EDISI 4/2020

Media Komunikasi Indonesia Power

8 LIPUTAN KHUSUS Kembangkan IP Mengajar: Pembelajaran Virtual dan Serentak di 23 Lokasi Sayap Bisnis 24 GCG/BUDAYA Cegah, Kendalikan, “BEYOND dan Laporkan! KWH”

www.indonesiapower.co.id EDITORIAL

Daftar Isi

Operational 3-8 BERANDA Kembangkan Sayap Bisnis Development “Beyond KWH” Rahmi Sukma Program 8-11 LIPUTAN KHUSUS Head of Corporate IP Mengajar: Pembelajaran Virtual Communication dan Serentak di 23 Lokasi

Big Idea Contest: It’s Time to ayap bisnis Indonesia Power kian terkembang. Sayapnya pun mampu “Thinking without a Box” melingkupi bidang-bidang bisnis baru dan, tentu saja potensial. Kini, SIndonesia Power tengah mengembangkan bisnis solusi energi dengan 12 INFOGRAFIS meramu produk-produk Beyond KWH. Salah satu hasil ramuannya adalah NEW NORMAL Operational Development Program (ODP), sebuah program penyediaan SDM Saat Aktivitas Ngantor operation & maintenance (O&M) sebagai respon terhadap adanya kebutuhan SDM di PT Jawa Satu Power (JSP).

Dengan ODP, kini Indonesia Power menjalankan sebuah peran baru, yakni peran 16-17 BERITA sebagai “service provider”. Peran baru, mindset-nya pun harus baru agar bisnis dapat berjalan sesuai dengan koridornya sehingga bisnis Beyond KWH ini dapat memberikan nilai tambah berupa revenue stream non-KWH bagi perusahaan. 18 PROFIL Inspirasi Tebarkan Energi Positif di PLN Group Di tengah pengembangan ODP sebagai sebuah bisnis baru, Indonesia Power juga senantiasa mendorong insan perusahaan untuk menciptakan peluang- peluang bisnis baru. Kali ini, Indonesia Power menjaring gagasan kreatif, inovatif, 20 OPINI dan orisinal dengan menghelat sebuah ajang pencarian “innovative breakthru” Semangat Kemerdekaan: bertajuk Big Idea Contest. Bebaskan Bangsa Dari Belenggu Pandemi Inovasi tiada akhir di Indonesia Power juga diwujudkan melalui penyelenggaraan kegiatan IP Mengajar. Meskipun pandemi Covid-19 masih menyelimuti negeri, 22 CSR tak menghentikan Indonesia Power untuk berkontribusi bagi dunia pendidikan. Masyarakat Berdaya, Dengan memanfaatkan teknologi, IP Mengajar pun dilaksanakan secara virtual Priok POMU Berjaya dan serentak di 23 lokasi. 24 GCG/BUDAYA Teknologi mampu menganulir batas ruang dan waktu. Seperti halnya IP Mengajar Cegah, Kendalikan, dan Laporkan! yang bisa terlaksana secara serentak di berbagai wilayah operasional Indonesia Power, setiap informasi yang terangkum dalam INPOWER pun, kami sajikan dalam genggaman para pembaca. Selamat membaca!

Jangan lupa, kenakan selalu masker, cuci tangan, dan tetap jaga jarak!

Salam

Pelindung: Direksi PT Indonesia Power, Penanggung Jawab: Sekretaris Perusahaan, Pemimpin Redaksi: HDOCOM, Redaktur Pelaksana: Ganis Nugraheni Purnamawati, Sekretaris Redaksi: Ahmad Hari Kurniawan, Staf Redaksi: Bimara Aryanoraga, Yusuf Dewantoro, Jofan Nugroho Febri, Aji Sofyan Rafif, Fotografer: Imam Kadhafi, Sirkulasi: Yeni Alfiani, Konsultan Media: Integriti, PT Integra Cipta Kreasi, T/F: (021) 2765 0747, www.integriti.web.id, Editor: M. Pamungkas, Reporter: Dyota Lakhsmi T., Abdullah Baraja, Chairudi B. Dharma, Kreatif: Andesrianta Rakhmad, Alamat Redaksi: Bidang Komunikasi Korporat, Centennial Tower Lt. 7-8 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25 Jakarta Selatan 12950 Tel. (62-21) 526 7666, Fax. (62-21) 575 1923, email : [email protected]

2 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power BERANDA Kembangkan Sayap Bisnis “Beyond KWH”

Pesatnya pertumbuhan Independent Power Producer (IPP) turut mendorong ketersediaan energi listrik bagi masyarakat. Di sisi lain, tumbuhnya IPP juga menghadirkan peluang bisnis yang potensial bagi sektor kelistrikan itu sendiri. Peluang ini pun disambut Indonesia Power sebagai sebuah potensi bisnis baru. Melalui Operational Development Program (ODP), Indonesia Power kini tengah mengembangkan sayap bisnisnya sebagai penyedia jasa di lini bisnis solusi energi.

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 3 BERANDA

Beyond KWH Dari kompetensi intinya, Indonesia Indonesia Power Untuk menjawab tantangan Power kemudian menciptakan kemudian perubahan dunia bisnis, Indonesia produk-produk bisnis baru yang Power senantiasa bergerak dikemas dalam Program Beyond menciptakan dinamis dengan bertransformasi KWH yang, tentunya akan dan berinovasi di berbagai aspek semakin menguatkan kompetensi produk-produk bisnis bisnis perusahaan. Transformasi bisnis solusi energi perusahaan. baru yang dikemas menguatkan langkah Indonesia Berdasarkan hasil pemetaan yang Power menuju Perusahaan Energi telah dilakukan Tim Beyond KWH, dalam Program Terbaik yang Tumbuh Berkelanjutan. terdapat lebih dari 19 produk Sementara, inovasi mendorong Beyond KWH yang sebagian besar Beyond KWH. perusahaan untuk mengembangkan merupakan produk jasa. bisnis solusi energi sebagai kompetensi inti perusahaan, selain Produk jasa tersebut disediakan bisnis pembangkitan dan jasa bagi beragam konsumen, mulai pembangkitan. dari IPP, industri migas, industri

4 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power BERANDA

petrokimia, hingga masyarakat. Dengan adanya produk-produk Beyond KWH, kini Indonesia Power berperan sebagai penyedia jasa. “Perubahan peran ini tentunya memerlukan perubahan mindset, dari sebelumnya sebagai ‘pemilik pekerjaan’ menjadi ‘penyedia jasa’. Di mana, Indonesia Power harus menjadi penyedia jasa yang adaptif, inovatif, serta dapat memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggannya sehingga sustainabilitas bisnis perusahaan dapat terjaga,” papar Steering Comittee Tim Eksekusi Bisnis ODP Indonesia Power, Dwi Handoyo.

Maka, Operational Development Program (ODP) pun menjadi salah satu bukti keseriusan dan komitmen Indonesia Power untuk menyediakan jasa di bidang solusi energi bagi pasar yang lebih luas lagi, di luar PLN Group. Dalam hal ini, Indonesia Power menawarkan jasa penyediaan tenaga kerja di bidang operasi pembangkitan yang kompeten dan telah tersertifikasi sesuai regulasi Kementerian ESDM.

ODP ODP merupakan langkah tindak lanjut Indonesia Power sebagai respon terhadap adanya kebutuhan SDM operation & maintenance (O&M) dan pemeliharaan (MRO) pembangkit pada PT Jawa Satu Power (JSP). PT JSP merupakan IPP yang sahamnya dimiliki PT Pertamina Power Indonesia (PPI). Hingga Kerja sama Indonesia Power— koordinator bidang dipilih dari saat ini, proyek PLTGU JSP JSP didasarkan pada kontrak insan perusahaan yang kompeten 1800 MW masih dalam tahap yang berlangsung sejak Februari di bidang yang memenuhi ruang konstruksi sehingga dibutuhkan 2020 hingga September 2020. lingkup ODP, yaitu Rekrutmen, ICT SDM yang nantinya siap untuk Adapun skema kerja sama & OJT, dan sertifikasi,” ujar Dwi. mengoperasikan dan memelihara mencakup penyediaan tenaga unit pembangkit JSP. kerja (rekrutmen), pendidikan dan Dalam pelaksanaannya, Indonesia pelatihan (in class training-ICT Power juga menggandeng beberapa ODP sendiri merupakan hasil dan on site training-OJT), hingga mitra yang telah memiliki reputasi “ramuan” atas produk-produk proses sertifikasi DJK ESDM untuk baik dan pengalaman di bidangnya. Indonesia Power yang dapat kompetensi calon operator PLTGU Yaitu, PPM dan Prodia untuk memenuhi kebutuhan IPP JSP. JSP. melakukan tes akademik/psikologi Dalam hal ini, produk Indonesia dan kesehatan di tahap rekrutmen Power yang ditawarkan kepada JSP “Sebagai langkah eksekusi bisnis serta PT TEU untuk tahap sertifikasi. berupa penyediaan tenaga kerja di ODP, Direksi Indonesia Power bidang operasi untuk memenuhi sudah menerbitkan SK Eksekusi Progres kebutuhan SDM di JSP, baik dari Bisnis ODP dengan Pak Hadi Sesuai kontrak ODP, Indonesia sisi kuantitas maupun kualitas Munib sebagai Ketua Organizing Power akan menyediakan 35 orang (kompetensi). Committee-nya. Kemudian, tenaga operator yang terdiri dari

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 5 BERANDA

disiplin dan taat pada protokol Covid-19 yang telah ditetapkan manajemen perusahaan. “Baik ICT maupun OJT, kami laksanakan secara komprehensif dengan menggunakan fasilitas yang kami miliki dan menggandeng para expert dari unit,” jelas Dwi.

“Kami juga menggandeng ahli dari eksternal yang berpengalaman dalam memonitor dan mengevaluasi pegawai OJT. Tentunya, untuk ahli eksternal ini, kami menggunakan afiliasi yang sudah berpengalaman sebelumnya (PT TEU),” lanjutnya.

Adapun fasilitas yang digunakan sebagai lokasi OJT adalah Semarang PGU, Priok POMU, dan Grati POMU. Ketiga unit Indonesia Power terpilih ini memiliki karakteristik operasi pembangkit yang serupa dengan operasi PLTGU JSP, yakni PLTGU yang beroperasi secara open cycle dan combine cycle.

Mindset Selain mengembangkan kompetensi inti perusahaan sebagai bisnis solusi energi, ODP juga menjadi upaya Indonesia Power dalam memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Nilai tambah tersebut berupa revenue stream non-KWH yang dihasilkan dari pasar di luar PLN Group.

Bagi insan Indonesia Power, 25 orang junior operator dan 10 bagi Tim JSP. Ini merupakan bagian pelaksanaan ODP memberikan orang senior operator. Junior dari program customer engagement pembelajaran berharga. Di operator ditargetkan mampu kami kepada pelanggan,” jelas Dwi. antaranya, memperkuat meraih sertifikasi level 2 DJK keterampilan berkomunikasi dan ESDM, sedangkan senior operator Sebelum proses sertifikasi, seluruh negosiasi, memperbanyak sourcing ditargetkan dapat mengantongi calon junior operator dan senior mitra kerja sesuai kebutuhan, serta sertifikasi level 3 DJK ESDM. operator telah mengikuti pelatihan, memperkuat template kontrak Hingga 31 Agustus 2020, seluruh baik ICT maupun OJT. Lantaran bisnis yang adaptif. junior operator (25 orang) telah kondisi pandemi Covid-19, ICT selesai mengikuti ICT maupun dilaksanakan secara online melalui “Yang tak kalah penting adalah OJT dan telah dinyatakan lulus fasilitas video conference (Vicon). new mindset Indonesia Power uji sertifikasi level 2. Untuk Untuk mengetahui efektivitas sebagai ‘service provider’, bukan senior operator, proses sertifikasi pelaksanaan ICT, dilakukan lagi hanya sebagai ‘pemilik dijadwalkan pada 14—16 September monitoring secara harian serta pekerjaan’. Tantangannya adalah, 2020. diberlakukan pre dan post-test. ketika berhadapan dengan Tim JSP, kami harus bisa menempatkan diri “Selain sertifikasi wajib dari DJK Sementara itu, untuk OJT, tetap sebagai penyedia jasa. Banyak hal ESDM, kami juga memberikan jasa dilaksanakan secara langsung baru yang di-challenge Tim JSP Sertifikasi Boiler sebagai privilege di site. Tentunya, dengan tetap kepada kami,” aku Dwi.

6 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power BERANDA

Seluruh insan Indonesia Power untuk menjadi agen pemasaran atas produk-produk Beyond KWH milik perusahaan.

Tantangan menjadi arena pembuktian dari komitmen, kompetensi, serta kapabilitas Indonesia Power dalam bertransformasi dan berinovasi. Karenanya, meskipun sarat akan tantangan, bisnis ODP diharapkan dapat terus menjadi salah satu lini bisnis yang menjanjikan bagi Indonesia Power. Terlebih lagi, dalam 1—3 tahun ke depan, akan semakin banyak IPP yang beroperasi.

Pada kontrak kerja sama ODP dengan JSP sendiri, telah tertuang peluang-peluang bisnis yang berpotensi untuk dikembangkan

ke depannya. Peluang tersebut meliputi Setup Aset Manajemen, Maintenance Repair Overhaul (MRO), Setup ReOC, dan Engineering Services.

“Bahkan, kondisi pandemi Covid-19 pun bisa dijadikan peluang untuk masuknya program ODP maupun produk Beyond KWH lainnya ke pasar selain PLN Group. Mengapa? Karena kondisi pandemi sudah menyebabkan terbatasnya akses TKA masuk ke Indonesia,” ujar Dwi.

Untuk itu, Dwi mengajak seluruh insan Indonesia Power untuk menjadi agen pemasaran atas produk-produk Beyond KWH milik perusahaan. Dengan demikian, ODP maupun produk Beyond KWH dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan hingga mampu menjaga keberlanjutan perusahaan dalam jangka panjang.

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 7 LIPUTAN KHUSUS

IP Mengajar: Pembelajaran Virtual dan Serentak di 23 Lokasi

Sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan di bidang pendidikan, Indonesia Power kembali menyelenggarakan kegiatan IP Mengajar. Menariknya, IP Mengajar kali ini diselenggarakan secara virtual dan serentak di 23 unit Indonesia Power.

Pembelajaran Seperti tahun-tahun sebelumnya, CSR Indonesia Power, Elza Daring IP Mengajar menggandeng insan Febrianto. IP Mengajar perusahaan sebagai volunteer merupakan salah yang akan menyampaikan materi “Bahkan, masih ada lokasi yang satu program CSR pembelajaran. Tahun ini, sebanyak belum terkoneksi dengan jaringan perusahaan di 28 volunteer dari Kantor Pusat internet. Namun demikian, metode bidang pendidikan. dan 22 unit Indonesia Power turut virtual ini kami laksanakan demi Melalui kegiatan ini, serta dalam kegiatan mengajar mencegah risiko penularan perusahaan memberikan yang berlangsung di 23 lokasi Covid-19,” lanjutnya. edukasi maupun keterampilan, baik yang tersebar di wilayah kerja di lingkungan komunitas, sekolah, unit Indonesia Power. Ke depan, kegiatan IP Mengajar maupun perguruan tinggi, dalam diharapkan bisa dilakukan para rangka meningkatkan kapabilitas Sebanyak 583 anak dari jenjang volunteer secara mandiri, dengan masyarakat. Disamping itu, IP SD, SMP, hingga SMA mengikuti memanfaatkan waktu luangnya. Mengajar juga merupakan upaya pembelajaran yang disampaikan Ketika berbagi melalui cara ini, perusahaan untuk mendukung secara daring oleh para volunteer. volunteer tak hanya menyalurkan pencapaian Tujuan 4 dari “Di sini lah tantangannya. Karena, passion-nya. Melainkan, juga Sustainable Development Goals tidak semua lokasi memiliki menebar energi positif, baik bagi (SDGs), yaitu Pendidikan Berkualitas sarana pendukung, seperti layar peserta, dirinya sendiri, maupun (Quality Education). dan in focus,” ungkap Manajer bagi perusahaan.

8 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power LIPUTAN KHUSUS

Rahmi Sukma Volunteer, Indonesia Power Head of Corporate Communication

“Suatu kebahagiaan tersendiri, masih bisa menjadi volunteer di saat pandemi, saat kita harus menjaga jarak dan tidak ke mana-mana. Kami pun mengajar secara virtual. Meski terpisah jarak ribuan kilometer, saya tetap bisa mengajar anak-anak di Pesantren Darussaadah, Pangkalan Susu, Sumatra Utara. Tantangannya, kreativitas mengajar secara virtual agar anak anak tetap happy dalam belajar.

Materi pelajaran kami khususkan mengenai Protokol kesehatan serta topik ringan lainnya di luar pelajaran wajib sekolah agar anak-anak senang dalam belajar. Saya berharap, IP Mengajar bisa berkelanjutan sebagai peran serta perusahaan dalam bidang pendidikan dan juga sebagai wadah bagi pegawai untuk menyalurkan passion-nya dengan menjadi volunteer dalam masyarakat.”

Ega Surya Kusuma Volunteer, Ahli Muda Perencanaan dan Evaluasi Pemeliharaan Semarang PGU

“Ini pengalaman pertama buat saya dan, tenyata ‘sharing itu menyenang- kan’. Lewat kegiatan ini, kami berkesempatan untuk berbagi pengetahuan sekaligus menghibur adik-adik di Pondok Pesantren Tahfidz Al Hikmah Demak, Jawa Tengah, di tengah kondisi pandemi seperti sekarang. Yang membuat saya semakin bersemangat, ternyata banyak dari mereka yang baru pertama kali belajar secara virtual.

Dengan IP Mengajar, saya berharap adik-adik peserta di mana pun berada bisa bertambah pengetahuannya, baik dari edukasi seputar listrik maupun edukasi tentang Covid-19. Bagi perusahaan, kegiatan ini bisa menjadikan Indonesia Power lebih maju lagi, sejahtera, dan berkelanjutan.”

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 9 LIPUTAN KHUSUS

Big Idea Contest: It’s Time to “Thinking without a Box”

Indonesia Power kian memantapkan langkahnya menuju 2nd Curve Opportunity dengan menciptakan peluang-peluang bisnis baru. Untuk mendukung langkah tersebut, Indonesia Power pun menjaring ide-ide kreatif, inovatif, dan orisinal dari insan perusahaan. Penjaringan gagasan dihelat melalui sebuah ajang pencarian “Innovative Breakthru” bertajuk Big Idea Contest.

Fenomena penciptaan portofolio bisnis baru Planning, Performance, and Risk Big Idea Contest yang berbentuk bisnis platform Management, Tarwaji. foto (BIC) adalah dan bisnis solusi, khususnya bisnis nara sebuah ajang beyond kWh. Fenomena pertama, Tarwaji sumber yang diinisiasi menyebutkan, adalah pandemi Indonesia Power “BIC for new business merupakan Covid-19 yang tak hanya dalam rangka pesta penjaringan ‘the sparkling mengancam manusia, tetapi mencari innovative ideas’ dari segenap insan Indonesia juga meluluhlantakkan bisnis breakthru dari bakat- Power. Ada beberapa fenomena dan industri. Bagi sektor bakat terpendam insan pembelajar yang mendasari kami untuk ketenagalistrikan, pandemi Indonesia Power. Innovative menginisiasi BIC,” jelas Indonesia COvid-19 telah mengakibatkan breakthru dibutuhkan bagi Power EVP Corporate Strategic penurunan beban kelistrikan di

10 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power LIPUTAN KHUSUS

sektor industri dan bisnis. Namun, sebaliknya, terjadi kenaikan di sektor rumah tangga.

“Dampak pandemi dirasakan di Sistem Kelistrikan Jawa-Madura- Bali yang mengalami penurunan sampai 11% pada semester I 2020,” tambah pria yang menjabat Kepala Bidang Perencanaan Korporat sejak 2017 ini.

Fenomena kedua adalah masuknya pembangkit-pembangkit raksasa berupa PLTU Ultra Supercritical. Pembangkit ini memiliki tingkat efisiensi termal yang sangat tinggi, yakni hingga di atas 40%, sehingga Biaya Pokok Produksi (BPP)-nya pun lebih bersaing, yaitu di bawah Rp 300/kWh. proposal bisnis harus mengadopsi bisa keluar dari sekat-sekat Fenomena berikutnya yang konsep “12 Different Ways for pikirannya sendiri dan tak lagi menjadi landasan inisiatif BIC Companies to Innovate” yang sekadar “thinking outside the box”, adalah Paris Protocol 2015, yang dikembangkan Mohanbir Sahney. melainkan “thinking without a box”. telah menjadikan energi bersih Konsep tersebut mencakup yang ramah lingkungan sebagai Offerings (WHAT), platform, “Tantangannya adalah keberanian kebutuhan masyarakat dunia. solution, Customer (WHO), pegawai untuk keluar dari Kemudian, fenomena yang juga customer experience, value capture, kungkungan pikirannya sendiri. melandasi BIC adalah tren 3D1E, Processes (HOW), organization, Dalam mengembangkan ide, yaitu Digitalisasi, Dekarbonisasi, supply chain, Presence (WHERE), mereka harus berani berpikir Desentralisasi, dan Elektrifikasi. networking, dan brand. liar, ekstrem, dan melampaui zamannya,” ungkap Tarwaji. “Dari sini lah, diperlukan ide-ide Sementara, ide yang tidak lolos breakthru yang orisinal untuk seleksi tetap dijadikan sumber Bukan hanya mengajukan ide- dapat menciptakan new revenue referensi dalam menyusun konsep ide kreatifnya, 30 peserta terpilih stream bagi perusahaan. Dalam peluang bisnis di masa depan. juga akan diberikan pelatihan hal ini, peluang-peluang bisnis “Kami sudah menerima ratusan secara khusus untuk mendalami baru yang berbasis renewable ide. Ide-idenya sangat kreatif dan konsep innovation boosting. energy, smartgrid, distributed bervariasi,” ujar Tarwaji. Tujuannya adalah agar peserta power, battery energy storage, bisa menghasilkan karya inovasi MRO services, dan bisnis derivatif “Ada yang masih terjebak pada ide yang berbobot dan mampu lainnya. Maka dari itu, tergagas lah inovasi operasional pembangkit. mempresentasikannya dengan baik. Big Idea Contest,” tegasTarwaji. Ide ini tetap kami tampung karena bermanfaat untuk peningkatan Tarwaji menegaskan bahwa tujuan Melalui BIC, Indonesia Power operasi dan pemeliharaan. Ada utama kontes ini bukanlah mencari akan menjaring seluruh ide yang juga yang cenderung imajiner, Sang Juara. Akan tetapi, lebih masuk berdasarkan tiga klasifikasi masih mengawang-awang jauh. kepada karya inovasi yang bisa bisnis yang ditetapkan sebagai Namun, kami sangat mengapresiasi dihasilkan, yang bisa dikembangkan kategorinya, yaitu bisnis kWh, kreativitas insan Indonesia Power,” sebagai bisnis baru perusahaan bisnis beyond kWh, dan bisnis lanjutnya. di masa depan sehingga derivatif. Nantinya, akan dipilih 30 mampu memperkaya portofolio ide yang dinilai berpeluang untuk Menurut Tarwaji, selain perusahaan. direalisasikan sebagai bisnis baru. membangkitkan ide-ide orisinal dan fresh dari insan Indonesia Power, Kemudian, setiap kreator dari 30 kegiatan ini sekaligus sebagai Klik di sini ide terpilih harus menyiapkan alat untuk mengukur potensi otak untuk melihat konsep proposal bisnisnya secara kanan insan perusahaan dalam tayangan video komprehensif, termasuk studi berimajinasi beyond boundary. feasibilitasnya. Pengembangan Di mana, insan Indonesia Power

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 11 INFOGRAFIS

PETA IP MENGAJAR VIRTUAL TAHUN 2020

PLTU Pangkalan Susu OMU

PLTU Sanggau OMU

PLTU Sintang OMU

1. Head Office Semarang PGU 2. Priok POMU 3. Maintenance Services Unit

Suralaya

1. PLTU Suralaya & OMU 2. PLTU Labuan OMU 3. PLTU Lontar OMU 4. PLTU Pelabuhan Ratu OMU 5. PLTGU Cilegon

Kamojang POMU

Saguling POMU

Mrica PGU

PLTU Adipala OMU

12 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power INFOGRAFIS

Volunteer Pengajar

28 Volunteer PLTU Holtekamp POMU

Peserta

583 Anak

Lokasi Mengajar

23 Lokasi

Bantuan Rp345Jt Bantuan (Laptop, Infocus, Screen, Modem, Internet)

PLTU Barru OMU Unit Terlibat PLTU Jeranjang OMU Bali PGU 22 Grati POMU Unit

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 13 Pemeriksaan

Turbinpada PLTA Saguling

14 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 15 BERITA

Jakarta, (9/7). Gelaran coffee morning kali ini mengusung tema Jakarta, (11/7). Direktur Utama PT PLN (Persero), Zulkifli Zaini hadir “Security Data dan Cyber Crime”. Hadir sebagai pemateri, Kasubag IV memberikan sambutan dalam Gathering Webinar PT PLN (Persero) Tindak Cyber Dir.Serse Kriminal Khusus Polda Metro Jaya, AKBP Dhany yang bertemakan “Menjaga Sustainability di Era New Normal dengan Aryanda. Kegiatan yang dihadiri jajaran Direksi dan Eksekutif Indonesia Berpedoman pada Prinsip GCG”. Jajaran Direksi dan Komisaris Power ini disiarkan live streaming di YouTube kanal Indonesia Power dan Indonesia Power mengikuti kegiatan via Zoom Meeting dari Indonesia diikuti via Zoom Meeting oleh 76 peserta di seluruh unit. Power Kantor Pusat di Centennial Tower.

Jakarta, (13/7). Tak kurang dari 10 orang perwakilan PLN Unit Induk Jakarta, (16/7). Direktorat Operasi 2 Indonesia Power selenggarakan Jawa Bagian Barat (JBB) menyambangi Ruang REOC Indonesia Power. Rapat Koordinasi. Acara yang berlangsung selama dua hari ini berisi Kunjungan rombongan yang dimotori SPV. IT PT PLN (Persero), Indra paparan kinerja setiap unit di semester 1 disertai dengan diskusi dan Ashari ini dalam rangka benchmarking ruang pengendali REOC yang problem solving. Kegiatan ditutup dengan evaluasi dan maping kinerja terkoneksi real time dengan seluruh pembangkit Indonesia Power. unit di semester 2 oleh setiap General Manager unit.

Jakarta, (23/7). Lebih dari 100 partisipasi dari seluruh unit Indonesia Jakarta, (29/7). Melalui Zoom Meeting, Indonesia Power melaksanakan Power mengikuti Rapat Koordinasi Corporate Secretariat 2020 via Serah Terima Jabatan (Sertijab) Tingkat Senior Leader di lingkungan aplikasi Zoom Meeting. Rakor dibuka oleh Corporate Secretary, IGAN perusahaan. Dalam sambutannya, Direktur Utama M. Ahsin Sidqi Subawa Putra dengan paparan bertema “Peran Excellent Corporate mengatakan bahwa penetapan senior leader sudah melalui fit and Secretariat dalam Mendukung Tercapainya Kinerja Korporat”. Turut proper test yang ketat. hadir, Direktur Utama—M.Ahsin Sidqi dan Direktur SDM & Administrasi— Bagus Setiawan.

16 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power BERITA

Jakarta, (31/7). Memperingati Hari Raya Idul Adha, PT PLN (Persero) Jakarta, (5—6/8). Dalam rangka menambah wawasan seputar bidang selenggarakan penyembelihan hewan kurban di Lapangan Krida Kav. 18, perencanaan pengadaan, Indonesia Power selenggarakan Workshop Jl Jenderal Gatot Subroto. Sebanyak 26 ekor sapi dan 10 ekor kambing Requirement Engineering. Lebih dari 100 peserta dari seluruh unit kerja disembelih dalam kegiatan “Tebar Qurban, Tebar Keberkahan”. Turut mengikuti workshop secara virtual via Zoom Meeting. hadir, Direktur Utama Indonesia Power, M. Ahsin Sidqi.

Suralaya, (11/8). Satuan Penanggulangan Terorisme (Satgulator) Jakarta, (17/8). Tepat di HUT ke-75 RI, Indonesia Power melaksanakan KOOPSSUS TNI melaksanakan Latihan Penanggulangan Terorisme launching Co-Firing di PLTU Lontar. Kegiatan dibuka dengan sambutan (LATGULTOR) Tahun 2020 di Indonesia Power Suralaya PGU. Latihan Direktur SDM & Administrasi, Bagus Setiawan via Zoom Meeting. yang berlangsung selama 60 menit melibatkan Kopassus TNI AD, Launching Co-Firing menjadi wujud semangat Energi Terbarukan Denjaka TNI AL, dan Paskhas TNI AU dan dihadiri Direktur Utama Indonesia Power sebagai solusi energi masa depan. Indonesia Power, M. Ahsin Sidqi.

Banjarnegara, (25/8). Indonesia Power Mrica Ungaran, (27/8). Indonesia Power Semarang Jakarta, (28/8). Dengan “Semangat Bersama PGU selenggarakan Pelatihan Pembuatan PGU berkontribusi aktif dalam kegiatan Hadapi Covid-19, Kita Pasti Menang!!”, Kesed bagi disabilitas di Banjarnegara, Jawa Perlindungan Keanekaragaman Hayati Indonesia Power kembali menggelar coffee Tengah. Bertempat di Gedung Sekretariat Gunung Ungaran. Dengan menggandeng morning di penghujung Agustus 2020. Melalui Paguyuban Disabilitas Mandiri, Desa Universitas Negeri Semarang (UNNES), kegiatan ini, jajaran direksi berpesan kepada Blambangan, kegiatan diikuti 15 peserta dan Perhutani, dan Kementerian LIngkungan seluruh insan Indonesia Power untuk selalu berlangsung hingga 3 September 2020. Hidup, kegiatan mengolaborasikan aspek menjaga kesehatan, disiplin pada protokol lingkungan, pendidikan, dan budaya. kesehatan, dan selalu tetap semangat bekerja di tengah pandemi.

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 17 PROFIL

Inspirasi Tebarkan Energi Positif di PLN Group

Ada banyak cara untuk menebar energi positif ke Jawa Bali. Peran strategis PLTA Saguling ini lah yang, kemudian, sekitar kita dan Ade Tatang Mulyana pun memilih ajang diangkat Ade sebagai tema kisah Inspirator Festival (In-Fest) 2020 sebagai medianya. inspirasi berjudul “Berpacu dengan Melalui kegiatan ini, Ade ingin menebar energi positif Waktu dalam Upaya Recovery Sistem Jamali Pasca-Black Out di dengan berbagi kisah dan pengalamannya yang PLTA Saguling”. diharapkan bisa menjadi inspirasi dan motivasi bagi insan PLN Group. Dalam hal ini, keberadaan PLTA Saguling yang dikelola Indonesia Power menjadi salah satu Inspirasi PLN Group dengan menebar pembangkit yang diandalkan Tayangan poster “In-Fest 2020” inspirasi dan energi positif melalui dalam upaya pemulihan jaringan di akun @PLN.Corpu pada Juli kegiatan berskala nasional ini. 500 KV Jamali pasca-black out. 2020 lalu, menarik perhatian Dalam upaya recovery dan menjaga Ade sehingga Ade pun tergerak Disamping itu, Ade sekaligus ingin keandalan pembangkit tersebut, untuk mengikuti event tersebut. mengenalkan lebih jauh tentang adalah peran SDM Saguling POMU Motivasinya adalah ingin ikut andil peran strategis PLTA Saguling yang selalu sigap, responsif, dalam menyukseskan transformasi dalam sistem ketenagalistrikan profesional, dan inovatif; konsisten

18 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power PROFIL

secara live show. Sebelumnya, 99 Inspirator diberikan pembekalan Ade berharap public speaking terlebih dahulu oleh penyelenggara—dalam hal ini PLN semakin Corporate University (PLN Corpu). banyak insan Selama mini show, dilakukan penilaian terhadap peserta Indonesia Power berdasarkan jumlah audiensi yang hadir, isi materi, cara penyampaian, yang tergerak serta seberapa besar nilai inspirasinya berdampak bagi insan menjadi inspirator PLN. Penjaringan audiensi menjadi tantangan tersendiri bagi Ade. Ia untuk bersama- harus melakukan publikasi di media sosial untuk menjaring audiensi sama menebarkan sebanyak-banyaknya. energi positif “Untuk ini, jajaran direksi dan GM Saguling POMU memberikan di PLN Group support yang luar biasa, bahkan turut mengundang audiensi di IP di seluruh Group. Saya juga sangat dibantu oleh Tim Humas dan Tim IT Saguling Nusantara. POMU dalam menyiapkan konten makalah dan bahan tayangan agar terhadap prosedur yang sudah bisa semenarik mungkin saat live ditetapkan; selalu meningkatkan show. Meskipun harus melakukan kompetensi dan keahliannya; serta persiapan video shooting dan mengutamakan koordinasi dengan gladiresik hingga larut malam, stakeholder. saya mendapat banyak hal dan pengalaman menarik dari kegiatan “Semua elemen—baik itu ini, ” ungkap pria kelahiran pembangkit besar atau kecil, sistem Bandung, 10 Mei 1972. transmisi maupun pembangkitan, PLTA maupun PLTU, jauh atau Selain pengalaman, banyak hal dekat, di kota maupun di desa— dari In-Fest 2020 yang dapat memiliki peran yang saling dipetik Ade sebagai pembelajaran melengkapi dalam menjaga sistem berharga. Di antaranya, Ade harus kelistrikan Indonesia,” jelas Manajer bisa menjadi role model bagi Operasi dan Pemeliharaan Saguling rekan-rekan sekerjanya dan insan POMU ini. Indonesia Power secara umum. Hal ini, tentu saja memacu dirinya untuk Kemudian, elemen tersebut terus meningkatkan produktivitas membentuk jalinan rantai peran, di dan bersikap profesional dalam mana kekuatan tertinggi rantainya bekerja. ditentukan oleh mata rantai yang terlemah. “Untuk itu, jangan jadikan Ke depannya, Ade berharap diri kita sebagai mata rantai yang semakin banyak insan Indonesia terlemah,” lanjut Ade. Power yang tergerak menjadi inspirator untuk bersama-sama Menjaring Audiensi menebarkan energi positif di PLN Dari 365 peserta yang telah Group di seluruh Nusantara. Energi mengirimkan makalahnya, karya positif dapat menjadi motivasi Ade terpilih sebagai satu dari 99 terbesar bagi insan PLN Group, karya Inspirator yang masuk dalam khususnya insan Indonesia Power, acara Mini Show. Dalam Mini Show dalam menjaga keandalan dan yang berlangsung selama 2 hari, keberlangsungan pasokan energi 5—6 Agustus 2020, 99 Inspirator listrik yang terjangkau, efisien, dan mempresentasikan karyanya ramah lingkungan di Indonesia.

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 19 OPINI

Semangat Kemerdekaan: Dian Adi Wiyanto BEBASKAN SPS Operasi Blok 1, 2, 3 (C) Grati POMU egiatan peringatan HUT RI bisa dijadikan media untuk meningkatkan semangat BANGSA DARI kebersamaan masyarakat. Terlebih, di tengah kondisi pandemi seperti Ksekarang, semangat ini sangat diperlukan untuk BELENGGU perjuangan kita menghadapi Covid-19. Ini lah bentuk perjuangan kita untuk mempertahankan, mengisi, dan memaknai kemerdekaan yang sudah PANDEMI diperjuangkan para pejuang di masa lalu. Di hari jadi ke-75, pandemi Covid-19 masih Bagi saya, dan juga insan Indonesia Power, menyelimuti negeri ini. Meskipun begitu, perjuangan kami adalah menerangi seluruh pelosok negeri. Menurut saya, terangnya seluruh penjuru pandemi tak sedikit pun menyurutkan negeri adalah bentuk kemerdekaan yang bisa semangat hari kemerdekaan. Alih-alih dinikmati seluruh masyarakat. terkungkung dalam pandemi, momen ini justru semakin menguatkan semangat kebersamaan Semoga, dengan semangat HUT RI, kita semua bisa bahu-membahu, saling membantu, dan saling masyarakat Indonesia. Semangat yang menguatkan dalam melawan pandemi Covid-19. menumbuhkan optimisme bahwa bangsa Jangan lupa, untuk saling mengingatkan akan Indonesia mampu menghadapi pandemi pentingnya disiplin pada protokol kesehatan dan dan, pada waktunya nanti, akan merdeka selalu berbagi energi positif. Dengan begitu, roda dari belenggu “penjajah tak kasat mata”, ekonomi dapat terus berputar dan perusahaan bisa terus melaju dengan pesat. virus corona. Seperti halnya, semangat dan optimisme insan Indonesia Power berikut ini.

20 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power OPINI

Condro Budiarto Supervisor Keamanan Mrica PGU

Lilis Nurlailah SPS SDM BLB OMU eyogyanya, peringatan HUT RI tetap harus dilaksanakan. Tentunya, menyesuaikan dengan situasi dan kondisi pandemi seperti onsep perayaan HUT RI tahun ini, pastinya sekarang. Sekalipun diperingati secara dilaksanakan dengan lebih sederhana Ssederhana, yang terpenting tidak mengurangi karena akan banyak aktivitas yang kekhidmatannya dan juga tidak mengabaikan berlangsung secara virtual. Meskipun protokol kesehatan. Mengapa peringatan ini Kbegitu, tidak mengurangi makna kemerdekaan itu penting? sendiri. Di momen kemerdekaan, kita semua bisa saling menyemangati untuk menghadapi Covid-19 Karena, momen HUT RI tahun ini bisa menjadi dan membiasakan hidup sehat. motivasi dan penyemangat bagi bangsa untuk terus berjuang agar Indonesia bisa melalui Pandemi menyadarkan kita betapa berartinya ujian pandemi Covid-19. Momen ini sekaligus kemerdekaan yang kita jalani sebelum merebaknya menjadi pengingat bagi kita, bahwa sebagai wabah Covid-19. Di mana, kita bisa bekerja, penerus bangsa, kita mempunyai tugas untuk beraktivitas, dan berinteraksi sosial dengan leluasa mempertahankan dan mengisi kemerdekaan. tanpa harus dibatasi jarak dan masker. Kini, kita semua harus beradaptasi dengan gaya hidup baru Buat saya pribadi, peringatan HUT RI tahun ini demi mencegah penyebaran Covid-19. sangat berkesan karena dilaksanakan berbeda dari tahun-tahun sebelumnya. Meskipun dilaksanakan Di sisi lain, kita semua belajar untuk lebih akrab secara terbatas dan disiplin protokol kesehatan, dengan teknologi karena sebagian besar aktivitas peringatannya bisa diikuti seluruh masyarakat berlangsung secara daring (online). Meskipun dalam secara virtual. Jadi, di tengah pembatasan sesuai situasi darurat Covid-19, kita tetap harus produktif protokol kesehatan, justru HUT RI bisa diperingati tanpa mengabaikan kesehatan. Baik bekerja dari masyarakat tanpa batas waktu dan ruang. rumah ataupun dari kantor, kinerja, produktivitas, dan integritas harus tetap terjaga. Semoga, kita semua selalu diberi kekuatan dan keselamatan dan wabah Covid-19 bisa segera Saya berharap, pandemi ini bisa segera berlalu. berlalu sehingga bangsa dan negeri ini bisa segera Indonesia bisa kembali bangkit, perusahaan bisa bangkit dan pulih dari kondisi sulit yang disebabkan beraktivitas seperti biasa, dan masyarakat bisa pandemi. menjalankan hidup lebih sehat.

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 21 CSR

Keberadaan PLTMH (Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro) di Indonesia Power Priok POMU tak hanya memberikan nilai tambah bagi unit Indonesia Power yang terletak di pesisir utara Jakarta ini. Melainkan, juga mampu menghidupkan aktivitas warga Sunter melalui kegiatan kebun hidroponik di Taman Hatinya Sunter yang merupakan binaan Priok POMU. Masyarakat Berdaya,

22 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power CSR

keperluan penerangan gedung Dengan adanya listrik dari PLTMH, Priok POMU. Energi listrik tersebut masyarakat dapat melakukan didistribusikan ke seluruh efisiensi biaya pengelolaan lingkungan Priok POMU dengan tanaman hidroponik. Hal ini juga menggunakan inverter. dapat meningkatkan produktivitas kelompok penerima manfaat. “Dari pemanfaatan air sisa Hingga akhirnya, mampu desalinasi untuk PLTMH, kami menghidupkan aktivitas masyarakat bisa memperoleh efisiensi hingga yang, tentunya dapat menambah sebesar 3,2 MWh per tahun. Jika penghasilan masyarakat, terutama dilihat dari penggunaan daya listrik di tengah masa pandemi Covid-19 di seluruh gedung unit pembangkit seperti saat ini. yang mencapai 525 MWh, maka kami bisa menghemat hingga 0,6%,” Ke depannya, program listrik papar Op. GT, HRSG, dan ST PLTGU PLTMH ini juga akan diterapkan Priok Blok 3, Raihan Muhammad. di Ruang Publik Terpadu Ramah Anak (RPTRA) Sunter Muara, yang Pemberdayaan terletak dekat dengan Taman Selain dimanfaatkan untuk Hatinya Sunter. “Pengembangan kebutuhan operasional unit, dimaksudkan untuk memperluas energi listrik produksi PLTMH juga jangkauan penerima manfaat dimanfaatkan untuk menggerakkan program dan penerapan penyaluran Efisiensi PLTMH merupakan sebuah karya pompa media tanam hidroponik listrik PLTMH sehingga bisa inovasi yang dikembangkan di Taman Hatinya Sunter. Taman memberikan manfaat secara luas insan Priok POMU sejak 2017 lalu. Hatinya Sunter merupakan mitra bagi masyarakat sekitar,” ujar Pl. Pengembangannya dilatarbelakangi binaan Priok POMU yang berada di Senior Lingkungan Priok POMU, adanya potensi energi dari air sisa ring 2 wilayah operasi perusahaan. Muhammad Syaifuddin. desalinasi. Dalam hal ini, air sisa Melalui Taman Hatinya Sunter, desalinasi memiliki debit cukup Priok POMU menggulirkan program Pada akhirnya, program ini tinggi, yaitu 207,4 meter kubik pemberdayaan masyarakat berupa diharapkan dapat diterapkan secara per jam, yang bisa dimanfaatkan kegiatan menanam sayuran organik berkelanjutan oleh masyarakat. Tak kembali sebagai sumber energi secara hidroponik. hanya terbatas untuk menggerakkan PLTMH untuk menghasilkan energi media tanam hidroponik. Melainkan, listrik. Untuk kebutuhan masyarakat, juga untuk meningkatkan nilai listrik dari PLTMH didistribusikan ekonomi masyarakat secara luas Desalinasi adalah proses evaporasi dalam bentuk paket baterai aki 12V melalui pengembangan program air laut yang menghasilkan dua 100AH. Dengan paket baterai aki, yang telah direncanakan dengan jenis air, yaitu air destilat dan air masyarakat dapat mengisi daya stakeholder terkait. sisa desalinasi (blowdown). Proses sendiri ketika sudah habis. Hal ini desalinasi dilakukan di desalination sekaligus menunjang kemandirian Di sisi lain, program PLTMH plant guna memenuhi kebutuhan warga. Selain digunakan untuk menjadi wujud komitmen Indonesia air bagi operasional pembangkit. Air media penggerak air pada tanaman Power untuk mendukung upaya destilat hasil evaporasi digunakan, hidroponik, listrik dari PLTMH juga Pemerintah dalam mengembangkan antara lain, untuk operasional dimanfaatkan oleh rumah produksi Energi Baru Terbarukan (EBT) unit, fire-fighting system, serta yang ada pada kelompok penerima sekaligus meningkatkan domestic water. Sedangkan, air sisa manfaat. kemandirian masyarakat. desalinasi akan dialirkan kembali ke laut.

Namun, setelah adanya PLTMH, air sisa desalinasi akan melalui turbin cross-flow di PLTMH untuk dimanfaatkan sebagai sumber energi hingga dihasilkan energi listrik. Setelah itu, barulah air sisa desalinasi dibuang ke laut.

Operasional PLTMH akan menghasilkan listrik hingga 8 kW, yang digunakan untuk

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 23 GCG/BUDAYA Cegah, Kendalikan, dan Laporkan!

Pengendalian dan penanganan Benturan Kepentingan merupakan elemen penting bagi terciptanya tata kelola perusahaan yang baik. Maka, hal tersebut telah diatur secara tegas di Indonesia Power sebagai sebuah pedoman yang selaras dengan pedoman tata kelola perusahaan, pedoman perilaku, hingga nilai-nilai yang berlaku di perusahaan.

Akibatnya, insan yang pelaporan, penanganan, dan bersangkutan tidak dapat mitigasi jika terjadi Benturan melaksanakan tugas yang Kepentingan. Hingga, sanksi diamanatkan secara obyektif perusahaan terhadap pelanggaran sehingga berpotensi menimbulkan yang dilakukan insan perusahaan kerugian. Dalam hal ini, dengan Benturan Kepentingan. penyalahgunaan wewenang dapat mengakibatkan pengambilan Kebijakan terkait Benturan keputusan yang tidak obyektif Kepentingan di Indonesia Power sehingga akan memengaruhi melingkupi tiga hal. Pertama, kualitas kinerja. Kondisi tersebut, kebijakan Benturan Kepentingan tentunya akan memengaruhi bagi Dewan Komisaris dan Direksi penerapan prinsip TARIF yang mengatur tidak boleh adanya (Transparansi, Akuntabilitas, rangkap jabatan, pernyataan Responsibilitas, Independensi, Komitmen Bebas Benturan dan Fairness) dalam tata kelola Kepentingan, serta keterbukaan perusahaan yang baik. dalam hal kepemilikan saham di perusahaan lain. Untuk itu, Indonesia Power telah mengatur secara tegas tentang Kedua, kebijakan Benturan pengendalian Benturan Kepentingan Kepentingan dalam AKtivitas melalui SK Direksi PT Indonesia Pengadaan. Dalam hal ini, insan Kebijakan Power No.018.K/010/IP/2019, yang perusahaan dengan potensi Benturan Kepentingan atau merupakan ratifikasi kebijakan dari Benturan Kepentingan tidak Conflict of Interest (CoI) adalah Peraturan Direksi PT PLN (Persero) boleh terlibat dalam pengambilan situasi di mana terdapat konflik No.0122.P/DIR/2019 tentang keputusan pada proses pengadaan. kepentingan insan perusahaan Pengelolaan Konflik Kepentingan di Lingkup ketiga adalah kebijakan yang memanfaatkan kedudukan Lingkungan PT PLN (Persero). Benturan Kepentingan terhadap dan wewenang yang dimilikinya, Aktivitas Sampingan Pegawai, baik dengan sengaja maupun tidak SK Direksi Indonesia Power yang mengatur tentang cara sengaja. Adapun kedudukan atau mengatur tentang jenis dan sebab pegawai beraktivitas bisnis maupun wewenang tersebut dimanfaatkan terjadinya Benturan Kepentingan nonbisnis disamping tugas dan untuk kepentingan pribadi, serta mekanisme pengendaliannya tanggung jawabnya sebagai keluarga, atau golongan. yang terdiri dari pencegahan, pegawai.

24 / 2020 / EDISI 4 Media Komunikasi Indonesia Power GCG/BUDAYA

“Memang, di era online shop dari Aplikasi IP PRO GCG dan seperti sekarang, banyak Guna IPKU, yaitu Pelaporan Benturan kesempatan bagi pegawai, Kepentingan. Tak hanya khususnya generasi milenial, memudahkan melaporkan, melalui aplikasi untuk menjadi entrepreneur alias dan fitur ini juga bisa langsung berbisnis sampingan. Aktivitas pelaporan, insan disampaikan solusi penanganan bisnis sampingan ini, tentu saja atas Benturan Kepentingan boleh dilakukan selama tidak perusahaan bisa tersebut. bertentangan dengan ketentuan dalam SK Benturan Kepentingan memanfaatkan Adanya aplikasi IP PRO GCG dan peraturan Disiplin pegawai fitur terbaru dari dan IPKU serta email blast yang telah ditetapkan,” jelas Notifikasi Benturan Kepentingan Indonesia Power Head of GCG & Aplikasi IP PRO setiap bulannya telah dapat Corporate Information, Djamilah meningkatkan awareness insan Nur. GCG dan IPKU, perusahaan terhadap pelaporan Benturan Kepentingan. Pelaporan Pelaporan yaitu Pelaporan Benturan Kepentingan ini dapat Setiap insan perusahaan, baik berupa pelaporan diri sendiri atau manajemen maupun pegawai, Benturan pelaporan orang lain yang terlibat berisiko memiliki Benturan dalam Benturan Kepentingan. Kepentingan dalam pekerjaannya. Kepentingan. Risiko ini dapat muncul dari wewenang, jabatan, ataupun jenis pekerjaan yang diembannya maupun berkaitan dengan hubungan afiliasi yang dimiliki.

“Selain antarindividu, Benturan Kepentingan juga bisa terjadi antarinstansi, tergantung pada sumber penyebab serta situasi yang berpotensi menimbulkan Benturan Kepentingan tersebut,” tutur Djamilah Nur.

Sebagai contoh, Djamilah Nur menambahkan, adalah penyalahgunaan hubungan korporasi antara perusahaan dengan anak perusahaan. Potensi Benturan Kepentingan juga dapat timbul dalam hubungan korporasi dengan pihak-pihak yang memiliki kepentingan terhadap perusahaan sehingga memanfaatkan situasi dan kondisi tertentu. “Hal yang masih perlu ditingkatkan Pelaporan juga dapat disampaikan adalah pelaporan atas situasi oleh pihak luar jika terjadi Untuk mencegah dan Benturan Kepentingan. Dengan Benturan Kepentingan atau mengendalikan Benturan memahami dan menerapkan penyalahggunaan wewenang oleh Kepentingan, perusahaan telah kebijakan Benturan Kepentingan, insan Indonesia Power. Pelaporan mengambil sejumlah langkah dan insan perusahaan diharapkan oleh pihak luar disampaikan strategi. Diantaranya, melakukan bisa senantiasa menghindari melalui tiga saluran, yaitu Whistle sosialisasi tentang aturan penyalahgunaan wewenang dan Blowing System (WBS) pada Benturan Kepentingan. Lalu, jabatannya serta melaporkannya website PT Indonesia Power, email mewajibkan seluruh manajemen jika terdapat situasi Benturan pengaduan@indonesiapower. dan pegawai struktural setingkat Kepentingan,” harap Djamilah Nur. co.id, atau surat yang ditujukan ke Eksekutif Senior ke atas untuk Admin Pengaduan pada alamat menandatangani Komitmen Guna memudahkan pelaporan, perusahaan. Kepatuhan terhadap Benturan insan perusahaan bisa Kepentingan setiap awal tahun. memanfaatkan fitur terbaru

Media Komunikasi Indonesia Power EDISI 4 / 2020 / 25