Presentación De Powerpoint
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Integrated Report 2019 PRESENCE in OUR STRATEGIC REGION [GRI 102-4] [GRI 102-7]
Integrated Report 2019 PRESENCE IN OUR STRATEGIC REGION [GRI 102-4] [GRI 102-7] Distribution and sales Biscuits Cold Cuts Chocolates Coffee Tresmontes Retail Food Ice Pasta Production Distribution Services Lucchetti Cream United States 2019: 9,2% 2018: 7,3% Dominican Production plants: 3 Republic and the Caribbean 2019: 1,9% 2018: 1,8% Production plants: 1 Mexico Colombia 2019: 3,4% 2019: 62,3% 2018: 3,6% 2018: 63,6% Production plants: 2 Production plants: 30 Central America 2019: 9,8% 2018: 9,6% Production plants: 5 Peru 2019: 2,3% 2018: 2,3% Production plants: 1 Venezuela Production plants: 1 Ecuador Chile 2019: 1,4% 2019: 7,5% 2018: 1,5% 2018: 8,1% Production plants: 3 Malaysia Production plants: 1 Other 2019: 2,2% 2018: 2,2% Shareholding structure December 31, 2019. 47 14 Source: Deceval. Other investors International funds Production Countries 35,3% 27,1% 8,1% plants where Grupo Nutresa has production 11.037 plants and Shareholders distribution network Local funds 9,8% 19,7% Market share Source: Nielsen. Grupo Nutresa’s sales by channel 4,3% 3,8% Grupo Nutresa’s In Chile Traditional (convenience consolidated In Colombia** 55,4% 59,4% PDMP* stores and minimarkets) share in 28,1% Pasta 8,2% Colombia Supermarket chains 17,2% Coffee Alternative 9,5% 13,6% Potato Retail Food 62,5% Cold Cuts chips Institutions – Food Service 52,4% Biscuits Industrial 69,3% Chocolate confectionery In Mexico 56,6% Hot chocolates 34,1% PDMP* 24,0% 50,2% 28,4% Milk modifiers *Powdered drink mix products 48,1% Nuts Employees 49,1% Ground coffee 45.803 39,9% Soluble coffee Points of sale 52,5% Pasta #1 27,3% 72,7% 1.425.141 Internacional Colombia Sales people: 9.235 In the hamburgers and steakhouse **New full market estimation model, which (Direct employees, third-party integrates several of Nielsen’s sources of categories in Colombia. -
Grupo Nutresa
EQUITY RESEARCH NOVEMBER 10, 2020 INITIATION Thriving under abnormal Grupo Nutresa conditions Grupo Nutresa (BVC: NUTRESA) is a leading economic conglomerate PT: 29,219 COP in the food processing industry with a strong brand portfolio and reported revenues at the end of 2020 of COP 11.1 tn (fourth quarter TICKER RECOMMENDATION forecast). Operationally, Grupo Nutresa is made up of the cold cuts Nutresa OVERWEIGHT business, cookies, chocolates, Tresmontes Lucchetti -TMLUC-, SECTOR INDUSTRY Coffee, Retail Food, Ice Cream and Pasta. In Colombia, the commercial Consumer Food Processing activity is supported by Comercial Nutresa and by the cold cuts business segment as well as alternative sales channels such as Previous Close (COP) 22,250 Noventa (Catalogue sales and vending machines) and La Recetta. The Discount / Premium 31.3% company also has its own exclusive distribution companies abroad to 52 wk High (COP) 26,400 support its international operation. We Initiate coverage with an 52 wk Low (COP) 16,800 Overweight recommendation at COP 29,219 12-month price target, this represents a premium of 31.3% with respect to previous 12-month return -11.57% YTD return -12.14% close price. Market Capitalization (COP tn) 10.2 Float % 45.6% › CATALYSTS & ABNORMAL CONDITIONS (PAGE 5) Our investment thesis is supported on the company’s´ resilience under the current economic crisis, Nutresa´s well known M&A expansion plan, the company’s strong top line growth potential and the return to STOCK PRICE profitability on almost every category the company operates at. 110 We see multiple value generating catalysts, i.) greater exposure to 100 strong demand markets ii.) diversified and strong brand product 90 portfolio (leading market share in Colombia, Central America and 80 Chile) ii.) well-organized and efficient distribution channel enhanced 70 through economies of scale and iv) relative low leverage and strong =1002019 5. -
Informe De Flujos
Foreigners Showed Net Selling Position Market Note Local Market Flows January 2021 ANALYST CERTIFICATIONS AND REQUIRED DISCLOSURES BEGIN ON PAGE 8 Foreigners Showed Net Selling Capital Market Structuring Department Position Investment Solutions Management [email protected] om.co In January, foreigners recorded high outflows for a net amount of COP102.4 bn. Their total flows represented 39% of total flows for the month, increasing their participation 9% compared to December. Amongst the most bought and sold shares, the same three names stand out, with net sales flows: Ecopetrol, with a COLCAP Evolution Last 12 Months net outflow of COP45.9 bn, Bancolombia pref., with a net outflow of COP16.5 bn, and ISA, with a net outflow that reached COP7.3 bn. volumen USD Colcap Pension funds maintained their net buying position, represented by an adjusted 200 1800 amount of COP1.5 bn. In this month, the most purchased share by pension 1700 1600 funds was Ecopetrol, with a flow of COP89.7 bn, followed by the ETF Icolcap, 150 with COP83.7 bn, while the best-selling asset was Bancolombia pref., with a 1500 flow of COP110.3 bn. 1400 100 1300 Points On the other hand, individuals recorded the highest purchase flow with a net US$ mn 1200 amount of COP76.8 bn. The most representative purchases were seen in 1100 50 Ecopetrol (COP96.3 bn) and Bancolombia pref. (COP90.4 bn). Finally, 1000 foreigners had the highest participation in the trading rounds, with 39% of total 900 market flows, followed by pension funds and individuals, with 16% and 15%, 0 800 respectively. -
Estrategias Defensivas En El Mercado De Renta Variable En Colombia a La Baja
I ESTRATEGIAS DEFENSIVAS EN EL MERCADO DE RENTA VARIABLE EN COLOMBIA A LA BAJA LEIDY MAGDALENA DELGADO BOTINA DIEGO ARBEY CIRO HERNANDEZ EDGAR JAIME HERNANDEZ LOPEZ UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN FACULTAD DE INGENIERIAS ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS Y MERCADO DE CAPITALES COHORTE 27 MEDELLÍN 2015 II ESTRATEGIAS DEFENSIVAS EN EL MERCADO DE RENTA VARIABLE EN COLOMBIA A LA BAJA Autores LEIDY MAGDALENA DELGADO BOTINA DIEGO ARBEY CIRO HERNANDEZ EDGAR JAIME HERNANDEZ LOPEZ Trabajo de grado para optar al título de Especialistas en Finanzas y Mercados de Capitales Asesor Metodológico: FELIPE ISAZA CUERVO Docente TC Ingeniería Financiera, Ph.D(c) Asesor Temático: YOHANY PEMBERTHY SALAS Especialista en Finanzas y Mercado de Capitales UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN FACULTAD DE INGENIERIAS ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS Y MERCADO DE CAPITALES COHORTE 27 MEDELLÍN 2015 III TABLA DE CONTENIDO GLOSARIO 3 INTRODUCCIÓN 5 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 7 2. JUSTIFICACIÓN 8 3. OBJETIVOS 9 3.1 OBJETIVO GENERAL 9 3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 9 4. FUNDAMENTACIÓN TEORICA BÁSICA 10 4.1 ANTECEDENTES 10 4.2 MARCO TEORICO 12 4.2.1 La teoría de selección de portafolio 12 4.2.2 Portafolios eficientes y el portafolio óptimo 13 4.2.3 Estimación del rendimiento esperado de un portafolio 14 4.2.4 Midiendo el riesgo de un portafolio 15 4.2.5 Diversificación del portafolio 17 5. CAPITULO 1 Mercado accionario colombiano, composición, evolución, Características y reglamentación 21 6. CAPITULO 2 Sectores económicos y su clasificación en el mercado de renta Variable en Colombia 25 6.1 FINANCIERO 25 6.2 MATERIALES 27 6.3 ENERGÍA 28 6.4 COSUMO BÁSICO 30 6.5 UTILITIES 31 7. -
Latin American State Oil Companies and Climate
LATIN AMERICAN STATE OIL COMPANIES AND CLIMATE CHANGE Decarbonization Strategies and Role in the Energy Transition Lisa Viscidi, Sarah Phillips, Paola Carvajal, and Carlos Sucre JUNE 2020 Authors • Lisa Viscidi, Director, Energy, Climate Change & Extractive Industries Program at the Inter-American Dialogue. • Sarah Phillips, Assistant, Energy, Climate Change & Extractive Industries Program at the Inter-American Dialogue. • Paola Carvajal, Consultant, Mining, Geothermal Energy and Hydrocarbons Cluster, Inter-American Development Bank. • Carlos Sucre, Extractives Specialist, Mining, Geothermal Energy and Hydrocarbons Cluster, Inter-American Development Bank. Acknowledgments We would like to thank Columbia University's Center on Global Energy Policy and Philippe Benoit, Adjunct Senior Research Scholar at the Center, for inviting us to participate in the workshop on engaging state-owned enterprises in climate action, a meeting which played an instrumental role in informing this report. We would also like to thank Nate Graham, Program Associate for the Inter-American Dialogue’s Energy, Climate Change & Extractive Industries Program, for his assistance. This report was made possible by support from the Inter-American Development Bank in collaboration with the Inter- American Dialogue’s Energy, Climate Change & Extractive Industries Program. The opinions expressed in this publication are those of the authors and do not necessarily reflect the views of the Inter- American Development Bank, its Board of Directors, or the countries they represent. The views contained herein also do not necessarily reflect the consensus views of the board, staff, and members of the Inter-American Dialogue or any of its partners, donors, and/or supporting institutions. First Edition Cover photo: Pxhere / CC0 Layout: Inter-American Dialogue Copyright © 2020 Inter-American Dialogue and Inter-American Development Bank. -
Presentación De Powerpoint
PRESENTACIÓN SEMANAL 5 de abril de 2021 PRINCIPALES CONCLUSIONES EN ESTE REPORTE Contexto En marzo, se crearon 916 mil nóminas no agrícolas en Estados Unidos, por encima de la expectativa del mercado. La dinámica del mercado laboral en este periodo se vio favorecida por el avance en la vacunación y la aprobación del paquete fiscal por USD 1.9 billones. En todo caso, frente a febrero del año 2020, permanece una destrucción de 8.4 millones de puestos de trabajo. El Banco Mundial revisó al alza sus perspectivas de crecimiento para América Latina y el Caribe, desde -7.9% y 4% en 2020 y 2021, hasta -6.7% y 4.4%, respectivamente. Para Colombia, revisó su pronóstico de crecimiento para 2021 hasta 5%, desde 4.9%, una cifra consistente con la que recientemente publicó el Ministerio de Hacienda en su Plan Financiero. En Colombia, la tasa de desempleo en el total nacional fue de 15.9% en febrero. Frente a febrero de 2020, permanece una destrucción de 1.18 millones de puestos de trabajo. En sus minutas de la reunión del 26 de marzo, los codirectores insistieron en la necesidad de que se apruebe por parte del congreso un programa de ajuste fiscal que apunte a garantizar la sostenibilidad de las finanzas públicas que le permita al Banco de la República mantener una política monetaria expansionista sin comprometer la estabilidad macroeconómica. Reconocieron además el ajuste en las condiciones financieras derivado de las desvalorizaciones recientes en los Tesoros americanos, aunque insistieron en que aún prevalece un ambiente de alta liquidez global. -
Grupo Aval Acciones Y Valores S.A
GRUPO AVAL ACCIONES Y VALORES S.A. JUNTA DIRECTIVA La Sociedad tiene una Junta Directiva compuesta por siete miembros principales con sus correspondientes suplentes personales, elegida ordinariamente en los meses de marzo y septiembre por la Asamblea General de Accionistas, por período de un año, siendo reelegibles indefinidamente. La Asamblea General de Accionistas de Grupo Aval Acciones y Valores S.A. en sesión ordinaria que tuvo lugar el 31 de marzo de 2016, eligió como miembros de la Junta Directiva de la sociedad, para el período que comprendido entre el 31 de marzo de 2016 y el 31 de marzo de 2017, a las siguientes personas: Junta Directiva Grupo Aval Principales Suplentes Luis Carlos Sarmiento Angulo Mauricio Cárdenas Müller Alejandro Figueroa Jaramillo Juan María Robledo Uribe Efraín Otero Álvarez Juan Camilo Ángel Mejía Álvaro Velásquez Cock Ana María Cuéllar de Jaramillo Julio Leonzo Álvarez Álvarez (*) Fabio Castellanos Ordóñez (*) Luis Fernando Ramírez Acuña (*) Germán Michelsen Cuéllar Esther América Paz Montoya (*) Germán Villamil Pardo (*) *Miembros independientes. El Nuevo Código de Mejores Prácticas Corporativas de Colombia (en adelante, “Nuevo Código País”) como parte de las buenas prácticas en materia de gobierno corporativo recomienda a los emisores de valores identificar a sus miembros de Junta Directiva de acuerdo con las siguientes categorías según su origen: Miembro Ejecutivo: Son los representantes legales o de la Alta Gerencia que participan en la gestión del día a día de la sociedad. Miembro Independiente: Quienes, como mínimo, cumplen con los requisitos de independencia establecidos en la Ley 964 de 2005 o las normas que la modifiquen o sustituyan, y demás reglamentación interna expedida por la sociedad para considerarlos como tales, independientemente del accionista o grupo de accionistas que los haya nominado y/o votado. -
Aplicación De Las Herramientas Y Análisis Técnico a Las Acciones De
APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS TÉCNICO A LAS ACCIONES DE MAYOR LIQUIDEZ QUE COMPONEN EL ÍNDICE COLCAP LINA MERCEDES GUERRERO DURAN UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES MAESTRÍA EN FINANZAS BUCARAMANGA, SANTANDER 2015 1 APLICACIÓN DE LAS HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS TÉCNICO A LAS ACCIONES DE MAYOR LIQUIDEZ QUE COMPONEN EL ÍNDICE COLCAP LINA MERCEDES GUERRERO DURAN Director EDGAR LUNA GONZALEZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES MAESTRÍA EN FINANZAS BUCARAMANA, SANTANDER 2015 2 Tabla de contenido Lista de Tablas ........................................................................................................................... 5 Lista de Figuras ......................................................................................................................... 7 Introducción ............................................................................................................................. 11 1 Fundamentos del análisis técnico .................................................................................... 14 1.1 Premisas del análisis técnico. ......................................................................................... 14 1.2 Teoría de Dow. ............................................................................................................... 15 1.3 Teorías opuestas al análisis técnico. ............................................................................... 17 1.4 Enfoques del análisis técnico. ......................................................................................... 19 -
Integrated Report 2020 PRESENCE in OUR STRATEGIC REGION [GRI 102-4] [GRI 102-7]
Integrated report 2020 PRESENCE IN OUR STRATEGIC REGION [GRI 102-4] [GRI 102-7] Biscuits Cold Chocolates Coffee Tresmontes Retail Food Ice Cream Pasta Production Distribution Services Cuts Lucchetti Distribution and sales Production Facilities 45 Dominican Republic United States and the Caribbean 2020: 11,8% Countries 2020: 1,7% 2019: 9,2% where Grupo Production facilities: 2 14 Nutresa has a 2019: 1,9% distribution Production facilities: 1 network and Production facilities Colombia 2020: 60,1% Mexico 2019: 62,3% Production facilities: 28 2020: 2,8% 2019: 3,4% Production facilities: 2 Ecuador 2020: 1,4% 2019: 1,4% Central America 2020: 10,2% 2019: 9,8% Production facilities: 5 Peru 2020: 2,2% Chile Venezuela 2019: 2,3% 2020: 7,2% Production facilities: 1 Production facilities: 1 2019: 7,5% Production facilities: 4 Other 2020: 2,6% 2019: 2,2% Shareholding structure As of December 31, 2020. Source: Deceval. 35,4% 9,8% 7,4% Malaysia* International Production facilities: 1 11.537 funds Shareholders * This operation is not consolidated as its ownership is 20,4% 27,0% less than 50%. Colombian Other funds investors Market share Grupo Nutresa’s sales by channel Source: Nielsen. 4,8% 4,6% In Colombia ** In Chile Traditional (mom & pop shops 59,9% and minimarkets) 53,8% Grupo Nutresa’s ICB* 6,0% consolidated market Pasta 28,5% Supermarket share in Colombia 10,0% Alternative Coffee 16,4% Retail Food Biscuits 51,4% Potato chips 12,4% Institutional - Food Service Cold cuts 58,2% 26,2% 48,4% Industrial Chocolate confectionery 71,4% In Mexico ICB* 36,6% Hot chocolates 54,6% Direct employees, third-party 45.861 *Iced Cold Beverages employees and apprentices: Milk modifiers 30,8% Nuts 45,5% In the hamburgers and steakhouse categories Ground coffee 49,1% 26,8% 73,2% Customers #1 in Colombia. -
Participantes De Mercado Abril 2021
PARTICIPANTES DE MERCADO ABRIL 2021 Renta Variable | Mayo 2021 COYUNTURA ACTUAL IMPULSA SALIDA DE EXTRANJEROS . COMPRAS/ VENTAS NETAS PARTICIPACIÓN % EN FLUJOS (COMPRAS + VENTAS) (COP mil mm) Participantes Abril YTD 3% 4% 4% 9% 4% 8% 3% 4% 5% 3% 5% 7% Fdo de Pensiones y 158 161 26% Cesantías 31% 30% 32% 38% 38% 35% 41% 49% 36% 33% 38% Sector Real 66 215 8% Persona Natural 61 336 9% 8% 6% 6% 8% Compañías de 7% 7% 6% 24 54 9% 25% 9% 20% Seguros 5% 18% 19% Sociedades de 20% 19% 18% 8 33 20% 14% 17% Inversión 13% 18% Programas de 15% 0 0 17% 15% 13% 19% 26% ADRs 15% 9% 16% 18% 17% 19% Fondos -1 36 Carteras 17% 18% 18% 21% 17% -2 -2 14% 15% 14% 12% 15% 12% 11% Colectivas SCB -8 65 Fiduciarias -50 -23 jul.-20 dic.-20 oct.-20 jun.-20 feb.-21 abr.-21 sep.-20 ene.-21 nov.-20 ago.-20 mar.-21 Extranjeros -268 -939 may.-20 Personas Naturales AFP SCB Sector Real Extranjeros ADR Fiduciarias Otros Fiduciarias, COP mm Extranjeros Fondos de Pensiones Fondos y Carteras Persona Natural Sector Real Colectivas LTM abr-21 LTM abr-21 LTM abr-21 LTM abr-21 LTM abr-21 PFDAVVNDA ECOPETROL ECOPETROL ECOPETROL PFBCOLOM 258,475 22,818 361,930 70,367 7,385 9,183 28,925 30,688 100,751 18,385 BCOLOMBIA PFBCOLOM GRUBOLIVAR PFBCOLOM HCOLSEL Principales Compras Netas 19,424 22,115 279,021 48,680 3,604 1,212 171,016 24,421 22,719 14,678 CNEC ISA BCOLOMBIA GEB CORFICOLCF 23,980 8,737 104,603 33,913 5,400 817 47,574 9,313 31,829 8,303 LTM abr-21 LTM abr-21 LTM abr-21 LTM abr-21 LTM abr-21 ECOPETROL PFDAVVNDA ICOLCAP CNEC BCOLOMBIA 517,427 140,193 217,702 11,930 78,889 50,567 20,400 7,107 36,481 2,086 PFBCOLOM BCOLOMBIA GRUPOSURA GRUBOLIVAR CEMARGOS Principales Ventas Netas 457,108 69,561 114,178 10,394 40,272 4,073 3,253 3,994 4,516 1,920 ISA GEB GEB BCOLOMBIA ICOLCAP 168,715 43,724 142,933 9,318 8,171 1,842 31,098 3,862 53,510 1,742 Aspectos a destacar En abril el índice COLCAP se desvalorizó 5.02%, acumulando adquiriendo principalmente PFBancolombia (COP 18 mil para el año 2021 una caída de 14.87%. -
Ecologic S.A.S
Nombre de la Iniciativa Proyecto Forestal CO2CERO® Titular de la ECOLOGIC S.A.S Iniciativa NIT 900440679-2 Periodo de Seriales Totales Código del Serial COMSEG-18-05 Verificación del 16/01/2010 - 31/12/2017 Inicio Fin Serial 1 654.289 No de No. Destinación del Certificado Usuario Final NIT Sujeto Pasivo NIT compensacione Seriales Entregados Restantes Observaciones Certificado s entregadas Empresa Empresa Colombiana De Petroleos Colombiana De Impuesto al carbono S.A. - 899999068-1 899999068-1 12.609 1 al 12.609 641.680 1 Conservación Forestal Petroleos S.A. - ECOPETROL S.A. ECOPETROL S.A. ORGANIZACIÓN Impuesto al carbono UNIGAS COLOMBIA SA ESP 830064700-3 830095213-0 262 12.610 al 12.871 641.418 2 Reforestación Comercial TERPEL SA ORGANIZACIÓN Impuesto al carbono INVERSIONES GLP SAS ESP 900335279-0 830095213-0 347 12.872 al 13.218 641.071 3 Reforestación Comercial TERPEL SA ORGANIZACIÓN Impuesto al carbono Cemex Transportes de Colombia SA 830078000-7 830095213-0 106 13.219 al 13.324 640.965 4 Conservación Forestal TERPEL SA Impuesto al carbono Cemex Colombia SA 860002523-1 EXXONMOBIL SA 860002554-8 598 13.325 al 13.922 640.367 5 Conservación Forestal Impuesto al carbono Cemex Transportes de Colombia SA 830078000-7 EXXONMOBIL SA 860002554-8 2.382 13.923 al 16.304 637.985 6 Conservación Forestal Impuesto al carbono INGENIO CARMELITA SA 891900196-1 EXXONMOBIL SA 860002554-8 763 16.305 al 17.067 637.222 7 Reforestación Comercial ORGANIZACIÓN Impuesto al carbono IMBOCAR SAS 800135379-1 830095213-0 142 17.068 al 17.209 637.080 8 Reforestación -
Boletín Accionistas Tercer Trimestre De 2016
Boletín Accionistas Tercer trimestre de 2016 Grupo Nutresa presenta a septiembre un crecimiento en ventas del 13,0% y un margen ebitda del 12,5%. Grupo Nutresa S.A. (BVC : NUTRESA) da a conocer sus resultados financieros consolidados al 30 de septiembre de 2016. urante los primeros nueve meses del año, las ventas totales de Grupo Nutresa suman COP D 6,4 billones, con un crecimiento del 13,0% frente el mismo periodo del año anterior. Sin adquisiciones, el crecimiento es del 11,7%. En Colombia las ventas alcanzan los COP 3,9 billones y representan el 61,1% del total, con un crecimiento del 10,5%. Orgánicamente el cre- cimiento es del 8,5%, soportado en una mejora de la mezcla de productos, en innovaciones y en un incremento en precios promedio. En materia de rentabilidad, se reporta a Las ventas en el exterior, medidas en pesos septiembre un margen ebitda del 12,5% colombianos, son superiores en un 17,1% a sobre las ventas, el cual asciende a COP las registradas al 30 de septiembre de 2015; 800.328 millones, y crece el 9,7% sobre el ascienden a COP 2,5 billones y representan reportado a igual fecha de 2015. el 38,9% del total; en dólares, son de USD 815,5 millones y crecen el 1,3%. Índice mundial de sostenibilidad Ventas totales acumuladas: Dow Jones – DJSI. COP 6,4 billones. La utilidad bruta, por COP 2,7 billones, cre- ce el 10,6% respecto al mismo periodo del Grupo Nutresa ingresó por sexto año año anterior y continúa reflejando el efecto consecutivo al índice mundial de 13,0% más que las reportadas en el mismo combinado del aumento en los precios pro- sostenibilidad de Dow Jones y continúa siendo período del año anterior.