DOCSLIB.ORG

Kraftig Resultatökning Offensiv Produktförnyelse Stärkt

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Kraftig Resultatökning Offensiv Produktförnyelse Stärkt Årsstämma, 5 april En global koncern Volvokoncernen är en av värl- Årsstämma hålls i Göteborg i Lisebergshallen, med ingång från Örgrytevägen, Volvokoncernen 2005 2 Organisation onsdagen den 5 april 2006, kl 15.00. 4 Vision, uppdrag och dens ledande tillverkare av värderingar lastbilar, bussar, anläggnings- Anmälan 6 VD-kommentar Aktieägare som önskar deltaga skall maskiner, drivsystem för ma- dels vara införd i den av VPC AB förda aktieboken senast den 30 mars 2006 Kraftig resultatökning dels anmäla sig senast torsdagen den 30 mars 2006, kl 12.00. 8 En bransch med långsiktig tillväxt... rina och industriella applika- 9 ...en fokuserad strategi... • per telefon fr o m 6 mars, 020-39 14 50 eller via Volvos växel 031-66 00 00 • per post till AB Volvo (publ), Juridik, 405 08 Göteborg Offensiv produktförnyelse 10 ...och kontinuerlig effektivisering... tioner samt komponenter för • på Volvos hemsida www.volvo.se 11 ...skapar en starkare Volvokoncern Volvokoncernen 2005 Volvokoncernen fl ygmotorer. Volvokoncernen Vid anmälan bör aktieägare uppge: Stärkt konkurrenskraft 12 Mål och måluppfyllelse tillhandahåller också fi nan- • namn 13 Aktieägarvärde • personnummer (registreringsnummer) 14 Utveckling av morgondagens siella tjänster till • adress och telefonnummer produkter sina kunder. Kon- • namn och personnummer avseende eventuellt ombud 16 Starka varumärken • namn på eventuellt medföljande biträde/n 17 Kunddrivna lösningar cernen har cirka 28 Aktien Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier bör av den bank eller fondhandlare som 82.000 anställda, förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering ett par bankdagar före den 30 mars 2006. Hållbar utveckling produktionsanläggningar i 18 30 Inledning länder och försäljning i om- Som avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås den 10 april 2006 med 32 Kvalitet beräknad utbetalning av kontant utdelning den 13 april 2006. 34 Säkerhet kring 185 länder. Under 2005 36 Omsorg om miljön Volvos valberedning ökade Volvokoncernens om- 40 Kompetens Följande personer är ledamöter i Volvos valberedning: 43 Volvos samhällsengagemang sättning med 14% till 231 mil- Lars Idermark Ordförande för valberedningen; Andra AP-fonden jarder kronor och resultatet Finn Johnsson Styrelseordförande Förvaltningsberättelse Thierry Moulonguet Renault SAS 45 Viktiga händelser per aktie med 37% till 32:21 Curt Källströmer Svenska Handelsbanken 48 Resultatutveckling Marianne Nilsson Robur kronor. Aktien är noterad på 50 Finansiell ställning Valberedningen har bland annat till uppgift att till årsstämman lämna förslag 52 Kassaflödesanalys Stockholmsbörsen och på till val av styrelse och revisorer. Valberedningen föreslår också arvoden till styrelse och 54 Riskhantering NASDAQ i USA. revisorer. 58 Lastbilar 62 Bussar Preliminära publiceringstillfällen 64 Anläggningsmaskiner Form 20-F US GAAP 2005 Maj, 2006 66 Volvo Penta Rapport över första kvartalet 2006 25 april, 2006 68 Volvo Aero Rapport över första halvåret 2006 21 juli, 2006 70 Financial Services Rapport över de tre första kvartalen 2006 24 oktober, 2006 Bokslutsrapport 2006 Februari 2007 Bolagsstyrningsrapport Årsredovisning 2006 Mars 2007 72 Rapport 76 Koncernledning Rapporterna finns tillgängliga på www.volvo.com vid publiceringstillfället och sänds 78 Styrelse och revisorer Information om IFRS också direkt till de aktieägare som anmält till Volvo att de vill ha Volvos finansiella infor- AB Volvo tillämpar från och med den 1 januari mation. Finansiell information 2005 internationella redovisningsprinciper, Inter- Historiska tidsserier över Volvokoncernens finansiella utveckling, marknadsinformation 81 Resultaträkning national Financial Reporting Standards (IFRS), och aktiedata publiceras regelbundet på internet www.volvo.com. 82 Balansräkning tidigare IAS, sådana de antagits av EU. Jäm- 83 Förändringar i eget kapital förelsesiffrorna för 2004 är omräknade enligt Kontaktuppgifter 84 Kassaflödesanalys IFRS. I den finansiella informationen på sidorna 1–79 redovisas Financial Services enligt kapital- www.volvo.com 85 Koncernens noter andelsmetoden. Finansiell information enligt IAS Investor Relations: 130 Moderbolaget AB Volvo 1 återfinns med början på sidan 80. Christer Johansson 031-66 13 34 Aktiebolaget Volvo (publ) 556012-5790 144 Förslag till vinstfördelning Patrik Stenberg 031-66 13 36 Investor Relations, VHK 145 Revisionsberättelse för AB Volvo John Hartwell +1 212 418 7432 405 08 Göteborg 145 Granskning av bolagsstyrningsrapport Tel 031-66 00 00 Denna ekonomiska redovisning innehåller framtidsinriktad information. Sådan information speglar ledningens nuvarande 146 11-årsöversikt uppfattning avseende vissa framtida händelser och möjligt framtida resultat. Även om ledningen bedömer att dessa förvänt- Fax 031-53 72 96 ningar är rimliga, kan ingen garanti lämnas på att dessa uppgifter kommer att visa sig vara korrekta. Faktiskt framtida utfall www.volvo.com 154 Kunderbjudandet kan variera väsentligt jämfört med de i denna rapport lämnade uppgifterna, beroende på bland annat (i) förändrade förut- sättningar avseende ekonomi, konjunktur, marknad och konkurrens, (ii) affärs- och verksamhetsplaner, (iii) förändringar i Flik Definitioner lagkrav och andra politiska åtgärder, (iv) variationer i valutakurser och (v) affärsriskbedömningar. AB Volvo, Investor Relations, 635 3002 Denna rapport innebär inte att företaget har åtagit sig att revidera lämnade uppgifter, utöver vad som föranleds av note- Årsstämma ringsavtalet med Stockholmsbörsen, om och när förhållandena förändras jämfört med det datum som denna information lämnades. Volvos valberedning Volvokoncernens formella finansiella rapporter återfinns på sidorna 44-71 samt 80-144, och är reviderade av bolagets revi- Preliminära publiceringstillfällen sorer. Övriga sidor har översiktligt granskats. Årsstämma, 5 april En global koncern Volvokoncernen är en av värl- Årsstämma hålls i Göteborg i Lisebergshallen, med ingång från Örgrytevägen, Volvokoncernen 2005 2 Organisation onsdagen den 5 april 2006, kl 15.00. 4 Vision, uppdrag och dens ledande tillverkare av värderingar lastbilar, bussar, anläggnings- Anmälan 6 VD-kommentar Aktieägare som önskar deltaga skall maskiner, drivsystem för ma- dels vara införd i den av VPC AB förda aktieboken senast den 30 mars 2006 Kraftig resultatökning dels anmäla sig senast torsdagen den 30 mars 2006, kl 12.00. 8 En bransch med långsiktig tillväxt... rina och industriella applika- 9 ...en fokuserad strategi... • per telefon fr o m 6 mars, 020-39 14 50 eller via Volvos växel 031-66 00 00 • per post till AB Volvo (publ), Juridik, 405 08 Göteborg Offensiv produktförnyelse 10 ...och kontinuerlig effektivisering... tioner samt komponenter för • på Volvos hemsida www.volvo.se 11 ...skapar en starkare Volvokoncern Volvokoncernen 2005 Volvokoncernen fl ygmotorer. Volvokoncernen Vid anmälan bör aktieägare uppge: Stärkt konkurrenskraft 12 Mål och måluppfyllelse tillhandahåller också fi nan- • namn 13 Aktieägarvärde • personnummer (registreringsnummer) 14 Utveckling av morgondagens siella tjänster till • adress och telefonnummer produkter sina kunder. Kon- • namn och personnummer avseende eventuellt ombud 16 Starka varumärken • namn på eventuellt medföljande biträde/n 17 Kunddrivna lösningar cernen har cirka 28 Aktien Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier bör av den bank eller fondhandlare som 82.000 anställda, förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering ett par bankdagar före den 30 mars 2006. Hållbar utveckling produktionsanläggningar i 18 30 Inledning länder och försäljning i om- Som avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslås den 10 april 2006 med 32 Kvalitet beräknad utbetalning av kontant utdelning den 13 april 2006. 34 Säkerhet kring 185 länder. Under 2005 36 Omsorg om miljön Volvos valberedning ökade Volvokoncernens om- 40 Kompetens Följande personer är ledamöter i Volvos valberedning: 43 Volvos samhällsengagemang sättning med 14% till 231 mil- Lars Idermark Ordförande för valberedningen; Andra AP-fonden jarder kronor och resultatet Finn Johnsson Styrelseordförande Förvaltningsberättelse Thierry Moulonguet Renault SAS 45 Viktiga händelser per aktie med 37% till 32:21 Curt Källströmer Svenska Handelsbanken 48 Resultatutveckling Marianne Nilsson Robur kronor. Aktien är noterad på 50 Finansiell ställning Valberedningen har bland annat till uppgift att till årsstämman lämna förslag 52 Kassaflödesanalys Stockholmsbörsen och på till val av styrelse och revisorer. Valberedningen föreslår också arvoden till styrelse och 54 Riskhantering NASDAQ i USA. revisorer. 58 Lastbilar 62 Bussar Preliminära publiceringstillfällen 64 Anläggningsmaskiner Form 20-F US GAAP 2005 Maj, 2006 66 Volvo Penta Rapport över första kvartalet 2006 25 april, 2006 68 Volvo Aero Rapport över första halvåret 2006 21 juli, 2006 70 Financial Services Rapport över de tre första kvartalen 2006 24 oktober, 2006 Bokslutsrapport 2006 Februari 2007 Bolagsstyrningsrapport Årsredovisning 2006 Mars 2007 72 Rapport 76 Koncernledning Rapporterna finns tillgängliga på www.volvo.com vid publiceringstillfället och sänds 78 Styrelse och revisorer Information om IFRS också direkt till de aktieägare som anmält till Volvo att de vill ha Volvos finansiella infor- AB Volvo tillämpar från och med den 1 januari mation. Finansiell information 2005 internationella redovisningsprinciper, Inter- Historiska tidsserier över Volvokoncernens finansiella utveckling, marknadsinformation 81 Resultaträkning national Financial Reporting Standards (IFRS), och aktiedata publiceras regelbundet på internet www.volvo.com.
Load more

Recommended publications
  • Driving Prosperity Driving Prosperity Through Transport Solutions
    VOLVO GROUP ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT 2018 Driving prosperity Driving prosperity through transport solutions The Volvo Group’s mission statement expresses a broad ambition – to drive prosperity. Our customers provide modern logistics as the base for our economic welfare. Transport supports growth, provides access for people and goods and helps combat poverty. Modern transport solutions facilitate the increasing urbanization in a more sustainableainable way. Transport is not an end in itself, but ratherher a means allowing people to access what theyhey need, economically and socially. A GLOBAL GROUP 2018 OVERVIEW Our customers make societies work The Volvo Group’s products and services contribute to much of what Volvo Group’s customers are companies within the transportation we all expect of a well-functioning society. Our trucks, buses, engines, or infrastructure industries. The reliability and productivity of the construction equipment and financial services are involved in many products are important and in many cases crucial to our customers’ of the functions that most of us rely on every day. The majority of the success and profitability. ON THE ROAD OFF ROAD IN THE CITY AT SEA Our products help ensure that Engines, machines and vehicles Our products are part of daily Our products and services people have food on the table, from the Volvo Group can be life. They take people to work, are there, regardless of whether can travel to their destination found at construction sites, in collect rubbish and keep lights someone is at work on a ship, and have roads to drive on. mines and in the middle of shining.
    [Show full text]
  • Triplex Windscreen for Buses
    LAMITEX CATALOGUE * If you can`t find your bus model - contact us, our company can produce any windscreen on your size Height Width Code Brand and Model (mm) (mm) AJOKKI 873 Ajokki 5000 left 1144 1350 874 Ajokki 5000 right 1144 1350 809 Ajokki 5300 / Delta 200-300 / MAN 333/334 Magirus / MB O307 / WIIMA left 1075 1276 810 Ajokki 5300 / Delta 200-300 / MAN 333/334 Magirus / MB O307 / WIIMA right 1075 1276 1081 Ajokki 6000 left 1220 1410 1082 Ajokki 6000 right 1220 1410 7039 Ajokki 7000 left 1172 1404 7040 Ajokki 7000 right 1172 1404 1171 Ajokki City left / VÖV 1138 1277 1172 Ajokki City right / VÖV 1138 1277 1445 Ajokki Express left 1540 1290 1446 Ajokki Express right 1540 1290 7147 Ajokki Royal 1756 2435 7024 Ajokki Royal left 1755 1210 7025 Ajokki Royal right 1755 1210 1634 Ajokki Victor / Carrus 50 1552 2412 7407 Ajokki Victor / Carrus 50 left 1552 1201 7408 Ajokki Victor / Carrus 50 right 1552 1201 7242 Ajokki Vector 1655 2480 1188 Ajokki Apollo / Delta Star 1429 2518 ARNA 7175 Arna 1005 2535 7245 Arna 1127 2457 AUTOSAN 7392 Autosan 1232 2510 7366 Autosan A0808T Gemini 1716 2435 7418 Autosan A0909L Tramp 1130 2680 7385 Autosan H7-10 Traper 1230 2367 7379 Autosan Lider 1221 2616 7530 Autosan A8V Wetlina 1446 2182 BERKHOF 7026 Berkhof Excellence 2000 lower 1065 2732 7092 Berkhof Excellence 2000 HL upper 1073 2608 7118 Berkhof Excellence 1000 LD 1750 2740 7167 Berkhof Emperor lower 1147 2766 7140 Berkhof Esprite 1598 2630 7246 Berkhof Everest lower 1144 2730 7276 Berkhof 500 1530 2704 7395 Berkhof / Volvo 1640 1994 7444 Berkhoff / DAF
    [Show full text]
  • Le Nouveau Volvo 8900 – L'autobus Interurbain Vert
    OnMagazine promotionnel The de Volvo Bus Corporation Move n° 2 2010 Voici le Volvo 9500 – Polyvalence sur la route Le nouveau Volvo 8900 – l’autobus interurbain vert SAFETY THAT FITS ALL ALCOLOCKS ARE NOT ONLY AVAILABLE FROM THE ASSEMBLY LINE. NOW YOU CAN EXTEND THIS SAFETY MEASURE TO YOUR ENTIRE FLEET. Specifically engineered to withstand dust, vibration and extreme temperatures, ALCOLOCK is compatible with all vehicles. AVAILABLE THROUGH THE VOLVO DEALER NETWORK As a leading producer of alcohol interlocks and breath alcohol testers, Alcohol Countermeasure Systems offers technology of superior quality. These custom solutions are fully integrated and designed to communicate with other systems in your fleet, such as GPS, GSM and telematics. • CENELEC (EU) approved • Compatible with all vehicles To learn more on how to integrate alcohol interlock technology into your vehicles please visit our website: acs-corp.com Solutions de transport 4. Le Volvo 8900 est un efficaces et écologiques nouvel autobus interurbain associant acier et aluminium, Nos clients sont confrontés actuellement à des défis majeurs plus léger, consommant et cela n’est pas prêt de changer. Les décideurs imposent moins de carburant et plus aux exploitants d’autobus des normes environnementales ergonomique. extrêmement strictes tout en exigeant davantage de lignes. Sous la double pression de coûts élevés du carburant et d’une concurrence acharnée, les exploitants de lignes d’auto- cars doivent trouver des solutions toujours plus efficaces. Pour les aider à faire face à ces contraintes, Volvo Bus leur propose des solutions écologiques et rentables dont le niveau de service élevé séduit davantage de voyageurs. 7.
    [Show full text]
  • Suppliers to Volvo Bussar Säffle AB
    Press information Fuel saving in focus when Volvo Buses meets Euro 6 norms Volvo has now switched all of the model series in Europe to the upcoming Euro 6 emissions standard. The company has implemented a significant upgrade of its entire product program. The results are buses with lower fuel consumption, lower climate impact and lower emissions. The biggest change is the introduction of three completely new diesel engines for Euro 6. The new 5-, 8- and 11-liter engines, respectively, cover a power range from 240 to 460 hp have now replaced all current engine models for Europe. The step from Euro 5 to Euro 6 entails that emissions of nitrogen oxide will be reduced by 87% and the particle content in exhaust will be halved. At the same time, fuel consumption and climate impact of the buses will be reduced, thanks to a number of technical engine features and less weight in engine installation and the chassis. “The engines have been developed to achieve the lowest possible fuel consumption and to also achieve the extremely low emission levels required by Euro 6,” says Nils Nilsson, Euro 6 Program Manager at Volvo Buses. Ensuring that each bus has an engine that is actually optimized for the work it has to perform is also crucial to fuel consumption. Volvo’s tourist coaches, the Volvo 9700 and Volvo 9900, have now received 11-liter engines instead of the previous 13-liter, which will provide the power needed while reducing fuel consumption by 2%. The new 8-liter engine has replaced the current 7- and 9-liter engines.
    [Show full text]
  • Busse Sind Unsere Sache Wir Über Uns
    BUSSE SIND UNSERE SACHE WIR ÜBER UNS Das Unternehmen Volvo produziert seit 1928 Omnibusse. Die Volvo Bus Corporation ist heute einer der größten Bushersteller der Welt mit einer Produktion von rund 10.000 Einheiten im Jahr. Die Produktions­ standorte sind auf der ganzen Welt verteilt: Schweden, Finnland, Dänemark, Deutschland, Polen, USA, Kanada, Peru, Brasilien, Marokko, Südafrika, Israel, China, Indien und Malaysia. Im Jahr 1994 wurde die Firma Drögmöller von Volvo übernommen. Drögmöller produzierte seit den 30er Jahren Omnibusaufbauten. Das bekannteste Fahrzeug ist der Typ Comet mit seiner „Theaterbestuhlung“, der seit 1974 pro­ duziert wurde. Der Comet wird in einer Wei­ Partnerschaft mit Volvo - optimale Betreuung, Volvo - eiltet' der größten Bushersteller terentwicklung als Typ B l 2-600 und später als bester Service und eine umfassende Produkt­ weltweit 9900 weitergebaut. palette Der Volvo-Konzern produziert Omnibusse, Last­ kraftwagen, Baumaschinen, stationäre Motoren, Schiffsmotoren und Flugzeugtriebwerke. Meilensteine 1928: Auf einem LKW-Fahrge- bedeutenden Exportmarkt. Die stell baut Volvo seinen ersten Heckmotorenchassis B l OB und Omnibus. B l 2B werden vorgestellt. 1932: Volvo stellt das erste 1994: Aus dem traditionsrei­ Bus-Chassis vor. chen Karosseriehersteller Drög­ möller wird ein Tochterunternehmen 1951: Mit der Einführung des der Volvo-Gruppe. Der Bau exklusi­ Mittelmotors sorgt Volvo für eine ver Busse und die Theaterbestuh­ sensationelle Innovation auf dem lung sind bis heute Markenzeichen. Busmarkt. Der Bl 0L Niederflur-Stadtbus wird vorgestellt. 1955: Volvo stellt die ersten Dieselmotoren mit Turbolader 2000: Die TX-Plattform als vor. gänzlich neue Basis für zukünf­ 1988: Volvo übernimmt Ley- tige Volvo-Busse wird der Öffent­ lichkeit vorgestellt. land- Bus in Großbritannien.
    [Show full text]
  • The New Volvo 8900 – the Greener Intercity Bus SAFETY THAT FITS ALL
    OnA Customer Magazine The from Volvo Bus Corporation Move #2 2010 Presenting the Volvo 9500 – Versatility on the road The new Volvo 8900 – the greener intercity bus SAFETY THAT FITS ALL ALCOLOCKS ARE NOT ONLY AVAILABLE FROM THE ASSEMBLY LINE. NOW YOU CAN EXTEND THIS SAFETY MEASURE TO YOUR ENTIRE FLEET. Specifically engineered to withstand dust, vibration and extreme temperatures, ALCOLOCK is compatible with all vehicles. AVAILABLE THROUGH THE VOLVO DEALER NETWORK As a leading producer of alcohol interlocks and breath alcohol testers, Alcohol Countermeasure Systems offers technology of superior quality. These custom solutions are fully integrated and designed to communicate with other systems in your fleet, such as GPS, GSM and telematics. • CENELEC (EU) approved • Compatible with all vehicles To learn more on how to integrate alcohol interlock technology into your vehicles please visit our website: acs-corp.com Efficient and environment- friendly transport solutions 4. The Volvo 8900 is a new lighter, more fuel efficient and Our customers face major challenges today and in the more ergonomic intercity bus, future. In city bus services, decision makers are subjecting combining steel and alumi- operators to important but stringent environmental require- nium. ments while demanding more bus services for their money. Companies operating coach services are being pressured by high fuel costs and fierce competition, forcing them to con- stantly try to find more efficient answers. For us at Volvo Bus, it is essential to support bus and coach operators by offering environmentally compatible and efficient solutions that attract more passengers through a 7. The Volvo 8900 is accom- high level of service.
    [Show full text]
  • Volvo Penta These Positions
    Annual General Meeting, April 5 A global group The Volvo Group is one of the The Annual General Meeting of AB Volvo will be held in Göteborg in Lisebergshallen The Volvo Group 2005 2 Organization (entrance from Örgrytevägen) Wednesday April 5, 2006, at 3:00 p.m. 4 Vision, mission and world’s leading producers of values Notice 6 CEO comment trucks, buses, construction Shareholders who wish to participate must: be recorded in the share register main- equipment, drive systems for tained by VPC AB (Swedish Central Securities Depository) not later than March 30, Strong increase in earnings 8 An industry with long-term growth… 2006, give notice of intention to attend not later than 12:00, Thursday, March 30, 2006. 9 …a focused strategy… marine and industrial app- • by telephone, +46 31 66 00 00 beginning March 6 10 …and continued efficiency enhancement… • by mail addressed to AB Volvo (publ), Legal Department, Aggressive product renewal lications as well as compo- 11 …creates a stronger Volvo Group SE-405 08 Göteborg, Sweden The Volvo Group 2005 The Volvo • at Volvo’s website www.volvo.com nents for aircraft engines. The Strengthened competitiveness 12 Targets and execution Volvo Group also provides When giving notice, shareholders should state their: 13 Shareholder value 14 Development of tomorrow’s fi nancial services • name products • personal number (registration number) 16 Strong brands • address and telephone number to its customers. • name and personal number (registration number) of the proxy, if any 17 Customer-driven solutions The Group has • name(s) of any accompaning assistant(s) 28 The share approximately Shareholders whose shares are held in the trust department of a bank or by a broker- Sustainable development age firm should request the shares to be temporarily registered in the shareholder’s 30 Introduction 82,000 employees, produc- name several banking days prior to March 30, 2006.
    [Show full text]
  • No. Regist Name Built Year O Year O Scrapp Other
    No. Regist Name Built Year O Year O Scrapp Other UA 17403 Volvo B12 6x2 / Carrus Star 602 1994 1994 1995 Carrus Oy Delta, Lieto <b>148262</b> (1994) HS 70720 Volvo B12 / Carrus Star 501 1994 1994 1996 147 BHR Volvo B10B-59 / Arna Comet 330 1995 1995 1996 SR 73812 Volvo B10L-60 / Arna M91BF 1995 1999 2004 SR 73802 Volvo B10L-60 / Arna M91BF 1995 1999 2004 JU 70995 Volvo B12 6x2 / Carrus Star 602 1996 1996 1997 YK 10971 Volvo B10B / Carrus Vega 1997 1997 1999 Wiima NV 44749 Volvo B10M-70 / Vest Ambassadør 3401998 2002 2005 KF 78344 Volvo B7R / Vest V25 11,8m 1998 1998 1999 GDL 274 Volvo B10B / Carrus Vector 330 1999 1999 1999 KF 92767 Carrus Vega 2000 2000 2000 KF 91381 Volvo B7R / Vest V25 11,8m 2000 2000 2000 KF 94953 Volvo B7R / Vest V25 11,8m 2000 2000 2001 ZE 68348 Volvo B12 / Carrus Star 502 2000 2000 2001 KH 18981 Volvo B7RLE / Vest V25LE 12,0m 2002 2002 2003 KH 13880 Volvo 9700HD 15,0m 2002 2002 2003 KH 19436 Volvo 9700S 13,0m 2002 2002 2003 DF 92 549 Volvo 8700 14,1m 2003 2012 2012 BP 81336 Volvo B7RLE / Vest V25LE 12,0m 2003 2011 2012 XP 95 347 Volvo 8700 14,1m 2003 2012 2012 KH 23119 Volvo 9900 13,7m 2003 2003 2004 AC 10 724 Volvo 8700 14,1m 2003 2012 2012 AC 10 187 Volvo 8700 14,1m 2003 2012 2012 BPH-716 Volvo 8700LE 12,0m 2004 2004 2005 FLG-289 Volvo 9700H 2004 2004 2004 UA 24508 Volvo B12BLE 6x2 / Vest Center L 14,4m2004 2011 2011 BOB-398 Volvo 9700HD 15,0m 2004 2004 2004 DL 13151 Volvo 9900 12,8m 2005 2005 2006 2015- Euroreiser Turbussen Larvik AS 364 BVX Volvo 8700LE 12,0m 2005 2005 2006 DL 23494 Volvo 9700HD 13,0m 2005
    [Show full text]
  • Driving Prosperity ANNUAL and SUSTAINABILITY REPORT SUSTAINABILITY and ANNUAL
    VOLVO GROUP ANNUAL AND SUSTAINABILITY REPORT 2018 Driving prosperity The Volvo Group 2018 Group Volvo The www.volvogroup.com Driving prosperity through transport solutions The Volvo Group’s mission statement expresses a broad ambition – to drive prosperity. Our customers provide modern logistics as the base for our economic welfare. Transport supports growth, provides access for people and goods and helps combat poverty. Modern transport solutions facilitate the increasing urbanization in a more sustainable way. Transport is not an end in itself, but rather a means allowing people to access what they need, economically and socially. A GLOBAL GROUP 2018 OvervieW Our customers make societies work The Volvo Group’s products and services contribute to much of what Volvo Group’s customers are companies within the transportation we all expect of a well-functioning society. Our trucks, buses, engines, or infrastructure industries. The reliability and productivity of the construction equipment and financial services are involved in many products are important and in many cases cr ucial to our customers’ of the functions that most of us rely on every day. The majority of the success and profitability. ON THE ROAD OFF ROAD IN THE CITY AT SEA Our products help ensure that Engines, machines and vehicles Our products are part of daily Our products and services people have food on the table, from the Volvo Group can be life. They take people to work, are there, regardless of whether can travel to their destination found at construction sites, in collect rubbish and keep lights someone is at work on a ship, and have roads to drive on.
    [Show full text]
  • No. Regist Name Built Year O Year O Scrapp Other
    No. Regist Name Built Year O Year O Scrapp Other CB 46045 Volvo B10M / Wiima K202 1993 1993 1996 2015 P.T. Nakło Wycofany 01.2015 Wywieziony na złom 4.3.2015 http://trucks.phototrans.eu/14,23165,0,MAN_TGA_XXL_6x2_PRA_55XM.html ONG 7816 Volvo B10BLE 1996 1996 1999 2015 Wycofany w maju 2015 z przebiegiem 1 006 000 km. ONG 7815 Volvo B10BLE 1996 1996 1999 MPK Świdnica - jesień 1997 MPK Kraków - 12.1998: http://www.kmk.krakow.pl/volvo_b10ble_test.html MPK Płock: http://www.gpa.mazowsze.pl/plockibus/galeria/test_b10ble.html ONG 7814 Volvo B10MA 1996 1996 1999 2015 Tester ex-Volvo Polska - pierwotnie w kolorze białym. Data pierwszej rejestracji: 24.01.1996 r. W maju 1999 r. test prawdopodobnie w firmie Auto-Dan Danuta Kujawa w MKP - komunikacja prywatna w Lublinie. Wycofany w marcu 2015 z przebiegiem 996 000km. NO 09861 Volvo B10BLE 6x2 1998 1998 2001 Testy w MZK Bełchatów: 02.1999 Wycofany w marcu 2016 z przebiegiem ok. 950 000km. 01/12/1997 zmontowany Data pierwszej rejestracji: 04.05.1998 r. GWE 04886 Volvo 7000 2000 2000 2003 2014 ZKM: 22.12.2003 > 15.10.2010 Data pierwszej rejestracji: 10.01.2000 GA 35517 Volvo 7000 2000 2000 2002 2019 zmontowany 09/09/1999 Data pierwszej rejestracji: 04.01.2001 dostawa 08.01.2001 wg wyposażenia ZF 5HP500 ZKM: 2002 > 01.06.2018 JKM-790 Volvo 7000 2001 2001 2004 GA 22915 Volvo 7000A 2001 2001 2001 2019 27.03.2001 ZKM: 2001 < 10.12.2019 SB 077AU Volvo 7000 2002 2003 2004 Second Volvo test-bus.
    [Show full text]
  • Der Neue Volvo 8900 – Der Umweltfreundlichere Intercity-Bus SAFETY THAT FITS ALL
    OnEin Kundenmagazin derThe Volvo Bus Corporation #2Move 2010 Präsentation des Volvo 9500 – Vielseitigkeit auf der Straße Der neue Volvo 8900 – der umweltfreundlichere Intercity-Bus SAFETY THAT FITS ALL ALCOLOCKS ARE NOT ONLY AVAILABLE FROM THE ASSEMBLY LINE. NOW YOU CAN EXTEND THIS SAFETY MEASURE TO YOUR ENTIRE FLEET. Specifically engineered to withstand dust, vibration and extreme temperatures, ALCOLOCK is compatible with all vehicles. AVAILABLE THROUGH THE VOLVO DEALER NETWORK As a leading producer of alcohol interlocks and breath alcohol testers, Alcohol Countermeasure Systems offers technology of superior quality. These custom solutions are fully integrated and designed to communicate with other systems in your fleet, such as GPS, GSM and telematics. • CENELEC (EU) approved • Compatible with all vehicles To learn more on how to integrate alcohol interlock technology into your vehicles please visit our website: acs-corp.com Effiziente und umweltfreund- 4. Der neue leichtere liche Transportlösungen Überlandbus Volvo 8900 Unsere Kunden stehen vor großen Herausforderungen – heute aus einer Kombination von genauso wie in der Zukunft. Städtische Busbetriebe unterliegen Stahl und Aluminium ist kraft- wichtigen, aber strengen Umweltauflagen, während zugleich die stoffsparender und ergonomi- Entscheidungsträger des Verkehrswesens mehr Busverkehr für scher ausgeführt. ihr Geld fordern. Auch Reisebusunternehmen stehen durch hohe Kraftstoffkosten und heftigen Wettbewerb stark unter Druck und müssen nach immer effizienteren Lösungen suchen. Bei
    [Show full text]