S T I C H T I N G Bouwproject Met Daarop Twee Generaties Dura: De Broers Daniël En 2 3 Job Dura Dzn

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

S T I C H T I N G Bouwproject Met Daarop Twee Generaties Dura: De Broers Daniël En 2 3 Job Dura Dzn Job Dura Editie 2010 FondsS t i c h t i n g Bouwproject met daarop twee generaties Dura: de broers Daniël en 2 3 Job Dura Dzn. (1904–1975) Leendert en hun zonen Lange en Korte Job Job Dura Fonds Tevens is als onderdeel van de stichting ‘Job Dura Fonds’ het Ter gelegenheid van het 140-jarig bestaan van de Dura Dura Kunstfonds opgericht in 2002. Dit fonds is een ‘fonds op Bouwgroep, thans de Dura Vermeer Groep, is in december naam’ dat wordt beheerd door de Vereniging Rembrandt. 1994 samen met de familie Dura de stichting ‘Job Dura Fonds’ opgericht. De stichting zet zich in voor de behartiging van Dura en Rotterdam algemeen maatschappelijke, culturele en wetenschappelijke Het Job Dura Fonds is vernoemd naar Job Dura Dnz. (1904-1975) belangen op het gebied van de gebouwde omgeving, gericht de derde generatie binnen het bouwbedrijf. De naam Dura is bij voorkeur op de stad Rotterdam en directe omgeving. Om dit al vele generaties lang nauw verbonden met de stad Rotterdam. doel te bereiken kent het bestuur van de stichting subsidies Reeds voor 1800 zijn de Dura’s woonachtig in Papendrecht toe aan projecten die aansluiten bij de statuten en wordt en op Katendrecht waar zij het veer over de Maas naar elke twee jaar de Job Dura Prijs uitgereikt aan een persoon of Rotterdam bemannen. Rotterdam is dan nog niet groter dan de instelling die zich op het gebied van de gebouwde omgeving stadsdriehoek en Katendrecht nog geen schiereiland doordat verdienstelijk heeft gemaakt. Om de Job Dura Prijs ook echt de Maashaven nog niet is gegraven. Het bouwbedrijf wordt van betekenis te laten zijn wordt elke keer een thema gekozen in 1855 opgericht door de 25 jarige Job Dura sr. (1829-1908). dat actueel is binnen de gebouwde omgeving van de regio Zijn timmerwinkel, houtmolen annex aannemersbedrijf op Rotterdam. Het zal dus over een lange tijd mogelijk zijn aan Katendrecht is via vijf generaties uitgegroeid tot de huidige de hand van de Job Dura Prijs af te lezen welke vraagstukken Dura Vermeer Groep. of aandachtspunten in deze regio speelden. De winnaar krijgt De formule voor zijn bedrijf is een klantenzaak, een eenvoudige een kunstobject dat speciaal voor de stichting is ontworpen maar doeltreffende manier van zaken doen die ook het door Bruno Ninaber van Eyben en een geldbedrag van € 25.000. hedendaagse bedrijf nog kenschetst. Zijn eerste klanten zijn Met ingang van 2008 is tevens een Aanmoedigingsprijs in het de bewoners van de omliggende buitenplaatsen, waardoor hij leven geroepen ter waarde van € 7.500. In beide gevallen is het goed bevriend raakt met tal van vooraanstaande figuren uit het geldbedrag bedoeld ter investering in het winnende project. Rotterdamse bedrijfsleven, zoals bijvoorbeeld de scheepswerven Job Job Dura Dura Fonds Fonds 4 5 van Rijkee en van Bonn & Mees. Deze duurzame relaties zijn Ook de beide broers hebben een neus voor vernieuwende Ook bedrijfsmatig is er sprake van een schaalvergroting door terwijl de Rotterdammers een moderne socialistische stad de basis geweest voor de groei en bloei van het bedrijf. Naast zaken. In 1876 krijgt de Fransman Monier patent voor het de oprichting van een filiaal in Amsterdam dat de verbouwing voor ogen hebben. In de plaats van Witteveen wordt Cornelis het bouwen van villa’s en hofsteden waarvan er nog vele in wapenen van beton, maar het duurt nog decennia alvorens de van Café-Restaurant Lido moet uitvoeren. In 1937 is het ook van Traa stadsarchitect die in aansluiting op de wensen een IJsselmonde staan, legt Dura in die tijd ook de bovengrondse toepassing op ruimere schaal in de bouwpraktijk haar intrede noodzakelijk een filiaal in Den Haag op te zetten en door de moderne stad, zoals hier en daar nog duidelijk zichtbaar is, telefoonlijn naar Dordrecht en de waterleiding langs de zal doen. De gebroeders Dura gaan deze nieuwe bouwmethode opdracht van het Raadhuis in Heerlen, ontworpen door heeft ontworpen en gerealiseerd. Dordtsestraatweg aan. Je zou kunnen zeggen dat de voorkeur al in een vroeg stadium toepassen. architect Peutz, komt ook daar het filiaal Betonbouw Dura. om aan vernieuwende bouwopgaven mee te werken toen al Na de oorlog breekt voor Dura een nieuwe ontwikkelingsfase deel uitmaakte van de bedrijfsfilosofie. In 1929 neemt de derde generatie het roer over en komt het Het uitbreken van de oorlog in 1940 en de slechte economische aan omdat ook zij in de oorlog op bouwmethodes hebben bedrijf onder leiding van de twee oudste zoons van de broers, omstandigheden doen de neven besluiten uit elkaar te gaan. gestudeerd die voor een onstuimige groei in de woning- en Omstreeks 1895 draagt Job Dura sr. het bedrijf over aan zijn de neven ‘Lange Job’ Lzn. (1903 – 1972) en ‘Korte Job’ Dzn. (1904 ‘Korte Job’, de zoon van Daniël, blijft in Rotterdam met een utiliteitsbouw zorgen. Dura ontwikkelt samen met de Franse zoons Daniël (1869-1950) en Leendert (1874 – 1950). Het bedrijf – 1975). Zij bouwen het bedrijf Dura Aannemings Maatschappij totaal stilgelegd bedrijf en ‘Lange Job’ neemt het filiaal in Den onderneming Coignet het Dura-Coignet systeem. Dit is prefab heeft op dat moment 14 ‘gezellen’ in dienst die ieder 66 uur N.V. verder uit en outilleerden het met modern werkmaterieel Haag voor zijn rekening. Rotterdam ligt aan stukken en de systeembouw van betonnen elementen waarmee veel woningen per week werken voor een uurloon van 22 cent. De zoons om ook grote civiele werken en kantoorgebouwen te kunnen Duitse overheersers roepen een bouwverbod af dat tot 1943 zijn gerealiseerd. Voor de productie van dit systeem heeft Dura ontwikkelen het ambachtelijke bedrijf naar een professionele bouwen. Een belangrijke verandering in de praktijk brengt duurt. In die periode hebben de bouwlustige Rotterdammers begin jaren 60 een fabriek geopend aan de Eemhaven. Later organisatie met projecten op grotere schaal, voornamelijk ook een verandering binnen het Dura bedrijf teweeg. De niet stil gezeten en maken ze vele plannen voor hun nieuwe werd vanwege de grote vraag naar Dura-Coignet woningen woning- en scholenbouw. Hun eerste grote werk is de bouw betonaannemers die in eerste instantie alleen de betonwerken stad. Zo bestaat in het gemeentearchief van Rotterdam nog een een tweetal extra fabrieken gebouwd, één in Amsterdam en van de kapitale villa Hendrina met het koetshuis in Rhoon voor voor hun rekening nemen, gaan optreden als aannemers van zogenaamde ‘papieren stad van Witteveen’. W.G. Witteveen is één in Venray. de gemeente. Hierna volgen nog vele andere bouwwerken volledige bouwwerken. Andersom gaan de aannemers, en dus stadsarchitect voor en tijdens de oorlog en heeft een maand De werkenportefeuille toont een grote verbondenheid met de waaronder de koolzuurfabriek aan de Rijnhaven, een gasfabriek ook Dura, zich bewegen op het vlak van de betonbouw en zo na het bombardement van 14 mei 1940 een Wederopbouwplan groei en ontwikkeling van Rotterdam. De eerste gebouwen in Feijenoord, een verbouwing van de Beurs op het Beursplein, krijgen ze hele bouwwerken in beheer. Tot 1937 blijven klaar. In de jaren daarna zijn alle straten en gevels van dit plan die verrezen waren de banken omdat zij als enige genoeg verbouwing van het Eudokia Ziekenhuis, scheepvaartloodsen op de bouwwerken vanwege de depressie klein van omvang. uitgetekend. Misschien is deze realistische weergave van de financiële draagkracht hebben. Dura bouwt De Twentse Katendrecht en grote complexen woningen. Daarna worden de opdrachten groter, zoals bijvoorbeeld stad wel de reden geweest om Witteveen te vervangen. Bank aan de Blaak naar ontwerp van architecten A. van der Galerie Modernes te Utrecht dat in 1939 opgeleverd wordt. De papieren stad heeft een overwegend traditioneel karakter Steur en W.A.C. Herman de Groot. Ook werken ze samen met Job Job Dura Dura Fonds Fonds Een reportage in Rotterdam, een paar dagen na het bombardement, 6 7 Rotterdam 1839, Temmink Heerenstraat, Boompjes en Oude Binnenweg De ouderwetse bouwtekening: de blauwdruk De wederopbouwtriomf, Rotterdam verbeeld door de Hofpleinfontein Job Typisch ‘Dura-Coignet systeem’ woonblok Job Dura Dura Fonds Fonds 8 9 Scholencomplex Technicon 1968 Hilton Hotel 1964 de wereldberoemde architecten Van den Broek en Bakema werknemers. De voorkeur voor in het oog springende projecten en ontwikkelen en bouwen ze de even beroemde Lijnbaan. is een traditie geworden. Mooie voorbeelden hiervan zijn Vanwege het winkelconcept en de economische samenhang het kantoor van Stad Rotterdam Verzekeringen, De Brug van met de bouw van de woonflats is de Lijnbaan uniek in de Unilever, en gebouwen zoals De Coopvaert en De Witte Keizer. wereld. Voor Van den Broek en Bakema realiseert Dura ook het In november 2010 viert de Dura Vermeer Groep N.V. haar winkelcentrum Termeulen en de vertrekhal van de Holland 155 jarig bestaan met inmiddels al de vijfde generatie Dura Amerika Lijn op de Wilhelminapier. Een ander baanbrekend werkzaam in het bedrijf. concept is het Groothandelsgebouw, eveneens gebouwd door Dura (in samenwerking met collega aannemers) en ontworpen door architecten Maaskant en Van Tijen. Het interne transportsysteem en het verzamelen van kantoren in een gebouw met speciale voorzieningen is op dat moment volkomen nieuw. Ook het Technicon, het verzamelgebouw voor scholen aan de Schiekade, en het Hilton Hotel aan het Hofplein zijn producten die voortkomen uit de samenwerking tussen Maaskant en bouwbedrijf Dura. Tevens heeft Dura naast utiliteitsbouw in die tijd ook veel woningen gerealiseerd. In de jaren 60 wordt de stabiele ontwikkelingslijn van het bedrijf doorgezet door Daniël Jzn. (1932). Dit heeft geleid tot een fusie in 1998 van Dura Bouwgroep met Vermeer Groep. Het bouwbedrijf is inmiddels uitgegroeid tot een bouwconcern met een omzet van ca. € 1 miljard per jaar en ca. 3.200 Job Lijnbaan 1953 Groothandelsgebouw 1951 Job Dura Dura Fonds Fonds 1 0 1 1 De fondsen De hoogte van de bijdrage wordt per project bepaald en de Stichting Pony- en Paardrijden Gehandicapten Rotterdam, Zoals uit het voorgaande blijkt heeft Dura al generaties lang aanvrager zal binnen drie maanden op de hoogte worden gesteld Stichting Open Monumentendag Rotterdam een grote betrokkenheid bij de stad Rotterdam, zowel zakelijk of de aanvraag wordt gehonoreerd.
Recommended publications
  • Aanvraagformulier Subsidie Dit Formulier Dient Volledig Ingevuld Te Worden Geüpload Bij Uw Aanvraag
    Over dit formulier Aanvraagformulier subsidie Dit formulier dient volledig ingevuld te worden geüpload bij uw aanvraag. Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam - Cultuur Privacy De gemeente gaat zorgvuldig om met uw gegevens. Meer leest u hierover op Rotterdam.nl/privacy. Contact Voor meer informatie: Anne-Rienke Hendrikse [email protected] Voordat u dit formulier gaat invullen, wordt u vriendelijk verzocht de Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam – cultuur zorgvuldig te lezen. Heeft u te weinig ruimte om uw plan te beschrijven? dan kunt u dit als extra bijlage uploaden tijdens het indienen van uw aanvraag. 1. Gegevens aanvrager Naam organisatie Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Mobiel telefoonnummer (10 cijfers) E-mailadres ([email protected]) Website (www.voorbeeld.nl) IBAN-nummer Graag de juiste tenaamstelling Ten name van van uw IBAN-nummer gebruiken 129 MO 08 19 blad 1/10 2. Subsidiegegevens aanvrager Bedragen invullen in euro’s Gemeentelijke subsidie in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar Structurele subsidie van de rijksoverheid (OCW, NFPK en/of het Fonds voor Cultuurparticipatie) in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar 3. Gegevens school Naam school Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Fax (10 cijfers) Rechtsvorm Stichting Vereniging Overheid Anders, namelijk BRIN-nummer 4. Overige gegevens school a. Heeft de school een subsidieaanvraag gedaan bij de gemeente Rotterdam in het kader van de Subsidieregeling Rotterdams Onderwijsbeleid 2021-2022, voor Dagprogrammering in de Childrens Zone? Ja Nee b. In welke wijk is de school gelegen? Vul de bijlage in achteraan dit formulier. 5. Gegevens samenwerking a. Wie treedt formeel op als werkgever? b.
    [Show full text]
  • Ouderenhub Prinsenland Lage Land
    OUDERENHUB PRINSENLAND LAGE LAND NIEUWSBRIEF 1 Mei 2020 INTRO Hier de eerste nieuwsbrief over de ouderen hub in Prinsenland - Lage Land. Deze verschijnt in de bizarre coronatijd waarin alles anders is dan twee maanden geleden. Dat heeft gevolgen voor iedereen, individueel en ook voor organisaties en dus de samenwerking in de ouderen hub. Ondanks de enorme gevolgen die deze tijd met zich meebrengt werken we toch gezamenlijk verder aan de ouderen hub. We zien elkaar niet fysiek, maar via beeldbellen kan toch wel veel, zo hebben we inmiddels gemerkt. Vanuit het cockpitoverleg, met gebruikmakend van alle input van iedereen, is een actieagenda opgesteld waarvan de voortgang gemonitord wordt door het cockpit overleg. Vanuit deze actieagenda bewaken we alle afgesproken initiatieven. Per initiatief is er een apart Plan van Aanpak. Zo faciliteren we de integrale aanpak en samenwerking. We zien dat dit een positief resultaat heeft op datgeen wat we aan het doen zijn. In deze nieuwsbrief delen we graag enkele voorbeelden. Voor iedereen die op wat verdere afstand van het cockpitoverleg staat: in de ouderen hub werken ALLE partijen en bewoners samen, laten we dan ook allemaal zorgen dat iedereen aangehaakt blijft. Dat doen we vanuit het cockpitoverleg door jullie zo op de hoogte te houden, we hopen dat jij ons benadert bij vragen, maar vooral dat je initiatieven en ontwikkelingen die ten goede komen aan het langer thuis wonen van ouderen koppelt aan de ouderen hub. Leg dus vooral contact met de leden uit het cockpitoverleg. Alleen samen komen we verder. Alle goeds, blijf gezond en hopelijk zien we elkaar weer over enige tijd.
    [Show full text]
  • Download De EVR 2019
    ECONOMISCHE VERKENNING ROTTERDAM 2019 GROEI VAN DE STAD. INHOUDSOPGAVE. Voorwoord 4 Trends en ontwikkelingen Groei van de stad 6 Essay Uitdagingen voor een groeiend Rotterdam 10 Essay Diensten motor voor Rotterdamse economie 12 Rabobank Herboren Rotterdam houdt wind in de zeilen 24 Kamer van Koophandel Groeien kun je leren 28 UWV Oplossingen voor het personeelstekort 32 Essay Hoe ziet Rotterdam er in 2035 uit? 34 Essay Dit kan Rotterdam leren van andere steden 38 InHolland Rotterdam heeft een duurzaam voedselsysteem nodig 48 CGI Mobility as a Service houdt de Maasstad bereikbaar 50 Essay Rotterdamse woningmarkt naar een nieuw evenwicht 52 Ooms In toekomstig Rotterdam gaan wonen en werken samen 58 R’damse Nieuwe Houd de stad toegankelijk voor alle Rotterdammers 60 Interview Rotterdam groeit: wat doen we goed en wat blijft achter? 62 Havenbedrijf Plek voor stad én haven 64 Essay Spanning tussen wonen en maakindustrie 66 Erasmus Universiteit Rotterdam Grotere baankansen bij goede vervoersinfrastructuur 76 Randstad Naar een arbeidsmarkt voor iedereen 78 UWV Potentiële beroepsbevolking Rijnmond krimpt 80 Albeda Samenwerken aan een sterke stad voor de toekomst 82 Essay Consumptieve voorzieningen als vliegwiel 84 Rotterdam Partners Zorg dat kennismigranten zich thuis voelen 92 Colofon 94 EVR 2019 Rotterdam | Inhoudsopgave 3 Voorwoord VOORWOORD. Rotterdam is aanjager van de economie in de regio. De vestigingsklimaat ontwikkelen waar we rekening houden met werkgelegenheid groeit en er komen steeds meer nieuwe alle veranderingen die de transitie naar de nieuwe economie bedrijven bij. Steeds meer wijken en mensen profiteren met zich meebrengt. We zetten ons in voor digitalisering, van de groei van de economie.
    [Show full text]
  • Gewerkt Waren Wederom De Werken in Het Europoort- En D Botlekgebied, De Aanleg Van De Metro En Van De Van Brienenoordbrug
    OPENBARE WERKEN E belangrijkste projecten, waaraan in 1962 werd voort- gewerkt waren wederom de werken in het Europoort- en D Botlekgebied, de aanleg van de metro en van de Van Brienenoordbrug. Het Rijk zal in de komende jaren overgaan tot het maken van een nieuwe havenmond in zee en tot het graven van een nieuw binnen vaartkanaal. De Gemeenteraad voteerde kredieten voor de uitvoering van de projecten Europoort-Oost en Europoort-West en voor havenaanleg op De Beer. De problemen inzake de in- dijking van de Maasvlakte en de vaststelling van het ontwerp- streekplan Voorne-Putten-Rozenburg hadden bij voortduring de volle aandacht van het gemeentebestuur. Hoewel de vestiging van een ijzer- en staalbedrijf op Rozenburg niet zo vlot verliep als werd gewenst, bleef het daarvoor in aanmerking komende terrein voor- lopig nog gereserveerd. De industrialisering van het Europoort- en het Botlekgebied had gestadige voortgang. Het Europoortproject van Caltex en de N.V. Titaandioxydefabriek werden in gebruik gesteld; begonnen werd aan de bouw van het op- en overslagbedrijf van de Graan Elevator Maatschappij en de Graan Silo Maatschappij, twee fa- brieken van Imperial Chemical Industries Ltd., de raffinaderij van Gulf Oil, het nieuwe bedrijfscomplex van de N.V. Frans Swart- touw en de aromatenfabriek van Esso. De Gemeenteraad besloot tot aanleg van een bovengrondse metrobaan op de Linker-Maasoever. Voor het metrostation Leuvehaven werd het laatste beton, in het Weena-bouwdok het eerste beton gestort. Voor de sleuf op de Rechter-Maas- oever werd het eerste tunnelstuk van het rivierkruisend gedeelte afgemeerd. Rondom het Hofplein moesten ingrijpende verkeers- maatregelen worden getroffen in verband met de aanleg van de metro.
    [Show full text]
  • Feest Op 12 November in Odeon
    NOVEMBER 2010 Jaargang 40 Uitgave van Aktiegroep Het Oude Westen Gaffelstraat 1 - 3 3014 RA Rotterdam telefoon 010 - 4361700 Website www.aktiegroepoudewesten.nl Van de straat geplukt 40 jaar Nieuws van de Rooms- in dit Jenny en Aktiegroep Stadsmarinier en katholieke nummer Nanda Oude Westen Deelgemeente Centrum bolwerken pagina 2 pagina 3 pagina 4+5 pagina 7 Feest op 12 november in Odeon 40 jaar Aktiegroep Het Oude Westen Op vrijdag 12 november viert Aktiegroep Het Oude Westen het 40-jarig bestaan van de bewonersorganisatie. Reden voor een feestje? Dat dachten we wel, want het is nogal bijzonder dat een bewonersorganisatie na 40 jaar nog steeds zo actief is. En omdat nog niet alle wensen vervuld zijn, blijven we ook de komende jaren actief. Het feest wordt gehouden in Wijkgebouw Odeon, Gouvernestraat 56, waar anders! Wat komt er Leeuwina zorgt ring. We staan ook Het programma bestaat uit de volgende onderdelen: allemaal in deze natuurlijk weer stil bij wat al is Aktiegroep Café voor de vrolijke bereikt en wat onze 19.00: Zaal open Special aan bod? noot (wat voor verwachtingen zijn 19.30-22.00: Aktiegroep Café Special, presentatie kapsel zal ze nu voor de toekomst. Paul Claessens en tante Leeuwina Aan de hand weer hebben?) Aan het slot van 22.00-24.00 Swingen op de muziek van van verhalen van We hebben het het programma gasten passeert over de Aktiegroep wacht u nog een Bram’s disco; u weet wel die van het het verleden, het zelf en het ont- verrassing. Nieuwjaarsfeest heden en ook staan daarvan, over de toekomst van stadsvernieuwing Er is geen extra kinderprogramma.
    [Show full text]
  • Building Together As Performative Political Practice
    Response-ability: building together as performative political practice Research document Explorelab 27 April 2019 Catherine Koekoek tutors: Alberto Altés Arlandis (design) Armina Pilav (research) Hubert van der Meel (building technology) Table of contents Introduction 3 1. Research paper 5 2. Five fields of tension 20 3. IJsselmonde walk 27 4. Case study analysis 44 5. Reflection 66 6. References 67 2 Introduction Wayfaring – reading guide In this document, I am concerned with building together. Building together, for me, is about both how we relate to existing space (how we use existing spaces, and how these spaces afford, or obstruct, those uses) and about building new spaces. Both of these, after all, are about responding to the environment you are in, with the tools and materials that are available. And responding to the environment that we are in in a meaningful way is made very difficult in a neoliberal economy, because everything has to have a place and a specific function, start and end date (this I discuss more in the paper). Building together is about changing that, by relating to the spaces we inhabit in another way, in which the distinctions between finished and unfinished, between durable and ephemeral, between representation and experience (what I call performativity), between public and domestic are somehow stretched and played with. The examples that I use in the paper and in the case study analysis are not all strictly “architectural” projects – some could be called art or landscape – but they all respond to the environment in a specific way, and I try to learn from that here.
    [Show full text]
  • Residents Experience the Effects of Gentrification in Middelland and Katendrecht
    [I] “You cannot live with the present, if you forget the past” An insight on how ‘in between’ residents experience the effects of gentrification in Middelland and Katendrecht Bachelor thesis Geography, Planning & Environment Marijke Clarisse S4394682 Mentor: Ritske Dankert Radboud University Nijmegen Faculty of Management August 2016 [II] Preface To Complete my third year and thus the baChelor SoCial Geography, Spatial Planning and Environment at the Radboud University of Nijmegen, I have been working on my bachelor thesis for the last semester. The researCh I did was on the experienCes of gentrifiCation in Rotterdam for residents that are not taken into aCCount in the theories and how the positive governmental poliCy on gentrifiCation Could influenCe this: First of all I would like to thanks my mentor Ritske Dankert who guided me through the proCess of writing this thesis in the many feedbaCk sessions. I also would like to thank the people who took the time and effort to help me by providing me with the information needed through interviews. And all people who helped me through the past three years and especially the last few months: thank you! Marijke Clarisse Nijmegen, 12 augustus [III] Summary GentrifiCation has reCeived a lot of attention in the last Couple of years. Not only the United States of AmeriCa or the United Kingdom are dealing with gentrifiCation, the phenomenon has reaChed the Netherlands as well. In the Netherlands gentrifiCation is used by the government as a strategy for solving the problem of segregation in Certain neighbourhoods, whiCh makes those neighbourhoods less liveable. If the government wants to keep using gentrifiCation as a way to revitalise disadvantaged neighbourhoods in the City, it will have to find a way to meet the needs of both the middle class newcomers to the area, as well as the indigenous residents that want to keep living there.
    [Show full text]
  • Veiligheidsindex 2007
    Veiligheidsindex 2007 Meting van de veiligheid in Rotterdam Rapportage bevolkingsenquête januari/februari 2007 feitelijke criminaliteitsgegevens en contextgegevens 2006 april 2007 Colofon 1e druk april 2007 Uitgave van de Gemeente Rotterdam © Directie Veiligheid telefoon 010 - 417 36 03 fax 010 - 417 31 63 Downloaden via: www.rotterdamveilig.nl Woord vooraf Rotterdam is de laatste jaren zichtbaar en meetbaar veiliger geworden. Dat blijkt onder meer uit de Veiligheidsindex, waarvoor we ieder jaar ruim 12.000 Rotterdammers interviewen. Scoorde de stad in 2001 nog een 5,6, in 2005 is dat gestegen tot een 6,9. De meest recente versie van de Veiligheidsindex die we nu presenteren laat een nog hoger cijfer zien: een 7,2. Er zijn nu geen onveilige wijken meer en het aantal probleemwijken daalde van 9 naar 6. Hiermee is de doelstel- ling uit het collegeprogramma dat er in 2010 geen onveilige en probleemwijken meer mogen zijn, iets dichterbij gekomen. Rotterdammers zijn tevredener met hun eigen buurt, het percentage steeg licht van 78% in 2005 naar 79% in 2006. Deze ontwikkelingen tonen aan dat de keuze van dit College van Burgemeester en W ethouders om de veiligheidsaanpak voort te zetten en aan te scherpen de juiste is. Veiligheid vraagt om continue aandacht en scherpe keuzes. Alhoewel Rotterdam nu onmiskenbaar veiliger is dan zo‘n vijf jaar geleden, gaan we onverminderd door met het verbeteren van de veiligheid. Hierbij werken politie, justitie, deelgemeenten, bewoners, ondernemers en (hulp)instellingen nauw samen. Die samenwerking leidt tot tastbare en voor iedereen zichtbare resultaten. De verbetering van de veiligheid laat op wijkniveau een aantal opvallende ontwikkelingen zien.
    [Show full text]
  • Katendrecht, Kralingen, Lombardijen, Middelland, Nieuwe Westen, Oud
    Katendrecht, Kralingen, Lombardijen, Middelland, Nieuwe Westen, Oud-Mathenesse/Het Witte Dorp, Oude Noorden, Oude Westen, Over- schie, Pernis, Prins Alexander, Spangen, Stadsdriehoek, Vreewijk en IJsselmonde. Rotterdam, Secretarieafdeling Wijkwelzijnstaken/Deel- gemeenten. BELLETTRIE A. Blaman. Droom in oorlogstijd; verhalen; samengesteld, van een nawoord en een verantwoording voorzien door A. Meinderts. Amsterdam, Meulenhoff. P. Bulthuis. Hemony. In: Rotterdam Mooi. 1985, zomer, blz. 16-27 (bloemlezing Rotterdamse poëzie). J. Post. Het jaar van de rat. Urecht enz., Veen. R- Waskowsky. Verzamelde gedichten; samengest. door R. Vroegindeweij en E. van Muiswinkel. Amsterdam, Bert Bakker. ARCHITECTUUR Boek 1. [Rotterdam], kring Rijnmond van de Bond van Nederlandse Archi- tekten (overzicht van architectenbureau's in Rijnmond en hun projecten). E. Meeldijk. Oude Noorden, Agniesebuurt en Provenierswijk. In: Kroniek, periodieke uitgave van Roterodamum. 1985, no. 46, b lz. 2-3. J.J.H.M. Molenaar. Van Nelle's Fabrieken. Amsterdam enz., Stichting Architectuur Museum enz. (SAM-reeks, 1). FLORA/FAUNA C.J. Heij. Comparative ecology of the house sparrow passer domesticus in rural, suburban and urban situations. Alblasserdam, Kanters (diss.). CULTUUR De collectie moderne kunst van Museum Boy mans-v an Beuningen Rotter- dam, inventarisatie van aanwinsten, verworven in de periode 1978-1985. , Rotterdam, Museum Boy mans-van Beuningen. Fenomena. Zeist, Vrij Geestesleven (een documentatie bij de tentoon- stelling). Galeriegids Rotterdam 1985/1986. Rotterdam, Centrum Beeldende Kunst enz. R. Goudriaan. Musea, een prijs waard? Rijswijk, Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP-cahier, 46). B. Kroon, Museum Boymans-van Beuningen/Rotterdam; de keuze van Wim Beeren. In: De Tijd. 1985, jrg. 11, nr. 22 blz. 26-35. J. Vrouwenfelder. Belastingmuseum 'Prof.
    [Show full text]
  • Nieuwe Buren. Een Onderzoek Naar De Veranderende Sociale
    NIEUWE BUREN Een onderzoek naar de veranderende sociale compositie in drie Rotterdamse wijken Afke Weltevrede Alexandra van den Heerik Natascha Helmer Jan de Boom NIEUWE BUREN Een onderzoek naar de veranderende sociale compositie in drie Rotterdamse wijken Afke Weltevrede Alexandra van den Heerik Natascha Helmer Jan de Boom Rotterdam, april 2018 Erasmus Universiteit Rotterdam/ Risbo Postbus 1738 3000 DR Rotterdam tel.: 010-4082124 fax: 010-4081141 © Copyright Risbo BV. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van de Directie van het Instituut. Woord vooraf Rotterdam wil meer ‘sterke schouders’ en ‘kansrijke gezinnen’ onder haar bewoners in de stad. Door veranderingen in de woningvoorraad, verbeteringen van de openbare ruimte en het onderwijs wil men meer middengroepen in bepaalde wijken in Rotterdam aan- trekken en vasthouden. Daarvoor zijn in de periode 2014-2017 negen ‘kansrijke wijken’ rondom het centrum van Rotterdam aangewezen. Wetenschappers en beleidsmakers willen weten hoe de ontwikkelingen in deze kans- rijke wijken verlopen en inzicht in wat de komst van nieuwe ‘kansrijke’ bewoners bete- kent voor de buurt en haar bewoners. Hiertoe zijn een tweetal onderzoeken1 uitgevoerd in opdracht van de Kenniswerkplaats Leefbare Wijken en de clusters Stadsontwikkeling en Maatschappelijke Ontwikkeling van de Gemeente Rotterdam. De onderzoeken zijn uitgevoerd door Risbo, een onder- zoeksinstituut verbonden aan de Erasmus Universiteit en OBI, de onderzoeksafdeling van de gemeente Rotterdam. — Het onderzoek ‘Dynamiek in kansrijke wijken’ van Matthieu Permentier van OBI (2018) schetst op basis van beschikbare statistische gegevens de ontwikkelingen in de kansrijke wijken op het gebied van bevolking, sociaaleconomische ontwikkeling, onderwijs en leefbaarheid.
    [Show full text]
  • Pact Op Zuid
    Pact op Zuid PPactact EEngels.inddngels.indd 1 331-07-20081-07-2008 114:00:084:00:08 PPactact EEngels.inddngels.indd 2 331-07-20081-07-2008 114:00:084:00:08 Pact op Zuid 2008 Guidebook Establishing the baseline Uitgeverij IJzer PPactact EEngels.inddngels.indd 3 331-07-20081-07-2008 114:00:094:00:09 Partners in the Pact op Zuid Housing associations: Com ™ Wonen Vestia This publication was made possible thanks to the sup- port of the City of Rotterdam’s Centre for Research and Statistics (COS) and Department of Planning and Housing (dS+V).Contents Woonbron Woonstad (Nieuwe Unie & wbr) PPactact EEngels.inddngels.indd 4 331-07-20081-07-2008 114:00:094:00:09 In association with: Borough of Charlois Borough of IJsselmonde Borough of Feijenoord City of Rotterdam PPactact EEngels.inddngels.indd 5 331-07-20081-07-2008 114:00:094:00:09 PPactact EEngels.inddngels.indd 6 331-07-20081-07-2008 114:00:104:00:10 Introduction 9 A15 zone / CityPorts Chance Card 56 Key to the web and the statistics 12 Tarwewijk 58 Acknowledgements 13 Tackling Tarwewijk 60 Roffa 5314 60 Pact op Zuid: the essence 14 Hidden encounters 61 Teamwork 16 Wielewaal 62 On behalf of residents and businesspeople 17 Zuidplein 64 Steersmanship: prevent stagnation, make choices 18 Heart of Zuid Chance Card 66 Knowledge-sharing 19 Zuidwijk 68 Businesspeople 20 ‘Wereld op Zuid’ Community School 70 Monitor 21 A Zuidwijk resident … 72 Visual materials 23 The journey 24 Borough of Feijenoord 76 Afrikaanderwijk 78 Pact op Zuid: an overview 26 Eat & Meet Chance Card 80 Big differences 30 Bloemhof
    [Show full text]
  • Making Connections Case Study of Kop Van Zuid, Rotterdam
    REGENERATION IN EUROPEAN CITIES: Making Connections Case Study of Kop van Zuid, Rotterdam (The Netherlands) Project funded by the Joseph Rowntree Foundation URBED (Urban & Economic Development) Ltd & Marco van Hoek April 2007 [updated/edited March 2008] Figure 1. Locations of case study cities and UK partners Case study of Kop van Zuid, Rotterdam About the project This case-study is part of a research project carried out by URBED (Urban and Economic Development Group: www.urbed.co.uk) for the Joseph Rowntree Foundation (www.jrf.org.uk). The project, entitled ‘Regeneration in European Cities: Making Connections’ (2005-2007), investigated how urban regeneration schemes have been used to transform three former industrial cities in northern Europe, and what conclusions can be drawn for UK policy. The research is based primarily on case studies of projects in Gothenburg, Rotterdam and Roubaix which, like many industrial towns and cities in Britain, have had to deal with the collapse, or wholesale relocation, of their principal industries. The Joseph Rowntree Foundation has supported this project as part of its programme of research and innovative development projects, which it hopes will be of value to policy makers, practitioners and service users. The research for Regeneration in European Cities: Making Connections was carried out by a team from URBED (Nicholas Falk, Christopher Cadell, Vassiliki Kravva, Francesca King, Anne Wyatt) assisted by a team of local researchers. Marco van Hoek carried out the research and interviews for the Kop van Zuid case-study and co wrote the report. The facts presented and views expressed in this report are those of the authors and not necessarily of the Joseph Rowntree Foundation.
    [Show full text]