 in Produktion seit 17. November 2007 Staffel 7 = 175 Folgen 12,7% MA Durchschnittsquote 7 Fol- BBC Lizenz 6 Folgen + Rückblick montags 21:15 Uhr gen in 2007: 6,47% MA am 24.11.07 6,3% MA Studioaufzeichnung am 27. Oktober 2007 am 19.05.07 11,9% MA Produktion von 2 Folgen im Rahmen der Aufzeichnung von Folge 1 am 31.12.07, 12:35 Uhr 2 Folgen 9,2% MA „Wer zuletzt lacht“ am 28. November 2007 Folge 2 am 31.12.07, 17:30 Uhr * MA in Zielgruppe 14–49-Jährige Geschäftsbericht 2007 ||Seite 115 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 116

TV-Produktionen

Produktionsfirma/ Hauptrollen bzw. Titel Form Sender Genre Regie Produzent Moderator

deutsche Constantin Rich List Sat.1 Kai Pflaume Quiz-Show TV-Produktion Entertainment GmbH

deutsche Constantin Richter Alexander Hold SAT.1 Alexander Hold Court-Show TV-Produktion Entertainment GmbH deutsche Constantin Reality- Schwiegerschreck RTL II TV-Produktion Entertainment GmbH Dokumentation deutsche Constantin Discovery Networks Screening Discovery 2007 Off Air Event Uwe Hahn TV-Produktion Entertainment GmbH Deutschland deutsche TV- Constantin Sudoku ZDF Christian Clerici Game-Show Produktion Entertainment GmbH

deutsche Constantin Das Strafgericht RTL Ulrich Wetzel Court-Show TV-Produktion Entertainment GmbH

deutsche Constantin Telemesse Österreich SevenOne Austria Off Air Event Uwe Hahn TV-Produktion Entertainment GmbH deutsche Constantin Wer zuletzt lacht SAT.1 Hugo Egon Balder Show Günter Mitgutsch TV-Produktion Entertainment GmbH S. Sideropoulous, Wunderbar – Sketche deutsche Constantin RTL C. Kebekus, B. Blümel, Sketch-Comedy on the Rocks TV-Produktion Entertainment GmbH T. Gimbel Constantin Kanal 5, Bittere Wahrheit Valeria Alfimowa Scripted Talk Entertainment Lizenz St. Petersburg Constantin Föderaler Richter Russland, Channel 1 Court-Show Entertainment Lizenz Constantin Justice for Moscow Russland, Channel 1 Docu-Crime Entertainment Lizenz Constantin W11 über BETA-Film TVN Polen Docu-Crime Entertainment Lizenz ausländische Constantin Constantin Clever – Widzisz i Wiesz Enter tainment TVN Polen Science-Show Entertainment Polska Sp. z o.o. Co-Produktion ausländische Constantin Constantin Hanrahan Investigates Channel Five, GB Will Hanrahan Docu-Crime Entertainment Entertainment UK Ltd. Co-Produktion ausländische Constantin Ring Krim Tim 2 Constantin RTL Televizija, Kopro dukcija d.o.o. Docu-Crime (bisheriger Titel: Odjel 5) Entertainment Kroatien Zagreb Co-Produktion ausländische Constantin Sedzia Anna Maria Constantin Anna Maria Entertainment TVN Polen Court-Show Wesolowska Entertainment Wesolowska Polska Sp. z o.o. Co-Produktion

Seite 116 ||Geschäftsbericht 2007 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 117

TV-Produktionen

Status (Stand 31.12.07) Sonstiges Ausstrahlung Quote Erstausstrahlung*

1. Staffel: 1. Sendung Montag, 28.05.07, 19:15 Uhr: 12% MA, 6 Sendungen Absetzung des Programms nach der 9. Ausstrahlung 1. Staffel Samstag + Sonntag, 19:15 Uhr samstags: 9,35% MA, 8 Sendungen der 2. Staffel aufgrund der Quote. Von einer Staffel 1 = 15 Folgen ab 01.07.07 nur noch sonntags sonntags: 11,69% MA. 2. Staffel: Beauftragung einer 3. Staffel wurde Abstand Staffel 2 = 13 Folgen ab 29.08.07 mittwochs 20:15 Uhr 6 Sendungen sonntags, 19:15 Uhr: genommen. 12,2% MA; ab 29.08.07 3 Sendungen mittwochs 20:15 Uhr: 5,96% MA In Produktion Staffel 6 bis 30. November 2007 Staffel 6 = 195 Folgen werktäglich 16:00 Uhr, Zweitausstrahlung Durchschnittsquote 2007: 15,9% MA Staffel 7 in Produktion ab 19. November 2007 Staffel 7 = 175 Folgen werktäglich 12:00 Uhr Die Produktion der 1. Staffel ist abgeschlossen, aufgrund des sehr komplexen Castings wurde die montags 20:15 Uhr montags 20:15 Uhr 4,42% MA 1. Staffel um 2 Folgen auf 6 gekürzt. 4 Screeningtage gesamt in den Städten München, Off Air Frankfurt, Düsseldorf und Hamburg im August 12 Folgen samstags 15:30 Uhr Durchschnittsquote 2007: 3,3% MA Durchschnittsquote 2007 für Sendeplatz um Drehende Staffel 7 am 21. November 2007, Staffel 7 = 80 Folgen 14:00 Uhr (bis 15. Oktober 07): 15,9% MA Drehbeginn Staffel 8 am 26. November 2007, werktäglich 16:00 Uhr Staffel 8 = 90 Folgen Durchschnittsquote 2007 für Sendeplatz um Drehende Mai 2008 16:00 Uhr (ab 15. Oktober): 10,25% MA Screeningtag der SevenOne Austria in Wien Off Air Veranstaltung am 26.09.07

Produktion am 28. November 2007 1 Folge Ausstrahlung am 29.12.07, 20:15 Uhr 14,7% MA

voraussichtliche Ausstrahlung der Produktion der 1. Staffel in 2007 abgeschlossen. 1. Staffel ab April 2008 Insgesamt wurden 190 Folgen beauftragt. Zum werktäglich 15:00 Uhr Jahresende 2007 ist die Serie ausgelaufen. Das Programm ist sehr erfolgreich und befindet sich insgesamt inkl. 5. Staffel werktäglich 17:00 Uhr bereits in der 5. Staffel. = 600 Folgen Das Programm ist sehr erfolgreich und wurde insgesamt inkl. 4. Staffel für eine 4. Staffel verlängert. = 480 Folgen Die Lizenzierung wurde fortgesetzt, insgesamt inkl. 5. Staffel montags–donnerstags 20:15 Uhr die Produktion befindet sich bereits in der 5. Staffel. = 520 Folgen Ausstrahlung der 1. Folge am 23.12.07, Studioaufzeichungen von 8 Folgen ab dem 8 Folgen 17:50 Uhr, Ausstrahlung der restlichen 16,8% MA (Zielgruppe 16–49-Jährige) 13. Oktober 2007 Folgen in 2008

In Großbritannien wurde Ende 2006/Anfang 2007 für 10 Folgen wurden vom 10.–21.12.07 den Sender Channel Five die Produktion von 40 Folgen 40 Folgen 1,73% MA ausgestrahlt in London abgeschlossen. In Produktion. Die Docu-Crime wird seit dem 14. Mai 2007 mit großem Erfolg ausgestrahlt. Die Produktion Staffel 1 = 180 Folgen montags–donnerstags 19:05 Uhr Durchschnittsquote 2007: 28,55% MA wird von CRK in Co-Produktion mit Constantin Entertainment und Ring Multimedia produziert.

Ab 24.09.2007 Produktion der 3. Staffel 130 Folgen/3. Staffel werktäglich 17:25 Uhr Durchschnittsquote 2007: 18,65% MA

* MA in Zielgruppe 14–49-Jährige Geschäftsbericht 2007 ||Seite 117 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 118

TV-Produktionen

Titel Form Produktionsfirma/Produzent Sender Hauptrollen bzw. Moderator Genre

ausländische Nova TV, Sudnica Melani Vukmirice Constantin Entertainment Ring Multimedia Court-Show Kroatien Co-Produktion ausländische Trzy Po Trzy-Numery Constantin Entertainment Polska Anna Maria Chrostowska, Jerzy Polonski, Constantin Entertainment TVN Polen Sketch-Comedy Z. Kwatery Sp. z o.o. Wojciech Slupinski Co-Produktion Senta Auth, Harry Blank, Doreen Dietel, Ursula Erber, Florian Fischer, PolyScreen GmbH Heidrun Gärtner, Michael A. Grimm, Hubertus Meyer-Burkhardt, Joyce Ilg, Horst Kummeth, Fred Kogel Wilhelm Manske, Daniela März, Dahoam is Dahoam deutsche Auftragsproduktion Ausführende Produktionsfirma: BR Daily Anton Pointecker, Peter Rappenglück, Constantin Television GmbH Teresa Rizos, Werner Rom, Kerstin Schmidbauer, Michael Schreiner, Tommy Schwimmer, Robin von der Leyen Pippi Söllner, Bernhard Ulrich, Brigitte Walbrun, Martin Wenzl Constantin Television GmbH Bis dass der Tod uns scheidet Muriel Baumeister, deutsche Auftragsproduktion Kerstin Schmidbauer, Sat.1 TV-Film (AT) Bernhard Schir, Henning Baum Robin von der Leyen MOOVIE – The art of Iris Berben, Robert Atzorn, Afrika, mon amour deutsche TV-Produktion entertainment GmbH, ZDF Matthias Habich, Event-Dreiteiler Oliver Berben Bettina Zimmermann u.a. MOOVIE – The art of Rosa Roth – Iris Berben, Mario Adorf, deutsche TV-Produktion entertainment GmbH, ZDF Krimireihe Der Tag wird kommen Ulrich Tukur, Jasmin Tabatabai Oliver Berben MOOVIE – The art of Miroslav Nemec, Udo Wachtveitl, Tatort: deutsche Auftragsproduktion entertainment GmbH, BR/ARD Michael Fitz, Monika Baumgartner, Krimi A gmahde Wiesn Oliver Berben Franziska Schlattner, Georg Maier MOOVIE – The art of Katja Flint, August Schmölzer, Gundi Ellert, Mord in aller Unschuld deutsche TV-Produktion entertainment GmbH, ZDF Günther-Maria Halmer, Uwe Ochsenknecht, Krimireihe Oliver Berben Henning Baum

MOOVIE – The art of Katja Flint, August Schmölzer, Gundi Ellert, Liebe und andere Gefahren deutsche TV-Produktion entertainment GmbH, ZDF Johannes Silberschneider, Fred Stillkrauth, Krimireihe Oliver Berben Herbert Knaup

Simmel 1 MOOVIE – The art of Und Jimmy ging zum deutsche TV-Produktion entertainment GmbH, ZDF Dennenesch Zoudé, Heino Ferch TV-Film Regenbogen Oliver Berben MOOVIE – The art of Simmel 2 deutsche TV-Produktion entertainment GmbH, ZDF Iris Berben, Peter Simonischek TV-Film Gott schützt die Liebenden Oliver Berben Süden 1 MOOVIE – The art of Ulrich Noethen, Jeanette Hain, Süden und das Geheimnis der deutsche TV-Produktion entertainment GmbH, ZDF Martin Feifel, Johanna Bantzer, Krimireihe Königin Oliver Berben Jürgen Tonkel MOOVIE – The art of Ulrich Noethen, Jeanette Hain, Süden 2 deutsche TV-Produktion entertainment GmbH, ZDF Martin Feifel, Johanna Bantzer, Krimireihe Süden und der Luftgitarrist Oliver Berben Jürgen Tonkel

Seite 118 ||Geschäftsbericht 2007 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 119

TV-Produktionen

Regie Status (Stand 31.12.07) Sonstiges Ausstrahlung Quote Erstausstrahlung*

Die Produktion der 180 Folgen der 1. Staffel ist zwischenzeitlich werktäglich 18:20 Uhr beendet.

seit 09.09.2007, Durchschnittsquote 2007: Produktion abgeschlossen 13 Folgen sonntags 22:50 Uhr 16,7% MA

Gerald Grabowski, Siegi Jonas, Carl Lang, Jochen Müller, Klaus Petsch, seit 08.10.07, Durchschnittsquote 2007: Tanja Roitzheim, Dreh seit 14. August 2007 200 Folgen Monntag–Donnerstag, 12,4% MA Thomas Stammberger, 19:45 Uhr (regional/Zuschauer gesamt) Peter Zimmermann, Micaela Zschieschow

Edzard Onneken fertiggestellt 15.04.2008

Teil 1: 13,1% MA Carlo Rola ausgestrahlt 08., 10. und 14.01.07, 20:15 Uhr Teil 2: 11,8% MA Teil 3: 12,1% MA Teil 1: 5,9% MA Carlo Rola ausgestrahlt 23., 25. und 28.04.07, 20:15 Uhr Teil 2: 4,1% MA Teil 3: 5,6% MA

Martin Enlen ausgestrahlt Sonntag, 23.09.07, 20:15 Uhr 15,3% MA

Die 3. Folge der Reihe Franziska Connie Walther Postproduktion Luginsland

Die 4. Folge der Reihe Franziska Nina Grosse Postproduktion Luginsland

Nach den Romanen von Carlo Rola Postproduktion Johannes Mario Simmel

Nach den Romanen Martin Enlen Postproduktion „Tabor Süden“ von Friedrich Ani

Nach den Romanen Dominik Graf Postproduktion „Tabor Süden“ von Friedrich Ani

* MA in Zielgruppe 14–49-Jährige Geschäftsbericht 2007 ||Seite 119 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 120

TV-Produktionen

Titel Form Produktionsfirma/Produzent Sender Hauptrollen bzw. Moderator Genre

MOOVIE – The art of Rosa Roth – Iris Berben, Ole Puppe, deutsche TV-Produktion entertainment GmbH, ZDF Krimireihe Der Fall des Jochen B. Carmen Maja Antoni, Peter Kurth Oliver Berben MOOVIE – The art of Comdey = tragedy+time (AT) Dokumentar- entertainment GmbH, Iris Berben und weitere Interviewpartner Laughing tears (AT) film Oliver Berben Olga Film GmbH Ulrike Kriener, Thure Riefenstein, Kommissarin Lucas deutsche TV-Produktion Molly von Fürstenberg, ZDF Michael Roll, Tilo Prückner, Krimireihe German Angst Harald Kügler Anke Engelke, Monika Bleibtreu Ulrike Kriener, Thure Riefenstein, Olga Film GmbH Kommissarin Lucas Michael Roll, Tilo Prückner, deutsche TV-Produktion Molly von Fürstenberg, ZDF Krimireihe Das Totenschiff Anke Engelke, Hannes Jaenicke, Harald Kügler Jenny Schily Olga Film GmbH Ulrike Kriener, Michael Roll, Kommissarin Lucas deutsche TV-Produktion Molly von Fürstenberg, ZDF Tilo Prückner, Anke Engelke, Krimireihe Wut im Bauch Harald Kügler Ronald Zehrfeld Olga Film GmbH Ulrike Kriener, Michael Roll, Kommissarin Lucas deutsche TV-Produktion Molly von Fürstenberg, ZDF Tilo Prückner, Anke Engelke, Krimireihe Der schwarze Mann Harald Kügler Alice Dwyer, Bernd Tauber

deutsch/österreichische Katharina Abt, Christoph Waltz, Die Verzauberung Olga Film GmbH BR/ORF TV-Film TV-Produktion Katharina Müller-Elmau, Heio von Stetten

Anja Kling, Hans Werner Meyer, Olga Film GmbH Matthias Koeberlin, Der Tag an dem die Mauer Viola Jäger, Ronald Zehrfeld, Anna Fischer, Event- deutsche TV-Co-Produktion Sat.1 fiel (AT) Harald Kügler, Oliver Bröcker, Jörg Schüttauf, Zweiteiler Molly von Fürstenberg Kirsten Block, Lucas Gregorowicz, Felicitas Woll, Heiner Lauterbach

Thomas Fritsch, Jeanette Biedermann, Die ProSieben Felicitas Woll, Katja Flint, Märchenstunde deutsche Auftragsproduktion Rat Pack Filmproduktion GmbH ProSieben Comedy Christian Tramitz, Josefine Preuss, 2. Staffel Horst Janson, Oliver Korittke, Dirk Bach

Lukas Schust, Das Wunder von Loch Ness deutsche TV-Produktion Rat Pack Filmproduktion GmbH Sat.1 Lisa Martinek, TV-Film Hans-Werner Meyer

Funny Movie – Jeanette Biedermann, Sven Waasner, deutsche Auftragsproduktion Rat Pack Filmproduktion GmbH ProSieben Comedy Dörte's Dancing Tom Beck, Eva-Maria Grein

Funny Movie – Alfonso Losa, Jenniver Ulrich, Axel Stein, deutsche Auftragsproduktion Rat Pack Filmproduktion GmbH ProSieben Comedy H3 – Halloween Horror Hostel Hendrik v. Bültzingslöwen

Funny Movie – Josefine Preuß, Manuel Cortez, deutsche Auftragsproduktion Rat Pack Filmproduktion GmbH ProSieben Comedy Eine wie keiner Laura Oswald

Funny Movie – Niels-Bruno Schmidt, Siegfried Terpoorten, Spiel mir das Lied deutsche Auftragsproduktion Rat Pack Filmproduktion GmbH ProSieben Comedy Katy Karrenbauer, Jürgen Tonkel und Du bist tot!

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TV-Produktionen

Regie Status (Stand 31.12.07) Sonstiges Ausstrahlung Quote Erstausstrahlung*

Carlo Rola Produktion

Solo Avital Produktion

Thomas Berger ausgestrahlt Folge 6 29.09.07, 20:15 Uhr 12,1% MA

Thomas Berger ausgestrahlt Folge 7 24.11.07, 20:15 Uhr 10,0% MA

Christiane Balthasar Postproduktion Folge 8

Christiane Balthasar Postproduktion Folge 9

Wolfram Paulus ausgestrahlt 23.05.07, 20:15 Uhr 8,1% MA

Thomas Berger Postproduktion

Tommy Krappweis, 1. Folge: 26.03.07, 2. Folge: 02.04.07 1. Folge: 15,1% MA, 2. Folge: 14,9% MA Erik Haffner, 3. Folge: 16.04.07, 4. Folge: 23.04.07 3. Folge: 13,1% MA, 4. Folge: 13,9% MA ausgestrahlt 2. Staffel Franziska Meyer-Price, 5. Folge: 27.08.07, 6. Folge: 03.09.07 5. Folge: 15,4% MA, 6. Folge: 13,3% MA Dominic Müller 7. Folge: 10.09.07, 8. Folge: 17.09.07 7. Folge: 11,7% MA, 8. Folge: 10,3% MA

Michael Rowitz fertiggestellt Dienstag, 05.02.08, 20:15 Uhr 17,4% MA

Andi Niessner fertiggestellt Dienstag, 11.03.08, 20:15 Uhr 22,8% MA

Michael Karen fertiggestellt Dienstag, 18.03.08, 20:15 Uhr 17,1% MA

Marco Petry fertiggestellt Dienstag, 25.03.08, 20:15 Uhr 16,3% MA

Erik Haffner fertiggestellt Dienstag, 01.04.08, 20:15 Uhr

* MA in Zielgruppe 14–49-Jährige Geschäftsbericht 2007 ||Seite 121 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:50 Uhr Seite 122

Kinoverleih

Titel Form Co-Produktionspartner Produzent Regie

Molly von Fürstenberg, Schwere Jungs Eigenproduktion Olga Film Marcus H. Rosenmüller Viola Jäger, Harry Kügler

Das Parfum – Die Geschichte Bernd Eichinger, Castelao, eines Mörders Eigenproduktion Andrew Birkin, Tom Tykwer Nouvelles Editions de Films (Wiedereinsatz) Gigi Oeri

La Vie en Rose Lizenztitel Alain Goldman Olivier Dahan

Hal Lieberman, Brücke nach Terabithia Lizenztitel Lauren Levine, Gabor Csupo Davis Paterson

Neues vom Wixxer Co-Produktion Rat Pack Filmproduktion GmbH Christian Becker Cyrill Boss & Phillipp Stennert

Die Wilden Hühner und die Liebe Co-Produktion Bavaria Film Uschi Reich, Peter Zenk Vivian Naefe

Herr Bello Co-Produktion Collina Film Ulrich Limmer Ben Verbong

Nils Dünker, Beste Zeit Lizenztitel Monaco Film Hamburg Marcus H. Rosenmüller Joke Kromschröder

Fantastic Four – Twentieth Century Fox, Ralph Winter, Internationale. Co-Produktion Tim Story Rise of the Silver Surfer Marvel Enterprise Bernd Eichinger, Avi Arad

Wiedemann & Berg Kein Bund fürs Leben Co-Produktion Filmproduktion, Qurin Berg, Max Wiedemann Granz Henman Seven Pictures, GFP

B. Eichinger, R. Kulzer, Resident Evil: Extinction Internationale Eigenproduktion Davis Film S. Hadida, J. Bolt, P. Anderson, Russell Mulcahy M. Moszkowicz

Pornorama oder die Bekenntnisse der mannstollen Eigenproduktion Sommer 69 GmbH & Co KG Bernd Eichinger Marc Rothemund Näherin Rita Brauchts

Lissi und der wilde Kaiser Lizenztitel Michael Bully Herbig Michael Bully Herbig

Martin Moszkowicz, Warum Männer nicht zuhören Eigenproduktion Herman Weigel, Leander Haußmann und Frauen schlecht einparken Oliver Berben

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Kinoverleih

Besucher (Stand 31.12.2007) Cast Genre Inhalt Kinostart nach Nielsen EDI

Sebastian Bezzel, Success-Story der bayerischen Art vom Michael A. Grimm, Komödie 18.01.2007 556.395 „Wer früher stirbt, ist länger tot“-Regisseur. Simon Schwarz

Ben Whishaw, Dustin Hoffman, Aufwendige Adaption des Weltbestsellers Alan Rickman, Rach Hurd-Wood, Thriller/Drama 08.02.2007 5,6 Mio von Patrick Süskind. Karoline Herfurth, Jessica Schwarz

Marion Cotillard, Biopic über die legendäre französische Sängerin Sylvie Testud, Drama 22.02.2007 504.247 Edith Piaf. Pascal Greggory

Josh Hutcherson, Fantasievolle Geschichte über einen unerwarteten Drama/Fantasy 01.03.2007 267.372 AnnaSophia Robb Todesfall und wie man in jungen Jahren damit umgeht.

Oliver Kalkofe, Das Kreativ-Team um Oliver Kalkofe zündet mit Oliver Welke, Komödie seiner 2. Edgar-Wallace-Persiflage ein wahres 15.03.2007 878.445 Bastina Pastewka Gag-Feuerwerk.

Michelle von Treuberg, Paula Riemann, Komödie/Jugend 2. Film um die Mädchenbande von Cornelia Funke. 05.04.2007 998.297 Jette Hering

August Zirner, Familienkomödie, in der ein Hund in einen Menschen Armin Rohde, Kinderfilm 17.05.2007 372.314 verwandelt wird. Sophie von Kessel

Rosalie Thomass, Heimat und Freiheit sind erneut das zentrale Thema in dem 26.07.2007 Anna Maria Sturm, Komödie 261.628 Film über das Erwachsenwerden in der bayerischen Provinz. (nur in Bayern) Florian Brückner

2. Abenteuer der Superhelden aus dem Marvel-Imperium, Jessica Alba, Michael Chiklis, Science Fiction/ die es diesmal mit dem mysteriösen Silver Surfer zu tun 14.08.2007 404.756 Chris Evans, Dr. Doom Action bekommen.

Franz Dinda, Respektlos-rigorose Militär-Komödie vom Axel Stein, Komödie 30.08.2007 516.354 „Harte Jungs“-Schreiber. Florian Lukas

Milla Jovovich Horror/Action Sequel der erfolgreichen Games-Verfilmung. 27.09.2007 366.205

Benno Fürmann, Als die sexuelle Revolution in einem Sommer Ende der Karoline Herfurth, Komödie 60er Jahre selbst München-Ramersdorf erfasst, will auch 11.10.2007 108.839 Tom Schilling der 20-jährige Polizeianwärter Bennie nicht zu kurz kommen.

In Bullys dritter Produktion steht das überglückliche CGI Kaiserpaar Lissi und Franz im Mittelpunkt, deren heile Welt 25.10.2007 2,27 Mio eines Tages völlig aus der Bahn gerät.

Benno Fürmann, Verfilmung des Bestsellers von Allan Pease und Komödie 06.12.2007 905.668 Jessica Schwarz Barbara Pease.

Geschäftsbericht 2007 ||Seite 123 Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:51 Uhr Seite 124

Home-Entertainment-/Video-Erstveröffentlichungen

Titel Form Co-Produktionspartner Produzent Regie Cast

Chris Eberts, Christopher Roberts, Josh Hartnett, Lucky Number Slevin Lizenztitel Kia Jam, Anthony Rhulen, Paul McGuigan Bruce Willis, Tyler Mitchell, Robert S. Kravis Lucy Liu Impact Pictures, Bernd Eichinger, Robert Kulzer, Internationale Jaime Pressly, Holly Valance, Dead or Alive VIP 4 Medienfonds, Jeremy Bolt, Paul W.S. Anderson, Corey Yuen Co-Produktion Sarah Carter, Devon Aoki Mindfire Enter Mark Altman

Patrick Wachsberger, Erik Feig, Channing Tatum, Step Up Lizenztitel Anne Fletcher Adam Shankman, Jennifer Gibgot Jenna Dewan

Castelao, Bernd Eichinger, Ben Whishaw, Dustin Hoffman, Das Parfum – Die Geschichte Internationale Nouvelles Editions de Andrew Birkin, Tom Tykwer Alan Rickman, Rach Hurd-Wood, eines Mörders Eigenproduktion Films Gigi Oeri Karoline Herfurth, Jessica Schwarz Bavaria Filmverleih/ Jannis Niewöhner, TKKG – Das Geheimnis um die Co-Produktion Produktion,Bavaria Film, Uschi Reich Tomy Wigand Jonathan Dümcke, rätselhafte Mind-Machine BR, Lunaris Film Lukas Eichhammer Sam Raimi, Amber Tamblyn, Der Fluch – The Grudge 2 Lizenztitel Robert G. Tapert, Takashi Shimizu Arielle Kebbel, Takashige Ichise Jennifer Beals Rudy Youngblood, Mel Gibson, Apocalypto Lizenztitel Mel Gibson Dalia Hernandez, Bruce Davey Jonathan Brewer Bill Kong, Jet Li, Shido Nakamura, Fearless Lizenztitel Jet Li, Ronny Yu Betty Sun Ronny Yu Molly von Fürstenberg, Sebastian Bezzel, Marcus H. Schwere Jungs Eigenproduktion Olga Film Viola Jäger, Michael A. Grimm, Rosenmüller Harry Kügler Simon Schwarz Hal Lieberman, Josh Hutcherson, Brücke nach Terabithia Lizenztitel Lauren Levine, Gabor Csupo AnnaSophia Robb Davis Paterson Henry Rollins, Internationale Wrong Turn 2 Fox Jeff Freilich Joe Lynch Erica Leehresen, Co-Produktion Texas Battle Michelle von Treuberg, Die Wilden Hühner Uschi Reich, Co-Produktion Bavaria Film Vivian Naefe Paula Riemann, und die Liebe Peter Zenk Jette Hering Liam Neeson, Bruce Davey, Seraphim Falls Lizenztitel David von Ancken Pierce Brosnan, David Flynn Anjelica Huston August Zirner, Herr Bello Co-Produktion Collina Film Ulrich Limmer Ben Verbong Armin Rohde, Sophie von Kessel Bernd Eichinger, Fantastic Four – Rise of the Internationale Twentieth Century Fox, Jessica Alba, Michael Chiklis, Ralph Winter, Tim Story Silver Surfer Co-Produktion Marvel Enterprise Chris Evans, Dr. Doom Avi Arad

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Home-Entertainment-/Video-Erstveröffentlichungen

Einheiten Genre Inhalt Auslieferung (Stand 31.12.2007)

Raffinierter Crime-Thriller, in dem ein unschuldiger Mann aufgrund einer Verwechslung Kriminalfilm/Komödie 11.01.2007 195.000 Einheiten Druck von 2 verfeindeten Verbrecherbanden bekommt.

Action/Abenteuer Adaption des populären japanischen Videogames über 4 sexy Kampfsportlerinnen. 08.02.2007 118.000 Einheiten

Drama/Komödie Sympathischer Teenie-Tanzfilm nach Vorbild von „Fame“. 08.02.2007 300.000 Einheiten

Thriller/Drama Aufwendige Adaption des Weltbestsellers von Patrick Süskind. 15.03.2007 750.000 Einheiten

Kinderfilm/Kriminalfilm Leinwand-Adaption der populären Jugendkrimi-Buch- und -Hörspielreihe. 29.03.2007 95.000 Einheiten

Horror Sequel des erfolgreichen Geister-Horrors. 05.04.2007 110.000 Einheiten

Action/Drama Mel Gibsons martialische filmische Aufarbeitung des Untergangs der Maya-Kultur. 29.05.2007 220.000 Einheiten

Martial-Arts-Epos im Stil von „Tiger & Dragon“ und „Hero“ über den größten Action/Drama 14.06.2007 55.000 Einheiten chinesischen Kämpfer des frühen 20. Jahrhunderts.

Komödie Success-Story der bayerischen Art vom „Wer früher stirbt, ist länger tot“ Regisseur. 26.07.2207 65.000 Einheiten

Fantasievolle Initiationsgeschichte über einen unerwarteten Todesfall und Drama/Fantasy 20.09.2007 60.000 Einheiten wie man in jungen Jahren damit umgeht.

Ein Überlebensspiel wird blutrünstige Wirklichkeit gegen menschenfressende Horror 04.10.2007 47.530 Einheiten grausam entstellte Hinterwäldler.

Komödie/Jugend 2. Film um die Mädchenbande von Cornelia Funke. 11.10.2007 163.900 Einheiten

2 zur Versöhnung unfähige Bürgerkriegsveteranen hetzen sich einmal quer Western/Drama 22.11.2007 17.000 Einheiten durch die Vereinigten Staaten in diesem epischen Westerndrama mit Starbesetzung.

Kinderfilm Familienkomödie, in der ein Hund in einen Menschen verwandelt wird. 15.11.2007 18.000 Einheiten

2. Abenteuer der Superhelden aus dem Marvel-Imperium, Science Fiction/Action 14.12.2007 215.000 Einheiten die es diesmal mit dem mysteriösen Silver Surfer zu tun bekommen.

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GLOSSAR

ALLIANZ DEUTSCHER PRODUZENTEN – FILM UND BRUTTOERGEBNIS FERNSEHEN Das Bruttoergebnis ist eine betriebswirtschaftliche Kennzahl, Teil der Gewinn-und- Interessenverband der deutschen Produzenten von Film-, Fernseh- und sonstigen Verlust-Rechnung und bezeichnet den Gewinn der Umsatzerlöse nach Abzug der audiovisuellen Werken, die für die Belange der Produzenten gegenüber Politik, Herstellungskosten. Verwertern, Tarifpartnern und allen Körperschaften der Medien- und Kulturwirtschaft eintritt. BRUTTOERGEBNISMARGE Die Bruttoergebnismarge ist eine betriebswirtschaftliche Kennzahl, die das Verhältnis AMPTP (ALLIANCE OF MOTION PICTURE AND des Bruttoergebnisses zu den Umsatzerlösen bezeichnet. TELEVISION PRODUCERS) US-Verband der Film- und Fernsehproduzenten. BUNDESREGIERUNG FÜR KULTUR UND MEDIEN (BKM) Seit November 2005 ist Kulturstaatsminister Bernd Neumann der Beauftragte der ARTHOUSE Bundesregierung für Kultur und Medien. Hochwertige Independent-Filme für ein anspruchsvolles Publikum. Zu den Aufgaben des Kulturstaatsministers gehört es, kulturelle Einrichtungen und Projekte von nationaler und gesamtstaatlicher Bedeutung zur fördern. Daneben ist er AUFTRAGSPRODUKTION dafür zuständig, die Rahmenbedingungen von Kunst und Kultur kontinuierlich Im Auftrag (z.B. eines TV-Senders) hergestellte Film produktion, an der der Auftrag - weiterzuentwickeln und zu verbessern. geber alle Rechte hält (vgl. auch Lizenzproduktion). CDOs (COLLATERALIZED DEBT OBLIGATIONS) BETRIEBSERGEBNIS Fonds, in denen Kredite von unterschiedlicher Qualität gebündelt werden. Dies soll der Das Betriebsergebnis ist eine betriebswirtschaftliche Kennzahl, Teil der Gewinn-und- Risikoverteilung dienen. Verlust-Rechnung und bezeichnet den Gewinn vor Finanzergebnis, außerordentlichem Ergebnis und Steuern. COMPLETION-BOND-VERSICHERUNG Garantie über die Fertigstellung eines Films, die von speziellen Versicherungen BETRIEBSERGEBNISMARGE übernommen wird. Die Betriebsergebnismarge ist eine betriebswirtschaftliche Kennzahl, die das Verhältnis des Betriebsergebnisses zu den Umsatzerlösen bezeichnet. COMPUTERGENERIERTE ANIMATIONS- FILME (CGI-ANIMATION) BLOCKBUSTER Der Begriff Computer-Generated Imagery ist der englische Fachausdruck für mittels 3D- Sehr erfolgreicher Film – ab ca. US$ 100 Millionen Einspieler löse in den USA, in Computergrafik erzeugte Bilder im Bereich der Filmtechnik und Visual Effects. Er Deutschland ab mindestens 3 Millionen Zuschauer. bezeichnet Computeranimation im Film.

BLU-RAY DAILY Digitales optisches Speichermedium, das als Nachfolger der DVD gilt. TV-Format, das täglich ausgestrahlt wird.

BOXOFFICE Erlöse aus dem Verkauf von Kinokarten.

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GLOSSAR

DERIVATE FINANZINSTRUMENTE FILMFÖRDERUNG Standardisierte Finanzinstrumente, deren Bewertung von der Preisentwicklung des Sammelbegriff für projektbezogene staatliche Unterstützung bei Produktion und zugrunde liegenden Finanztitels (Basiswert) abhängt; wichtigste Beispiele sind Verleih von Filmen, in der Regel gewährt als steuerliche Abschreibungsmöglichkeit Optionen und Futures. oder direkte Finanzierung. Werden Förderungen als (bedingte) Darlehen gewährt, entsteht bei Rückzahlung oft ein neuer Förderanspruch, der bei Inanspruchnahme als DEUTSCHER CORPORATE GOVERNANCE KODEX Erfolgsdarlehen bezeichnet wird. Dieser Kodex stellt wesentliche gesetzliche Vor schriften zur Leitung und Über wachung deutscher börsen notierter Gesellschaften dar und enthält inter national anerkannte FILMFÖRDERUNGSANSTALT (FFA) Standards für verantwortungs volle Unternehmens führung. Die FFA hat unter anderem die Aufgaben, Maßnahmen zur Förderung des deutschen Films und zur Verbesserung der Struktur der deutschen Filmwirtschaft durchzuführen, DEUTSCHER FILMFÖRDERFONDS (DFFF) die gesamtwirtschaftlichen Belange der Filmwirtschaft in Deutschland zu unter stützen, Die Bundesregierung wird den deutschen Kinofilm bis 2009 mit Zuschüssen von die Grundlagen für die Verbreitung und marktgerechte Auswertung des deutschen jährlich 60 Millionen Euro fördern. Die Mittel sind für deutsche Filmproduktionen Films im Inland und seine wirtschaftliche und kulturelle Ausstrahlung im Ausland zu und internationale Co-Produktionen mit deutschen Partnern bestimmt. Der neue verbessern sowie auf eine Abstimmung und Koordinierung der Filmförderung des Filmförderfonds soll die Wettbewerbsfähigkeit und Qualität der deutschen Filme weiter Bundes und der Länder hinzuwirken. steigern und den Filmstandort Deutschland sichern und stärken. FILMSTOCK (LIBRARY) DIGITAL ROLL OUT Bestand an Filmrechten, über die ein Produzent bzw. Anbieter verfügt. Flächendeckende Digitalisierung des Kinos. FIRST LOOK DEAL EPS Vertrag über die Erstanbietung von Filmen bzw. Rechten. (earnings per share) Gewinn pro Aktie: Auf eine Aktie entfallender Rein gewinn. Dieser Wert wird zur FREEFLOAT Ermittlung des KGV (Kurs-Gewinn-Verhältnisses) eingesetzt. (Streubesitz) Bezeichnung für die in einem Markt umlaufenden Titel einer Emission, die sich nicht in EVENT MOVIE festen Händen befinden. Hochwertiger TV-Spielfilm mit Kinoerlebnis-Charakter. FREE TV FIKTIONALE PRODUKTIONEN Gebühren- oder werbefinanziertes Fernsehen (vgl. auch Pay TV). Das Programm basiert im Wesentlichen auf frei er fundenen Handlungselementen (v.a. Spielfilme und TV-Serien). HEDGING Sicherung von Währungsrisiken im Sinne von offenen Positionen durch das Eingehen FILMFERNSEHFONDS BAYERN („FFF BAYERN“) eines gegenläufigen Risikos in Form eines Sicherungsinstruments (hedge), das zur Der FFF Bayern ist seit 1996 für die Filmförderung in Bayern zuständig. Zu den Gesell - Sicherung bestimmt und geeignet ist. Im Rahmen des Hedge Accounting werden schaftern gehören der Freistaat Bayern, die Bayerische Landeszentrale für neue Medien Grundge schäft und Sicherungsinstrument als Bewertungs einheit gesehen. (BLM), der Bayerische Rundfunk (BR), das ZDF und die privaten Fernseh anbie ter ProSiebenSat.1 und RTL. Gefördert werden die Herstellung von Kino- und Fernsehfilmen.

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GLOSSAR

IAS 11 INTERNATIONAL SECURITIES Standard zur Bilanzierung von Fertigungsaufträgen. Anwendung erfolgt für die IDENTIFICATION NUMBER (ISIN) Bilanzierung von Auftragsproduktionen. Am 22. April 2003 wurde die ISIN als primärer Identifizierungs code für Wertpapiere eingeführt. IAS 20 Standard zur Bilanzierung und Darstellung von Zuwendungen der öffentlichen Hand. KGV Anwendung erfolgt für die Bilanzierung von Fördermitteln. (Kurs-Gewinn-Verhältnis) Price Earning Ratio bzw. PER-Verhältniszahl, die sich aus der Gegenüberstellung des IFRS Kurses einer Aktie und des auf diese Aktien entfallenden Reingewinnes (EPS) ergibt. (International Financial Reporting Standards) Internationale Rechnungslegungsvorschriften, die vom International Accounting LABORATORY ACCESS LETTER Standards Board (IASB) erlassen werden. Genehmigung zur Vervielfältigung durch ein Kopierwerk.

IFRS 7 LATENTE STEUERN Ab 01. Januar 2007 angewendeter Standard für die Angaben von Finanzinstrumenten Aufgrund der Unterschiede bei der Ergebnisermitt lung nach IFRS und HGB (Umsatz - im Konzern-Anhang. realisierung, erlös ab hängige Abschreibung von Filmvermögen, Aktivierung von Filmherstellungskosten) ergibt sich eine Abwei chung zur tatsächlichen Bemes sungs - IMPAIRMENT grund lage der deut schen Steuergesetzgebung. Diesem Unterschieds betrag liegt eine Überprüfung der Werthaltigkeit eines Filmrechts anhand der Gegenüberstellung von latente Steuer mehr- bzw. -minder belastung zu Grunde, die ihren Ausdruck in den Filminvestition und den geschätzten Gesamterlösen. aktivierten/passivierten latenten Steuern findet.

INDEPENDENT LIBRARY PRODUCT Unabhängiger (d.h. nicht mit einem Major Studio verbundener) Produzent. Produktionen, deren „initial release“ mindestens 3 Jahre vor dem Tag der Anschaffung liegt. INDIVIDUAL FILM FORECAST METHOD Abschreibungsmethode für Filmrechte in Abhängigkeit vom Verhältnis der LIZENZPRODUKTION periodischen Umsatzerlöse zu den insgesamt erwarteten Umsatzerlösen. Eigenproduktion, an der der Produzent alle Rechte hält und nur die zeitlich und räumlich be schränkten Nut zungs rechte (z.B. an TV-Sender) weiterlizenziert (vgl. auch INHABERAKTIE Auftragsproduktion). (bearer share, bearer stock) Aktie, die auf den Inhaber und nicht auf den Namen lautet. Diese Form ermöglicht MAJOR STUDIO gemäß § 929 BGB eine schnelle und formlose Übertragung (Einigung und Übergabe). US-Studiogesellschaften mit weltweitem Vertrieb (Paramount, Buena Vista, Fox, Universal, Warner, Sony Pictures). INTEGRIERTER MEDIENKONZERN Konzern, dessen Gesellschaften neben der Entwick lung und Herstel lung von MARKTKAPITALISIERUNG Produktionen die gesamte Ver wertungskette ab decken. (Börsenkapitalisierung, Börsenwert) Marktpreis/Bör sen wert einer Aktiengesellschaft. Sie errechnet sich aus der Anzahl aller Aktien multipliziert mit deren Börsenkurs.

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GLOSSAR

MATCHING PRINCIPLE PAY TV Grundsatz der sachlichen Abgrenzung, Zuordnung von Aufwendungen zu den Ausstrahlung von Fernsehprogrammen, die gegen eine monatliche Gebühr zu korrespondierenden Erträgen. empfangen sind (vgl. auch Free TV).

MERCHANDISING PERCENTAGE-OF-COMPLETION-METHODE Filmbezogene Verkaufsartikel (z.B. T-Shirts, Spielzeug). Teilgewinnrealisierungsmethode nach dem Leistungs fortschritt.

MINIMUMGARANTIE POSTPRODUKTION Entspricht dem Kaufpreis für Rechte eines Films, der auch im Nichterfolgsfall gezahlt Fertigstellung des Films nach Abschluss der Dreh arbeiten. werden muss. Im Erfolgsfall ist zusätzlich eine Beteiligung an den Verwertungserlösen zu zahlen. PRIME MEDIA PERFORMANCE INDEX Der Prime Media Performance Index ist einer der 18 Branchen indizes des Prime All MULTIPLEX-KINO Share Index (umfasst alle Unternehmen des Prime Standard). Die Branchenindizes Kino mit mehreren, ca. 6 bis 20 unterschiedlich großen Sälen. unterteilen den Prime All Share Index und differenzieren damit die Unter nehmen des Prime Standard. Der Prime Media Performance Index umfasst alle Medienunter nehmen NEBENRECHTE des Prime Standard. Tonträgerrechte, Drucknebenrechte, Merchandising-Rechte. PRIME STANDARD NET PROFIT PARTICIPATION Der Prime Standard ist ein Qualitätssegment mit hohen Informations- und Transparenz - Erlösbeteiligung (z.B. von Schauspielern) am Nettogewinn eines Films. an forderun gen. Er wurde am 1. Januar 2003 im Rah men der Neu segmentierung des deutschen Aktienmarkts eingeführt. NON-FIKTIONALE TV-PRODUKTIONEN Programm, das reale Geschehnisse widergibt (z.B. Dokumen tationen, Quiz- und PRIME-TIME-PROGRAMM Spielshows, Doku-Soaps). Programm, das zur Hauptsendezeit gesendet werden kann (ca. 20:00 bis 22:00 Uhr). OUTPUT DEAL Lizenzvertrag über sämtliche Produktionen, die von einem Film produzenten bzw. REFERENZMITTEL Studio in einem bestimmten Zeit raum produziert werden. In Abhängigkeit vom Kinoerfolg eines deutschen Films gewährter Anspruch auf finanzielle Förderung eines Filmprojekts. PACKAGE DEAL Lizenzvertrag über ein aus mehreren Produktionen be stehendes Filmpaket. SOP 00-2 (Statement of Position 00/2) PAY PER VIEW Regelung über die Bewertung und Bilanzierung der Filmrechte für Filmproduzenten Ausstrahlung von einzelnen Filmen oder Sportsendun gen, die vom Zuschauer jeweils und Filmhändler des American Institute of Certified Public Accountants (AICPA). gegen Zahlung einer Gebühr zu empfangen sind.

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GLOSSAR

SPITZENORGANISATION DER VIDEO-ON-DEMAND FILMWIRTSCHAFT E.V. (SPIO): Ausstrahlung, z.B. von Filmen, die auf indivi duelle Bestellung gestartet werden. Die Spitzenorganisation der Filmwirtschaft vertritt die Interessen der deutschen Film-, Fernseh- und Videowirtschaft. Zu den Aufgaben der SPIO gehören neben film- und WEEKLY medienpolitischer Interessenwahr nehmung auch Servicefunktionen für ihre Mitglieder. TV-Format, das wöchentlich ausgestrahlt wird.

US-GAAP ZINSKURVE (Generally Accepted Accounting Principles) Die Zinsstruktur wird grafisch in der sogenannten Zinskurve (auch Zinsstrukturkurve) US-amerikanische Rechnungslegungsvorschriften veranschaulicht. Als Zinsstruktur bezeichnet man die Abhängigkeit des Zinssatzes von Die Deutsche Börse AG hat festgelegt, dass am Prime Standard notierte Unternehmen der Bindungsdauer einer Anlage. Jahresabschlüsse nach IFRS oder US-GAAP veröffentlichen müssen.

VERLEIHVORKOSTEN (P&A-KOSTEN) Kosten im Zusammenhang mit einem Kinostart, ins besondere für Filmkopien und Werbung (Prints and Advertising).

VERWERTUNGSKETTE/WERTSCHÖPFUNGS KETTE

Kino Video/DVD Pay per View Video-on-Demand (Internet) Free TV Pay TV Merchandising

Kinostart 6 12 15 18 24 30 32 Monate

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BETEILIGUNGSÜBERSICHT zum 14.04.2008

Stoffentwicklung Produktion Verleih Nebenrechte

Constantin Film AG München / €12.742.600

▲

I I

▲ ▲

Constantin Script & Constantin Film Resident Evil Mexico Constantin Film Constantin Constantin Film Constantin Music ▲ ▲ I Development GmbH Produktion GmbH I I I International GmbH Entertainment GmbH Verleih GmbH Verlag GmbH I I I I I S. DE R.L. DE C.V. I ▲ ▲ ▲ München (E) München (E) (Mexico LLC) München (E) Ismaning (E) ▲ München (E) München (E)

€ € € € € €

26.000 | 100% 105.100 | 100% Mexicalli 105.000 | 100% 200.000 | 100% 250.000 | 100% 70.000 | 100%

I I

MXN 3.000 | 50% / 50% I Constantin Media Constantin ▲ Constantin Classic Media Constantin Music Television GmbH Werbeagentur GmbH GmbH I I I ▲ GmbH audiovisuelle Entertainment ▲ ▲ ▲ I Produktionen München (E) Constantin I München (E) München Polska Sp. z o.o. ▲ €100.000 | 100% Pictures GmbH €105.000 | 100% €25.000 | 90% München (E) I Warschau €26.000 | 100% München (E) PLN 50.000 | 85% €25.000 | 100% Constantin Constantin Constantin Film Services GmbH International B.V. Propaganda GmbH I I I Constantin ▲ ▲ München (E) ▲ Amsterdam München (E) She’s French LLC Entertainment U.K. € I € €

25.000 | 100% ▲ 18.151 | 100% 100.000 | 100% I

Los Angeles ▲ Ltd.London US$ 1.000 | 100% £ 95.000 | 100% Constantin Constantin Königskinder Production Services Film Development Schallplatten GmbH I I I I I Constantin Ring ▲ ▲ Inc. Los Angeles Inc. Los Angeles ▲ Impact Pictures LLC Koprodukcija d.o.o. Hamburg I € US$ 50.000 | 100% ▲ US$ 530.000 | 100% I 50.000 | 50%

Delaware ▲ Zagreb

US$ 1.000 | 51% HRK 20.000 | 100%

I I BECO Musikverlag DoA Production Ltd. I

I I ▲ Constantin GmbH ▲ London ▲ £ 1.000 | 100% Entertainment Hamburg I

Société London ▲ Nouvelle Torii £ 100 | 100% I Rat Pack S.A.R.L. Paris ▲ Filmproduktion GmbH € I

247.577 | 100% ▲ München Sheep Ltd. €103.000 | 51% I

PolyScreen Produk - (E) bestehende Ergebnisabführungsverträge tionsgesellschaft für voll konsolidierte Unternehmen I

Film und Fernsehen ▲ mbH München nicht konsolidierte Unternehmen €100.000 | 50% „at equity“ konsolidierte Unternehmen Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:51 Uhr Seite 132

FINANZKALENDER / für das Jahr 2008

Veröffentlichung 3-Monatsabschluss Mai 2008 Ordentliche Hauptversammlung 13. Juni 2008 Veröffentlichung 6-Monatsabschluss August 2008 Veröffentlichung 9-Monatsabschluss November 2008 Analystenkonferenz November 2008

INTERNATIONAL SECURITIES IDENTIFICATION NUMBER ISIN: DE0005800809

WERTPAPIERKENNNUMMER 580 080

KONTAKT Constantin Film AG / Feilitzschstraße 6 / 80802 München / Tel. 089/44 44 60-113 / Fax 089/44 44 60-211 E-Mail [email protected] / www.constantinfilm.de Constantin GB 2007_DEUTSCH_Final.qxd:Layout 1 14.04.2008 16:49 Uhr Seite 1

GESCHÄFTSBERICHT 2007 DER CONSTANTIN FILM AG

VORSTAND FRED KOGEL (VORSITZ) HANNS BEESE MARTIN MOSZKOWICZ FRANZ WOODTLI AUFSICHTSRAT BERNHARD BURGENER (VORSITZ) BERND EICHINGER (STELLV. VORSITZENDER) MARTIN WAGNER MARC CONRAD DR. PAUL GRAF PROF.DR. GÜNTER ROHRBACH STOFFENTWICKLUNG DREHBUCH CONSTANTIN SCRIPT & DEVELOPMENT GMBH CONSTANTIN MEDIA GMBH CONSTANTIN FILM DEVELOPMENT INC. INTERNATIONALE UND DEUTSCHE KINOPRODUKTION TV-PRODUKTION CONSTANTIN FILM PRODUKTION GMBH POLYSCREEN GMBH CONSTANTIN FILM INTERNATIONAL GMBH CONSTANTIN ENTERTAINMENT GMBH CONSTANTIN TELEVISION GMBH CONSTANTIN FILM SERVICES GMBH BETEILIGUNGEN OLGA FILM GMBH MOOVIE - THE ART OF ENTERTAINMENT GMBH RAT PACK FILMPRODUKTION GMBH WESTSIDE FILMPRODUKTION GMBH EINKAUF KINOVERLEIH LIZENZHANDEL FREE TV PAY TV VIDEO WELTVERTRIEB CONSTANTIN FILM VERLEIH GMBH CLASSIC MEDIA WERBEAGENTUR GMBH CONSTANTIN INTERNATIONAL B.V. NEBENRECHTEAUSWERTUNG MERCHANDISING MUSIK PRINT INTERNET CONSTANTIN MUSIC VERLAG GMBH CONSTANTIN PROPAGANDA GMBH KÖNIGSKINDER SCHALLPLATTEN GMBH CONSTANTIN MUSIC GMBH Mehr Informationen zum Unternehmen online unter http://www.constantinfilm.de