RAPORT O STANIE GMINY OLSZANKA za 2020 rok

Olszanka, maj 2021 rok

1

Spis treści:

I. WSTĘP ...... 4

II. ZARZĄDZANIE GMINĄ ...... 4

1. Rada Gminy Olszanka ...... 4

2. Wójt Gminy Olszanka...... 6

3. Jednostki organizacyjne Gminy ...... 6

III. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY ...... 8

1. Położenie i uwarunkowania geograficzne Gminy ...... 8

2. Ludność...... 9

IV. DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OBSZARACH ZADAŃ SAMORZĄDU ...... 11

1. Ład przestrzenny ...... 11 1.1 Studium uwarunkowań i kierunków przestrzennego zagospodarowania Gminy ...... 11 1.2 Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego Gminy ...... 12

2. Środowisko ...... 12 2.1 Gospodarka wodno-ściekowa...... 12 2.2 Gospodarka odpadami...... 13

3. Gospodarka Gminy ...... 15 3.1 Rolnictwo...... 15 3.2 Działalność gospodarcza...... 15

4. Infrastruktura ...... 15 4.1 Drogi i ciągi piesze...... 15 4.2 Oświetlenie uliczne...... 18 4.3 Stawy i zbiorniki wodne, rowy...... 18 4.4 Gazyfikacja...... 19 4.5 Odnawialne źródła energii...... 19

5. Oświata i wychowanie ...... 19

6. Kultura ...... 24 6.1 Działalność kulturalna...... 24 6.2 Świetlice wiejskie...... 25 6.3 Biblioteki...... 27

7. Ochrona zdrowia...... 28

8. Pomoc społeczna ...... 29

9. Sport i rekreacja...... 32

2

10. Działalność organizacji i stowarzyszeń...... 33 10.1 Ochotnicze Straże Pożarne ...... 33 10.2 Stowarzyszenia Odnowy Wsi...... 33

11. Współpraca partnerska...... 34 11.1 Współpraca z zagranicą ...... 34 11.2 Gmina w związkach i stowarzyszeniach...... 35

V. FINANSE GMINY ...... 35

1. Dochody i wydatki ...... 36

2. Zadłużenie ...... 42

3. Mienie komunalne ...... 42

VI. REALIZACJA PROGRAMÓW, STRATEGII ORAZ UCHWAŁ RADY GMINY OLSZANKA ...... 43

1. Strategia Rozwoju Gminy Olszanka na lata 2016-2025 z perspektywą do 2030 roku...... 43

2. Programy obowiązujące i realizowane w 2020 roku ...... 45

3. Fundusz Sołecki...... 55

4. Marszałkowska Inicjatywa Sołecka ...... 57

5. Realizacja Uchwał Rady Gminy...... 58

3

I. WSTĘP Zgodnie z ustawą z dnia 11 stycznia 2018 r o zmianie niektórych ustaw w celu zwiększenia udziału obywateli w procesie wybierania, funkcjonowania i kontrolowania niektórych organów publicznych znowelizowane zostały w głównej mierze przepisy samorządowych ustaw ustrojowych (ustawy o samorządzie gminnym, ustawy o samorządzie powiatowym oraz ustawy o samorządzie województwa) oraz Kodeksu wyborczego (Dz.U. z 2020 r. poz. 1319 ) .

Na mocy tej nowelizacji art. 28aa ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. z 2020 r. poz. 713, poz. 1378) nakłada na organ wykonawczy jednostki samorządu terytorialnego obowiązek przedstawienia corocznie organowi uchwałodawczemu w terminie do 31 maja Raportu o stanie gminy. W celu realizacji tego obowiązku Wójt Gminy Olszanka w w/w terminie przedstawia Radzie Gminy Olszanka Raport o stanie Gminy Olszanka za rok 2020.

Przedstawiony przez Wójta Gminy Olszanka Raport pełni funkcję sprawozdania z funkcjonowania Gminy Olszanka, w szczególności realizacji polityk, programów, strategii, uchwał oraz budżetu. Elementem nieodzownym Raportu jest Sprawozdanie z wykonania budżetu Gminy za 2020r., przedłożone Radzie Gminy do dnia 31 marca 2021r.

Raport powstał w oparciu o informacje, jakie przygotowane zostały przez kierowników i pracowników poszczególnych komórek organizacyjnych Urzędu Gminy Olszanka oraz jednostek organizacyjnych Gminy Olszanka.

II. ZARZĄDZANIE GMINĄ

Zgodnie z Konstytucją Rzeczypospolitej Polskiej, Gmina jest podstawową jednostką samorządu terytorialnego i wykonuje wszystkie zadania samorządu terytorialnego niezastrzeżone przepisami prawa dla innych jednostek samorządu terytorialnego. Zadania publiczne, służące zaspokajaniu potrzeb wspólnoty samorządowej, są wykonywane przez Gminę jako zadania własne. Katalog zadań własnych reguluje ustawa z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym i są to między innymi zadania dotyczące: gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska, utrzymania gminnych dróg, ulic, zaopatrzenia w wodę, utrzymania czystości i porządku, pomocy społecznej, oświaty, kultury, ochrony zabytków, współpracy i działalności na rzecz organizacji pozarządowych. Gmina wykonuje również inne zadania zlecone z zakresu administracji rządowej, są to m.in. sprawy obywatelskie, Urząd Stanu Cywilnego, sprawy obronne, organizacja wyborów. Gmina wykonuje także zadania z zakresu właściwości powiatu i województwa na podstawie porozumień zawartych z tymi jednostkami. Rok 2020, ze względu na ogłoszony stan epidemiologiczny w Polsce, był rokiem szczególnym dla jednostek samorządu terytorialnego. Wyzwania , stojące przed organami Gminy dot. zabezpieczenia funkcjonowania w czasie pandemii jednostek organizacyjnych Gminy, szkół i przedszkoli oraz Urzędu rodziły wiele nowych, nieznanych dotąd samorządom problemów w zakresie podejmowanych decyzji i realizowanych działań, również w zakresie inwestycyjnym. 1. Rada Gminy Olszanka

Rada Gminy Olszanka liczy 15 radnych. Siedzibą Rady Gminy jest budynek Urzędu. Sesje Rady Gminy odbywają się głównie w świetlicy wiejskiej w Pogorzeli. Sesje Rady Gminy są nagrywane i transmitowane bezpośrednio na łączach internetowych. Łącznie w 2020 roku odbyło się:

4

- 9 sesji RG, podczas których Rada Gminy podjęła 66 uchwał, - 13 posiedzeń Komisji Rewizyjnej, - 11 posiedzeń Komisji Finansów Budżetu i Planu, - 10 posiedzeń Komisji Rozwoju Gospodarczego Wsi, - 10 posiedzeń Komisji Oświaty, Kultury Zdrowia i Spraw Socjalnych, - 12 posiedzeń Komisji Skarg Wniosków i Petycji.

SKŁAD RADY GMINY OLSZANKA VIII KADENCJI SAMORZĄDU 2018-2023

Imię i nazwisko Funkcja GALANT Wanda Przewodnicząca Rady Gminy DREBSCHOK Wiceprzewodniczący Rady Gminy Tymoteusz WAROWY Jan Wiceprzewodniczący Rady Gminy Radny – mandat wygasł w dniu 26.06.2019r. Ponowne objęcie funkcji Radnego od BARWIŃSKI dnia 14 maja 2020r. (OBWIESZCZENIE KOMISARZA WYBORCZEGO W OPOLU II z Sławomir dnia 6 kwietnia 2020r. o wynikach wyborów uzupełniających do Rady Gminy Olszanka przeprowadzonych w dniu 5 kwietnia 2020r.) JANKLOWSKI Radny Robert JASKUŁA Paweł Radny KOWALSKA Radna Teresa LITWINOWICZ Radna Sylwia Marlena PIRÓG Marian Radny Zdzisław ROSIŃSKA Radna Grażyna ROSIŃSKI Radny Krzysztof SZYMANIAK Radny Marek Antoni TOKARCZYK Jerzy Radny Stanisław ZAWIŁA Elżbieta Radna Agnieszka

ZUBICKI Wojciech Radny

5

2. Wójt Gminy Olszanka

Funkcję Wójta Gminy Olszanka od 14 grudnia 2010 roku pełni Aneta Rabczewska. Wójt Gminy wykonuje Uchwały Rady Gminy, reprezentuje Gminę na zewnątrz oraz pełni funkcję Kierownika Urzędu Gminy.

Zadania Gminy, Wójt realizuje przy pomocy Urzędu Gminy oraz przy pomocy jednostek organizacyjnych. W 2020 roku, Wójt, jako organ wykonawczy Gminy wydał 98 zarządzeń oraz 38 zarządzeń, jako pełniący funkcję Kierownika Urzędu.

W 2020 roku w Urzędzie Gminy przeprowadzono 2474 postępowań zakończonych decyzjami bądź pozwoleniami. Wykonano 716 czynności z zakresu rejestracji stanu cywilnego oraz 886 czynności z zakresu spraw obywatelskich . Wydano 245 dowodów osobistych. Zawartych zostało 167 umów cywilno-prawnych w zakresie bieżącej działalności Gminy.

3. Jednostki organizacyjne Gminy

Wykaz i podstawa prawna funkcjonowania jednostek organizacyjnych Gminy

Nazwa jednostki Lp. Forma Podstawa prawna działania Obsługa organizacyjnej prawna Księgowa

Jednostka we własnym 1. Urząd Gminy Olszanka Art. 33 ustawy o samorządzie gminnym budżetowa zakresie

Gminny Ośrodek Pomocy Jednostka Uchwała Gminnej Rady Narodowej w Olszance we własnym 2. Społecznej w Olszance z/s w budżetowa nr XIII/43/90 z dnia 26.04.1990r. w sprawie zakresie Krzyżowicach utworzenia Ośrodka Pomocy Społecznej w Olszance

- Uchwała nr XIII/81/95 Rady Gminy w Olszance z dnia 11.12.1995r. w sprawie utworzenia jednostki organizacyjnej pn.: „Zespół Ekonomiczno-Administracyjny Szkół",

- Uchwała nr XXVIII/210/97 Rady Gminy w Gminny Zespół Olszance z dnia 08.12.1997r. w sprawie Ekonomiczno­ Jednostka zmiany Uchwały Nr XIII/81/95 Rady Gminy w we własnym 3. Administracyjny Szkół i budżetowa Olszance z dnia 11 grudnia 1995 r. w sprawie zakresie Przedszkoli w Olszance z/s utworzenia jednostki pod nazwą „Zespół w Krzyżowicach Ekonomiczno-Administracyjny Szkół”

- Uchwała nr XVIII/142/2016 Rady Gminy Olszanka z dnia 23.09.2016r. w sprawie organizacji wspólnej obsługi administracyjnej, finansowej i organizacyjnej jednostek budżetowych Gminy Olszanka

6

-Uchwała Rady Gminy Olszanka nr XXXII/308/2002 z dnia 25.06.2002 r. w sprawie utworzenia Publicznego Zespołu Gminny Zespół Szkolno-Przedszkolnego w Olszance im. Ekonomiczno­ Publiczny Zespół Szkolno- Jednostka Brygady Partyzanckiej „Grunwald”. Administracyjny 4. Przedszkolny w Olszance budżetowa - Uchwała Nr XXXIV/318/2002 Rady Gminy w Szkół i Przedszkoli Olszance z dnia 30 sierpnia 2002r. w sprawie w Olszance z/s w nadania ramowego Statutu Publicznego Krzyżowicach Zespołu Szkolno-Przedszkolnego w Olszance i. Brygady Partyzanckiej „Grunwald”

Uchwała nr XXVIII/178/2009 Rady Gminy Gminny Zespół Olszanka z dnia 28.04.2009r. w sprawie Ekonomiczno­ Publiczny Zespół Szkolno- Jednostka Administracyjny 5. utworzenia Publicznego Zespołu Szkolno- Przedszkolny w Przylesiu budżetowa Przedszkolnego w Przylesiu Szkół i Przedszkoli w Olszance z/s w Krzyżowicach

Uchwała nr XXVIII/177/2009 Rady Gminy Gminny Zespół Ekonomiczno­ Publiczny Zespół Szkolno­ Olszanka z dnia 28.04.2009r. w sprawie Jednostka Administracyjny 6. Przedszkolny w Jankowicach utworzenia Publicznego Zespołu Szkolno- budżetowa Szkół i Przedszkoli Wielkich Przedszkolnego w Jankowicach Wielkich. w Olszance z/s w Krzyżowicach

- Uchwała nr VII/47/95 Rady Gminy w Olszance z dnia 10.02.1995r. w sprawie utworzenia zakładu budżetowego pod nazwą: "Gminny Ośrodek Kultury w Olszance,

- Uchwała nr XXVIII/211/97 Rady Gminy w Olszance z dnia 8.12.1997r. w sprawie zmiany Uchwały nr VII/47/95 Rady Gminy w Olszance z dnia 10.02.1995r. w sprawie utworzenia zakładu budżetowego pod nazwą: "Gminny Ośrodek Kultury w Olszance”, Gminny Ośrodek Kultury i Samorządowa we własnym 7. -Uchwała nr V/38/99 Rady Gminy w Olszance Sportu w Olszance Instytucja Kultury z dnia 10.03.1999r. w sprawie zmiany zakresie Uchwały Nr VII/47/95 Rady Gminy w Olszance z dnia 10.02.1995r. w sprawie utworzenia zakładu budżetowego pod nazwą: "Gminny Ośrodek Kultury w Olszance”, zmienionej Uchwałą Nr XXVIII/211/97 Rady Gminy w Olszance z dnia 8 grudnia 1997r.,

- Uchwała nr XXI/131/2012 Rady Gminy Olszanka z dnia 27.04.2012 r. w sprawie uchwalenia Statutu Gminnego Ośrodka Kultury i Sportu w Olszance

- Uchwała nr XX/241/2005 Rady Gminy Olszanka z dnia 08.02.2005r. w sprawie utworzenia zakładu budżetowego pn. "Zakład Zakład Gospodarki Samorządowy Zakład Gospodarki Komunalnej w Olszance we własnym 8. Komunalnej w Olszance z/s Budżetowy zakresie w Czeskiej Wsi - Uchwała nr XLIII/276/2010 Rady Gminy Olszanka z dnia 10.11.2010r. w sprawie likwidacji zakładu budżetowego pod nazwą Zakład Gospodarki Komunalnej w Olszance z/s

7

w Czeskiej Wsi w celu jego przekształcenia w samorządowy zakład budżetowy

III. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA GMINY 1. Położenie i uwarunkowania geograficzne Gminy

Gmina Olszanka położona jest w zachodniej części województwa opolskiego. Graniczy od strony północnej z Gminą Skarbimierz, od wschodu z Gminą Lewin Brzeski, od południowego wschodu z Gminą Niemodlin, od południa z Gminą Grodków i od zachodu z Gminą Wiązów. Położona jest w powiecie brzeskim, na terenie historycznej Ziemi Brzeskiej, w połowie drogi pomiędzy Opolem i Wrocławiem. W skład Gminy wchodzi 10 miejscowości stanowiących 10 Sołectw (jednostek pomocniczych Gminy). Powierzchnia Gminy wynosi 92,77 km² i stanowi 0,98% powierzchni województwa opolskiego.

Gmina leży na obszarze makroregionu Niziny Śląskiej, na pograniczu dwóch jednostek mezoregionalnych – Równiny Wrocławskiej, w mikroregionie Równiny Grodkowskiej – obejmuje cały obszar za wyjątkiem jej najbardziej południowej części. Stanowi płaską równinę wodno – lodowcową i częściowo moreny dennej, pokrytej warstwą utworów lessowych i lessopodobnych oraz Doliny Nysy Kłodzkiej – obejmującą południowy fragment gminy. Stanowi płaskodenną, rozległą formę doliny z systemem teras zalewowych z pokrywami madowymi.

Mapa województwa opolskiego z podziałem na powiaty i gminy

Gmina Olszanka

G G g g G

Źródło: www.odnowawsi.eu.

8

Sołectwa Gminy Olszanka Lp. Nazwa Sołectwa Powierzchnia w ha 1. Czeska Wieś 794,63 2. Gierszowice 582,77 3. Jankowice Wielkie 1426,63 4. Janów 728,58 5. Krzyżowice 1092,41 6. Michałów 928,32 7. Obórki 879,45 8. Olszanka 454,08 9. Pogorzela 861,33 10. Przylesie 1529,31 Ogółem 9277,51 Źródło: dane własne Urzędu Gminy 2. Ludność

Gmina, według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku, liczyła 4808 mieszkańców. Gęstość zaludnienia w Gminie na koniec 2020 roku wynosiła 51,82 osób /km².

Liczba mieszkańców Gminy w poszczególnych miejscowościach w latach 2017-2020

Miejscowość Mieszkańcy Gminy Olszanka

31 grudzień 2017 r. 31 grudzień 2018 r. 31 grudzień 2019 r. 31 grudzień 2020r.

Czeska Wieś 399 392 385 378 Gierszowice 360 363 353 352 Jankowice 766 760 741 733 Wielkie Janów 274 275 264 252 Krzyżowice 554 550 558 557 Michałów 485 476 470 465 Obórki 288 295 305 302 Olszanka 438 436 440 447 Pogorzela 564 559 555 573 Przylesie 765 750 736 749 Ogółem 4893 4856 4807 4808 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

9

Liczba mieszkańców Gminy według wieku w latach 2017-2020 0-17 18-59/64 60/65+ Wiek wiek produkcyjny wiek poprodukcyjny przedprodukcyjny 2017 rok 925 3055 913 2018 rok 917 2995 944 2019 rok 884 2927 969 2020 rok 915 2915 978 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

Liczba mieszkańców Gminy z podziałem na płeć w latach 2017-2020 Miejscowość 2017 rok 2018 rok 2019 rok 2020 rok Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Czeska Wieś 191 208 187 205 187 198 182 196 Gierszowice 176 184 178 185 175 178 174 178 Jankowice 387 379 386 374 377 364 373 360 Wielkie Janów 128 146 126 149 122 142 115 137 Krzyżowice 288 266 278 272 284 274 283 274 Michałów 252 233 245 231 243 227 242 223 Obórki 148 140 148 147 153 152 148 154 Olszanka 213 225 215 221 209 231 210 237 Pogorzela 285 279 287 272 285 270 296 277 Przylesie 387 378 381 369 370 366 376 373 Ogółem 2455 2438 2431 2425 2405 2402 2399 2409 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

Liczba urodzeń i zgonów w latach 2017-2020

Miejscowość 2017 rok 2018 rok 2019 rok 2020 rok Urodzenia Zgony Urodzenia Zgony Urodzenia Zgony Urodzenia Zgony Czeska Wieś 6 4 4 6 1 3 2 5 Gierszowice 0 1 4 2 2 9 1 2 Jankowice Wielkie 8 8 4 7 6 9 3 4 Janów 3 8 6 6 3 1 1 3 Krzyżowice 4 7 6 7 7 8 3 10 Michałów 4 9 5 3 7 6 4 3 Obórki 2 4 2 2 3 1 4 2 Olszanka 5 6 3 6 3 4 4 6 Pogorzela 5 11 11 10 7 4 7 5 Przylesie 11 14 3 12 3 10 5 14 Ogółem 48 72 48 61 42 55 34 54 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

10

Urodzenia i zgony w Gminie w latach 2017-2020 80

70

60

50

40

30

20

10

0 2017 rok 2018 rok 2019 rok 2020 rok

Urodzenia Zgony

IV. DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OBSZARACH ZADAŃ SAMORZĄDU

1. Ład przestrzenny 1.1 Studium uwarunkowań i kierunków przestrzennego zagospodarowania Gminy

Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Olszanka zatwierdzone zostało uchwałą nr XIV/121/2000 Rady Gminy w Olszance z dnia 24 lutego 2000 r., zmiana studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Olszanka w rejonie miejscowości Przylesie, Obórki i Jankowice Wielkie dla lokalizacji elektrowni wiatrowych, zatwierdzona została uchwałą nr XXXIV/210/2009 Rady Gminy Olszanka z dnia 01.12.2009r. oraz zmiana studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Olszanka w zakresie linii elektroenergetycznej 400 kV Dobrzeń – Pasikurowice/Wrocław zatwierdzona została uchwałą nr XXXVIIII/232/2013 Rady Gminy Olszanka z dnia 27 września 2013r.

Celem studium jest ustalenie kierunków polityki przestrzennej na obszarze gminy Olszanka tzn. celów rozwoju Gminy i zakres sposobów ich osiągania, który wiąże się z zagospodarowaniem przestrzennym.

Problematyka Studium wynika z zapisów ustawy o zagospodarowaniu przestrzennym, obejmuje rozpoznanie uwarunkowań oraz działania służące realizacji pożądanych celów w obrębie wydzielonych obszarów o dominujących funkcjach.

11

1.2 Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego Gminy

Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego nie obejmuje całego obszaru Gminy. W latach 1999- 2014 uchwalono MPZP w zakresie: - zagospodarowania terenów inwestycyjnych w rejonie węzła autostradowego w Przylesiu, - projektowanej linii elektroenergetycznej wysokiego napięcia 400 KV - zabudowy mieszkaniowej jednorodzinnej w Krzyżowicach, - obszaru obejmującego tereny wzdłuż napowietrznej dwutorowej linii elektroenergetycznej wysokiego napięcia 110 KV. Na terenie Gminy prowadzone są w sposób ciągły inwestycje związane z budownictwem jednorodzinnym i realizowane są przez osoby fizyczne. W 2020 roku wydanych zostało 45 decyzji o warunkach zabudowy, głównie związanych z budową lub rozbudową budynków mieszkalnych.

2. Środowisko 2.1 Gospodarka wodno-ściekowa.

Gmina Olszanka jest zwodociągowana i skanalizowana. Występują jednak tereny związane z nowym budownictwem jednorodzinnym wymagające przeprowadzenia dodatkowych inwestycji w zakresie ich skanalizowania bądź zwodociągowania. Zaopatrzenie w wodę mieszkańców Gminy odbywa się ze stacji uzdatniania wody w Gierszowicach, eksploatowanej przez Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Brzegu (zasilającej miejscowości Gierszowice, Krzyżowice, Janów) oraz dwóch stacji uzdatniania wody; we wsi Michałów (zasilającego miejscowości Michałów i Czeską Wieś), ze stacji uzdatniania wody w Jankowicach Wielkich, zaopatrującą w wodę miejscowości Jankowice Wielkie, Obórki, Przylesie, Olszankę , Pogorzela). W 2018r. wykonano kompleksową modernizację SUW Jankowice Wielkie wraz z wprowadzeniem nowej technologii zmiękczania wody nanofiltrację. Na chwilę obecną, ze względu na okres użytkowania i postępującą degradację techniczną urządzeń, SUW Michałów wymaga modernizacji. Dostarczana woda pitna z SUW Jankowice Wielkie i SUW Michałów spełnia obowiązujące normy dla wody pitnej. Na terenie miejscowości Olszanka znajduje się nieczynne ujęcie wody, nieeksploatowane obecnie ze względu na występowanie nadmiernej ilości azotanów. Ścieki sanitarne z miejscowości: Gierszowice, Przylesie, Obórki, Olszanka, Pogorzela, Janów odprowadzane są do miejskiej oczyszczalni ścieków w Brzegu, natomiast z miejscowości: Czeska Wieś, Jankowice Wielkie, Michałów odprowadzane są do oczyszczalni w Ptakowicach, której właścicielem jest gmina Olszanka. Obecnie oczyszczalnia ścieków Ptakowice, ze względu na okres użytkowania i postępującą degradację techniczną urządzeń wymaga modernizacji, która to będzie planowana na lata następne. W zakresie gospodarki wodno-ściekowej, w ramach posiadanych możliwości finansowych realizowane są na bieżąco inwestycje umożliwiające podłączenie nowych odbiorców indywidulanych na nowo zabudowywanych terenach m.in. w roku 2016 wykonano wodociąg w miejscowości Krzyżowice zasilający nowopowstałe osiedle budynków jednorodzinnych – długość 256 m. W ramach Porozumienia Międzygminnego, zawartego z Przedsiębiorstwem Wodociągów i Kanalizacji w Brzegu sp. z o.o. w roku 2018r. , Przedsiębiorstwo zrealizowało budowę sieci kanalizacji sanitarnej na w/w osiedlu w Krzyżowicach. W najbliższym czasie planowane jest wykonanie sieci kanalizacyjnej na nowo powstałych osiedlach mieszkaniowych: w miejscowości Krzyżowice – długość sieci kanalizacyjnej około 175 metrów oraz w dwóch miejscach w miejscowości Pogorzela o łącznej długości około 800 metrów. W związku z aktualizacją granic aglomeracji „Brzeg”, w dniu 2 grudnia 2020r. zostało zawarte nowe Porozumienie

12

Międzygminne z Przedsiębiorstwem Wodociągów i Kanalizacji w Brzegu sp. z o.o. Zadania w zakresie dalszej kanalizacji Gminy, planowane są przez PWiK do realizacji w latach 2021-2022.

2.2 Gospodarka odpadami.

Na terenie Gminy Olszanka funkcjonuje sprawnie zorganizowany system odbioru, transportu i zagospodarowania odpadów komunalnych. Firma wyłoniona w drodze przetargu świadczy usługi na odbiór, transport i zagospodarowanie odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości zamieszkałych. W dniu 29.12.2017 r. przeprowadzono zamówienie z wolnej ręki na odbiór, transport i zagospodarowanie odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości zamieszkałych na terenie Gminy Olszanka. Umowę zawarto z firmą Remondis Opole Sp. z o.o. na okres 01.01­28.02.2018 r. Wartość zamówienia 116 640,00 zł brutto. W dniu 01.03.2018 r. podpisano umowę z firmą Remondis Opole Sp. z o.o. (czas trwania umowy 01.03.2018­28.02.2019r.), wyłonioną w drodze postępowania przetargowego. Wartość zamówienia­ 618 840,00 zł brutto (ryczałtowa stawka miesięczna ­ 61 884,00 zł brutto). 19 lutego 2019 roku w wyniku przeprowadzonego przetargu nieograniczonego , ponownie zawarto umowę z firmą Remondis Opole Sp. z o.o. na wykonanie usługi: „Odbiór, transport i zagospodarowanie odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości zamieszkałych na terenie Gminy Olszanka” w okresie od 1 marca 2019r. do 29 lutego 2020r. Łączna wysokość ryczałtowego wynagrodzenie Wykonawcy za pełny okres trwania umowy wyniósł 822 960,00 złotych brutto ( miesięczny ryczałt w wysokości 68 580,00 złotych brutto). W dniu 2 marca 2020 roku, w związku z przeprowadzonym i rozstrzygniętym przetargiem nieograniczonym, po raz kolejny zawarto umowę z firmą Remondis Opole Sp. z o. o. na wykonanie usługi: „Odbiór, transport i zagospodarowanie odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości z terenu Gminy Olszanka” w okresie od 1 marca 2020 r. do 28 lutego 2021 r. Łączna wartość wyłonionej oferty wyniosła 1 085 794,74 złotych brutto ( wartości faktury miesięcznej obliczane jako iloczyn cen jednostkowych zawartych w umowie na odbiór, transport i zagospodarowanie poszczególnych frakcji odpadów komunalnych i odebranej ilości odpadów).

Odbiór odpadów odbywa się spod posesji mieszkańców, dodatkowo raz w roku w systemie akcyjnym, odbierane są frakcje takie jak: meble i odpady wielkogabarytowe, zużyte opony, zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny. W miejscowości Gierszowice funkcjonuje Punkt Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych (tzw. PSZOK), do którego mieszkańcy mogą oddawać raz w miesiącu m.in. przeterminowane leki, zużyte baterie i akumulatory, opony, chemikalia, materiały rozbiórkowe, materiały wielkogabarytowe, zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny, odpady biodegradowalne, szkło, plastik, papier i tekturę. Odpady odbierane są w systemie kontenerowo­workowym: 1) w kolorze zielonym ­ do zbiórki szkła; 2) w kolorze niebieskim ­ papieru i tektury; 3) w kolorze brązowym ­ do zbiórki odpadów ulegających biodegradacji; 4) w kolorze żółtym ­ do zbiórki tworzyw sztucznych, opakowania wielomateriałowe, metale; 5) w kolorze czarnym– do zbiórki pozostałości po segregowaniu (odpady zmieszane).

13

Liczba poszczególnych mas odpadów wytworzonych przez mieszkańców Gminy Olszanka w 2020 r. Odpady Opakowania z kuchenne Odpady papieru i Odpady Odpady ulegające zmieszane tektury Szkło poremontowe wielkogabarytowe biodegradacji Kod Kod Kod Kod Kod 2020 rok 20 03 01 15 01 01 15 01 07 Kod 17 09 04 20 03 07 20 01 08 Masa Odpadów Mg 1164,96 24,37 83,65 55,64 110,74 344,14

Stawka dot. opłaty za odpady komunalne w latach 2013-2020

Okres Stawka za osobę za Stawka za osobę za Ilość miesięcy odpady segregowane odpady niesegregowane

VII 2013 ­ XII 2013 9,00 zł 14,70 zł 6 I 2014 ­ XII 2014 9,00 zł 14,70 zł 12 I 2015 ­ X 2015 9,00 zł 14,70 zł 10 V 2016 – brak ulgi ( dla więcej niż 5 mieszkańców zamieszkujących daną posesję) XI 2015 ­XII 2017 11,00 zł 22,00 zł 26 I 2018 ­ II 2018 13,00 zł 24,00 zł 2 III 2018 ­ II 2019 16,00zł 25,00 zł 12 III 2019 – III 2020 18,00 zł 28,00zł 12 IV 2020 – II 2021 26,00/25,00 z 52,00 12 kompostownikiem

Na terenie Gminy występują nieliczne dzikie wysypiska śmieci, wymagające ciągłego monitoringu i likwidacji. W ramach bieżącego monitoringu, w 2019 roku zakupiono foto - pułapkę (urządzenie do wykrycia sprawców nielegalnego porzucania, wysypywania odpadów komunalnych na terenach lasów, rowów przydrożnych, parkingów ). W ramach prowadzonych w 2020 roku kontroli terenowych, na terenie gminy Olszanka doprowadzono do likwidacji 5 dzikich wysypisk śmieci, które najczęściej lokalizowane były w przydrożnych rowach czy zalesionych gruntach rolnych (sołectwa Janów, Pogorzela, Krzyżowice, Przylesie, Olszanka).

14

3. Gospodarka Gminy 3.1 Rolnictwo.

Położenie Gminy w zachodniej części województwa opolskiego, w której z uwagi na warunki naturalne środowiska przyrodniczego, jego zasobów oraz dotychczasowego sposobu ich wykorzystania oraz tradycji gospodarczych regionu, sprawia, że dominującą funkcją w Gminie jest rolnictwo.

Użytki rolne zajmują ogółem 8064 ha i stanowią 86,92% powierzchni Gminy

3.2 Działalność gospodarcza.

Liczba zarejestrowanych podmiotów gospodarczych – osób fizycznych prowadzących działalność na terenie Gminy

Lata 2016-2020 Liczba podmiotów wg. stanu na dzień 31 grudnia

2016 rok 277 2017 rok 284 2018 rok 300 2019 rok 320 2020 rok 230 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

4. Infrastruktura 4.1 Drogi i ciągi piesze.

Na terenie Gminy wyróżnia się następujące rodzaje dróg:

- drogi krajowe, w tym autostrada, - drogi wojewódzkie, - drogi powiatowe, - drogi gminne.

Przez teren Gminy przebiega autostrada A-4 Zgorzelec-Medyka, której długość na terenie Gminy wynosi 12,52 km. Na skrzyżowaniu z drogą wojewódzką 401 znajduje się węzeł autostradowy „Przylesie”. Długość jedynej drogi krajowej Nr 94- przebiegającej przez teren Gminy wynosi 1,1km. Przez Gminę przebiegają trzy drogi wojewódzkie, stanowiące trzon układu komunikacyjnego. Są to drogi Nr 401, 458, 462, których łączna długość na terenie Gminy wynosi 31 km. Długość dróg powiatowych, przebiegających przez teren Gminy wynosi 20,72 km. Uzupełnieniem sieci dróg układu podstawowego są drogi gminne, których łączna długość wynosi 59,92 km. Ułatwiają one połączenia pomiędzy sołectwami oraz umożliwiają dojazdy do pól, łąk, pastwisk i lasów. W każdej miejscowości Gminy występuje szereg dróg wewnętrznych i osiedlowych, które usytuowane są w obrębie istniejących siedlisk oraz nowopowstających osiedli. Ponadto w obrębie

15 każdej miejscowości występują drogi dojazdowe do gruntów rolnych i tzw. drogi polne. Na przestrzeni wielu lat, stan dróg, zarówno wojewódzkich, powiatowych jak i gminnych był niezadawalający, stąd ciągłe działania władz samorządowych gminy, aby poprawić ich stan. W latach 2018-2019 wykonano szereg zadań, które w sposób istotny zmieniły istniejącą sytuację na wszystkich rodzajach dróg. Dzięki staraniom Gminy i mieszkańców Janowa, w 2020 roku oddano do użytku przebudowaną przez Samorząd Województwa Opolskiego , drogę wojewódzką w miejscowości Janów. Powstała nowa nawierzchnia, wybudowano kanalizację burzową, chodniki oraz zmodernizowano oświetlenie uliczne. Gmina partycypowała w kosztach inwestycji poprzez sfinansowanie wykonania dokumentacji technicznej oraz udziału finansowego w kosztach tego zadania. W roku 2020r. przeprowadzono również remonty i naprawy dróg gminnych i wewnętrznych. Poniżej, tabelaryczny opis wykonanych zadań inwestycyjnych w Gminie w 2020 roku.

Drogi gminne i wewnętrzne:

L.p. Zadanie Źródła Koszt Wartość Opis finansowania całkowity dofinansowania zadania

1. Przebudowa - Gmina Olszanka 314 808,22 zł 156 000,00 zł. Zakres robót drogi - środki budżetu obejmował: roboty dojazdowej do Województwa rozbiórkowe i gruntów Opolskiego przygotowawcze; rolnych w w ramach roboty ziemne; Czeskiej Wsi budowy i jezdnie; roboty przebudowy dróg wykończeniowe. dojazdowych do gruntów rolnych

2. Zmiana - Gmina Olszanka 249 435,32 zł. 242 310,00 zł. Zakres robót nawierzchni - środki Funduszu obejmował: roboty drogi Przeciwdziałania rozbiórkowe i wewnętrznej COVID-19 – przygotowawcze; na bitumiczną Rządowy Fundusz roboty ziemne; w Inwestycji jezdnie; krawężniki i miejscowości Lokalnych obrzeża betonowe; Jankowice chodniki; zjazdy; Wielkie odwodnienie położonej na zjazdów; roboty działkach wykończeniowe; 21,234/1,237/ montaż i ustawienie 8,234/5,237/9 dwóch tablic informujących o dofinansowaniu zadania ze środków Rządowego Funduszu Inwestycji Lokalnych - na początkowym i końcowym odcinku drogi w momencie rozpoczęcia robót.

16

3. Droga - Gmina Olszanka 229 942,52 zł 220 000,00 zł. Zakres robót transportu - środki Funduszu obejmował: roboty rolnego w Przeciwdziałania rozbiórkowe i miejscowości COVID-19 – przygotowawcze; Obórki na Rządowy Fundusz roboty ziemne; działkach nr Inwestycji jezdnie; krawężniki i 57, 89/13, Lokalnych obrzeża betonowe; 90/1, 78 wraz z chodniki; zjazdy; odwodnieniem odwodnienie (I etap) zjazdów; roboty wykończeniowe; montaż i ustawienie dwóch tablic informujących o dofinansowaniu zadania ze środków Rządowego Funduszu Inwestycji Lokalnych - na początkowym i końcowym odcinku drogi w momencie rozpoczęcia robót.

4. Przebudowa Gmina Olszanka 30 000,00 zł - Zakres prac drogi obejmował zmianę wewnętrznej nawierzchni drogi w m. Czeska na bitumiczną o Wieś na grubości 5cm na działce nr 613 powierzchni 335,25 (droga przy m. kw. cmentarzu) 5. Wykonanie Gmina Olszanka 15 000,00 zł - W ramach zadania dokumentacji został wykonany projektowej na projekt przebudowę zagospodarowania drogi terenu, mapy do wewnętrznej celów w m. projektowych, Krzyżowice na przedmiar robót, dz. nr 8, 31/14, kosztorys 125/2, 68/6, inwestorski, 363 specyfikacja techniczna wykonania i odbioru robót 6. Wykonanie Gmina Olszanka 15 000,00 zł - W ramach zadania dokumentacji został wykonany projektowej projekt dla zadania zagospodarowania pn.: droga terenu, mapy do

17

transportu celów rolnego w m. projektowych, Obórki na dz. przedmiar robót, nr 106, 138 kosztorys obręb Obórki inwestorski, specyfikacja techniczna wykonania i odbioru robót

4.2 Oświetlenie uliczne. Punkty oświetleniowe usytuowane na terenie Gminy , obsługiwanie są przez TAURON Dystrybucja oraz przez Gminę Olszanka w ramach zadania własnego. Sieć oświetlenia w zdecydowanej większości oparta jest na sieci energetycznej. Lampy uliczne montowane są na istniejących słupach energetycznych. W latach poprzednich w całej gminie oświetlenie uliczne zostało wymienione na nowe energooszczędne. W 2018 roku zostały dostawione nowe punkty oświetleniowe w następujących miejscowościach: Krzyżowice – dobudowa 3 opraw LED Olszanka – dobudowa 1 oprawy LED Pogorzela – dobudowa 1 oprawy LED Michałów – dobudowa 3 opraw LED Przylesie – dobudowa 2 opraw LED W 2019 r. wykonano oświetlenie hybrydowe drogi wojewódzkiej nr 401 przy posesjach 95 i 95A w Przylesiu w postaci zamontowania lampy hybrydowej solarno­wiatrowej. W 2020 r. wykonano oświetlenie odcinka drogi wewnętrznej zlokalizowanej na działce nr 566/2 w Pogorzeli poprzez wybudowanie 4 latarni oświetleniowych ­ parkowych.

4.3 Stawy i zbiorniki wodne, rowy.

W dużej części miejscowości Gminy usytuowane są zbiorniki i stawy wodne. Większość z nich pełniła kiedyś funkcje retencyjne we wsi lub w jej obrębie. Znaczna część zbiorników wewnątrz miejscowości została zasypana w latach pięćdziesiątych minionego stulecia, natomiast te, które pozostały pełnią nie tylko funkcje retencyjne, ale również funkcje zbiorników przeciwpożarowych oraz w części funkcję rekreacyjną. W latach 2017-2018 zagospodarowano zbiornik wodny z przeznaczeniem na miejsce rekreacji i wypoczynku pn. „Karasiowy Zakątek” . Zbiornik położony jest wśród pól na gruntach wsi Pogorzela. Inwestycję zrealizowało Sołectwo Pogorzela przy współudziale Gminy w ramach konkursu przeprowadzonego przez Samorząd Województwa Opolskiego „Bioróżnorodność Opolszczyzny – skarbem dziedzictwa przyrodniczego”, również w ramach w/w konkursu Sołectwo Olszanka zagospodarowało zbiornik wód opadowych w miejscowości Olszanka. Powstał obiekt o nazwie Kwiecista Dolina. Na ternie Gminy znajduje się 97,3 km rowów melioracyjnych, których zadaniem jest odwodnienie pól uprawnych. Rowy stanowią własność Gminy oraz byłej Gminnej Spółki Wodnej, która została wykreślona z dniem 8 lutego 2019r. na wniosek Starosty Brzeskiego z Systemu Informacji Gospodarowania Wodami, prowadzonym przez Dyrektora Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej we Wrocławiu, rowy ciągle wymagają prac konserwacyjnych polegających na odkrzaczeniu, pogłębieniu dna rowu, wykaszaniu skarp. W latach 2017 – 2018 na rowach melioracyjnych na gruntach wsi Gierszowice, Przylesie, Janów przeprowadzono prace polegające na konserwacji rowu tj. koszeniu skarp, odmulaniu dna rowu,

18 usuwaniu drzew i krzewów samosiejek porastających rowy. Prace zostały wykonane na długości 1 663 mb. W 2019 na bieżąco realizowano prace porządkowe przy istniejących zbiornikach i stawach. Zadanie realizowano przy udziale środków finansowych do dyspozycji Rad Sołeckich. Wykonano również czyszczenia odcinka rowu w Michałowie. W 2020 roku prowadzono prace pielęgnacyjno- porządkowe na zbiornikach wodnych. Prace wykonywane były w ramach bieżącej działalności Gminy.

4.4 Gazyfikacja.

Przez teren Gminy przebiega gazociąg wysokiego ciśnienia relacji Zdzieszowice- Gać-Wrocław, stanowiący główną magistralę gazu ziemnego przebiegającego przez teren województwa opolskiego. Gazociąg przebiega w granicach Gminy w obrębie miejscowości Gierszowice, Janów i Krzyżowice. Władze Gminy prowadzą zawansowane rozmowy z zarządcą sieci gazowych dot. możliwości gazyfikowania miejscowości w Gminie Olszanka. Ze względów ekologicznych i ograniczenia emisji zanieczyszczeń przy ogrzewaniu węglowym domów, mieszkańcy wskazują potrzebę podejmowania działań w zakresie gazyfikacji Gminy. W 2018r. mieszkańcy z miejscowości Krzyżowice, Olszanka, Pogorzela, Janów i Gierszowice złożyli wnioski o wydanie warunków podłączenia do sieci gazowej w ilości 253 sztuk. W 2019 roku także mieszkańcy Michałowa wyrazili chęć podłączenia do sieci gazowej. W 2020 r. zostały zakończone prace związane z przyłączeniem m. Krzyżowice do gazociągu Zdzieszowice-Gać-Wrocław. Mieszkańcy z miejscowości Krzyżowice mogą obecnie przyłączać swoje budynki do sieci gazowej. 4.5 Odnawialne źródła energii.

Na terenie Gminy, coraz częściej pojawiają się inwestycje bazujące na odnawialnych źródłach energii (OZE), polegających na naturalnych, ekologicznych i niewyczerpywalnych zasobach energii słonecznej, wykorzystywanych w panelach fotowoltaicznych. Energia ze słońca, może być wykorzystywana na dwa sposoby – do wytwarzania energii elektrycznej lub ciepła. Pierwszego dokonuje się poprzez używanie kolektorów słonecznych, które pochłaniają energię słoneczną i w postaci ciepła przekazują ją dalej do instalacji, gdzie przekształcana jest na możliwą do efektywnego wykorzystania. Druga z metod, czyli fotowoltaika, polega na instalacji ogniw zbudowanych z materiału półprzewodnikowego (najczęściej krzemu), które pozyskują energię promieniowania słonecznego i przekształcają ją na prąd stały. W 2020 r. Wójt Gminy wydała 4 decyzje o środowiskowych uwarunkowaniach dotyczące lokalizacji farm fotowoltaicznych na terenie Gminy.

5. Oświata i wychowanie Na terenie Gminy funkcjonują trzy Publiczne Zespoły Szkolno-Przedszkolne, dla których organem prowadzącym jest Gmina Olszanka oraz Publiczna Szkoła Podstawowa wraz z Oddziałem Przedszkolnym w Michałowie prowadzona przez Stowarzyszenie Przyjaciół Szkół Katolickich w Częstochowie.

Gmina prowadzi: 1) Publiczny Zespół Szkolno-Przedszkolny w Olszance, w skład którego wchodzą: - Publiczna Szkoła Podstawowa w Olszance, obejmująca swoim obwodem Sołectwa Olszanka, Pogorzela, Janów, Gierszowice, Krzyżowice - Publiczne Przedszkole w Olszance (ośmio i półgodzinne), obejmujące swoim obwodem Sołectwa Olszanka, Pogorzela, Janów,

19

- Publiczne Przedszkole w Krzyżowicach (pięciogodzinne), obejmujące swoim obwodem Sołectwa Krzyżowice i Gierszowice. 2) Publiczny Zespół Szkolno-Przedszkolny w Jankowicach Wielkich, w skład którego wchodzą: - Publiczna Szkoła Podstawowa w Jankowicach Wielkich, obejmująca swoim obwodem Sołectwa Jankowice Wielkie i Czeska Wieś, - Publiczne Przedszkole w Jankowicach Wielkich (ośmiogodzinne), obejmujące swoim obwodem Sołectwa Jankowice Wielkie i Czeska Wieś, - Oddział Przedszkolny w Czeskiej Wsi (pięciogodzinny), obejmujący swoim obwodem Sołectwo Czeska Wieś. 3) Publiczny Zespół Szkolno-Przedszkolny w Przylesiu, w skład którego wchodzą: - Publiczna Szkoła Podstawowa w Przylesiu, obejmująca swoim obwodem Sołectwa Przylesie i Obórki, - Publiczne Przedszkole (ośmiogodzinne), obejmujące swoim obwodem Sołectwa Przylesie i Obórki.

Publiczna Szkoła Podstawowa wraz z Oddziałem Przedszkolnym w Michałowie, prowadzona przez Stowarzyszenie Przyjaciół Szkół Katolickich w Częstochowie i finansowana przy udziale dotacji z budżetu Gminy, zapewnia edukację w zakresie szkoły podstawowej i wychowania przedszkolnego dzieciom z miejscowości Michałów.

Gminna sieć szkół i przedszkoli w pełni zabezpiecza potrzeby mieszkańców w zakresie nauczania i wychowania przedszkolnego. Poszczególne obwody szkolne zabezpieczają naukę w Szkołach Podstawowych na obszarze całej Gminy.

Gmina zapewnia dowozy do szkół i przedszkoli na terenie całej Gminy.

Obsługę finansowo-administracyjną szkół i przedszkoli prowadzi powołana do tego jednostka - Gminny Zespół Administracyjny Szkół i Przedszkoli w Olszance zs. w Krzyżowicach.

Bazę szkolną i przedszkolną stanowią głównie obiekty wybudowane do 1939 roku z wyjątkiem obiektu szkolnego w Olszance, który został wybudowany w roku 1969. Obecnie w obiekcie znajduje się Szkoła Podstawowa i Przedszkole Publiczne. Obiekt posiada małą salę gimnastyczną, która nie zapewnia potrzeb Szkoły w zakresie rozwoju sportu, a tym samym wychowania fizycznego. Przy Szkole natomiast w roku 2012 wybudowane zostało boisko sportowe „Orlik”, które służy zarówno dzieciom szkolnym jak i klubom sportowym z terenu Gminy. W 2017 roku wykonano pełną termomodernizację obiektu wraz z wymianą centralnego ogrzewania i modernizacją kotłowni. Koszt inwestycji to kwota 2 260 413,56 zł. Natomiast w 2018 roku, parter szkoły został dostosowany do funkcji przedszkolnej. Wydzielone zostały przestrzenne sale przedszkolne, zakupiono niezbędne wyposażenia przedszkola, wybudowany został plac zabaw. Przy obiekcie Szkoły Podstawowej w Przylesiu, w 2008 roku wybudowano i oddano do użytku pełnowymiarową halę sportową wraz z zapleczem socjalnym, przy Szkole znajduje się również boisko wielofunkcyjne. W miejscowości Jankowice Wielkie w obiekcie szkolnym znajduje się mała sala sportowa, w pełni niezabezpieczająca potrzeby szkolne w zakresie wychowania fizycznego. W 2019 roku oddane zostało do użytku ogólnodostępne boisko sportowe , wybudowane przy obiekcie szkolnym, służące nie tylko dzieciom i młodzieży, ale również dorosłym mieszkańcom Jankowic Wielkich. Zadania budowy boiska zrealizowano przy wsparciu środków z PROW 2014-2020 (Wdrażanie LSR Brzesko-Oławskiej Wsi Historycznej).

W związku z pandemią COVID-19 od dnia 11.03.2020r. do dnia 25.05.2020r. , a następnie od 19.10.2020r. zostały zamknięte szkoły podstawowe oraz przedszkola. Dzieci, poprzez zdalne nauczanie, realizowały lekcje i zajęcia ze swoich domów.

W celu realizacji nauki zdalnej, w 2020 roku w ramach programów „Zdalna szkoła” oraz „Zdalna Szkoła +” , do placówek oświatowych znajdujących się na terenie Gminy Olszanka zostało zakupionych i

20 przekazanych łącznie 53 laptopy wraz z akcesoriami( tj. mysz i torba do laptopa). Całkowity koszt zakupu laptopów wraz z akcesoriami wyniósł 104 949,00 zł. W ramach przeciwdziałania COVID-19 do wszystkich placówek oświatowych, których organem prowadzącym jest Gmina Olszanka, zakupiono przyłbice, dezynfekatory, lampy ozonujące oraz szafki na odzież dla uczniów.

Subwencja oświatowa w latach 2015-2020

4843427 4589345 4200574 3864134 3977558 3395220

2015 2016 2017 2018 2019 2020

Wydatki na oświatę (Olszanka, Przylesie, Jankowice Wielkie, GZEASiP) w latach 2015-2020 7000000 6660593,49 6353657,1 6108341,92 6000000 5466228,68 5450506,2 5610838,23

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0 2015 2016 2017 2018 2019 2020

21

Dotacja przekazywana do Stowarzyszenia Szkół Katolickich w Częstochowie (Szkoła Podstawowa w Michałowie)

1600000 w latach 2015-2020 1492034,18

1400000 1 295 769,35

1200000 1 018 920,61 1000000

800000 733 161 628390,52 600000 481863,18 400000

200000

0 2015 2016 2017 2019 2019 2020

System finansowania oświaty to efekt stopniowego przekazywania w latach 90-tych szkół, przedszkoli i innych placówek oświatowych do prowadzenia samorządom. Oświata finansowana jest głównie ze środków budżetu państwa, transferowanych do jednostek samorządu terytorialnego w formie subwencji i dotacji. Kwota subwencji dla każdej jednostki samorządu terytorialnego jest następnie ustalana według wzoru (algorytmu), określanego corocznie w rozporządzeniu Ministra Edukacji Narodowej w sprawie sposobu podziału części oświatowej subwencji ogólnej dla jednostek samorządu terytorialnego. Algorytm odnosi się przede wszystkim do liczby uczniów, ale uwzględnia także inne warunki realizacji zadań oświatowych, wyrażone w dodatkowych współczynnikach (wagach). Co roku konieczne jest dopłacanie z budżetu jst do realizacji zadań oświatowych . W roku 2020 udział środków własnych Gminy w finansowaniu wydatków bieżących oświaty stanowił 39,54 % wydatków.

22

Wydatki na oświatę , a subwencja oświatowa w latach 2017-2020 9 000 000,00 8 000 000,00 7 000 000,00 6 000 000,00 5 000 000,00 4 000 000,00 3 000 000,00 2 000 000,00 1 000 000,00 0,00 2017 2018 2019 2020 Wydatki bieżące 6 363 175,63 7 163 533,48 8 005 183,62 8 011 391,88 Subwencja oświatowa 3 977 558,00 4 200 574,00 4 589 345,00 4 843 427,00 Środki własne 2 385 617,63 2 962 959,48 3 415 838,62 3 167 964,88

Liczba uczniów i nauczycieli w Szkołach Podstawowych w latach 2018-2020 wg. stanu na dzień 30 września

Szkoły Rok szkolny 2018/2019 Rok szkolny 2019/2020 Rok szkolny 2020/2021 Podstawowe Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba uczniów oddziałów etatów uczniów oddziałów etatów uczniów oddziałów etatów nauczycieli nauczycieli nauczycieli Olszanka 176 11 16,84 181 11 20,39 174 10 20,61

Jankowice 85 7 11,33 78 7 10,11 75 8 9,66 Wielkie Przylesie 64 6 7,73 69 7 8,10 64 7 7,61

Michałów 35 7 15,04 41 8 16,26 54 8 17,03 wraz z wraz z wraz z odziałem odziałem odziałem przedszkol. przedszkol. przedszko lnym Ogółem 360 31 369 33 367 33 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

23

Liczba wychowanków i nauczycieli w Publicznych Przedszkolach i Oddziałach Przedszkolnych w Gminie Olszanka w latach 2018-2020 wg stanu na dzień 30 września

Publiczne 2018 rok 2019 rok 2020 rok Przedszkole Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba etatów wychowanków oddziałów etatów wychowanków oddziałów etatów wychowa oddziałów nauczycieli /Oddział nauczy nauczy nków cieli cieli Olszanka 49 2 2,00 50 2 2,0 49 2 3,05 Krzyżowice 23 1 1,05 22 1 1,0 16 1 1,0 Jankowice 31 2 2,05 28 2 3,05 25 1 2,0 Wielkie Przylesie 35 2 2,05 34 2 2,05 34 2 2,0 Czeska Wieś 11 1 1,04 12 1 1,0 13 1 1,0 Michałów 29 2 bd 27 2 b.d. 27 2 b.d. Ogółem 178 10 173 10 164 9 Źródło: dane własne Urzędu Gminy

6. Kultura 6.1 Działalność kulturalna. Działalność kulturalna w Gminie oparta jest głównie na bazie świetlic i bibliotek wiejskich. Koordynacją wszystkich działań w zakresie kultury zajmuje się Gminny Ośrodek Kultury i Sportu w Olszance utworzony w 1996 roku, działający jako samorządowa instytucja kultury. Siedzibą Gminnego Ośrodka Kultury i Sportu jest XIX wieczny Pałac w Krzyżowicach. Realizacja wydarzeń kulturalnych realizowanych przez GOKiS w poszczególnych świetlicach w latach 2017-2020

Miejscowość 2017 2018 2019 2020

Czeska Wieś 2 3 2 1

Gierszowice 3 3 2 0

Jankowice Wielkie 2 1 2 1

Janów 1 1 2 2

Krzyżowice 2 1 1 0

Michałów 3 3 1 1

Obórki 2 2 2 1

Olszanka 3 3 2 1

Pogorzela 3 3 3 3 Pogorzela siłownia 2 2

24

1 1

Przylesie 4 3 1 2

Ogółem 27 25 19 13

W 2020 roku zorganizowano Dzień Seniora dla około 250 Seniorów z terenu Gminy oraz Gminny Dzień Kobiet dla 160 mieszkanek Gminy Olszanka . Od m-ca kwietnia do końca roku , działalność kulturalna, skierowana bezpośrednio do mieszkańców, została ograniczona w związku z pandemią COVID – 19. Wszystkie świetlice i biblioteki zostały zaopatrzone w płyny do dezynfekcji osobistej, maseczki i płyny do dezynfekcji powierzchni. W pomieszczeniach zostały wywieszone informacje o sposobach dezynfekcji, dystansie oraz informacje o koronawirusie W obiektach odbywały się wyłącznie imprezy o charakterze kameralnym przy obecności ograniczonej, wskazanej w rozporządzeniach liczbie osób.

6.2 Świetlice wiejskie.

W ośmiu miejscowościach Gminy, tj. w Janowie, Czeskiej Wsi, Gierszowicach, Michałowie, Pogorzeli, Przylesiu, Obórkach i Krzyżowicach usytuowane są świetlice wiejskie, również w Olszance funkcję świetlicy wiejskiej pełni obiekt szatniowo-rekreacyjny usytuowany na boisku sportowym w Olszance. Wszystkie obiekty świetlic są w miarę możliwości finansowych remontowane i wyposażane w niezbędny sprzęt i środki służące zaspakajaniu potrzeb mieszkańców, Ośrodka Kultury czy też organizacji społecznych działających w poszczególnych miejscowościach. Duży zakres prac remontowych w poszczególnych świetlicach finansowany jest w ramach realizacji Funduszu Sołeckiego. Mimo zrealizowanych w ostatnich latach modernizacji i remontów, część obiektów jest w stanie przeciętnym i wymaga bądź remontu, bądź też doposażenia. W miejscowości Jankowice Wielkie nie ma obiektu, który jest typową świetlicą wiejską, jednakże mieszkańcy korzystają z części świetlicy udostępnianej przez Rolniczą Spółdzielnię Produkcyjną.

W 2020 roku wynajem obiektów został w dużym stopniu ograniczony ze względu na pandemię.

W roku 2020, na podstawie umowy o dofinansowanie w ramach PROW na lata 2014-2020 w ramach działania: Inwestycje w obiekty pełniące funkcje kulturalne zrealizowano zadanie pn. : „Termomodernizacja budynku świetlicy wiejskiej w miejscowości Pogorzela zlokalizowanego na dz. Nr 133/6, 133/7, 133/13 „ . Wykonano termomodernizację obiektu świetlicy wiejskiej w Pogorzeli. Całość inwestycji to kwota 245 111,79zł , kwota dofinansowania z PROW - 141 281,00zł.

Ponadto w ramach remontów bieżących, wymienione zostały okna na holu Pałacu w Krzyżowicach , przeprowadzone zostały również remonty (naprawy) bieżące świetlic w Michałowie i w Krzyżowicach.

25

Koszty utrzymania świetlic w latach 2017-2020

Miejscowość 2017 2018 2019 2020

Czeska Wieś 22 602,00 46 484,00 24 527,00 30 952,00

Gierszowice 6 937,00 4 543,00 6 161,00 4 266,00

Janów 6 041,00 4 930,00 39 104,00 4 551,00

Jankowice Wielkie 9 924,00 10 599,00 9 724,00 9 822,00

Michałów 38 771,00 19 623,00 23 920,00 55 900,00

Krzyżowice 12 539,00 6 806,00 2 870,00 26 715,00

GOKiS Krzyżowice 51 898,00 79 074,00 82 166,00 109 501,00

Obórki 13 903,00 12 467,00 5 711,00 4 705,00

Olszanka 14 008,00 11 687,00 13 063,00 14 280,00

Pogorzela 111 693,00 29 105,00 27 773,00 31 114,00

Przylesie 21 177,00 22 242,00 23 950,00 26 382,00

Siłownia Pogorzela 5 617,00 5 486,00 7 540,00 9 975,00

Ogółem 315 110,00 253 046,00 266 209,00 328 163,00

Koszty utrzymania świetlic wiejskich w latach 2017-2020 350000

300000

250000

200000

150000

100000

50000 315046 253046 266509 328163 0

2017 2018 2019 2020

26

6.3 Biblioteki.

Na terenie Gminy Olszanka działalność prowadzi Gminna Biblioteka Publiczna w Pogorzeli wraz z czterema Filiami w miejscowościach Michałów, Czeska Wieś, Przylesie i Krzyżowice. Ich działalność odbywa się w strukturach organizacyjnych Gminnego Ośrodka Kultury i Sportu w Olszance. Biblioteki usytuowane są w obiektach gminnych, głównie przy świetlicach wiejskich, z wyjątkiem Filii w Krzyżowicach, która usytuowana jest w Pałacu w Krzyżowicach. Oprócz swojej podstawowej działalności związanej z gromadzeniem i udostępnianiem zbiorów bibliotecznych, Biblioteki są również animatorami życia kulturalnego, organizując między innymi lekcje biblioteczne, spotkania autorskie, wydarzenia rocznicowe. W 2020 roku liczba planowanych do realizacji wydarzeń kulturalnych została ograniczona z uwagi na pandemię. Biblioteki pełniły funkcję w zakresie udostępniania księgozbioru w okresie określonym w rozporządzeniach z uwagi na ograniczenia wynikające z pandemii.

Stan czytelnictwa w Gminie w latach 2017-2020 według stanu na dzień 31 grudzień

Biblioteka/ 2017 rok 2018 rok 2019 rok 2020 rok miejscowość Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba wolumi czytel- wypożyczo wolumin czytel- wypożyczo wolumi czytel- wypożyczo wolumi czytel- wypożycz nów ników nych ów ników nych nów ników nych nów ników onych ogółem woluminów ogółem woluminów ogółem woluminów ogółem wolumin na na na ów na zewnątrz zewnątrz zewnątrz zewnątrz Gminna Biblioteka 5028 149 3004 5199 156 3028 5141 160 3131 5055 126 1713 Publiczna w Pogorzeli

Filia 3217 68 569 3345 61 594 3462 53 459 3574 62 465 Biblioteczna w Michałowie Filia 3661 85 915 3732 88 1035 3440 85 1292 3411 75 754 Biblioteczna w Czeskiej Wsi Filia 2839 92 1382 2910 79 1352 2968 82 1166 3004 52 620 Biblioteczna w Przylesiu Filia 2023 21 63 2023 20 216 2025 21 201 1988 10 95 Biblioteczna w Krzyżowicach 16768 415 5933 17209 404 6225 17036 401 6249 17032 325 3647 Ogółem Źródło: dane własne Gminnej Biblioteki Publicznej

27

Działalność kulturalno-edukacyjna Bibliotek w latach 2017-2020

Liczba wydarzeń kulturalno-edukacyjnych przeprowadzonych przez Biblioteki Biblioteka/ (spotkania autorskie, lekcje biblioteczne konkursy z czytelnikami, itp.) miejscowość 2017 rok 2018 rok 2019 rok 2020 rok Gminna Biblioteka 29 19 9 Publiczna w 16 Pogorzeli Filia Biblioteczna 33 22 7 w Michałowie 14 Filia Biblioteczna 39 61 5 w Czeskiej Wsi 50 Filia Biblioteczna 35 43 5 w Przylesiu 37 Filia Biblioteczna 5 6 3 w Krzyżowicach 2 Ogółem 119 141 151 29 Źródło: dane własne Gminnej Biblioteki Publicznej

7. Ochrona zdrowia

Podstawowa opieka zdrowotna dla mieszkańców Gminy Olszanka realizowana jest przez Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej NOMAG-MED Magiera i Gibki Lekarska Spółka partnerska, prowadzący działalność w Ośrodku Zdrowia w Olszance oraz Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej "MED -VITA" s.c. Małgorzata Holler, Dorota Kęcka, Dorota Szubelak, Wiesława Tuczyńska, prowadzący działalność w Ośrodku Zdrowia w Przylesiu. Opieka stomatologiczna realizowana jest przez Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej „SANMED” Liliana Lejkowska – Olszewska, Paweł Olszewski z Grodkowa oraz przez DONI – COR spółka z o.o. z Brzegu. Gabinety stomatologiczne usytuowane są w obiektach Ośrodków Zdrowia. Obecnie na terenie Gminy brak jest punktów aptecznych. Działalność w zakresie ochrony zdrowia prowadzona jest w pomieszczeniach stanowiących własność Gminy. Gmina nie realizuje zadań związanych z zapewnieniem opieki nad dziećmi do lat trzech.Gmina współpracuje z placówkami mobilnymi pracowniami mammograficznymi, udostępniając miejsca na mammobus z dostępem do mediów, celem do przeprowadzania bezpłatnych badań mammograficznych. Działania Gminy Olszanka w ramach profilaktyki przeciwalkoholowej, przeciwdziałania narkomani oraz przemocy w rodzinie prowadzone są m.in. na mocy porozumienia międzygminnego , na podstawie którego, Gmina dotuje Punkt Pomocy Kryzysowej prowadzony przez Gminę Brzeg, a mieszkańcy mogą skorzystać z bezpłatnej pomocy i poradnictwa między innymi w zakresie: psychologicznym, pedagogicznym oraz socjalno-prawnym. Gmina prowadzi profilaktyczną działalność informacyjną i edukacyjną w szczególności dla dzieci i młodzieży w formie dofinansowania między innymi: spektakli profilaktycznych, pozalekcyjnych zająć sportowych, wycieczek oraz wyjazdów edukacyjnych, imprez organizowanych przez stowarzyszenia, Rady Sołeckie, GOkiS. Z uwagi na pandemię COVID-19 i wprowadzone ograniczenia nie było możliwości przeprowadzenia zadań publicznych na podstawie konkursów ofert w zakresie profilaktyki alkoholowej oraz przeciwdziałania narkomanii.

28

W ramach przeciwdziałania COVID-19, pracowników Urzędu wyposażono w niezbędne środki ochrony tj. płyny dezynfekujące do rąk i powierzchni, rękawiczki jednorazowe, maseczki ochronne. W Urzędzie zorganizowano bezpieczną obsługę interesantów : zamontowano skrzynkę podawczą, wideo-domofon do kontaktu z Sekretariatem Urzędu, ustawiono dezynfekator do rąk, osłony z plexi, interesanci obsługiwani są pojedynczo z zachowaniem dystansu. Gmina koordynuje działania dotyczące wyposażenia placówek oświatowych w niezbędne środki ochrony przeciw COVID -19. Wyposażono służby gminne w środki ochrony typu przyłbice i maseczki. W pierwszej fazie pandemii, z uwagi na brak dostępu do środków ochrony, zorganizowano szycie maseczek bawełnianych i ich dystrybucję dla wszystkich seniorów na terenie Gminy.

8. Pomoc społeczna Zadania Gminy w zakresie pomocy społecznej realizuje Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Olszance z/s. w Krzyżowicach, powołany Uchwałą Nr XIII/43/90 Gminnej Rady Narodowej w Olszance w dniu 26 kwietnia 1990 r. Główne powody udzielania pomocy społecznej mieszkańcom Gminy, to: ubóstwo, sieroctwo, bezrobocie, niepełnosprawność przemoc w rodzinie, bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych, alkoholizm lub narkomania, zdarzenia losowe.

Zakres udzielonej pomocy w latach 2017-2020

Rodzaj świadczeń Liczba rodzin/osób korzystających ze świadczeń pomocy społecznej 2017 rok 2018 rok 2019 rok 2020 rok

Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba Liczba rodzin osób rodzin osób rodzin osób rodzin osób Zasiłki stałe 22 22 20 20 18 24 24 30

Zasiłki okresowe 101 25 61 22 40 19 31 38 Zasiłki celowe 88 209 58 142 54 114 49 82

Zasiłki celowe z 54 149 47 127 33 67 37 63 programu dożywiania Osoby 6 6 7 9 9 przebywające w DPS Składki zdrowotne 20 20 19 19 29 29 24 24

Praca socjalna 416 172 389 186 399 175 340 163 Posiłki dla dzieci 11 25 9 19 6 26 7 14

Program 500 + 307 508 289 443 550 771 564 781

29

Zakres udzielonej pomocy w roku 2020

L.p Rodzaj świadczenia Liczba rodzin lub osób korzystających

1. Świadczenia rodzinne wraz z dodatkami 164 oraz funduszem alimentacyjnym, dodatkami mieszkaniowymi i dodatkami energetycznymi.

2. Program ,, Dobry Start ‘’ 403

3. Karta Dużej Rodziny 72

Wydatki w zakresie pomocy społecznej w latach 2017-2020 8 000 000,00 7 165 650,75 7 000 000,00 5 783 717,01 6 000 000,00 4 978 957,44 5 000 000,00 4 736 856,39

4 000 000,00

3 000 000,00

2 000 000,00

1 000 000,00

0,00

2017 rok 2018 rok 2019 rok 2020 rok

30

Wydatki Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Olszance w latach 2017-2020 w podziale na poszczególne zadania

Nazwa zadania 2017 rok 2018 rok 2019 rok 2020 rok

Pomoc społeczna, w tym: 792 166,22 754 438,82 881 343,93 973 735,13 229 454,88 Domy pomocy społecznej 94 857,51 124 036,72 172 207,08

Zadania w zakresie przeciwdziałania przemocy 53,57 506,46 125,48 249,03 w rodzinie Składki na ubezpieczenie zdrowotne opłacane za osoby pobierające niektóre świadczenia z pomocy społecznej, niektóre świadczenia 17 398,37 16 153,56 8 652,97 12 284,13 rodzinne oraz za osoby uczestniczące w zajęciach w centrum integracji społecznej. Zasiłki okresowe, celowe i pomoc w naturze oraz składki na ubezpieczenia emerytalne i 110 857,49 83 552,91 88 461,13 77 138,86 rentowe Dodatki mieszkaniowe 12 468,36 7 034,38 12 425,76 12 401,33 Zasiłki stałe 109 156,88 99 200,06 96 487,54 137 043,20 Ośrodki pomocy społecznej 392 337,95 393 575,65 485 328,64 492 517,16 Usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi 2 900,25 0,00 0,00 opiekuńcze 0,00 Pomoc w zakresie dożywiania 48 837,90 30 172,20 16 851,80 12 842,00 Pozostała działalność 2 845,05 587,86 679,98 0,00 Rodzina, w tym: 6 191 915,62 4 186 791,22 3 982 417,57 4 902 373,08

Świadczenie wychowawcze (Program 500+) 2 901 161,89 2 682 358,03 3 656 850,10 4 898 059,73 Świadczenia rodzinne, świadczenie z funduszu alimentacyjnego oraz składki na ubezpieczenia 1 068 560,49 1 263 866,22 1 096 509,89 1 025 027,05 emerytalne i rentowe z ubezpieczenia społecznego Karta Dużej Rodziny 81,74 58,79 476,01 203,89 Wspieranie rodziny 15 824,81 196 275,51 199 702,33 204 238,33 Rodziny zastępcze 5 856,56 7 215,35 10 414,98 10 476,00 Składki na ubezpieczenie zdrowotne opłacane za osoby pobierające niektóre świadczenia rodzinne, zgodnie z przepisami ustawy o 10 377,18 świadczeniach rodzinnych oraz za osoby - - 9 902,61 pobierające zasiłki dla opiekunów, zgodnie z przepisami ustawy z dnia 4 kwietnia 2014 r. o ustaleniu i wypłacie zasiłków dla opiekunów

RAZEM 4 978 957,44 4 736 856,39 5 783 717,01 7 165 650,75

31

9. Sport i rekreacja. Działalność sportowa w Gminie opiera się głównie na bazie Ludowych Zespołów Sportowych. Dominującą dyscypliną sportową, skupiającą największą liczbę uczestników, jest piłka nożna. W rozgrywkach ligowych biorą udział drużyny piłki nożnej Seniorów oraz Juniorów. Działalność Ludowych Zespołów w zakresie upowszechniania piłki nożnej odbywa się głównie w miejscowości Olszanka, Jankowice Wielkie i Przylesie. W miejscowości Pogorzela działalność prowadzi Ludowy Zespół Sportowy – Sekcja Sportów Siłowych, w której trenuje młodzież z terenu Gminy. Dyscypliną, jaką uprawiają członkowie tej Sekcji, jest wyciskanie sztangi klasycznym leżąc.

Działalność Ludowych Zespołów Sportowych odbywa się głównie na bazie sportowej, będącej własnością Gminy. We wszystkich miejscowościach Gminy znajdują się boiska sportowe z nawierzchnią trawiastą, użytkowane przez Ludowe Zespoły Sportowe bądź Gminny Ośrodek Kultury i Sportu w Olszance. Gmina zatrudnia animatora sportu do prowadzenia zajęć sportowych dla dzieci i młodzieży na Orliku, prowadzi tu również zajęcia szkółka piłkarska dla młodzików.

W miejscowości Pogorzela znajduje się sala sportów siłowych, wyposażona w sprzęt do ćwiczeń siłowych, użytkowana przez Sekcję Sportów Siłowych.

Działające kluby sportowe – Ludowe Zespoły Sportowe finansowane są głównie z budżetu Gminy w formie dotacji przyznawanej w ramach otwartych konkurów ofert na realizację zadań w zakresie upowszechniania kultury fizycznej i sportu na terenie Gminy Olszanka. W 2018 roku powstały nowe obiekty rekreacyjno-sportowe. W trzech miejscowościach Gminy wybudowane zostały miejsca do ćwiczeń Street Workout , w pięciu miejscowościach powstały miejsca spotkań i wypoczynku dla mieszkańców. W 2019 roku w miejscowości Jankowice Wielkie zostało oddane do użytku nowo wybudowane boisko sportowe, z którego mogą korzystać kluby sportowe działające w ramach LZS. W 2020 roku działalność sportowa została ograniczona z uwagi na trwającą pandemię. Nie mniej jednak, Gmina udzieliła dotacji na niezbędne działania organizacji sportowych.

Dotacje przyznane w latach 2017-2020 na działalność sportową klubów sportowych -LZS

90 000,00 80 000,00 70 000,00 60 000,00 50 000,00 40 000,00 30 000,00 20 000,00 10 000,00 0,00 dotacje w zakresie profilaktyki dotacje z zakresie upowszechniania kultury przeciwalkoholowej i przeciwdziałania fizycznej narkomanii 2017 80 000,00 7 148,00 2018 80 000,00 8 074,00 2019 80 000,00 9 995,31 2020 46 400,00 0,00

2017 2018 2019 2020

32

10. Działalność organizacji i stowarzyszeń.

10.1 Ochotnicze Straże Pożarne Zadania Gminy w zakresie ochrony przeciwpożarowej realizowane są głównie przez Ochotnicze Straże Pożarne. Obecnie na terenie Gminy, działalność prowadzi 5 jednostek Ochotniczych Straży Pożarnych: OSP Olszanka, OSP Przylesie, OSP Jankowice Wielkie, OSP Czeska Wieś oraz OSP Michałów. Dwie jednostki: OSP Olszanka oraz OSP Przylesie zostały włączone do Krajowego Systemu Ratowniczo- Gaśniczego.

Działalność Ochotniczych Straży Pożarnych odbywa się głównie na mieniu Gminy – remizach strażackich, wyposażanych w miarę potrzeb i środków finansowych w niezbędny sprzęt ratowniczo- gaśniczy. Finansowanie jednostek odbywa się głównie przez Gminę w ramach realizacji zadań z zakresu ochrony przeciwpożarowej. Wydatki bieżące w zakresie ochrony przeciwpożarowej w Gminie w 2020 roku utrzymały się na dotychczasowym poziomie. Ochotnicze Straże Pożarne czynnie włączyły się w działania mające na celu informowania mieszkańców nt. zagrożeń pandemicznych, a także w akcję dostarczania maseczek dla najstarszych mieszkańców Gminy.

Wydatki na ochronę przeciwpożarową w Gminie w latach 2017-2020 140 000,00

120 000,00

100 000,00

80 000,00

60 000,00

40 000,00

20 000,00

0,00 2017 2018 2019 2020 Wydatki bieżące 121 234,19 131 277,84 124 409,85 122 020,89 Wydatki majątkowe 0,00 5 000,00 20 000,00 0,00

10.2 Stowarzyszenia Odnowy Wsi. Działające na terenie Gminy organizacje powstały w celu propagowania idei odnowy wsi. Obecnie w każdej miejscowości Gminy działalność prowadzi stowarzyszenie wiejskie, zarejestrowane w KRS, którego celem jest aktywny rozwój miejscowości w różnorodnych sferach życia publicznego i społecznego. Stowarzyszenia działają na bazie mienia gminnego; są to głównie świetlice wiejskie. Na przestrzeni ostatnich lat aktywność organizacji skupiona była na realizacji zadań z wykorzystaniem środków z Unii Europejskiej, a w szczególności z LEADERA w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru Brzesko-Oławskiej Wsi Historycznej w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020.

33

Aktywność i rozwój organizacji pozarządowych w dużej mierze zależy również od działań i wsparcia samorządu Gminy. Aktywizacja mieszkańców poprzez działalność stowarzyszeń sprzyja rozwojowi Gminy , a Gmina zyskuje cennego partnera do rozwiązywania problemów społecznych i gospodarczych na swoim terenie.

W roku 2020 Gmina Olszanka wspierała zadania realizowane przez organizacje pozarządowe i podmioty wymienione w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i wolontariacie. Wsparcie Gminy dotyczyło finansowania lub dofinansowania realizacji zadań pożytku publicznego, mieszczących się w katalogu zadań własnych Gminy głównie w zakresie upowszechniania kultury fizycznej i sportu.

Realizacja przez Stowarzyszenia zadań publicznych ogółem w 2020r.

Nazwa Całkowity koszt zadań Kwota wsparcia –udzielonej dotacji z budżetu Gminy

Zakres wsparcia w ramach ogłaszanych przez Gminę 57 336,43 46 400,00 otwartych konkursów ofert w zakresie upowszechniania kultury fizycznej i sportu

Ogółem 57 336,43 46 400,00

11. Współpraca partnerska

11.1 Współpraca z zagranicą Od roku 1997 Gmina Olszanka prowadzi aktywną współpracę z Gminą Altenkirchen w Niemczech i od 2005 roku z Gminą Ceska Ves w Republice Czeskiej. Partnerzy z Niemiec i Republiki Czeskiej uczestniczą w ważnych wydarzeniach naszej Gminy.

W 1997 roku Gmina Olszanka podpisała umowę o wzajemnym partnerstwie i współpracy z Gminą Związkową Altenkirchen w Niemczech. W 2005 roku Gmina Olszanka podpisała umowę o wzajemnym partnerstwie i współpracy z Gminą Ceska Ves w Republice Czeskiej. W 1999 roku Jednostka Ochotniczej Straży Pożarnej w Olszance podpisała umowę o wzajemnym partnerstwie i współpracy Ochotniczych Straży Pożarnych Olszanka – Altenkirchen. W 2006 roku Jednostka Ochotniczej Straży Pożarnej w Czeskiej Wsi podpisała umowę o wzajemnym partnerstwie i współpracy Ochotniczych Straży Pożarnych Ceska Ves – Czeska Wieś. W 2009 roku Jednostka Ochotniczej Straży Pożarnej w Przylesiu podpisała umowę o partnerstwie i współpracy Ochotniczych Straży Pożarnych Ostrużna – Przylesie.

34

Realizacja współpracy w 2018 roku odbywała poprzez wymianę doświadczeń i pobyt delegacji Gminy Altenkirchen i Gminy Ceska Ves w Gminie Olszanka oraz pobyt delegacji Gminy Olszanka w Gminie Altenkirchen. Wartością dodaną partnerstwa, jest współpraca pomiędzy strażami pożarnymi oraz młodzieżą szkolną. Wzajemne kontakty nie tylko pozwalają na wymianę doświadczeń, ale również przyczyniają się do doposażenia strażackiej bazy sprzętowej.

Okrągła rocznica obchodów jubileuszu 20-lecia partnerstwa pomiędzy Ochotnicza Strażą Pożarną w Olszance i Ochotniczą strażą Pożarną w Altenkirchen była okazją do wspólnego spotkania Partnerów. Delegacja z Gminy Altenkirchen, składającą się z samorządowców oraz strażaków gościła w Olszance od 6 września do 8 września 2019 roku. W uroczystej konferencji, która miała miejsce 7 września 2019 roku uczestniczyła delegacja Gminy Partnerskiej w Altenkirchen wraz z przedstawicielami Straży Pożarnej w Altenkirchen, Radni Gminy Olszanka, Sołtysi oraz osoby, które przyczyniły się do podpisania aktu partnerstwa oraz pielęgnowania tej współpracy. W 2020 roku z uwagi na sytuację epidemiologiczną, zostały odwołane planowane na m-c maj wspólne Targi z udziałem naszych stowarzyszeń w Altenkirchen. Kontakty z Partnerami odbywały jedynie za pomocą wideokonferencji.

11.2 Gmina w związkach i stowarzyszeniach.

Od 1992 roku Gmina jest członkiem Związku Gmin Śląska Opolskiego, który wspiera działania Gmin Opolszczyzny, szczególnie w zakresie oświaty, opieki społecznej, polityki finansowej i zaopatrzenia gmin w energię elektryczną. W 2000 roku Gmina przystąpiła do Euroregionu PRADZIAD, wspierającego działania swoich członków w zakresie pozyskiwania środków finansowych na realizację zadań związanych m.in. ze współpracą z gminami pogranicza czeskiego. Od 2006 roku - Gmina jest członkiem Stowarzyszenia „Brzesko-Oławska Wieś Historyczna”, działającego, jako Lokalna Grupa Działania na terenie Gminy Olszanka, Lewin Brzeski, Skarbimierz, Oława i Grodków. Członkostwo Gminy w Stowarzyszeniu, pozwala na realizację wielu zadań w zakresie infrastruktury rekreacyjnej, ochronę zabytków oraz zagospodarowanie czasu wolnego czy organizację imprez i spotkań przez lokalne Stowarzyszenia. W 2004 roku Gmina przystąpiła do Związku Wzajemności Członkowskiej „Samorząd Opolski” Towarzystwa Ubezpieczeń Wzajemnych. Od 2014 roku, Gmina wspólnie z innymi Gminami Powiatu Brzeskiego uczestniczy w działaniach na rzecz współpracy w ramach Subregionu Brzeskiego. W 2020 roku w ramach wspólnych uzgodnień Subregionu Brzeskiego , rozpoczęto prace przygotowujące do sporządzenia Strategii Rozwoju Subregionu na dalsze lata. Prace nad opracowaniem Strategii będą prowadzone w 2021 roku.

V. FINANSE GMINY

Gmina samodzielnie prowadzi gospodarkę finansową na podstawie budżetu gminy, który jest uchwalany na rok kalendarzowy.

Budżet Gminy na 2020 rok uchwalony został przez Radę Gminy Olszanka w dniu 17 grudnia 2019 r. – Uchwała Nr XV/97/2019 i na podstawie tej Uchwały , Gmina prowadzi w sposób jawny i samodzielny swoją gospodarkę finansową. Poniżej w formie graficznej przedstawione są poszczególne elementy realizacji budżetu za 2020 rok w odniesieniu również do lat poprzednich, które obrazują stan gospodarki finansowej Gminy.

35

Wykonanie budżetu za 2020 rok 24 860 255,91 23 574 432,02

6 375 208,00

1 285 823,89 2 634 110,86

dochody wydatki nadwyżka należności zobowiązania

1. Dochody i wydatki

Dochody Gminy w 2020 roku

Wykonanie Plan

24 860 255,91 Dochody Gminy 25 519 780,14

10 000 000,00 12 000 000,00 14 000 000,00 16 000 000,00 18 000 000,00 20 000 000,00 22 000 000,00 24 000 000,00 26 000 000,00 28 000 000,00

36

Dochody własne w latach 2017-2020

10 241 460,45 10 448 381,51 9 211 062,72 8 563 744,66

2017 2018 2019 2020

Wydatki Gminy w 2020 roku

Wykonanie Plan

23 574 432,02

Wydatki Gminy

25 349 360,23

10 000 000,00 12 000 000,00 14 000 000,00 16 000 000,00 18 000 000,00 20 000 000,00 22 000 000,00 24 000 000,00 26 000 000,00 28 000 000,00

37

Wydatki majatkowe i bieżące w 2020 roku

1 486 212,12 Wydatki majątkowe 6%

22 088 219,90; 94%

Dochody i wydatki bieżące Gminy w latach 2017-2020 30,0

25,0 23,9 21,9 20,1 20,0 18,9 22,1 20,3 18,4 15,0 17,7

10,0

5,0 dochody wydatki 0,0 2017 2018 2019 2020

38 bieżące Wydatki bieżące i majątkowe w latach 2017-202022 088 219,90 majątkowe 20 278 167,58 18 351 385,23 17 695 028,44

4 480 546,75 4 642 846,19

1 085 412,68 1 486 212,12

2017 2018 2019 2020

Nadwyżka operacyjna w latach 2017-2020

1 659 432,66 1 231 882,33 1 752 552,48

1 801 768,09

2017 2018 2019 2020

39

141 047,60 Sprzedaż majątku w latach 2017-2020

118 706,71

97 913,79

26 305,00

2017 2018 2019 2020

8 698 118,59Wydatki na oświatę z uwzględnieniem inwestycji w latach 2017-2020 ogółem 8 011 391,88 inwestycje 8 005 183,62 7 288 531,73

2 334 942,96

124 998,25 0,00 0,00 2017 2018 2019 2020

40

Struktura wydatków w 2020 roku

3% Obsługa długu 3% 1% 5% 32% Kultura 1%

7% Bezpieczeństwo i chrona ppoż.

Gospodarka komunalna i ochrona środowiska 5% Drogi

Administracja publiczna

13% Pomoc społeczna

Oświata i wychowanie 30%

Struktura wydatków w latach 2017-2020

2017 2018 2019 2020 Obsługa długu 133 388,50 182 437,87 201 669,43 107 054,28 Kultura 868 167,47 1 263 513,82 975 033,67 1 105 736,96 Bezpieczeństwo i ochrona ppoż. 942 322,59 148 421,60 153 455,45 148 742,52 Gospodarka komunalna i ochrona środowiska 1 153 659,93 1 247 771,92 1 447 319,44 1 757 733,44 Drogi 2 007 909,42 1 852 451,26 663 000,01 1 263 274,95 Administracja publiczna 2 737 614,40 3 177 422,33 3 126 761,23 3 128 814,83 Pomoc społeczna 4 978 957,44 4 736 856,39 5 783 717,01 7 165 650,75 Oświata i wychowanie 8 313 671,39 6 877 969,94 7 531 577,57 7 588 635,43 Rolnictwo i łowiectwo 585 678,61 2 990 917,14 662 619,05 605 266,34 Pozostałe 454 205,44 516 469,15 818 427,40 703 522,52

Razem 22 175 575,19 22 994 231,42 21 363 580,26 23 574 432,02

41

2. Zadłużenie

Na dzień 31.12.2020 roku - zadłużenie Gminy Olszanka stanowi kwotę 6 375 208,00 zł, co stanowi 25,64% dochodów ogółem. Zadłużenie Gminy Olszanka w poszczególnych latach, po uwzględnieniu ustawowych wyłączeń z limitu spłaty zobowiązań przedstawia poniższy wykres.

37,95% 32,72% 31,33%

25,64%

2017 2018 2019 2020

3. Mienie komunalne

Stan mienia komunalnego Gminy Olszanka na dzień 31 grudnia 2020 roku

Lp. Oznaczenie Wartość w zł.-

Grunty własne, 1. 2 752 905,06 w tym Prawo Użytkowania Wieczystego Gruntu

Użytkowanie wieczyste na gruntach Skarbu Państwa 2. 216,60 ( Płatkarnia )

3. Budynki 11 214 490,92

4. Budowle i sieci 27 544 434,60

5. Maszyny, urządzenia, środki transportu, wyposażenie 7 524 793,73

6. Środki trwałe w budowie 867 043,20

R a z e m 49 903 884,11

42

Wartość Majątku Gminy (środki trwałe bez gruntów) wg wartości księgowej na dzień 31 grudnia 2020 roku

Lp. Nazwa zakładu - jednostki Wartość w zł.-

1. Gminny Ośrodek Kultury i Sportu 647 602,08

2. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej 128 394,16

3. Gminny Zespół Ekonomiczno – Administracyjny Szkół i Przedszkoli 478 267,17

4. Publiczny Zespół Szkolno – Przedszkolny w Jankowicach Wielkich 521 844,07

5. Publiczny Zespół Szkolno – Przedszkolny w Olszance 4 882 147,83

6. Publiczny Zespół Szkolno – Przedszkolny w Przylesiu 4 723 454,35

7. Mienie Gminy 25 071 688,66

8. Zakład Gospodarki Komunalnej 9 830 320,93

R a z e m 46 283 719,25

VI. REALIZACJA PROGRAMÓW, STRATEGII ORAZ UCHWAŁ RADY GMINY OLSZANKA

1. Strategia Rozwoju Gminy Olszanka na lata 2016-2025 z perspektywą do 2030 roku.

Strategia Rozwoju Gminy Olszanka na lata 2016-2025 z perspektywą do 2030 roku określona została Uchwałą Nr XVIII/143/2016 Rady Gminy Olszanka z dnia 23 września 2016roku. Zdefiniowana wizja rozwoju gminy postawiła do realizacji cele i wyznaczyła kierunki działania oraz te obszary interwencji, które spowodują wzrost poziomu, jakości życia mieszkańców Gminy. Z kolei misja rozwoju gminy wskazała cel nadrzędny, do jakiego należy dążyć realizując poszczególne elementy strategii do 2025 roku. Strategia określa cztery główne cele strategiczne do zrealizowania przez Gminę w kolejnych latach poprzez realizację celów operacyjnych, w których zawarte są poszczególne przedsięwzięcia i planowane do realizacji zadania.

43

Cele strategiczne

1.Rozwój infrastruktury 2.Wysoka jakość i 3.Zachowanie 4.Rozwój gospodarki technicznej i społecznej dostępność usług tożsamości lokalnej, oparty na tworzeniu elementem poprawy publicznych walorów kulturowych i atrakcyjnych warunków poziomu życia przyrodniczych w do rozwoju rolnictwa i mieszkańców oparciu o istniejące przedsiębiorczości zasoby i kapitał społeczny

Cele operacyjne 1.1 Poprawa i 2.1 Dobrze 3.1 Ochrona zasobów 4.1 Wspieranie rolnictwa wzmocnienie systemu zorganizowana sieć szkół przyrodniczych i wzrost w oparciu o komunikacyjnego na i przedszkoli bezpieczeństwa zrównoważony rozwój terenie Gminy gwarantująca wysoki ekologicznego Gminy obszarów wiejskich poziom nauczania i edukacji przedszkolnej 1.2 Poprawa i rozwój 2.2 Rozwój oferty 3.2 Wzmocnienie 4.2 Wzmocnienie infrastruktury służącej kulturalnej i działań na rzecz ochrony przedsiębiorczości działalności oświatowej, rekreacyjno- sportowej zabytków i zachowania opartej na lokalnych rekreacyjno-sportowej, zapewniającej spędzanie walorów kulturowych zasobach kulturalnej i turystycznej czasu wolnego dla mieszkańców 1.3 Poprawa systemu 2.3 Podniesienie 3.3 Wzmacnianie 4.3 Zwiększenie gospodarki wodno- poziomu kapitału społecznego atrakcyjności i ściekowej, systemu bezpieczeństwa i poprzez rozwój dostępności stref melioracji wodnej, porządku publicznego organizacji inwestycyjnych rozwój infrastruktury pozarządowych i oświetleniowej oraz aktywności budowa infrastruktury obywatelskiej gazowej 1.4 Właściwe 2.4 Podniesienie, jakości gospodarowanie usług socjalnych i przestrzenią publiczną medycznych 2.5 Podniesienie standardu usług świadczonych przez administrację publiczną

Realizacja Strategii Rozwoju Gminy odbywa się poprzez coroczną realizację zaplanowanych w budżecie Gminy zadań i przedsięwzięć. Wpływ na ich realizację mają przede wszystkim zaplanowane w budżecie Gminy środki finansowe. Stopień realizacji poszczególnych przedsięwzięć odzwierciedlają opisane w Raporcie działania w poszczególnych obszarach samorządu.

44

2. Programy obowiązujące i realizowane w 2020 roku

Program opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie Gminy Olszanka w roku 2020

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XVIII/127/2020 Rady Gminy Olszanka z dnia 14 maja 2020r.

W ramach opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt Gmina: Cele Programu - zapewnienia bezdomnym zwierzętom z terenu Gminy Olszanka miejsca w schronisku dla zwierząt; - zapewnia opiekę nad kotami wolno żyjącymi, w tym ich dokarmianie; - przeprowadza odławianie bezdomnych zwierząt; - zapewnia obligatoryjną sterylizację, albo kastrację zwierząt w schroniskach dla zwierząt; - poszukuje właścicieli dla bezdomnych zwierząt; - prowadzi usypianie ślepych miotów; - wskazuje gospodarstwo rolne w celu zapewnienia miejsca dla zwierząt gospodarskich; - zapewnia całodobową opiekę weterynaryjną w przypadkach zdarzeń drogowych z udziałem zwierząt.

Sposoby realizacji Realizacja Programu odbywała się w ramach bieżącej działalności Urzędu Gminy. Podmiotem zajmującym się wyłapywaniem bezdomnych zwierząt z terenu Gminy był P.U.P.I.W „GABI” Gabriela Bartoszek ul. Dworcowa 24, 47 – 120 Żędowice. W celu zapewnienia opieki bezdomnym zwierzętom Gmina Olszanka miała zawartą umowę ze schroniskiem „Fundacja S.O.S. dla Zwierząt Chorzów – Maciejowice. Zapewnienie całodobowej opieki weterynaryjnej w przypadkach zdarzeń drogowych z udziałem zwierząt realizowane było w ramach zawartej umowy z lek. wet. Waldemarem Banachowskim prowadzącym Przychodnię weterynaryjną WALVET, ul. Kamienna 4/6, 49-300Brzeg. Koszt realizacji zadań przewidzianych ustawą o ochronie zwierząt w 2020r. wyniósł 10 850,90 zł.

45

Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na rok 2020

Akt regulujący UCHWAŁA XV/102/2019 Rady Gminy Olszanka z dnia 17 grudnia 2019r.

1.Zwiększenie dostępności pomocy terapeutycznej i rehabilitacyjnej dla osób uzależnionych od alkoholu oraz Cel Programu udzielanie rodzinom , w których występują problemy alkoholowe pomocy psychospołecznej i prawnej, a w szczególności ochrony przed przemocą. 2. Prowadzenie profilaktycznej działalności informacyjnej i edukacyjnej w zakresie rozwiązywania problemów alkoholowych. 3. Wspomaganie działalności instytucji, stowarzyszeń i osób fizycznych, służącej rozwiązywaniu problemów społecznych. 4. Podejmowanie interwencji w związku z naruszeniem przepisów określonych w artykule 13 i 15 ustawy oraz przestrzegania zasad i warunków korzystania z zezwoleń. 5. Działalność Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych.

1.Mieszkańcy Gminy Olszanka mieli możliwość skorzystania z usług Punktu Pomocy Kryzysowej, które były Sposoby realizacji świadczone przez różnych specjalistów. Obejmowały one zarówno pomoc jak i wsparcie psychologiczne, terapeutyczne, pedagogiczne i prawnicze. Świadczono pomoc z zakresu terapii uzależnień oraz udzielono poradnictwa psychologicznego, pedagogicznego, socjalno-prawnego i narkomanii. W roku 2020 z usług Punktu Pomocy Kryzysowej skorzystało łącznie 38 osób z Gminy Olszanka.

2.Dofinansowano następujące działania: 1) Dotacja dla Miasta Brzeg za prowadzenie Punktu Kryzysowego – 9460,00 2) Wynagrodzenie dla członków Gminnej Komisji – 650, 3) Dofinansowano spektakl teatralny dla dzieci z elementami profilaktyki – 540,00 4) Dofinansowano organizację obozu artystycznego dla młodzieży z Gminy Olszanka

46

– 500,00zł 5) Opłata za wniosek o zobowiązanie do leczenia odwykowego – 100,00 6)Zorganizowano konkursy w zakresie profilaktyki alkoholowej oraz przeciwdziałania narkomanii dla uczniów Publicznych Zespołów Szkolno-Przedszkolnych w Olszance, Jankowicach Wielkich, Przylesia, dofinansowano zakup nagród dla uczestników – 3491,99 3. Działalność Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych 1) w roku 2020 Gminna Komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych odbyła 5 posiedzeń, 2) komisja prowadziła postępowania dotyczące procedur zobowiązania do leczenia odwykowego, w tym przeprowadzono rozmowy z osobami zgłoszonymi do leczenia oraz złożono 1 wniosek do sądu o zobowiązanie do podjęcia leczenia odwykowego; 3) komisja na bieżąco współpracowała z Gminnym Zespołem Interdyscyplinarnym ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie, 4) komisja wydała 3 opinie o zgodności lokalizacji punktów sprzedaży napojów alkoholowych z uchwałami Rady Gminy, o których mowa w art. 12, ust. 1 ustawy o wychowaniu w trzeźwości.

Program usuwania wyrobów zawierających azbest dla gminy Olszanka wraz z inwentaryzacją

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XXXVII/262/2018 Rady Gminy Olszanka z dnia 28 lutego 2018r.

Cel Programu Umożliwienie mieszkańcom usuwania azbestu oraz wzrostu unieszkodliwienia odpadów azbestowych z terenu gminy Olszanka. Działania te prowadzą do likwidacji szkodliwego oddziaływania azbestu na środowisko oraz minimalizują negatywne skutki zdrowotne wpływu włókien azbestowych na ludzi.

Gmina Olszanka ogłosiła konkurs na zadanie usuwania oraz unieszkodliwiania azbestu ze środków pochodzących z Sposoby realizacji Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska w Opolu, jednakże z uwagi na brak zainteresowania mieszkańców programem, którego termin ogłoszenia zbiegł się z terminem wybuchu pandemii koronawirusa w kraju, nie korzystano z ww. dofinansowania. Na ternie Gminy Olszanka na bieżąco prowadzi się akcje informacyjne dotyczące

47

azbestu oraz kampanię kształtującą właściwe postawy obywateli w zakresie gospodarki odpadami azbestowymi poprzez współpracę z mediami i organizacjami pozarządowymi.

Program opieki nad zabytkami Gminy Olszanka na lata 2018-2021

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XXXVII/257/2018Rady Gminy Olszanka z dnia 28 lutego 2018r.

Cel Programu Program określa strategiczne kierunki ochrony i opieki nad zabytkami, a także zawiera ocenę stanu dziedzictwa kulturowego Gminy.

Sposoby realizacji Działania Gminy w zakresie realizacji Programu obejmowały w 2020 roku przede wszystkim merytoryczne wsparcie dla mieszkańców w sprawach związanych z remontami budynków znajdujących się w rejestrach oraz ewidencjach zabytków. Współpracowano z Powiatowym Konserwatorem Zabytków w sprawach związanych z opiniowaniem prac budowlano-remontowych w budynkach i lokalach mieszkalnych, znajdujących się w Gminnej Ewidencji Zabytków.

Program współpracy Gminy Olszanka z organizacjami pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art.3.ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie na 2020 rok

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XIV /94/2019 Rady Gminy Olszanka z dnia 29 listopada 2019r.

Cel Programu Cel główny Programu zakładał zaspokojenie potrzeb mieszkańców Gminy Olszanka oraz wzmocnienie rozwoju społeczeństwa obywatelskiego poprzez budowanie i umacnianie partnerstwa pomiędzy Gminą Olszanka, a organizacjami pozarządowymi. Jego realizacja odbywała się przede wszystkim poprzez realizację celów szczegółowych wyznaczonych w Programie, tj.: 1) umacnianie w świadomości społecznej poczucia odpowiedzialności za siebie, swoje otoczenie, wspólnotę lokalną oraz jej tradycje,

48

2) aktywizacja i integracja społeczności lokalnej, 3) zwiększenie udziału mieszkańców w rozwiązywaniu lokalnych problemów i kreowaniu lokalnej polityki, 4) prowadzenie nowatorskich i bardziej efektywnych działań na rzecz mieszkańców, 5) racjonalne wykorzystanie publicznych środków finansowych.

W ramach realizacji Programu, Gmina wsparła finansowo realizację zadań przez organizacje w zakresie Sposoby realizacji upowszechniania kultury fizycznej i sportu. Organizacje pozarządowe prowadzą swoją działalność z wykorzystaniem mienia gminnego, tj. boisk sportowych, świetlic wiejskich. Obiekty te w części lub w całości są nieodpłatnie użyczane organizacjom na prowadzenie ich działalności statutowej jak również w celu realizacji zadań publicznych zlecanych przez Gminę. Ponadto Gmina użycza, bądź udostępnia mienie organizacjom pozarządowym na realizację przez nich zadań związanych z budową nowej infrastruktury rekreacyjno-sportowej bądź organizacji różnorodnych imprez i działań na rzecz mieszkańców Gminy.

Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Olszanka na lata 2017 – 2022

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XXXI/218/2017 Rady Gminy Olszanka z dnia 27 września 2017r.

Program zawiera: Cel Programu - prognozę wielkości oraz stanu technicznego zasobu mieszkalnego Gminy, - analizę potrzeb oraz plan remontów i modernizacji budynków i lokali, - planowaną sprzedaż w poszczególnych latach, - zasady polityki czynszowej oraz warunki obniżania czynszów, - sposoby i zasady zarządzania zasobami mieszkaniowymi, - instrumenty finansowe (źródła finansowania, wysokość wydatków).

Sposoby realizacji W 2020 r. wielkość lokali mieszkaniowych utrzymała się na poziomie roku 2018 tj. 14 lokali mieszkalnych i 3 lokale socjalne. W lokalach nie były prowadzone remonty. W 2020r. nie dokonano żadnej sprzedaży lokalu mieszkalnego.

49

Plan gospodarki niskoemisyjnej dla gminy Olszanka na lata 2015-2020

Akt regulujący UCHWAŁA Nr XVIII/145/2016 Rady Gminy Olszanka z dnia 23 września 2016 r.

Cel Programu Głównym celem realizacji Programu jest oddolne wsparcie realizacji pakietu klimatyczno-energetycznego 2020 oraz poprawa, jakości powietrza w ujęciu lokalnym, regionalnym, a nawet globalnym.

Sposoby realizacji 1. Inicjowanie działań związanych z termomodernizacją budynków komunalnych (przygotowanie dokumentacji, realizacja zadań). 2. Zadania związanie z wymianą starych źródeł ciepła w budynkach użyteczności publicznej. 3. Współfinansowanie z budżetu gminy zadań związanych z wymianą w gospodarstwach domowych starych źródeł ciepła na nowe, ekologiczne w budynkach i lokalach mieszkalnych. W ramach dofinansowania wymienionych zostało 9 źródeł ciepła. Łączna kwota dofinansowania wyniosła 26 535,51 zł. 4. Wymiana opraw oświetlenia ulicznego na oprawy sodowe oraz budowa oświetlenia ulicznego w m. Pogorzela w ilości 4 sztuk latarni parkowych. 5. Inicjowanie działań związanych z pozyskiwaniem zewnętrznych źródeł finansowania zadań związanych z wymianą starych źródeł ciepła. 6. Merytoryczne wsparcie dla mieszkańców w sprawach związanych z ochroną powietrza. 7. Działania mające na celu zaktualizowanie planu gospodarki emisyjnej z perspektywą na lata 2021-2025.

Gminny Program Wspierania Rodziny na lata 2019-2021

Akt regulujący UCHWAŁA Nr VI/55/2019 Rady Gminy Olszanka z dnia 27 marca 2019r.

Cel Programu 1. Wspieranie rodziny w wychowaniu dzieci i pełnienie funkcji opiekuńczo wychowawczych. 2. Praca z rodziną w celu zapobiegania sytuacji kryzysowej. 3. Zabezpieczenie podstawowych potrzeb bytowych dla rodzin z dziećmi. 4. Zabezpieczenie podstawowych potrzeb bytowych rodzin z terenu gminy Olszanka. 5. Poprawa jakości opieki sprawowanej przez biologicznych rodziców.

50

6. Szczegółowe i wieloaspektowe rozpoznanie sytuacji rodziny przeżywającej trudności. 7. Udzielanie rodzinom pomocy finansowej i rzeczowej.

Sposoby realizacji Pomoc materialna rodzinie zgodnie z ustawą o pomocy społecznej. Pomoc rodzinie w formie pracy socjalnej. Wizyty w środowisku w ramach interwencji kryzysowej oraz łagodzenie konfliktów rodzinnych i sąsiedzkich. Objęcie rodzin dysfunkcyjnych profesjonalną pomocą w tym również poprzez przydzielenie rodzinie asystenta rodziny celem wypracowania właściwego modelu funkcjonowania rodziny. Współdziałanie z różnymi instytucjami na rzecz rodzin celem właściwego ich funkcjonowania. Organizowanie pomocy sąsiedzkiej dla osób i rodzin celem przezwyciężenia problemów dnia codziennego. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Olszance współorganizował wyjazd 11 dzieci na kolonie letnie. W okresie od marca do grudnia 2020 roku w związku z epidemią wirusa Sars cov 2 pracownicy ośrodka przekazywali mieszkańcom naszej gminy / ze szczególnym uwzględnieniem seniorów i osób niepełnosprawnych / nieodpłatnie płyny dezynfekujące, rękawiczki jednorazowe i maseczki ochronne. W okresie od marca 2020 roku pracownicy ośrodka w oparciu o dane uzyskane z Sanepidu prowadzili stały monitoring telefoniczny osób i rodzin przebywających na kwarantannie w związku z podejrzeniem zarażenia wirusem Sars cov 2. W miesiącu grudniu 2020 roku ośrodek nasz przekazał seniorom i osobom niepełnosprawnym z terenu naszej gminy 200 szt. tzw. Kopert Życia.

Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2014-2020

UCHWAŁA Nr XLI/261/2013 Rady Gminy Olszanka z dnia 18 grudnia 2013r. Akt regulujący

Cel Programu 1.Wspieranie rodziny w jej rozwoju i stwarzaniu odpowiednich warunków dla rozwoju dzieci, udzielanie pomocy w przezwyciężaniu trudności materialnych i problemów opiekuńczo-wychowawczych (terapia, poradnictwo, praca socjalna, pomoc w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych. 2. Kreowanie rozwiązań służących godzeniu ról zawodowych z rodzinnymi, rozwój placówek opieki nad dziećmi w celu podnoszenia aktywności zawodowej i społecznej osób dorosłych.

51

3. Udzielanie pomocy rodzinom ubogim oraz zagrożonym ubóstwem, tworzenie systemu pomocy celowej i stypendialnej dla dzieci i młodzieży z takich rodzin, ze szczególnym uwzględnieniem dzieci niepełnosprawnych, oraz dalszego usprawniania dożywiania w szkołach. 4. Przeciwdziałanie przemocy fizycznej i psychicznej wobec dzieci i dorosłych członków rodziny (zwłaszcza wobec kobiet, osób niepełnosprawnych i osób starszych). 5. Rozwijanie sytemu opieki usługowej i pielęgnacyjnej w miejscu zamieszkania dla osób potrzebujących, pozbawionych wsparcia ze strony rodziny lub gdy wsparcie to jest wyraźnie ograniczone i niewystarczające; rozwijanie zindywidualizowanych form wsparcia i usług dla rodzin lub poszczególnych członków opiekujących się niesamodzielną osobą niepełnosprawną. 6. Szeroko pojęta profilaktyka antyalkoholowa oraz pomoc osobom uzależnionym i ich rodzinom w przezwyciężeniu uzależnienia. 7. Realizacja Programu Przeciwdziałania Narkomanii.

1. W roku 2020 objęto wsparciem materialnym 1300 osób. Sposoby realizacji 2. Udzielono pomocy w formie pracy socjalnej 175 rodzinom. 3. Praca z rodzinami w celu zapobiegania sytuacjom kryzysowym. 4. Współpraca z Powiatowym Urzędem Pracy celem dotarcia z ofertą pracy do jak największej liczby bezrobotnych z terenu naszej gminy. 5. Monitoring rodzin, w których występowała przemoc domowa. 6. Współorganizowanie letniego wypoczynku dla dzieci z rodzin zagrożonych ubóstwem. 7. Udział przedstawiciela GOPS w pracach Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. 8. Współpraca z Punktem Pomocy Kryzysowej w Brzegu pod kątem pomocy poszczególnym rodzinom i osobom. 9. Pomoc asystenta rodziny dla rodzin, które borykają się z bezradnością i problemami opiekuńczymi z dziećmi. 10. Celem zapewnienia opieki usługowej dla osób tego wymagających z naszego terenu podpisano w 2020 roku Aneks do porozumienia w sprawie świadczenia usług opiekuńczych z Brzeskim Stowarzyszeniem Chorych na SM. 11. Udzielano pomocy w formie produktów żywnościowych przekazanych przez Opolski Bank Żywności. Z tej formy pomocy skorzystało w 2020 roku 61 osób z terenu naszej gminy. Łącznie wydano bezpłatnie 3.283,54 kg żywności.

Wieloletni program osłonowy w zakresie dożywiania „ Posiłek w szkole i domu” na lata 2019-2023

Akt regulujący UCHWAŁA Nr III/36/2019 Rady Gminy Olszanka z dnia 29 stycznia 2019r.

52

Cel Programu Celem Programu jest zapewnienie posiłku dzieciom, uczniom i młodzieży oraz objęcie pomocą osób dorosłych, zwłaszcza starszych, chorych lub niepełnosprawnych i samotnych. Program zakłada również wzmocnienie opiekuńczej funkcji szkoły podstawowej poprzez tworzenie warunków umożliwiających spożywanie przez uczniów posiłku w trakcie pobytu w szkole. Pokrywanie kosztów posiłków dla dzieci i młodzieży z terenu gminy Olszanka w placówkach edukacyjnych. Tą formą Sposoby realizacji pomocy objęto 7 dzieci z terenu naszej gminy. W ramach w/w programu udzielono świadczenia pieniężne dla osób i rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji. W 2020 tą formą pomocy objęto 63 osoby. Mniejsza liczba dzieci korzystających z posiłków w placówkach szkolnych wynika z faktu, że placówki te przez dłuższy okres czasu z powodu epidemii wirusa Sars cov 2 pracowały w 2020 roku w trybie zdalnym.

Gminny program przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie na rok 2020

Akt regulujący UCHWAŁA NR XVI/113/2020 Rady Gminy Olszanka z dnia 28 stycznia 2020r.

Cel Celem Programu jest 1. Zmniejszenie skali zjawiska przemocy w rodzinie na terenie Gminy Olszanka. 2. Zwiększenie skuteczności działań interwencyjnych wobec osób stosujących przemoc w rodzinie. Cel Programu 3. Zwiększenie pomocy i ochrony ofiar przemocy w rodzinie. ce 4. Zwiększenie bezpieczeństwa dzieci w rodzinach.

Sposoby realizacji Kontynuowanie działalności funkcjonującego na terenie Gminy Olszanka od 2011 roku Gminnego Zespołu Sposoby realizacji Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w celu szybkiego i skutecznego podejmowania działań zmierzających do zapewnienia bezpieczeństwa oraz zatrzymania przemocy w rodzinie, a także planowania i realizacji działań pomocowych w oparciu o diagnozę potrzeb, poprzez zadania Zespołu Interdyscyplinarnego. Spo Wszczynanie i prowadzenie procedury Niebieskiej Karty w rodzinach dotkniętych przemocą. W 2020 roku procedury Niebieskiej Karty prowadzono w 7 rodzinach. W ramach realizacji działań podejmowanych w oparciu o procedury Niebieskiej Karty realizowano między innymi : monitoring sytuacji w rodzinach, kierowano wnioski do Sądu Rodzinnego o wgląd w sytuację rodziny ze szczególnym uwzględnieniem sytuacji dzieci w tych rodzinach, składano wnioski do Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów

53

Alkoholowych w sprawie zastosowania obowiązku podjęcia leczenia odwykowego, zawiadamiano prokuraturę o podejrzeniu popełnienia przestępstwa. Z pomocy Punku Pomocy Kryzysowej w Brzegu w którego kosztach działalności percypuje Gmina Olszanka skorzystało w 2020 roku łącznie 38 rodziny z terenu naszej gminy.

54

3. Fundusz Sołecki

Fundusz Sołecki realizowany jest na podstawie ustawy z dnia 21 lutego 2014 r. o funduszu sołeckim (Dz. U. z 2014 r. poz. 301 z późn. zm.), Uchwały Nr XLIV/285/2014 Rady Gminy Olszanka z dnia 28 marca 2014 r. w sprawie wyrażenia zgody na wyodrębnienie w budżecie Gminy Olszanka środków stanowiących fundusz sołecki oraz Zarządzenia Nr UG-1/2016 Wójta Gminy Olszanka z dnia 04 stycznia 2016 roku w sprawie ustalenia Regulaminu funduszu sołeckiego Gminy Olszanka oraz zasad wydatkowania środków z funduszu sołeckiego.

Fundusz Sołecki pozwolił na realizację w 2020 roku tych zadań Gminy, które zdaniem mieszkańców przyczyniły się do rozwoju ich Sołectwa. Zadania te były realizowane z inicjatywy mieszkańców.

Fundusz sołecki 2020 rok – realizacja

Plan i realizacja Funduszu Sołeckiego LP. Miejscowość Plan Wykonanie CZESKA WIEŚ 1. Wybrukowanie terenu przed szatnią na boisku w 18 273,20 18 273,00 Czeskiej Wsi 2. Remont dróg wewnętrznych w sołectwie 6 000,00 6 000,00 RAZEM 24 273,20 24 273,00 GIERSZOWICE 1. Wykonanie oświetlenia na boisku w miejscowości 21 450,00 20 252,60 Gierszowice (działka nr 10) 2. Zakup przedłużaczy i lampy na boisko sportowe 1 517,75 1 508,77 RAZEM 22 967,75 21 761,37 JANKOWICE WIELKIE 1. Remont drogi gminnej wewnętrznej (dz. nr. 30 000,00 30 000,00 154/4) 2. Zakup Traktorka AL.-KOT 15-93.7 HD-A 8 250,00 8 250,00 3. Zagospodarowanie terenów wsi 750,31 748,00 RAZEM 39 000,31 38 998,00 JANÓW 1. Zakup krzeseł do Świetlicy Wiejskiej 3 800,00 3 798,87 2. Zakup garażu wraz z betonem do wykonania 2 500,00 0,00 podstawy 3. Zakup regałów (szafek), materiałów do wykonania 5 000,00 4 997,30 regałów, do kuchni i na zaplecze kuchni 4. Zakup wyposażenia do kuchni w Świetlicy 8 200,15 8 197,06 Wiejskiej w Janowie RAZEM 19 500,15 16 993,23 KRZYŻOWICE 1. Remont Świetlicy Wiejskiej 25 000,00 25 000,00 2. Zakup sprzętu, wyposażenia boiska 575,56 0,00 wielofunkcyjnego

55

3. Zakup ogrodzenia na mini-boisko na boisku 6 000,00 6 000,00 sportowym w Krzyżowicach 31 575,56 31 000,00 MICHAŁÓW 1. Remont Świetlicy Wiejskiej w miejscowości 27 414,44 27 400,00 Michałów RAZEM 27 414,44 27 400,00 OBÓRKI 1. Utwardzenie nawierzchni na boisku sportowym 17 350,00 17 350,00 przy szatni w Obórkach 2. Zakup tablicy informacyjnej 1 600,00 1 599,00 3. Zakup wyposażenia kuchni na świetlicy wiejskiej w 1 529,24 1 529,23 Obórkach RAZEM 20 479,24 20 478,23 OLSZANKA 1. remont drogi wewnętrznej-dojazdowej do 20 000,00 19 900,00 gruntów rolnych w Olszance 2. Zakup sprzętu ogrodniczego do pielęgnacji 3 000,00 2 976,00 terenów zielonych w sołectwie 3. Zakup materiałów na doposażenie obiektów 3 231,38 3 227,48 sportowych i rekreacyjnych RAZEM 26 231,38 26 103,48 POGORZELA 1. Zakup wyposażenia elektrycznego do kuchni 2 000,00 1 783,73 (podgrzewcze do potraw, garnek, patelnia) 2. Zagospodarowanie skwerków zielonych w 2 000,00 2 000,00 Pogorzeli 2. Remont drogi wewnętrznej (działka nr 559) 26 963,63 26 900,00 RAZEM 30 963,63 30 683,73 PRZYLESIE 1. Zakup skrzynki (kapsuły) zewnętrznej na 2 500,00 2 500,00 defibrylator AED 2. Wyrównanie dróg wewnętrznych w sołectwie 6 000,00 6 000,00 3. Zagospodarowanie terenów zielonych w sołectwie 15 000,00 15 000,00 4. Zagospodarowanie terenów zielonych w sołectwie 8 122,69 6 622,54 5. Wymiana blatów stolików w świetlicy wiejskiej w 5 000,00 5 000,00 Przylesiu 6. Zakup tablicy historycznej wsi Przylesie i okolic 2 500,00 2 500,00 RAZEM 39 122,69 37 622,54

56

4. Marszałkowska Inicjatywa Sołecka

Gmina Olszanka uczestniczy w projekcie pn. „MARSZAŁKOWSKA INICJATYWA SOŁECKA – Opolskie w latach 2020-2022”. W roku 2020 r. do projektu przystąpiły trzy sołectwa z naszej gminy tj. Czeska Wieś, Krzyżowice i Michałów.

Sołectwo Czeska Wieś zrealizowało zadanie pod nazwą „Zagospodarowanie terenu parku przy boisku”. Celem zadania było stworzenie miejsca w sołectwie, które przyczyni się do zwiększenia integracji lokalnej społeczności. W ramach zadania wykonano ścieżkę żwirową, zamontowano ławki i kosze na śmieci oraz grill.

Sołectwo Krzyżowice zrealizowało zadanie pod nazwą „Zagospodarowanie terenu z przeznaczeniem na mini boisko sportowe wielofunkcyjne”. Celem zadania było umożliwienie mieszkańcom czynnego udziału w ćwiczeniach rekreacyjnych i sportowych i udziału w promowaniu zdrowego stylu życia oraz integracji mieszkańców na sportowo. W ramach zadania zniwelowano teren, zamontowano zakupione sitaki przeciw kretom, zasiano trawę oraz zamontowano wyposażenie boiska.

Sołectwo Michałów zrealizowało zadanie pod nazwą „Zakup i montaż drzwi, zakup żyrandoli w ilości 3 szt. oraz zakup i montaż karniszy do nowo wyremontowanej Świetlicy Wiejskiej”. Celem zadania była poprawa atrakcyjności i estetyki Świetlicy Wiejskiej, która wpłynie pozytywnie na chęci do integracji mieszkańców i organizacji większej ilości spotkań. W ramach zadania zakupiono i zanotowano drzwi, żyrandole oraz karnisze.

Na wymienione powyżej zadania otrzymano pomoc finansową z budżetu Województwa Opolskiego w wysokości 14 998,93 zł. Wkład własny z budżetu Gminy Olszanka wynosił 2999,79zł, natomiast ze środków Funduszu Sołeckiego Sołectwa Krzyżowice przeznaczono kwotę 6 000,00 zł.

57

5. Realizacja Uchwał Rady Gminy. W 2020 roku Rada Gminy podjęła 66 uchwał. Tabela poniżej przedstawia zakres podjętych uchwał wraz z ich liczbą i sposobem realizacji.

Lp. Tematyka uchwał Liczba Sposób realizacji podjętych uchwał 1. Zmiany do budżetu Gminy na 2020r. oraz 9 Realizowane na bieżąco: uchwała w sprawie uchwalenia budżetu - wprowadzono zmiany do planów na 2021r. finansowych jednostek budżetowych, - zabezpieczono sposób realizacji inwestycji, - zabezpieczono sposób realizacji zadań bieżących 2. Zmiany Wieloletniej Prognozy 5 Uchwały podjęte dla okresu Finansowej 2020-2030 wraz z uchwałą o objętego prognozą, który nie może uchwaleniu Prognozy na 2021 -2030r. być krótszy niż okres, na który zaciągnięto bądź planuje się zaciągnąć zobowiązania określono wielkości budżetowe, w szczególności: dochody, wydatki, wynik budżetu i związane z nim kwoty przychodów i rozchodów oraz dług jednostki samorządu terytorialnego. Na podstawie tych wielkości określone zostały wskaźniki wynikające z art. 242 i 243 ufp. Ponadto zabezpieczono środki finansowe na przedsięwzięcia wieloletnie. 3. Funkcjonowanie Rady Gminy 6 Uchwały realizowane bezpośrednio przez Radę Gminy ( plany pracy, składy Komisji stałych i doraźnych) 4. Uchwalenie strategii, programów i 5 Uchwały dot. programów planów, regulaminów i zasad uchwalonych i realizowanych w 2020r. zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie ustawami, w tym Program współpracy z organizacjami pozarządowymi, Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. Sposób realizacji określa pkt. 2 niniejszego rozdziału, Regulamin dostarczania wody i odprowadzania ścieków, zasady gospodarowania nieruchomościami, regulamin korzystania z boiska 5. Przekazanie środków finansowych innym Uchwały dot. przekazania dotacji na jednostkom samorządu terytorialnego, 6 realizację zadań inwestycyjnych i instytucjom i organizacjom zadań bieżących innym podmiotom oraz przyjęcia dotacji od innych

58

jednostek na realizację zadań. Sposób realizacji każdorazowo określa porozumienie bądź umowa na realizację zadania. Powyższe znajduje również odzwierciedlenie w Sprawozdaniu z wykonania budżetu Gminy 6. Nadanie nazw ulic w miejscowości 5 Realizacja zgodnie z podjętymi /zaliczenie dróg do kategorii dróg uchwałami. gminnych 7. Gospodarka odpadami 6 Uchwały dot. spraw z zakresu gospodarki odpadami, tj: - odbieranie odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości, na których znajduje się domek letniskowy lub innych nieruchomości wykorzystywanych na cele rekreacyjno- wypoczynkowe - szczegółowy sposób i zakres świadczenia usług w zakresie odbierania odpadów komunalnych od właścicieli nieruchomości i zagospodarowania tych odpadów, w zamian za uiszczoną przez właściciela nieruchomości opłatę za gospodarowanie odpadami komunalnymi; - wybór metody ustalenia opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi oraz ustalenia wysokości stawki tej opłaty oraz zwolnienia z części opłaty zagospodarowanie odpadami komunalnymi; - określono termin, częstotliwości i tryb uiszczenia opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi; - określono wzór deklaracji; Realizacja uchwał na bieżąco. 8. Rozpatrywanie skarg/petycji 6 Rada Gminy rozpatrywała skargi/petycje zgodnie z właściwościami. 9. Podatki i opłaty lokalne oraz zasady ich 4 Podjęte uchwały dot. ustalenia pobierania stawek podatków i opłat lokalnych: – podatku od nieruchomości , poboru i sposobu zapłaty, opłat za zajęcie pasa drogowego, -warunków i trybu zwolnienia od podatku rolnego gruntów

59

gospodarstw rolnych, na których zaprzestano produkcji rolnej; - niedochodzenia należności z tytułu rekompensaty za koszty odzyskiwania należności, o której mowa w art. 10 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 2013r. o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych. Realizacja uchwał na bieżąco, 10. Funkcjonowanie oświaty 3 Realizacja zgodnie z podjętymi uchwałami: - obowiązkowy tygodniowy wymiar zajęć nauczycieli- dyrektorów; - ustalenie zasad zwrotu rodzicom kosztów przewozu dzieci niepełnosprawnych do szkół i przedszkoli, jeżeli dowożenie zapewniają rodzice. 11. Przyjęcie sprawozdania finansowego i 3 Realizacja z dniem zatwierdzenia udzielenie absolutorium, wotum sprawozdania finansowego przez zaufania organ stanowiący jst nastąpiło przeksięgowanie wyniku finansowego za rok ubiegły. 12. Zgoda na dzierżawy i darowizny 5 Uchwały dotyczyły wyrażenia zgody na zawarcie kolejnych umów dzierżawnych . 13. Uchwalone zwolnienia samorządowym 1 Zwolnienia samorządowego zakładu jednostkom budżetowym budżetowego – Zakładu Gospodarki Komunalnej w Olszance z/s w Czeskiej Wsi z obowiązku wpłaty nadwyżki środków obrotowych do budżetu Gminy Olszanka 14. Zawarcie porozumień 1 Zawarcie porozumienia międzygminnego dotyczącego współdziałania Gminy Brzeg i Gmin Lewin Brzeski, Lubsza, Olszanka, Oława oraz Skarbimierz przy realizacji zadania polegającego na wyznaczeniu obszaru i granic aglomeracji Brzeg 15 Fundusz Sołecki 1 Rozpatrzenie ponownie uchwalonego wniosku sołectwa Przylesie o przyznanie środków z Funduszu Sołeckiego na rok 2021

Wójt Gminy Olszanka

(-) Aneta Rabczewska

60