Prehistórica Buenos Aires 14 Ing
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Enero 2021 Enero
INFORME MENSUAL DE OCUPACIÓN PODER EJECUTIVO NACIONAL, PODER JUDICIAL DE LA NACIÓN, OTROS ENTES DEL SECTOR PÚBLICO NACIONAL NO FINANCIERO Y EMPRESAS Y SOCIEDADES DEL ESTADO Sistema Integrado de Recursos Humanos (SIRHU) ENERO 2021 ENERO Secretaría de Hacienda Subsecretaría de Presupuesto Oficina Nacional de Presupuesto Dirección de Presupuesto y Evaluación de Gastos en Personal Dirección de Presupuesto y Evaluación de Gastos en Personal Índice ENERO 2021 • CUADRO 1. OCUPACIÓN PODER EJECUTIVO NACIONAL, PODER JUDICIAL DE LA NACIÓN, OTROS ENTES DEL SECTOR PUBLICO NACIONAL NO FINANCIERO Y EMPRESAS Y SOCIEDADES DEL ESTADO • CUADRO 2. EVOLUCIÓN PERSONAL OCUPADO PODER EJECUTIVO NACIONAL, PODER JUDICIAL DE LA NACIÓN, OTROS ENTES DEL SECTOR PUBLICO NACIONAL NO FINANCIERO Y EMPRESAS Y SOCIEDADES DEL ESTADO, POR MODALIDAD DE EMPLEO • GRÁFICO 1. EVOLUCIÓN DE LA OCUPACIÓN EN EL PODER EJECUTIVO NACIONAL • CUADRO 3. PODER EJECUTIVO NACIONAL: CARGOS FINANCIADOS Y OCUPACIÓN POR MODALIDAD DE EMPLEO Y JURISDICCION • CUADRO 4. PODER EJECUTIVO NACIONAL: CARGOS FINANCIADOS Y OCUPACIÓN POR MODALIDAD DE EMPLEO Y CARÁCTER INSTITUCIONAL • CUADRO 5. PODER EJECUTIVO NACIONAL: CARGOS FINANCIADOS Y OCUPACIÓN POR MODALIDAD DE EMPLEO, JURISDICCION, CARÁCTER INSTITUCIONAL Y SAF • CUADRO 6. PODER EJECUTIVO NACIONAL: CARGOS FINANCIADOS Y OCUPACIÓN POR MODALIDAD DE EMPLEO, JURISDICCION Y ESCALAFÓN • CUADRO 7. PODER EJECUTIVO NACIONAL: CARGOS FINANCIADOS Y OCUPACIÓN POR MODALIDAD DE EMPLEO, JURISDICCION Y GÉNERO • CUADRO 8. PODER EJECUTIVO NACIONAL Y OTROS ENTES DEL SECTOR PUBLICO NO FINANCIERO, Y SINEP (DECRETO N°2098/08): DISTRIBUCIÓN DE LA OCUPACIÓN POR GRUPOS DE EDAD Y GÉNERO • CUADRO 9. PODER EJECUTIVO NACIONAL Y OTROS ENTES DEL SECTOR PUBLICO NO FINANCIERO: OCUPACIÓN POR AGRUPAMIENTOS ESCALAFONARIOS DE NATURALEZA HOMOGÉNEA Y MODALIDAD DE EMPLEO • CUADRO 10. -
Anexo Iii Distribución Ámbito De Control Gerencia De
ANEXO III DISTRIBUCIÓN ÁMBITO DE CONTROL GERENCIA DE CONTROL SECTOR SOCIAL SUBGERENCIA DE CONTROL DE ORGANISMOS Y JURISDICCIONES SECTOR SOCIAL Sindicatura Jurisdiccional de Educación Jurisdicciones/Organismos • MINISTERIO DE EDUCACIÓN • Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria • Fundación Miguel Lillo Sindicatura Jurisdiccional de Cultura Jurisdicciones/Organismos • MINISTERIO DE CULTURA • Biblioteca Nacional "Dr. Mariano Moreno" • Fondo Nacional de las Artes • Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales • Instituto Nacional de la Música • Instituto Nacional del Teatro • Teatro Nacional Cervantes • Centro Cultural Néstor Kirchner • Parque Tecnópolis del Bicentenario, Ciencia, Tecnología, Cultura y Arte Sindicatura Jurisdiccional de Salud Jurisdicciones/Organismos • MINISTERIO DE SALUD • Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud "Dr. Carlos G. Malbrán" • Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica • Agencia Nacional de Laboratorios Públicos • Colonia Nacional “Dr. Manuel A. Montes de Oca” • Hospital Nacional "Prof. Alejandro A. Posadas" • Hospital Nacional “Dr. Baldomero Sommer” • Hospital Nacional en Red Especializado en Salud Mental y Adicciones “Lic. Laura Bonaparte” - Ex CENARESO • Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante • Instituto Nacional de Rehabilitación Psicofísica del Sur "Dr. Juan Otimio Tesone" • Instituto Nacional del Cáncer • Superintendencia de Servicios de Salud Fondos Fiduciarios1 • Cobertura Universal de Salud Sindicatura -
Fixview S.R.L About Us
FixView S.R.L About us Argentinian company created by a group of electronic engineers with experience in aeronautics and defense (R & D). The company is currently composed by a multidisciplinary group of young engineers specialized in Aeronautics, Electronics and Software. Two 250m2 offices in Córdoba area. Cronology - Beginnings • 2008 – Electrical systems and fixed-wing UAVs electrical integration Gyro-stabilized side camera development CLGE Two-axis stabilized camera development for RC helicopter Two-axis stabilized camera development for helicopters • 2010 – (April) The company consolidates as a reference in aerial film services in Argentina • 2010 – (October) First contact with INVAP SE Company Cronology • 2011 – Late 2011 Fixview provides INVAP SE with two FV4AX prototypes to be used as technological demonstrators under the “SADI Project” framework. Cronology - Fixview as INVAP SE provider • 2011 – “SADI Project”, National Security Ministry (Five Axis Gyro-stabilized multisensor turret) Fixview dedicates more than 48,000 hours of engineering to the project. - Mechanical Design. - Integration - Gimbal control and stabilization system design. - Assembly design and aeronautical certification. December 2011 October 2012 July 2013 January 2014 January 2014 November 2014 Cronology - Fixview as INVAP SE provider • 2011 – 2014 Prototype installed in P3 Orion aircraft (Argentine Army) Installation and Aeronautical Certification in BO-105 Eurocopter (Argentine Federal Police) Our Products Gimbal FV5AX-HD250 (five axis Gyro stabilized gimbal) The company invested 16000 hours of engineering with its own capitals to develope the gimbal, assembly, pedestal with OBC, software, militar grade joystick,etc. Daylight sensor with IR removable filter. Gimbal FV5AX-HD250 - Evaluation More than two years of tests, Wind Tunnel test, demonstrations and aerial filming services. -
16 the Argentinean Shipbuilding Industry
16 The Argentinean shipbuilding industry Workers’ struggles in a state shipyard Cintia Russo Introduction The aim of this chapter is to analyse the trajectory and survival of one of the oldest and largest ship repair yards in Argentina – Talleres Dársena Norte (also known as TANDANOR, and today known as Complejo industrial naval argentino, CINAR). I will also identify and analyse stages in the history of the Argentine shipbuilding industry (ASI) to provide context to the two Argentinean shipyards studied in this book. In this sense, I highlight the role played in this path by two social actors, the state and trade unions: the former is a key factor in the trajectory of the ASI, and the struggles of the latter have achieved the shipyard’s survival.1 Founded in 1879, TANDANOR was originally established for the maintenance of the Argentinean naval fleet. TANANDOR/CINAR, with a history of more than a century, has acquired, in the past twenty years, a symbolic status as one of the oldest shipyards in Argentina, and the first to be privatised in 1991, then managed by its workers for nearly a decade, and finally renationalised in 2007. TANDANOR is a representative example of the peaks and troughs of the Argentinean economy. 1 The sources used in these pages are: statistics (national, provincial, and chambers of com- merce), institutional documents, and reports and balance sheets of TANDANOR and the trade associations: the Federation of Industry Naval Argentina (FINA), the Association of Buenos Aires shipbuilding (ABIN). For the diagnosis and proposals of the shipbuilding trade unions, I privileged two sources: key informant interviews and the local press. -
World Scientists' Warning of a Climate Emergency
Supplemental File S1 for the article “World Scientists’ Warning of a Climate Emergency” published in BioScience by William J. Ripple, Christopher Wolf, Thomas M. Newsome, Phoebe Barnard, and William R. Moomaw. Contents: List of countries with scientist signatories (page 1); List of scientist signatories (pages 1-319). List of 153 countries with scientist signatories: Albania; Algeria; American Samoa; Andorra; Argentina; Australia; Austria; Bahamas (the); Bangladesh; Barbados; Belarus; Belgium; Belize; Benin; Bolivia (Plurinational State of); Botswana; Brazil; Brunei Darussalam; Bulgaria; Burkina Faso; Cambodia; Cameroon; Canada; Cayman Islands (the); Chad; Chile; China; Colombia; Congo (the Democratic Republic of the); Congo (the); Costa Rica; Côte d’Ivoire; Croatia; Cuba; Curaçao; Cyprus; Czech Republic (the); Denmark; Dominican Republic (the); Ecuador; Egypt; El Salvador; Estonia; Ethiopia; Faroe Islands (the); Fiji; Finland; France; French Guiana; French Polynesia; Georgia; Germany; Ghana; Greece; Guam; Guatemala; Guyana; Honduras; Hong Kong; Hungary; Iceland; India; Indonesia; Iran (Islamic Republic of); Iraq; Ireland; Israel; Italy; Jamaica; Japan; Jersey; Kazakhstan; Kenya; Kiribati; Korea (the Republic of); Lao People’s Democratic Republic (the); Latvia; Lebanon; Lesotho; Liberia; Liechtenstein; Lithuania; Luxembourg; Macedonia, Republic of (the former Yugoslavia); Madagascar; Malawi; Malaysia; Mali; Malta; Martinique; Mauritius; Mexico; Micronesia (Federated States of); Moldova (the Republic of); Morocco; Mozambique; Namibia; Nepal; -
Trayectoria Reciente Y Perspectivas Futuras De La Industria Naval Pesada Argentina: Los Astilleros Estatales Juliana Frassa Cintia Russo
Revista de Estudios Regionales | 8 | Año 2012 | págs. 77-98 77 Trayectoria reciente y perspectivas futuras de la industria naval pesada argentina: los astilleros estatales Juliana Frassa Cintia Russo Introducción Tradicionalmente, la industria naval, aunque con matices según los países, ha sido apoyada por una política estatal de subsidios, créditos y bene- ficios impositivos, tanto para las empresas armadoras como para los astilleros. Este conjunto de medidas hicieron de esta industria una actividad fuertemente subvencionada en todo el mundo. Con un marco regulatorio proteccionista que promueve la construcción de barcos en el país, el desarrollo de la industria naval pesada en la Argentina se caracterizó por una fuerte intervención del Estado que se dio en el contexto de los procesos de Industrialización por Sustitución de Importaciones ( ISI ). El Estado argentino tuvo una importante participación en la oferta, como propie- tario de los astilleros, y como demandante de barcos para la Marina de Guerra, la Marina Mercante y las principales empresas públicas productoras de bienes y energía, constituyéndose así un entramado estatal con un peso significativo en el ámbito productivo y comercial. Los patrones heredados de la industrialización sustitutiva se transfor- maron con la implementación de las políticas de ajuste estructural ortodoxo de los 90. La economía argentina derivada de estas reformas se sustentó en los ser- Juliana Frassa es Licenciada en Sociología (Universidad Nacional de La Plata - unlp– ), Magíster en Ciencias Sociales del Trabajo (Universidad de Buenos Aires – uba– ), doctoranda en Ciencias Sociales ( uba ), Docente- Investigadora del Departamento de Sociología (Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, unlp ) y del Instituto de Ciencias Sociales y Administración de la Universidad Nacional Arturo Jauretche ( unaj). -
Annual Report 2017
Inversiones y Representaciones Sociedad Anónima Annual Report and Financial Statements for the fiscal years ended June 30, 2017, 2016 and 2015 1 1. CORPORATE PROFILE ............................................................................................................. 3 2. LETTER TO SHAREHOLDERS .................................................................................................. 5 3. MACROECONOMIC CONTEXT ................................................................................................. 9 4. BUSINESS STRATEGY ............................................................................................................ 12 5. OPERATIONAL DESCRIPTION ............................................................................................... 15 6. MATERIAL AND SUBSEQUENT EVENTS ............................................................................... 43 7. LEGAL FRAMEWORK .............................................................................................................. 47 8. SUMMARY OF CONSOLIDATED FINANCIAL AND OPERATIONAL INFORMATION ........... 55 9. OUR INDEBTEDNESS ............................................................................................................ 112 10. BOARD OF DIRECTORS AND MANAGEMENT .................................................................... 115 11. CORPORATE SERVICE AGREEMENT ENTERED INTO WITH CRESUD AND IRSA CP .. 126 12. MARKET INFORMATION ...................................................................................................... -
Trayectoria Reciente Y Perspectivas Futuras De La Industria Naval
Revista de Estudios Regionales | 8 | Año 2012 | págs. 77-98 77 Trayectoria reciente y perspectivas futuras de la View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk industria naval pesada argentina: brought to you by CORE los astilleros estatales provided by Servicio de Difusión de la Creación Intelectual Juliana Frassa Cintia Russo Introducción Tradicionalmente, la industria naval, aunque con matices según los países, ha sido apoyada por una política estatal de subsidios, créditos y bene- ficios impositivos, tanto para las empresas armadoras como para los astilleros. Este conjunto de medidas hicieron de esta industria una actividad fuertemente subvencionada en todo el mundo. Con un marco regulatorio proteccionista que promueve la construcción de barcos en el país, el desarrollo de la industria naval pesada en la Argentina se caracterizó por una fuerte intervención del Estado que se dio en el contexto de los procesos de Industrialización por Sustitución de Importaciones ( ISI ). El Estado argentino tuvo una importante participación en la oferta, como propie- tario de los astilleros, y como demandante de barcos para la Marina de Guerra, la Marina Mercante y las principales empresas públicas productoras de bienes y energía, constituyéndose así un entramado estatal con un peso significativo en el ámbito productivo y comercial. Los patrones heredados de la industrialización sustitutiva se transfor- maron con la implementación de las políticas de ajuste estructural ortodoxo de los 90. La economía argentina derivada de estas reformas se sustentó en los ser- Juliana Frassa es Licenciada en Sociología (Universidad Nacional de La Plata - unlp– ), Magíster en Ciencias Sociales del Trabajo (Universidad de Buenos Aires – uba– ), doctoranda en Ciencias Sociales ( uba ), Docente- Investigadora del Departamento de Sociología (Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, unlp ) y del Instituto de Ciencias Sociales y Administración de la Universidad Nacional Arturo Jauretche ( unaj). -
Manual De Empresas Públicas En Argentina (1946-2020) De La Centenaria YPF a Las Actuales SABIE
Manual de empresas públicas en Argentina (1946-2020) De la centenaria YPF a las actuales SABIE i Juan José I+D+ Carbajales (coordinador) HORIZONTES HORIZONTES Estudio preliminar de Pino Solanas Prólogo de Jorge Lapeña Equipo de investigación COLECCIÓN Juan José Carbajales, Melina Cosso, Ezequiel Cufari, Santiago Sánchez Osés, Arturo Trinelli Manual de empresas públicas en Argentina (1946-2020) Manual de empresas públicas en Argentina (1946-2020) De la centenaria YPF a las actuales SABIE Juan José Carbajales (coordinador) Estudio preliminar de Pino Solanas Prólogo de Jorge Lapeña Equipo de investigación Juan José Carbajales, Melina Cosso, Ezequiel Cufari, Santiago Sánchez Osés, Arturo Trinelli Instituto Interdisciplinario de Estudios Constitucionales (IIEC) Colección Horizontes I+D+i Carbajales, Juan José Manual de empresas públicas en Argentina : 1946-2020 : de la centenaria YPF a las actuales SABIE / Juan José Carbajales ; prefacio de Darío Kusinsky ; prólogo de Jorge Lapeña. - 1a ed. - José C. Paz : Edunpaz, 2021. Libro digital, PDF - (Horizontes I + D + i) Archivo Digital: descarga ISBN 978-987-4110-60-2 1. Estado. 2. Empresas Publicas. 3. Argentina. I. Kusinsky, Darío, pref. II. Lapeña, Jorge, prolog. III. Título. CDD 354.40982 1ª edición, julio de 2021 © 2021, Universidad Nacional de José C. Paz. Leandro N. Alem 4731 José C. Paz, Pcia. de Buenos Aires, Argentina © 2021, EDUNPAZ, Editorial Universitaria ISBN: 978-987-4110-60-2 Universidad Nacional de José C. Paz Rector: Darío Exequiel Kusinsky Vicerrectora: Silvia Storino Secretaria General: María Soledad Cadierno Secretaria de Ciencia y Tecnología: Pilar Cuesta Moler Director del Instituto Interdisciplinario de Estudios Constitucionales: Mauro Benente Directora General de Gestión de la Información y Sistema de Bibliotecas: Bárbara Poey Sowerby Jefa de Departamento Editorial: Blanca Soledad Fernández Corrección de estilo: María Laura Romero y Nora Ricaud Diseño de colección, arte y maquetación integral: Jorge Otermin Créditos imagen de tapa: “YPF”, Matías Subat / Lanzamiento de ARSAT-2, 30/09/2015. -
The Development of Smes: Policies, Actors and Problems
The development of SMEs: policies, actors and problems A comparison between Japan, Argentina and Italy 2 3 Università degli Studi di Napoli “Federico II” Dipartimento di Sociologia Ambasciata della Repubblica Argentina Repubblica Argentina The organization of the seminar was possible thanks to a Japan Foundation Grant for Intellectual Exchange Conferences, the generous support of the Istituto Italo-Latino Americano, and the Patronage of the Embassy of Argentina in Italy. Co-organized by: Dipartimento di Economia, Università “La Sapienza” Roma; Dipartimento di Biologia e Economia Agro-industriale, Università di Udine; Dipartimento di Sociologia, Università di Napoli Federico II, and the support of the Dipartimento Ricerche Economiche e Sociali, Università di Cagliari and Fundación Garantizar. 4 TABLE OF CONTENTS p. 5 P. Piacentini (University “La Sapienza”, Rome) Introduction General economic aspects p. 9 P. Bianchi, S. Labory (Università di Ferrara) Industrial development and institutional instability: reflections on Argentina p. 23 K. Toyama (Tokyo Metropolitan University) Path destruction and path creation for sustainable regional development. A comparative study of industrial agglomeration between Japan and Italy p. 41 F. Porta (National University of Quilmes) Argentina specialization and participation to international trade: challenges for the policies Industrial policies for SMEs in Argentina, Japan and Italy p. 53 M. Kulfas (Banco de la Nación Argentina) Tensions and dilemmas of industrial policies for SMEs in Argentina p. 79 A. Imamura (Kyushu Institute for Economic Research, Fukuoka) Revitalization of SMEs and regional economies: the case of Kyushu p. 85 K. Yahata (Chuo University, Tokyo) A SMEs promotion policy by a local government and its results: the case of Sumida Ward, Tokyo p. -
Emerging Spacefaring Nations Review of Selected Countries and Considerations for Europe
Executive Summary Emerging Spacefaring Nations Review of selected countries and considerations for Europe Report: Title: “ESPI Report 79 - Emerging Spacefaring Nations – Executive Summary” Published: June 2021 ISSN: 2218-0931 (print) • 2076-6688 (online) Editor and publisher: European Space Policy Institute (ESPI) Schwarzenbergplatz 6 • 1030 Vienna • Austria Phone: +43 1 718 11 18 -0 E-Mail: [email protected] Website: www.espi.or.at Rights reserved - No part of this report may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without permission from ESPI. Citations and extracts to be published by other means are subject to mentioning “ESPI Report 79 - Emerging Spacefaring Nations – Executive Summary, June 2021. All rights reserved” and sample transmission to ESPI before publishing. ESPI is not responsible for any losses, injury or damage caused to any person or property (including under contract, by negligence, product liability or otherwise) whether they may be direct or indirect, special, incidental, or consequential, resulting from the information contained in this publication. Design: copylot.at Cover page picture credit: ESA TABLE OF CONTENTS ABOUT EMERGING SPACEFARING NATIONS ................................................................................... 1 The United Arab Emirates ................................................................................................................................ 3 Australia ........................................................................................................................................................... -
Correo Argentino (15.996 Cargos), Agua Y Saneamientos Argentinos S.A
DIRECCION NACIONAL DE OCUPACION Y SALARIOS DEL SECTOR PUBLICO CUADRO 1. EVOLUCION DE LA OCUPACION EN EL PODER EJECUTIVO NACIONAL - OTROS ENTES DEL SECTOR PUBLICO NO FINANCIERO - EMPRESAS Y SOCIEDADES DEL ESTADO PERIODO IV TRIMESTRE 2001 - I TRIMESTRE 2012 OTROS ENTES DEL SECTOR PUBLICO NO PODER EJECUTIVO NACIONAL EMPREAS Y SOCIEDADES DEL ESTADO FINANCIERO TOTAL TRIMESTRES SUBTOTAL PERS. PERMAN. PERS. PERS. PERMAN. PERS. PERS. PERMAN. PERS. GENERAL TOTAL TOTAL TOTAL Y TRANSITORIO CONTRATADO Y TRANSITORIO CONTRATADO Y TRANSITORIO CONTRATADO IV- 2001 (octubre) 244.362 16.674 261.036 261.036 I - 2002 (enero) 224.522 15.715 240.237 17.209 225 17.434 257.671 II - 2002 (abril) 224.892 15.661 240.553 17.854 510 18.364 258.917 III - 2002 (julio) 228.172 15.800 243.972 18.482 489 18.971 262.943 IV- 2002 (octubre) 227.242 15.891 243.133 18.978 622 19.600 262.733 I - 2003 (enero) 226.250 15.133 241.383 19.330 376 19.706 261.089 II - 2003 (abril) 227.291 16.122 243.413 19.303 373 19.676 263.089 III - 2003 (julio) 230.012 15.354 245.366 19.444 530 19.974 265.340 IV- 2003 (octubre) 227.704 17.242 244.946 19.405 565 19.970 264.916 I - 2004 (enero) 225.641 17.538 243.179 19.515 591 20.106 263.285 II - 2004 (abril) 225.961 18.115 244.076 19.476 728 20.204 264.280 III - 2004 (julio) 228.993 18.352 247.345 19.625 561 20.186 267.531 IV - 2004 (octubre) 229.767 18.278 248.045 20.224 622 20.846 268.891 I - 2005 (enero) 230.198 18.734 248.932 20.852 417 21.269 270.201 II - 2005 (abril) 231.737 20.138 251.875 20.976 425 21.401 273.276 III - 2005 (julio) 237.395