Tallinn University, Insitute of Political Science and Governance
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Do Regional Airlines in Eastern Europe Have the Right to Survive in the European Single Sky Environment?
AVIATION ISSN 1648-7788 / eISSN 1822-4180 2017 Volume 21(4): 155–161 doi:10.3846/16487788.2017.1415226 DO REGIONAL AIRLINES IN EASTERN EUROPE HAVE THE RIGHT TO SURVIVE IN THE EUROPEAN SINGLE SKY ENVIRONMENT? Sven KUKEMELK1, 2 1Nordic Aviation Group, Sepise 1, Tallinn, 11415, Estonia 2Tallinn University of Technology, Department of Economics and Business Administration, Akadeemia tee 3, Tallinn, 12618, Estonia E-mail: [email protected] Received 15 June 2017; accepted 06 December 2017 Sven KUKEMELK Education: Estonian Aviation Academy (2010), Vilnius Gediminas Technical University (2012), Tallinn University of Technology, PhD studies (since 2013). Experience: 7 years of experience in network planning and aviation business analysis. Research interests: network planning, fleet development, commercial management. Present position: CEO of Nordic Aviation Advisory, Executive Director for Business Development at Nordic Aviation Group. Abstract. The European aviation market can be characterised by extreme growth and turbulence ever since the markets were deregulated and low cost carriers emerged on the continent. Initially the biggest toll was paid by main legacy carriers when low costs emerged on trunk routes, which lead to the bankruptcy of Sabena, Swiss airlines and Spanair. However, once big legacy carriers started merging and creating more alliances, sustainability was once again reached. Despite this, as low cost carriers entered the Eastern-European market and looked to stimulate even smaller regional routes, smaller carriers started to suffer. This article is assessing the status quo of the current European region- al aviation, highlighting the recent trends and ultimately coming to a conclusion that regional airlines can be sustaina- ble provided that certain key criteria have been met. -
WORLD AVIATION Yearbook 2013 EUROPE
WORLD AVIATION Yearbook 2013 EUROPE 1 PROFILES W ESTERN EUROPE TOP 10 AIRLINES SOURCE: CAPA - CENTRE FOR AVIATION AND INNOVATA | WEEK startinG 31-MAR-2013 R ANKING CARRIER NAME SEATS Lufthansa 1 Lufthansa 1,739,886 Ryanair 2 Ryanair 1,604,799 Air France 3 Air France 1,329,819 easyJet Britis 4 easyJet 1,200,528 Airways 5 British Airways 1,025,222 SAS 6 SAS 703,817 airberlin KLM Royal 7 airberlin 609,008 Dutch Airlines 8 KLM Royal Dutch Airlines 571,584 Iberia 9 Iberia 534,125 Other Western 10 Norwegian Air Shuttle 494,828 W ESTERN EUROPE TOP 10 AIRPORTS SOURCE: CAPA - CENTRE FOR AVIATION AND INNOVATA | WEEK startinG 31-MAR-2013 Europe R ANKING CARRIER NAME SEATS 1 London Heathrow Airport 1,774,606 2 Paris Charles De Gaulle Airport 1,421,231 Outlook 3 Frankfurt Airport 1,394,143 4 Amsterdam Airport Schiphol 1,052,624 5 Madrid Barajas Airport 1,016,791 HE EUROPEAN AIRLINE MARKET 6 Munich Airport 1,007,000 HAS A NUMBER OF DIVIDING LINES. 7 Rome Fiumicino Airport 812,178 There is little growth on routes within the 8 Barcelona El Prat Airport 768,004 continent, but steady growth on long-haul. MostT of the growth within Europe goes to low-cost 9 Paris Orly Field 683,097 carriers, while the major legacy groups restructure 10 London Gatwick Airport 622,909 their short/medium-haul activities. The big Western countries see little or negative traffic growth, while the East enjoys a growth spurt ... ... On the other hand, the big Western airline groups continue to lead consolidation, while many in the East struggle to survive. -
Here in 2017 Sillamäe Vabatsoon 46% of Manufacturing Companies with 20 Or More Employees Were Located
Baltic Loop People and freight moving – examples from Estonia Final Conference of Baltic Loop Project / ZOOM, Date [16th of June 2021] Kaarel Kose Union of Harju County Municipalities Baltic Loop connections Baltic Loop Final Conference / 16.06.2021 Baltic Loop connections Baltic Loop Final Conference / 16.06.2021 Strategic goals HARJU COUNTY DEVELOPMENT STRATEGY 2035+ • STRATEGIC GOAL No 3: Fast, convenient and environmentally friendly connections with the world and the rest of Estonia as well as within the county. • Tallinn Bypass Railway, to remove dangerous goods and cargo flows passing through the centre of Tallinn from the Kopli cargo station; • Reconstruction of Tallinn-Paldiski (main road no. 8) and Tallinn ring road (main highway no. 11) to increase traffic safety and capacity • Indicator: domestic and international passenger connections (travel time, number of connections) Tallinn–Narva ca 1 h NATIONAL TRANSPORT AND MOBILITY DEVELOPMENT PLAN 2021-2035 • The main focus of the development plan is to reduce the environmental footprint of transport means and systems, ie a policy for the development of sustainable transport to help achieve the climate goals for 2030 and 2050. • a special plan for the Tallinn ring railway must be initiated in order to find out the feasibility of the project. • smart and safe roads in three main directions (Tallinn-Tartu, Tallinn-Narva, Tallinn-Pärnu) in order to reduce the time-space distances of cities and increase traffic safety (5G readiness etc). • increase speed on the railways to reduce time-space distances and improve safety; shift both passenger and freight traffic from road to rail and to increase its positive impact on the environment through more frequent use of rail (Tallinn-Narva connection 2035 1h45min) GENERAL PRINCIPLES OF CLIMATE POLICY UNTIL 2050 / NEC DIRECTIVE / ETC. -
Download Ralph Anker's CONNECT Presentation
Setting the scene: The European market CONNECT – Vilnius Monday 14 March 2016 Ralph Anker Chief Analyst anna.aero [email protected] What’s coming up … • Developments in Europe 2014-2016 • Passenger demand by country 2015 • European trends in S16 • Baltic states and airBaltic • LCC trends • easyJet, Ryanair and Wizz Air • Exchange rates • GDP forecasts • Conclusions 2 Developments in Europe 2014 • Legacy carriers still struggling for profitability • Etihad’s involvement in European carriers – Aer Lingus, Air Serbia, airberlin, Alitalia (pending) • Ryanair opens new bases including Athens (ATH), Brussels (BRU), Lisbon (LIS) and Rome (FCO) • easyJet opens new bases in Hamburg and Naples • Vueling grows outside of Spain (turns 10 on 1 July) • Norwegian’s long-haul expansion with 787s • germanwings completing Lufthansa network transfer • Wizz Air up to 20 bases (10th birthday celebrated) • Turkish Airlines still growing at IST – Growing secondary hub at SAW (taking on Pegasus) 3 Developments in Europe 2015 • Cheap fuel!!! • Many legacy carriers still struggling for profitability • Alitalia rescue by Etihad Airways approved • Lufthansa/germanwings/Eurowings evolution • IAG trying to acquire Aer Lingus • Gone: Cyprus Airways, eurolot, Air Lituanica, Estonian Air • Mixed response to growth of MEB3 carriers • Ryanair new bases in Berlin SXF, Bratislava, Copenhagen and Ponta Delgado • easyJet new bases in Amsterdam, Porto • Wizz Air new bases in Debrecan, Kosice, Lublin • Turkish Airlines still growing – over 240 routes 4 Developments in Europe -
Tallinna Linn. Hinnang Liiklusolukorrale Peale Haabersti Liiklussõlme Valmimist
2018 INSENERIBÜROO STRATUM Tallinna linn. Hinnang liiklusolukorrale peale Haabersti liiklussõlme valmimist Täiendatud 30.05.2018 Sisukord 1. Sissejuhatus ja töö lähteülesanne .......................................................................................... 2 2. Liiklusanalüüsi lähteandmed ja eeldused .............................................................................. 2 2.1 Võrdlusandmed eelnevast perioodist .............................................................................. 2 2.2 Liikluse prognoosimudel Tallinn 2018HR ......................................................................... 2 3. Ühistranspordiradade vajaduse hinnang ............................................................................... 3 3.1 Paldiski mnt suund linna. ................................................................................................. 3 3.2 Paldiski mnt suund linnast välja. ...................................................................................... 3 3.3 Rannamõisa tee suund linna. ........................................................................................... 3 3.4 Rannamõisa tee suund linnast välja. ................................................................................ 4 3.5 Ehitajate tee ..................................................................................................................... 4 4. Liikluse analüüs peale Haabersti liiklussõlme valmimist ........................................................ 5 4.1 Mõju - Paldiski mnt.......................................................................................................... -
Kopli Lasteaia Sisehindamine 2017- 2020
KOPLI LASTEAED SISEHINDAMISE ARUANNE 2017 – 2020 Tallinn 2020 SISUKORD 1. ÜLDANDMED ÕPPEASUTUSE KOHTA ................................................................................ 4 2. ÕPPEASUTUSE LÜHIKIRJELDUS JA ERIPÄRA ................................................................. 4 3. KOPLI LASTEAIA MISSIOON, VISIOON JA ARENGUKAVA EESMÄRGID .................... 5 4. SISEHINDAMISSÜSTEEMI LÜHIKIRJELDUS ..................................................................... 6 5.EESTVEDAMINE JA JUHTIMINE ............................................................................................ 7 5.1.Arengusuunad ........................................................................................................................ 7 5.2.Tugevused .............................................................................................................................. 7 5.3.Parendustegevused ................................................................................................................ 7 5.4.Tulemusnäitajad – eestvedamine ja juhtimine ....................................................................... 7 5.4.1.Arendustöörühmades osalemine ..................................................................................... 7 5.4.2.Juhtkonna koolitus, aktiivsus .......................................................................................... 8 6.PERSONALIJUHTIMINE ........................................................................................................... 8 6.1.Arengusuunad ....................................................................................................................... -
A4 8Lk Veskimetsa-Mustjõe Selts Infokiri 2020
VVEESSKKIIMMEETTSSAA--MMUUSSTTJJÕÕEE SSEELLTTSS 2 0 2 0 | I N F O K I R I N R 4 TEIE KÄES ON VESKIMETSA-MUSTJÕE SELTSI JÄRJEKORDNE INFOKIRI, MILLEGA TOOME ASUMI ELANIKENI INFOT SELTSI TEGEMISTEST JA UUDISEID ASUMIS TOIMUVA KOHTA 2020. aasta juunis täitus Veskimetsa-Mustjõe Seltsil neli aastat aktiivset tegutsemist. Hea meel on tõdeda, et selts on endiselt tegus ja seltsi kuuluvad aktiivseid liikmeid, kellel on entusiasmi ja motivatsiooni asumis kogukonda kokku tuua ja seista meie naabruskonna elukeskkonna eest. Seltsi esindajad on aktiivselt suhelnud ametkondade ja linnavalitsusega asumi heakorra ja liiklusohutuse teemadel. Veskimetsa-Mustjõe Selts, nagu palju teisedki asumiseltsid, on kujunenud Tallinna linnaplaneerimisel ja juhtimise usaldusväärseks partneriks, kelle arvamust küsitakse ning kel on võimalus edastada kohalikke muresid, ootusi ja ettepanekuid ametkondadesse. Veskimetsa-Mustjõe Selts on korraldanud alates 2016. aastast kogukonnale suunatud ühisüritusi, millest on saanud juba traditsioon: Talvekohvikupäev, "Teeme ära" talgud, Puhvetipäev ja Külapäev. Käesolev aasta on olnud igatepidi eriline ja teistmoodi. Kuna sel aastal jäi talv ära, ilmaolud olid kesised ja ettearvamatud, siis olime sunnitud talvekohvikupäevast sel aastal loobuma. Ootasime talgupäeva, ent viirusega seotud kriisiperiood tegi plaanidesse muudatuse. Traditsiooniliselt juuni lõpus toimuv Puhvetipäev oli välja kuulutatud, ent kuna oli teadmata, millised on selle hetke võimalused rahvarohket üritust korraldada, võttis selts vastu otsuse Puhvetipäev korraldada -
Rainer Vakra Teie: 27.05.2020 Nr F1-11.3/389-1 Tallinna Linnavolikogu
Rainer Vakra Teie: 27.05.2020 nr F1-11.3/389-1 Tallinna Linnavolikogu Meie: 29.06.2020 nr LV-1/1489 - 3 Vastus arupärimisele „Rohealade läbimurretest“ Lugupeetud Rainer Vakra Vastan 27.05.2020 esitatud arupärimises toodud küsimustele alljärgnevalt: 1. Kas Transpordiamet või mõni teine linnaamet planeerib uuringuid võimalike Merimetsa ja Harku raba läbimurrete rajamise kohta? Kui ei, siis millal ja kelle poolt otsustati need uuringud peatada? Kui jah, siis miks neid uuringuid tehakse? 2. Kui palju lähevad sellised uuringud maksumaksjale maksma? Kuna volikogu esimehe sõnul on ehitamine/mitte ehitamine juba otsustatud, miks ei suunata uuringutele planeeritud raha näiteks kõnniteede ehitusse? 3. Milliseid rohealade läbimurdeid Tallinna linn hetkel planeerib ja kavatseb ellu viia? 4. Kas te saate kinnitada, et Merimetsa ja Harku raba rohealasid ei hakata lõhkuma magistraalteede ega mistahes teedega? 5. Kas Tallinn vaatab üle ja muudab kõik planeeringud, mis näevad ette Harku metsa äärde magistraal- või muud sõiduteed autodele? Konkreetselt Merimetsa ja Harku raba möödasõiduteid puudutavaid uuringuid ei ole alustatud ning neid ei ole kavas Tallinna linnal ka tellida. Mõlema linnaosa koostatavate üldplaneeringute keskkonnamõjude hindamise aruanded (KSH) on hinnanud möödasõiduteede kavandamised tugeva negatiivse mõjuga looduskeskkonnale. Seetõttu on nii Põhja-Tallinna kui ka Nõmme linnaosa üldplaneeringus möödasõiduteedest läbi roheala loobutud. Merimetsa möödasõidutee osas selgitame, et koostatavas Põhja-Tallinna linnaosa üldplaneeringus on piirkonnale esitatud uus tänavavõrgu lahendus, mis toetub Põhja-Tallinna liikuvusuuringus (2014) esitatud alternatiivile. Tegemist on uue linnaosa tähtsusega põhitänavaga, mis võimaldab täiendava ühenduse loomist Paldiski mnt-ga ning leevendab Sõle tn – Paldiski mnt ristmiku koormust ning lisaks parandab vajalikku juurdepääsu külgnevatele arengualadele (Hipodroomi, Seewaldi, Lääne-Tallinna Keskhaigla territoorium). -
Ober-Haus Real Estate Market Report 2019
REAL ESTATE MARKET REPORT 2019 / 3 PART OF Realia Group helps its customers to find the best services and solutions in all questions related to housing and building management. Our vision is to offer better living and real estate wealth to our customers. Realia Group is the largest provider of expert services specialising in the brokerage and management services of apartments, properties and commercial facilities in the Nordic countries. Our services include: • Brokerage services for consumers • Housing management • Property management services for commercial properties • Property management services for residential buildings • Project management and construction services • Financial management services • Valuation services • Energy management services • Residential leasing Realia Group consists of Realia Isännöinti Oy, Realia Management Oy, Arenna Oy, Huoneistokeskus Oy, SKV Kiinteistönvälitys Oy and Huom! Huoneistomarkkinointi Oy in Finland. A/S Ober-Haus operates in the Baltic region and Hestia in Sweden. Our customers include apartment house companies and real estate companies, private and public owners and end users of apartments and properties, fund companies, banks and many other parties operating in the real estate sector as well as consumers. All of our companies share the significance of customer experiences in the development of products and services. We are building a better customer experience by investing in customer-oriented service production, an active service culture and strong and competent operations. We want to be a customer experience driven pioneer in our field. The Realia Group's competitiveness is made up of strong brands, motivated and skillful personnel, and the ability and will to invest in working methods and processes of the future. -
Arvamuste Ja Kooskõlastuste Koondtabel
Lisa 3 korraldusele „Projekteerimistingimuste andmine riigitee nr 11220 Kernu–Kohila km 8,7–16,0 rekonstrueerimise ehitusprojekti koostamiseks” Arvamuste ja kooskõlastuste koondtabel 1. ARVAMUSED 1.1.Puudutatud asutused ja isikud Jrk Arvamuse esitaja Arvamuse sisu Pädeva asutuse põhjendus ja otsus esitatud nr arvamuse osas 1 Maa-amet 1) Rekonstrueeritava maanteega piirneb 11220 Kernu- Põhjendus:1) Katastriüksus on teemaa koosseisu Kiri 03.04.2020 nr Kohila tee L9 (katastritunnus 31701:001:1489) liitmiseks vajalik, alustame riigi omandisse jätmise 6-3/20/4646-2 katastriüksusega, mis on kantud maakatastrisse, kuid menetlust. mille osas ei ole maareformi toimingud lõpule viidud. 2) Projektiga nähakse ette olemasolevate Maa-ameti Ministeeriumite huvide kaardirakendusse on mahasõitude remont, uusi mahasõite ei projekteerita. märgitud Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi Röövlinnu katastriüksusel puudub Teeregistri huvi. Sellest tulenevalt palume katastriüksuse hõlmata andmetel olemasolev mahasõit riigiteelt. Röövlinnu riigimaantee nr 11220 Kernu-Kohila koosseisu. katastriüksuse juurdepääs on seni olnud lahendatud 2) Projektalaga piirnevad Röövlinnu (katastritunnus vahetult kinnistu piiril asuva mahasõidu kaudu, AÕS 31701:001:0235) ja Kohila tee 13 (katastritunnus § 156 annab aluse jätkata sama mahasõidu 31701:005:0920) kinnisasjad, mille riigivara valitseja on kasutamist. Keskkonnaministeerium ja volitatud asutus on Maa-amet. 3) Eelnõu on kasutusvalduse omajale ning Teeprojekti koostamisel palume tagada Maa-ameti hoonestuseõiguse omajatele -
Üldplaneeringu Menetlusdokumendid
Registrikood 10171636 Riia 35, Tartu 50410 Tel 730 0310 [email protected] TÖÖ NR 2019-066 Asukoht (L-Est’97) X 6520084 Y 581155 Türi valla üldplaneeringu ja keskkonnamõju starteegilise hindamise Menetlusdokumendid Objekti aadress: JÄRVAMAA, TÜRI VALD Tellija: TÜRI VALLAVALITSUS Töö täitja: Kobras AS Juhataja: URMAS URI Projektijuht/planeerija: TEELE NIGOLA Kartograaf, planeerija: PIIA KIRSIMÄE Kontrollis: REET LEHTLA Mai 2020 TARTU Türi valla üldplaneering Menetlusdokumendid Üldinfo TÖÖ NIMETUS: Türi valla üldplaneering OBJEKTI ASUKOHT: Järvamaa, Türi vald TÖÖ EESMÄRK: Üldplaneeringu koostamine Järvamaa Türi vallale TÖÖ LIIK: Üldplaneering TÖÖ TELLIJA: Türi Vallavalitsus Kohtu tn 2, Türi linn 72213 Türi vald Järva maakond Kontaktisik: Marje Pärn Avaliku ruumi spetsialist Tel 384 8250, 53333 0476 [email protected] TÖÖ TÄITJA: Kobras AS Registrikood 10171636 Riia 35, 50410 Tartu Tel 730 0310 http://www.kobras.ee Projektijuht: Teele Nigola - maastikuarhitekt-planeerija Tel 730 0310, 518 7602 [email protected] Töö koostajad: Piia Kirsimäe- kartograaf-geoinformaatik, planeerija Priit Paalo- planeerija Silvia Türkson- planeerija assistent Konsultandid: Urmas Uri - geoloog, keskkonnaekspert (KMH0046) Reet Lehtla - maastikuarhitekt-planeerija Noeela Kulm - keskkonnaekspert Erki Kõnd - projektijuht, projekteerija Kontrollijad: Reet Lehtla - maastikuarhitekt-planeerija Ene Kõnd - tehniline kontrollija Kobras AS töö nr 2019-066 Objekti aadress: Järvamaa, Türi vald 2 Türi valla üldplaneering Menetlusdokumendid SISUKORD 1. TÜRI VALLA ÜLDPLANEERINGU -
Annual Report 2006 TABLE of CONTENTS
Annual Report 2006 TABLE OF CONTENTS GENERAL INFORMATION 3 GENERAL OVERVIEW 3 PASSENGERS PASSENGERS 2002-2006 4 PASSENGER STRUCTURE 5 MARKET SHARE 6 PASSENGER TRAFFIC ON REGULAR ROUTES IN 2002-2006 7 MONTHLY TOTALS - PASSENGER MOVEMENTS BY DESTINATIONS ON SCHEDULED FLIGHTS 2006 8 MONTHLY TOTALS - CHARTER PASSENGERS 2006 9 PASSENGER PROFILE 10 -11 MAIL AND FREIGHT MARKET SHARE 12 MONTHLY TOTALS: FREIGHT 2002 - 2006 13 MONTHLY TOTALS: MAIL 2002 - 2006 14 AIRCRAFT MOVEMENTS MARKET SHARE 15 MONTHLY TOTALS: AIRCRAFT MOVEMENTS 2002 - 2006 16 MONTHLY TOTALS: AIRCRAFT MOVEMENTS BY FLIGHT TYPES 17 MONTHLY TOTALS - SCHEDULED PASSENGER AIRCRAFT MOVEMENTS 2006 18 MONTHLY TOTALS - AIRCRAFT MOVEMENTS BY DESTINATIONS ON CHARTER FLIGHTS 2006 19 ARRIVALS / DEPARTURES 20 DOMESTIC / INTERNATIONAL 20 HIGHLIGHTS OF 2006 21 MAIN BALTIC AIRPORTS 21 REPUBLIC OF ESTONIA 21 FINANCIAL REPORT 22 DPOUFOUTPGHFOFSBMSFQPSU 2 DPOUFOUTPGmOBODJBMSFQPSU GENERAL INFORMATION SITA: TLLXT8X (apron control) TLLGH8X (ground handling) AFTN of airport: EETN ZXZX AFTN of ATC: EETT ZDZX Situated: 4 kms/2.7 nm SE from Tallinn City Centre 20 kms/12.5 mls from Port of Tallinn (Uussadam) 1.5 kms/1 ml from nearest railway station (Ülemiste) Operation hours: GMT 0400 - 2200, flights between 2200 - 0400 on request Curfew time: None GENERAL OVERVIEW 2002 2003 2004 2005 2006 Passengers 606 348 716 204 997 680 1 402 538 1 542 937 International 590 877 699 700 979 408 1 377 846 1 519 427 Domestic 14 820 16 159 18 053 23 213 22 405 Direct transit 651 345 219 1 479 1 105 Total air cargo 4 292 5