Pemilihan Sri Sultan Hamengkubuwana
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Satu) Dari Rencana 2 (Dua) Tahun
Kode/NamaRumpunIlmu: 596/IlmuHukum LAPORAN AKHIR HIBAH KOMPETENSI z REKONSTRUKSI PEMBANGUNAN LEGISLASI BERBASIS HUKUM PENGAYOMAN Tahun ke 1 (satu) dari rencana 2 (dua) tahun KETUA TIM PENELITI Rudy, S.H., LL.M., LL.D. NIDN 0004018102 UNIVERSITAS LAMPUNG NOVEMBER 2016 1 2 IDENTITAS PENELITIAN 1. Judul Usulan : Rekonstruksi Pembangunan Legislasi Berbasis Hukum Pengayoman 2. Ketua Peneliti Nama : Dr. Rudy, SH., LL.M Kompetensi : Pembangunan Hukum dan Pembangunan Legislasi Anggota Peneliti Nama : Dr. Hieronymus Soerjatisnanta, SH., MH Kompetensi : Legal Drafting dan Kebijakan Hukum 3. Topik Penelitian : Pembangunan Hukum 4. Objek penelitian : Pembangunan Legislasi 5 Lokasi : DPD RI dan Provinsi Lampung penelitian 6. Target : Target besar yang akan dicapai penelitian ini adalah Penelitian konstruksi baru pembangunan legislasi Indonesia. Luaran yang akan dihasilkan adalah publikasi berupa Jurnal Internasional Cambridge Asian Law and Society, Jurnal Terakreditasi Nasional Konstitusi, Buku Ajar, Buku Referensi, dan Modul Pembangunan Legislasi berbasis Hukum Pengayoman. 7. Mitra Penelitian : Mitra Penelitian yang telah siap untuk bekerjasama adalah Kobe University dalam bentuk kerjasama riset mengenai pembangunan legislasi. Selain itu, mitra yang tak kalah pentingnya adalah DPD RI dimana peneliti merupakan salah satu tenaga ahli dalam Panitia Perancang Undang-Undang DPD RI. Peneliti akan menggunakan model hukum pengayoman dalam pembangunan legislasi yang melibatkan DPD RI. 8. Keterangan lain : Model hukum pengayoman yang digunakan merupakan hasil pengembangan model article impact asesstment yang merupakan luaran dari Penelitian Stranas peneliti pada tahun 2013-2014. Selain itu, peneliti merupakan salah satu tenaga ahli dalam Panitia Perancang Undang- Undang (PPUU) DPD RI dan Anggota Peneliti merupakan tenaga ahli Badan Legislasi DPRD Provinsi Lampung 3 RINGKASAN Pembangunan Legislasi sampai saat ini hanya mementingkan target kuantitas tanpa grand design dan kontruksi yang berkeadilan dan mengayomi. -
E:\Buku-Buku\Postcript\Edisi 7\
Monthly Political and Economic Analysis the house divided Vol. I, No. 7, November 2004 Editor’s Note Learning From The 1 Tragedy in Thailand:10 The House Divided: Quo Vadis The Asean The Conflict Between 3 Way? The National and People’s Coalition in Modest Lifestyle versus The Parliament Corruption 14 The United Indonesia Report on Discussion: Cabinet: The Structure and 17 The End of Coalition7 Composition of The with the People? New Cabinet: Challenges, Hopes, and Reality P O L I T I C S THE HOUSE DIVIDED: THE CONFLICT BETWEEN THE NATIONAL AND PEOPLE’S COALITION IN THE PARLIAMENT ndonesians are still celebrating the success of the 2004 General Elections and the establishment of the new cabinet. However, I the celebration is disturbed with the dispute among members of the parliament (DPR), which is divided into two coalitions, the People’s Coalition supporting Susilo Bambang Yudhoyono and the National Coalition as the opposition. The disagreement in the parliament was foreseeable the moment the National Coalition was established back in September to support the candidacy of the incumbent Megawati Sukarnoputri, as five major and medium-sized parties joined forces to support Megawati in the presidential election. The two coalitions are now fighting for positions in the DPR commission leadership. It has been more than one month since members of the parliament were sworn in on October 1, 2004. However, not much has been accomplished by the DPR, because the commissions have not yet been confirmed. In fact, the creation of the commissions itself was the main trigger to the dispute between the two coalitions. -
Tinjauan Sosiolinguistik
IR-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA DAFTAR PUSTAKA Aslinda dan Leni Syafyahya. 2007. Pengantar Sosiolinguistik. Bandung: PT Refika Aditama. Chaer, Abdul dan Leonie Agustina. 2010. Sosiolinguistik: Perkenalan Awal. Jakarta: Rineka Cipta. Djajasudarma, Fatimah. 2006. Metode Linguistik: Ancangan Metode Penelitian dan Kajian. Bandung: PT. Refika Adita. Elliya, Ixsir dan Ida Zulaeha. 2017. “Model Komunikasi Politik Ridwan Kamil di Media Sosial Instagram.” Jurnal Bahasa, Sastra dan Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia 4(2) 2017. (online) (http://journal.uinjkt.ac.id/index.php/dialektika/article/view/5540/pdf diakses pada 28 April 2020, pukul 20.00 WIB). Fashol, Ralph. 1984. The Sociolinguistics of Society. Oxford: Basil Blackwell. Fishman, Joshua A. 1972. Sociolinguistics a Brief Introduction. Third printing. Massachusetts: Newbury House Publisher. Harun, Rochajat dan Sumarno. 2006. Komunikasi Politik Sebagai Suatu Pengantar. Bandung: Mandar Maju. Kamil, Ridwan. 2014. #Tetot: Aku, Kamu, dan Media Sosial. Bandung: Sygma Creative Media Corp. Kholidah, Umi dan Haryadi. 2017. “Wujud Pilihan Kode Tutur Mahasiswa Aceh pada Ranah Pergaulan di Semarang.” Seloka 6 (2) (2017). (online) (http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/seloka diakses pada 17 Mei 2020, pukul 16.30 WIB) Kridalaksana, Harimurti. 2008. Fungsi dan Sikap Bahasa. Jakarta: Penerbit Nusa Indah. Nababan, P.W.J. 1984. Sosiolinguistik: Suatu Pengantar. Jakarta: Gramedia. Nimmo, Dan. 2007. Political Communication and Public Opinion in America. Diterjemahkan oleh Tjun Surjaman. Bandung: Remaja Rosa Karya. Perdana, Ida. 2019. “Alih Kode Dan Campur Kode Pada Peristiwa Tutur Kampanye Pemilihan Kepala Desa Di Desa Agung Mulya Kabupaten 68 SKRIPSI WUJUD PILIHAN KODE..... YULIANA IR-PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS AIRLANGGA Kotawaringin Timur.” (ppjp.ulm.ac.id>jurnal>indeks>.php>jbsp>article diakses pada 5 Mei 2020, pukul 07.30 WIB) Poedjosoedarmo, Soepomo. -
Yogyakarta in Decentralized Indonesia JSP Bayu 0110
Yogyakarta in Decentralized Indonesia: Integrating Traditional Institutions into a Democratic Republic1 Bayu Dardias Kurniadi2 Introduction For the first time in Indonesia’s history, in October 2008, the President of Indonesia, Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), issued a presidential decree to extend the tenure of the Governor of the Special Region of Yogyakarta (Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY); Yogyakarta). Just 18 months earlier, Yogyakarta’s Governor, Sri Sultan Hamengkubuwono X (Sultan HB X) had declared that he would discontinue his governorship. These two important events marked the peak of inharmonic relations between Jakarta and Yogyakarta and an expression of the ‘king‘s frustration regarding the status of Yogyakarta in post-Soeharto, decentralized Indonesia. Unlike two other provinces with special status during the Soeharto regime, Jakarta3 and Aceh,4 Yogyakarta was the only province that did not attract Jakarta’s attention after the decentralization policy had taken its effective form in 2001. Jakarta received its special status as a result of its political position as the capital city of Indonesia. The special province of Aceh, after a long and exhaustive peace process between GAM and the Government of Indonesia, received its special status arrangement in 2001. Instead of issuing a new special autonomy law for Yogyakarta which received its special status in 1950 (Law 3/1950), Jakarta has since been focusing on Papua. Having been neglected by Jakarta, HB X is now putting the pressure on Jakarta regarding not only the status of Yogyakarta but more importantly his own position as a governor. Without a new regulation, he cannot become governor again because he has already held the position for two terms. -
Asia Society Presents Music and Dance of Yogyakarta
Asia Society Presents Music and Dance of Yogyakarta Sunday, November 11, 2018 7:00 P.M. Asia Society 725 Park Avenue at 70th Street New York City This program is approximately ninety minutes with no intermission In conjunction with a visit from Hamengkubuwono X, the Sultan of Yogyakarta in Indonesia, Asia Society hosts a performance by the court dancers and musicians of Yogyakarta. The Palace of Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat is the cultural heart of the city. From generation to generation, the Sultans of Yogyakarta are the traditional governors of the city and responsible for passing on art and culture heritage. The entire royal family is involved in preserving these art forms, and the troupe must perform with a member of the royal family present. The dances from Yogyakarta will be accompanied by gamelan music native to Java. Program Golek Menak Umarmaya Umarmadi Dance Masked Dance Fragment (Wayang Wong) “Klana Sewandana Gandrung” Bedhaya Sang Amurwabhumi About the forms: Golek Menak The golek menak is a contemporary example of the seminal influence exerted by the puppet theater on other Javanese performing arts. This dance was inspired by the stick–puppet theater (wayang golek), popular in the rural area of Yogyakarta. Using the three dimensional rod-puppets, it portrays episodes from a series of stories known as menak. Unlike the high-art wayang kulit (shadow puppets), it is a village entertainment, and it did not flourish at the court. As a dance drama, golek menak focuses on imitating this rod-puppet theater with amazing faithfulness. Human dancers realistically imitate the smallest details of puppet movement, right down to the stylized breathing of the puppets. -
AGENDA REV 5 1.Indd
DEWAN PERWAKILAN DAERAH REPUBLIK INDONESIA AGENDA KERJA DPD RI 2017 DATA PRIBADI Nama __________________________________________________________ No. Anggota ___________________________________________________ Alamat _________________________________________________________ _________________________________________________________________ Telepon/Fax ____________________________________________________ Nomor _________________________________________________________ KTP ____________________________________________________________ Paspor _________________________________________________________ Asuransi _______________________________________________________ Pajak Pendapatan ______________________________________________ SIM ____________________________________________________________ PBB ____________________________________________________________ Lain-lain _______________________________________________________ DATA BISNIS Kantor _________________________________________________________ Alamat _________________________________________________________ _________________________________________________________________ Telepon/Fax ____________________________________________________ Telex ___________________________________________________________ Lain-lain _______________________________________________________ NOMOR TELEPON PENTING Dokter/Dokter Gigi _____________________________________________ Biro Perjalanan _________________________________________________ Taksi ___________________________________________________________ Stasiun K.A -
BAB II DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN A. Profil Daerah
BAB II DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN A. Profil Daerah Istimewa Yogyakarta 1. Kondisi Umum Daerah Istimewa Yogyakarta atau yang disingkat (DIY) adalah Daerah Istimewa setingkat provinsi di Indonesia yang merupakan peleburan Negara Kesultanan Yogyakarta dan Negara Kadipaten Paku Alaman. Daerah Istimewa Yogyakarta terletak dibagian selatan Pulau Jawa, dan berbatasan dengan provinsi Jawa Tengah dan Samudera Hindia. Daerah Istimewa Yogyakarta yang memiliki luas 3.185,80 km2 ini terdiri atas satu kotamadya, dan empat kabupaten, yang terbagi lagi menjadi 78 kecamatan, dan 438 desa/kelurahan. Berdasarkan hasil proyeksi penduduk dari Sensus peduduk 2010, jumlah penduduk DIY tahun 2013 tercatat 3.594.854 jiwa, dengan persentase jumlah penduduk laki-laki 49,40 persen dan penduduk perempuan 50,60 persen. Menurut daerah, persentase penduduk kota mencapai 66,09 persen dan penduduk desa mencapai.1 Daerah Istimewa Yogyakarta sering dihubungkan dengan Kota Yogyakarta sehingga secara kurang tepat DIY sering disebut dengan istilah Jogja, Yogya, Yogyakarta, atau Jogjakarta. Walau secara geografis merupakan daerah setingkat provinsi terkecil kedua setelah DKI 1D.I. Yogyakarta Dalam Angka 2014, BAB 3. Penduduk Dan Tenaga Kerja. Hal 63. 51 Jakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta telah terkenal ditingkat nasional, dan internasional, dan lebil menonjol terutama sebagai tempat tujuan wisata andalan setelah provinsi Bali. Daerah Istimewa Yogyakarta pernah mengalami beberapa bencana alam besar termasuk bencana gempa bumi yang terjadi pada tanggal 27 mei 2006, erupsi gunung merapi selama Oktober-November 2010, serta erupsi Gunung Kelud, Jawa Timur pada tanggal 13 Februari 2014 yang berimbas sampai ke DIY. Ibu Kota Daerah Istimewa Yogyakarta adalah Kota Yogyakarta yang secara administratif Daerah Istimewa Yogyakarta dibagi dalam suatu kota dan empat kabupaten, dimana Kota Yogyakarta membentuk kesatuan administrasi sendiri. -
Monitoring Berita Pandemi Covid-19
Monitoring Berita Pandemi Covid-19 Pantauan Media Massa 18-20 Mei 2020 Metode & Sumber Data Intelligence Media Management 01 Laporan ini disusun dengan bantuan sistem Intelligence Media Management (IMM), yang memuat berita dari 6.296 media online, termasuk media luar negeri. IMM menggunakan teknologi kecerdasan buatan yang dapat mengklasifikasikan berita berdasarkan kata dan membantu analisis sentimen. Penyaringan Bahasa dan Kata 02 Seluruh berita yang masuk ke sistem IMM disaring berdasarkan bahasa, yakni bahasa Indonesia, dan kata, yakni variasi kata atau penyebutan Covid-19 oleh wartawan, seperti Virus Corona, Virus Korona, Coronavirus, SARS-CoV-2, Covid-19, dll. 79.351 Berita 03 Dari seluruh berita yang tersaring, terdapat 79.351 berita selama 18-20 Mei 2020. Laporan ini disusun berdasarkan sejumlah berita tersebut, dibantu dengan fitur-fitur dalam sistem IMM. Ragam Berita Nasional Kasus Terbaru, Pelaksanaan Tes Cepat Pengajuan, Penerapan dan Wacana dan Uji Swab Covid-19 Relaksasi Status PSBB Pelaksanaan dan Masalah Penyaluran Penerapan dan Pelanggaran Protokol Bantuan Sosial Kesehatan di Pasar dan Pertokoan Kebijakan Pelaksanaan Salat dan Kontroversi dan Wacana Penerapan Perayaan Idul Fitri di Sejumlah Daerah Skenario “The New Normal” Kepulangan WNI dan Pemeriksaan Pelaksanaan dan Penundaan Penumpang di Bandara dan Pembayaran THR saat Pandemi Pelabuhan Langkah Pemerintah Pusat SIAPKAN TRANSFORMASI ANTISIPASI KEKERINGAN DIGITAL UMKM SAAT PANDEMI Menkop UKM tengah menyiapkan Kementerian PUPR mengoptimalkan langkah transformasi digital -
LITERATUS Literature for Social Impact and Cultural Studies
LITERATUS literature for social impact and cultural studies The Involvement of The Muslimat NU Network in Winning Khofifah Indar Parawansa in The 2018 East Java Governor Election Keterlibatan Jaringan Muslimat NU dalam Memenangkan Khofifah Indar Parawansa di Pemilihan Gubernur Jawa Timur 2018 Silkania Swarizona Departemen Ilmu Politik, Universitas Indonesia Depok, Jawa Barat Riaty Raffiudin Departemen Ilmu Politik, Universitas Indonesia Depok, Jawa Barat Abstract In the election for the Governor of East Java in 2018, Khofifah Indar Parawansa finally succeeded in becoming the Governor of East Java after losing in two previous East Java election. Khofifah Indar Parawansa's victory this time could not be separated from the influence of the East Java NU Muslimat network, where Khofifah was the chairman of the NU Muslimat organization. The purpose of this study is to see how the involvement of the Muslimat NU network as a civil society organization and to help Khofifah in winning the East Java election in 2018. This research uses qualitative research methods, with the object of research being Muslimat NU. The results of this study indicate that the NU Muslimat Network can be put to good use by Khofifah Indar Parawansa to make him the Governor of East Java in 2018. This can be seen from two aspects, first is that Khofifah Indar Parawansa has a considerable influence in the Muslimat NU organization. Second, the adherence of NU's Muslimat supporters to Khofifah shows her dominance in the organization. With Khofifah's already strong influence and dominance among Muslimat NU, the Muslimat NU network can implement a resource mobilization strategy to ensure Khofifah Indar Parawansa's victory in the gubernatorial election. -
73 Suksesi Kepemimpinan Kraton Ngayogyakarta Dalam Dualitas Struktur
Wahyuni Choiriyati, Suksesi Kepemimpinan Kraton Ngayogyakarta Dalam Dualitas Struktur 73 Suksesi Kepemimpinan Kraton Ngayogyakarta dalam Dualitas Struktur Wahyuni Choiriyati Dosen Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Gunadarma Jalan Margonda Raya No. 100 Depok 16424, Jawa Barat, Indonesia. Email: [email protected] Abstract King declaration was delivered by Sultan Hamengkubuwono X exposing his princess for next in order to be crowned in Yogyakarta’s palace.This raised contentious among Sultan Hamengkubuwono and his brothers. This was wrapped in cultural communication practicess in high level of context that was not easy to understand especially for society in general. This writing is to focus signifying king declaration in society in line to deep structure and culture. By phenomenology approach with critical paradigm, data gathered by in depth interviews and observation. Results of research found that king decralation was perceived as high context communication practices. This tended to economic political nuances. Nowdays, King has not dedicated to serve the society yet, but he tended to want to be respected. Power structure was maintained to secure the power legitimation including reveneu of land taxes and royal familiy businesses in palace. Each of them played the significant roles to secure and maintain in inner cirlce of power in the palace. Keywords: succession of leadership, structure, power, culture and communication Abstrak Sabdaraja yang disampaikan oleh Sultan Hamengkubuwono X mengungkapkan bahwa putri sulungnya akan diangkat menjadi penerus tahta kraton Yogyakarta. Hal ini menimbulkan ketegangan antara sultan Hamengkubuwono X dengan adik-adiknya. Semua ini dikemas dalam praktik komunikasi budaya konteks tinggi yang tidak mudah diterjemahkan masyarakat awam. Fokus tulisan ini adalah menggambarkan pemakanaan masyarakat Yogyakarta terkait sabdaraja dan segala hal yang berkaitan dengan struktur kekuasaan dan budaya yang melingkupinya. -
Virtual Kick-Off Meeting of the Steering Committee
Green Infrastructure Initiative Virtual Kick-Off Meeting of the Steering Committee Jakarta - Bandung - Semarang - Surabaya - Denpasar Berlin - Bonn - Eschborn - Frankfurt March 4th, 2021 KEMENTERIAN KOORDINATOR KEMENTERIAN PPN/ KEMENTERIAN KEUANGAN BIDANG KEMARITIMAN BAPPENAS REPUBLIK INDONESIA DAN INVESTASI Virtual Kick-Off Meeting of the Steering Committee for the Green Infrastructure Initiative A PARTNERSHIP BETWEEN THE REPUBLIC OF INDONESIA AND THE FEDERAL REPUBLIC OF GERMANY Ambassador Federal Minister Coordinating Minister Minister Ambassador Peter Schoof Gerd Müller Luhut Binsar Pandjaitan Suharso Monoarfa Arief Havas Oegroseno Governor of West Java Governor of Central Java Governor of East Java Governor of Bali Ridwan Kamil Ganjar Pranowo Khofifah Indar Parawansa Wayan Koster KfW GIZ BMZ CMMAI CMMAI Bappenas Angela Tormin Martin Hansen Claudia Warning Nani Hendiarti Ayodhya G. L. Kalake Leo Tampubolon KfW GIZ Bappenas MoF PUPR KPPIP Olaf Goerke Philipp Johannsen Rizal Primana Luky Alfirman Diana Kusumastuti Wahyu Utomo KfW GIZ MoFA KLHK MoT Bappenas Bappenas KPPIP Stephan Opitz Kerstin Nagels Ngurah Swajaya Rosa Vivien Djoko Sasono Kurniawan Ariadi Ikhwan Hakim Suroto CMMAI CMMAI West Java Bappeda Central Java Bappeda East Java Bappeda Bali Bappeda CMMAI Bappenas Y. Yudi Prabangkara Rofi Alhanif Ferry Sofwan Arif Prasetyo Aribowo Bobby Soemiarsono I. W. W. Ika Putra Saleh Nugrahadi Virgiyanti KEMENTERIAN KOORDINATOR KEMENTERIAN PPN/ KEMENTERIAN KEUANGAN BIDANG KEMARITIMAN BAPPENAS REPUBLIK INDONESIA DAN INVESTASI Documentation Virtual Kick-Off Meeting of the Steering Committee for the Green Infrastructure Initiative A PARTNERSHIP BETWEEN THE REPUBLIC OF INDONESIA AND THE FEDERAL REPUBLIC OF GERMANY Co-Chaired by: H.E. General (Ret) Luhut Binsar Pandjaitan, MPA Coordinating Minister for Maritime Affairs and Investment and H.E. -
Kepmensos Nomor 42/Huk/2015
SALINAN KEPUTUSAN MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA NOMOR : 42 / HUK / 2015 TENTANG PERUBAHAN KEPUTUSAN MENTERI SOSIAL NOMOR 25/HUK/2015 TENTANG PENETAPAN PENERIMA BANTUAN IURAN JAMINAN KESEHATAN TAHUN 2015 MENTERI SOSIAL REPUBLIK INDONESIA, Menimbang : a. bahwa sehubungan dengan adanya kekeliruan jumlah data peserta penerima bantuan iuran pengganti sebagaimana tercantum dalam Diktum KEDUA dan Diktum KETIGA, perlu dilakukan perubahan Keputusan Menteri Sosial Nomor 25/HUK/2015 tentang Penetapan Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Tahun 2015, khususnya Diktum KEDUA dan Diktum KETIGA dan Lampiran II; b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, perlu menetapkan Keputusan Menteri Sosial tentang Perubahan Keputusan Menteri Sosial Nomor 25/HUK/2015 tentang Penetapan Penerima Bantuan Iuran Jaminan Kesehatan Tahun 2015; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 150, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4456); 2. Undang-Undang Nomor 39 Tahun 2008 tentang Kementerian Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 166, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4916); 3. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2009 tentang Kesejahteraan Sosial (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 12, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4967); 4. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2011 tentang Penanganan Fakir Miskin (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 83, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5235); SALINAN 5. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 116, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5256); 6. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5294); 7.