World Bank Document

CONFORMED COPY Stefan G. Koeberle Country Director, Indonesia Letter No. CD-305/JRF/VI/2011 June 30, 2011 Public Disclosure Authorized Ms. Sabine Markert Country Director GIZ – Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GIZ Office Jakarta Menara BCA, 46th floor Jl. MH Thamrin no.1 Jakarta 10310 - Indonesia H.E. Sri Sultan Hamengkubuwono X The Governor of Yogyakarta Special Province Komplek Kepatihan; Jl. Malioboro, Yogyakarta 55213 - Indonesia. Public Disclosure Authorized H.E. Bibit Waluyo Governor of Central Java Province Jl. Pahlawan No. 9, Lt. 11/12 Semarang 50243- Indonesia Dear Ms. Markert / H.E. Governor Hamengku Buwono X / Governor Waluyo: Re: Indonesia - Java Reconstruction Fund Yogyakarta and Central Java Earthquake: Livelihood Recovery Project Grant No.TF093853-IND - Extension of Closing Date Public Disclosure Authorized Pursuant to the letter dated May 24, 2011 from Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) and the endorsement letters from the Government of Yogyakarta Special Province and the Government of Central Java Province dated May 23, 2011 and May 25, 2011, respectively, requesting us to extend the Closing Date of the above-referenced Grant, I am pleased to inform you that the International Bank for Reconstruction and Development / International Development Association (collectively referred to as the “World Bank”), acting as administrator of grant funds provided by the multi-donor Java Reconstruction Fund concurs with your request. Accordingly, the World Bank has established September 30, 2011 as the later date for purposes of Schedule 2, Section IV, sub-paragraph B.2 of the Grant Agreement between the Government of the Republic of Indonesia, represented by the Yogyakarta Special Region and the Central Java Province, GIZ and the World Bank, dated February 23, 2009, as amended to date. Sincerely yours, Public Disclosure Authorized /s/ Chris Hoban For Stefan Koeberle Country Director, Indonesia .

Copy Link

Recommended publications

Yogyakarta in Decentralized Indonesia JSP Bayu 0110
Yogyakarta in Decentralized Indonesia: Integrating Traditional Institutions into a Democratic Republic1 Bayu Dardias Kurniadi2 Introduction For the first time in Indonesia’s history, in October 2008, the President of Indonesia, Susilo Bambang Yudhoyono (SBY), issued a presidential decree to extend the tenure of the Governor of the Special Region of Yogyakarta (Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY); Yogyakarta). Just 18 months earlier, Yogyakarta’s Governor, Sri Sultan Hamengkubuwono X (Sultan HB X) had declared that he would discontinue his governorship. These two important events marked the peak of inharmonic relations between Jakarta and Yogyakarta and an expression of the ‘king‘s frustration regarding the status of Yogyakarta in post-Soeharto, decentralized Indonesia. Unlike two other provinces with special status during the Soeharto regime, Jakarta3 and Aceh,4 Yogyakarta was the only province that did not attract Jakarta’s attention after the decentralization policy had taken its effective form in 2001. Jakarta received its special status as a result of its political position as the capital city of Indonesia. The special province of Aceh, after a long and exhaustive peace process between GAM and the Government of Indonesia, received its special status arrangement in 2001. Instead of issuing a new special autonomy law for Yogyakarta which received its special status in 1950 (Law 3/1950), Jakarta has since been focusing on Papua. Having been neglected by Jakarta, HB X is now putting the pressure on Jakarta regarding not only the status of Yogyakarta but more importantly his own position as a governor. Without a new regulation, he cannot become governor again because he has already held the position for two terms.
[Show full text]
Asia Society Presents Music and Dance of Yogyakarta
Asia Society Presents Music and Dance of Yogyakarta Sunday, November 11, 2018 7:00 P.M. Asia Society 725 Park Avenue at 70th Street New York City This program is approximately ninety minutes with no intermission In conjunction with a visit from Hamengkubuwono X, the Sultan of Yogyakarta in Indonesia, Asia Society hosts a performance by the court dancers and musicians of Yogyakarta. The Palace of Karaton Ngayogyakarta Hadiningrat is the cultural heart of the city. From generation to generation, the Sultans of Yogyakarta are the traditional governors of the city and responsible for passing on art and culture heritage. The entire royal family is involved in preserving these art forms, and the troupe must perform with a member of the royal family present. The dances from Yogyakarta will be accompanied by gamelan music native to Java. Program Golek Menak Umarmaya Umarmadi Dance Masked Dance Fragment (Wayang Wong) “Klana Sewandana Gandrung” Bedhaya Sang Amurwabhumi About the forms: Golek Menak The golek menak is a contemporary example of the seminal influence exerted by the puppet theater on other Javanese performing arts. This dance was inspired by the stick–puppet theater (wayang golek), popular in the rural area of Yogyakarta. Using the three dimensional rod-puppets, it portrays episodes from a series of stories known as menak. Unlike the high-art wayang kulit (shadow puppets), it is a village entertainment, and it did not flourish at the court. As a dance drama, golek menak focuses on imitating this rod-puppet theater with amazing faithfulness. Human dancers realistically imitate the smallest details of puppet movement, right down to the stylized breathing of the puppets.
[Show full text]
AGENDA REV 5 1.Indd
DEWAN PERWAKILAN DAERAH REPUBLIK INDONESIA AGENDA KERJA DPD RI 2017 DATA PRIBADI Nama __________________________________________________________ No. Anggota ___________________________________________________ Alamat _________________________________________________________ _________________________________________________________________ Telepon/Fax ____________________________________________________ Nomor _________________________________________________________ KTP ____________________________________________________________ Paspor _________________________________________________________ Asuransi _______________________________________________________ Pajak Pendapatan ______________________________________________ SIM ____________________________________________________________ PBB ____________________________________________________________ Lain-lain _______________________________________________________ DATA BISNIS Kantor _________________________________________________________ Alamat _________________________________________________________ _________________________________________________________________ Telepon/Fax ____________________________________________________ Telex ___________________________________________________________ Lain-lain _______________________________________________________ NOMOR TELEPON PENTING Dokter/Dokter Gigi _____________________________________________ Biro Perjalanan _________________________________________________ Taksi ___________________________________________________________ Stasiun K.A
[Show full text]
BAB II DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN A. Profil Daerah
BAB II DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN A. Profil Daerah Istimewa Yogyakarta 1. Kondisi Umum Daerah Istimewa Yogyakarta atau yang disingkat (DIY) adalah Daerah Istimewa setingkat provinsi di Indonesia yang merupakan peleburan Negara Kesultanan Yogyakarta dan Negara Kadipaten Paku Alaman. Daerah Istimewa Yogyakarta terletak dibagian selatan Pulau Jawa, dan berbatasan dengan provinsi Jawa Tengah dan Samudera Hindia. Daerah Istimewa Yogyakarta yang memiliki luas 3.185,80 km2 ini terdiri atas satu kotamadya, dan empat kabupaten, yang terbagi lagi menjadi 78 kecamatan, dan 438 desa/kelurahan. Berdasarkan hasil proyeksi penduduk dari Sensus peduduk 2010, jumlah penduduk DIY tahun 2013 tercatat 3.594.854 jiwa, dengan persentase jumlah penduduk laki-laki 49,40 persen dan penduduk perempuan 50,60 persen. Menurut daerah, persentase penduduk kota mencapai 66,09 persen dan penduduk desa mencapai.1 Daerah Istimewa Yogyakarta sering dihubungkan dengan Kota Yogyakarta sehingga secara kurang tepat DIY sering disebut dengan istilah Jogja, Yogya, Yogyakarta, atau Jogjakarta. Walau secara geografis merupakan daerah setingkat provinsi terkecil kedua setelah DKI 1D.I. Yogyakarta Dalam Angka 2014, BAB 3. Penduduk Dan Tenaga Kerja. Hal 63. 51 Jakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta telah terkenal ditingkat nasional, dan internasional, dan lebil menonjol terutama sebagai tempat tujuan wisata andalan setelah provinsi Bali. Daerah Istimewa Yogyakarta pernah mengalami beberapa bencana alam besar termasuk bencana gempa bumi yang terjadi pada tanggal 27 mei 2006, erupsi gunung merapi selama Oktober-November 2010, serta erupsi Gunung Kelud, Jawa Timur pada tanggal 13 Februari 2014 yang berimbas sampai ke DIY. Ibu Kota Daerah Istimewa Yogyakarta adalah Kota Yogyakarta yang secara administratif Daerah Istimewa Yogyakarta dibagi dalam suatu kota dan empat kabupaten, dimana Kota Yogyakarta membentuk kesatuan administrasi sendiri.
[Show full text]
73 Suksesi Kepemimpinan Kraton Ngayogyakarta Dalam Dualitas Struktur
Wahyuni Choiriyati, Suksesi Kepemimpinan Kraton Ngayogyakarta Dalam Dualitas Struktur 73 Suksesi Kepemimpinan Kraton Ngayogyakarta dalam Dualitas Struktur Wahyuni Choiriyati Dosen Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Gunadarma Jalan Margonda Raya No. 100 Depok 16424, Jawa Barat, Indonesia. Email: [email protected] Abstract King declaration was delivered by Sultan Hamengkubuwono X exposing his princess for next in order to be crowned in Yogyakarta’s palace.This raised contentious among Sultan Hamengkubuwono and his brothers. This was wrapped in cultural communication practicess in high level of context that was not easy to understand especially for society in general. This writing is to focus signifying king declaration in society in line to deep structure and culture. By phenomenology approach with critical paradigm, data gathered by in depth interviews and observation. Results of research found that king decralation was perceived as high context communication practices. This tended to economic political nuances. Nowdays, King has not dedicated to serve the society yet, but he tended to want to be respected. Power structure was maintained to secure the power legitimation including reveneu of land taxes and royal familiy businesses in palace. Each of them played the significant roles to secure and maintain in inner cirlce of power in the palace. Keywords: succession of leadership, structure, power, culture and communication Abstrak Sabdaraja yang disampaikan oleh Sultan Hamengkubuwono X mengungkapkan bahwa putri sulungnya akan diangkat menjadi penerus tahta kraton Yogyakarta. Hal ini menimbulkan ketegangan antara sultan Hamengkubuwono X dengan adik-adiknya. Semua ini dikemas dalam praktik komunikasi budaya konteks tinggi yang tidak mudah diterjemahkan masyarakat awam. Fokus tulisan ini adalah menggambarkan pemakanaan masyarakat Yogyakarta terkait sabdaraja dan segala hal yang berkaitan dengan struktur kekuasaan dan budaya yang melingkupinya.
[Show full text]
Pemilihan Sri Sultan Hamengkubuwana
Kadarkum : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No. 2 Desember 2020 Hal 126-135 Diterbitkan Oleh Universitas Semarang Jl. Soekarno-Hatta Tlogosari Semarang PEMILIHAN SRI SULTAN HAMENGKUBUWANA PEREMPUAN DALAM KAITANNYA DENGAN OTONOMI KHUSUS PROVINSI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA Jeremias Palito Fakultas Hukum Universitas Padjadjaran, Bandung Indonesia, [email protected] Abstrak Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta merupakan salah satu dari sedikit provinsi di Indonesia yang memiliki otonomi khusus yang tidak dimiliki daerah lain di Indonesia, yaitu berupa Kepala Daerah yang bukan disebut Gubernur, melainkan Sri Sultan Hamengkubuwana. Sri Sultan Hamengkubuwana merupakan gelar yang dimiliki oleh Kepala Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Secara historis, sejak tahun 1755, seorang Sri Sultan Hamengkubuwana kesemuanya adalah laki-laki, yang dipilih secara otomatis menurut garis keturunan patriarki. Namun masalah muncul ketika Sri Sultan Hamengkubuwana X, yang sekarang sedang menjabat, tidak memiliki keturunan laki-laki. Alhasil, anak perempuan tertua Sri Sultan Hamengkubuwana X yang bergelar GKR Pembayun diberikan gelar baru yaitu GKR Mangkubumi, yang pada dasarnya gelar tersebut diberikan kepada penerus takhta Keraton. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan yuridis normatif, dengan menelaah peraturan perundang- undangan serta literatur terkait terutama dalam bidang pemerintahan daerah dan hak asasi manusia. Dengan adanya penelitian ini, diketahui bahwa tidak ada peraturan Keraton yang mewajibkan seorang Sri Sultan Hamengkubuwana adalah laki-laki, namun di saat yang sama, pemberian gelar Mangkubumi kepada seorang perempuan dianggap menyalahi adat dan aturan Keraton. Apabila GKR Pembayun yang kini dikenal sebagai GKR Mangkubumi nantinya berhasil menjadi Sri Sultan Hamengkubuwana perempuan pertama, maka hal tersebut akan menjadi tonggak sejarah kontestasi pemilihan kepala daerah di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, dan dapat menjadi kunci utama penghapusan diskriminasi terhadap perempuan di lingkungan Keraton.
[Show full text]
Newstrend Ketenagakerjaan 24 November 2020
24 NOVEMBER 2020 Newstrend Ketenagakerjaan 24 November 2020 Berita Terbaru 160 140 120 Positif; 147 100 80 60 Negatif; 11 40 20 0 Positif Negatif NEWSTREND Judul : Buruh Apresiasi UMK Jateng 2021 Naik hingga 3,68% Sentimen : Positif Ringkasan Organisasi buruh menyambut positif dan mengapresiasi Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) Jawa Tengah (Jateng) 2021 yang mengalami kenaikan hingga 3,68%. Meski ada kenaikan namun belum cukup memenuhi kebutuhan hidup riil para buruh di Jateng. Namun buruh mengapresiasi Gubernur Jateng yang telah menegakan hukum demi kepentingan rakyak di tengah pandemi Covid-19. Aturan pengupahan sebagai diatur dalam UU 13/2003 dengan aturan pelaksanaan Peraturan Pemerintah (PP) 78/2015 menyebutkan, upah ditetapkan berdasarkan kebutuhan hidup layak dengan memerhatikan pertumbuhan ekonomi dan inflansi, artinya kenaikan upah berdasarkan PP 78 adalah sebesar 3,27%. Gubernur Jateng Ganjar Pranowo, mengumumkan UMK Jateng 2021. Upah minimum di 35 kota/kabupaten di provinsi itu mengalami kenaikan dibandingkan 2020. 1 Judul Agar Bonus Demografi Tak Sia-sia, Pemerintah Pacu Peningkatan Kualitas SDM Nama Media sindonews.com Newstrend Angkatan Kerja Halaman/URL https://ekbis.sindonews.com/read/243088/34/agar-bonus-demografi- tak-sia-sia-pemerintah-pacu-peningkatan-kualitas-sdm-1606165908 Jurnalis Oktiani Endarwati Tanggal 2020-11-24 07:09:00 Ukuran 0 Warna Warna AD Value Rp 17.500.000 News Value Rp 52.500.000 Kategori Ditjen Binalattas Layanan Korporasi Sentimen Positif Narasumber neutral - Rudy Salahuddin (Deputi Bidang Koordinasi
[Show full text]
Menyiapkan Sultan Perempuan: Legitimasi Langit Dan Efektivitas Rezim Sultan Hamengkubuwono X1
DDC: 321.5 MENYIAPKAN SULTAN PEREMPUAN: LEGITIMASI LANGIT DAN EFEKTIVITAS REZIM SULTAN HAMENGKUBUWONO X1 Bayu Dardias Departemen Politik dan Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta Email: [email protected] Diterima: 17-3-2016 Direvisi: 29-3-2016 Disetujui: 4-4-2016 ABSTRACT Sultan Hamengkubuwono (HB) X of Yogyakarta has chosen his eldest daughter as his successor in a traditionally patrilineal Sultanate. This paper discusses the controversy surrounding Sultan HB X’s decision by measuring the impact of his proclamations and orders for the Sultanate’s long-term regime effectiveness. I argue that Sultan HB X’s proclamations and orders based, which were based on mysticism and a sense of divinity, have been ineffectual for maintaining regime effectiveness inside and outside of the Sultanate. Within the Sultanate, the Sultan’s siblings have argued that his decisions contradict the Sultanate’s centuries-long tradition of rules (paugeran). Outside the palace walls, broader society has been divided over Sultan HB X’s choice. One group supports Sultan HB X’s decision, while the other group is determined to hold on firmly to their patriarchal cultural and historical traditions. While Sultan HB X’s proclamations and orders have been ineffectual in maintaining the Sultanate and its influence, his decisions have even brought about an enormous challenge to the survival prospects of the Sultanate itself. Keywords: political legitimation, regime, Sultan Hamengkubuwono, Yogyakarta Sultanate ABSTRAK Pada 2015, Sultan Hamengkubuwono (HB) X mengeluarkan empat kali Sabda dan Dawuh Raja yang berkaitan dengan suksesi kepemimpinan di Kasultanan Yogyakarta. Tanpa memiliki putra laki-laki, Sultan HB X menunjuk putri sulungnya sebagai penerus takhta yang menganut patrilineal.
[Show full text]
Sikapi PPKM Jilid III, Pemprov DKI Bakal Gelar Rapat Internal Realitarakyat.Com – Pemprov DKI Jakarta Akan Menggelar Rapat Internal Guna Menyikapi PPKM Jilid III
Sikapi PPKM Jilid III, Pemprov DKI Bakal Gelar Rapat Internal Realitarakyat.com – Pemprov DKI Jakarta akan menggelar rapat internal guna menyikapi PPKM jilid III. Rapat tersebut akan dipimpin langsung oleh Gubernur DKI Jakarta, Anies Baswedan. “Kan nanti batasnya masih sampai tanggal 8 (Februari) kan. Ini baru 4 (Februari). Kita tunggu, beberapa hari ini nanti kami di internal, Pak Gubernur akan pimpin rapat internal,” kata Wakil Gubernur DKI Jakarta Ahmad Riza Patria di Balai Kota DKI Jakarta, Jalan Medan Merdeka Selatan, Kamis (4/2/2021). Riza menjelaskan rapat tersebut juga diikuti oleh Forum Komunikasi Pimpinan Daerah (Forkopimda). Selain itu, para pakar akan ikut dalam rapat tersebut untuk menyampaikan pandangannya. “Dengan para epidemiologi, para ahli, pakar juga Forkompimda terkait menyikapi PPKM jilid III, apa yang akan diambil kebijakannya,” ucapnya. Politikus Gerindra ini menjelaskan sebelumnya Anies Baswedan telah mengikuti rapat koordinasi bersama Presiden Joko Widodo beserta empat gubernur di Jawa-Bali. Ia meyakini dalam waktu dekat Presiden akan menyampaikan keputusan pemerintah pusat. “Kemarin pak gubernur dan beberapa gubernur lainnya, ada 5 sudah ketemu dengan presiden untuk berdiskusi, menyampaikan masalah-masalah di masing-masing daerah, mungkin mengusulkan dan mendengarkan arahan pak presiden. Ya kita tunggu saja dalam beberapa hari ini,” jelasnya. Sebelumnya, Riza menyebut Anies bersama dengan 4 gubernur dan Presiden Joko Widodo (Jokowi) terkait PPKM. Riza mengatakan hasil rapat tersebut nantinya akan disampaikan pihak kepresidenan. “Hasil rapat tadi nanti biarlah dari pihak Presiden yang menyampaikan atau para gubernur yang hadir. Saya tidak ada kapasitas karena tidak ikut hadir rapat, masa saya menyampaikan. Dan saya wakil gubernur,” kata Riza pada Rabu (3/2/2021).
[Show full text]
Strategi Komunikasi Politik Partai Keadilan Sejahtera (Pks) Secara Ekspresi Simbolik Di Media Sosial Jelang Pemilu 2014
STRATEGI KOMUNIKASI POLITIK PARTAI KEADILAN SEJAHTERA (PKS) SECARA EKSPRESI SIMBOLIK DI MEDIA SOSIAL JELANG PEMILU 2014 SKRIPSI Diajukan kepada Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi Untuk memenuhi syarat mencapai gelar Sarjana Ilmu Komunikasi Islam (S.Kom.I) Oleh: ACHMAD FURQON NIM. 109051000047 JURUSAN KOMUNIKASI DAN PENYIARAN ISLAM FAKULTAS ILMU DAKWAH DAN ILMU KOMUNIKASI UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA 2013 PENGESAHAN PANITIA UJIAN Skripsi berjudul EKSPRESI SIMBOLIK IKLAN KAMPANYE PARTAI KEADILAN SEJAHTERA (PKS) DI MEDIA SOSIAL JELANG PEMILU 2014 telah diujikan dalam sidang munaqasyah Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta. Pada tanggal 3 Oktober 2013skripsi ini telah diterima sebagai salah satu syarat memperoleh gelar Sarjana Komunikasi Islam (S.Kom.I) pada Program Studi Komunikasi dan Penyiaran Islam. Jakarta, 3 Oktober 2013 Sidang Munaqasyah Ketua Merangkap Anggota Sekretaris Merangkap Anggota Drs. Wahidin Saputra, MA Umi Musyarrofah, MA NIP: 19700903 199603 1 001 NIP: 19710816 199703 2 002 Penguji I Penguji II Siti Nurbaya, M.Si Dr. Rulli Nasrullah, M.Si NIP: 19790823 200912 2 002 NIP: 19750318 200801 1 008 Dosen Pembimbing Dr. Gun Gun Heryanto, M.Si NIP: 19760812 20051 1 005 LEMBAR PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan: 1. Skripsi ini merupakan hasil karya asli saya yang diajukan untuk memenuhi salah satu persyaratan memperoleh gelar strata 1 (S1) di Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta. 2. Semua sumber yang saya gunakan dalam penulisan ini telah saya cantumkan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta. 3. Jika dikemudian hari terbukti bahwa karya ini bukan hasil karya asli saya atau merupakan jiplakan dari hasil karya orang lain, maka saya bersedia menerima sanksi yang berlaku di Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.
[Show full text]
CHAPTER II the KINGDOM of JAVA DELIVERED YOGYAKARTA SULTANATE with CULTURAL LEGITIMATION A. the History Yogyakarta Government 1
CHAPTER II THE KINGDOM OF JAVA DELIVERED YOGYAKARTA SULTANATE WITH CULTURAL LEGITIMATION A. The History Yogyakarta Government 1. The Beginning of Java Authority It is stated that in the beginning of the human civilization, absolute monarchy is a common form of political system in Indonesia (Linz, 2000, p. 49). The formation of the civilization can be described with hydraulic theory. This theory describes the development of civilization in Asian societies by highlighting the idea of ‘irrigation agriculture as a fundamental aspect of the creation of social stratification, state hierarchy and control (Wittfogel, 1957, pp. 363- 368). In the early agricultural community, the access to water provided the basis for strength and accumulation of wealth. Groups or individuals who regulate the irrigation’s bureaucracy have a higher class in social strata (Harsono, 2018, p. 15). This results in an advantage in the form of more authority and wealth accumulated by specific people or groups. They got more power from the community. As the community developed, these people in power maintained their strength by using a complex kinship system (Abell & Stevenson, 2011). Power in a centralized monarchy system is represented by an individual, usually the King, as the highest member of the society. The understanding of that kind of strength is originated from the early 29 European conception which is correlated with the form of power, its source, concentration, and its wider implications (Anderson, 1990, p. 2123). The form of modern power is abstract and appears in the social interaction. Since power is generated from social interaction, the relation of the monarch with the society brings an unclear power based on the influence of the authorities that comes from the accumulation of their wealth.
[Show full text]
EARTHQUAKE Central Java and Yogyakarta Provinces 29 June 2006
NATIONS UNIES UNITED NATIONS BUREAU DE LA OFFICE FOR THE COORDINATION COORDINATION DES AFFAIRES HUMANITAIRES OF HUMANITARIAN AFFAIRS Date: 29 June 2006 Ref: OCHA/GVA - 2006/0116 OCHA Situation Report No. 16 INDONESIA – EARTHQUAKE Central Java and Yogyakarta Provinces 29 June 2006 This report is based on information received from the UN Resident/Humanitarian Coordinator’s Office in Jakarta, Indonesia, and the UN team in Yogyakarta. HIGHLIGHTS • Water and sanitation issues remain a key challenge for the earthquake-affected population. Although substantial efforts have been undertaken, both by the Government, UNICEF and NGOs, water and sanitation gaps are still significant. • Some form of a more durable transitional shelter is needed to bridge the gap between emergency shelter and permanent housing. The need for and the detail of such an approach is being discussed with GOI, NGOs, and other stakeholders. • A total of 1,890 primary school buildings in Yogyakarta and Central Java Provinces have been damaged and need immediate emergency assistance before the new school term starts 17 July. • President Susilo Bambang Yudhoyono plans to visit Bantul and Klaten on 2 July to declare the end of emergency phase and the start of reconstruction phase. • The Earthquake Response Plan revision is being finalised and the document is to be presented to donors in the next days. SITUATION 1. As of 29 June 18:00, the death toll stands at 5,778. The number of injuries stands at 37,912. 205,888 homes have been completely destroyed. 406,166 additional houses have suffered earthquake damage. All statistics come from the National Coordinating Board for the Management of Disaster (BAKORNAS).
[Show full text]