Årsredovisning 2016 Omslagsfoto: Anders Gustafsson Under Sommaren Övrigt Foto: Jörgen Eriksson Och Carina Roos Tryck: Litorapid AB, Göteborg, 2017 VD HAR ORDET
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ÅRSREDOVISNING 20 16MARKS BOSTADS AB marks bostads ab ÅRET I SIFFROR totalt 3705 16 lägenheter INNEHÅLLSFÖRTECKNING nya lägenheter på Risma i Fritsla VD har ordet 5 Förvaltningsberättelse Driftskostnader: Styrelse och organisation 6 119,1 Målet med verksamheten 7 mkr Hyresgäster 8 Underhåll: Byggnation och underhåll 10 50,1 Miljö 12 mkr Teknik och framtid 14 Personal och arbetsmiljö 16 Ekonomi 18 Flerårsöversikt 20 465 Resultaträkning 21 nya lägenhetskontrakt fastigheternas har tecknats marknadsvärde Balansräkning 22 1561 Kassaflödesanalys 24 mkr Noter 25 Marks Bostads AB finns på Styrelsens och revisorernas underskrifter 36 14 Revisionsberättelse 37 orter i kommunen Våra fastigheter 40 Lokaler och bilplatser 41 Lägenhetsfördelning 42 58 tillsvidareanställda 20-tal säsongsanställda Årsredovisning 2016 Omslagsfoto: Anders Gustafsson under sommaren Övrigt foto: Jörgen Eriksson och Carina Roos Tryck: Litorapid AB, Göteborg, 2017 VD HAR ORDET På området Risma i Fritsla har r 2016 har varit intensivt. Vi har färdigställt ett flertal nya vi byggt 16 radhuslägenheter, lägenheter, underhållit och standardhöjt rekordmånga, alla med egna uteplatser och genomfört mycket yttre un- vacker utsikt över dalgången. derhåll och infört ett nytt verktyg för att bättre kunna arbeta med kundnöjdhet. munikationsoperatör för fiber är Marknet ”och ett flertal Nyproduktion av hyresrätter tjänsteoperatörer har anslutit sig eller kommer inom kort är en av våra stora utmaningar de kommande åren. Vårt att ansluta sig till Marknet vilket gör att våra hyresgäster uppdrag från ägaren har fördubblats, från 30 till 60 lä- får ett bra utbud av bredbandstjänster. Tyvärr har den Å sista upphandlingen av fiberdragning inne i lägenhe- genheter per år och senast 2020 skall vi ha kommit upp i den större volymen av nyproducerade lägenheter. Det terna blivit överklagad. Detta innebär förseningar innan är ett högt uppsatt mål, med tanke på att planprocessen dessa hyresgäster kan ges möjlighet att koppla upp sig med tillhörande planändringar tar minst ett par år och på det öppna bredbandsnätet. Vi hoppas kunna avsluta eventuella överklaganden kan fördröja processen ytterli- fiberdragningen i slutet av 2017, så att alla våra lägenhe- gare något år eller leda till avslag. Vi arbetar sedan tidi- ter kan vara uppkopplade. gare med planändringar i Skene, Sätila och Horred och 2016 var sista året med det sk Skåneinitiativet. Skåne- i slutet av året har vi anmält vårt intresse av att påbörja initiativet innebar att Marks Bostads AB, tillsammans planprocessen för byggnation av fler lägenheter i Kinna med 107 bostadsbolag inom SABO, antog utmaningen och Fotskäl. att minska energiförbrukningen med 20 %, från 2007 I år har vi färdigställt 19 nya lägenheter. På området Ris- till och med 2016. Vi har arbetat intensivt med att mins- ma i Fritsla har vi byggt 16 radhuslägenheter, alla med ka vår energiförbrukning och därmed också vår miljö- egna uteplatser och vacker utsikt över dalgången. Lä- belastning. Fram till och med 2015 hade vi minskat vår genheterna har varit populära och vi planerar att bygga energiförbrukning med 16,1 %. För att ytterligare kun- ytterligare ett tjugotal lägenheter på samma område. I lo- na minska den med 4 procentenheter har vi installerat kaler som tidigare fungerade som förskola på Kullabyn i ett energibesparingssystem, som styr energiförbrukning- Torestorp har vi också byggt tre nya lägenheter som hyrs en för uppvärmning med hjälp av väderprognoser, i ett ut som trygghetsboende. stort antal fastigheter. Vi har också fortsatt med installa- tion av individuella mätningar och debiteringar, såsom En annan stor utmaning för oss är de många renoveringar miljötvättstugor och kall- och varmvattenmätningar för vi just nu genomför, bla av husen på Snickaregatan i Kin- varje lägenhet. Tyvärr räckte inte insatserna till för att na. Det finns totalt 315 lägenheter på området och sedan nå målet, 20 %. Vi hamnade på en energibesparing på renoveringen påbörjades under förra året har 79 lägenhe- 16,5 % från 2007 till och med 2016. Med tanke på det ter renoverats klart. Projektet Snickaren löper parallellt högt ställda målet och att vi redan tidigare hade genom- med underhållsplanen av våra 60–70 tals hus och vi har fört många energibesparande åtgärder får vi ändå anse totalt renoverat 83 lägenheter under året. Vårt uppdrag oss nöjda med vad vi uppnått. Utan det högt uppsatta ligger på 50 lägenheter per år och under 2017 beräknar vi målet hade vi inte kommit så långt som vi har gjort. renovera 126 lägenheter. En stor del av renoveringen vi genomför är inte standardhöjande och läggs därför inte Den nya Bosättningslagen som trädde i kraft 1 mars på hyran, vilket innebär att hyreshöjningarna är förhål- 2016 innebar att alla kommuner från detta datum skulle landevis låga jämfört med kostnaderna. kunna ta emot ett i förväg bestämt antal nyanlända som beviljats uppehållstillstånd. På Marks Bostads AB har Vi har under året infört ett nytt arbetssätt och mätverktyg vi inom ramen för vårt förturssystemet kunnat hyra ut för att mäta hur nöjda våra hyresgäster är med oss som lägenheter till nyanlända. Under året har cirka 10 % av hyresvärd. Tidigare genomförde vi en hyresgästunder- de uppsagda lägenheterna hyrts ut till dem, vilket har sökning vartannat år. Från och med i år gör vi mätningar motsvarat behovet. kontinuerligt, vilket innebär att vi får en snabbare åter- koppling om en införd åtgärd har gett önskat resultat. Min bedömning är att Marks Bostads AB, trots kommande Min bedömning är att det nya verktyget att mäta kund- utmaningar, har goda framtidsutsikter. Vi kommer att ha nöjdhet i förlängningen kommer att förbättra servicen en förhållandevis ansträngd ekonomi under de närmaste till våra hyresgäster. åren på grund av satsningarna på underhåll av våra bygg- nader och lägenheter men när vi väl har passerat den Vi har genomfört en medarbetarundersökning under ”puckeln” kommer vi att stå väl rustade för framtiden. året. Överlag har vi förbättrat våra resultat, samtidigt som Avslutningsvis vill jag tacka alla medarbetare och styrelse- några värden visar på försämringar. Resultaten har bear- medlemmar för mycket goda arbetsinsatser och för ett betats på våra personalmöten och kommer att resultera i bra samarbete under året. handlingsplaner för en ännu bättre arbetsmiljö. I slutet av året har några av våra hyresgäster kunnat Magnus Hjelmgren koppla upp sig till ett öppet bredbandsnät. Vår kom- VD Marks Bostads AB Marks Bostads AB | Årsredovisning 2016 5 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Styrelse och organisation Styrelsen och verkställande direktören för Marks Bostadsaktiebolag, organisationsnummer 556180-9319, får härmed avge följande förvaltningsberättelse för verksamhetsåret 2016, bolagets 43:e. Samtliga aktier innehas av Spinnerskan i Mark AB. Styrelse och revisorer Styrelsen har haft följande sammansättning: Ordinarie ledamöter Ersättare Invigning av Assbergs Lekpark. utsedda av Marks kommun utsedda av Marks kommun Marks Bostads AB:s vision Erik Arnell, ordförande, Hyssna Kerstin Weimman-Lindén, Hajom Bostadsföretaget med 100 % Bror-Eric Johansson, vice ordförande, Kinna Laila Johansson, Kinna nöjda hyresgäster. Paul Brusk, Kinna Målet med verksamheten Henry Sandahl, Horred Marks Bostads AB:s affärsidé Lars-Inge Andersson, Tostared Monica Armini, Fjärås • Tryggt boende Micael Carlsson, Hyssna Stefan Brunander, Rävlanda Bolagets uppdrag • God service Sylvide Persson, Kinnahult Kjell-Arne Lundin, Skene Ägardirektiv i sammandrag. De fullständiga direktiven • Rimligt pris David Berglund, Skene Björn Kärrhage, Hajom finns på www.marksbostadsab.se. Marks Bostads AB ska på affärs- och miljömässiga princi- per och i allmännyttigt syfte äga, förvalta, utveckla, produ- Verkställande direktör cera, köpa och sälja hyresfastigheter för att främja bostads- Magnus Hjelmgren försörjningen i kommunen. Marks Bostads AB ska erbjuda ett varierat utbud av hy- Verksamhetspolicy Personalrepresentanter, ordinarie Personalrepresentanter, ersättare resbostäder av god kvalitet i kommunen för att tillgodose Marks Bostads AB:s skall erbjuda goda bostäder till nu- olika bostadsbehov så att de boende har valmöjlighet av- varande och framtida kunder genom att: Susanne Carlsson, för tjänstemännen Mona Ronnemar, för tjänstemännen seende läge, bostadsstorlek, standard och pris. Bolaget bör också bidra till bostadsproduktion i kommunens mindre • Ständigt förbättra verksamhetens alla grenar och ef- Karl-Erik Eriksson, för fastighetsanställda Viktoria Plogander, för fastighetsanställda orter. terfölja gällande lagstiftning. Marks Bostads AB ska aktivt verka för att även bygga och • Vara en god arbetsplats genom att utbilda och stimule- Revisor, ordinarie Revisor, ersättare förvalta bostäder anpassade till särskilda behov och mål- ra personalen till engagemang, ansvar och delaktighet. utsedd av årsstämman utsedd av årsstämman grupper såsom äldre och funktionshindrade. Bolaget ska • Erbjuda kunder bra service, god inom- och utomhus- också göra särskilda insatser för att ungdomar ska komma miljö samt informera och vara lyhörda för synpunkter Peter Sjöberg, auktoriserad revisor, Göteborg Tomas Johansson, auktoriserad revisor, Borås in på bostadsmarknaden. och krav. Bolaget ska verka för att äldre och funktionshindrade ska • Hushålla med resurserna på bästa sätt med hänsyn till Lekmannarevisor, ordinarie Lekmannarevisor, ersättare kunna bo kvar i sitt ordinära boende genom en god till- ekonomi, kvalitet, arbetsmiljö och miljö. gänglighet. utsedd av Marks kommun utsedd av Marks kommun Soliditeten i bolaget ska uppgå till