DOCSLIB.ORG

Chapter 1 – General Outline

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Chapter 1 – General Outline Influence and Marginalisation Norway’s Adaptation to US Transformation Efforts in NATO, 1998–2004 A dissertation for the degree of Dr. Polit. Submitted to the Faculty of Social Sciences, University of Oslo, July 2005 Tormod Heier Table of Contents PREFACE ...........................................................................................................................VI PART I: BUILDING A CONCEPTUAL FRAMEWORK ............................................ 1 Defining the Norwegian Room for Manoeuvre ............................................................ 2 Limitations .................................................................................................................... 3 Building A Case Study Research Strategy .................................................................... 4 Controlling for Confounding Influence ........................................................................ 6 Why Do We Choose the DCI? ...................................................................................... 8 What is the DCI? ........................................................................................................ 11 Sources ....................................................................................................................... 13 Structuring the Thesis ................................................................................................. 14 CHAPTER 1. HISTORICAL CONTEXT ................................................................................. 16 Periods of Flux - How did Norway Respond? ............................................................ 16 The First Example: 1948–1953 .............................................................................. 17 The Second Example: 1975–1985 .......................................................................... 21 The Third Example: 1991–1999 ............................................................................. 25 How can the Norwegian Approach be Explained? ..................................................... 29 CHAPTER 2. STRATEGIC CONTEXT ................................................................................... 35 What is the US Rationale for European Transformation? ......................................... 36 How Should Europe Proceed? ................................................................................... 43 What are the US Expectations? .................................................................................. 50 Conclusion .................................................................................................................. 55 CHAPTER 3. EXPLAINING INFLUENCE .............................................................................. 59 Realism: Influence Through International Structures ................................................ 60 Step One. Anarchy and National Security Concerns .............................................. 62 Step Two. Balancing Threats and Escalating Disputes .......................................... 63 Step Three. Military Assistance and Dependency .................................................. 66 Step Four. Invitation and Access ............................................................................ 68 Institutionalism: Influence Through Processes .......................................................... 70 Step One. Common Challenges and Incentives for Co-operation .......................... 72 Step Two. From Co-operation to Issue-Linking ..................................................... 74 Step Three. From Issue-Linking to Commitments ................................................. 75 Step Four. Displaying Solidarity ............................................................................ 77 A Model of Explanation .............................................................................................. 80 ii PART II: NORWAY’S EXTERNAL ROOM FOR MANOEUVRE .......................... 83 CHAPTER 4. US INFLUENCE – A REALIST PERSPECTIVE .................................................. 84 What are the Motives? ................................................................................................ 87 The External Motive: Sustaining US Security Guaranties ..................................... 87 The Internal Motive: Accelerating Military Reforms ............................................. 95 Summing Up ........................................................................................................... 98 What are the Evidences? ............................................................................................ 99 Norway’s Initial Response ..................................................................................... 99 Amendments on Norway’s Defence Concept ....................................................... 106 Norway’s Broader Pace of Reform ...................................................................... 109 Conclusion ................................................................................................................ 111 Finding I: Explaining US Influence as a Strategy of Attraction .......................... 111 Finding II: Explaining US Influence as a Quest for Access ................................. 115 CHAPTER 5. US INFLUENCE – AN INSTITUTIONALIST PERSPECTIVE ............................... 121 What are the Motives? .............................................................................................. 123 The External Motive: Corroborate NATO’s Cohesion ........................................ 123 The Internal Motive: Providing Affordable Capabilities ..................................... 129 Summing Up ......................................................................................................... 133 What are the Evidences? .......................................................................................... 134 Norway’s “Beauty Contest” in NATO ................................................................. 135 The Quest for Affordable Forces .......................................................................... 143 Conclusion ................................................................................................................ 147 Finding I: Explaining US Influence as a Result of Commitments ....................... 148 Finding II: Explaining US Influence as a Result of Force Reductions ................ 152 CHAPTER 6. EVALUATING THE CONCEPTUAL FRAMEWORK ........................................... 155 Anaytical Control of Other Intervening Variables ................................................... 155 Norwegian Adaptation and Realist Validity ............................................................. 158 Norwegian Adaptation and Institutional Validity .................................................... 159 Conclusion ................................................................................................................ 161 PART III: NORWAY’S DOMESTIC ROOM FOR MANOEUVRE ....................... 162 CHAPTER 7. ADAPTATION AND ACCOUNTABILITY ......................................................... 167 Methods and Theory ................................................................................................. 168 The MoD’s Transformation Context ........................................................................ 170 Balancing US and UN/EU Relations ........................................................................ 171 Balancing Allied and National Prerogatives ........................................................... 178 Conclusion ................................................................................................................ 183 iii CHAPTER 8. AN INCONSISTENT FOREIGN POLICY? ........................................................ 185 The Operative Context in Norway’s Broader Foreign Policy .................................. 186 US Transformation Efforts and Political Relevance ................................................ 189 Military Adaptation and Foreign Policy Objectives ................................................ 198 Conclusion ................................................................................................................ 205 NATO as the Only Point of Military Reference ................................................... 205 Reconciling Combat and Post-Combat Capabilities ............................................ 206 CHAPTER 9. PERSPECTIVES ON DOMESTIC RESTRAINTS ................................................. 207 On Receptiveness and Hesistancy Towards a Key Ally ............................................ 208 On Defence Planning Priorities ............................................................................... 211 Conclusion ................................................................................................................ 214 PART IV: BRIDGING EXPECTATIONS AND DEMANDS ................................... 215 CHAPTER 10. MILITARY MECHANISMS AND POLITICAL INFLUENCE .............................. 218 Access Through Central Positioning ........................................................................ 219 Influence Through A Focused Concept .................................................................... 222 Conceptual Guidelines ............................................................................................. 225 The First Example: Special Forces ....................................................................... 226 The Second Example: Mechanised Infantry
Load more

Recommended publications
  • Sendt Til: Parlamentarisk Ledelse På Stortinget Jonas Gahr Støre, Arbeiderpartiet Siv Jensen, Fremskrittspartiet Trond Hellela
    Sendt til: Parlamentarisk ledelse på Stortinget Jonas Gahr Støre, Arbeiderpartiet Siv Jensen, Fremskrittspartiet Trond Helleland, Høyre Hans Fredrik Grøvan, Kristelig Folkeparti Une Bastholm, Miljøpartiet de Grønne Bjørnar Moxnes, Rødt Marit Arnstad, Senterpartiet Audun Lysbakken, Sosialistisk Venstreparti Terje Breivik, Venstre Politisk ledelse, Utenriksdepartementet Utenriksminister Ine Eriksen Søreide, Høyre Oslo, 8. april 2021 Behov for en ekstraordinær bevilgning til humanitær bistand i 2021 Mennesker i konflikt- og kriserammede områder, som allerede var blant verdens mest sårbare, har blitt særlig hardt rammet av de økonomiske konsekvensene av koronapandemien. Restriksjoner, nedstenging og økonomisk nedgang har ført til at mange har mistet jobb og livsgrunnlag, blitt hjemløse og tvunget til å kutte antall måltider til familien. Mange vil ikke ha råd til å sende barna sine tilbake på skolen. Antallet mennesker med behov for humanitær hjelp har økt med 40 prosent, sammenlignet med før pandemien. Gapet mellom humanitære behov og tilgjengelige midler er større enn noensinne, samtidig som bistandsbudsjettene er under press i mange giverland. Norge gir i år 6,3 milliarder kroner til nødhjelp. Det er en økning fra tidligere år, men langt fra nok til å matche den dramatiske økningen i behov. Vi mener derfor at Norge bør bidra med ytterligere midler i den ekstraordinære humanitære situasjonen vi befinner oss i som en følge av pandemien. Norges totale bistandsbudsjett ble redusert med 1.3 milliarder i 2021. Vi foreslår å reversere dette kuttet gjennom en ekstraordinær bevilgning til humanitær bistand av samme størrelse. Det er avgjørende at bevilgningen kommer i tillegg til det nåværende bistandsbudsjettet slik at det ikke går på bekostning av langsiktig bistand som også skal dekke økende behov som en følge av pandemien.
    [Show full text]
  • This File Was Downloaded from BI Open Archive, the Institutional Repository (Open Access) at BI Norwegian Business School
    This file was downloaded from BI Open Archive, the institutional repository (open access) at BI Norwegian Business School http://brage.bibsys.no/bi. It contains the accepted and peer reviewed manuscript to the article cited below. It may contain minor differences from the journal's pdf version. Sitter, N. (2006). Norway’s Storting election of September 2005: Back to the left? West European Politics, 29(3), 573-580 Doi: https://doi.org/10.1080/01402380600620700 Copyright policy of Taylor & Francis, the publisher of this journal: 'Green' Open Access = deposit of the Accepted Manuscript (after peer review but prior to publisher formatting) in a repository, with non-commercial reuse rights, with an Embargo period from date of publication of the final article. The embargo period for journals within the Social Sciences and the Humanities (SSH) is usually 18 months http://authorservices.taylorandfrancis.com/journal-list/ Norway's Storting election of September 2005: Back to the Left? Nick Sitter, BI Norwegian Business School This is an Accepted Manuscript of an article published by Taylor & Francis in West European Politics as Nick Sitter (2006) Norway's Storting election of September 2005: Back to the Left?, West European Politics, 29:3, 573-580, DOI: 10.1080/01402380600620700, available online at http://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/01402380600620700 In September 2005, after four years in opposition, Jens Stoltenberg led the Norwegian Labour Party to electoral victory at the head of a ‘red–green’ alliance that included the Socialist Left and the rural Centre Party. This brought about the first (peace-time) Labour-led coalition, the first majority government for 20 years, and the first coalition to include the far left.
    [Show full text]
  • Childhood Comes but Once National Strategy to Combat Violence and Sexual Abuse Against Children and Youth (2014–2017)
    Strategy Childhood comes but once National strategy to combat violence and sexual abuse against children and youth (2014–2017) Strategy Childhood comes but once National strategy to combat violence and sexual abuse against children and youth (2014–2017) 4 FOREWORD As a society, Norway has come a long way in its efforts to protect children and adolescents from violence, sexual abuse and bullying. The progress we have achieved is attributable to policy decisions, legislation, increased knowledge, public discussion, media attention and the work of professionals, parents and children themselves. We do not permit parents to harm their children, and we express collective grief and alarm when we hear of children exposed to serious abuse. To the vast majority of parents in Norway, nothing is more important than the well-being of children. All the same, violence and sexual abuse, whether in the family or elsewhere, are a part of daily life for many children. Extensive research shows how consequential violence may be, whether it is directed at a parent or the child itself, and whether it takes the form of direct physical violence, sexual abuse or bullying. Violence can lead to extensive cognitive, social, psychological and physical problems in both the short and long term. Violence against children and adolescents is a public health challenge. The approach to violence and sexual abuse against children in Norwegian society must be one of zero tolerance. We want safety and security for all children, enabling them to enjoy good health and a good quality of life as they grow. Taboos must be broken.
    [Show full text]
  • Kartlegging Av Partienes Toppkandidaters Erfaring Fra Næringslivet Stortingsvalget 2021
    Kartlegging av partienes toppkandidaters erfaring fra næringslivet Stortingsvalget 2021 I det videre følger en kartlegging av hvilken erfaring fra næringslivet toppkandidatene fra dagens stortingspartier i hver valgkrets har. Det vil si at i hver valgkrets, har alle de ni stortingspartiene fått oppført minst én kandidat. I tillegg er det kartlagt også for øvrige kandidater som har en relativt stor sjanse for å bli innvalgt på Stortinget, basert på NRKs «supermåling» fra juni 2021. I noen valgkretser er det derfor mange «toppkandidater». Dette skyldes at det er stor usikkerhet knyttet til hvilke partier som vinner de siste distriktsmandatene, og ikke minst utjevningsmandatene. Følgende to spørsmål har vært utgangspunktet for kartleggingen: 1. Har kandidaten drevet egen bedrift? 2. Har kandidaten vært ansatt daglig leder i en bedrift? Videre er kartleggingen basert på følgende kilder: • Biografier på Stortingets nettside. • Offentlig tilgjengelig informasjon på nettsider som Facebook, LinkedIn, Proff.no, Purehelp.no og partienes egne hjemmesider. • Medieoppslag som sier noe om kandidatenes yrkesbakgrunn. Kartleggingen har derfor flere mulige feilkilder. For eksempel kan informasjonen som er offentlig tilgjengelig, være utdatert eller mangelfull. For å begrense sjansen for feil, har kildene blitt kryssjekket. SMB Norge tar derfor forbehold om dette ved offentliggjøring av kartleggingen, eller ved bruk som referanse. Aust-Agder (3+1) Navn Parti Drevet egen bedrift? Vært daglig leder i en bedrift? Svein Harberg H Ja Ja Tellef Inge Mørland Ap Nei Nei Gro-Anita Mykjåland Sp Nei Nei Marius Aron Nilsen FrP Nei Nei Lætif Akber R Nei Nei Mirell Høyer- SV Nei Nei Berntsen Ingvild Wetrhus V Nei Nei Thorsvik Kjell Ingolf Ropstad KrF Nei Nei Oda Sofie Lieng MDG Nei Nei Pettersen 1 Akershus (18+1) Navn Parti Drevet egen bedrift? Vært daglig leder i en bedrift? Jan Tore Sanner H Nei Nei Tone W.
    [Show full text]
  • An Innovative and Sustainable Norway
    AN INNOVATIVE AND SUSTAINABLE NORWAY SHORT VERSION OF THE WHITE PAPER, REPORT NO. 7 TO THE STORting (2008–2009) « TODAY WE ARE BUILDING THE WELFARE SOCIETY OF THE FUTURE. BUT BEFORE WE CAN DISTRIBUTE WEALTH, WE NEED TO CREATE IT. » Prime Minister Jens Stoltenberg AN INNOVATIVE AND SUSTAINABLE NORWAY We face major challenges in a world that is constantly changing. The level of competition in industry has increased due to globalisation, and the threat of climate change and the scarcity of natural resources are increasingly more noticeable. The balance between people requiring care and those who are able to work places the welfare system under pressure. Recently we have been confronted with great challenges due to the turbulence in the financial markets. This White Paper is not about what our policy should be to deal with this turbulence, as the Government has already put forward and will continue to propose measures that are vital for Norwegian industry. During times like these, with challenges and unrest, we need to plan long- term. The Government’s innovation policy shall provide for long-term sustainable wealth creation in Norway. To meet future needs, it is the Government’s view that we need sound and predictable conditions for industry. We must actively provide for knowledge development, creative thinking, restructuring and innovation. Renewal has always been important for economic growth in Norway. We must act now so that Norway shall be among the world’s best countries to live in, not just for us, but for our children and grandchildren too. We must be successful in achieving renewal through development of new technology, new products and new solutions.
    [Show full text]
  • Enhancing the Resilience
    (Periodicals postage paid in Seattle, WA) TIME-DATED MATERIAL — DO NOT DELAY News Special Issue Learn a little Welcome to our about Norwegian Kunnskap er makt. Education Issue! meteorites – Francis Bacon Read more on page 3 Read more on page 8 – 18 Norwegian American Weekly Vol. 124 No. 7 February 22, 2013 Established May 17, 1889 • Formerly Western Viking and Nordisk Tidende $1.50 per copy News in brief Find more at blog.norway.com Enhancing the resilience News The Norwegian Government has Norges Bank decided to cancel all Guinea’s debt to Norway, which amounts governor calls for to around NOK 100 million a more resilient (USD 17.2 million). Minister of International Development economy in Heikki Eidsvoll Holmås commented, “In August last year, face of Europe’s we cancelled NOK 42 million of financial crisis Guinea’s debt to Norway. I am glad that we can now cancel the rest. This means that this West STAFF COMPILATION African country can now use Norwegian American Weekly more of its income on schools and public health services without the heavy burden of debt.” In his annual address on Feb. (Ministry of Foreign Affairs) 14, Central Bank governor Øystein Olsen argued for ways to enhance Culture the Norwegian economy in light of In most of Norway, schools Europe’s financial suffering. are closed the week of Feb. “Norway’s oil and gas re- 18 for the winter break. Many sources provide an economic base Norwegian families will head that few other countries enjoy. In- up to their cottage this weekend, come levels are among the highest to enjoy the peak of the skiing in the world and the people of Nor- Photo: Ståle Andersen / Norges Bank season.
    [Show full text]
  • Plattform for Regjeringssamarbeidet Mellom Arbeiderpartiet, Sosialistisk Venstreparti Og Senterpartiet
    Plattform for regjeringssamarbeidet mellom Arbeiderpartiet, Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet 2005-09 Innledning.........................................................................................................................................2 Kapittel 1: Verdigrunnlag for et nytt flertall ....................................................................................3 Kapittel 2: Internasjonal politikk......................................................................................................5 Kapittel 3: Den økonomiske politikken .........................................................................................13 Kapittel 4: Næringspolitikk............................................................................................................16 Kapittel 5: Samferdsel....................................................................................................................24 Kapittel 6: Folkestyre, lokalsamfunn og regionalpolitikk..............................................................28 Kapittel 7: Et arbeidsliv med plass til alle......................................................................................33 Kapittel 8: Sosialpolitikk................................................................................................................36 Kapittel 9: Helse og omsorg...........................................................................................................39 Kapittel 10: Barn, utdanning og forskning.....................................................................................42
    [Show full text]
  • Saksframlegg
    Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018 SAK NR 031-2018 ORIENTERINGSSAK: DRIFTSORIENTERINGER FRA ADMINISTRERENDE DIREKTØR Forslag til vedtak: Styret tar driftsorienteringer fra administrerende direktør til orientering. Hamar, 1. mars 2018 Cathrine M. Lofthus administrerende direktør 1 1. IKT-infrastruktur og arbeidet med informasjonssikkerhet i Helse Sør-Øst Sykehuspartner HF arbeider med oppdraget gitt i foretaksmøte 31. mai 2017 og styrevedtak i Helse Sør-Øst RHF den 28. juni 2017, og det pågår aktiviteter for å svare opp bestillingene. Det rapporteres jevnlig til styret i Sykehuspartner HF. Helse Sør-Øst RHF har dialog med Sykehuspartner HF om både det pågående arbeidet og for å sikre økonomiske midler og omprioriteringer til nødvendige investeringer. Helse Sør- Øst RHF har månedlige oppfølgingsmøter med Sykehuspartner HF hvor det er satt av et eget møte hvor status infrastrukturstandardisering og -modernisering er eneste tema. Sykehuspartner HF har etablert en plan for styrket tilgangsstyring, forbedret risiko- og sårbarhetsanalyser og tilpasninger til ny personvernlovning i EU/EØS (GDPR). Arbeidet har vært noe påvirket av datainnbruddet og informasjonssikkerhetsressurser har måttet prioritere håndteringen av datainnbruddet. Sykehuspartner HF overvåker og analyserer situasjonen etter datainnbruddet og vurderer fortløpende behov for tiltak. Som en følge av datainnbruddet er det vurdert å være et behov for å styrke sikkerhetsplattformen, og Helse Sør-Øst RHF har stilt nødvendige investeringsmidler til rådighet. Ny personvernlovgivning i EU/EØS (GDPR) trer i kraft i mai 2018. Det arbeides systematisk i foretaksgruppen med tiltak for å kunne møte de nye kravene. Regionalt sikkerhetsfaglig råd er et viktig forum i dette arbeidet. Det har også vært dialog med Datatilsynet.
    [Show full text]
  • Innstilling Til Follomarka Og Markaloven
    Innst. 27 S (2016–2017) Innstilling til Stortinget fra energi- og miljøkomiteen Dokument 8:53 S (2015–2016) Innstilling fra energi- og miljøkomiteen om repre- 1700 km2 i 19 kommuner i Oslo-området. Lovens sentantforslag fra stortingsrepresentantene Erik geografiske virkeområde (Marka) består av følgende Lundeby, Trine Skei Grande og Ola Elvestuen om områder: Kjekstadmarka, Vardåsmarka, Vestmarka, at virkeområdet for markaloven utvides til å Krokskogen, Bærumsmarka, Nordmarka, Lillomar- gjelde flere viktige naturområder i Osloregionen ka, Romeriksåsene, Gjelleråsmarka, Østmarka og Sørmarka. K o m i t e e n viser til at formålet med loven er å fremme og tilrettelegge for friluftsliv, naturopplevel- Til Stortinget se og idrett. Bygge- og anleggstiltak, unntatt land- brukstiltak, er forbudt i lovens virkeområde. Loven skal sikre Markas grenser og bevare et rikt og variert Bakgrunn landskap og natur og kulturmiljø med kulturminner. Det skal samtidig tas hensyn til bærekraftig bruk til Følgende forslag fremmes i representantforslaget: andre formål. K o m i t e e n støtter varmt opp om lo- vens intensjon. «Stortinget ber regjeringen på egnet måte frem- K o m i t e e n viser til at enkel tilgang på frilufts- me forslag om en utvidelse av markalovens virkeom- områder og fri natur i hverdagen bidrar til bedre fol- råde, slik at viktige naturområder i flere kommuner i kehelse, høyere livskvalitet, flere naturopplevelser Osloregionen kan få en lovfestet markagrense.» og økt kunnskap om naturen og miljøet vårt. K o m i - t e e n viser til at tilflyttingen til regionen fører til stort press på å båndlegge friluftsarealer til boligut- Komiteens merknader bygging, samtidig som behovet for rekreasjonsområ- Komiteen, medlemmene fra Arbei- der for befolkningen øker.
    [Show full text]
  • Politisk Regnskap for 2010
    VENSTRES STORTINGSGRUPPE POLITISK REGNSKAP 2010 Miljø, kunnskap, nyskaping og fattigdoms- bekjempelse Oslo, 23.06.10 Dokumentet finnes i klikkbart format på www.venstre.no 2 1. STORTINGSGRUPPA Venstres stortingsgruppe består i perioden 2005-09 av Trine Skei Grande (Oslo) og Borghild Tenden (Akershus). Trine Skei Grande er representert i kirke-, utdannings- og forskningskomiteen og kontroll- og konstitusjonskomiteen. Borghild Tenden er representert i finanskomiteen. Abid Q. Raja har møtt som vararepresentant for Borhild Tenden i perioden 1. til 16. oktober 2009, 30. november til 5. desember 2009 og fra 17. til 25. mars 2010. Stortingsgruppa har seks ansatte på heltid. 2. VIKTIGE SAKER FOR STORTINGSGRUPPA Venstres stortingsgruppe har valgt noen områder hvor vi mener det er behov for en mer offensiv og tydligere kurs. Ved siden av å forsvare liberale rettigheter har Venstres stortingsgruppe denne perioden derfor prioritert kunnskap, miljø og selvstendig næringsdrivende. Denne prioriteringen er synlig både i Venstres alternative budsjetter, i forslag som er fremmet på Stortinget og spørsmål som er stilt til statsrådene. I tillegg har Venstres stortingsgruppe vist at vi vil prioritere mer til dem som trenger det mest; både gjennom representantforslag for å bekjempe fattigdom hos barn, en bedre rusbehandling og et bedre barnevern. Venstre fremmet også et eget forslag om en velferdsreform som ble behandlet sammen med samhandlingsreformen. På Venstres landsmøte tidligere i år pekte Venstres nyvalgte leder, Trine Skei Grande, på fem utvalgte områder som vil være Venstres hovedprioritet den kommende tiden. Hun lovet at Venstre skal prioritere en milliard mer årlig til lærere, forskning, selvstendig næringsdrivende og småbedrifter, jernbane og for å bekjempe fattigdom.
    [Show full text]
  • Female Political Leaders in France and Norway
    Picturing Politics: Female Political Leaders in France and Norway Anne Krogstad and Aagoth E. Storvik Accepted for publication in Historical Reflections/Reflexions Historiques. Abstract This article explores images of high-level female politicians in France and Norway from 1980 to 2010, examining the ways in which they present themselves to the media and their subsequent reception by journalists. What changes have emerged in the images and receptions of female politicians in the two countries? Women in French politics have experienced difficulties living up to a masculine heroic leadership ideal historically marked by drama, conquest, and seductiveness. In contrast, Norwegian female politicians have challenged the traditional leadership ethos of conspicuous modesty and low-key presentation. We argue that images of French and Norwegian politicians in the media are not only national constructions; they are also gendered. This implies that such images are not equally suitable or effective for men and women, a critical dimension that is not fully captured in the initial theory about cultural and national repertoires. Seven images of women in politics are discussed: 1) Men in skirts and ladies of stone, 2) seductresses, 3) different types of mothers, 4) heroines of the past, 5) women in red, 6) glamorous women, and 7) women using ironic femininity. The last three images—color, glamour and irony—are identified as new strategies that female politicians use to accentuate their positions of power with signs of female sensuality. It is thus possible for female politicians to show signs of feminine sensuality and still avoid negative gender stereotyping. 1 For most men, most of the time, politics is a series of pictures in the mind, placed there by television news, newspapers, magazines and discussion.
    [Show full text]
  • Representantforslag 114 S
    Representantforslag 114 S (2020–2021) fra stortingsrepresentantene Trygve Slagsvold Vedum, Marit Arnstad, Siv Mossleth, Geir Adelsten Iversen, Sandra Borch, Liv Signe Navarsete, Jenny Klinge og Nils T. Bjørke Dokument 8:114 S (2020–2021) Representantforslag fra stortingsrepresentantene Videre skriver utvalget: Trygve Slagsvold Vedum, Marit Arnstad, Siv Mossleth, Geir Adelsten Iversen, Sandra Borch, Liv «Utvalget foreslår å redusere prisene eller fjerne bil- lettene på ferger som har ledig kapasitet, med tanke på Signe Navarsete, Jenny Klinge og Nils T. Bjørke om å øke nytten av fergetilbudet. Det er ikke gjennomført reform av finansiering av ferge- og hurtigbåttilbu- en detaljert analyse av hvilke fergesamband dette vil det dreie seg om, men det er rimelig å anta at dette i hoved- sak dreier seg om fergesamband med lite trafikk. Ifølge Ferjedatabanken utgjorde inntektene for de 24 sam- bandene med færre enn 100 000 passasjerer i året, kun Til Stortinget 57 millioner kroner i 2019, men inntektene øker til 196 millioner kroner når alle 39 samband med under 200 000 passasjerer i året tas med.» Bakgrunn Forslagsstillerne mener utvalgets konklusjoner nå Høye utgifter til ferge og hurtigbåt rammer skeivt, må følges opp med handling for å sikre et bedre tilbud både sosialt og geografisk. Innbyggerne langs kysten til kystbefolkningen. rammes urimelig hardt. Ettersom billettene på ferge og Fylkeskommunenes utgifter til drift av ferge og hur- hurtigbåt ikke differensieres etter inntekt, er dette nok tigbåt er underfinansiert gjennom dagens inntektssys- et eksempel på en avgift som rammer de med lavest tem, og prisene har etter hvert blitt svært høye enkelte inntekt hardest. steder. Mange innbyggere langs kysten er helt avhengi- Forslagsstillerne ønsker en halvering av prisene på ge av ferge og båt for å komme seg på jobb, skole, syke- ferge og hurtigbåt totalt sett, der de sambandene med hus eller fritidsaktiviteter.
    [Show full text]