Strategia Rozwoju Gminy Czerniewice Na Lata 2015 – 2020
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Strategia Rozwoju Gminy Czerniewice Na lata 2015 – 2020 Gmina Czerniewice wrzesień 2015 1 Spis treści I. Wprowadzenie. ........................................................................................................................... 5 I.1. Metodologia procesu opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice. ..................... 6 II. Inwestycje realizowane w gminie................................................................................................ 9 III. Diagnoza stanu obecnego charakterystyka Gminy Czerniewice. .............................................. 11 III.1. Położenie. .......................................................................................................................... 11 III.2. Historia Gminy Czerniewice. ............................................................................................... 14 III.3. Środowisko przyrodnicze i użytkowanie gruntów. ............................................................. 15 III.3.1. Klimat. .......................................................................................................................... 15 III.3.2. Ukształtowanie terenu i budowa geologiczna ............................................................. 15 III.3.3. Gleby i struktura gruntów. ........................................................................................... 16 III.3.4. Sieć wodna, wody powierzchniowe i gruntowe. ......................................................... 18 III.3.5. Surowce mineralne i złoża kopalin .............................................................................. 19 III.3.6. Lasy i formy ochrony przyrody ..................................................................................... 19 III.3.7. Rolnictwo ..................................................................................................................... 21 III.4. Otoczenie społeczno - gospodarcze gminy. ....................................................................... 23 III.4.1. Demografia i migracje ludności ................................................................................... 23 III.4.2. Bezrobocie ................................................................................................................... 27 III.4.3. Rozwój gospodarczy. ................................................................................................... 30 III.4.4. Oświata ........................................................................................................................ 32 III.4.5. Pomoc społeczna ......................................................................................................... 34 III.4.6. Ochrona zdrowia. ......................................................................................................... 38 III.5. Infrastruktura techniczna ................................................................................................... 39 III.5.1. Gospodarka wodno – ściekowa ................................................................................... 39 III.5.2. Gospodarka odpadami ................................................................................................. 40 III.5.3. Transport i komunikacja .............................................................................................. 44 III.5.4. Elektroenergetyka ........................................................................................................ 45 2 III.5.5. Ciepłownictwo i gazownictwo ..................................................................................... 45 III.5.6. Telekomunikacja, Internet i Monitoring ...................................................................... 46 III.5.7. Mieszkalnictwo ............................................................................................................ 47 III.6. Bezpieczeństwo .................................................................................................................. 49 III.7. Sport, kultura, zabytki......................................................................................................... 49 III.8. Turystyka ............................................................................................................................ 54 IV. Stan finansów Gminy Czerniewice. ........................................................................................... 56 V. Gmina Czerniewice w oczach mieszkańców – raport z przeprowadzonego badania ankietowego. 63 V.1. Struktura badanej próby. .................................................................................................... 64 V.2. Ocena poziomu zadowolenia mieszkańców z faktu zamieszkania w gminie. ..................... 66 V.3. Opinie na temat wskazanych elementów. .......................................................................... 67 V.3.1. Edukacja, kultura i rekreacja ........................................................................................ 68 V.3.2. Sfera przestrzenna ........................................................................................................ 72 V.3.3. Infrastruktura techniczna ............................................................................................. 76 V.3.4. Gospodarka i rynek pracy ............................................................................................. 82 V.3.5. Sfera społeczna ............................................................................................................. 86 V.3.6. Turystyka ...................................................................................................................... 96 V.4. Stopień zaangażowania i kierunki działań władz lokalnych, związanych z rozwiązywaniem problemów społecznych mieszkańców? .................................................................................... 98 V.5. Ocena działalności gminy na rzecz osób niepełnosprawnych. ............................................ 99 V.6. Cel na jaki powinny zostać przeznaczone pieniądze z budżetu gminy w latach 2015 – 2020. 100 V.7. Przedsięwzięcia, które powinny zostać zrealizowane w gminie w latach 2015 – 2020. ... 102 V.8. Mocne strony gminy Czerniewice. .................................................................................... 103 V.9. Słabe strony gminy Czerniewice. ....................................................................................... 104 V.10. Kluczowe szanse gminy Czerniewice. .............................................................................. 104 3 V.11. Zagrożenia dla rozwoju gminy Czerniewice. ................................................................... 106 V.12. Opinia dotycząca odnawialnych źródeł energii. .............................................................. 107 V.13. Źródła informacji o działaniach podejmowanych przez władze gminy. .......................... 109 V.37. Wyniki badania. ............................................................................................................... 110 VI. Analiza SWOT .......................................................................................................................... 112 VII. Wizja i misja rozwoju gminy Czerniewice .............................................................................. 115 VIII. Plan operacyjny ..................................................................................................................... 117 IX. Wdrażanie i monitorowanie Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice. ...................................... 132 X. Finansowanie Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na lata 2015-2020. .............................. 137 XI. Strategia Rozwoju Gminy Czerniewice na lata 2015 – 2020, a inne dokumenty strategiczne. 138 BIBLIOGRAFIA: .............................................................................................................................. 153 4 I. Wprowadzenie. Strategia Rozwoju Gminy Czerniewice na lata 2015 - 2020 jest najważniejszym dokumentem programowym gminy, określa obszary priorytetowe i cele, które umożliwią rozwój społeczno – gospodarczy jej obszaru. Cele, jakie stoją przed gminą zostały określone na podstawie analizy stanu obecnego oraz zestawienia silnych i słabych stron gminy, a także szans, jakie przed nią stoją oraz potencjalnych zagrożeń. Niniejsza Strategia powstała z inicjatywy władz lokalnych, dostrzegających potrzebę kompleksowego rozwoju gminy. Jest odpowiedzią na nieustannie zmieniające się wewnętrzne i zewnętrzne warunki gospodarowania oraz wzrost konkurencyjności otoczenia. Powstały dokument gwarantuje, że podejmowane działania wpisują się w wizję regionu i są z nią komplementarne, co z kolei ma znaczenie przy aplikowaniu o środki unijne. Z uwagi na wieloaspektowość i wielopodmiotowość Strategii do udziału w jej opracowaniu zaproszono przedstawicieli władz, radnych, pracowników Urzędu Gminy w Czerniewicach, mieszkańców gminy. W trakcie prac nad dokumentem zostały przeprowadzone konsultacje społeczne, które pomogły poznać opinie mieszkańców dotyczące obecnej sytuacji gminy oraz ich zdanie na temat przyszłych działań, jakie gmina powinna podjąć, by umożliwić jak największy rozwój społeczno – gospodarczy. Dzięki przeprowadzonym konsultacjom przyjęta polityka rozwoju gminy będzie zgodna z oczekiwaniami społecznymi. Program powinien przyczynić się do wzrostu atrakcyjności życia społeczno-kulturalnego, zaktywizować społeczność lokalną oraz zwiększyć jej poczucie tożsamości z miejscem, które zamieszkują. Najważniejszym celem Strategii jest jednak poprawa warunków życia mieszkańców.