Fátima Do Sul 2

1 FÁTIMA DO SUL 2 SEBRAE/MS SEBRAE/MS Conselho Deliberativo Estadual Diretor Superintendente Cláudio George Mendonça • Associação das Microempresas do Estado de Mato Grosso do Sul – Diretora Técnica AMEMS Maristela de Oliveira França • Banco do Brasil – BB S/A • Caixa Econômica Federal – CAIXA Diretor de Operações • Federação das Indústrias do Estado Tito Manuel Sarabando Bola Estanqueiro de Mato Grosso do Sul – FIEMS • Fundação de Apoio ao Equipe responsável Desenvolvimento do Ensino, Andrea Barrera de Almeida, Carlos Ciência e Tecnologia do Estado de Henrique Rodrigues Oliveira, Hítalo Mato Grosso do Sul - FUNDECT Silva Cunha, Cristiane Gomes Nunes, • Federação do Comércio de Cyndi Rangel, Everton Perussi, Flávia Rosa dos Santos Silva, Júlio César da Bens, Serviços e Turismo do Silva, Kassiele Nardi, Marcia Gonzaga Estado de Mato Grosso do Sul - Rocha, Sandra Amarilha FECOMÉRCIO/MS • Federação das Associações Governo do Estado de Empresariais de Mato Grosso do Mato Grosso do Sul Sul – FAEMS Secretário de Estado de Meio • Federação da Agricultura e da Ambiente e Desenvolvimento Pecuária do Estado de Mato Grosso Econômico do Sul – FAMASUL Jaime Elias Verruck • Fundação Universidade Federal de Mato Grosso do Sul – UFMS Secretário-adjunto de Meio • Serviço Brasileiro de Apoio às Micro Ambiente e Desenvolvimento Econômico e Pequenas Empresas – SEBRAE Ricardo Senna • Secretaria de Estado de Governo e Gestão Estratégica – SEGOV PREFEITURA MUNICIPAL DE FÁTIMA DO SUL Presidente do Conselho Endereço: Rua Ipiranga, nº 800, Deliberativo Estadual do SEBRAE/MS Residência Hidalgo, Fátima do Sul, MS Edison Ferreira de Araújo CEP: 79970-000 Telefone: (67) 3467-1323 ou 3467-1340 3 SONORA PEDRO GOMES ALCINÓPOLIS COXIM COSTA RICA RIO VERDE DE FIGUEIRÃO CORUMBÁ MATO GROSSO CHAPADÃO DO SUL PARAÍSO CASSILÂNDIA LADÁRIO SÃO GABRIEL DAS ÁGUAS DO OESTE RIO CAMAPUÃ NEGRO INOCÊNCIA PARANAÍBA CORGUINHO BANDEIRANTES ROCHEDO APARECIDA MIRANDA DO TABOADO JARAGUARI ÁGUA CLARA AQUIDAUANA SELVÍRIA TERENOS BODOQUENA DOIS IRMÃOS ANASTÁCIO DO BURITI RIBAS DO CAMPO RIO PARDO TRÊS LAGOAS GRANDE BONITO NIOAQUE SIDROLÂNDIA SANTA RITA NOVA DO PARDO BRASILÂNDIA ALVORADA DO SUL GUIA JARDIM LOPES DA RIO PORTO LAGUNA MARACAJU BRILHANTE NOVA MURTINHO ANDRADINA BATAGUASSU ITAPORÃ ANGÉLICA CARACOL BELA VISTA DEODÁPOLIS ANAURILÂNDIA ANTÔNIO JOÃO DOURADOS PONTA IVINHEMA GLÓRIAGLÓRÓRIAÓRI DE BATAYPORÃ PORÃ DDOURDODOURADOSAADDODOSO VICENTINA LAGUNAUNFÁA TIMAJAJ TET Í TAT QUARUSSU NOVOVO CAARAPRAPÃR Ã CAARAPCAA Ó HORIZONTRIZONTNTTEE ARALLDO SUL DO SUULL MOREIRA JUTI NAVIRAÍ AMAMBAI CORONEL SAPUCAIA IGUATEMI ITAQUIRAÍ TACURU ELDORADO PARANHOS JAPORÃ SETE MUNDO QUEDAS NOVO FÁTIMA DO SUL 4 MAPA DE OPORTUNIDADES DO MUNICÍPIO DE FÁTIMA DO SUL 5 SUMÁRIO I. INTRODUÇÃO ....................................................................... 6 II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO ......................................... 6 III. ASPECTOS ECONÔMICOS ................................................. 9 IV. EVOLUÇÃO RECENTE DOS PEQUENOS NEGÓCIOS ....... 14 V. FATORES QUE CONTRIBUEM PARA A INSTALAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS ............................ 18 V.1. Aspectos físicos e naturais ............................................. 18 V.2. Recomendações de exploração territorial ..................... 20 V.3. Infraestrutura e logística ................................................ 22 V.4. Infraestrutura tecnológica .............................................. 23 V.5. Políticas públicas ........................................................... 24 V.6. Investimentos públicos e privados ................................. 26 VI. OPORTUNIDADES PARA EMPREENDER NO MUNICÍPIO.. 27 VII. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................. 29 FÁTIMA DO SUL 6 I. INTRODUÇÃO A economia sul-mato-grossense O objetivo do Mapa de Oportunida- vem se diversificando recentemen- des é proporcionar ao município a te e em todas as suas regiões. In- apresentação de suas potencialida- vestimentos públicos e privados des e, com isso, auxiliar os empre- vêm sendo realizados, novas em- sários e empreendedores a tomarem presas vem sendo abertas e novos suas decisões de investimento. mercados começam a surgir. Este documento foi elaborado pelo Diante deste cenário, é estraté- SEBRAE/MS como resultado da gico para o município identificar compilação de informações obtidas suas potencialidades e as opor- no município, através de entrevis- tunidades de negócios locais, em tas, pesquisas de campo, coleta de especial, aquelas voltadas para dados e dinâmicas de grupos reali- as microempresas e empresas de zadas com lideranças, empresários pequeno porte. e representantes de órgãos públicos. II. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO O município de Fátima do Sul está a oeste com os municípios de Dou- situado na região da Grande Doura- rados e Caarapó. dos do Estado de Mato Grosso do Sul, com sede localizada a 214 km No início de 1950, grande números da capital. Seus limites são: ao nor- de colonos concentrados na mar- te com o município de Dourados, ao gem esquerda do Rio Dourados, sul com o município de Fátima do aguardavam a abertura da segun- Sul, a leste com os municípios de da zona da colônia federal. Em face Deodápolis e Glória de Dourados e disso, surgiu o novo povoado, com 7 a denominação de Porto Ubatuba. km2, enquanto a média do MS era de Com o aparecimento de inúmeros 7,57 pessoas por km2. estabelecimentos comerciais, o povoado se estendeu para a margem O município tinha, em 2014, 19.240 direita do rio Dourados, tendo sua habitantes, segundo a estimativa denominação alterada para Vila Bra- do IBGE. A população do município sil, e logo após, Fátima do sul. Foi cresceu apenas 1%, entre 2000 e elevada a distrito em 1958 e o muni- 2014, a ritmo inferior que a média do cípio foi criado em 1963. Estado de MS (26%). A taxa média de crescimento anual da população EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO de Fátima do Sul neste período foi Município de Fátima do Sul/MS de 0,05% e a do Estado de 1,67%. (IBGE, 2014) O processo de urbanização foi in- tenso no município. Em 1991, cerca de 23% da população morava no 19.111 19.035 19.240 campo. A população rural caiu 60%, passando de 5.202 para 2.068 habitantes, enquanto a população urbana 2000 2010 2014 Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2000 e 2010) e IBGE (Estimativa de 2014) e manteve, chegando a representar 89% da população total do município. Os dados do IBGE/2010 apontam (IBGE, 2010) o município com uma pequena área, de 315,20 km², representando A pirâmide etária da população é a 0,09% da área do Estado. A densi- distribuição dos indivíduos de uma dade populacional em Fátima do Sul população segundo diferentes gru- era, em 2014, de 61,04 pessoas por pos de idades (classes etárias). FÁTIMA DO SUL 8 PIRÂMIDE ETÁRIA Município de Fátima do Sul/MS 70 ou mais 60 a 69 50 a 59 40 a 49 30 a 39 20 a 29 10 a 19 0 a 9 2000 1500 1000 500 0 0 500 1000 1500 2000 Fonte: Censo 2010 - IBGE A estrutura etária da população fá- de 0 a 14 anos (21%), adultos de tima-sulense, pode ser dividida em 15 a 60 anos (65%) e idosos, acima três grandes grupos etários: jovens de 60 anos (14%). DISTRIBUIÇÃO DOS DOMICÍLIOS POR RENDIMENTO PER CAPITA - 2010 Município de Fátima do Sul/MS SEM RENDIMENTO 2% ATÉ 1/8 DE SM 1% MAIS DE 1/8 A 1/4 DE SM 4% MAIS DE 1/4 A 1/2 DE SM 16% MAIS DE 1/2 A 1 SM 39% MAIS DE 1 A 2 SM 24% MAIS DE 2 A 3 SM 6% MAIS DE 3 A 5 SM 5% MAIS DE 5 A 10 SM 3% MAIS DE 10 SM 1% SM: salários mínimos Fontes: IBGE in NIT (Censo de 2010) 9 A grande maioria dos moradores está município de Fátima do Sul não teve na faixa adulta composta por 49% de aumento, mas com a diminuição do homens e 51% de mulheres. Aproxi- tamanho médio das famílias, o nú- madamente 88% das pessoas com mero de domicílios cresceu 15% no mais de 5 anos são alfabetizadas. mesmo período, passando de 5.618 (IBGE, 2010) para 6.479 domicílios no município. O gráfico anterior mostra a distribui- Entre os anos censitários de 2000 e ção dos domicílios segundo renda 2010, a quantidade de pessoas do per capita. III. ASPECTOS ECONÔMICOS No território do município de Fátima animal, em 2013 destacou-se a pro- do Sul, 51% da área era dedicada, dução de 1,75 milhão de litros de em 2006, à agricultura, principal- leite e 12 tonaleadas de mel de abe- mente às culturas temporárias e lhas. (IBGE) 41% da área era de pastagens, que abrigaram 18.102 cabeças de bovi- O Produto Interno Bruto (PIB) re- nos em 2013. (IBGE) presenta a soma, em valores mone- tários, de todos os bens e serviços As culturas temporárias são aquelas finais produzidos em uma determi- que precisam ser replantadas após nada região, durante um ano. Em a colheita. A cultura temporária no 2012, o Produto Interno Bruto (PIB) município de Fátima do Sul se con- do município de Fátima do Sul atin- centrou, em 2013, nos cultivos de giu R$ 244.437.000,00. Encontra-se milho e soja, que ocuparam, juntos, na 41ª posição no ranking do Estado. 88% da área de culturas temporá- Considerando a população estimada rias. Dentre os produtos de origem para o mesmo ano pelo IBGE, o PIB FÁTIMA DO SUL 10 per capita, valor médio por habitan- 41% inferior ao valor médio do Es- te, produzido no município no ano, tado de Mato Grosso do Sul, para o correspondeu a R$ 12.848,88 sendo mesmo ano, de R$ 21.902,00. COMPOSIÇÃO DO PIB Município de Fátima do Sul/MS 8% 7% 11% 10% 11% 9% 8% 10% 10% 10% 10% 9% 11% 10% 11% 12% 12% 12% 14% 13% 6% 6% 7% 6% 5% 7% 8% 9% 71% 70% 68% 71% 68% 68% 76% 68% 62% 63% 74% 73% 67% 66% 10% 11% 9% 7% 7% 10% 10% 16% 21% 21% 11% 11% 14% 15% 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 INDÚSTRIA COMÉRCIO E SERVIÇOS AGROPECUÁRIA IMPOSTOS Fonte: Semade/MS e IBGE O setor que mais gera valor no mu- A População Economicamente Ativa nicípio é o de Comércio e Serviços, representa os recursos humanos de que vem perdendo participação nos uma economia.

Load more