Fundação La Caixa

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Fundação La Caixa ”la Caixa” Annual Report Trust, social commitment and excellence in service 2009 ”la Caixa” GROUP HIGHLIGHTS Financial Information CHANGE Figures in millions of euros 2009 2008 AMOUNT % Balance Sheet Total assets 271,873 260,827 11,046 4.2 Total Banking Business volume 415,825 414,123 1,702 0.4 Loans and credits, gross 178,026 176,423 1,603 0.9 Total customer funds 237,799 237,700 99 0.0 Investee portfolio: Market value of listed companies 20,118 14,691 5,427 36.9 Unrealised gains on listed companies 3,945 1,026 2,919 284.5 Income Statement Net interest income 3,932 3,508 424 12.1 Recurring gross income 7,187 6,752 435 6.4 Recurring net operating income 3,622 3,223 399 12.3 Recurring profit after tax 2,004 2,317 (313) (13.5) Recurring profit attributable to the ”la Caixa” Group 1,710 2,052 (342) (16.7) Net extraordinary profit (200) (250) 50 Profit attributable to the ”la Caixa” Group 1,510 1,802 (292) (16.2) Efficiency and Profitability Recurring efficiency ratio (Administrative expenses / Gross income) 42.9% 45.2% (2.3) ROE (Recurring attributable profit / Average own funds) 11.3% 14.8% (3.5) ROA (Net recurring profit / Average total assets) 0.8% 1.0% (0.2) RORWA (Net recurring profit / Risk-weighted assets) 1.6% 2.0% (0.4) Risk Management NPL ratio 3.42% 2.48% 0.94 NPL coverage ratio 62% 66% (4) NPL coverage ratio including mortgage collateral 127% 129% (2) ”la Caixa” Liquidity 21,208 22,262 (1,054) (4.7) Capital Adequacy - BIS II Core capital 8.7% 8.8% (0.1) Tier 1 10.4% 10.1% 0.3 Capital ratio (BIS II ratio) 11.0% 11.0% 0.0 Own funds 16,696 15,619 1,077 6.9 Eligible capital 17,251 15,802 1,449 9.2 Surplus capital 4,667 4,260 407 9.6 Risk-weighted assets (RWA) 157,300 144,272 13,028 9.0 Commercial activity and resources (number) Employees – ”la Caixa” 24,944 25,335 (391) (1.5) – ”la Caixa” Group 27,505 27,818 (313) (1.1) Branches 5,326 5,530 (204) (3.7) Self-service terminals 7,951 8,113 (162) (2.0) Cards in circulation – ”la Caixa” 10,293,683 10,344,006 (50,323) (0.5) POS terminals 167,993 171,631 (3,638) (2.1) Línea Abierta – ”la Caixa” internet channel – Total customers 6,020,192 5,544,092 476,100 8.6 – Users 2,964,355 2,667,358 296,997 11.1 Caixamóvil customers – Mobile banking channel 1,415,533 941,603 473,930 50.0 Corporate Responsibility Direct contribution of ”la Caixa” operations to Spain’s GDP 0.49% 0.42% 0.07 Diversity: % men / women employed 53/47 54/46 Number of projects financed in line with the Equator Principles 65 64 1 1.5 Number of employees taking part in the Corporate Volunteer programme 3,061 2,538 523 20.6 Number of microloans granted 32,008 20,641 11,367 55.1 Welfare Projects Welfare Projects budget 2010 Millions of euros % Social programmes 356 71.2 Environmental and scientific programmes 62 12.4 Cultural programmes 55 11.0 Educational and research programmes 27 50.4 Total 500 100 2009 ”la Caixa” Annual Report Trust, social commitment and excellence in service IDENTIFICATION PARTICULARS CAJA DE AHORROS Y PENSIONES DE BARCELONA, ”LA CAIXA”, was established on 27 July 1990 by the merger of Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Barcelona, founded in 1844, and Caja de Pensiones para la Vejez y de Ahorros de Cataluña y Baleares, founded in 1904. It is registered under number 1 in the Register of Catalan Savings Banks of the Directorate-General of Financial Policy of the Department of Economy and Finance of the Catalonia Autonomous Community Government. On 16 November 1990, it was entered under number 3003 in the Barcelona Mercantile Register, in volume 20,397, page 1, sheet B-5614, first entry. It is registered with code number 2100 in the Bank of Spain’s Special Register of General Popular Savings Banks. The Bylaws of ”la Caixa” were approved by the Department of Economy and Finance of the Catalonia Autonomous Community Government and may be examined by that Department, at the Bank of Spain or at the Mercantile Registry. The Board of Directors calls the Annual General Assembly to be held during the first half of the calendar year. The notice of the Assembly is published in the «Boletín Oficial del Estado» (Official State Gazette), in the «Diario Oficial de la Generalitat de Cataluña» (Official Journal of the Catalonia Autonomous Community Government) and in at least one newspaper with a wide circulation in the area of operations of the Institution, in the period and under the terms established in the Bylaws of ”la Caixa”. In addition, an Extraordinary General Assembly may be called whenever deemed fit, as provided in the Bylaws, in the same terms and conditions as those set forth for the Annual General Assembly. ”la Caixa” is a member of the Savings Banks Deposit Guarantee Fund. CAJA DE AHORROS Y PENSIONES DE BARCELONA - ”la Caixa” Avenida Diagonal, 621-629. 08028 Barcelona, Spain Telephone: (34) 93 404 60 00 Fax: (34) 93 339 57 03 Telex: 52623-CAVEA E and 50321-CAIX E Website www.laCaixa.es CONTENTS The ”la Caixa” Group in 2009 5 ”la Caixa” Annual Report 13 Corporate Governance of ”la Caixa” 15 The ”la Caixa” Group 29 Strategic Keys 30 2009 Financial Report of the ”la Caixa” Group 33 1. High-quality profits in 2009 36 1.1. Business growth coupled with good profits and conservative write-downs 36 1.2. Positive margin evolution through efficiency and high returns 38 1.3. Welfare Projects 44 1.4. Business segment reporting 45 2. Great commercial capacity: the strength of the banking business 47 2.1. Sustained and balanced growth in banking activity 47 2.2. Customer base: the core of the business 51 2.3. Commercial network and human resources: cornerstones 57 2.4. Multi-channel management: an ongoing relationship with customers 59 2.5. Payment methods: a distinctive offering 63 2.6. Innovation in customer services 64 2.7. Quality and customer service: the groundwork for the future 68 2.8. Supporting the business: ”la Caixa” subsidiaries 69 3. Investee portfolio 71 3.1. Criteria CaixaCorp: Internationalising and diversifying income 71 3.2. Venture capital and financing for entrepreneurs 78 3.3. Active management of the ”la Caixa” Group’s investee portfolio 79 4. Active risk management 81 4.1. Comprehensive risk management at the heart of strategy 81 4.2. Credit risk 85 4.3. Managing the risk in balance sheet positions 97 4.4. Managing liquidity risk 102 4.5. Managing operational risk 104 4.6. Regulatory compliance risk management 106 5. High financial strength 107 5.1. Excellent liquidity levels 107 5.2. Excellent capital adequacy levels 108 5.3. ”la Caixa” Group ratings in the AA range 110 Report on ”la Caixa” Corporate Responsibility 113 1. Our values, our continuing commitment 114 2. ”la Caixa” with entrepreneurs 115 3. Trust 117 4. Excellence in service 118 5. Social Commitment 121 ”la Caixa” Welfare Projects 2009 Annual Report 127 Social Programmes 129 Educational Programmes 147 Science, Research and Environment Programmes 151 Cultural Programmes 159 2009 Data of ”la Caixa” Welfare Projects 171 2009 ”la Caixa” Annual Report Isidro Fainé Chairman I Juan María Nin President and CEO 2009 ”la Caixa” Annual Report 4 THE ”la Caixa” GROUP iN 2009 Financial bottom line: quality and consolidation of the financial strengths, the outcomes of a year of strong commercial activity The activity of the ”la Caixa” Group in 2009 was hit by the economic and financial crisis, with volatile financial markets, plummeting interest rates, a slowdown in activity and employment, a rise in non-performing loans and stiff competition in the banking industry. Against this backdrop, the intense commercial activity undertaken by ”la Caixa” with respect to its 10.5 million customers proved successful, strengthening its leading position with increased market shares. The banking business volume managed rose to EUR 415,825 million thanks to the great commercial strength of the Group, which includes 27,505 employees, 5,326 branches and 7,951 ATMs, and its leadership in online banking, mobile banking and payment systems. The sustained increase in income and the stringent cost-containment policy resulted in a 12.3% increase in recurring net operating income which, after recognition of substantial provisions, placed the recurring profit attributable to the Group at EUR 1,710 million in 2009. In accordance with its strategy of utmost prudence, ”la Caixa” allocated in full its net extraordinary gains of EUR 249 million to extraordinary provisions for contingencies. Also, with a proactive vision, it recognised an additional post-tax provision of EUR 200 million for the future management of the business. The total profit attributable to the Group amounted to EUR 1,510 million. The contained NPL ratio of 3.42%, much below the 5.08% ratio for the Spanish financial system, and the high NPL coverage ratio of 62% (127% including mortgage collateral), continued to evidence the quality of the lending portfolio. Also, the general credit loss allowance stood at EUR 1,835 million, ensuring a high degree of financial soundness against a backdrop of adverse outlooks. Hence, the balanced growth and the quality of profits, combined with conservative risk management policies, consolidated the high liquidity and capital adequacy levels, the financial strengths of ”la Caixa”.
Recommended publications
  • Maquetación 1
    Regió7 DIUMENGE, 30 DE DESEMBRE DEL 2018 23 CATALUNYA ARREU El PP exigeix la Un exjutge diu que el Suprem vol evitar dimissió dels directors dels que Junqueras vagi a les europees mitjans catalans José Antonio Martín Pallín, que és magistrat emèrit d’aquest ens, augura que la sentència del procés per estar imputats serà abans del 29 de maig i tem que només donaran 20 dies als independentistes per defensar-se ACN BARCELONA ACN nLa vicesecretària d'Estudis i Pro - EUROPA PRESS/EFE ABARCELONA grames del PP, Andrea Levy, va El magistrat emèrit del Tribunal exigir ahir la dimissió «immedia - Suprem José Antonio Martín Pallín ta» dels directors de TV3, Vicent creu que la «nova estratègia» d’a - Sanchis, i de Catalunya Ràdio, quest tribunal sobre la causa del Saül Gordillo, després que siguin procés busca «alleugerir els trà - investigats pel jutjat d'instrucció mits del judici oral» i tenir la sen - 13. tència abans del 29 de maig per La també diputada del PPC al evitar que «algú es presenti a les Parlament considera que els dos eleccions europees». periodistes han de deixar les se - En aquests termes es va pro - ves responsabilitats: «És incom - nunciar ahir Martín Pallín en una patible la imputació amb els seus entrevista a Catalunya Ràdio en la càrrecs públics». En aquest sentit, qual va considerar que s’ha invocat Levy presentarà una pregunta al «una cosa que es va introduir a la Parlament dirigida a la consellera llei d’enjudiciament criminal, que de Presidència, Elsa Artadi, per és evitar les macrocauses» i, d’a - saber si troba «ètic» mantenir-los questa manera, «alleujar els trà - al càrrec.
    [Show full text]
  • Sin Título-2
    L’ESPORTIU NACIONAL P11 Futbol Arxivada 117711-1213091L Punt de la causa per odi contra partida del l’alcalde de nou Girona Verges Mig miler d’aficionats en la Arran de la punxada presentació de la samarreta La presentació de la samarreta ■ M. LLADÓ massiva de rodes 1,20€ Edició de Girona DIMARTS · 9 de juliol del 2019. Any XLIV. Núm. 15053 - AVUI / Any XLI. Núm. 13923 - EL PUNT P8,9 Màxima pressió PUGNA · Puja la tensió entre els OFERTA · ERC refusa revertir dos socis de govern arran del Els pactes de els pactes municipals i ofereix la pacte de JxCat amb els socialistes presidència de la corporació a a la Diputació de Barcelona la discòrdia JxCat si trenca amb el PSC NACIONAL P16 Nacional P14,15 El coneixement del català, a nivells de fa quinze anys ELS NOSTRES AJUNTAMENTS SANT FELIU DE LLOBREGAT Lídia Muñoz (SECP) “Tenim un acord molt potent per a la ciutat” La víctima de ‘la manada de Manresa’ va rebre el suport de diverses concentracions; a la imatge, la de Barcelona ■ ACN Suport a la víctima de Manresa La menor violada va ser intimidada pels agressors amb una pistola 109004-1212622Q LES SÈRIES. Si vols estar ben servit, fes-te tu mateix el llit / A la llengua hi tenim zones especialitzades a percebre els diferents sabors P6,7 jamargant - 09/07/2019 10:11 - 81.32.134.200 ONADA DE CALOR Nit tropical en punts EL CONEIXEMENT del català retorna al nivell VERMUTDEL GIRONA FC Vermut reserva d’elaboració artesana, de la de Girona amb temperatures de 25 ºC 9 d’abans de l’última onada migratòria 30 millor selecció de vins i plantes mediterrànies www.diaridegirona.cat TEL ` 972 20 20 66 | FAX 972 20 20 05 | A/E [email protected] | ADREÇA PASSEIG GENERAL MENDOZA, 2 .
    [Show full text]
  • THE DREAM SCENE N E W S L E T T E R Issue No
    THE DREAM SCENE N e w s l e t t e r Issue no. 41 1st of July 2010 Bienvenido a todos and to Søren, one of our readers in Denmark, en varm velkomst. Well here we are again, July - sun, sea and mosquitos! ( See page 12) It’s 30° in the shade at 18.30, beautiful! There are some holiday makers around, the Spanish being in the majority, with the anglosajons still very thin on the ground. The pools look so inviting at the moment. While speaking to Julian of First Choice this week, he told me that it is likely he will be closing the minimarket in the near future. There is not sufficient demand to keep the shop open. When you remember what this little shop has to offer - open every day with fresh bread and other staples, newspapers, postcards, stamps, a post box and much, much more - it will be a shame to lose it. It has been an asset to the community but as the old adage goes, ‘Use ‘em or lose ‘em!’ Ann and Phil Ball are holding a charity bash at No. 246 in Dream Hills 2 on Thursday July 22nd between 3pm ‘till 6pm. There will be lots of cakes, scones, cream etc with tea, coffee or soft drinks. The cost is just €2.50 per person plus €1 for the raffle. All proceeds and donations will go to the AECC Contra Cancer. We are certainly looking forward to it and hope that you can make it too. Put it in your diary! There is plenty happening in July here.
    [Show full text]
  • Del Procés Al Enigma: Las Claves Del Catalanismo
    CONTEXTO POLÍTICO Nota técnica Del procés al enigma: las claves del catalanismo Así es hoy el espacio ideológico heredero de la hegemónica CIU; multitud de formaciones y posiciones divergentes sobre el futuro político de Cataluña Barcelona 1 de julio de 2020 INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO HISTÓRICO Cataluña afronta una larga y dura precampaña. Y lo hace tras consolidarse en el Parlament una política de bloques confrontados que ha paralizado en buena medida la actividad legislativa y la acción de gobierno de sus últimos ejecutivos autonómicos. Con los comicios ya en el horizonte, el debate político empieza a generarse casi en exclusividad en clave electoral pues esta cita con las urnas será decisiva para el futuro de Cataluña, pero también puede influir mucho en la política española en general. Están en juego la política de alianzas del Presidente Sánchez, la pervivencia del llamado procés catalán o la posibilidad de un gobierno de izquierdas si el centro-derecha paga en las urnas su notable atomización. Como es conocido, la extinta Convergència i Unió (CiU) fue una historia de éxito electoral, una marca política que consiguió ser hegemónica en Cataluña y que permitió a su líder más destacado, Jordi Pujol, presidir la Generalitat durante cerca de un cuarto de siglo (1980-2003). A su vez, tanto Pujol como su proyecto político fueron decisivos y muy influyentes en la política española desde la transición democrática hasta inicios de este siglo, facilitando a través de pactos de legislatura e investidura que el socialista Felipe González se mantuviera en el poder en 1993 o que el popular José María Aznar se aupara a la presidencia del Gobierno en 1996.
    [Show full text]
  • Informe De Gestió 2015 Dades Generals I Estadístiques
    INFORME DE GESTIÓ 2015 DADES GENERALS I ESTADÍSTIQUES INFORME DE GESTIÓ 2015 DADES GENERALS I ESTADÍSTIQUES INFORME DE GESTIÓ 2015 DADES GENERALS I ESTADÍSTIQUES INFORME DE GESTIÓ 2015 DADES GENERALS I ESTADÍSTIQUES INFORME DE GESTIÓ 2015 DADES GENERALS I ESTADÍSTIQUES INFORME DE GESTIÓ 2015 DADES GENERALS I ESTADÍSTIQUES INFORME DE GESTIÓ 2015 ACTIVITAT INTERNA INFORME DE GESTIÓ 2015 ACTIVITAT INTERNA. REUNIONS DELS ÒRGANS DE GOVERN Reunió del Consell Directiu a Cervera (Segarra). 13 de març El Consell Directiu de l’AMI acorda escollir els nous òrgans directius de l’associació en una assemblea general que tindrà lloc el 17 de juliol a Valls. Durant la reunió, també es fa balanç del 2014 i s’ha valorat la Declaració Municipalista de Cervera, en què es demana que s’afavoreixin els pactes entre partits sobiranistes després de les eleccions del 24 de maig i en la qual ja es suggereix un text de suport al procés per al jurament de presa de possessió dels nous càrrecs electes. La reunió també serveix per anunciar la candidatura encapçalada per Carles Puigdemont per a presidir els nous òrgans directius de l’AMI. INFORME DE GESTIÓ 2015 ACTIVITAT INTERNA. REUNIONS DELS ÒRGANS DE GOVERN Reunió del Consell Directiu a Vidrà (Osona). 3 de juliol El Consell Directiu de l’AMI refrenda la seva voluntat d’estar al costat de l’ANC i Òmnium Cultural respecte de la llista unitària per a concórrer a les eleccions autonòmiques del 27S. Des de l’AMI s’acorda seguir treballant conjuntament amb les dues entitats sobiranistes i col·laborant habitualment, sumant-se a les seves iniciatives.
    [Show full text]
  • Diario De Sesiones De Pleno Y Diputación Permanente
    CORTES GENERALES DIARIO DE SESIONES DEL CONGRESO DE LOS DIPUTADOS PLENO Y DIPUTACIÓN PERMANENTE Año 2016 XII LEGISLATURA Núm. 19 Pág. 1 PRESIDENCIA DE LA EXCMA. SRA. D.ª ANA MARÍA PASTOR JULIÁN Sesión plenaria núm. 18 celebrada el miércoles 30 de noviembre de 2016 Página ORDEN DEL DÍA: Preguntas .................................................................................................................................. 7 Interpelaciones urgentes: — Del Grupo Parlamentario de Esquerra Republicana, sobre el futuro de las autopistas de peaje. (Número de expediente 172/000005) ................................................................. 34 — Del Grupo Parlamentario Mixto (señor Homs), sobre las respuestas que da el Gobierno de España a los 46 temas planteados el 20 de abril por el presidente Puigdemont. (Número de expediente 172/000006) ................................................................................. 39 — Del Grupo Parlamentario Vasco (EAJ-PNV), sobre las medidas a adoptar para paliar el preocupante aumento del consumo de alcohol en menores. (Número de expediente 172/000008) .......................................................................................................................... 45 Propuestas de resolución relativas a las memorias del Consejo General del Poder Judicial: — Propuestas de resolución presentadas con motivo del debate de la memoria sobre el estado, funcionamiento y actividades del Consejo General del Poder Judicial y de los Juzgados y Tribunales de Justicia, correspondientes al año 2014.
    [Show full text]
  • TORTOSA 2005 Director: Albert CURTO
    TORTOSA 2005 Director: Albert CURTO Consell de Redacció: Ana ACUÑA, Pere AUDÍ, Emetri FABREGAT, Ester GALINDO, Jordi MARCH, Joan MARTÍNEZ, Enric QUEROL, Joan ABATÉ, Roc SALVADÓ, Núria SEGARRA, Maria UTGÉS, Jacobo VIDAL Consell Assessor: Ignasi BAIGES (Universitat de Barcelona), Blanca BULDAIN (UNED Madrid), Vicent GARCÍA (Universitat Jaume I), Borja de RIQUER (Universitat Autònoma de Barcelona), Albert ROSSICH (Universitat de Girona), Josep SOLERVICENS (Universiat de Barcelona), Maria Rosa TERÉS (Universitat de Barcelona), Joan Ramon TRIADÓ (Universitat Barcelona) Edita: Amb el suport de: © Arxiu Històric de les Terres de l’Ebre Consell Comarcal del Baix ebre, Centre d’Estudis Històrics Coberta: Dibuix portada d’un forcat. Any 1581. AHCTE, Fons Ajuntament Tortosa reg. 3079 ISSN: 1135-6014 Dipòsit Legal: T. - 1.689-2005 Revisió de textos: Servei Local de Català de Tortosa Imprès a Impremta Querol, S.L. - Tortosa Index Dossier: Bandolerisme i bandositats 1. Presentació: El bandolerisme a les Terres de l’Ebre (Segles XVI-XVII) Agustí Alcobero ............................................................................................. 9 2. Cristòfol Despuig i les bandositats tortosines de mitjan segle XVI Enric Querol Coll ........................................................................................ 19 3. Els Clua de Corbera, bandolers de les Terres de l’Ebre J.Hilari Muñoz ........................................................................................... 39 4. El bandolerisme català dels segles XVI i XVII a les terres
    [Show full text]
  • Southern Catalonia, Knowledge Region
    CHAIR FOR UNIVERSITY AND KNOWLEDGE REGION SOUTHERN CATALONIA, KNOWLEDGE REGION Francesc Xavier Grau SOUTHERN CATALONIA, KNOWLEDGE REGION Feet on the ground and facing the world Francesc Xavier Grau Tarragona, 2016 Edita: Publicacions de la Universitat Rovira i Virgili Av. Catalunya, 35 - 43002 Tarragona Tel. 977 558 474 www.publicacions.urv.cat · [email protected] 1st edition: November 2016 ISBN: 978-84-8474-578-0 Book licensed under Creative Commons BY-NC-SA. ¶ Publicacions URV is a member of the Unión de Editoriales Universitarias Españolas and the Xarxa Vives, which ensures the dissemination and sale of its publications nationally and internationally. Contents 1. INTRODUCTION. 9 2. THE EUROPEAN UNION AND ITS REGIONS . 12 2.1 Current European regional policy. 14 2.2 Catalonia and Tarragona in European regional organisation. 15 MAIN CONCLUSIONS FROM SECTION 2. 24 3. THE EUROPEAN REGIONS AND THE RIS3 STRATEGY. 25 MAIN CONCLUSIONS FROM SECTION 3. 38 4. CATALONIA AND TARRAGONA IN EUROSTAT AND OTHER EU DATABASES . 39 MAIN CONCLUSIONS FROM SECTION 4. 45 5. EUROPEAN REGIONAL POLICY, RIS3 AND UNIVERSITIES . 46 MAIN CONCLUSIONS FROM SECTION 5. 52 6. DEFINITION OF SOUTHERN CATALONIA IN THE FRAMEWORK OF EUROPEAN REGIONAL POLICY . 53 6.1. Designation and geographical scope. 54 6.2. Motivation. 56 6.3. Strengths and opportunities. 60 6.4. Difficulties and weaknesses. 66 6.5. Chair for University and Knowledge Region. 71 FINAL SUMMARY. 79 REFERENCES. 82 ANNEX 1. EUROSTAT regional statistics with information up to level. 84 Abstract The document Southern Catalonia, Knowledge Region argues that Catalonia needs to develop its own internal regional policy, which would provide a framework for a decision-making system of regional planning and development.
    [Show full text]
  • Recull De Premsa Eurecat (Setembre 2017) PREMSA 2
    30/09/2017 Recull de premsa Eurecat (setembre 2017) PREMSA 2 INTERNET 87 1 / 405 2 / 405 EURECAT Data Titular/Mitjà Pàg Docs. 04/09/17 UNA DE CADA DEU EMPRESES TINDRÀ UNA ALTA PRESÈNCIA DE ROBOTS / La Vanguardia (Ed. Català) 8 1 05/09/17 LA ROBÓTICA ADQUIERE IMPORTANCIA EN EL SECTOR INDUSTRIAL / Diari de Sabadell 9 1 06/09/17 LA GENERALITAT APORTA 20 MEUR A L'EURECAT / Diari de Girona 10 1 06/09/17 EL PSC RECLAMA A L'ESTAT QUE INFORMI DEL PROJECTE DEL BAIXADOR DE BELLISSENS / Diari de Tarragona 11 1 06/09/17 SUPORT A LA R+D LA GENERALITAT DESTINA 20 MILIONS A EURECAT / El Periódico de Catalunya (Ed. Català) 12 1 06/09/17 Eurecat integra el Centro Tecnológico de la Química de Cataluña / INDUSTRIA QUIMICA 13 1 07/09/17 EURECAT ESTRENA UNA NOVA SEU CORPORATIVA AL 22@ DE BARCELONA / Ara 14 1 07/09/17 EURECAT ESTRENA NOVA SEU CORPORATIVA AL DISTRICTE 22@ / Diari de Girona 15 1 07/09/17 PORTADA / Expansión (Ed. Cataluña) 16 1 07/09/17 EURECAT SE TRASLADA AL EDIFICIO CORNERSTONE, EN EL 22@ / Expansión (Ed. Cataluña) 17 1 07/09/17 EL CENTRE TECNOLÒGIC EURECAT ESTRENA LA SEVA NOVA SEU CORPORATIVA AL 22@ / Regió7 18 1 08/09/17 VIC ACOLLIRÀ EL DIA 19 EL SEGON FÒRUM CARNI DEDICAT A LA INNOVACIÓ / El 9 Nou (Ed. Osona i Ripollès) 19 1 09/09/17 EURECAT DISPOSARÀ DE 20 MILIONS PER CONSOLIDAR-SE COM A CENTRE TECNOLÒGIC / Diari de Sabadell 20 1 09/09/17 DELS IDIOMES A LES MANUALITATS / Diari de Terrassa -Suplement 21 4 09/09/17 MASTER OFICIAL EN DISSENY DE PRODUCTE TECNOLÒGIC / El Periódico de Catalunya (Ed.
    [Show full text]
  • Recull De Premsa
    RECULL DE PREMSA Dimarts, 28 de maig de 2019 Avui, a partir de les 10.00 h El judici de l’1-O, en directe a El Punt Avui TV. Avui, a partir de les 10.00 h POLÍTICA P22-34 117711-1208920L David Marín. Vint-i-cinc candidats I ara què? Lletres P44,45 valoren els resultats “Amb el b Girona b Palamós b Banyoles periodisme i la b Salt b Sant Feliu de Guíxols b Blanes ficció explico b Figueres b La Bisbal d’Empordà b Lloret de Mar històries” b Roses b Santa Coloma de b Olot Avui, a les b Palafrugell Farners b Ripoll 21.00 h 1,20€ Edició de Girona DIMARTS · 28 de maig del 2019. Any XLIV. Núm. 15011 - AVUI / Any XLI. Núm. 13881 - EL PUNT L’hora dels pactesP6-16 BARCELONA. Maragall GIRONA. Madrenas aposta TARRAGONA. Ballesteros, LLEIDA. Pueyo, decidit a negociarà amb JxCat, però per un govern fort, però disposat a parlar amb posar fi a 40 anys del PSC, prioritza pactar amb Colau no es tanca a continuar sola tothom però ERC vol el canvi obrirà el ball de contactes FIGUERES. Masquef vol MANRESA. ERC avança BADALONA. El PP no té IGUALADA. La pèrdua de obrir converses, però no Junyent en vots però empata prou suports i l’oposició la majoria absoluta obliga descarta el govern en minoria en nombre de regidors suma per deixar-lo fora Castells a buscar un pacte Comença la cursa per presidir la Comissió Europea A Madrid, PP i Cs normalitzen Vox La pancarta a favor dels presos, ahir, l’endemà de les eleccions, va tornar a presidir el balcó de Generalitat ■ J.
    [Show full text]
  • 2010 ”La Caixa”
    ”lA CAixA” GROUP HIGHLIGHTS Financial Information CHANGE Figures in millions of euros 2010 2009 AMOUNT % Balance Sheet Total assets 285,724 271,873 13,851 5.1 Total Banking Business volume 437,443 415,825 21,618 5.2 Loans and credits, gross 189,546 178,026 11,520 6.5 Total customer funds 247,897 237,799 10,098 4.2 2010 ”la Caixa” Annual Report Investee portfolio: Market value of listed companies 18,685 20,118 (1,433) (7.1) Unrealised gains on listed companies 2,709 3,945 (1,236) (31.3) Income Statement Net interest income 3,152 3,932 (780) (19.8) Recurring gross income 6,745 7,187 (442) (6.1) Recurring net operating income 3,323 3,622 (299) (8.3) Recurring profit before non-controlling interests 1,822 2,004 (182) (9.0) Recurring profit attributable to the ”la Caixa” Group 1,507 1,710 (203) (11.9) Net extraordinary profit (200) (200) 0 – Profit attributable to the ”la Caixa” Group 1,307 1,510 (203) (13.4) Efficiency and Profitability Recurring efficiency ratio (Administrative expenses / Gross income) 43.6% 42.9% 0.7 ROE (Recurring attributable profit / Average own funds) 9.3% 11.3% (2.0) ROA (Net recurring profit / Average total assets) 0.7% 0.8% (0.1) RORWA (Net recurring profit / Risk-weighted assets) 1.4% 1.6% (0.2) Risk Management NPL ratio 3.71% 3.42% 0.29 Provisions for credit losses 5,025 3,914 1,111 NPL coverage ratio 70% 62% 8 NPL coverage ratio including mortgage collateral 140% 127% 13 ”la Caixa” Liquidity 19,638 21,208 (1,570) Capital Adequacy - BIS II 2010 ”la Caixa” Annual Report Core capital 8.6% 8.7% (0.1) Leadership, trust
    [Show full text]
  • Violents Aldarulls a Barcelona
    -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Protagonistes Bernabé Dalmau Monjo de Montserrat, autor del llibre ‘El dol’ NACIONAL. Planes 18i 19 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1,50€ DISSABTE · 31 d’octubre del 2020. Any XLV. Núm. 15529 - AVUI / Any XLII. Núm. 14399 - EL PUNT TotsNACIONAL. Planesen 4 i 5 llibertat Lliures i sense mesures cautelars tots els detinguts de l’operació Volhov El fiscal no demana cap mesura de control per als nou arrestats Madí, Vendrell, Soler, Vinyals i la resta s’acullen al dret de no declarar Oriol Soler i Xavier Vendrell, ahir a l’exterior de la Ciutat de la Justícia, en llibertat després de passar 72 hores detinguts per la Guàrdia Civil ■ TONI ALBIR / EFE El 56% dels Violents escocesos estan a favor aldarulls a de tenir un Barcelona estat propi Es dispara el suport Una concentració contra les a la independència restriccions per la Covid acaba amb d’Escòcia pel rebuig dotze detinguts i vint mossos ferits a Johnson i al ‘Brexit’ NACIONAL. Plana 14 Un manifestant i un contenidor cremant a Via Laietana ■ ACN EUROPA - MÓN. Plana 21 2 EL PUNT AVUI | DISSABTE, 31 D’OCTUBRE DEL 2020 El Punt Avui expressa la seva opinió únicament Conselldelectors:
    [Show full text]