A-BLAD

Lederspeilet

FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 SALGSPERIODE: 19. – 26. SEPTEMBER NR. 32 — 16. ÅRGANG LØSSALG KR. 20

BEDRE TIDER: DET BESTE FOR OSS: KONKURRANSE: Bedriftsmeglerne spår bedre – Det er helt og holdent i vår egen Mange organisasjonser slåss tider for kjøp og salg av interesse å redusere eget import- om å være det beste nett- bedrifter, og bedriftslederne vern, skriver forsker Knut Røed verket for nyskaping, men tror på økt sysselsetting. etter forhandlingsbruddet i Cancun. ingen får det helt til.

SIDE 4-5 SIDE 8 SIDE 6-7

(Foto: Espen Zachariassen) Svein Roald Hansen: Ikkesjefpå ordentlig SIDE 16-17

Sjefen skal Guttorm Toverud Skjerpede krav om likestilling En arbeidsgiver som er redd SIDE 21 for at en ansatt har et rus- problem, skal absolutt bry seg. Men sjefen skal ikke prøve å løse problemet. Sjefen skal forsterke tvert i mot gjøre sitt beste for å maksimere krisen. Det hevder dr. philos. og rusrådgiver Guttorm Toverud. Hun vil kle Se side 10 i temaavisen Rus og arbeidsliv deg opp rus-krisen SIDE 18-19 Lederplass NR. 00 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 – UKEAVISEN LEDELSE Ukeavisen er for ledere og ressurs- personer som er opptatte av verdi- skaping, samfunnsansvar og faglig utvikling. Vi har det viktigste som skjer innen ledelse, politikk, øko- nomi og næringsliv i fokus. Ukeavisen er fri og uavhengig Stoltenberg med og ikke et talerør for noen organisasjoner.

BESØKSADRESSE: Kongens gate 22, Oslo regjeringskurs UTGIVER: Næringslivets Forlag AS et er for så vidt kan Ap i framtiden PRIS: 990 kr. pr. år (45 utg.) greit å utrope SV framstå som mer TRYKKERI: Orkla-Trykk Dog Frp til valgets Magne dristig og dynamisk Lerø OPPLAG: 13 000 vinnere. Men de stiller enn det gamle Arbei- jo i en egen klasse. Frp [email protected] derpartiet. disponerer noen titalls Da Ap raste ned på www.ukeavisenledelse.no milliarder til gode for- «Når Stoltenbergs 20-tallet i oppslutning, mål som andre partier var det mange som REDAKSJON: ikke har. Dette gjelder maktbase nå er trygget, regnet med at løpet var Telefon: 22 31 02 10 delvis også SV. I alle fall kan vi komme til å se kjørt for dem. Jens Telefaks: 22 31 02 15 har de det til felles at de Stoltenberg innrøm- E-post: [email protected] har levd et rimelig langt ham med ny styrke mer også at han i liv uten å måtte ta poli- perioder har tvilt på om ABONNEMENT KL. 9-15: tisk ansvar. Det er ikke og overbevisende Ap ville makte å bli et Telefon: 23 33 91 80 godt å si hvordan det vil tydelighet.» stort parti som kan Telefaks: 23 33 91 51 gå med de enkle løs- samle rundt en tredje- E-post: [email protected] ningers partier når man del av velgerne. Dette nå kommer i bedre posisjoner i mange kan være innen rekkevidde når Jens ANNONSE: Telefon: 22 31 02 10 kommuner. Stoltenberg for alvor kommer i posisjon Telefaks: 22 31 02 15 SV og Frp har hatt en pen framgang, som statsministerkandidat. E-post: [email protected] men langt fra så stor som meningsmå- I KrF er det nå mange som oppfatter lingene kunne tyde på. De var nesten regjeringen Bondevik som en eneste POSTADRESSE: skuffet over at de ikke fikk større opp- lang lidelseshistorie. Det er lite sannsyn- Postboks 1180 Sentrum slutning. Den som har størst grunn til å lig at et parti som har tapt rundt 40 0107 Oslo være fornøyd med årets valg, er Jens prosent av velgerne sine siden de fikk Stoltenberg. Han har bestått prøven som regjeringsmakt, vil velge som strategi å partileder og har lagt et grunnlag for bite tennene sammen og regjere til ANSVARLIG REDAKTØR/DAGLIG LEDER: Magne Lerø 22 31 03 22 videre vekst. krampa tar dem. For sin egen del må de [email protected] Jens Stoltenberg har tatt et skritt til nå lete etter en exit. Det kan være de vil REDAKSJONSSJEF: venstre. På den måten samlet han par- holde ut et år til og prøve et budsjettfor- Ronny Ruud 22 31 02 20 [email protected] tiet, satte en stopper for SVs framgang lik med Ap. og gjorde de ideologiske skillelinjene i VG, som i sommer kjørte Medhaug- DESK: Jørn Støylen 22 31 02 06, politikken tydeligere. Stoltenberg valgte saken med anti-Valgerd-vri, mener KrF- [email protected] å gå til valg på høyere skatter, mindre lederen nå må trekke seg. I den situa- SEKRETÆR: privatisering og vern om det offentliges sjonen KrF befinner seg i, er ikke Sosialøkonomen Stoltenberg preges av en rasjonell Anne Lise Økland 22 31 02 10 ansvar for helse og utdanning. Tar vi løsningen en ny partileder. De må først emosjonell aktør som berører velgerne sterkere og [email protected] hensyn til SV og Senterpartiets frem- komme til rette med seg selv og sin JOURNALISTER: Dag Håkon Hellevik 22 31 02 14 gang, er det dekning for å si at det er en profil. Mange i KrF oppfatter også Kjell Stoltenberg i serien «Toppsjefen», fikk [email protected] alternativ politikk til det Høyre og Frp Magne Bondevik som den egentlige han lav score på nyskaping, konfliktløs- Anita Myklemyr 22 31 02 19 står for som har vunnet valget. Det sjefen i KrF fortsatt. KrF har dessuten ning og bruk av makt når det var nød- [email protected] Espen Zachariassen 22 31 02 16 blåser ikke lenger en høyrevind over ingen som står klar til å overta slik som vendig. Nå når Stoltenberg ikke lenger [email protected] landet. Det kan se ut som om de felles- Stoltenberg i Ap. er tvunget til å gå i tospann med Thor- skapsløsninger som Ap og SV forfekter, Også som lederskikkelse har Stolten- bjørn Jagland, er han mer på hugget. FASTE FRILANSERE: vinner sterkere gjenklang i befolk- berg styrket sin stilling. Han har ført en Noen ganger kan han virker litt formalis- Bent Ove Aulid [email protected] Frode Haukenes [email protected] ningen. god valgkamp, kommet godt ut av de tisk i sin tilnærming til utfordringer. Einar Ravndal [email protected] Hadde det ikke vært for EU-saken, fleste dueller og «funker» på tv. Han har Sosialøkonomen Stoltenberg preges av kunne Stoltenberg med relativ stor levert. Hadde Ap fått nærmere 20 pro- en rasjonell skikkelighet. Han må i KONSULENT/REDAKSJONSSJEF WEB: Marianne Reinskou Granerud trygghet siktet seg inn på å overta stats- sent av stemmene og ikke lenger vært sterkere grad fremtre som en emosjonell 22 31 02 17 ministerstolen etter valget i 2005. Årets Norges største parti, ville man internt aktør om han skal berøre velgerne ster- [email protected] valg har i alle fall satt ham i den angreps- begynt å stille spørsmål ved om Stolten- kere og knytte de til seg. Han har ikke SALGSSJEF OPPLAG: Henrik Hammarstrøm 22 31 02 50 posisjonen han ønsker seg. Ap er fortsatt berg var den rette lederen for partiet. Thorbjørn Jaglands ideologiske tyngde størst når det gjelder. Med SV på laget Da Ukeavisen Ledelse vurderte Jens eller Gros dominans og evne til å ta ANNONSER: Hilde Leitring Salgssjef 22 31 02 12 [email protected] Arnt-Ove Drageset 22 31 02 18 [email protected] Mona Solberg 22 31 02 13 [email protected] Avrusing av arbeidslivet PFU er et klageorgan oppnevnt av Norsk usproblemene koster samfunnet ikke-tema, oppfordrer Arbeidslivets fordrer vi ledere til å ta rusproblemer på Presseforbund. Organet, milliarder. Hvert år skjer det alvor- komité mot alkoholisme og narkomani alvor. Erfaringer viser at arbeidsgiver kan som har medlemmer fra presseorganisasonene Rlige arbeidsskader på grunn av (AKAN) til at arbeidsgivere må ta fatt i spille en avgjørende rolle når det gjelder og fra allmenheten, behandler klager mot pres- arbeidstagere som er i rus. Regningen, problemet så snart de oppdager det. å gi mennesker hjelp med sine rus- sen i presseetiske spørsmål (trykt presse, i form av sykemeldinger og effektivitets- I40år har AKAN gitt råd og opplæring problemer om man viser omsorg, mot, radio, fjernsyn og nettpublikasjoner) tap på grunn av rus, beløper seg også til om hvordan man kan møte mennesker konsekvens og tydelighet. Adresse: Rådhusgt. 17 Pb. 46 sentr. 0101 Oslo Telefon: 22 40 50 40 Fax: 22 40 50 55 milliarder. med rusproblemer. E-post: [email protected] Menneskers forhold til alkohol og Vi synes det arbeid AKAN gjør er rusmidler kan ikke defineres som en viktig. I samarbeid med rusavisen Folket ■ ■ Ukeavisen Ledelse forbeholder seg retten til å lagre og privatsak når det får arbeidsmessige gir vi i denne utgaven ut en egen avis om Se temaavisen utgi alt innsendt og innkjøpt materiale i elektronisk form. konsekvenser. Istedenfor å gjøre rus til et rus og arbeidsliv. På denne måten opp- «Rus og arbeidsliv» UKEAVISEN LEDELSE – NR. 00 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 3

Andres mening

Etisk ustø Fjell Holder stien ren OLAV FJELL TIL står fortsatt PETRO-MAGASINET: år Olav Fjell får fortsette i stillingen fra Økokrim overlever han neppe. I – Vi kan ikke gå inn på et som konsernsjef i Statoil, kan det kjølvannet av en slik sak kan det også korrupt regimes premisser. Ntolkes som om det etiske regelver- dukke opp andre forhold som blir en ket mer er å forstå som pyntefjær enn ytterligere belastning. I det lange løp kan Så lenge alle har den som styringsredskap i hverdagen, i alle ikke Statoil leve med en svekket konsern- Statoil samme hold- fall i land som Iran. Butikk er viktigere sjef. ningen, klarer vi enn etikk. Vi mistenker Fjell for å ha Olje- og energiminister Einar Steens- å holde vår sti ren. Vi vil tenkt slik da har fikk seg forelagt den næs sier han har tillit til styret ut fra de kontroversielle Iran-avtalen. Han må ha opplysninger han nå har. Det er et greit ikke ødelegge vårt kjent lukten av korrupsjon. Det er for standpunkt så langt det rekker. Steens- omdømme, ingen invester- enkelt å si at han var naiv. Det er Iran vi næs burde imidlertid bedt styret om en ing i utlandet er verdt det. snakker om. Men han lar det passere, vel orientering om hva selskapet nå vil foreta vitende om at dersom de hadde satt i seg for å sikre at man lever opp til sitt Jeg tror også at de som gang en full granskning av saken der og etiske regelverk. Det holder ikke at Fjell jobber i vår organisasjon da, kunne det endt med at avtalen ikke sier at han vil sjekke bedre neste gang. ville reagere sterkt, så det kunne inngås. Han tok sjansen. Det var Det spørs om det ikke har utviklet seg en er en helt uaktuell pro- viktig å komme inn i Iran. Dette var en kultur i Statoils utenlandsavdeling som del av inngangsbilletten. ikke er i samsvar med selskapets eget blemstilling. Når Leif Terje Løddesøl blir kjent med etisk regelverk. UKEAVISEN LEDELSE har avtalen, synes også han det lukter. Men Det er ikke nok at Fjell inntar en «pisk han nøyer seg med å informere tre meg»-holdning. Vi savner er at han sier merket seg at Fjell sa dette styremedlemmer. Også Løddesøl tar klart og tydelig at fra nå av vil han i juli i år til stortingsrepre- sjansen, men med større tvil og uro enn gjennomføre endringer i organisasjonen sentant Hallgeir Langeland Olav Fjell. og at han vil garantere at slikt ikke skjer Deretter ruller Dagens Næringsliv opp igjen. (SV) som var sommervikar i hele saken, og Økokrim kommer på Hadde dette skjedd i Telenor, tror vi bladet. På bakgrunn av det døren. det hadde endt med at konsernsjefen han visste om Iran-avtalen, Olav Fjell sparker lederen for uten- hadde fått sparken. Telenor er avhengig er det påfallende at han landssatsingen, Richard Hubbard. Saken av goodwill hos tusenvis av kunder. har dermed fått et offer og Olav Fjell har Kunder liker ikke selskaper som sier én uttalte seg så kategorisk. styrket sin stilling. Styret våget ikke å ting og gjør noe annet. Men i oljeindus- sparke Fjell mandag. Han har gjort en trien er det andre det gjelder å holde seg god jobb og markedet har stor tillit til inne med enn tusenvis av privatkunder. Fjell også etter at Iran-avtalen ble kjent. De ansatte i Veritas mistet tillit til Hvis Fjell må gå, vil Statoil få et hardt Helge Midttun fordi de mente han hadde tilbakeslag i sin internasjonale satsing. brutt selskapets etiske regleverk. Olav Milliarder står på spill. Styret valgte å ta Fjell vil neppe oppleve det samme i sjansen på at de klarer å ri stormen av. Statoil etter at styret har reagert med en skikkelighet. Han må i sterkere grad fremtre som en De satser på at offentlig refs, nærmest offentlig refs som svir. Det kan være knytter de til seg. (Foto: Terje Bendiksby/Scanpix) hudfletting, av Fjell, er tilstrekkelig. tilstrekkelig. En toppleder må kunne Løddesøl er nær ved å uttrykke mistillit til gjøre en alvorlig feil uten å miste jobben. styringen fra første stund. Når hans Fjell. Olav Fjell forstår at han må godta Men vi er ikke overbevist om at Olav Fjell maktbase nå er trygget, kan vi komme til pisk og refs hvis han vil fortsette i stil- makter å gjenvinne den tillit og styrke å se Stoltenberg både med sjarm, driv, lingen, og bøyer hodet. som han trenger for å lede Statoil. ny styrke og overbevisende tydelighet. Fjell ligger tynt an. En eventuell tiltale 4 ØKONOMI NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 – UKEAVISEN LEDELSE & SAMFUNN

Svikt på toppen – Denne saken viser at Statoils rutiner og interne kontroll funge- rer. Det er toppledelsen som svikter. VG PÅ LEDERPLASS

Utvisket profil – Mens Bondeviks første regjering gjorde KrF til et tydeligere parti, har den andre regjeringen visket ut profilen, og gjort velgerne i villrede om dette er deres parti. Det er vanskelig å se at KrF kan tåle to år til av dette. REDAKTØR ERLING RIMEHAUG I VÅRT LAND

«Sammen er vi flere» kunne vært deres motto. Grand Hotel og Oslo var ramme for høstens møte i bedriftsmeglernettverket IMAP. Vertskap for amerikanske Ward A. Ledelse berget. i politikk – Jeg tror de fleste av de store byene i Norge lider under at det ikke er tilstrekkelig mange folk i den politiske ledelse som kan nok om bedriftsledelse. ORDFØRERKANDIDAT HERMANN FRIELE Spår gyldne TIL ØKONOMISK RAPPORT bjørn Skredderberget i bedrifts- viktige drivkreftene i dagens be- Bedriftsmegling meglerfirmaet Nordic Merger. driftsmarked. Mange bedrifter i Hans kollega Ward A. Wick- Nord-Amerika og Vest-Europa for kjøp og ■ IMAP (International wire i amerikanske Mertz Asso- ser etter rimeligere produk- network of Merger and ciates er enig: sjonsmuligheter i lavkostregio- Nær Acquisition Partners) organi- – For noen år siden betalte ner som Asia, Syd-Amerika og serer 60 firma med tilsam- mange altfor mye for bedrifter den tidligere østblokken. Flere døden salg av men 250 bedriftsmeglere. som viste seg å tjene altfor lite, løsninger er mulige: å etablere Ap jubler over et resul- Medlemsbedriftene har sier han. et eget selskap, kjøpe opp en sammenlagt over 80 konto- tat som ville krevd akutt – Men for mange har det allerede eksisterende produk- rer i 21 land. vært vanskelig å få 1999-pri- sjonsbedrift eller inngå allianser krisehjelp for noen valg ■ I fjor var nettverkets sene ut av hodet. Men nå synes med andre. bedrifter bedrifter involvert i 217 siden. Det sier alt om det som om selgernes prisfor- Uansett stilles det nye og hvilken nær døde-n- Etter at selgernes prisfor- transaksjoner som samlet ventninger begynner å komme sterkere krav til detaljert kjenn- utgjorde over 30 milliarder ned på et realistisk nivå. Der- skap til det lokale markedet. opplevelse partiet har ventninger det siste året er kroner. Per august i år har med tar markedet seg etterhvert Denne dreiningen mot stadige vært gjennom de siste ytterligere nedjustert, nettverket tilrettelagt 77 gradvis opp, sier Wickwire. flere oppdrag på tvers av gren- åra. Når du har stått på handler til en samlet verdi av Det merkes også i bøkene til ser og verdensdeler, er årsaken begynner det nå å skje noe kanten av stupet og 16 milliarder kroner. Nordic Merger. Så langt i år har til at Skredderberget og Wickwi- i markedet for kjøp og salg firmaet kunnet bokføre seks re har søkt sammen i IMAP, et stirret ned i avgrunnen, transaksjoner, og flere kan være internasjonalt nettverk av be- er du lettet bare over å av bedrifter. Det mener like rundt hjørnet. driftsmeglere i 21 land. kjenne fast grunn under norske og utenlandske – I dag er selgerne mer rea- Et viktig lim i IMAP er de føttene bedriftsmeglere som har Bent Ove listiske. Kjøperne er heller ikke obligatoriske, halvårlige sam- Aulid interessert i å gjøre flere feil. lingene, der felles strategi drøf- REDAKTØR vært samlet i Oslo. [email protected] Dermed er markedet i ferd med tes og samarbeidsprosjekter luf- MARIE SIMONSEN å gjenfinne en balanse, sier tes. Høstens møteplass er I DAGBLADET – Ifjor var vi delaktige i én trans- rer at det nå ikke er mulig å Skredderberget. Norge, og denne uken har 66 aksjon. Vi hadde kjøpere til tre oppnå like høy pris som den de bedriftsmeglere satt hverandre til, men selgerne ville ikke ble tilbudt ifjor. Men samtidig, Trygghet stevne i Oslo. Oddbjørn Skred- selge. Idag kommer de samme nå tror jeg også at prisbunnen Ifølge Skredderberget og Wick- derberget er ikke bare Oslo-be- selgerne tilbake. Og de aksepte- er nådd, sier daglig leder Odd- wire er globalisering en av de søkets vert, for tiden er han også UKEAVISEN LEDELSE – NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 ØKONOMI 5 & SAMFUNN Stadig flere tror på oppgang

Dystre forventninger er snudd til ne blant energiselskapene, i optimisme landet over i en fersk Arbeidsmarkeds- transportsektoren og offentlig arbeidsmarkedsprognose. Dette barometeret tjenesteproduksjon. Også fi- ■ nansnæringen og eiendoms- er i tråd med andre undersø- Manpowers arbeidsmar- bransjen ser lyst på fremtidig kelser, men fagfolk peker på at kedsbarometer måler hvert sysselsetting. kvartal arbeidsgivernes oppturen i første rekke gjelder – Lavere rente og svekket forventninger om å øke eller krone begynner å gi effekt, spe- skjermet sektor. minke arbeidsstyrken i løpet sielt i tjenesterelaterte virksom- Norske arbeidsgivere forventer av det neste kvartalet. heter. Optimismen underbyg- en stabil og kanskje noe sti- ■ Undersøkelsen er basert ges av at finansnæringen gende sysselsetting i årets siste på intervjuer med 35 000 kommer med positive tall, hus- kvartal, viser Manpowers prog- offentlige og private arbeids- holdningene øker sitt forbruk nose for de neste tre månedene. givere i 18 land. 756 ledere etter rentefallet og børsen går Forventningene har økt mest i fra alle landsdeler og bran- opp. Mye tyder på at konjunk- Trøndelagsfylkene og på Sør- og sjer er spurt i Norge. turbunnen er nådd, og at utvik- Vestlandet. Optimismen er lingen går oppover, sier kon- størst innenfor tjenesteytende sernsjef Nygaard. virksomhet, mens primærnæ- Ellers i Europa er det Sverige ringene preges av pessimisme. Espen og Storbritannia som regner – Årsaken til optimismen lig- Zachariassen med størst vekst i sysselsetting- ger i økningen i privat etterspør- [email protected] en i det kommende kvartalet. sel. Høye lønnstillegg, lavere rente og lav prisstigning gir høy optimisme som forrige perio- Treffsikkerhet reallønnsvekst, og folk har der- des pessimisme. Den norske delen av denne for mer penger å bruke, forkla- De fleste bransjer regner internasjonale undersøkelsen er rer økonomiprofessor Arild med å ansette flere medarbei- for fersk til å slå fast hvor treff- Hervik ved Høgskolen i Molde. dere frem mot jul. Unntakene sikker den er. Imidlertid viser Konkurranseutsatt produk- er primærnæringene, produk- erfaringene fra land som har sjonsvirksomhet sitter på gjer- sjonssektoren og gruvedrift. deltatt over flere år, at de for- det og venter ikke store en- Innen landbruk, skogbruk og ventningene som arbeidsgiver- dringer fremover. Hervik tror fiske er forrige periodes opti- ne oppgir, i ettertid stemmer det skyldes en avventende hold- misme snudd til forventninger godt overens med de faktiske ning til en mulig oppgang på om kraftig tilbakegang. sysselsettingstallene. Vurde- verdensbasis. – Intervjuene ble foretatt i ringene i den norske delen av sommer, og da hadde landbru- undersøkelsen er på linje med Mer stabilt ket stor usikkerhet i forhold til Småbedriftsbarometeret i regi 78 prosent av de norske delta- tøffere rammebetingelser etter av Bedriftsforbundet. Her kon- kerne regner ikke med endring- forhandlinger i Verdens Hand- kluderes det med at optimis- Wickwire (t.v.) og ytterligere 64 bedriftsmeglere fra 21 land, var Oddmund Skredder- er i staben frem til nyttår. Det selsorganisasjon. Nå ble det men er tilbake, som du kunne (Foto: Bent Ove Aulid) gir utsikter til et mer stabilt ar- brudd i forhandlingene, og det lese i forrige utgave av Ukeavi- beidsmarked enn for innevæ- har gitt landbruket en pust i sen Ledelse. rende kvartal. I Manpowers for- bakken, sier professor Hervik. – Og en forsiktig optimisme rige, og første, prognose, oppga Tradisjonelle produksjons- er i tråd med konjunkturprog- 70 prosent forventninger om næringer regner med at det ikke nosene fra Statistisk Sentralby- ingen endring i arbeidsstokken. blir særlige endringer. Optimis- rå. Den peker på en mulig utfla- Nøkkelbegrepet i undersø- men er størst i tjenesterelaterte ting i ledigheten fremover, sier kelsen er netto forventning om bransjer, med de lyseste sinne- økonomiprofessor Arild Hervik. sysselsetting, målt i prosent. 14 prosent av arbeidsgiverne for- venter at sysselsettingen vil øke i egen virksomhet i fjerde kvar- tal, mens åtte prosent regner tider med en nedgang. Differansen er en forventet nettoøkning i nettverkets valgte president. – De store er behjelpelige så- sysselsettingen på seks prosent, – Prinsippet er full konfiden- lenge markedet er dårlig og et lite hakk ned fra syv prosent i sialitet om kunden, men full oppdragene få. Men det er ikke forrige kvartals prognose. åpenhet om metode og arbeids- alltid metodene fra store opp- – Dette kan bety en svak opp- måte, sier Wickwire om nettver- kjøp passer på små oppkjøp. gang og at trenden er i ferd med kets funksjon. Små bedrifter er ofte familieei- å snu, tolker konsernsjef Terje – Dels ser vi at endel be- de og vi er nok mer erfarne med Nygaard hos Manpower. driftsoppkjøp preges av unød- å jobbe med mennesker og ikke vendige feil, dels ser vi mange bare tall, sier Skredderberget. Store variasjoner firma som definitivt burde hatt Og når først herrene er i De geografiske forskjellene er nye eiere. Felles for dem begge gang med selvskryten, tar de merkbare. Alle landsdeler har er at bedre løsninger trolig gjerne med en siste fortreffelig- positive forventninger om sys- hadde vært lettere å finne uten- het: selsettingen, mens bare Oslo- for landets grenser. Nettverket – I Norge er forholdene så området og Østlandet regnet gjør oss i stand til å sette våre små at vi naturlig nok ender med økning i forrige undersø- oppdragsgivere i kontakt med opp som generalister innen be- kelse. Folkelig forklart har for rådgivere som ikke bare kan det driftsmegling og -rådgivning. eksempel stemningen i Midt- lokale markedet, men også råd- Men som internasjonalt nett- Norge blitt tre ganger så høy de givere som vi ikke bare kjenner, verk har vi også organisert oss siste månedene. Mer nøyaktig men faktisk kjenner godt nok til etter bransjer. Derfor kunne vi har nettoendringen snudd seg å være helt trygge på, legger føre to norske bedrifter sam- fra minus åtte til pluss fire pro- Oddbjørn Skredderberget til. men med lederen av det ene sent. Det vil si at i forrige under- bransjenettverket. Da kunne de søkelse forventet arbeidsgiverne Tilstedeværelse spille ut sine ideer med en i Trøndelagsfylkene jevnt over Selv opplever bedriftene i nett- mann som i praksis kjenner til en nedgang i sysselsettingen, verket det som en stor fordel å alt som rører seg i den bransjen mens de nå regner med en opp- være relativt små. På den måten globalt. Det er derfor vi i IMAP gang. En tilsvarende endring av- er de bedre i stand til å gjøre en skryter av «local presence, glo- dekkes for Sør- og Vestlandet. god jobb for «normale» kunder, bal reach», forteller Oddbjørn Optimismen i Oslo-området er bedre enn hva de store investe- Skredderberget med en nik- gått noe ned. Det samme gjel- ringsbankene og integrerte råd- kende Ward A. Wickwire ved der Østlandet. Nord-Norge har givningskolossene kan makte. sin side. snudd på hælen og har like mye 6 INNOVASJON NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 – UKEAVISEN LEDELSE & NYSKAPING Trange tider for nettverk på sponsorjakt Konsulentselskapet McKin- blir hjulpet videre. Jeg vet ikke «Nyskapings- hvem det er som faktisk får støt- sey arbeider for å blåse bransjen» te fra departementet, men hvis nytt liv i Venture Cup, som det finnes mer verdige penge- Mange aktører i mottakere enn Venture Cup, så måtte legge ned driften i «nyskapingsbransjen» må de sannelig være gode, sier Pengesjekk og champagne fra Gunn Ovesen i SND til vinnerne av årets Venture Cup, sommer på grunn av penge- konkurrerer om penger og Maurstad. McKinsey forsøke å blåse nytt liv i arrangementet. – Likevel er jeg er rimelig op- mangel. Gründerkonkurran- oppmerksomhet: ■ Mangelen på offentlige timistisk med tanke på at vi skal som ble etablert i California på sen er imidlertid ikke den sponsorer som veltet klare å holde arrangementet i 1980-tallet. VENTURE CUP 2004. live. Hvis det ikke blir en nasjo- – Arbeidet er basert på med- eneste nyskapingsarrangø- nal konkurranse neste år, så vil lemmer som jobber på dugnad ■ FIRST TUESDAY-arrangø- ren som sliter med å skaffe rene var nær ved å måtte det sannsynligvis bli en eller for å hjelpe frem gründere og kaste inn håndkledet i fjor flere regionale konkurranser i nyskapere, forklarer Andreas seg sponsorer. regi av høyere utdanningsinsti- Rygg, som leder Connects Øst- høst. First Tuesday-arrangørene var tusjoner. Både ved NTNU i lands-kontor. ■ CONNECT – en av nyska- nær ved å måtte kaste inn hånd- Trondheim, ved Landbrukshøy- – Gründere som oppfyller en pingene blant nyskaperne – kledet i fjor høst. Connect – en skolen på Ås og ved Universite- del grunnleggende krav, får har fortsatt ikke klart å få av nyskapingene blant nyska- tet i Oslo blir det jobbet med lo- først hjelp med sin forretnings- perne – har fortsatt ikke klart å penger nok til å drive på det kale konkurranser. Jeg blir plan av vår administrasjon. Der- nivået få penger nok til å drive på det ■ forbauset hvis ikke en eller flere etter får de møte et panel av nivået som organisasjonen øn- UPDATE-nettverket har av planene blir gjennomført. medlemmer som gjennomgår sker. siden starten i 1999 arran- – Er det et prestisjenederlag for deres forretningsplan og pro- gert cirka 50 møter og mener McKinsey i Norge hvis konkurran- duktidé. På et senere stadium Nei fra departementet det må mer samarbeid til i sen ikke kan føres videre? får gründeren holde en «inves- Men det er Venture Cup som «nyskapingsbransjen» – Nei, og vi vil vi heller ikke torpresentasjon» for et annet har fått det hardeste møtet med føre Venture Cup videre for en- panel – hvor tilhørerne fortsatt virkeligheten. Budsjettet i hver pris. Enhver videreføring er Connect-medlemmer. Vi ar- Norge har vært om lag fire mil- må beholde den seriøsiteten og Hugo Maurstad tror McKinsey skal rangerer også møter med «or- lioner kroner i året, likt fordelt den dugnadsånden som Ventu- dentlige» investorer for grün- Dag Håkon klare å blåse nytt liv i Venture Cup på offentlige og private sponso- Hellevik re Cup er blitt kjent for, under- dere som har vært igjennom rer. Pengene til 2003-konkur- [email protected] streker Hugo Maurstad. den forutgående prosessen. Det ransen var ikke på konto før like i næringslivet for tiden hadde siste koster penger, men hjel- i forkant av prisutdelingen i mangelen på offentlige sponso- Annenhver første tirsdag det ikke passet seg å servere gra- pen frem til da er gratis for juni, og da det ble august uten rer som veltet Venture Cup First Tuesday, som vokste frem tis alkohol til alle. Vi tror heller gründeren. at finansieringen for neste år 2004. SND og Forskningsrådet flere steder i verden på 90-tallet ikke det var behov for et treff Resultatet, fremhever Rygg, var i orden, valgte arrangørene å har trukket lasset siden starten, basert på ideen om uformelle hver måned. er at den enkelte nyskaper får si stopp. men Forskningsrådet hadde på møter mellom gründere og in- First Tuesday har i dag syv en serie diskusjoner omkring – Til tross for gode resultater forhånd sagt at de ville ut etter vestorer den første tirsdagen i hovedsponsorer. Baasland sier sin forretningsidé som gjør gjennom fire år var det ekstremt 2003. Arrangørene henvendte hver måned, har nå redusert ak- at trange tidene merkes best dem bedre rustet til møtet med arbeidskrevende å arbeide med seg da til næringsdepartemen- tiviteten i Norge til rundt regnet gjennom at organisasjonen nå den virkelige verden. å finne ny finansiering hver tet, som sa nei. annenhver måned. må slite hardere for pengene. Finansieringen av Connect gang. Styret besluttet derfor tid- – Dessuten brukte departe- – I dag er økonomien relativt – Det har vært tyngre å selge skjer gjennom sponsorer som ligere i år at vi enten måtte sikre mentet to måneder på å be- grei, men i fjor høst var det like seg inn, vi må legge mer jobb i eksempelvis Hydro, SND og en mer langsiktig finansiering handle søknaden, så da vi fikk et før vi måtte legge ned sier ad- å presentere oss selv og vi må ulike fylkeskommuner, samt eller avvikle organisasjonen, endelig nei, hadde vi ikke tid på ministrativ leder Bjarte Baas- vente lengre på svar. Men fort- med midler fra EU-program- sier Hugo Maurstad, McKinsey- oss til å lete etter alternativer, land. satt kommer det sponsorer til met INTERREG. Medlemmene partner og styreleder i Venture sier Maurstad. Organisasjonen har imidler- oss og byr seg frem, og det for- som jobber gratis, betaler dess- Cup frem til nedleggelsen. tid mindre penger å bruke nå teller oss at det fortsatt er mulig uten en kontingent. Forsøket på å lage en treårig Ingen konkurranse enn for tre år siden. Men det be- å selge et godt produkt. – Vi håper å kunne dra inn finansieringsplan ble imidlertid om konkurransen høver ikke nødvendigvis være mer i sponsorstøtte etter hvert. ikke kronet med tilstrekkelig – Jeg reagerer på at det fra poli- noen stor ulykke, påpeker Baas- Connect Norge Reaksjonen fra svært mange var hell. Det var pengene fra de pri- tisk hold snakkes så høyt om ny- land. En nyere aktør på markedet er «kom tilbake når dere eventuelt vate investorene som satt lengst skaping i Norge, samtidig som – En del utgifter har det vært Connect, som har lånt navn og har noen resultater å vise til», inne våren 2003, men det var et så godt konsept som vårt ikke naturlig å kutte, Slik statusen er arbeidsmetode fra et nettverk sier Rygg. UKEAVISEN LEDELSE – NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 INNOVASJON 7 & NYSKAPING Typisk norsk å splitte miljøet

– Det er typisk norsk at det blir – Oppmøtet har variert, anta- opprettet nye organisasjoner, kelig både med konjunkturer og angivelig for å tjene et godt med hva folk har ment om pro- grammet. Et godt oppmøte for formål, når det ville vært mye oss er 60 deltakere, og vi har va- mer effektivt å innlede et samar- riert fra så mye som 90 og så beid med aktører som finnes fra lite som 20. Men det er til et møte hvor et medlemmer beta- før. ler 700 kroner og ikke-medlem- Det sier Thor Rieber-Mohn, råd- mer 850 for å komme inn døra. giver innen entreprenørskap og Rieber-Mohn er også invol- nyskaping og primus motor bak vert i tradisjonelt «kobleri» nettverket Update. Han irriterer mellom håpefulle gründere og seg blant annet over Connect, mulige investorer gjennom som han mener bidrar til å split- gründermessen Gullegget, som te opp et miljø som heller burde har vært arrangert tre ganger. stått sammen. Fjerde forsøk, i fjor høst, måtte – Connect bidrar til en kon- avlyses. kurranse om penger og opp- – Det var en direkte følge av merksomhet som nyskapings- – Aktører som ønsker å gjøre det at markedet hadde tørket inn. Vi miljøet i Norge ikke har noen lettere for gründere og innovatører, manglet gode prosjekter, og det nytte av. De som driver organi- bør samarbeide bedre, mener Thor var vanskelig å få folk til å beta- sasjonen, ville oppnådd mye Rieber-Mohn le det det kostet å delta, fastslår (Foto: Dag Håkon Hellevik) mer hvis de hadde samarbeidet han. med noen som har drevet i for gründere og investorer. – Du er klar over at når du kri- «faget» litt lenger. En annen sak – Vår målgruppe er først og tiserer andre, så høres det fort ut er at jeg mener at Connect ver- fremst enkeltmenneskene, vi som surmuling og misunnelse? ken har den entusiasmen eller skal gi folk inspirasjon og bidra – Det får så være. Jeg mener den kompetansen som er nød- til personlig utvikling. Siden at både sponsorer og aktører har vendig for å bringe nyskapings- starten har vi arrangert om lag mer nytte av å styrke eksiste- arbeidet i Norge fremover. 50 møter. Vi har hatt noen rende nettverksmiljøer enn av Update-nettverket ble startet sponsorer, men finansieringen splitte miljøet ved stadig å i 1999, og er dermed en av de er hovedsaklig kontingent fra komme med nye. Til det er «eldste» aktørene i et miljø av 200 medlemmer samt en inn- Norge for lite. Det jeg kan inn- relativt unge organisasjoner. Ri- gangsbillett på hvert enkelt rømme på vegne av Update er eber-Mohn legger vekt på at or- møte. nok at vi har vært for lite flinke ganisasjonen skal bidra til å gi – Merker dere tendenser til til å markedsføre oss, og at vi NTNU-studentene Endre Kvalheim og Anders Ytterland. Nå vil konsulentselskapet deltakerne «personlig påfyll» i «harde tider» i form av lavere opp- kanskje får svi litt for det, sier (Foto: Thomas Bjørnflaten/Scanpix) tillegg til å være en møteplass møte? Thor Rieber-Mohn.

Ukeforum 9 Utvalgte skribenter kommenterer og analyserer aktuelle Torger Karen H. Siri Arne Jon Knut trender og begivenheter innen samfunn, økonomi og næringsliv. Reve Midelfart Bjerke Isachsen Røed E-POST: [email protected] rektor ved BI prof.stipendiat direktør, NHO professor forsker

Steinar Hans Henrik Terje Vibeke H. Kirsti Arild Monica Holden Ramm Mikalsen Madsen Methi Hervik Salthella professor konsulent adm. direktør adm. dir, HSH direktør, NHO professor viseadm. direktør Sammenbruddet i Cancun erdens handelsministere var i forsøke å reversere den teknologiske forrige uke samlet i den Mexican- utviklingen? Det burde være like få som Vske byen Cancun for å blåse liv i mente at man burde bremse den frie den såkalte Doha-runden i de multilate- verdenshandelen. rale forhandlingene om liberalisering av Likevel stritter de fleste landene imot verdenshandelen. Det greide de ikke. å åpne sine grenser. Hvorfor? Den Den direkte årsaken var at utviklingslan- norske holdningen i Doha-runden er dene satte foten ned muligens symptoma- for å bringe de inter- tisk. Norges utgangs- nasjonale handelsfor- VERDENSHANDELEN punkt synes å være at handlingene inn på det er fint med friere nye områder, som verdenshandel på investeringer og områder der dette offentlige innkjøp. kan medføre økt Men bak sammen- eksport (fisk), men at bruddet lå også mis- «Det er helt og holdent i det er en ulempe med nøye med de rike vår egen interesse å friere verdenshandel lands manglende vilje på områder der det til å åpne sine marke- redusere eget import- kan føre til økt import der for handel med vern.» (landbruk). Dette er landbruksprodukter. en kapital misforstå- Mange norske bønder else. Importrestriksjo- puster nok lettet ut ner er like ødeleg- over at det i denne gende for velferden i omgang ikke ble noen Norge som eksport- avtale. For folk flest, Av Knut Røed restriksjoner. De både i rike og fattige Forsker ved Frisch-senteret. hindrer jo at vi kan land, er det en stor bruke våre eksport- ulykke at ikke verdens E-post: [email protected] inntekter til å Sterke følelser i kampen om verdenshandelen. Den sørkoreanske bonden Kung Hae Lee stakk ledere klarer å bygge anskaffe de goder vi seg selv til døde like etter at dette bildet ble tatt – i protest mot WTO-møtet i Cancun. ned importvern og trenger der de er best (Foto: Laura Rauch/AP/Scanpix) subsidier innenfor landbruket. Hadde og billigst. Dermed blir også verdien av som helhet er det liten tvil om at den logikk har tvunget dem til å ivareta sine man virkelig lykkes med dette, kunne våre eksportinntekter mindre. Det er aller største gevinsten finnes nettopp på produsenters interesser. Produsentenes velferdsgevinstene for jordas befolkning akkurat like dumt for oss som at det området der Norge, EU, Sveits og interesser er selvsagt ikke sammenfal- etter hvert blitt enorme, særlig for dem eksport-inntektene i utgangspunktet blir Japan stritter mest imot, nemlig for lende med konsumentenes interesser. som bor i utviklingsland med gode mindre fordi andre land legger toll på de landbruksprodukter. Dagens restriksjo- Men produsentene er mye bedre organi- forutsetninger for effektiv landbrukspro- varene som vi er flinke til å lage. Den ner på handel med landbruksprodukter sert enn konsumentene. Og selv om de duksjon. Men også her hjemme har vi populære oppfatning om at reduksjon i på tvers av landegrenser er en skandale. samlede gevinstene ved friere handel mye å vinne på å bygge ned beskyttelsen egne tollsatser er et slags offer, som vi til De bidrar til å låse den fattige delen av langt overstiger de samlede tapene, så av eget landbruk og å redusere de nød kan foreta i bytte mot at andre land verden inne i fattigdom, og til å hemme vil tapet for hver enkelt produsent, som enorme statlige overføringene. reduserer sine tollsatser, bygger på en den økonomiske utviklingen i den rike til nå har vært beskyttet av handelshin- logisk kortslutning. Det er helt og hol- delen av verden. De rike landene bruker dre, være stort, mens gevinsten for hver Hvorfor så vanskelig? dent i vår egen interesse å redusere eget hvert år omtrent 2400 milliarder kroner enkelt konsument være relativt liten, i Egentlig burde dette vært nokså enkle importvern. Det er selvfølgelig strålende på å subsidiere sine bønder. Det er hvert fall på kort sikt. De få som taper vil forhandlinger. Vanligvis dreier jo inter- om andre gjør det samme, men vi burde omtrent seks ganger så mye som de gir i derfor kjempe mye hardere mot foran- nasjonale forhandlinger seg om avba- strengt tatt ikke behøve motytelser fra utviklingshjelp til fattige land. Overfø- dring enn de mange som vinner vil lansering av ulike lands interesser, der andre for å gjøre det som under alle ringene skaper vridninger i prisene på kjempe for. Når nasjonale produsenter en fordel for et land betyr en ulempe for omstendigheter er best for oss selv. Den landbruksprodukter og stenger utvik- (arbeidsplasser) får problemer på grunn et annet land. Slik er det imidlertid ikke merkverdige ideen som går ut på at lingsland, som ofte har gode naturgitte av konkurranse fra utenlandske produ- når det gjelder forhandlinger om en eksport er et gode, mens import er et forutsetninger for å produsere denne senter, ser det ut til å være en slags friere verdenshandel. Friere verdenshan- onde, ser dessverre ut til å prege de aller type varer, ute fra markedene. Det er refleks hos myndigheter i alle land å del er en fordel for alle land. Friere han- fleste landenes tilnærming til handels- overhodet ikke i «norsk» interesse å beskytte sine egne produsenter, selv om del innebærer at hver enkelt vare og spørsmål. Selv den såkalte G22-gruppen fortsette denne sløsingen. Norske bor- dette i praksis skjer på bekostning av tjeneste i større grad kan produseres der med Brasil, Argentina, Kina og India i gere betaler allerede en høy pris for landets eget «tause flertall». jobben gjøres best. Enkelt sagt åpner det spissen, som på vegne av halvparten av beskyttelsen av landbruket, både i form Den nasjonale utfordringen burde for at alle land kan bidra til verdenshan- jordas befolkning har kjempet i Cancun av direkte overføringer og unødvendig være å sørge for at internasjonale avtaler delen med akkurat det de er flinkest til. for at industrilandene skal bygge ned høye priser. som er til fordel for landet som helhet Friere handel har samme virkning på sin beskyttelse av landbruket, vil gjerne blir realisert. Så får man heller sørge for økonomien som teknologiske fram- beholde sine egne tollmurer. Hvorfor ivaretas ikke de nasjonale at de som taper på dette blir kompensert skritt. I det lange løp gjør de oss alle interesser bedre? og gis rimelig tid til omstilling. Da kan rikere. Og selv om teknologiske fram- Mest å vinne i landbruk Så hvorfor passer ikke Ansgar Gabri- man faktisk oppnå at alle blir vinnere. skritt av og til fører til omstillingsproble- Det er det frie varebyttet som sådan som elsen og andre handelsministere bedre Og Norge behøver ikke å opptre som en mer i deler av økonomien er det vel ikke fremmer velferden. Eksport og import på sine egne borgeres interesser? Fordi bremsekloss i arbeidet for å oppnå en mange som seriøst mener at man bør er to sider av samme sak. Og for verden de i stedet har valgt, eller den politiske friere og mer rettferdig verdenshandel. Siste uke NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 – UKEAVISEN LEDELSE

saken, skriver Vårt Land. POLITIKK Valgnederlaget øker sjansen for at Kjell Magne Bondevik kaster kortene som regje- ringssjef, skriver Dagbladet Frykt ga på lederplass. Partiet tok konsekvensen av den dårlige nei til euro oppslutningen, og hele Frykt for svekket selvstyre, stortingsgruppen på ti dro økonomiske problemer ute i umiddelbart etter valget på Europa, misnøye med EU og en ti dagers tur til misjons- mistillit til egne politikere er markene på Madagaskar, årsakene til at et flertall av skriver Dagens Næringsliv. svenskene stemte nei til euro søndag, skriver Dagbladet. 56,1 prosent stemte nei, og 41,8 Får 850 prosent stemte ja til svensk medlemskap i det økonomiske ferskinger og monetære unionen, ØMU. Valgvinnerne Frp og SV får Her hjemme mener nei-siden 850 nye lokalpolitikere i kom- at EU-saken er parkert etter munestyrer og fylkesting svenskenes nei. SV-leder landet rundt, viser en opp- Kristin Halvorsen mener summering i Kommunal resultatet i Sverige vil bane vei Rapport. Senterpartiet gjorde for en Ap-SV-regjering. Ja-siden også et godt valg, som nest nedtoner betydningen for største parti i kommune- Norge av den svenske avstem- styrene. Partiet får flere repre- mingen, skriver Aftenposten. sentanter enn både Høyre og Frp. Arbeiderpartiet fikk størst oppslutning i 211 av landets Boikott av Frp 434 kommuner ved man- Frp har tatt store velgermeng- dagens valg. SV fikk dårlig der langs kysten av Norge, uttelling for sin rekordstore men partiet tror at Kristelig oppslutning, skriver Nationen. Folkeparti sentralt har bedt lokallagene boikotte Frp, skriver Aftenposten. Carl I. Nedtur for Hagen vil bruke sin nye kom- munemakt til å tvinge regje- direktevalg ringspartiene til å ta Frp inn Direkte ordførervalg lokket i varmen, skriver VG. Høyres ikke flere velgere til urnene i nestleder Erna Solberg mener de 36 forsøkskommunene. at Frps eneste vei til makt og De fleste av kommunene innflytelse går gjennom å vise opplevde en liten tilbakegang K ORRUPSJON økonomisk ansvarlighet og ved i valgdeltakelsen, noe valgfor- å støtte statsbudsjettet, skriver sker Hanne Marte Narud Dagsavisen. Møbelkonge, mener kan tyde på at ord- seniorrådgiver ved Ekornes ningen virker mot sin hensikt, ASA og sentralstyremedlem skriver Nationen. Nødvendige i Høyre, Jens Petter Ekornes mener at Fremskrittspartiets sterke fremgang i Møre og På kollisjons- Romsdal er en protest mot at skurkestreker? næringslivet blødde i fjor, kurs skriver Dagens Næringsliv. Finansdepartementet er på kollisjonskurs med egen regjering om Offentlig privat Venter kritikk samarbeid (OPS). Departe- ens Økokrim fremdeles folkets oljeinntekter skal inves- KrF skal drøfte og analysere mentet advarer mot at private gransker kilovis av doku- Statoil-skandalen teres. Oljeindustriens egne etis- alt fra ledelsens rolle, valg- skal bygge og drive offentlig Mmenter på jakt etter bevi- ■ ke regler har ikke vært diskutert kampen og rusbrus til regje- infrastruktur mens det offent- ser for korrupsjon, har Statoil Statoil inngikk i juni i fjor offentlig. Ifølge TI er denne in- ringsslitasje for å finne lige leier det tilbake. I Sem- bestemt seg for ikke å satse mer en avtale om å betale Abbas dustrien blant verdens mest årsakene til det dårlige valg- erklæringen sa regjeringen at på å smøre seg vei inn i lønn- Yazdi og hans selskap Hor- korrupte, etter bygg- og anleggs- resultatet på 6,4 prosent. den ville satse på nettopp somme oljeregimer. Det får hel- ton Investment 115 millioner bransjen og våpenindustrien. Partileder Valgerd Svarstad det, skriver Nationen. ler koste noen tapte kontrakter. kroner for råd om juridiske Og der de ønsker fotfeste, er det Haugland er forberedt på og forretningsmessige gjerne underskudd på demokra- forhold i Iran. kritiske innspill når hun ber Klare regler ■ ti og velfungerende forvaltning. grasrota om hjelp til å finne Åpner for tvang Statoil har flagget høyt sine etis- 40 millioner kroner er alt Derfor har det vært nødvendig å svar på spørsmålene, skriver Kommunalminister Erna ke holdninger, som skal gjen- utbetalt til en konto i Sveits. finne kyndige medhjelpere som Aftenposten. Ingen i KrF tar Solberg (H) åpner for at nomsyre hele virksomheten. Mehdi Hashemi Rafsanjan, vet å banke på de rette dørene – til orde for at Valgerd Svar- Stortinget kan slå sammen Den offisielle holdningen er null sønn av Irans tidligere presi- mot betaling. Den fremgangs- stad Haugland må trekke seg kommuner selv om innbyg- toleranse overfor korrupsjon. dent og selv direktør i et måten er ikke den eneste muli- som partileder etter det gerne sier nei. Utspillet Tidligere tilfeller i selskapet har energiselskap, er en av de ge veien til nye markeder, ifølge dårlige valgresultatet. Fylkes- kommer to dager etter at dreid seg om enkeltpersoner i viktigste rådgiverne i avtalen. fagfolk ved Fredsforskningsinti- lederne forklarer den lave innbyggerne i flere kommu- systemet som har hjulpet ekster- Statoil er nå siktet for korrup- tuttet og ved TI. Stikkordet er oppslutningen med regje- ner sa nei til sammenslåing, ne leverandører med kontrakter sjon og etterforskes av tålmodighet i jakten på den ringsslitasje og Medhaug- skriver Nationen. mot en ekstra slant. Slike episo- Økokrim. rette og renhårige rådgiveren. der er tydelige tilfeller av arten, Det finnes folk som kan hjelpe og vanskelige å gardere seg helt til å omfatte også indirekte på- selskaper som Statoil inn i de mot. Annerledes blir det når be- virkning, slik at Statoil ikke har rette maktkorridorer for å få til- driftens ledelse selv står bak en rene hender selv om selskapet gang til et lands naturressurser avtale det lukter svidd av. Det kan selv ikke har hatt direkte befat- – uten å bli rammet av det utvi- se ut som det er grunnlag for å ning med å smøre de rette tje- dede korrupsjonsbegrepet. diskutere om rådgiveravtalen er nestepersonene i Irans forvalt- smøring eller ikke, men saken er ning. Buksene nede krystallklar: Den internasjonale Både styreleder Leif Løddesøl og antikorrupsjons-organisasjonen Etikk konsernsjef Olav Fjell er blitt tatt Transparency International (TI) Oljefondet må rette seg etter med buksene nede, og ydmyket har utvidet begrepet korrupsjon strenge etiske regler for hvor velger de å bytte til den mer tung- UKEAVISEN LEDELSE – NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 11

siste årenes kraftige vekst i ØKONOMI arbeidsledigheten. Det viser & SAMFUNN et regnestykke Statistisk MEDIER Sentralbyrå har utført for avisen. En økonom og senior- Løft for forsker ved Frisch-senteret mener folk vil merke dette Bokhandleren tapet først og fremst ved Momsforviklinger Norgesbesøket til bokhandle- redusert velstandsvekst. ren fra Kabul har bidratt til å gjøre boken «Bokhandleren i Kabul» til tidenes norske Utdanning gir bestselger innen dokumentar for det trykte ord og saksprosa, skriver Dagens ikke likelønn Næringsliv. Boken er i ferd Utdanning fører i liten grad til med å runde 200 000 i opp- at lønnsforskjellene mellom nut Haavik i Se og Hør skal være momsfri, men lag og 45 millioner kroner i menn og kvinner minker i har sett seg lei på at ikke Se og Hør. Han står på omsetning bare i Norge. Den Norge, viser en ny OECD- KVG likner mer og mer noe tryggere grunn om han forrige salgsrekorden tilhørte rapport. Norske kvinner i på et ukeblad. Ved å komme velger å begrunne et avslag Trygve Brattelis «Fange i Natt alderen 30–44 år tjener bare ut to dager i uken og insis- med at Se og Hør vitterlig er og Tåke», som solgte i 60 prosent av det menn gjør, tere på at man nå et blad og ikke en 190 000 eksemplarer. skriver Dagsavisen. Akademi- er en avis som Se og Hør avis. Det blir en kerne krever bedre rammevil- skal ha momsfri- parallell til argu- kår for kvinner i arbeidslivet. tak, har han valgt ■ Se og Hør mentasjonen om- Avviser å gå i strupen på kommer nå ut to kring bøker. En den momsfrie ganger i uken. bok på CD er i av- rapport Schibsted ned avis- og bokbran- De skal skrive giftsmessig for- DnB og Gjensidige NOR sjen. Hvis Se og mer om sam- stand en CD, ikke avviser Konkurransetilsynets med Se og Hør Hør innrømmes funnsspørsmål en bok. innvendinger mot fusjonen. Schibsted-aksjen er under momsfritak, kan og insisterer på Vi regner med Tilsynet mener en sammen- press. Markedet frykter at en være ganske at de er en avis at Fylkesskatte- slåing mellom de to vil redu- Se og Hør med to utgaver sikker på at de som skal ha sjefen sier nei, sere konkurransen i marke- i uken kan føre til at færre andre ukebla- fritak fra moms. men henger på det. I et svarbrev på 127 sider kjøper VG. Annonseutvik- dene vil gjøre re- ■ Prisen er en kommentar at kommer ikke bankene tilsynet lingen i Aftenposten er heller daksjonelle til- redusert fra 30 denne saken i møte på ett eneste punkt og ikke tilfredsstillende, skriver pasninger og til 25 kroner. viser at det er stempler rapporten som ikke Finansavisen. Her og Nå har komme etter. Blir ■ Det kan ende behov for mer grundig nok og full av meto- økt fra 571 000 til 687 000 alle ukebladene med at det blir presise regler. diske mangler, skriver Aften- lesere siste halvår. Se og Hør momsfrie, betyr moms på alle Uansett hva Fyl- posten. Konkurransetilsynet ligger fortsatt omtrent på det milliardtap bøker og aviser. kesskatesjefen skal komme med en ny 1,6 millioner lesere. Kapital for staten. sier, ligger det an rapport i november. har gått ned med 9000 lesere Ukebladene mener det til at det vil gå politikk i til 307 000 og Økonomisk ikke bør være moms på det saken. Frp kan komme til å Rapport har tapt 26 000 trykte ord, og har kjempet gi støtte til Se og Hør og Kutter lesere og ligger nå på for momsfritak i årevis. deres 1,6 millioner leserer 183 000. som kan spare en femmer i rentekutt Underholdning uka. Høyres medietalsmenn Med gårsdagens kutt er Politikerne har imidlertid har varslet at vi vil få en dis- renten satt ned fra syv til 2,5 Børsen kan oppfattet ukebladene pri- kusjon om bøker og aviser prosent på ni måneder. Nå mært som underholdnings- også skal momsbelegges, og varsler sentralbanksjef Svein miste kontroll medier. Avisene derimot er da med en lavere moms, Gjedrem at det er slutt på Innføring av et nytt EU- blitt sett på som bærebjelker som i Sverige. rentekuttene i denne direktiv kan føre til at Oslo i vårt demokrati, et forum omgang, skriver Aftenposten. Børs må gi fra seg kontrollen for debatt og meningsytring. Robin Hood-modell av de børsnoterte selska- Etter at vi har fått et utall Halvard Bakke ledet et ut- penes emisjonsprosjekter og Jakten på nye inntektsområder har radiokanaler, flere tv-stasjo- valg som vurderte presse- Alle har regnskaper. I så tilfelle er ført Statoil-sjef Olav Fjell ut i et for- ner og internett, har avisene støtten for et par år siden. Kredittilsynet klar til å overta, retningskulturelt minefelt. mistet sin eksklusive posi- De gikk inn for fortsatt hver sin skriver Aftenposten. (Foto: Thomas Bjørnflaten/Scanpix) sjon i utfoldelsen av demo- momsfritak og pressestøtte Nå har alle nordmenn hver kratiet. Derfor har flere tatt som i dag. For egen del gjor- sin mobiltelefon, i alle fall de til orde for at det ikke lenger de Bakke det imidlertid klart av oss som har rundet barne- Kritikk vinte, men lovlige reiseruten. Nå er naturlig å opprettholde et at han ville foretrekke en lav hagealder. I det minste ser blankpusses den etiske profilen skille mellom bøker og avi- moms som kunne finansi- det slik ut statistisk, ifølge mot KLP hos Statoil, og nye markeder skal ser og andre medier. Bok- ere pressestøtten dersom det Post og Teletilsynet, som nå Søndag vedtok styret i Kom- erobres på både lovlig og moralsk bransjen kommersialiseres ikke ble politisk flertall for kan fortelle at antall mobil- munal Landspensjonskasse vis. Det kan koste noen ekstra også. Og det kan stilles fortsatt momsfritak og abonnementer her til lands (KLP) å utsette generalforsam- kroner i form av tapte kontrakter, spørsmål om hvorvidt det er pressestøtte. Denne Robin har rundet fire millioner. Men lingen som skulle behandle men det er prisen Statoil-ledelsen naturlig at en kokebok skal Hood-modellen kan nå bli fortsatt foregår bare 15 pro- forslaget om omdannelse av nå vil betale for å gjenoppbygge være momsfri, mens mat- hentet fram igjen. sent av våre samlede telefon- selskapet til aksjeselskap. sitt gode navn og rykte. Men er oppskrifter i et ukeblad skal Kulturminister Valgerd samtaler via mobilen, fortel- Mange utkantkommuner det nødvendig? Kommentatorer være momsbelagt. Svarstad Haugland la i forri- ler Dagsavisen. mener styret har råkjørt for å ved Humanistisk Akademi me- Myndighetene vokter ge måned fram kulturmel- få til en omdannelse til AS. ner tvert imot at Norge og olje- momslovgivningen strengt. dingen. Hun vil ha mye god Ordfører Einar Strøm i Leksvik industrien må være villige til å En bok som kommer på CD kultur, men budsjettet i ok- Normal sier til Aftenposten at topp- akseptere at de moralske tersk- er momsbelagt. Det er altså tober vil nok vise at det er få sjefen og styret i KLP bør lene har ulike høyder i ulike deler mediet, ikke innholdet det nye tiltak som kan realiseres ledighet vurdere sine stillinger. av verden. Null toleranse på kommer an på. i denne omgang. Ender det Dagens arbeidsledighet på hjemmebane er greit nok, mens med moms på bøker, kan 102 000 personer er «nor- det i mer fremmede kulturer rett Trenger nye regler hun kanskje kapre noen malt» og et nivå vi må regne Lav lønnsvekst og slett kan være nødvendig og Nå må fylkesskattesjefen i millioner slik at hun får med, tatt i betraktning lan- Nesten halvparten av bedrif- naturlig å bidra med rundhånd- Oslo ta stilling til om Se og midler til økt støtte til ny- dets lønnsnivå og nærings- tene organisert i Teknologibe- ede summer for å vinne markeder. Hør skal få momsfritak eller norskbøker og innkjøp av struktur, mener sentralbank- driftenes Landsforening ikke. Han kan da gi seg til å faglitteratur til bibliotekene, sjef Svein Gjedrem ifølge (TBL) har gitt null i lokale AV ESPEN ZACHARIASSEN vurdere innholdet. For fyl- for eksempel. Dagsavisen. Samfunnet får tillegg. TBL regner med å [email protected] kesskattesjefen blir det en regning på mer enn ti havne på en lønnsvekst på imidlertid ikke lett å begrun- AV MAGNE LERØ milliarder kroner etter de to vel tre prosent i år. Les også leder side 2 ne redaksjonelt hvorfor VG [email protected] og Ukens navn side 13

UKEAVISEN LEDELSE – NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 13 (Foto: Tor Richardsen/Scanpix) Fortsatt sjef – men hvor lenge? lav Fjells karrière som sjef for Statoil overlevde det O14 timer lange styremøtet Ukens navn i begynnelsen av uken. Fortsatt AV DAG HÅKON HELLEVIK gjenstår det å se om han over- lever granskingen Økokrim er i NAVN: Olav Fjell gang med, og som kommer til å ALDER: 52 år ta betydelig lengre tid. STILLING: Konsernsjef i Statoil Bakgrunnen er en konsulent- AKTUELL: Er blitt gransket både avtale som ble inngått i juni i fjor av politiet og av eget styre etter med Horton International, et beskyldninger om korrupsjon. konsulentselskap som er eid av den britiske eks-iraneren Abbas Yazdi. Yazdi skulle gi Statoil råd om På pressekonferan- forretningsdrift i Iran. Dagens Nærings- sen etter styremøtet liv brakte i forrige uke en serie artikler fikk Fjell grov kjeft av om avtalen, som skulle koste Statoil 115 Løddesøl, som kalte millioner kroner over en periode på 10 avtalen «et selv- år. Men så viste det seg at den «ordent- skudd», «håpløs» og «et alvorlig bader enn det vi liker å tro er vanlig her men så langt er det ikke blitt så mye lige» konsulenten var Mehdi Rafsan- feilskjær». «Jeg skjønner ikke hvordan i hjemme. Det spørsmålet som nå bank på ham som det ble på forgjeng- jani, innflytelsesrik på høyeste nivå i all verden vi kunne inngå denne avta- stilles, er om dette er omgangsformer erne Arve Johnsen og Harald Nordvik. Iran og sønn av landets tidligere presi- len», siterer DNs utsendte. Løddesøl, som kan – eller bør – godtas som en Begge ble felt av penger som kom på dent. Dermed ble det vanskelig å hevde som selv visste for mye til at han kom- praksis i tråd med Statoils egne etiske avveie; Johnsen av Mongstad-over- med full tyngde at pengene gikk til mer plettfri fra affæren, konstaterte regler. Olav Fjell mente ja, men svært skridelsene i 1988, Nordvik av Åsgård- «bare» gode råd, og ikke til å kjøpe seg likevel at Fjell får beholde jobben «fordi mange andre mener nå nei, og det vil overskridelsene i 1999. Selv om ut- innflytelse og velsignelse hos landets han har gjort en god jobb i fire år» og nok svekke hans etiske autoritet i lang betalingene som er forbundet med byråkrater og politikere. fordi «han nyter stor respekt» og får tid fremover. Olav Fjells Iran-eventyr fortsatt kan Det siste er som kjent definert som «gode tilbakemeldinger fra aksjemarke- Det er langt mellom de personlige telles i millioner, og ikke i milliarder korrupsjon. Den tanken var heller ikke det». skandalehistoriene som fortelles om som tilfellet var på Mongstad og fjern for styreleder Leif Terje Løddesøl, Olav Fjell kom til Statoil i 1999 som Olav Fjell. Det blir ikke avisoppslag Åsgard, så kan han fortsatt bli den som for flere måneder siden slo fast bankmann uten industrierfaring, og verken av at han liker å danse, liker å tredje Statoilsjefen av tre mulige som internt at «denne avtalen lukter vondt». uten å ha satt sine ben på en oljeplatt- løpe eller at han har ledet Asker skole- får avskjed i unåde. Det avgjør langt på Men det var ikke Olav Fjell enig i. form. Jobben hans var å delprivatisere musikkorps. På det yrkesmessige plan vei Økokrim, som fortsatt ikke er ferdig Økokrim reagerte på avisoppslagene selskapet, og det har han klart. Det han stormet det mer da Kongsberg Våpen- med å etterforske korrupsjonsmistan- allerede før forrige helg, og foretok nå har bommet stygt på, er en viktig del fabrikk havarerte midt på 80-tallet. Han kene mot selskapet. Olav Fjell kan nok beslag i Statoils kontorer. Styret i sel- av internasjonaliseringen. Det hjemlige var økonomidirektør da det blåste som leve med at styreformannen mener at skapet kom sammen mandag og holdt svømmebassenget i Nordsjøen er ikke verst, fra 1982 til 1987. Deretter ble det han har vært en tosk, men neppe med det gående til oppunder midnatt. Deler stort nok og Statoil skal ut i verden. mest bank, først noen år i DnB og så at politiet måtte finne på å mene at han av tiden hadde Olav Fjell selv sittet på Men i andre land finnes det fremmede Postbanken fra 1994 til 1999. har vært en skurk. gangen i påvente av endelig dom. gutter som har en annen tone når de Denne uken ble det altså bank igjen,

tiltalt for å ha truet ham til å utlevere 1,8 innen olje, energi og millioner kroner. Aaser hadde blitt skik- veiutbygging sørger Laila Dåvøy, Ledere i farten kelig sint da 57-åringen ringte, og ba for vekst i anleggssek- barne- og familiemi- ham snakke med bankens sikkerhetssjef toren. Vekst i marke- nister, varsler tøffere i stedet. det for rehabilitering kamp mot kjønnsdis- Marianne Smith Magelie, og vedlikehold av bygg kriminerende reklame. markedsdirektør i Simonsen og Føyen vil gi litt bedre tider i Hun vil ha et mer Advokatfirma, mener Georg byggevarehandelen. effektivt lovverk og de får for lite igjen for vurderer å flytte ansva- pengene og vil ha Apenes, ret for å håndheve endringer i Den Nor- sjef for Datatilsynet, Jostein loven til Likestillings- ske Advokatforening. sier til Finansavisen at ombudet. Hun mener den nye Hvitvaskings- Dyrkorn, foreningen må ta loven går for langt og underdirektør ved Foretaksregisteret i høyde for at man nå innebærer en svek- Brønnøysund, sliter med aksjeselskaper har fått mange større kelse av personvernet. som slurver med minstekravet til aksje- advokathus. Denne loven kom som kapital. Nærmere 30 000 selskaper et resultat av al Qai- risikerer tvangsoppløsning for ikke å ha das terrorangrep for to innfridd kravet om økt aksjekapital. Kristin Clemet, år siden. utdanningsminister, trakk seg i siste liten Dagfinn Høybråten, fra tv-programmet Sverre A. Larsen, helseminister, ønsker en ny helsereform, «Test nasjonen» sist administrerende direktør i Byggenæring- der pasientene ikke lenger skal bli skade- lørdag da hun ble klar ens Landsforening, har lagt frem en lidende for dårlig samarbeid og sam- over at det skulle prognose som tyder på at næringslivets handling. kåres en individuell investeringer i bygg vinner. – Premissene de neste to årene for å delta var ikke det blir de laveste på vi hadde blitt enige 10 år, og boligbyg- om. Jeg hadde ikke stilt meg til disposi- gingen den laveste sjon for noen individuell konkurranse, siden 1999. Offent- sier hun til VG. lig satsing på skole- og sykehus- sektoren kan Svein Aaser, imidlertid sikre konsernsjef i DnB, møtte i mandag i byggeaktiviteten og Oslo tingrett som vitne mot en 57 år arbeidsplasser. gammel mann fra Sandefjord som er Store prosjekter Siste uke NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 – UKEAVISEN LEDELSE

NØKKELTALL Gjedda biter tilbake Norges Bank kuttet denne Rente: uken renten til 2,5 prosent og signaliserte at dette er rentebunnen. Av større interesse var imidlertid brevet som sentralban- ken sendte til Finansdepartementet. Dette var en redegjørelse for rentekuttene og avviket fra inflasjonsmålet. Sitatet «ofte vil ulike typer uventede begivenhe- Rente ter inntreffe samtidig», kan stå som brevets understatement. 2,78% Norges Bank tar på ingen ▼ 0,09 måte kritikk for det høye rente- 3 måneders NIBOR nivået i fjor høst, som medførte pengemarkedsrente en betydelig styrking av krone- kursen. Etter det største lønnstil- Statsminister Kjell Magne Bondevik og KrF-leder Valgerd Svarstad Haugland under partilederdebatten i Stortinget mandag kveld. legget siden 1975 fryktet sentral- Euro ¤ Svarstad Haugland vil ikke si noe om sin stilling som partileder. (Foto: Arash A. Nejad/Scanpix) banken utviklingen. Derfor satte de opp renten 22. juli i fjor. 8,17kr «Uten tilstramming i ▼ POLITISK ANALYSE pengepolitikken var det … utsikt- 0,11 er til at lønnsveksten ville holde Dollar $ seg høy fremover og trekke infla- sjonen over målet på to års sikt.» kr Den høye renten medførte 7,26 KrF-fiasko uten sterk krone, som igjen førte til ▼ 0,10 billig import, og det er i grunnen hele årsaken til dagens lave in- flasjon, konkluderer Gjedrems Olje store følger økonomer. Når inflasjonen i løpet av inneværende år har falt 25,86$ rF kommer neppe til å gi opp blitt identifisert med en Høyre-poli- KrF til å anbefale et brudd med ned mot 0,7 prosent, som er ▼ 1,19 Brent regjeringssamarbeidet etter tikk som på noen områder står gan- Høyre. KrF-strategenes problem er langt under nedre grense på 1,5 Spot, per fat Kvalgnederlaget. Mange i partiet ske langt fra tradisjonell KrF-poli- imidlertid at det ikke er omkost- prosent, tilskrives dette krefter mener nok det var feil å gå inn i tikk. ningsfritt å gå ut av Regjeringen. Ri- Norges Bank ikke har kontroll Regjering for to år siden, men nå er Dette blir et sentralt poeng i den sikoen er da meget stor for at man vil over: «Prisfallet må ses i Oslo skaden skjedd, og det er lite sann- grundige selvransakelsen partiet nå bli presset til å skifte side – at KrF på sammenheng med styrkingen synlig at en ny opposisjonstilværelse varsler. Mange i KrF vil ganske sik- et eller annet vis blir tvunget til å av kronen gjennom fjoråret og ▲ 0,2% og et de-facto linjeskift vil gjøre ting kert hevde at man undervurderte hjelpe Jens Stoltenberg til makten. svake prisimpulser fra utlan- Oslo Benchmark Index særlig bedre. Høyres dominans da man i 2001, Dermed vil man få ry som vingle- det.» I august var prisene på im- Etter Aps katastrofevalg for to år med mye tvil, sa ja til å regjere sam- parti. Den delen av KrFs velgere som porterte konsumvarer 3,5 pro- Europa siden konkluderte partiet med at men med Høyre og Venstre. De som er solid plassert på høyre-siden, vil sent lavere enn året før. man hadde vært for opptatt av øko- tvilte den gangen har fått bekreftet bli rasende. Dessuten står partiet i I tillegg kommer uforskyldte ▲ 1,2% nomi, ansvarlighet og styringsstruk- sine verste anelser. fare for å bli betraktet som opportu- feilvurderinger av utviklingen i FTSE Eurotop 100 turer. Man hadde ikke vært gode nok Skeptikerne den gangen var redd nisk – det er ikke så farlig med det internasjonal økonomi. Da Nor- på å formidle verdier, og at det er for at KrF og Venstre ville bli for små politiske innholdet, bare vi får ges Bank satte opp renten i fjor USA mennesker politik- i forhold til Høyre. mange stemmer. sommer, skyldtes dette, i tillegg ken dreier seg om. Det er de blitt i of- til redselen for hjemlige lønns- ▲ 1,5% fentligheten, selv Hjertesakene økninger, utsikter til oppgang S&P 500 De som styrer Aslak om de ikke er blitt Det mest sannsynlige alternativet er internasjonalt. Siden desember i Denne uken ga Kjell Bonde det i regjeringssam- derfor at KrF binder seg til Høyre fjor er utsiktene internasjonalt stadig blitt ned- Magne Bondevik et [email protected] arbeidet. Rent fak- helt frem til valget i 2005, med et justert – og oppgangen spådd lenger og lenger intervju til Dagbladet tisk er det trolig slik håp om at velgerne to år frem i tid vil inn i fremtiden. Men Norges Bank har jo bare der han sa følgende: «Det mest sannsynlige at KrF og Venstre få større sans for ansvarsbevisste po- basert seg på de beste analyser fra «IMF, OECD «Vi må ta inn over alternativet er derfor har fått større litikere. Det er slik Høyre takler sitt og andre analytikere og observatører». oss at vi i KrF snakket gjennomslag valgnederlag. Man satser maksimalt Den eneste antydningen til egne feilvurde- for mye om økonomi, at KrF binder seg til internt i Regjering- på at to nye år i regjering skal produ- ringer er paradoksalt nok at renten kanskje kronekurs og rente. en enn deres stør- sere synlige resultater. Folk skal se at burde ha vært satt opp tidligere: «I ettertid kan Ikke at det er uviktig, Høyre helt frem til relse skulle tilsi. Ek- politikerne faktisk kan forandre på det reises spørsmål ved om pengepolitikken men vi har snakket valget i 2005.» sempelvis kommer saker og ting. burde ha vært strammere i 2000 og 2001 for for lite om andre sen- det neppe særlig Det store problemet innad i Regje- tidligere å bremse opp den høye innenlandske trale områder.» skattelettelser i høs- ringen blir da at både KrF og Høyre kostnadsveksten. Dette kunne ha bidratt til la- Det er som å høre Jens Stolten- tens budsjettforslag, mens kommu- får enda større behov for å jobbe be- vere lønnsvekst i 2002.» Nei, sentralbankens berg for to år siden. Det er ikke fordi neøkonomien kommer til å bli styr- visst og langsiktig med sine hjertesa- upåklagelige modeller er simpelthen blitt matet Stoltenberg og Bondevik er like poli- ket. ker. KrF vil presse beinhardt på i Re- med data som etter hvert viste seg – helt uven- tikertyper, men fordi de som styrer gjeringen for å få rusbrus og pils på tet, selvfølgelig – dessverre å være urealistiske. alltid er mer opptatt av økonomi, an- Høyre-retorikken polet. Høyre vil stå like hardt på i ar- Sentralbankens signal om at svarlighet og styringsstrukturer enn Det hjelper imidlertid ikke så lenge beidet for å reformere skolen. Aller Valuta: rentebunnen er nådd fikk de som ikke styrer. Regjeringen i offentligheten blir pre- vanskeligst blir det for Regjeringen kronen til å styrke seg. Det politiske system, den relative sentert som et høyre-prosjekt. Det er at Høyres ønske om skattelette kolli- statsrikdommen og et forenklende Erna Solbergs og Kristin Clemets re- derer med KrFs ønsker om en stor Amerikanske oljelagre er mer vel- mediesamfunn har gjort at det blir torikk som brukes som kjennetegn. offentlig velferdssektor – konkreti- Olje: fylte enn ventet, og dermed faller slik. Dette valget viste det samme Eksempelvis er det ingen som har sert i bevilgningene til kommunene. prisen. som mange foregående valg. Det drøftet om KrFs og Venstres krigs- Regjeringsslitasjen blir ikke min- Små endringer. lønner seg ikke å ta ansvar. motvilje var det som faktisk fikk Re- dre i årene som kommer. Børs: gjeringen til å si nei til USAs og Stor- Høyre-dominansen britannias krig i Irak. Les mer om politikk: Einar KrF er blitt ekstra skadelidende fordi En erkjennelse av at høyre-retorik- Ravndal partiet i tillegg til å ta ansvar også er ken slår igjennom skulle få mange i www.politiskanalyse.no [email protected] UKEAVISEN LEDELSE – NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 Absolutt sist i uken15

(Foto: Marit Hommedal/Scanpix)

FRANK AAREBROT er en av Nor- ges mest fremtredende valgfor- skere og kommentatorer. Til daglig er han professor ved Institutt for sammenlignende politikk ved uni- versitetet i Bergen. e-post til... [email protected]

– Hvor lenge holdt du ut før du la deg på valgnatta? – I år holdt jeg meg våken til klokken ble tre.

– Nå som valget er over, hva skal du gjøre resten av året? – Å analysere kommunevalget er ikke det som tar lengst tid. Jeg jobber mer med et forsk- ningsprosjekt om forholdene for demokratiet i Europa, et pro- sjekt til ti millioner kroner som involverer doktorgradsstudenter fra fire forskjellige land.

– Er det politikernes eller velgernes skyld at valg- deltakelsen går nedover? KRF DIT PEPPEREN GROR: Velgerne ønsker Kristelig Folkeparti dit pepper`n gror. Det har ledelsen i partiet tatt konsekvensen – Tre parter må ta skylda, rike av. Hele stortingsgruppen på ti dro umiddelbart etter valget på en ti dagers tur til misjonsmarkene på Madagaskar, forteller Dagens og litt forvente velgere, en pres- se som får frem dagsordenen i Næringsliv. Her er ledelsen fotografert før avreise, mens de nyter frukter som velgerne mener er alt for velsmakende til at det er politikken uten å få frem innhol- riktig at KrFs tillitsvalgte kan få lov til å forsyne seg av dem. (Foto: Cornelius Poppe/Scanpix) det, og rikspolitikere som sen- traliserer og gir kommunepoliti- kerne for lite makt Absolutt ikea Ukens lykkelige Ukens Møllers tran Ukens smil – Er det noe vi må leve med? – Altfor mange mennesker er – Når Kristin Halvorsen mener at det – Først da Bondevik ankom sterkt – Nei. Velgerne kan utvikle en opptatte av regler. Og makt. Jeg svenske resultatet åpner for helt nye forsinket klokken 22, kom det litt sterkere samfunnsånd og bli samarbeidskonstellasjoner i norsk applaus. Men partiledelsen så ut som mer idealistiske, og pressen må synes vi bør bruke den lille tiden vi ha politikkens innholdmer i fo- har her på jorden til å ha det bra. politikk, har hun hatt uforsiktig om de deltok i NM i anstrengte smil. omgang med Møllers tran. kus. Politisk journalistikk må ut- ANNI ONSAGER VG øves ikke bare av politiske jour- TIL ØKONOMISK RAPPORT JAN PETERSEN TIL NTB nalister, men av folk med fag- Ukens slaver kunnskap om skole, helse, el- dreomsorg og lignende. Og ikke (Foto: Karina Jensen, Scanpix) Absolutt korrektur – Våre folk skal gå inn i kommune- minst, rikspolitikerne må gi lo- styrene og slave under Erna. kalpolitikerne ansvar for områ- der som skole og samferdsel i KRISTIN HALVORSEN TIL KLASSEKAMPEN hele dets bredde. Kommunene må få lov til å bruke inntektene Ukens Haavik I fra for eksempel vannavgiften til annet enn nye vannledninger, vi – Se og Hør skal nok gjøre sitt for å må slutte å øremerke penger. holde monarkiet i live så lenge som Kommunepolitikerne må få et mulig reelt handlingsrom, da vil folk bli mer interessert i lokalpoli- KNUT HAAVIK TIL DAGBLADET tikk. Ukens Haavik II – Har du startet forbered- ■ ■ Den svenske møbelhand- – Se og Hør har de lengste festene, elsene til stortingsvalget i ler-en Ikea går stadig nye veier. Nå vil de også selge biler, største restaurantregningene, 2005? skriver Aftenposten. fineste feriene, rauseste barrundene – Det har jeg gjort forlengst, Bilene selges i flate pakker og feteste tipshonorarene i norsk men som kommentator jobber som tar liten plass og er enkle å presse. VG jeg med mye mer enn norske frakte, slik vi er vant til hos Ikea. valg. Nylig kommenterte jeg val- Forberedelsene til å få de nye get i Latvia for flamsk fjernsyn, varene på plass i butikkene er Ukens blåbær en ganske morsom oppgave. kommet langt, og bildet viser ■ ■ Nå har det vært valg, og kreftene bak Microsofts retteprogram – Jeg liker bedre å plukke blåbær varekjedens nye bilpakkeri like vil på denne måte sende sin støtte til alle som mobber Valgerd [email protected] ved konsernets hovedkontor i Svarstad Haugland. Microsoft mener damen er en valgnerd som enn å spise kirsebær med de store. Stockholm. fortjener minst mulig hell og lykke på sin på sin valgferd. ÅSLAUG HAGA TIL NETTAVISEN

16 LEDELSE NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 – UKEAVISEN LEDELSE (Foto: Espen Zachariassen)

Skinn- hellighet – Jeg likte ikke at noen skulle dirigere meg. Sånn er jeg ennå, for- resten. Jeg misliker sterkt å bli motsagt. Kanskje har jeg hatt det for godt for lenge. Det er nok et lite skinn hellighet over meg. HERMANN FRIELE TIL ØKONOMISK RAPPORT

Klynger seg til jobben – Statoilsjef Olav Fjell synes ikke det er nød- vendig å stille sin jobb til disposisjon ettersom han kan gis sparken hver eneste dag. Det kalles å klynge seg til jobben DAGENS NÆRINGSLIV PÅ LEDERPLASS

Noen å stole på – Jeg trodde jeg skulle være der litt lenger. I ettertid var det bare greit å gå. Jeg tror du skal jobbe med noe du brenner for og virkelig liker. Jeg liker best å jobbe med produkter og med medarbeiderne du kan stole på HELGE MIDTTUN, TIDLIGERE VERITAS-SJEF, TIL FINANSAVISEN

Svein Roald Hansen (54), leder av Europabevegelsen. Født, oppvokst og bosatt i Borge, som fra Ledelse 1995 er innlemmet i Fredrikstad kommune. Familie: Gift med May Kristin Sunde Hansen, to barn på 27 og 29 år. i kirken Utdannelse: Grunnfag historie og statsvitenskap. Sivil karrière: Journalist i Norsk Telegrambyrå 1971–74 – Kirken er et særdeles og i Oppdal Arbeiderblad 1974–78, redaksjonssjef i Demokraten 1978–82, redaksjonssekretær i A-pressens Oslo- uryddig landskap når redaksjon (APOR) 1982-83, ansvarlig redaktør i Sarpsborg Arbeiderblad 1990–92 og informasjonsdirektør i Hafslund det gjelder ledelse. KIRKERÅDETS LEDER, ASA 1999–92 En smakebit på hans politiske karrière: Politisk rådgiver for Gro Harlem Brundtland i THOR BJARNE BORE, Stortinget og senere ved Statsministerens kontor 1983–89, statssekretær ved Statsministerens kontor 1992 til I VÅRT LAND høsten 1995, ordfører i Fredrikstad 1995–99, stortingsrepresentant for Østfold Arbeiderparti siden 2001 med plass i Finanskomiteen. Mest inspirerende leder: Det må være Gro, fordi jeg i løpet av 11 års arbeid sammen med henne lærte en grunnleggende demokratisk måte å jobbe på og opparbeidet en tro på at det nytter å forandre. UKEAVISEN LEDELSE – NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 LEDELSE 17 Ja-mann som får tingene unna

Folkelige Europa-debatter over nabogjerdet er essensen i ja-general Svein Roald Hansens strategi for å få Norge med i fellesskapet. Han tror at et integrert Europa vil gi et mer demokratisk arbeidsliv etter nordisk modell.

en svenske folkeavstemningen om euro svakhet i forrige runde før folkeavstemningen i kan være skikkelig sjef. Irriterende? skulle følges på kloss hold, men drapet på 1994, at det var mange ulike ja-bevegelser. – I politiske lederroller kan du ikke være or- Dutenriksminister Anna Lindh snudde alt på – Er du en leder først og fremst for medlemmene dentlig sjef, der du bestemmer på linje med ad- hodet, og Svein Roald Hansen måtte nøye seg og organisasjonsapparatet, eller er ja-generalen en ministrerende direktør i en bedrift. Det er rett og med kaffekoppen foran tv-skjermen hjemme. frontfigur? slett politikkens vesen, svarer eks-ordføreren. – Drapet på Anna Lindh bør få flere deltakere i – Jeg skal være en frontfigur i debatten og en Svein Roald Hansen var den andre ordføreren samfunnsdebatten til å tenke gjennom tonen og leder som forsøker å få troppene til å spille sam- i storkommunen Fredrikstad, etter at Stortinget metodene de benytter. Vi ser jo at en del organisa- men innad. Det siste er det viktigste, for dette er slo sammen fem kommuner mot innbyggernes sjoner aksjonerer på grensen – og over grensen – ikke noe «one man-show». Her er det snakk om vilje. Protestpartiet Nei til storkommune fikk stor for hva som er lovlig. Som å slippe løs mink eller å få de tusen blomster til å blomstre. Det vil si at oppslutning og var en maktfaktor, som ikke ble klatre opp fabrikkpiper. Jeg tror at den type ak- vi skal alle være til stede i de lokale debattene, i kjent for sin samarbeidsvilje i kommunestyret sjonsformer undergra- mediene og diskusjonene på arbeidsplassene og i den første perioden. Her lærte Hansen noen ver respekten for at vi i vennelag. knep som kan komme til nytte i den kommende et demokrati må bruke – Hadde jobben med å overbevise europatvilerne EU-kampen i et splittet folk. Lederspeilet demokratiske virke- vært enklere hvis du hadde vært kvinne og hatt en di- – I begge tilfeller handler det om både fakta og midler, og legitimerer alekt mindre preget av dannet østnorsk? følelser. Da må vi i alle fall gjøre det som er mulig ikke-demokratiske yt- – He-he, det er jo et spørsmål som jeg ikke kan for å få en felles oppfatning av realitetene. Det er ringsformer, mener besvare så lenge det er vanskelig å prøve alterna- imidlertid krevende, fordi det handler om hva Hansen. tivet. Nå er vår nye generalsekretær kvinne med man tror er den beste løsningen for fremtiden. «I politiske lederroller kan du – Så drapet på den opplandsdialekt, så her får vi en balanse. Og her finnes det ingen fasit, siden du aldri får svenske utenriksministe- vite hva som ville skjedd hvis du hadde valgt den ikke være ordentlig sjef.» ren kan være en ekstrem Speidergutt andre løsningen. ikke-demokratisk ytring Alltid beredt med et kvikt svar. Ikke overraskende, Svein Roald Hansen i protest mot euroen? som mangeårig politiker og speider. Hater papirhauger – Det er det for tid- – Speideren har utvilsomt gitt meg erfaringer – Det sies at du vinner en del på å være en tilgjenge- lig å si noe sikkert om, å spille på i Europa-jobben. Kanskje det mor- lig type. Er det et bevisst valg eller en del av din per- men vi ser jo med dra- somste var å lede landsleirkomiteen i Fredrikstad sonlighet du skulle hatt litt mindre av? pet på femåringen for to år siden. Her fikk vi et apparat på 600 fri- – Både i redaksjonelle og politiske jobber har dagen etter mordet på villige mennesker til å dra i samme retning og det vært viktig å være tilgjengelig. Så det er nok Espen Lindh, at slike gjer- være med på å skape en stor opplevelse for 9000 helt naturlig for meg. Og pågangen er ikke større Zachariassen ninger kan utløse ting deltagere. enn at jeg greier å håndtere det. Med dagens mo- [email protected] i syke sinn. – Og slik dugnadsånd er man avhengig av i Eu- derne kommunikasjonsmidler, er det heller ikke – Hvilket behov ser ropabevegelsen? så vanskelig. du for å peppe opp stemningen i Europabevegelsen – Ja, noe av det samme må vi spille på her – Hansen har vist seg som en en rutinert men- etter at svenskene sa nei til euroen? finne en tone og en form på debatten som treffer nesketype, som ikke har sansen for at oppgavene – Jeg mener at vi i Norge har et behov for å dis- folk hjemme. hoper seg opp. Han er likevel ikke mer overmen- kutere vårt forhold til EU uavhengig av utfallet i – Flere euroland har en langt mer formell tone neske enn at det topper seg innimellom. Sverige. Det vesentlige er at EU øker med ti nye mellom leder og ansatt og en langt mindre flat orga- – Jeg kan vel benytte skippertaksmetoden fra medlemmer og omfatter 25 land fra mai neste år. nisasjonsstruktur enn vi er vant til her på berget. Hva tid til annen. Men som journalist og politiker har Norge blir stående utenfor sammen med en tror du om utviklingen av lederrollen – hvem påvir- det hele tiden vært nødvendig å få tingene unna håndfull andre nasjoner, og det krever en ny dis- ker hvem? fortløpende. Spesielt ved statsministerens kontor, kusjon om vi skal fortsette å være uten medbe- – Jeg vil tro at utviklingen går i nordisk ret- hvor papirhaugene ikke kunne få anledning til å stemmelse i et samarbeid som allikevel påvirker ning, uansett om Norge blir med i EU eller ikke. vokse seg uovervinnelige. Jeg trives rett og slett samfunnet vårt i stor grad. I dette bildet skal vi Først og fremst skyldes det at produksjonsmid- best med å få tingene unna. forsøke å gjøre diskusjonen om vårt forhold til lene og de viktigste ressursene sitter i hodene til – Hjemme, også? Europa så levende som mulig gjennom lokal- de ansatte. Når de går hjem, må bedriftsledelsen – Jeg har ikke for vane å lage lange lister over lagene og mediene. Det er klart at inspirasjonen sørge for at de ønsker å komme tilbake. Det tror arbeidsoppgaver der. Men jeg gjør jo noe nytte for hadde vært større hvis svenskene hadde sagt ja. jeg skaper behov for sterkere samarbeidsformer meg, som å vaske gulv, stryke skjorter og lage Men når de sa nei, betyr ikke det at vi må an- og mindre formelle forhold mellom ansatte og le- mat. strenge oss mindre. delse. Utviklingen av et mer kompetansebasert – Tvert i mot vil det kanskje kreve større skjerping? næringsliv er med på å rive ned pyramidene. Billig sprit – Ja, det vil jo kreve det. Derimot kommer ikke – Gi meg ditt mest menneskelige argument for norsk den norske debatten om en konkret folkeavstem- Symbolfigur EU-medlemskap uten å snakke om penger eller poli- ning for alvor før i 2006 eller 2007, og da tror jeg – Ordføreren skal fra gammelt av sitte på toppen av tikk. søndagens resultat i Sverige vil ha liten innfly- den politiske pyramiden. Hvordan oppfatter du – Det må være at EU er et historisk forsøk på telse, påpeker ja-generalen. denne lederrollen i dag? tett og forpliktende samarbeid mellom naboland, – Den er knyttet veldig til en symbolikk. I alle og det syns jeg Norge skal være med på. Både for Splittet ja-side fall kjenner ikke jeg til kommuner som har dele- å ivareta egne interesser og fordi vi har et ansvar – Hvordan bygger du opp en slagkraftig gert noe særlig myndighet til sin ordfører. for å være med på å gjøre samarbeidsprosjektet til organisasjon? – Da skulle man ikke tro at din ordførerperiode en suksess. – Dette er et lagarbeid, og her prøver vi å bygge har gitt noen ledererfaring å snakke høyt om? – Klarer du ikke å hoste opp mer egoistiske argu- ut organisasjonen med fylkeslag og lokallag. Nå – Denne typen lederrolle handler om å få kref- menter? er det viktig å bruke det nærmeste året på å samle ter til å jobbe sammen – å finne løsninger som – Joda. Noen er jo opptatt av at vi får mulighe- de kreftene som mener at Norge bør være fullt og kan skape flertall både i eget parti og i et splittet ten til å kjøpe billigere vin og sprit i større helt med i EU. Målet er å ha en mest mulig sam- by- eller kommunestyre. mengder enn hva norske reisekvoter tillater, hvis let ja-side i den kommende debatten. Det var en – Du har hatt flere lederroller, men ingen der du vi blir medlem! 18 LEDELSE NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 – UKEAVISEN LEDELSE

Det korrekte antrekk for ledere Dersom du skulle være i tvil hva som er generell kleskode for ledere, har stylist Helle Myhre følgende tips:

Mannlige ledere ■ Alltid lange sokker under dressbuksen – Bedre ■ Skoene skal alltid være nypusset og aldri se slitte ut ■ Alltid nypresset dress resultater ■ Aldri hår i nakken under kanten av sveisen med riktig klesstil og image – Riktig klessstil er ikke topps i næringslivet, begynner Ledere og klær allerede på universitetsnivå. viktig kun for toppledere. Man må kle seg riktig for å nå ■ «Imagecoach» HELLE sine mål, og passe inn inn i job- Både salgsorganisasjonen MYHRE mener mange ledere trenger veiledning i klesstil ben klesmessig. Vi må huske på og alle i forhandlingsposi- at det er viktig å bli lagt merke og image for å stå sterkere. til. Folketallet øker og konkur- sjoner bør lære hvordan – Det er den enkeltes ransen tøffere. Så denne fakto- personlighet som ligger i riktig image gir bedre resul- ren blir viktigere og vikigere. Og bunnen. Dernest kommer mange har mye å lære, mener tater. Resultatene påvirkes farger og kroppsform. av at de ansatte er trygge Helle Myhre. på sitt ytre. Gjennom økt Helheten selvfølelse og selvtillit Lederes opptreden i media er, som nevnt, et av Myhres ek- leverer de bedre reultater, spertise-områder. Og slik griper hevder stylist og image- hun det an: – Det er den enkeltes person- coach Helle Myhre. lighet som ligger i bunnen. Der- nest kommer farger og kropps- AV FRODE HAUKENES form. Settingen er viktig. [email protected] Klesvalget må stemme med set- ting, jobbstatus og bransjetilhø- – I næringslivet dreier det seg righet. Førsteinntrykket man gir om å tjene penger. Det er et re- i løpet av noen få sekunder gir sultat av flere prosesser, og når klare signaler om deg. Imaget Helle Myhre mener mener det øko- det endelige resultatet skal ska- er ditt visittkort, og i denne situ- nomiske resultatet indirekte kan på- pes og presenteres i luken ved virkes av ytre ting som klesvalg. asjonen er klesdrakten en viktig deadline, trenger ledere en del del av førsteinntrykket. I akku- input på det personlige plan. øyeblikket man skal gjøre en rat det øyeblikket avgjøres det Rett og slett for å stå sterkere «performance». Man skal stå om du blir likt eller ikke, om selv, sier stylist Helle Myhre. som en «påle» og ha den oppp- folk har tillit til deg eller ei. Hun holder blant annet kurs gaven man skal utføre i fokus – Ringvirkningene kan være for næringslivet om hvordan stå og det skal ikke glippe! Får man enorme og det kan ta umåtelig frem i mediene – noe som betyr kommentaren «se hvor flink lang tid å bøte på skadevirk- planlegging, kroppsspråk, kles- han eller hun er», er alt på plass ningene, hevder Myhre. valg og eventuelt makup. og du er kommet i mål, sier en – Jeg blir også kalt «image- engasjert Helle Myhre. Ærlighet, kunnskap og coach», forteller hun, og gjør oppriktighet det klart at hun anser image for Klær avgjør – Basisutseende skal uttrykke kreativt, legger hun til. – Er man riktig antrukket, et finansielt verktøy som burde Og svært ofte kan måten å kle ærlighet, kunnskap og opprik- Ifølge Helle Myhre er kles- konsentrerer folk seg om bud- utnyttes mye bedre. seg på være en utslagsgivende tighet, fastslår Helle Myhre. budsjettene til ledere i interna- skapet og ikke om antrekket. – Det gjør ekstra positive ut- faktor, bekrefter hun. – På toppnivå sikter man mot sjonale toppstillinger meget Det understreker din troverdig- slag på resultatene når trygghe- – I flere tiår har utenlandske en klessstil som uttrykker makt, høyt for at man skal kunne opp- het og viser din dyktighet, kon- ten, selvsikkerheten og selvfø- forretningsfolk lært å skredder- integritet og autoritet. På dette tre troverdig og tidsmessig kor- kluderer stylist og imagecoach lelsen er på plass i det sy sitt utseende. De som vil til nivået fraråder jeg folk å kle seg rekt. Helle Myhre. UKEAVISEN LEDELSE – NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 LEDELSE 19

■ Øyenbrynene skal være nyklippet og nese- og ørehår fjernet Kvinnelige ledere ■ Når jakken og skjorten har riktige lengder, skal skjortekanten ■ Draktjakke, bluse/topp og skjørt. stikke to og en halv centimeter fram under jakkeermet ■ Toppene og blusene må ha minimal utringning og ikke være ■ Skjortesnippen bør være personlig tilpasset i formen gjennomsiktige. Tilknappethet respekteres. ■ Slipskanten skal slutte ved beltet ■ Skjørtekanten skal slutte rundt knenivå. Diskré tilbehør hører til. Altfor høye hæler på dagtid virker ikke positivt. Advarer mot For en mannlig leder som opererer på internasjonalt toppnivå er kleskoden: Velsittende nypresset dress i mørk farge, hvit skjorte, For fargevalg gjelder det samme som hos herrene. De mørkere, klespress diskret og strengt klassisk slips, nypussede pene sko og nyklippet basisfargene vil fungere best. Plaggene må være tilpasset kropps- – Jeg vil advare mot å legge for kort hår. type, personlig farge og størrelse for å gi det maksimale. stor vekt på lederes klesstil i for- hold til vedkommendes evne til å gi presise situasjonsbeskriv- elser og anbefale gode løsning- er, sier informasjonsdirektør FINN (Foto: Espen S. Hoen/Scanpix) LANGELAND i Næringsli- vets Hoved- organisasjon (NHO). – Vi pluk- ker ikke le- dere til NHO-syste- met for at disse skal forskjønne omgivelse. NHO driver ikke værmelding på på tv, og har der- for heller ikke bruk for å få vakre unge kvinner til å jobbe her. Selvsagt oppmuntrer vi kvinner til å søke, men uten å stille krav til utseende, kommenterer Langeland. Ifølge Langeland er det ingen av NHOs medlemsbedrifter som har egne stylister på løn- ningslisten. Men på den annen side har de fleste toppledere vært på et eller annet kurs hvor de lærer å opptre i mediene – spesielt på tv. – Har dere gjor noe for å pusse på NHO-sjefenes image? – Nei. Både president Jens Ulltveit-Moe og administre- rende direktør Finn Bergensen jr. er erfarne folk med lang farts- tid i norsk og internasjonalt næ- ringsliv. Så det er det ikke behov for, avslutter informasjonsdirek- tør Finn Langeland.

Gro Harlem Brundtland og Bill Gates – to ledere som har hatt internasjonal sukess. Begge ser ut til å følge Helle Myhres regler for korrekt antrukne ledere. Foto: Alessandro Della Valle/EPA/Scanpix) NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 – UKEAVISEN LEDELSE

Egenkapital/aksjekapital Hva er forskjellen mellom aksjekapital og egenkapital? NYSGJERRIG

SVAR: Aksjekapitalen er summen av pålydende verdi av alle aksjene i selskapet. I et privat aksjeselskap skal denne være minst 100 000 kroner, mens kravet for allmennaksjeselskaper er minimum én million kroner. Denne kan etter stiftelse kun endres ved kapitalforhøyelse eller nedsettelse. Egenkapitalen er differansen mellom selskapets eiendeler og gjeld. I motset- ning til aksjekapitalen vil denne variere. Aksjekapitalen er etter stiftelse kun en teoretisk størrelse. Den vil imidlertid ha betydning for bruken av egenkapitalen, særlig i forhold til reglene om utbytte. Også i vurderingen av om selskapets egenkapital er forsvarlig, vil aksjekapitalen kunne komme inn. Enhetsregisteret og Foretaksregisteret Jeg vurderer å etablere et eget firma, trolig enkeltmannsforetak. I den forbin- delse lurer jeg på hva som er forskjellen på registrering i Fortaksregisteret og Enhetsregisteret, og hva koster slik registrering? GRÜNDER

SVAR: Dersom man skal etablere et enkeltmannsforetak, som ikke skal tilby tjenester og ikke drive med kjøp og salg av varer og ikke sysselsetter mer enn Nærings jus fem ansatte i hovedstilling (mer enn 20 timer pr. uke ), kan foretaket registre- res i Enhetsregisteret. Registrering i Enhetsregisteret er gebyrfritt og gir brukeren et organisasjons- nummer. Enkeltmannsforetak plikter å registre seg i Fortaksregisteret hvis det driver med kjøp og salg av varer, og/eller sysselsetter mer enn fem ansatte i hovedstilling. Aksjeselskap (AS), allmennaksjeselskap (ASA), kommandittselskap (KS) og ansvarlig selskap (ANS/DA) skal alltid registreres i Foretaksregisteret. Andre organisasjoner som selskap med begrenset ansvar (BA), stiftelser og foreninger skal bare registreres i Fortaksregisteret dersom de driver nærings- virksomhet. Registrering i Foretaksregisteret har et gebyr. Størrelsen på gebyret avhenger av type selskapsform som registreres og gir foretaket et organisa- sjonsnummer og en firmaattest. Kataloghaier Jeg har mottatt en faktura fra et firma som hevder at de har en avtale om en oppføring av vår bedrift i sin katalog. Jeg kan ikke erindre at jeg har bestilt en slik tjeneste, men selskapet truer nå med inkasso. Hva gjør jeg? BEDRIFTSLEDER

SVAR: Dersom det er slik at dere ikke har bestilt tjenesten, kan dere bare unnlate å betale fakturaen, eventuelt vurdere hvorvidt dere ønsker å anmelde forholdet til politiet. Uansett er det den som hevder at det foreligger en avtale, som har bevisbyrden for dette. Det betyr at katalogselskapet må kunne frem- vise den avtalen dere angivelig skal ha inngått, så lenge dere vitterlig bestrider dette. Det er ikke uvanlig at næringsdrivende plutselig får fakturaer for oppføringer i kataloger. Kataloghaiene opererer på flere måter. Noen sender bare ut faktu- raer uten noen forutgående kontakt. En annen fremgangsmåte som ofte benyt- Send ditt spørsmål til tes, er at de sender ut en tekst til korrektur og hvis man returnerer denne korrekturen, bestiller man samtidig varen og blir fakturert for denne. I utgangs- punktet er det lite man kan gjøre dersom man i vanvare har svart på en slik korrekturhenvendelse og undertegnet doku- mentet. Da har man i de aller fleste tilfellene akseptert og bestilt et tilbud. Det er derfor veldig viktig å sjekke nøye alt som står skrevet på den skriftlige henvendelsen.

VED TORILD M. BRENDE Direktør for Næringsjuridisk seksjon i Handels- og Servicenæringens Hovedorganisasjon (HSH) Har du spørsmål om næringsjus? Ukeavisen Ledelse, Postboks 1180 Sentrum, 0107 Oslo. E-post: [email protected]

Kunsten å bestille et prosjekt Unngå de vanligste feilene en til å skape problemer. Er det nøkkelpersoner i bedriften som oppdragsgiver kan gjøre: tydelig og klart hva som skal kan hjelpe til med å markeds- ■ Oppdraget er ikke gjennom- gjøres og ikke gjøres innenfor føre prosjektet? tenkt: En i all hast framkastet prosjektets rammer, overfor ■ Bristende støtte: Mange idé må man saumfare. Ligger bedriften ellers og i forhold til bestillere ser bort fra at pro- ikke prosjektet på linje med andre prosjekter? sjektlederen trenger støtte bedriftens mål og rammer er ■ Prosjektet er ikke forankret: under reisen og lar ham eller det lett å kjøre i grøfta. Det Ett prosjekt kan ikke sveve fritt henne i prinsippet seile sin samme gjelder dersom over bedriften, det må finnes egen sjø. Det er bare starten ledelsens støtte uteblir. Er det både en tydelig bestiller og en og måloppnåelsen som inter- riktig sak til riktig tid? Finnes mottager, hvilket kan være esserer dem. Følgene av ute- det ressurser, både i form av samme person eller avdeling, blitt støtte kan for eksempel bli penger og mennesker? Har du men behøver ikke være det. Er at prosjektet sporer av dersom valgt rett prosjektleder? mottageren involvert? Finnes det oppstår konflikter mellom ■ Mål og rammer er utydelige: det synspunkter for og imot i ulike interesseparter i prosjekt- Ulne mål og rammer kommer organisasjonen? Finnes det gruppen. (KILDE: CHEF) UKEAVISEN LEDELSE – NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 LEDELSE 21 Jus & ledelse Utvidede likestillingskrav til arbeidsgiver

ormålet med likestillingsloven er å hindre Aktivitetsplikten disse, igangsette tiltak for å unngå seksuell trakas- diskriminering på grunn av kjønn, samt å Tidligere var det bare offentlige myndigheter som sering, tilrettelegge for permisjoner og så videre. Ffremme likestilling. Loven tar særlig sikte på ble pålagt en aktivitetsplikt for likestilling mellom å bedre kvinners stilling, og gjelder på alle områ- kjønnene etter likestillingsloven. Ved endringslo- Redegjørelsesplikten der, med unntak av ven av 2002 ble aktivitetsplikten utvidet til også å En annen nyskapning er at likestillingsloven nå indre forhold i omfatte arbeidsgivere i privat sektor og alle fastsetter at alle virksomheter som gjennom lov er trossamfunn. Særbe- arbeidstager- og arbeidsgiverorganisasjoner. pålagt å utarbeide årsberetninger, skal redegjøre handling av menn er Bakgrunnen for endringen var at lovgiver mente for virksomhetens status på likestillingsområdet i «Tidligere var det også tillatt i begren- at ansvaret for å legge til rette for og å fremme årsberetningen. set omfang. Det likestilling ikke bare skal være et ansvar for offent- Formålet med kravet om redegjørelser er å bare offentlige myn- gjelder til utdanning lige myndigheter. Man mente at det var et klart skjerpe oppmerksomheten om likestillingsspørs- digheter som ble og ved tildeling av behov for at også andre aktører på sentrale sam- mål: Gjennom en redegjørelse for status må stillinger der hoved- funnsområder tok et større medansvar for likestil- virksomheten vie oppmerksomhet til likestillings- pålagt en aktivitets- oppgaven er omsorg ling slik at man kunne oppnå bedre fremdrift i spørsmål. plikt for likestilling for barn. Dette er likestillingsarbeidet. Intensjonen med kravet er at en redegjørelse vil regulert i en særskilt Aktivitetsplikten innebærer at arbeidsgiver skal bidra til at organisatoriske og personalpolitiske mellom kjønnene forskrift. «arbeide aktivt, målrettet og planmessig for like- spørsmål vurderes i et kjønnsperspektiv. Dette vil etter likestillings- Likestilling betyr stilling mellom kjønnene innenfor sin virksom- kunne sette problemstillingen i fokus slik at det etter loven at kvinner het», Det følger av dette at arbeidsgiver ikke bare iverksettes konkrete tiltak både for å hindre diskri- loven.» og menn skal ha passivt skal unngå diskriminering men også har minerende forhold og for å fremme likestilling. reelt like muligheter en forpliktelse til å iverksette konkrete tiltak for å Når man skal redegjøre for status må man få frem på alle samfunnsom- fremme likestilling. Plikten til aktivitet knytter seg de relevante forhold som er viktige for å kunne råder. Loven nevner således til arbeidsgivers personalpolitikk og andre vurdere graden av likestilling i virksomheten. utdanning, arbeid og forhold som kan ha påvirkning på likestillingen Dette vil typisk være fordelingen mellom kvinner kulturell og faglig utvikling som hovedområder. mellom arbeidstakerne i bedriften. og menn i de ulike stillingskategorier og lønns- Loven har blant annet konkrete bestemmelser om Arbeidsgiver kan ikke utføre en hvilken som gruppene. Etter forarbeidene bør det videre, blant ansettelser, lik lønn for arbeid av lik verdi, lik rett helst aktivitet og så slå seg til ro med at man har annet, oppstilles kjønnsoppdelte oversikter over til utdanning og medlemskap i foreninger og så gjort «noe». Det at aktiviteten skal være «målret- fordelingen når det gjelder sykefravær, nyanset- videre. tet» innebærer at det stilles krav til aktiviteten, og telser, arbeidstid, permisjonsuttak, videreutdan- Likestillingsloven ble vedtatt i 1978. Ved en til at aktiviteten skal være målbar og planmessig. ning, avansement og arbeidskraftbehov. endringslov i 2002 ble det foretatt en rekke En arbeidsgiver bør derfor klart definere målet for I redegjørelsen skal virksomheten også rede- endringer med en del nye krav til arbeidsgiver. To arbeidet, fastsette hvorledes man kan nå de fast- gjøre for hvilke tiltak som eventuelt er iverksatt viktige endringer var at aktivitetsplikten ble utvidet satte mål, og utpeke ansvarlige for å oppfylle dette eller planlagt for å fremme likestilling og hindre til å omfatte arbeidsgivere i privat sektor og i henhold til en fastsatt strategi. Eksempler på diskriminering. arbeidslivets organisasjoner, og den såkalte rede- relevante tiltak er eksempelvis tilrettelegging av gjørelsesplikten ble innført. Formålet med å innta mulighet for mer fleksibel arbeidstid for små- bestemmelser vedrørende disse forhold er å oppnå barnsforeldre som er ansatt i virksomheten, bevissthet blant arbeidslivets parter om nødven- undersøke hvorvidt bedriftens kriterier for karrie- AVADVOKAT digheten av likestillingsfremmende arbeid. reutvikling i realiteten er annerledes for kvinne- ANNIKA E. J. LINDSTRÖM, lige og mannlige ansatte og i så tilfelle endre ADVOKATFIRMAET HAAVIND VISLIE DA

Slik kan du redusere risikoen for utbrenthet Alle mennesker har en grense og mål det er umulig å nå opp mennesker kjenner seg som arbeid og fritid begynt å helle for hvor mye de orker. I blant til. Ikke fall i fellen ved å gi mest tapere. Det i sin tur øker sjan- mot jobben? Økt press på arbeid til de flinkeste medarbei- sen for stress og utbrenthet. arbeidsplassen leder ofte til økt kan man komme ganske nær derne – kun fordi det er de som press hjemme. Til slutt kan den grensen på jobben. Som sjef gjør den beste jobben. De har KOMPROMISSER: Blir medarbei- medarbeiderne føle seg som bør du være observant på også sine begrensninger. derne bedt om å senke kvalite- offer for omstendigheter de følgende: ten for å øke produktiviteten? ikke kan kontrollere selv. TAPERNE: Har omstendighe- Har de blitt bedt om å se bort tene ledet til at medarbeidere fra egne prinsipper for å ISOLERING: Når arbeidsbyrden OVERBELASTNING: Den har mistet sin autonomi, sine beholde stillingen sin, eller øker blir det mindre tid til overs enkleste måten å få mennesker yndlingsprosjekter, sin forespei- kanskje jobben? Samvittighets- for sosialt samvær med kolle- til å brenne seg ut på er å gi let belønning eller fleksitider? kvaler bidrar til kriser og stress. gene. Mange kan føle seg dem for mye å gjøre, for lange For mange områder med utelatt og ensomme i en tung arbeidsdager og forventninger motgang kan resultere i at OFFER: Har balansen mellom periode. Vær oppmerksom på faresignalene for (KILDE: HUMAN RESOURCE BRIEFING) utbrenthet. (Foto: Paul Paiewonsky/Scanpix) 22 NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 – UKEAVISEN LEDELSE

Kurs • Seminarer Konferanser • Reiser

Vil du annonsere her? Ring 22 31 02 13 og snakk med Mona. UKEAVISEN LEDELSE – NR. 32 – FREDAG 19. SEPTEMBER 2003 LEDELSE 23 Pene organisasjonskart – syke mennesker?

en stigende uførheten i Norge, – liten eller ingen kontroll over egen og til sist: de eldste klarer ikke lenger å endringer de siste 10 til 12 årene, supp- som har blitt et samfunnsproblem situasjon hva gjelder utførelse av prestere i henhold til forventninger. lert med analyser og erfaringer høstet av Dlenge før den store eldrebølgen, arbeidsoppgaver og rekkefølgen eller Andre ledere har en mer organisk andre, kan kanskje gi noen svar på truer vår fremtidige velferd. Økende tempoet i utførelsen tilnærming og ser på sine organisasjo- spørsmålet. sykefravær og uførepensjonering koster – liten grad av opplevelse av «å ha ner som prydhager med blomster og ■ Dersom vi i tidlige faser trekker samfunnet dyrt. greid noe» (man lever i en «uendelig trær som krever lys, varme og stell alle aldersgrupper med i endringspro- Hvordan virksomheter ledes, og det strøm»). gjennom årets ulike sesonger. Noe kan sjekter, vil også de eldre lettere og tidli- psykososiale miljø på den enkelte Disse punktene henger naturligvis gjøres kollektivt, men mye må gjøres gere tilpasse seg endringene og bidra i arbeidsplass, er trolig sentrale årsaker til sammen med ledelsen av virksomheten med den enkelte plante i fokus. prosessen. at sykefravær og uførhet stiger. Å og det psykososiale miljøet på den Få gartnere venter til en rosebusk har ■ Dersom vi klarer å få alle med i betrakte organisasjoner som maskiner enkelte arbeidsplass. vokst helt ut med å bedømme og deret- utviklingen og ikke minst hindre at og medarbeidere som påregnelige Undertegnede har tilbrakt snart 40 år ter bestemme om planten skal leve eller noen får «gjemme seg bort», vil flere tannhjul som bør byttes ut når de blir i arbeidslivet, en betydelig del av disse rykkes opp og klare omstillingene. slitt, gir i beste fall kortsiktige effekter. som leder i ulike roller og virksomheter. erstattes med ■ I lederprogrammene må Det er de som betaler sine skatter og Det har også gitt meg mulighet til å leve en ny. Den Faglig innspill vi bygge enda mer forståelse for avgifter som får regningen av økt syke- på nært hold av virksomheter som har gode gartne- hvordan mennesker fungerer fravær og uførepensjonering. Resultatet suksess, er i omstilling eller må legges ren skjermer gjennom livsfaser. Vi kan ikke blir en svekkelse av vår kollektive og ned. Dette har gitt meg mulighet til å se planten i «Hvert enkelt men- forvente at unge ledere intuitivt langsiktige konkurranseevne. tilbake og reflektere over fellesnevnere tidlige faser, neske må behandles forstår hvordan eldre oppfatter og ulikheter som for meg er tankevek- beskjærer situasjoner. Andre forklaringer kende. villskudd, på dette individets ■ Dersom vi klarer å kombi- Bare om lag halvparten av økningen i sørger for lys egne premisser, noe nere de eldres erfaring med hva langtidssykefravær og uførepensjone- Gode kjennetegn og skygge i som kan gå galt og hva som ring skyldes det faktum at Norge har en Det går an å skaffe seg kortsiktige riktige doser, som setter enda ikke har lykkes tidligere med de aldrende befolkning på grunn av store gevinster gjennom å øke krav til effekti- planter i større krav til ledelse yngres dagsaktuelle kompe- fødselskull mellom 1946 og 1955. Den vitet, kombinert med kostnadskutt. jordsmonn tanse og pågangsmot, vil de andre halvparten må derfor gis andre Tidvis er dette også påkrevd, spesielt som passer, og lederskap.» virkelig vekstkraftige ideene få forklaringer. etter perioder med manglende tilpas- gjødsler og bedre livsvilkår og lykkes oftere Økende mangel på leger og helsetil- ning til endringer i omgivelsene. Men vanner og og bedre. bud er neppe en forklaring. Heller ikke disse virkemidlene i seg selv gir ikke gleder seg hele Av Arve Myrvang ■ Dersom vi i tillegg klarer å kan forklaringen finnes i fysisk slitasje, grunnlag for langsiktig suksess og vekst. tiden over bygge maksimal fleksibilitet fysisk arbeidsmiljø og ulykker. De fleste Kjennetegnene på virksomheter med utviklingen inn i oppgavene som skal løses, fysisk belastende og farlige arbeidsopp- suksess synes heller å være dyrking av mot en moden, sterk og vakker plante. inkludert variasjon i oppgavene over tid, gaver er i dag overlatt til maskiner. selvdisiplin, medansvar for resultater, Noen av våre medarbeidere er spi- vil antakelig færre fanges i skadelig Det virker også som om det i virk- inkluderende miljø og høy kompetanse rende skudd om våren, andre er i full krysspress og folk klarer å utføre oppga- somheter som tilsynelatende er i på viktige områder. vekst og blomst midt på sommeren og vene lengre. samme situasjon (samme næring, De som arbeider i denne type organi- noen begynner å rødme i høstfarger. Hvert enkelt menneske må behand- samme geografiske lokalisering) er sasjoner tar med seg verdier som stolt- Gartnerne må faktisk verdsette det les på dette individets egne premisser, betydelige forskjeller i sykefravær og het og selvrespekt, følelsen av å bety noe enkelte individ og hele tiden spørre seg noe som setter enda større krav til uførepensjonering. og ikke minst tilhørighet til noe som er hvordan dette individet skal gis de beste ledelse og lederskap. Fag- og forskermiljøene synes i stor verdifullt og viktig. forutsetninger til å fungere og bidra Dette innebærer at ledelse, lederskap grad å samles om at det er en sammen- Lønnsnivå synes i denne sammen- innenfor en totalramme. og ansvar for andre mennesker er noe heng mellom sykefravær, uførepensjo- heng å ha mindre betydning. Ledere som ansettes i våre virksom- annet og mye mer enn å administrere nering og: heter, enten de er i privat eller offentlig mennesker med bokser, streker, regula- – omstillingsprosesser og måten Organisasjonskart og sykefravær sektor, gis faktisk ansvaret for cirka tiver, instrukser og regler. Det handler disse gjennomføres på Noen ledere ser åpenbart på organisa- halvparten av medmenneskers våkne liv om respekt, empati og evnen til å skape – teknologiske endringer som krever sjoner som maskiner og medarbeidere gjennom deres vekst, modning og stolthet og trivsel. innlæring av nye metoder som påregnelige tannhjul som bør høstsesong. – krysspress som følge av kombina- byttes ut når de blir slitt. Det paradok- sjonen av økt krav til service og effekti- sale, og til tider fortvilte, er at deres Lederens ansvar vitet samt kravet om å være vellykket erfaring gir dem rett på kort sikt. Har vi, som disse ledernes ledere, tatt som arbeidstaker, ektefelle, forelder, Jeg har imidlertid i liten, om noen vårt ansvar og gitt våre etterfølgende venn, og til sist pårørende til eldre og grad, sett at denne type lederskap gir ledere de ferdigheter og den forståelse pleietrengende foreldre. langsiktig suksess. I slike virksomheter av ansvar, rolle og oppgaver som knytter Det synes videre å være en klar skjer ting i rykk og napp, med stadige seg til å få det beste ut av hver enkelt Arve Myrvang sammenheng mellom høyt sykefravær, omstillinger og utskiftinger. De beste og medarbeider? Eller lar vi dem tegne er direktør for uførepensjonering og følgende psykoso- sterkeste medarbeiderne vil i liten grad pene og «riktige» organisasjonsplaner kompetanse- siale faktorer i arbeidssituasjonen: bli værende under slike forhold, de med tilhørende stillingsinstrukser og utvikling – liten grad av anerkjennelse for det svakeste tenderer til å klamre seg fast og håper at de mestrer å administrere i Storebrand arbeid en utfører/står for synes i minst mulig grad. Slike organi- «utplanting og luking» så godt de kan? Livsforsikring. – dårlig eller manglende sosialt sasjoner utsettes for lav lojalitet, lav Den erfaringen vi har høstet i Store- E-post: arbeidsfelleskap og ansvar for hverandre terskel for å definere seg selv som syk brand gjennom mange skift og arve.myrvang @storebrand.no RETURADRESSE: Ukeavisen Ledelse, Postboks 265 Økern, 0510 Oslo REDAKSJON OG ANNONSE: ABONNEMENT: Telefon: 22 31 02 10 Telefon: 23 33 91 80 Telefaks: 22 31 02 15 Telefaks: 23 33 91 51 E-post: [email protected] E-post: [email protected]

Se & hør meg

KNUT HAAVIK, ENDELIG MOMSFRITATT REDAKTØR: – Bedre enn dette kan det ikke gjøres.

KJELL MAGNE BONDEVIK, STATSMINISTER MED SKRIVEVEGRING: – Å neida, Haavik, jeg lar meg ikke friste.

BRYNJAR MELING, ADVOKAT FOR DE FLESTE: – Men EU-motstand kan ikke forsvares.

KONG HARALD, KONGE MED RØYKESUG: – Det er vel ikke røykfritt for konger også? Nytt fra Norge Meling for EU Tirsdag fikk kongeriket en ny Mullah Krekar, bokhandleren i dagsavis. Se og Hør-avisen Kabul og alle muslimers frem- kom ut for første gang. Det ste juridiske slagbjørn her til var dagen etter kommune- lands, advokat Brynjar Meling, valget og de gamle og er en sann internasjonalist og tradisjonelle avisene kom prinsippfast som få. oss i møte med bilder av en – Bør Norge inn i EU? spør grimete Valgerd på første- Dagsavisen siden, men det var gammelt – Ja, du snakker med en Vil ikke ha det, vil bare ikke ha det. nytt for oss som hadde som aller helst ikke drikker (Foto: Thomas Bjørnflaten/Scanpix) sittet oppe på valgnatta og Statsminister Kjell Magne Bondevik skriver ikke i hva som helst. Tine melk fordi pengene går allerede var klar over at det (Foto: Bjørn Sigurdsøn/Scanpix) tilbake til EU-motstandere, sva- tar det som en selvfølge at han hadde gått filleveien med rer Meling. ikke forsvarer personer som er KrF. Da var det greit å spise Se og Hør-redaktør Vi noterer oss denne bristen i EU-motstandere. Et sted må da frokost med Se og Hør- Melings prinsippfasthet. Men vi grensen gå for Meling. avisen under melkeglasset Haavik uten statsminister og få med seg det som Momsfritaksavisen Se og Hør når de nå legger om bladet, vil virkelig var nytt: har kommet ut med sitt første jeg gi dem en sjanse likevel, Konkurranseutsatte småpartier ■ Anna Lindh er død, og nummer. Alle skikkelige avis- sier Svarstad Haugland. Carl I. Hagen lurer på hva man Her er det penger å spare, det har gått hardt inn på redaktører mener selvsagt at Generøst av kulturministe- egentlig skal med Senterparti- men det er noen velgere der kronprinsessan Victoria, Knut Haaviks nye avis bare er ren. Men hva med statsminister et, Venstre og Kristelig Folke- ute som fortsatt synes det er som er i sjokk. noe møl. Men bare vent. Nå Kjell Magne Bondevik? Han har parti. Nationen er inne på tan- fint med partier som ikke er så ■ Hege Schøyen har digre toger partilederne inn i spal- også fått muligheten. Bondeviks ken at driften av partiene kan fryktelig store. pupper, men det er utenpå. tene. Jens Stoltenberg, Kristin pressetalsmann, vi går ut fra at konkurranseutsettes. ■ Rune Rudberg må i feng- Halvorsen, Carl I. Hagen og dette er den kjente linselusen sel, men han synes det er Jan Petersen har sagt ja til å Gunnar Husan, sier imidlertid urettferdig, han har gjort skrive. Lars Sponheim og Valg- til Dagens Næringsliv at det ikke mye verre ting før og burde erd Svarstad Haugland svarte er naturlig for en statsminister å heller ha blitt dømt for det. først ikke på henvendelsen. bidra i et blad med en slik profil. ■ Mette-Marit gikk på Haavik fortjener honnør for at Den slags skriverier får kul- shopping for å bruke opp han ikke glemmer «de små og turministere, utenriksminis- de siste pundsedlene sine svake». tere og populistiske partiledere før hun flyttet fra London. – I utgangspunktet ville jeg holde på meg. Det er ikke lett å ■ Fra valget: Knut Haavik ikke være med på å legitimere stå imot når alle andre gjør det. glemte å stemme, Jan den formen for journalistikk Men er man statsminister, så er Petersen likte ikke å skrive som Se og Hør har drevet. Men man statsminister. norsk stil på skolen, Kristin Halvorsen liker ikke presi- dent Bush og Valgerd liker Betaling for å kjøre på møkkavei Kong Harald tar gjerne en røyk i det røykfrie. (Foto: Knut Falch/Scanpix) ikke å skrive bokmål. Sokneprest Kåre Øygård mener kjøregodtgjørelse og kollekt Selve valgresultatet er veien mellom Austefjorden og kunne blitt satt inn. Eller hva uinteressant for Se og Hør- Bjørke på Sunnmøre er så dår- med å synge kun to vers på sal- Røyk i røyfritt hus for kong Harald avisen, de førti prosentene lig at han krever ekstra godtgjø- mene med henvisning til at Kong Harald har vært i Bergen ta seg en røyk, så får han lov til som leser avisen hos fri- relse for å kjøre denne veien til han ikke har tid til mer når han for å åpne Universitetets nye det, forklarer Torbjørn Dall-Lar- søren hver uke er sikkert de gudstjeneste, skriver VG. må kjøre så sakte på den dårli- Bygg for Basalfag. Bygget skal sen til Bergens Tidende. samme førti prosentene Han gjør det i solidaritet ge veien? En tredje mulighet er være fullstendig røykritt. Men Det aner oss hvilken sak hel- som ikke stemte likevel. med innbyggerne, sier han. å kutte prekenen ned til fem under åpningen ble det lagt inn seminister Dagfinn Høybråten Vi ønsker redaktør Haavik Det var da en merkelig måte minutter, i solidaritet med me- en røykepause. meldte under «eventuelt» sist lykke til med momsfritaket. å gjøre det på. Han kunne jo ha nigheten som må ta seg fram – Vi steller godt med gjes- han var i statsråd på Slottet. Bedre kan det ikke gjøres. opprettet et veifond hvor både på elendige veier. tene våre. Når Kongen ønsker å ML DHH