Televisa 2005
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Televisa INTEGRANDO TODOS NUESTROS Grupo Televisa, S.A. Av. Vasco de Quiroga 2000 C.P. 01210 México, D.F. (5255) 5261-2445 recursos Informe Anual 2005 www.televisa.com INFORME ANUAL 2005 EN TELEVISA, información A INVERSIONISTAS Oficinas Generales Asesores Legales Auditores Externos Grupo Televisa, S.A. Mijares, Angoitia, Cortés y Fuentes, S.C. PricewaterhouseCoopers, S.C. Av. Vasco de Quiroga 2000 Montes Urales 505, 3er. piso Mariano Escobedo 573 C.P. 01210 México, D.F. C.P. 11000 México, D.F. C.P. 11580 México, D.F. (5255) 5261 2000 (5255) 5201-7400 (5255) 5263-6000 Fried, Frank, Harris, Shriver & Banco Depositario Jacobson LLP JPMorgan Chase Bank One New York Plaza One Chase Manhattan Plz., piso 40 New York, New York 10004 U.S.A. New York, New York 10081 U.S.A. carta a los (212) 859-8000 (866) JPM-ADRS (576-2377) [email protected] > 2accionistas indicadores 4financieros contenido un vistazo a la 6compañía Relaciones con Inversionistas Información sobre las Acciones Los inversionistas y analistas pueden Los CPOs (Certificados de Participación Ordinarios) cotizan en la Bolsa Mexicana dirigirse a: de Valores con la clave «TLEVISACPO» y representan 117 acciones (25 acciones de la Serie A, 22 de la Serie B, 35 de la Serie D y 35 de la Serie L) del capital de Grupo Televisa, S.A. Grupo Televisa, S.A. Los GDSs (Global Depositary Shares) de Televisa, cada uno Av. Vasco de Quiroga 2000 representando cinco CPOs, cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) C.P. 01210 México, D.F. bajo la clave «TV». El 22 de marzo de 2006, Televisa cambió la composición del construyendo (5255) 5261-2445 GDS de 20 CPOs por cada GDS a 5 CPOs, es decir una división de 1:4 del GDS. diversión, [email protected] Política de Dividendos generando 8 Sitio de Internet La declaración, monto y pago de dividendos se determinará por el voto mayori- resultados http://www.televisa.com tario de los titulares de las acciones de la Serie A y de la Serie B conjuntamente, y generalmente, por recomendación del Consejo de Administración, así como por el voto mayoritario de los titulares de las acciones de la Serie A. El 25 de marzo de 2004, el Consejo de Administración aprobó una política de dividendos mediante la cual la Compañía pagará un dividendo anual ordinario de $0.35 pesos por CPO. Reportes emitidos a la SEC La Compañía emite, bajo ciertos lineamientos, reportes a la SEC (Securities and Exchange Commission) de los Estados Unidos de América. Este Informe Anual contiene, tanto información histórica como información de eventos futuros. La aumentando integrando información de eventos futuros contenida en este Informe, así como reportes futuros hechos por la Compañía o cualquiera de sus representantes, ya sea ver- audiencias, todos balmente o por escrito, implicarán ciertos riesgos e incertidumbres en relación a estimulando nuestros los negocios, las operaciones y la situación financiera de la Compañía. Un 14 crecimiento 18 resumen de estos riesgos, así como este Informe se incluyen en el Informe Anual recursos (Forma 20-F) que la Compañía envía a la Securities and Exchange Commission. Este resumen y otro tipo de información está disponible a través de solicitud por escrito dirigida al área de relaciones con inversionistas. La información pro forma se presenta sólo con fines informativos y no intenta representar nuestra posición financiera o resultados de operación de la comentarios de la Compañía. El lector no deberá de apoyarse en esta información como indicador de los resultados de operación en periodos futuros. 23 administración integrando consejo de a nuestras administración signi, s.c. 22 : comunidades 35 Este informe anual está disponible tanto en español como en inglés. Abril 2006. DISEÑO This annual report is available in both English and Spanish. April 2006. estados 36 financieros estamos INTEGRANDO TODOS NUESTROS recursos Estamos integrando y capitalizando todos nuestros activos para extender el alcance de nuestro contenido más allá de la pantalla y para extraer el máximo valor posible. Como resultado, estamos creciendo y diversificando las audiencias de nuestros programas, generando entusiasmo para nuestras marcas, incrementando ratings e ingresos y generando mayor valor para nuestros accionistas. INTEGRANDO TODOS NUESTROS RECURSOS / 1 ESTIMADOS accionistas En Televisa estamos integrando todos nuestros segmentos Estados Unidos, también fue un factor de crecimiento en 40.7% de negocio para generar más valor para los accionistas. A este segmento. Actualmente TuTV cubre aproximadamente través de nuestros diversos activos transformamos el con- 1.3 millones de televidentes en los Estados Unidos. La margen tenido de televisión en una opción multimedios para la audi- popularidad de nuestra programación, las condiciones consolidado del encia, incrementando los ratings y aumentando los ingresos económicas favorables en México y en el extranjero, y el resultado de de todos nuestros segmentos de negocio. La capacidad de crecimiento acelerado del mercado hispano en los operación antes aprovechar las sinergias que existen entre nuestros distintos Estados Unidos, nos permiten anticipar mayor crecimiento negocios, ha sido un factor clave que ha permito mantener en este segmento. de depreciación el crecimiento de las ventas y la expansión de los márgenes y amortización durante los últimos años. A través de nuestro segmento de exportación de programa- ción, en 2005 llegamos a audiencias en más de 50 países En 2005, una vez más, nuestros resultados hablan por sí en el mundo. En los Estados Unidos, nuestra programación solos. Las ventas consolidadas pro forma crecieron 8 continúa siendo un factor clave para el éxito de Univision. por ciento en el año, mismas que ascendieron a $32,500 En 2005, proveímos el 39% de las horas de programación millones de pesos. La utilidad de operación antes de sin repetición de la cadena Univision incluyendo la mayoría depreciación y amortización aumentó 16 por ciento a de su programación en horario estelar. De hecho, en 2005, $13,200 millones de pesos obteniendo un margen récord la cadena Univision atrajo la mayor audiencia en su historia de 40.7 por ciento. Atribuyo estos resultados a tres fac- entre adultos de 18 a 49 y 18 a 34 años de edad en tores principales. Primero, a la capacidad de producir horario estelar. Asimismo, proveímos el 23% de las horas de contenido de alta calidad para nuestras audiencias. programación sin repetición de la cadena Telefutura y prác- Segundo, como mencioné, a la habilidad de aprovechar las ticamente toda la programación de la cadena Galavision. sinergias que existen entre nuestros distintos segmentos de negocio para extraer el máximo valor de nuestro contenido. Seguimos creyendo que la comunidad hispana de los El tercer factor lo atribuyo a la disciplina en el control de los Estados Unidos presenta una gran oportunidad para costos y gastos. Televisa. El tamaño y crecimiento acelerado de este mer- cado, y en particular, la similitud demográfica con México y Nuestro segmento de televisión abierta sigue siendo América Latina, nos motivan a seguir explorando formas el negocio más importante. Nuestra programación obtiene de aumentar nuestra presencia en esta región. altos ratings consistentemente, y en 2005, capturó en promedio una participación de audiencia de más de 70 por Sky México, nuestro negocio de televisión directa al hogar ciento (de 6:00 a 24:00 hrs.). De hecho, transmitimos 87 de vía satélite, continúa siendo el líder indiscutible en la los 100 programas de televisión con mayor popularidad en industria de televisión de paga en México. La oferta de México durante el año. Asimismo, seguimos aumentando las contenido de Sky y su excelente atención a clientes ha ventas de publicidad, las cuales crecieron 5.1 por ciento permitido continuar aumentando la base de subscriptores. este año. Una vez más, mantuvimos bajo control los costos Asimismo, en 2005, completamos el proceso de migración y gastos, lo cual se tradujo en una expansión del margen de los subscriptores de DirecTV. Como resultado, aumenta- de la utilidad de operación antes de depreciación y mos 248 mil subscriptores terminando el año con más de amortización, el cual llegó a 47.7 por ciento en el año, un 1.25 millones de subscriptores. Este crecimiento se tradujo récord para este segmento de negocio. en mayores ventas y en la expansión del margen en 2005. Esperamos que Sky siga con esta tendencia en 2006, Nuestro negocio de señales de televisión restringida mostró donde transmitiremos 34 de los 64 partidos del Mundial de crecimiento una vez más. Este segmento incrementó las fútbol en exclusiva. ventas de señales en México y en América Latina y obtuvo mayores ventas de publicidad. TuTV, nuestra asociación con Cablevisión, nuestro negocio de televisión por cable en Univision para distribuir canales de televisión de paga en los la Ciudad de México, ha mostrado una recuperación 2/ TELEVISA INFORME ANUAL 2005 En los últimos tres años, hemos distribuido a nuestros accionistas más de US$950 millones de dólares asombrosa, gracias a la conversión del sistema analógico La era digital ha creado oportunidades interesantes para la a formato digital. Hasta ahora, hemos convertido 51 por compañía. En 2004, empezamos a aprovechar nuestra ciento de la red y hemos visto un crecimiento favorable en videoteca y otros activos para distribuir contenido a teléfonos la base de subscriptores, creciendo en un rango de entre celulares en México, a través de SMS. Asimismo, en noviem- 34 a 98 por ciento en las áreas que hemos digitalizado. Al bre de 2005, lanzamos Tarabu, la primera tienda legal en línea cierre de año, la base de subscriptores llegó a más de 422 de música digital en América Latina. Esto es sólo el comienzo, mil, y los usuarios con acceso a Internet aumentó a 61 mil además de SMS y música, pronto ofreceremos video y en comparación con 26 mil el año anterior.