DOCSLIB.ORG

Medlemsmagasin 1 2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Medlemsmagasin 1 2020 1 2020 Medlemsmagasin Göteborg Möt skyddsombudet Håkan på Skrotfrag s.24-25 Kongressen 11-15 maj Krönika: Teknikavtalets förhandlingsgrupp s.7 s.8-9 Spela Divinity II s.15 MEDLEMSMAGASIN 1/2020 IF METALL GÖTEBORG 1 Om de nya kraven som Facken inom industrin ställer på arbetsgivarna En unik möjlighet för och vilka krav som ställs dig som förtroendevald tillbaka på oss. s. 14 ÄR DU FÖRTROENDEVALD OCH VILL UTVECKLAS I ANMÄLAN DIN ROLL? Intresseanmälan görs till ditt fackförbund. Sista datum för anmälan är 30 april 2020. VILL DU LÄRA DIG MER OM FACKLIG-POLITISK SAMVERKAN? FÖRKUNSKAPER Ditt förbund avgör om du är VILL DU LÄRA KÄNNA ANDRA FÖRTROENDEVALDA kvalificerad. Du måste OCH FÅ ETT TVÄRFACKLIGT NÄTVERK UTÖVER DET dessutom gått, eller gå kursen VANLIGA? Insikter. Har du inte gått erbjuds du att gå kursen i DÅ KAN DETTA VARA NÅGOT FÖR DIG! Göteborg inför GAFs uppstart den 25-29 maj samt 8-12 juni Det behövs globala 2020. Utbildningen på GAF ger dig möjlighet att under tre år överenskommelser som utvecklas inom flera olika områden- som du till viss del SAMVERKAN tillsammans med dina klasskamrater är med och Den treåriga utbildningen är efterlevs och ger lika bestämmer vilka utefter fastställda ramar framtagna av en folkhögskolekurs på GAFs medlemsorganisationer. kvartsfart i samverkan med förutsättningar och VSAF och ABF Göteborg. Utöver detta ingår även fastlagda ämnesblock som Insikter i samverkan med mötesdemokrati och föreningskunskap. Varje vår anordnas Runö Folkhögskola. konkurrensvillkor. en deltagarkongress för samtliga deltagare. Utbildningen s. 18-19 avslutas efter tre år med en studieresa tillsammans med KONTAKT dina klasskamrater. Maria Thörnqvist Föreståndare GAF [email protected] INFORMATIONSTRÄFF FÖR ÅRSKURS 1 18 AUGUSTI UPPSTARTSHELG INTERNAT 21-23 AUGUSTI Åsa ska göra en Svensk Klassiker. Träningen är en ny livsstil. s. 20-21 ÅTERKOMMANDE Ledare 3 Krönika 7 Facket på arbetsplatsen 10-11 HAR SINA PRIMA FÖR- ELEVER VIRKE SÄMRAR UTSIK KAN TERNA- TÄTA KIRURG FOGAR TRIVS Fritid/Gullholmen 29 ÖPPNA MAN I ÄR VIND SKYD - DAD - NAKEN SLAGORD KALLAS ÅLJUD HON I Mat med Markku 29 GÖRA KÖKET PÅLÄGG FACK FÖR TAR FRÖKEN BORT RÖD FELAK BROKIG- SKA MED TIG SORT- SVENSK PÅ RESAN BO- A-Kassan 30 I COCK- TAIL HAR SLUTAR MÅLIN- UPP ATT BLIR RIKTADE TUTA OCH HUS MED- TJUTA GÅTT MÖTE UTAN SÅNGA LEMMAR ILLA ÅT MED DRAG RE SOM- ALL- FULL FRUKTER LIGGER ÄTARE POTT IHOP FASON HÖGT VISADE ÄR RÅTTOR SKAM NÄR RÅTT FÄLLOR - BERÖM EGEN ÄR DET FÄRG MANDE - Quiz 31 BLIR DEN DOMLIG- OM SOM GÅR DRA SIG DÖME- I TÖRNE TILL- INTE SNÅR - BAKA BLOTT MÅTT FÖR 32VÅTT VIRKE HAR NOLL- VISION AN- TJEJSPEL FISK VÄNDA GÖR KULAN RESOLUT Korsord 32 STIADAM BARRAR NEDRE MUNKBE I SAKEN HEMLIG PÅ - SKAKADE KAN GE KARTAN TECKNING ÄR AVDRAG ASSU OKÄND KIKAR - LÄR KRÅNGLA RANS DET MAN MAN SIG ÄR PLA VÄNT PÅ STEGVIS ÄKTA KAT PÅ- STEN SOM NUMERA SLAGIT VANLIGEN INTRYCKT LÖS- ANSIKTE UPPEGGA ERSATT BUDSKAP GE SIG AV DIN GAV TILL HORN SPRIDER TROTS HAMNAR GLÄDJE LIT KÄNNA I HÄRVA GÅR TERÄR- FÖRE FIRAR 11 GENRE BETYG TILLAGA VERB MARS SOM HAMMAR- KAN MAN BLEV TRE Adress: IF Metall Göteborg, Folkets Hus, FULL AV DEL ÖRONEN GENOM TÄVLING HADE ENERGI EN VAR STORT GALEN ENÖGD ARKIV AV SJU Olof Palmes plats 3, 413 04 Göteborg. RYMD- PEKHÅLL OMBUDSMÄN Gemensam telefonslinga: 031-774 32 20 SESSA PLUGG HYLLAR ÄMNE - Tel: 031-774 32 00 LÄGGA PROG ÄR ANNAT ÄN TILL NOSTI - JACKLIK SERAS- MOROT BLANDA Ansvarig utgivare: Karl-Henrik Rosberg, VIFTAR RENTVÅ KLARA VAJA ELLER - MED UTE BELLA SLUTA- tel. 031-774 32 56 SYDD Redaktionskommitté:ÅSNA Michael Blohm/Volvo, Anders Bergström/Saab, Kristofer Bergman/International© MEDIAKRYSS, SVANTE DREJENSTAM färg, Annelie Nilsson/Volvo, Tomas Angervik/Volvo, Karl-Henrik Rosberg/IF Metall, Samir Ljutic/Assa Abloy OSS AB, Per Tilander/Powerpipe, Henrik Sörensson/Berendsen Textil Service AB. Angelica Karl-Henrik Carina Dan Markus Zaklina Kristofer E-post: [email protected] Teiffel Rosberg Cajander Holmström Hallén Rohman Bergman Produktion: Redaktionskommitté i samarbete med PR-Offset AB i Mölndal 031-774 32 52 031-774 32 56 031-774 32 62 031-774 32 05 031-774 32 02 031-774 32 14 031-774 32 16 Omslag: Foto, Henrik Sörensson 2 MEDLEMSMAGASIN 1/2020 IF METALL GÖTEBORG [ KORTNYTT & LEDARE ] Avdelnings- INLEDARE: MIKAEL SÄLLSTRÖM styrelsens Rivstartar året med sammansättning avtalsförhandlingar 2020 Vi växlade kravlistor med arbets- givarna precis innan julhelgen och rivstartar nya året med att dra igång Ordförande: löneförhandlingarna för i stort sett Mikael Sällström Volvo hela den svenska arbetsmarknaden. Vi kräver 3% i löneökningar, med Vice ordf.: ytterligare avsättningar till vår Zarko Djurovic SKF delpension, förbättrad arbetsmiljö samt att de som är föräldralediga Mikael Sällström Kassör: inte skall tappa i lön och karriärut- Avdelningsordförande, IF metall Göteborg Angelica Teiffel IF Metall veckling på grund av föräldraskapet. Göteborg Parallellt med det pågår också förhandlingar om förbättringar av våra försäk- rings- och pensionsvillkor som samordnas av LO. Dessa krav omfattar allt ifrån Ledamöter: att vi skall kunna få avgångsbidrag (AGB) även när vi tvingas sluta av till exempel Marie Stenquist Volvo hälsoskäl, till självklarheter såsom att vi skall tjäna in avtalspension från första Khuanla Chalardyaem Berendsen till sista arbetsdagen. Textil Sebastian Wessman Adient Arbetsgivarna har såklart också en massa krav i förhandlingarna. Mycket kän- Tommy Andersson Hedin Bil ner vi igen sedan tidigare, såsom inga eller mycket små löneökningar. Frihet för Sebastian Borssén Borgers Nord arbetsgivare att själva få flytta arbetstiden med sju timmar i veckan utan över- Caroline Holmeberg IDC tidsersättning. Tänk dig själv att få höra på måndag att denna vecka skall du vara ledig tisdag förmiddag och onsdag efter kl 13, men du skall jobba de timmarna på Ersättare: lördag istället. Då lämnas inte mycket utrymme kvar för oss att försöka påverka Sehija Dzelil Samhall arbetstiderna genom förhandlingar. Isak Ekblom Bilia Ett annat krav från arbetsgivarsidan är att förlänga semesterperioden för att Samir Ljutic Assa Oem kunna förlägga semestern även maj och september. Kan ni tänka er vad detta Adrian Avdullahu Volvo skulle innebära för alla de som har småbarn? Kommer vi inte överens kan semes- Magnus Eriksson Dentsply ter förläggas när skolan redan har börjat, eller inte ens slutat. Jag tror ärligt talat Tina Hansen NKC att det är rätt få som är sugna på att tvingas ta semester i september. Anette Lääs SKF Detta och lite till är vad årets avtalsrörelse handlar om. När jag ser dessa krav och tänker tillbaka, kan jag inte annat än förundras över de som tycker att fackets roll inte är lika viktig idag. Har vi inte en stark fackförening som kan stå upp emot arbetsgivarna kommer alla dessa krav att bli verklighet då det inte finns någon som stoppar dem. Jag är helt övertygad om att vår roll är minst lika viktig idag som förr. Förhoppningsvis har vi ett avtal på plats i början av april, i annat fall lär vi återkomma med de åtgärder som är nödvändiga för att skapa rättvisa villkor i arbetslivet. FÖRSÄKRINGS- VERKSAMHETS- ARBETSPLATSHANDLÄGGARE Telefonslinga: 031-774 32 50 STUDIER HANDLÄGGARE HANDLÄGGARE RECEPTION & GULLHOLMEN EKONOMI- OCH PERSONAL- HANDLÄGGARE Carina Filomena Niclas Susanne Jan Sandra Anette Tarja Geurg Roger Camilla Edlund Fonseca Fürst Karlsson Nilsson Christoph Kristoffersson Kuivala Lahdou Johansson Ekeblad 031-774 32 55 031-774 32 65 031-774 32 54 031-774 32 69 031-774 32 42 031-774 32 11 031-774 32 53 031-774 32 58 031-774 32 45 031-774 32 45 031-774 32 64 MEDLEMSMAGASIN 1/2020 IF METALL GÖTEBORG 3 [ NYHETER I KORTHET ] dustriunderhåll i bland annat Göteborg sen finns det möjligheter att söka till en Nu finns klubb på till Jernbro Industrial Services. Med- kvalificerad och unik ledarskapsutbild- Fjäråskupan … lemmarna som gick över till Jernbro ning på Göteborgs Arbetare Folkhög- Knappt fyra år efter att IF Metall teck- har en egen klubb. skola, GAF. Kursen ges i Göteborg på nade kollektivavtal på Fjäråskupan val- torsdagskvällar under tre år. Syftet är de de 17 medlemmarna att bilda en egen att deltagarna ska utvecklas i sina roller klubb. Fredrik Svensson som tidigare Fler nya jobb när som förtroendevalda. En ny kurs star- var ett mycket drivande avdelningsom- Bevego storsatsar tar i höst och sista ansökningsdag är 30 bud på företaget är numera klubbordfö- På industriområdet Björröd i Landvetter april 2020. Om du blir antagen står IF rande. satsar Bevego stort med en helt ny an- Metall Göteborg för kurskostnaden. Genom den egna klubben kan medlem- läggning för produktion, lagring och kon- Information om GAF finns på www. marna diskutera och förhandla direkt tor. Sammanlagt handlar det om drygt gaf1919.wordpress.com. med företagsledningen. Det blir både 11 000 kvadratmeter. Det kan på sikt ge snabbare och enklare än att ta in hjälp cirka 50 arbetstillfällen när företaget ut- Medlemsantalet lite av ombudsmän från avdelningen. vecklar produktion och centrallagring. För att klubbledamöterna ska få en så lägre förra året effektiv och bra start som möjligt, kom- Att konjunktu- mer avdelningen att ställa upp med ut- Nya medlemmar från rutvecklingen bildning, rådgivning och annan hjälp Scanmineral planade ut un- som kan behövas. Arbetare på golvföretaget Scanmineral der förra året lämnade vid årsskiftet Handels och gick ledde till att över till i IF Metall. Bakgrunden till över- IF Metall Gö- gången var att arbetsgivaren hade valt att teborg fick se ansluta sig till Teknikföretagen och i sam- en liten minsk- band med det väcktes en undrar om inte ning av antalet teknikavtalet borde tillämpas. medlemmar. När Handels och IF Metall studerade ar- Vid årsskiftet hade avdel- Angelica Teiffel, ombudsman betsuppgifterna på företaget kom de över- på avdelningen ens om att teknikavtalet skulle gälla. ningen 235 fär- re medlemmar än vid motsvarande tid föregående år.
Load more

Recommended publications
  • Fackföreningsrörelsens Digitala Omvandling. Att Bevara Organisationsmaterial I Den Digitala Tidsåldern
    Fackföreningsrörelsens digitala omvandling. Att bevara organisationsmaterial i den digitala tidsåldern Jenny Jansson Statsvetenskapliga institutionen RJ-finansierat infrastrukturprojekt Vad händer med material som skapats på internet? Allt fler aktiviteter sker online och det finns inget system för arkivering av dessa aktiviteter. Vårt mål är att arkivera material genererat av svenska fackföreningar på internet. Vi laddar ner och indexera svenska fackföreningars hemsidor, Facebook-gruppsidor, Twitterflöden, youtubefilmer osv. Vad gör vi som andra inte gör? - KulturArw3, Internet Archive etc. • Regelbunden nedladdning (jämna intervall) • Hamnar hos organisationernas egna arkiv • Sökfunktion - Sociala medier – finns det någon som arkiverar flöden? Varför fackföreningar? • Gammal rörelse med exceptionellt bra (pappers)arkiv • En rörelse som är lätt att identifiera Vad gör vi? Fas 1: Förarbete 1. Samla in adresser till Facebook, Twitter, Instagram, YouTube 2. Intervjuer med sociala medieansvariga på förbunden 3. Samlat in samtycke (ej klart) Fas 2: Hemsidor • Börjat nedladdning av organisationernas hemsidor • Förenklat sker detta genom tre steg: – Ett skript som laddar ned – Ett skript som kollar om det skett förändringar sedan förra nedladdningen – Ett skript för indexering Hela processen Nedladdning • NetArchiveSuite, heritrix3 – Danska KB • Hela webplatsen: en gång i månaden • Förstasidan: en gång per dag Indexering •Solr – Fulltextsökning – Indexering Gränssnitt 1: SHINE Gränssnitt 2: Wayback Machine Sammanfattning hemsidorna • Beprövad
    [Show full text]
  • Web Appendix: Data
    Working Paper 2019:12 The Institute for Futures Studies Web appendix: Data Sampling In 2012, we created a complete roster of Swedish policy professionals. To do this, we started by selecting relevant organizational types. We then identified six “habitats” for policy professionals: government offices (Regeringskansliet), parliament (Riksdagen), trade unions, other major interest organizations, think tanks, and PR firms (lobbying firms). Note that this selection does not include in-house corporate lobbyists and representatives of smaller interest groups. Although they may be considered policy professionals for all intents and purposes, their organizations were deemed either too narrow or too perip- heral to warrant inclusion. In the second step, we catalogued all organizations of these six types (see Table 1 for a complete list). We started by surveying the member associations of LO, SACO, TCO, and the Confederation of Swedish Enterprise – the three Swedish trade union federations and the main employers’ organization in the country. As for PR and lobbying firms, the trade association of the PR and communica- tions consultancy sector, PRECIS, publicly discloses its member companies.1 Last, we tracked down think tanks through extensive web searches. To ensure full coverage, we analysed participation at the Almedalen Week, an annual po- litical event which has become the most important public forum in Sweden. In 2012, close to a thousand organizations attended the Almedalen Week.2 This list of attendees served as a cross-check and revealed that no relevant organi- zation had been omitted. In the last step, we identified the policy professionals by accessing the websites of the organizations.
    [Show full text]
  • ANNUAL Report
    Annual report TORVILD AAKVAAG BJARNE AAMODT OLAV AARNA LARS-ERIC AARO TEODOR AASTRUP KENT ABBÅS ENNO ABEL EGIL ABRAHAMSEN JONAS ABRAHAMSSON ERIK AGERMAN GUNNAR AGFORS CARLOS AUGUSTO LIRA AGUIAR CHRISTOPHER AHLBERG INGA-BRITT AHLENIUS LENNART AHLGREN GÖRAN AHLSTRÖM KRISTER AHLSTRÖM KRISTINA AHLSTRÖM ESKO AHO MATTI ALAHUHTA HORST ALBACH ANN-CHRISTINE ALBERTSSON PER-ÅKE ALBERTSSON EVA-LENA ALBIHN MARCUS ALDÉN UNO ALFREDEEN HENRIK ALFREDSSON BERT ALLARD THOMAS ALLARD STURE ALLÉN GUNNAR ALMGREN ANDREAS ALSÉN KRISTINA ALSÉR OLLE ALSHOLM LEO ALTING JAVIER ALVAREZ VARA JOHNNY ALVARSSON LOUIS AMÉEN JOAKIM AMORIM PIA ANDERBERG ARNE ANDERSSON BENGT ANDERSSON BERTIL ANDERSSON BJÖRN ANDERSSON BRITT-INGER ANDERSSON CURT ANDERSSON EVERT ANDERSSON GÖRAN ANDERSSON INGER ANDERSSON INGVAR ANDERSSON JOHAN ANDERSSON LARS ANDERSSON MATS ANDERSSON MATS ANDERSSON PATRIK ANDERSSON ROLAND ANDERSSON ROLF ANDERSSON RUNE ANDERSSON SIV ANDERSSON SVEN-ERIK ANDERSSON SÖREN ANDERSSON THOMAS ANDERSSON TOMAS ANDERSSON ÅKE E ANDERSSON ROBERT ANDREEN PETER ANDREKSON CARL-GUSTAF ANDRÉN SVEN G ANDRÉN INGEGERD ANNERGREN KARIN ANNERWALL PARÖ MARKUS ANTONIETTI ULLA ANTONSSON JEANETTE ANTTILA MARIA ANVRET MASAHIKO AOKI KARIN APELMAN GUNILLA ARHÉN ANTTI ARJAS JOHN ARMSTRONG CHRISTEL ARMSTRONG-DARVIK SIGNHILD ARNEGÅRD-HANSEN ROAR ARNTZEN BERTIL ARONSSON LARS AROSENIUS FREDRIK ARP GÖRAN ARVIDSSON OLOF ARWIDI MICHAEL ASHBY LEIF ASP OLA ASPLUND PETER AUGUSTSSON JÖRGEN AXELSSON ANNA AXELSSON WÅLLBERG SVEN AXSÄTER ROLF BACK LARS BACKSELL SIGVARD BAHRKE CLAES BANKVALL DEAN BANNON SERGIO
    [Show full text]
  • PROTOKOLL Innehållsförteckning Dagordningens Punkt 1 – Kongressens Öppning Förbundsordförande Anders Ferbes Hälsningsanförande
    PROTOKOLL Innehållsförteckning Dagordningens punkt 1 – Kongressens öppning Förbundsordförande Anders Ferbes hälsningsanförande ......................7 Parentation ...............................................................................................8 Förbundsordförandens tal .....................................................................11 Dagordningens punkt 2 – Rapport från fullmaktsgransknings- kommittén Fullmaktsgranskningskommitténs rapport .........................................17 Beslut ......................................................................................................18 Dagordningens punkt 3 – Upprop Beslut ......................................................................................................19 Dagordningens punkt 4 – Beslut om dagordning Beslut ......................................................................................................33 Förbundsstyrelsens förslag till dagordning ..........................................34 Dagordningens punkt 5 – Beslut om arbetsordning Beslut ......................................................................................................36 Förbundsstyrelsens förslag till arbetsordning .....................................36 Dagordningens punkt 6 – Val av kongressens funktionärer a) ordförande ..........................................................................................39 b) sekreterare .........................................................................................39 c) kongressberedning .............................................................................39
    [Show full text]
  • SWEDEN Case Study on IF Metall
    National Report SWEDEN Case Study on IF Metall Conducted by Jan Johansson, Lena Abrahamsson LTU Luleå University of Technology SUNI (Smart Unions for New Industry) is a project co-funded by the European Commission, DG Employment, Social Affairs and Inclusion, budget heading VP/2017/002 (Grant Agreement VP/2017/0426), Information and training measures for workers’ representatives COORDINATOR FIM-CISL – Federazione Italiana Metalmeccanici-CISL Rome, Italy CO-APPLICANTS RUB – Ruhr-Universität Bochum Bochum, Germany ADAPT – Associazione per gli studi Internazionali e Comparati sul Diritto del Lavoro e sulle Relazioni Industriali Modena, Italy LTU – Luleå University of Technology Luleå, Sweden IF Metall – Industrifacket Metall Stockolm, Sweden UDIMA – Universidad a Distancia de Madrid Madrid, Spain UGT-FICA – Federación de Industria, Construcción y Agro de la Union General de Trabajadores Madrid, Spain SCIENTIFIC COORDINATOR Paolo Tomassetti – ADAPT Senior researcher This document was produced with the financial support of the European Union. The viewpoints expressed herein reflect the opinion of the authors and, therefore, do not represent, under no circumstance, the official position of the European Commission, which is not responsible for any use that may be made of the information this document contains Index Executive summary ................................................................................................ 6 Introduction ...........................................................................................................
    [Show full text]
  • Collective Bargaining Under the Industry Norm Kjellberg, Anders
    Sweden: collective bargaining under the industry norm Kjellberg, Anders Published in: Collective bargaining in Europe: towards an endgame 2019 Document Version: Publisher's PDF, also known as Version of record Link to publication Citation for published version (APA): Kjellberg, A. (2019). Sweden: collective bargaining under the industry norm. In T. Müller, K. Vandaele, & J. Waddington (Eds.), Collective bargaining in Europe: towards an endgame (Vol. 3, pp. 583-603). ETUI (European Trade Union Institute), Bruxelles. Total number of authors: 1 General rights Unless other specific re-use rights are stated the following general rights apply: Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal Read more about Creative commons licenses: https://creativecommons.org/licenses/ Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. LUND UNIVERSITY PO Box 117 221 00 Lund +46 46-222 00 00 Chapter 28 Sweden: collective bargaining under the industry norm Anders Kjellberg Sweden is a small market economy, with ten million inhabitants, dominated by large export-oriented transnational companies.
    [Show full text]
  • National Trade Unions and the ETUC: a History of Unity and Diversity National Trade Unions Andrea Ciampani and Pierre Tilly (Eds) and the ETUC
    European Trade Union Institute Bd du Roi Albert II, 5 1210 Brussels Belgium +32 (0)2 224 04 70 [email protected] www.etui.org National trade unions and the ETUC: A history of unity and diversity National trade unions Andrea Ciampani and Pierre Tilly (eds) and the ETUC: A follow-up to the book 1973-2013: 40 years of history of the European Trade Union Confede- ration, this publication looks more closely at how different trade union models, traditions and A history of unity and diversity cultures have come together within this organisation. — As in the first volume, the contributors take a historical perspective, highlighting the determi- Andrea Ciampani and Pierre Tilly (eds) nants, developments and legacies of the relationship that the union confederations have had with the European integration process over a forty- plus year period. The authors examine the dynamic relationship between the Brussels-based ETUC and its member organisations in ten different EU countries, within the context of the highs and lows of the European integration project. At the same time, they study the possible influence of the ETUC upon these organisations in their home countries, via the unions’ international or National trade unions and the ETUC: A history of unity and diversity Andrea Ciampani and Pierre Tilly (eds) European departments or through the feedback effects of debates at both the European and national levels. D/2017/10.574/07 ISBN 978-2-87452-430-1 National trade unions and the ETUC: A history of unity and diversity — Andrea Ciampani and Pierre Tilly
    [Show full text]
  • A Just Transition Towards a Coal-Free Steel Industry: Perspectives from Labour
    A just transition towards a coal-free steel industry: perspectives from labour Downloaded from: https://research.chalmers.se, 2021-10-01 11:26 UTC Citation for the original published paper (version of record): Vogl, V., Rootzén, J., Svensson, O. (2019) A just transition towards a coal-free steel industry: perspectives from labour 14th Nordic Environmental Social Science (NESS) N.B. When citing this work, cite the original published paper. research.chalmers.se offers the possibility of retrieving research publications produced at Chalmers University of Technology. It covers all kind of research output: articles, dissertations, conference papers, reports etc. since 2004. research.chalmers.se is administrated and maintained by Chalmers Library (article starts on next page) A just transition towards a coal-free steel industry: perspectives from labour Nordic Environmental Social Science conference, 11-12 June 2019, Luleå Valentin Vogl1, Johan Rootzén2, Oscar Svensson1 1 Department of Environmental and Energy Systems Studies, Lund University, Box 118, SE-221 00 Lund, Sweden 2 Department of Energy and Environment, Energy Technology, Chalmers University of Technology, SE-412 96 Gothenburg, Sweden Abstract Limiting global warming to ‘safe’ levels will require rapid and radical reductions of greenhouse gas emissions across all sectors of the global economy. The discontinuation of incumbent industrial structures, that will be an unavoidable part of such sustainability transitions, will disproportionally burden certain groups. Recent events including the social and political unrest linked to the imminent deterioration of coal communities and the fuel tax protests of the ’Gilets Jaunes’ have loudly shown that distributional effects of climate transitions cannot be ignored. Trade unions and NGOs have for some time called for an inclusive transition and brought increased attention to the justice dimension of energy transitions.
    [Show full text]
  • Industrial Relations and Crisis: the Swedish Experience
    Industrial relations and crisis: The Swedish experience Dominique Anxo February 2017 Governance and Tripartism Department Working Paper INDUSTRIAL RELATIONS AND THE CRISIS: THE SWEDISH EXPERIENCE Dominique Anxo International Labour Office Geneva February 2017 Copyright © International Labour Organization 2017 First published 2017 Publications of the International Labour Office enjoy copyright under Protocol 2 of the Universal Copyright Convention. Nevertheless, short excerpts from them may be reproduced without authorization, on condition that the source is indicated. For rights of reproduction or translation, application should be made to ILO Publications (Rights and Licensing), International Labour Office, CH-1211 Geneva 22, Switzerland, or by email: [email protected] . The International Labour Office welcomes such applications. Libraries, institutions and other users registered with a reproduction rights organization may make copies in accordance with the licences issued to them for this purpose. Visit www.ifrro.org to find the reproduction rights organization in your country. ILO Cataloguing in Publication Data Anxo, Dominique. Industrial relations and the crisis: the Swedish experience / Dominique Anxo ; International Labour Office, Governance and Tripartism Department. - Geneva: ILO, 2017. ISBN: 9789221291657; 9789221291664 (web pdf) International Labour Office. Governance and Tripartism Department. labour relations / economic recession / employment / wages / social protection / Sweden 13.06.1 ILO Cataloguing in Publication Data The designations employed in ILO publications, which are in conformity with United Nations practice, and the presentation of material therein do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the International Labour Office concerning the legal status of any country, area or territory or of its authorities, or concerning the delimitation of its frontiers.
    [Show full text]
  • LKAB 2010 Annual and Sustainability Report
    ANNUAL REPORT AND LKAB SUSTAINABILITY REPORT 2 0 1 0 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT AND SUSTAINABILITY ANNUAL REPORT CONTENTS LKAB 2010 Overview of the past year 4 President’s report 6 Group strategies 10 LKAB’S ANNUAL REPORT 12 Market and economic trends 13 International iron ore trade 15 Capacity and logistics 17 Ore reserves and mineral resources 19 Research and development 20 SUSTAINABILITY REPORT 22 Stakeholders and sustainability issues 24 Value creation 25 Urban transformation, Kiruna and Malmberget 27 Environment 31 Significant events during the year 33 Environment per operating location 34 Energy 37 2010 Atmospheric emissions 39 Waste 41 Water 44 Deformations 45 Seismic events/rock mass displacements 45 Site remediation 46 Co-workers 47 Sustainability Management 110 GRI index 112 Auditors’ statement of assurance, Sustainability Report 114 CORPORATE GOVERNANCE REPORT 52 Board of Directors and Group Management 56 Auditors’ Report on the Corporate Governance Report 59 FINANCE 60 Group overview 60 Report of the Directors 62 Financial reports and notes 72 Proposed disposition of unappropriated earnings 108 Auditors’ Report 109 LKAB, BOX 952, SE 971 28 LULEÅ, SWEDEN www.lkab.com Glossary 115 Addresses 116 Annual General Meeting and financial information 117 ANNUAL REPORT AND LKAB SUSTAINABILITY REPORT 2 0 1 0 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT AND SUSTAINABILITY ANNUAL REPORT CONTENTS LKAB 2010 Overview of the past year 4 President’s report 6 Group strategies 10 LKAB’S ANNUAL REPORT 12 Market and economic trends 13 International
    [Show full text]
  • Dimitrus Tsarouhas- Social Democracy in Sweden
    SOCIAL DEMOCRACY IN SWEDEN Dimitris Tsarouhas is Assistant Professor at the Department of International Relations, Bilkent University, Turkey. He has published on labour politics and social partnership, comparative social policy and Europeanization. SOCIAL DEMOCRACY IN SWEDEN The Threat from a Globalized World DIMITRIS TSAROUHAS Tauris Academic Studies LONDON • NEW YORK Published in 2008 by Tauris Academic Studies, an imprint of I.B. Tauris & Co Ltd 6 Salem Road, London W2 4BU 175 Fifth Avenue, New York NY 10010 www.ibtauris.com In the United States of America and in Canada distributed by Palgrave Macmillan a division of St Martins Press, 175 Fifth Avenue, New York NY 10010 Copyright © 2008 Dimitris Tsarouhas The right of Dimitris Tsarouhas to be identified as the author of this work has been asserted by the author in accordance with the Copyright, Designs and Patent Act 1988. All rights reserved. Except for brief quotations in a review, this book, or any part thereof, may not be reproduced, stored in or introduced into a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the prior written permission of the publisher. Library of European Studies 6 ISBN: 978 1 84511 786 3 A full CIP record for this book is available from the British Library A full CIP record for this book is available from the Library of Congress Library of Congress Catalog Card Number: available Printed and bound in India by Thomson Press from camera-ready copy supplied by Oxford Publishing Services Contents List of Tables and Figures vi Acronyms and Abbreviations vii Note on Transliteration x Acknowledgements xi 1.
    [Show full text]
  • Setting up and Running a Successful Trade Union Organization
    Setting up and running a successful trade union organization The Swedish experience with an international outlook MANUAL LABOUR MARKET DIALOGUE 2 3 About this manual This manual is intended for trade unions within the Labour Market Dialogue Ukraine project (LMDU), in connection with the capacity building workshops for trade unions and employers. The content is in line with the presentations made by the experts during the workshops. The manual is made primarily as a guide for those who are setting up, building, developing and managing national or sectoral (branch) trade union organizations dealing with collective bargaining and other union issues. The experience and examples are mainly chosen from the Swedish system. Much of it is based on the author’s personal knowledge from a long career in Swedish trade unions, with added European and global trade union outlooks. It very much relies on the author’s own experience of what does and does not work in day-to-day practice. The Swedish blue collar trade union IF Metall, a merger of the Swedish Industrial Workers’ and the Swedish Metal Workers’ Union, is used as a model of Swedish trade unions in this manual. Examples from other Swedish unions are also used, especially from the Unionen, a newly merged large white-collar union organization. Naturally, the Swedish experience cannot be automatically transposed to Ukraine, but hopefully this guide will be a good basis for further discussion and useful for the trade union organizations of Ukraine. Even if the wordings at times have the character of “good advice”, this manual should not be considered as any policy statement.
    [Show full text]