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AQUIDAUANA 2

SEBRAE/MS SEBRAE/MS Conselho Deliberativo Estadual Diretor Superintendente Cláudio George Mendonça • Associação das Microempresas do

Estado de Mato Grosso do Sul – Diretora Técnica AMEMS Maristela de Oliveira França • Banco do Brasil – BB S/A • Caixa Econômica Federal – CAIXA Diretor de Operações • Federação das Indústrias do Estado Tito Manuel Sarabando Bola Estanqueiro de Mato Grosso do Sul – FIEMS

• Fundação de Apoio ao Equipe responsável Desenvolvimento do Ensino, Carlos Henrique Rodrigues Oliveira, Ciência e Tecnologia do Estado de Cristiane Gomes Nunes, Cyndi Rangel, Mato Grosso do Sul – FUNDECT Isabella Carvalho Fernandes, • Federação do Comércio de Júlio César da Silva, Kassiele Nardi, Marcia Gonzaga Rocha, Paulo Madson Bens, Serviços e Turismo do de Souza Barbosa, Sandra Amarilha Estado de Mato Grosso do Sul – FECOMÉRCIO/MS Governo do Estado de • Federação das Associações Mato Grosso do Sul Empresariais de Mato Grosso do Sul – FAEMS Secretário de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento • Federação da Agricultura e da Econômico Pecuária do Estado de Mato Grosso Jaime Elias Verruck do Sul – FAMASUL • Fundação Universidade Federal de Secretário-adjunto de Meio Mato Grosso do Sul – UFMS Ambiente e Desenvolvimento • Serviço Brasileiro de Apoio às Micro Econômico Ricardo Senna e Pequenas Empresas – SEBRAE • Secretaria de Estado de Governo e PREFEITURA MUNICIPAL DE Gestão Estratégica – SEGOV AQUIDAUANA Endereço: Rua Luiz da Costa Gomes nº Presidente do Conselho 711, Bairro Cidade Nova, Aquidauana, MS Deliberativo Estadual do SEBRAE/MS CEP: 79.200-000 Edison Ferreira de Araújo Telefone: (67) 3240-1400 3

SONORA

PEDRO GOMES

ALCINÓPOLIS

COXIM COSTA RICA

RIO VERDE DE FIGUEIRÃO MATO GROSSO CORUMBÁ CHAPADÃO DO SUL PARAÍSO CASSILÂNDIA LADÁRIO SÃO GABRIEL DAS ÁGUAS DO OESTE RIR O CAMAPUÃ AQUIDAUANA NENEGRON INOCÊNCIA PARANAÍBA CORGUINHOCCORGUINHO BANDEIRANTES ROROCHEDROCHEDOO APARECIDA MIRANDAANDA DO TABOADO JARAGJARAGUARUARII ÁGUA CLARA SELVÍRIA TERENOSTERENOS BODOQUENA DOISIS IRMÃOSÃOS ANASTÁCINASTÁCIO DOO BURITIBURITI RIBAS DO AQUIDAUANA CAMPO RIO PARDO TRÊS LAGOAS GRANGRANDEDE

BONITO NIOAQUE SIDROLÂNDIASIDROLÂNDIA SANSANTA RITA NOVAA DDO PARRDDOO BRASILÂNDIA ALVORADAVORADA DO SUL GUIA JARDIM LOPES DA RIO PORTO LAGUNA BRILHANTRILHANTE NOVA MURTINHO ANDRADINA BATAGUASSU ITAPORÃ ANGÉANGÉLICAGÉLILICALIC CARACOL BELA VISTA DEODÁPOLIS ANAURILÂNDINDIAA ANTÔNIO FÁTIMA JOÃO DOURADOS DO SUL PONTA IVINHEMVINHEMA GLÓRIA DE BATAYPYPORÃ PORÃ DOURADOS VICENTINA LAGUNA JATEÍ TAQUARUSSQUA U NOVO CAARAPÃ CAARAPÓ HORIZONTE ARAL DO SUL MOREIRA JUTI NAVIRAÍ AMAMBAI CORONEL SAPUCAIA IGUATEMI ITAQUIRAÍ

TACURU ELDORADO PARANHOS JAPORÃ SETE MUNDO QUEDAS NOVO

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MAPA DE OPORTUNIDADES DO MUNICÍPIO DE AQUIDAUANA 5

SUMÁRIO

I. INTRODUÇÃO ...... 6 II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO ...... 6 III. ASPECTOS ECONÔMICOS ...... 10 IV. EVOLUÇÃO RECENTE DOS PEQUENOS NEGÓCIOS ...... 16 V. FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A INSTALAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS ...... 20 V.1. Aspectos físicos e naturais ...... 20 V.2. Recomendação de exploração territorial ...... 23 V.3. Infraestrutura e logística ...... 28 V.4. Infraestrutura tecnológica ...... 29 V.5. Políticas públicas ...... 30 V.6. Investimentos públicos e privados ...... 32 VI. OPORTUNIDADES PARA EMPREENDER NO MUNICÍPIO.. 33 VII. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...... 35

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I. INTRODUÇÃO

A economia sul-mato-grossense O objetivo do Mapa de Oportuni- vem se diversificando recente- dades é proporcionar ao município mente e em todas as suas regi- a apresentação de suas potencia- ões. Investimentos públicos e lidades e, com isso, auxiliar os privados vêm sendo realizados, empresários e empreendedores a novas empresas vêm sendo aber- tomarem suas decisões de inves- tas e novos mercados começam a timento. surgir. Este documento foi elaborado pelo Diante deste cenário, é estraté- SEBRAE/MS como resultado da gico para o município identificar compilação de informações obtidas suas potencialidades e as opor- no município, através de entrevis- tunidades de negócios locais, em tas, pesquisas de campo, coleta de especial, aquelas voltadas para dados e dinâmicas de grupos reali- as microempresas e empresas de zadas com lideranças, empresários pequeno porte. e representantes de órgãos públicos. II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO

O município de Aquidauana está situ- Dois Irmãos do Buriti e a oeste com o ado na região do Pantanal do Estado município de Miranda. de Mato Grosso do Sul, com sede localizada a 119 km da capital. Seus A história que registra a data de 15 limites são: ao norte com os municí- de agosto de 1892 como o início do pios de Corumbá e Rio Verde de Mato povoamento de Aquidauana insere-se Grosso, ao sul com o município de num espaço físico e humano marcado Anastácio, a leste com os municípios por parcos registros de quatro séculos de Rio Negro, Corguinho, Terenos e anteriores. Isso porque os primeiros 7 colonizadores que por aqui passaram, mo de Nioaque e de Campo Grande, teriam sido os espanhóis por volta do referências populacionais mais den- século VI. Alguns estudiosos defi nem sas, motivou a fundação da nova vila. o ano de 1600 como uma das referên- Registram os anais que em 1892, a cias mais longínquas da presença de convite do major Theodoro Paes da colonizadores na região. Neste ano, Silva Rondon, dirigiram-se para a Ruy Dias de Guzman fundou o povoa- margem do Rio Aquidauana diversos do de Santiago de Xeres, às margens fazendeiros e pessoas residentes na do Rio Mbotetey, conforme denomina- Villa Miranda. Essa reunião tinha por ção dada pelos Guaranis e que queria fi m a escolha do local e do nome da dizer rio sinuoso. Mais tarde veio a nova povoação e a constituição de chamar-se Aquidauana. Foram, po- uma comissão que proveria todas as rém, poucos anos de história, pois em necessidades reclamadas. A opção 1632 a povoação foi destruída por for- pelo nome ″Aquidauana″ revela a in- ça das investidas de indígenas e dos fl uência da cultura indígena em várias bandeirantes paulistas. O segundo regiões de Mato Grosso do Sul, que momento de colonização às margens tem diversos municípios nominados do piscoso rio se verifi cou em 1776, com termos comuns a etnias indíge- quando o explorador João Leme do nas. Segundo a toponímia Guaicuru Prado visitou as ruínas da antiga o termo denomina rio estreito, fi no. O povoação. Foi uma presença tempo- nome ″Aquidauana″ aparece em ma- rária, mas sufi ciente para registrar a pas datados do século XVII, pelo me- presença de laranjeiras e limoeiros na nos 200 anos antes da fundação do região. Foi em torno da pecuária que povoado (IBGE, 2015). a região, mais tarde, começou a ser gradativamente povoada. A necessi- Os dados do IBGE/2010 apontam o dade de um local apropriado para as município com uma extensa área de embarcações que navegavam pelo 16.057,80 km² representando 4,71% Rio Miranda e que fosse mais próxi- da área do Estado. A densidade po-

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EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO pulacional em Aquidauana era em Município de Aquidauana/MS 2015 de 2,78 pessoas por km², en- quanto a média de MS era de 7,36 pessoas por km2.

O município tinha em 2015 47.162 habitantes, segundo a estimativa do IBGE. A população do município cres- ceu 9% entre 2000 e 2015 em ritmo 43.440 45.614 47.162 mais lento que a média do Estado de MS (28%). A taxa média de cres- cimento anual da população de Aqui- 2000 2010 2015 dauana neste período foi de 0,55% e Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2000 e 2010) e IBGE (Estimativa de 2015) a do Estado de 1,64% (IBGE, 2015).

PIRÂMIDE ETÁRIA Município de Aquidauana/MS

70 ou mais

60 a 69

50 a 59

40 a 49

30 a 39

20 a 29

10 a 19

0 a 9

5000 4000 3000 2000 1000 0 0 1000 2000 3000 4000 5000

Fonte: Censo 2010 - IBGE 9

A pirâmide etária da população é a 14 anos (26%), adultos de 15 a 60 distribuição dos indivíduos de uma anos (62%) e idosos, acima de 60 população segundo diferentes grupos anos (12%). A grande maioria dos de idade (classes etárias). moradores está na faixa adulta com- posta por 50% de homens e 50% de A estrutura etária da população aqui- mulheres. Aproximadamente 91% dauanense pode ser dividida em três das pessoas com mais de 5 anos grandes grupos etários: jovens de 0 a são alfabetizadas (IBGE, 2010).

DISTRIBUIÇÃO DOS DOMICÍLIOS POR RENDIMENTO PER CAPITA - 2010 Município de Aquidauana/MS 3% SEM RENDIMENTO 4% ATÉ 1/8 DE SM 4% MAIS DE 1/8 A 1/4 DE SM 6% MAIS DE 1/4 A 1/2 DE SM 21% MAIS DE 1/2 A 1 SM 30% MAIS DE 1 A 2 SM 21% MAIS DE 2 A 3 SM 7% MAIS DE 3 A 5 SM 4% MAIS DE 5 A 10 SM 3%

MAIS DE 10 SM 1% SM: salários mínimos Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2010)

Entre os anos censitários de 2000 e cresceu 20% no mesmo período, pas- 2010, a quantidade de pessoas do mu- sando de 11.440 para 13.686 domicí- nicípio de Aquidauana aumentou 5%, lios no município. O gráfi co anterior mas com a diminuição do tamanho mé- mostra a distribuição dos domicílios dio das famílias, o número de domicílios segundo renda per capita.

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III. ASPECTOS ECONÔMICOS

No município de Aquidauana, 0,4% produção de 4,5 milhões de litros de da área era dedicada, em 2006, à leite e 12,7 toneladas de mel de abe- agricultura, principalmente ao cultivo lha (IBGE). de forrageiras para corte e 65,1% da área era de pastagens, que abriga- O Produto Interno Bruto (PIB) repre- ram 803.976 cabeças de bovinos em senta a soma em valores monetários 2014 (3,8% do rebanho bovino do Es- de todos os bens e serviços finais tado) (IBGE). produzidos em uma determinada re- gião, durante um ano. Em 2012, o As culturas temporárias são aquelas Produto Interno Bruto (PIB) do mu- que precisam ser replantadas após nicípio de Aquidauana atingiu R$ a colheita. A cultura temporária no 572.482.000,00. Encontra-se na 17ª município de Aquidauana se concen- posição no ranking do Estado. Con- trou, em 2013 no cultivo de mandioca, siderando a população estimada para que ocupou 51% da área de culturas o mesmo ano pelo IBGE, o PIB per temporárias. As culturas permanentes capita, valor médio por habitante, pro- limitaram-se a 31 hectares de cultivo duzido no município no ano, corres- de banana, 10 hectares de cultivo de pondeu a R$ 12.460,70 sendo 43% coco-da-baía e 10 hectares de cultivo inferior ao valor médio do Estado de de laranja. Dentre os produtos de ori- Mato Grosso do Sul, para o mesmo gem animal, em 2013 destacou-se a ano de R$ 21.902,00. 11

COMPOSIÇÃO DO PIB Município de Aquidauana/MS

7% 7% 7% 7% 7% 8% 9% 10% 10% 11% 10% 9% 8% 8%

18% 19% 21% 21% 24% 24% 24% 23% 21% 20% 20% 25% 24% 21%

63% 62% 62% 62% 62% 59% 61% 60% 58% 54% 55% 57% 59% 58%

9% 10% 8% 7% 7% 9% 9% 10% 12% 10% 11% 13% 15% 15% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

INDÚSTRIA COMÉRCIO E SERVIÇOS AGROPECUÁRIA IMPOSTOS

Fonte: Semade/MS e IBGE

O setor que mais gera valor no muni- A População Economicamente Ativa cípio é o de Comércio e Serviços, que representa os recursos humanos de vem aumentando a sua participação uma economia. Corresponde à parte nos últimos anos. O setor agropecuário da população residente que se encon- apresentou expressiva participação no tra em idade de trabalhar e disposta a valor da produção de 2012, contribuin- trabalhar, esteja ou não empregada. Os do com cerca de 19% do PIB municipal, dados censitários mais recentes (2010) enquanto em nível estadual chega a apontam que a População Economica- apenas 12%. mente Ativa do município de Aquidaua-

AQUIDAUANA 12 na era de 19.864 pessoas, correspon- PROPORÇÃO DE FAMÍLIAS dente a 53% da população, sendo que a BENEFICIADAS PELO média do Estado de MS é de 61%. BOLSA FAMÍLIA Município de Aquidauana/MS O gráfi co a seguir mostra a evolução da proporção de famílias do município auxiliadas pelo benefício social do Bol- sa Família. Em 2014, último ano dispo- nível, havia no município 4.426 famílias benefi ciadas. 29,3% 34,6% 34,8% 36,2%

Em Aquidauana, entre 2010 e 2014, a proporção de famílias benefi ciadas pelo 2010 2012 2013 2014 Bolsa Família aumentou de 29,3% para Fonte: NIT/Sebrae 36,2%. Essa proporção manteve-se superior à média do Estado e o ritmo so ao conhecimento (educação) e poder desse aumento superou o registrado no desfrutar de um padrão de vida digno total de famílias benefi ciadas no Esta- (renda) (PNUD, 2013). do de MS, que passou de 19,2% para 19,6%. O IDH varia entre zero e um, e mostra que quanto mais próximo a 1, mais desenvol- O Índice de Desenvolvimento Humano vida é a região. No Brasil a metodologia (IDH) tem por objetivo avaliar a quali- adaptada para os municípios gerou o dade de vida e o desenvolvimento eco- IDH Municipal (IDHM). Seus resultados nômico de uma população, partindo do são divididos em cinco classifi cações: pressuposto de que é preciso ir além do de 0,000 a 0,499 é considerado grau de viés puramente econômico. O IDH reú- desenvolvimento Muito Baixo; de 0,500 ne três dos requisitos mais importantes a 0,599 é considerado Baixo; de 0,600 para a expansão da liberdade das pes- a 0,699 é considerado Médio; de 0,700 soas: a oportunidade de se levar uma a 0,799 é considerado Alto e de 0,800 a vida longa e saudável (saúde), ter aces- 1,000 é considerado Muito Alto. 13

EVOLUÇÃO DO ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO MUNICIPAL (IDHM) Município de Aquidauana/MS

Ranking IDHM IDHM IDHM Ano Estadual IDHM Renda Longevidade Educação 1991 25º 0,447 0,597 0,697 0,215 2000 36º 0,556 0,660 0,741 0,351 2010 35º 0,688 0,690 0,840 0,562

Fonte: PNUD Brasil. Cálculo realizado de 10 em 10 anos.

O município de Aquidauana, em o desenvolvimento socioeconômico 1991, possuía um IDH considerado de todos os municípios brasileiros muito baixo. Em 2010, apesar de, em em três áreas de atuação: Emprego termos de ranking, ter rebaixado a & Renda, Educação e Saúde. O índi- sua posição, em termos de desenvol- ce varia de 0 (mínimo) a 1 ponto (má- vimento, o município de Aquidauana ximo) com o objetivo de classifi car apresentou melhorias nas condições o nível de desenvolvimento de cada de vida da população. O fator princi- localidade em quatro categorias: pal que levou ao aumento do IDH foi - Baixo (resultado inferior a 0,4); a melhoria na educação. - Regular (resultado entre 0,4 a 0,6); - Moderado (resultado entre 0,6 a 0,8); Outro índice que visa mensurar o - Alto (resultado superior a 0,8). grau de desenvolvimento é o Índice FIRJAN de Desenvolvimento Munici- Quanto mais próximo de um, maior o pal. O IFDM acompanha anualmente desenvolvimento da localidade.

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EVOLUÇÃO DO ÍNDICE FIRJAN DE DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL (IFDM) Município de Aquidauana/MS

Ranking Ranking IFDM Emprego Ano Nacional Estadual Consolidado Educação Saúde & Renda 2005 2509º 50º 0,5703 0,5340 0,7118 0,4651 2011 2652º 44º 0,6424 0,6771 0,7332 0,5168

Fonte: FIRJAN (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro)

Segundo o IFDM, o município de sou de nível de desenvolvimento Aquidauana apresentou nos últimos regular para moderado. Este índi- anos, evolução considerável em re- ce também mostra que a área com lação a outros municípios em nível maiores ganhos no município foi a estadual. De 2005 para 2011, pas- de educação.

CRESCIMENTO DA FROTA DE VEÍCULOS E DA POPULAÇÃO ENTRE 2002 E 2014 Município de Aquidauana/MS

170% 114% 271% 6%

Total de Automóveis Motocicletas População Veículos

Fonte: DENATRAN (2014) 15

A frota de veículos cresceu no municí- da qualidade de vida, porém também é pio de Aquidauana mais rapidamente determinante do aumento do número que a população. Entre os anos 2002 de vítimas de acidentes de trânsito. e 2014, a população aumentou 6%, en- quanto a frota total de veículos cresceu Em Mato Grosso do Sul, o comércio 170%, em especial de motos (Dena- exterior apresenta tendência crescente tran, 2014). Esse crescimento aqueceu desde 2009. Em 2014 o município im- o mercado de produtos e serviços dire- portou U$ 94.000 de minérios de ferro cionados à venda, manutenção e con- e seus concentrados. O país de origem serto de veículos. das importações foi a Bolívia. Não teve exportação em 2014 e as importações O acesso das famílias a meios de trans- foram apenas no período do mês de porte é indicador da evolução favorável março a junho (MDIC, 2015).

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IV. EVOLUÇÃO RECENTE DOS PEQUENOS NEGÓCIOS

Segundo a RAIS (2014) verifica-se Considerando todos os setores de que o número de empresas existentes atividade, a maior parte (99,5%) das em Aquidauana era de 1.648, gerando empresas existentes em Aquidauana um total de 6.365 empregos com car- é Micro ou Pequena Empresa (MPE). teira assinada. Os setores de comércio e serviços e agropecuário apresentam Apesar de, individualmente, as MPEs o maior número de empresas. A maior contratarem poucos funcionários, o parte delas trabalham em atividades volume total de contratações torna-se do setor de serviços. significativo por existir grande quan- tidade de MPEs: 69,4% das pessoas EMPRESAS POR SETOR empregadas no município trabalham DE ATIVIDADE em empresas comerciais e de servi- Município de Aquidauana/MS ços de até 49 funcionários e empre- sas agropecuárias, industriais e de construção civil de até 99 funcionários (RAIS, 2014).

26,58% 33,19% Para cálculo das estatísticas a se- guir, o NIT (Sebrae) considerou como

4,98% MPEs apenas empresas privadas, excluindo alguns setores de atividade 33,37% 1,88% como: agropecuária, utilidade pública (eletricidade, gás, água, correios, te- Agropecuária Construção Civil lecomunicações, serviços financeiros, Serviços Indústria saúde, educação), administração pú- Comércio

Fonte: RAIS/Ministério do Trabalho e Emprego (2014) 17 blica, organizações associativas, ser- empresas, a participação das MPEs viços domésticos e órgãos internacio- no emprego diminui para os níveis nais. Ao considerar somente parte das apresentados a seguir.

CONTRIBUIÇÃO DAS MPES À GERAÇÃO DE EMPREGO Município de Aquidauana/MS

Total de Empregos Empregos em MPEs Participação Ano Variação Variação das MPEs Pessoas Anual Pessoas Anual 2010 5.820 1.819 31,25% 2011 5.743 -1,32% 1.831 0,66% 31,88% 2012 5.868 2,18% 1.962 7,15% 33,44% 2013 6.057 3,22% 1.912 -2,55% 31,57%

Fonte: RAIS/Ministério do Trabalho e Emprego in NIT (Núcleo de Inteligência Territorial)

Entre 2010 e 2013, o número de em- empregos formais correspondiam a pregos nas empresas de Aquidaua- funcionários públicos (RAIS, 2014). na aumentou 4,07%, enquanto em nível estadual aumentou, em média Apesar as oscilações dos postos de 13,34% no mesmo período. A con- trabalho, a massa de salários pro- tribuição dos pequenos negócios venientes de todos os estabeleci- apresentou leve aumento. O núme- mentos apresentou crescimento ao ro de empregos vem aumentando longo do tempo, como mostrado a desde 2011. No município, 22% dos seguir.

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EVOLUÇÃO DA GERAÇÃO DE MASSA SALARIAL Município de Aquidauana/MS

Em todas as empresas Nas MPEs Participação Ano R$ por Variação R$ por Variação das MPEs ano Anual ano Anual 2010 5.633.474 1.528.255 27,13% 2011 6.177.453 9,66% 1.752.671 14,68% 28,37% 2012 6.828.021 10,53% 1.992.940 13,71% 29,19% 2013 7.814.416 14,45% 2.210.621 10,92% 28,29%

Fonte: RAIS/Ministério do Trabalho e Emprego in NIT (Núcleo de Inteligência Territorial)

A contribuição dos pequenos negó- As empresas optantes pelo Sim- cios na massa salarial do município ples Nacional possuem regime tri- vem crescendo nos últimos anos, butário diferenciado, simplificado e passando de 27,13% em 2010 para favorecido. Os benefícios oriundos 28,29% em 2013, sendo maior que do Simples Nacional são diversos, a média estadual de 21%. com destaque para a redução dos encargos previdenciários, redução O número de empresas optantes da carga tributária e a forma sim- pelo Simples Nacional tem aumen- plificada no recolhimento dos tri- tado consideravelmente, tanto em butos, possibilitando assim maior nível estadual quanto no município competitividade às empresas op- de Aquidauana. tantes. 19

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE EMPRESAS OPTANTES PELO SIMPLES NACIONAL Município de Aquidauana/MS

Aquidauana Mato Grosso do Sul Ano Empresas Variação Empresas Variação Anual Anual 2011 841 68.778 37,46% 2012 1.103 31,15% 89.072 29,51%

2013 1.314 19,13% 105.710 18,68% 2014 1.670 27,09% 124.065 17,36%

Fonte: Receita Federal/Ministério da Fazenda in NIT(Núcleo de Inteligência Territorial)

Entre 2011 e 2014, a quantidade de a fi gura do Microempreendedor Indi- empresas optantes pelo Simples cres- vidual (MEI) que permite a formaliza- ceu 99% no município de Aquidauana, ção da pessoa que trabalha por conta enquanto a média estadual de aumen- própria. Para ser Microempreendedor to foi de 80%. individual é necessário faturar no má- ximo R$ 60.000,00 por ano e não ter Com o advento da Lei Geral, surgiu participação em outra empresa.

EVOLUÇÃO DO NÚMERO DE MICROEMPREENDEDORES INDIVIDUAIS Município de Aquidauana/MS

Aquidauana Mato Grosso do Sul Ano MEIs Variação MEIs Variação Anual Anual 2011 213 27.876 91,04% 2012 412 93,43% 42.906 53,92% 2013 594 44,17% 56.252 31,11% 2014 881 48,32% 69.707 23,92%

Fonte: Receita Federal/Ministério da Fazenda in NIT (Núcleo de Inteligência Territorial)

AQUIDAUANA 20

Geralmente, os empreendedores que perior à média estadual de 150%. aderiram ao MEI são pessoas que pos- suíam negócios informais, sem nenhum A intensidade com que o município utili- tipo de segurança trabalhista nem direi- za o seu poder de compras a favor dos tos previdenciários, ou seja, ficavam à pequenos negócios locais e regionais é margem da lei. Entre 2011 e 2014, o considerada mediana, proporcionando aumento da quantidade de registros de algumas oportunidades aos empresá- MEIs em Aquidauana foi de 314%, su- rios locais (NIT, 2011).

V. FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A INSTALAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS

A seguir são destacados alguns as- No município são encontrados diver- pectos relevantes do município que sos tipos de solos, concentrados ver- favorecem a instalação de novos tissolo a oeste, o Podzol Hidromórfi- empreendimentos. co ao norte, o Podzólico Vermelho Amarelo, as Areias quartzosas a leste V.1. ASPECTOS FÍSICOS E e o Planossolos na porção sul-cen- NATURAIS tro-norte do município. A maior parte do território (60%) está dividida entre Geologicamente, o município de Planossolo (38,3%) e Podzol Hidro- Aquidauana apresenta rochas do mórfico (21,9) e com necessidade de pré-cambriano, do Grupo Cuiabá, do correção da fertilidade natural dada à período saluriano, Grupo Paraná, do deficiência de elementos nutritivos. período carbonífero, do Grupo Itara- ré, do período Jurássico, Grupo São No município existe ocorrência mine- Bento, do período pleitoceno, forma- ral de argila, diamante e manganês. ção pantanal e depósitos detríticos e aluviões atuais do holoceno. As cotas altimétricas do município va- 21 riam entre 200 a mais de 600 metros. e Complexo do Pantanal. Os princi- O clima é caracterizado como Termo- pais rios são: Rio Verde, Rio Negro, xeroquimênico Atenuado. Taboco, Vermelho, Agachi e Aqui- dauana. Conta com grande quantida- Aquidauana pertence à Bacia Hidro- de de nascentes no território e seus gráfi ca do Paraguai, sub-bacia dos limites com outros municípios são Rios Miranda, Aquidauana, Rio Negro marcados por cursos d´água. FIGURA 1. MAPA DE BACIAS E SUB-BACIAS HIDROGRÁFICAS DO ESTADO DE MATO GROSSO DO SUL.

Fonte: Imasul

No território do município de Aqui- MS (2012), seis unidades de conser- dauana há, segundo Diário Ofi cial de vação ambiental.

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UNIDADES DE CONSERVAÇÃO AMBIENTAL Município de Aquidauana/MS

Nome Área (ha)

APA Estrada Parque Piraputanga 8.452,1619

RPPN Est. Fazenda Rio Negro 7.647,2095

RPPN Fed. Fazendinha 9.619,0000

TI Limão Verde 5.377,2754

TI Ipegue/Taunay 6.461,3446

PE Rio Negro 8.604,6858

Total 46.161,6772

Fonte: Diário Oficial de MS, 28-12-2012

Por dispor de unidades de conserva- 5% do imposto para ser dividido en- ção no seu território, a administração tre os municípios que tenham parte municipal participa do repasse aos de seu território integrando terras in- municípios da arrecadação de ICMS dígenas homologadas e unidades de Ecológico. O ICMS Ecológico é um conservação devidamente inscritas dos critérios de rateio do Imposto no cadastro estadual, ou ainda que Sobre Circulação de Mercadorias e possuam plano de gestão, sistema de Serviços (ICMS) entre os municípios coleta seletiva e de disposição final de do Estado. Estipula um percentual de resíduos sólidos. 23

V.2. RECOMENDAÇÃO DE EXPLORAÇÃO TERRITORIAL

O Zoneamento Ecológico-Econômi- senvolvimento, considerando como co (ZEE) é um instrumento da Po- base os corredores rodoviários pa- lítica Nacional do Meio Ambiente e vimentados e estradas de ferro. teve como objetivo, na sua Primeira Nessa distribuição, o município de Aproximação, em 2009, “estabele- Aquidauana pertence ao Eixo de cer normas técnicas e legais para o Desenvolvimento da Indústria, que adequado uso e ocupação do territó- liga Corumbá a Três Lagoas, com a rio, compatibilizando de forma sus- função de expandir a capacidade in- tentável, as atividades econômicas, dustrial do Estado, aproveitando as a conservação ambiental e a justa potencialidades estabelecidas, mas distribuição dos benefícios sociais”, também reorientando a distribuição com base em dados secundários. Na espacial da produção industrial (ZE- Segunda Aproximação, em 2015, foi E-MS, 2015). feito um “diagnóstico multidisciplinar para identifi car as vulnerabilidades Segundo o ZEE-MS (2015), o muni- e as potencialidades específi cas ou cípio de Aquidauana tem ligação com preferenciais de cada uma das áre- o polo de Campo Grande, que é uma as, ou subespaços do território”. cidade regional, considerada Polo Macroeconômico de Ligação devido A carta de Gestão Estratégica do à sua localização ou às instalações Território do estudo de Zoneamen- disponíveis que se apresentam como to Ecológico-Econômico (ZEE-MS, nós de articulação entre as malhas 2015) contém os seguintes compo- de transporte e os eixos de desen- nentes: Áreas produtivas e críticas, volvimento. Arcos de Expansão, Eixos de Desen- volvimento e Polos de Ligação. O ZEE-MS (2009) delimitou Zonas Ecológico-Econômicas, como por- O ZEE-MS delimitou 5 eixos de de- ções de território com diversas uti-

AQUIDAUANA 24 lizações do solo e potencialidades das obrigações impostas pela legis- socioeconômicas. As zonas foram lação, principalmente no que se refere delimitadas com o objetivo de orga- à manutenção de formações vegetais nizar o uso e a ocupação do solo e primárias. Os empreendimentos con- o ZEE (2015) aprofundou os estudos solidados no turismo rural, em especial geoambientais e socioeconômicos de ecoturismo e turismo pesqueiro, as- de cada zona. O município de Aqui- sociado ao potencial para turismo de dauana se localiza na Zona da Pla- Patrimônio Histórico Cultural, indicam nície Pantaneira, uma zona crítica a importância de iniciativas de incenti- de conservação, onde é recomenda- vo ao desenvolvimento e à manuten- do “o rigoroso controle de qualquer ção da atividade turística na região. atividade que possa impactar ne- É uma região de pecuária histórica e gativamente o pulso de inundação, cultural, mas que também apresenta principal agente de manutenção das núcleo de modernização tecnológi- características pantaneiras. Também ca como melhoramento genético do são recomendáveis estudos de longa rebanho de corte. Tradicionalmente, duração para quantificação do im- harmoniza-se com a conservação da pacto da bovinocultura em larga es- biodiversidade ainda que demande cala espacial sobre as comunidades adoção de práticas de conservação de bióticas de subosques e a elas as- solos, nem sempre presentes.” Outra sociadas”(ZEE, 2015). Parte do ter- parte do município pertence à Zona da ritório de Aquidauana encontra-se na Proteção da Planície Pantaneira, uma Zona da Depressão do Miranda, uma zona crítica de conservação, onde é zona produtiva, onde são apoiadas recomendado “o estabelecimento de “medidas que reduzam os impactos planos de recuperação e conservação ambientais através de pagamento de cabeceiras de mananciais e áreas por serviços ambientais, como meca- de preservação permanente, espe- nismos de compensação econômica cialmente em encostas protegidas ou para proprietários de terras que con- furnas. Considerando a sua condição servem os recursos naturais acima geográfica, deve-se priorizar nesta 25

Zona programas público-privados, vi- localizados dentro dos limites ge- sando inserir os produtos pantaneiros ográficos do Pantanal Brasileiro, tradicionais e os produzidos na própria que empreendem projeto para im- região, nos mercados nacionais e in- plementar um sistema de produção ternacionais diferenciados, mediante de Pecuária Orgânica e Certificada, estímulo aos processos de certifi ca- alinhado à agregação de valor aos ção social, de origem ambiental e em- produtos da região, promoção da presarial, de adoção de sistemas de cultura local e preservação do meio produção orgânica, e mecanismos de ambiente. No território do Pan- desenvolvimento limpo, entre outros, tanal sul-mato-grossense, desde como forma de alavancar alternativas 2008, 14 propriedades são acom- viáveis de revitalização econômica, panhadas por certificadoras e, em sem agressão da vizinha planície pan- parceria com frigorífico do Estado, taneira” (ZEE, 2015). exportam carne com 10% do valor do abate acima da média do preço Alinhadas à recomendação do ZEE, do mercado tradicional (Associação iniciativas de exploração econômi- Brasileira de Pecuária Orgânica – ca no território estão sendo desen- ABPO, 2015). volvidas, a exemplo de pecuaristas

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A pecuária é tradição na planície do cação Geográfi ca - IG” (Lei da Proprie- Pantanal há mais de 270 anos, sen- dade Industrial 9.279 de 14 de maio de do considerada fator de conservação 1996 – LPI/96 - INPI). O IG é conce- ambiental, estudos com a participa- dido a produtos ou serviços que são ção das organizações não-governa- característicos do seu local de origem, mentais e a Empresa Brasileira de o que lhes atribui reputação, valor in- Pesquisa Agropecuária (Embrapa) trínseco e identidade própria, além de - unidade Pantanal, revelou que cer- distingui-los em relação aos seus simi- ca de 87% da vegetação original da lares disponíveis no mercado. São pro- região está conservada, o que colo- dutos que apresentam uma qualidade ca esse ecossistema como o mais única em função de recursos naturais conservado do País. Neste aspecto, como solo, vegetação, clima e saber a região tem aptidão natural para o fazer dos seus moradores. desenvolvimento de uma pecuária orgânica, sustentável em termos am- Há duas classifi cações bientais, com critérios de responsa- de IG, a Indicação de bilidade socioambiental que inclui o procedência (IP) e a De- bem-estar dos animais, a conserva- nominação de Origem ção do meio ambiente, e todo o pro- (DO). A primeira refere-se ao nome ge- cesso de produção (criação dos ani- ográfi co do país, cidade, região ou lo- mais, processamento dos produtos e calidade de seu território, que se tenha venda ao consumidor) é rastreado e tornado conhecido como centro de ex- auditado. O sabor específi co da car- tração, produção ou fabricação de de- ne é garantido pelo uso das pasta- terminado produto ou de prestação de gens nativas do Pantanal e pela se- determinado serviço (Lei 9.279/1996 leção genética dos animais. – Art.177). Atualmente o Brasil tem 35 IPs, como o Mel do Pantanal do Brasil Outra oportunidade territorial confe- (MS/MT), o Queijo da Serra da Canas- re ao mel da região do Pantanal que tra (MG), a Carne do Pampa Gaúcho conquistou em 2015 o registro de “Indi- (RS) e o Capim Dourado da Região 27 do Jalapão (TO). Já a Denominação Procedência do Mel do Pantanal do de Origem designa além da localida- Brasil desenvolvido para o produto, re- de (origem), os produtos ou serviços gistrar seu apiário para obter o georre- cujas qualidades ou características se ferenciamento do local com homologa- devam essencialmente ao meio geo- ção dos órgãos estaduais, IAGRO, em gráfi co onde se localiza, incluído as- Mato Grosso do Sul e INDEA, em Mato pectos naturais (solo, clima, tipografi a) Grosso. A partir da localização exata, e humanos (forma tradicional de pro- o produto passa a ser rastreado desde duzir) (Lei 9.279/1996 – Art. 178). O sua produção até o envasamento, que País tem oito DOs registradas, como deverá ser feito em entrepostos cre- o Vale dos Vinhedos (RS), a Própolis denciados pelo Conselho das Coope- vermelha e o extrato de própolis ver- rativas para garantir a qualidade e inte- melha (AL) e o café da região do Cer- gridade do produto apícola pantaneiro rado mineiro (MG) (INPI, 2015). produzido com normas de proteção ao ecossistema do Pantanal. A Indicação de Procedência do Mel do Pantanal foi requerida pelo Conselho A indicação geográfi ca registrada no das Cooperativas, Associações, Entre- INPI para o Mel do Pantanal, surge postos e Empresas de Afi ns à Apicultu- como fator decisivo para garantir a ra do Pantanal do Brasil (CONFENAL). proteção do nome geográfi co e, des- Para a conquista do selo nos produtos, ta forma, obter uma diferenciação os produtores precisam cumprir os re- deste produto com exclusividade no quisitos de controle previsto no regu- mercado. lamento de Produção da Indicação de

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V.3. INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA

A sede do município de Aquidauana e 203 telefones públicos. Os muníci- tem acesso rodoviário pela BR 262. A pes dispõem de uma banda larga mó- cidade de Aquidauana encontra-se a vel, uma emissora comercial de rádio 141 km a oeste de Campo Grande. A FM, duas emissoras de AM e duas re- sede do município não dispõe de por- transmissora de TV comercial (Minis- to fluvial. tério Das Comunicações, 2015).

A infraestrutura de saúde do municí- Na área de educação, o município pio contava em 2013, com 13 centros conta com nove escolas estaduais de saúde, oito clínicas e três hospitais urbanas, que oferecem ensino funda- gerais. Há 173 leitos hospitalares dis- mental. Quatro delas oferecem ensi- poníveis, sendo 135 do Sistema Úni- no médio, outras três oferecem ensi- co de Saúde – SUS (BDE/Semac). no para jovens e adultos e as outras duas, ensino profissional. Há quatro Na área do município de Aquidauana escolas estaduais rurais. As escolas não existem empreendimentos gera- municipais incluem oito centros de dores de energia elétrica. A distribui- ensino infantil, duas escolas de ensi- ção de energia elétrica no município no fundamental urbanas e dez rurais. de Aquidauana é realizada pela em- Há cinco escolas particulares urbanas presa Energisa (Enersul). e uma rural, uma escola de educação especial e um Instituto Federal. Na área de comunicações, o municí- pio de Aquidauana dispõe de 10 pres- Aquidauana tem cinco agências ban- tadoras de banda larga fixa que, em cárias e 11 postos de atendimento 2014, mantiveram 3.098 conexões. bancário (Fenabran, 2015). Existe Nesse ano havia 5.253 telefones fixos uma agência dos Correios na cidade 29

(RAIS, 2013). O município dispõe de suados para o município e estabelece Agências Estaduais Fazendárias (SE- princípios, diretrizes e normas a serem FAZ), IAGRO, AGRAER, DETRAN, utilizadas como base para que as deci- Agência da Junta Comercial e Unida- sões dos atores envolvidos no proces- de do Corpo de Bombeiros. so de desenvolvimento urbano convir- jam, tanto quanto possível, na direção Segundo Saboya (2007, p. 39), “Plano desses objetivos”. Aquidauana dispõe Diretor é um documento que sintetiza de Plano Diretor desde 2007. e torna explícitos os objetivos consen-

V.4. INFRAESTRUTURA TECNOLÓGICA

Outro elemento de grande impacto a esfera produtiva. nas condições de competitividade do município, por estar relaciona- Em nível de ensino superior, o muni- do à capacidade de oferta e atração cípio de Aquidauana dispõe de quatro de mão-de-obra qualifi cada, são as universidades e um centro universitá- condições de capacitação oferecidas rio. Há uma unidade do IFMS. Para no local, a existência de centros de apoio à extensão técnica rural, o mu- pesquisa e laboratórios, que são di- nicípio possui uma Agência de Desen- ferenciais relevantes, já que o desen- volvimento Agrário e Extensão Rural volvimento de pesquisas, em geral, - AGRAER. Existem no município 7 possibilita um maior intercâmbio com laboratórios de análises clínicas.

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V.5. POLÍTICAS PÚBLICAS

A Lei Geral estabelece normas ge- teração e encerramento das MPEs; rais relativas ao tratamento diferen- regime unificado de apuração e re- ciado e favorecido a ser dispensado colhimento dos impostos e contribui- aos pequenos negócios, por parte do ções; dispensa no cumprimento de poder público. certas obrigações trabalhistas e pre- videnciárias; preferência nas com- Esta Lei proporciona diversos bene- pras públicas; entre outras. Se a Lei fícios às MPEs, tais como: simplifi- foi implementada no município quer cação no processo de abertura, al- dizer que, de fato, a lei saiu do papel.

NÚMERO DE MUNICÍPIOS COM LEI GERAL IMPLEMENTADA Brasil e Mato Grosso do Sul

Brasil Mato Grosso do Sul Ano Municípios Percentual Municípios Percentual

2012 850 15% 18 23% 2013 1.634 29% 32 41%

2014 2.368 43% 40 51%

2015 2.458 44% 41 52%

Fonte: NIT. Esses dados passaram a ser mensurados em 2012.

Mais da metade dos municípios do critérios de aplicação prática das me- Estado de Mato Grosso do Sul já im- didas previstas em lei, o município plementaram a Lei Geral, percentual ainda não teve a sua Lei Geral. Con- acima da média nacional. O municí- siderando alguns critérios de aplica- pio de Aquidauana aprovou a sua Lei ção prática das medidas previstas Geral na lei nº 2.241/2012, de 25 de em lei, o município ainda não teve a maio de 2013. Considerando alguns sua Lei Geral implementada. 31

Em Aquidauana recomenda-se insta- oferece mercado aos produtores da lar a Sala do Empreendedor, um es- agricultura familiar dos municípios. paço para oferecer informações aos empresários sobre procedimentos de Segundo a Secretaria da Agricul- formalização e fontes de crédito e au- tura Familiar do Ministério do De- xiliar a abertura de MEIs. O município senvolvimento Agrário, para 2014, tem um Agente de Desenvolvimento o município de Aquidauana deveria nomeado. comprar alimentos dos produtores da agricultura familiar no valor de Dentre os Arranjos Produtivos Lo- R$ 121.089,60. cais em atividade no Estado, o município de Aquidauana participa Segundo o INCRA (2015), no municí- do APL do Turismo Rota Pantanal pio de Aquidauana existem 4 assen- Bonito, junto com outros 12 municí- tamentos que abrigam 243 famílias, pios e do APL Apicultura região do em uma área total de 6.750,25 hec- Pantanal, junto com outros 9 muni- tares. cípios, do APL Base Florestal, junto com outros 8 municípios e do APL O município de Aquidauana pertence do Leite Fronteira Oeste, junto com ao Consórcio Intermunicipal para o outros 11 municípios. Desenvolvimento Integrado das Ba- cias dos Rios Miranda e Apa (CIDE- A Lei nº 11.947/09 estabelece que MA), junto com outros 13 municípios no mínimo 30% dos recursos re- (OCPF, 2015). passados a estados e municípios pelo Governo Federal destinados A administração municipal recebeu, à alimentação escolar sejam em- ao longo do ano de 2014, repasses pregados na compra de produtos do Governo Estadual de mais de 21 da agricultura familiar. Esta medida milhões de reais.

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REPASSES EFETUADOS PELO GOVERNO ESTADUAL EM 2014 Município de Aquidauana/MS

Repasse referente: Janeiro a Dezembro 2014 Total

Controle de FIS Saúde dos municípios 267.993,00 Controle de Repasse de IPVA aos municípios 1.564.688,32 Controle de Repasse do IPI Exportação aos municípios 213.193,75 Controle de Repasse do FIS aos municípios 327.547,00 Controle de Repasse do ICMS aos municípios 18.080.766,19 Controle de Repasse da CIDE aos municípios 13.928,38 Controle de Repasse Fundersul – Combustíveis 566.430,98 Controle Repasse Fundersul – Prod. Agropecuária 568.341,32

Total 21.602.888,94

Fonte: Governo de MS: http://www.portaldatransparencia.ms.gov.br/Repasse

Durante o ano de 2014, os repas- nistração municipal de Aquidauana ses recebidos pelo município do recebeu, em 2014, recursos de re- Governo Federal totalizaram 63,46 passes que superaram os 85 mi- milhões de reais. Portanto, a admi- lhões de reais.

V.6. INVESTIMENTOS PÚBLICOS E PRIVADOS

No município de Aquidauana, ao 82 operações de crédito do Fundo longo do ano de 2014, o Banco do Constitucional do Centro-Oeste – Brasil realizou a contratação de FCO, rural e empresarial (Banco um total de R$ 13.964.883,86 em do Brasil, 2015). 33

VI. OPORTUNIDADES PARA EMPREENDER NO MUNICÍPIO

A partir das informações coletadas Cultura, Coordenação da Juventu- em Aquidauana através da metodo- de, CIAT (Centro Integrado de Aten- logia do Desenvolvimento Econô- dimento ao Trabalhador), Conselho mico Territorial – DET e, seguindo de Jovens Empresários, Gerência a sinalização dos diagnósticos e de Indústria e Comércio e SEBRAE das percepções das lideranças, re- (Serviço Brasileiro de Apoio às Mi- presentantes dos setores privado e cros e Pequenas Empresas), deduz-se público do município entrevistados que algumas atividades apresentam e participantes das ofi cinas, tais fortes oportunidades para implanta- como CRAS (Centro de Referência ção e/ou ampliação no município, de Assistência Social), Fundação de quais sejam:

1. AGROPECUÁRIA

• Agricultura familiar: • Produção de frutas e produção de frutas, ver- verduras; duras e hortaliças para • Produção de mel e deri- atender à demanda de vados. PAA e PNAE; • Cultivo da mandioca e produção de farinha artesanal; • Exploração sustentável de frutas e outros produ- tos do cerrado; • Produção de leite e derivados; • Piscicultura;

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2. INDÚSTRIA

• Agroindústria de lati- • Fábrica de rações; cínios; • Fábrica de sal mine- • Agroindústrias para ral; beneficiamento do • Frigoríficos de bovi- mel; nos; • Agroindústrias para • Produção de pães, bo- beneficiamento de los e doces caseiros. couro bovino e de peixe, e produtos da pecuária; • Agroindústrias para beneficiamento de frutas e verduras; • Confecções;

3. COMÉRCIO E SERVIÇOS

• Agências de turismo; presenciais e via web; • Atrativos de turismo de • Eventos de cultura e 1 dia (Day use) e de gastronomia; lazer (balneários); • Hotéis e pousadas; • Bares e atrações notur- • Hotéis e pousadas para nas para os estudantes, temporadas e eventos jovens do município e de final de semana – turistas; Day use; • Centro de eventos para • Livrarias com espaços atividades de grande de estudo e lanchonete; porte, atraindo públi- • Locadora de veículos; co e organizações de • Loja de departamentos/ outras regiões; vestuários e demais • Concessionária de utilitários; veículos; • Loja de produtos musi- • Cursos preparatórios cais; 35

• Loja de produtos náu- • Sebo; ticos; • Serviços de eletricistas • Padarias com lancho- e encanadores; netes; • Serviços técnicos para • Centro gastronômico pecuária; e de eventos sociocul- • Site de turismo; turais regionais com • Teatro e cinema com divulgação e atração potencial para atrair dos turistas que circu- público de fora e os uni- lam pela rodovia e que versitários em ativida- visitam o Pantanal; des noturnas; • Restaurantes delivery; • Turismo Rural e Ecotu- • Restaurantes de comi- rismo. das típicas;

As informações aqui apresentadas não correspondem a um estudo de viabi- lidade. A decisão de abrir ou expandir um empreendimento deve ser respal- dada por um Plano de Negócios, elaborado pelo empresário, considerando todos os aspectos do negócio e do mercado onde pretende atuar.

VII. CONSIDERAÇÕES FINAIS

O município de Aquidauana apresenta Familiares, e principalmente no con- uma localização estratégica compara- texto do Turismo Rural e Ecoturismo. da aos demais municípios de Mato A passagem da rodovia BR-262 que Grosso do Sul. Sua localização geo- liga a capital com municípios impor- gráfi ca no Estado, a vocação turística tantes e também outros países, como da região e a pujança dos empreen- Miranda, Bonito, Corumbá e Bolívia, dedores do setor agropecuário, tornou desta forma Aquidauana encontra-se o município destaque na pecuária de em cenário favorável e com oportuni- corte, produção de mandioca e fari- dades de avanços no desenvolvimen- nha, em comunidades de Agricultores to econômico por meio da estrutura

AQUIDAUANA 36 logística para atrair investimentos em quenos negócios poderá facilitar prin- agroindústrias e comércio e serviços, cipalmente o consumo de leite com principalmente pela exploração sus- valor agregado aos derivados, car- tentável do Pantanal e da Serra de nes, verduras, mandioca, hortaliças, Maracaju. frutas e mel.

No setor de comércio e serviços a As unidades de processamento de principal alternativa é o Turismo Sus- produtos principalmente em apoio tentável, que pode ser desenvolvido aos agricultores familiares propiciarão na sede do município, bem como em inúmeras oportunidades de agrega- todos os distritos, além de toda área ção de valor, inclusive para comercia- de Pantanal presente no território de lização local aos turistas que visitam Aquidauana. Por meio destas alter- o Pantanal e as localidades na Serra nativas de eventos e gastronomia o de Maracaju. comércio local poderá ser alavancado e os serviços serão demandados com O setor do comércio e serviços tem se maior intensidade. organizado no município, mas ainda apresenta fragilidades no sentido de A cidade é conhecida por Cidade Na- facilitar as compras locais. tureza, devido a variedade de flora e fauna. Outro destaque de Aquidaua- Considerando a condição geográfica na e que pode ser fortalecido está do município, o estudo do Zoneamen- na agroindustrialização de pequeno to Ecológico-Econômico do Governo porte, sobretudo de produtos da agri- do Estado (2015) recomenda “priori- cultura familiar, com destaque para zar programas público-privados, vi- a Farinha de Mandioca. O municí- sando inserir os produtos pantaneiros pio está localizado estrategicamente tradicionais e os produzidos na pró- no Estado de Mato Grosso do Sul e pria região, nos mercados nacionais agrega pouco valor à sua produção. e internacionais diferenciados, me- A dinamização das atividades dos pe- diante estímulo aos processos de cer- 37 tifi cação de origem ambiental e em- trabalho e renda. São eles: Aquidaua- presarial, de adoção de sistemas de na, Bodoquena, Corumbá, Coxim, produção orgânica, e mecanismos de Ladário, Miranda, Porto Murtinho, Rio desenvolvimento limpo, entre outros, Verde de Mato Grosso e Sonora. como forma de alavancar alternativas viáveis de revitalização econômica, Com o registro de Indicação de Pro- sem agressão da vizinha planície pan- cedência (IP) do Mel do Pantanal, taneira”. concedido pelo INPI em 2015, api- cultores de Mato Grosso do Sul po- Iniciativas no território, alinhadas a dem se benefi ciar. Esse é o primeiro esta recomendação, estão sendo de- registro de uma região produtora de senvolvidas abordando segmentos da mel no Brasil e também a primeira do economia criativa e turismo, pecuária Centro-Oeste. Agora, o Pantanal é re- orgânica e o registro de indicação de conhecido pelo mel produzido neste procedência do Mel do Pantanal. Na território, os produtores comprovaram área da cultura e turismo, nove muni- a excelente reputação do mel produ- cípios pantaneiros do território atuam zido na região, com características em associação para a implantação próprias de um ambiente natural, e do projeto “Rota Cultural do Pantanal abrem-se novas oportunidades de - Fortalecimento das redes de empre- mercado e valor agregado aos pro- endimentos criativos com ênfase na dutos obtidos da meliponicultura do Cultura Pantaneira”, visando o au- Pantanal. mento da competitividade e sustenta- bilidade da cadeia produtiva da cultura Na pecuária orgânica, 14 proprieda- e turismo, com a execução de ações des do território do Pantanal sul-ma- ou serviços públicos de interesse co- to-grossense foram certifi cadas e em mum para o desenvolvimento social, parceria com frigorífi co exportam car- a preservação socioambiental e para ne que premia com valor agregado iniciativas integradas de geração de em 10% a toda cadeia produtiva.

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4 5

Lei Geral Implementada promove o desenvolvimento socioeconômico do município fortalecendo as micro e pequenas empresas por meio das compras públicas. 39

O governo e a prefeitura que implementam a Lei Geral 1 garantem aos pequenos negócios locais a facilidade de acesso às compras públicas.

A Microempresa (ME), a Empresa de Pequeno Porte (EPP) e o Microempreendedor Individual (MEI) for- 2 malizados oferecem produtos e serviços com quali- dade e podem se habilitar para fornecer para órgãos públicos.

Um exemplo é a aquisição de uniformes e material de 3 escritório para órgãos públicos.

Acessando novos mercados, a ME, a EPP e o MEI 4 investem no crescimento e melhoria dos negócios e, podem contratar mais empregados.

A geração de novos empregos propicia o consumo 5 local e a distribuição de renda em outros negócios, movimentando a economia.

Com mais espaço no mercado, as empresas vendem e 6 contratam mais e geram maior arrecadação de impos- tos para a Prefeitura Municipal e Governo do Estado.

O dinheiro arrecadado com os impostos volta para o 7 Estado ou para a cidade em forma de investimentos e em melhorias dos serviços públicos.

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ANOTAÇÕES

Acesse o Núcleo de Inteligência Territorial – NIT, in- formações de 5.570 municípios para a consulta de in- dicadores municipais ou territorial. Acesse o endereço www.nit.sebrae.com.br. 41

ANOTAÇÕES

Acesse o Núcleo de Inteligência Territorial – NIT, in- formações de 5.570 municípios para a consulta de in- dicadores municipais ou territorial. Acesse o endereço www.nit.sebrae.com.br.

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DIMENSÕES DA SUSTENTABILIDADE

Descubra que pequenas mudanças podem trazer lucro para as empresas e sustentabilidade para o planeta. Conheça as Dimensões da Sustentabilidade. Material desenvolvido pelo Centro Sebrae de Sustentabilidade. Acesse http://sustentabilidade.sebrae.com.br/dimensoes/ 43 44