Safran FD:Mise En Page 1

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Safran FD:Mise En Page 1 PAGE 4| LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES SAFRAN | JUIN 2009 LA Chiffre d’affaires du premier trimestre 2009 * LETTRE AUX 2,49 milliards € “Nous estimons notre Groupe ACTIONNAIRES • Bonne tenue de l'activité des services dans l'aéronautique SAFRAN • Croissance très soutenue de l'activité sécurité bien positionné face aux www.safran-group.com incertitudes actuelles” N°7 l Juin 2009 * Retrouvez l’intégralité du communiqué de presse sur www.safran-group.com a déclaré Jean-Paul Herteman Informations actionnaires Dividende 2008 0,25€ / action Evolution du cours de l'action SAFRAN du 1er septembre 2007 au 28 mai 2009 10 % Dates à retenir 0 % Visites de sites 10 juin 2009 : -10 % Sagem Sécurité INDICE CAC 40 Osny (Val d'Oise) ACTION SAFRAN -20 % 01 juillet 2009 : SAFRAN en mouvement Snecma -30 % Colombes (Hauts-de-Seine) -40 % 17 septembre 2009 : Votre Groupe démontre sa capacité Snecma -50 % Vernon (Eure) de résister à la crise et de mettre 23 septembre 2009 : -60 % en œuvre sa stratégie de développement Turbomeca it photo : Stéphane de Bourgies-Abaca press, Grégoire Eloy, Bruno Ranvier, Sukhoï, Sagem Sécurité, GE Homeland Protection Tarnos (Landes) -70 % 09/2007 2008 06/2008 2009 29/05/2009 MADAME, MONSIEUR, CHER ACTIONNAIRE, je tiens personnellement à vous remercier pour la confiance que vous témoignez à notre Groupe. Vous avez adopté à une très large majorité Depuis les premiers effets de la crise apparus à l’automne 2007, la performance boursière de SAFRAN a été Agenda financier l’ensemble des résolutions qui étaient inscrites à l’ordre du jour de notre Assemblée Générale, qui similaire à celle des marchés financiers (indice CAC 40). 3 juin 2009 : Détachement du coupon s’est tenue le 28 mai dernier au Théâtre Marigny à Paris. 8 juin 2009 : SAFRAN à la Une L’année 2008 a été riche en événements majeurs pour votre Groupe, avec le renforcement Structure du capital (au 30/04/2009) Paiement du dividende de notre partenariat historique avec General Electric et le désengagement maîtrisé des activités Les échos de l'Assemblée Générale “ de Communication. L’année 2009 se place également sous le signe du mouvement. SAFRAN 30 juillet 2009 : SAFRAN au Bourget vient d’accélérer son développement sur le marché de la sécurité, en prenant une participation Etat 30,2 % Salariés 21,5 % Résultats du premier semestre 2009 EN SAVOIR PLUS I PAGE 2 majoritaire dans GE Homeland Protection, spécialisée dans la sécurité aéroportuaire.” La sécurité est un marché plus prometteur que jamais, partageant avec le marché aéronautique Areva 7,4 % barrières technologiques élevées et génération d’une importante activité de services. La sécurité Mise en œuvre de la stratégie Contact actionnaires représente un véritable troisième pilier de nos activités, source de croissance rentable. SAFRAN acquiert GE Homeland Public 36,6% Autodétention Autocontrole 4,3 % Protection Désormais recentré sur ses pôles d’excellence et son métier d’équipementier de premier rang en Aéronautique, Défense et Sécurité, votre Groupe a pour objectif de poursuivre une croissance Sécurité : un troisième pilier pérenne et créatrice de valeur à travers le développement organique de ses opérations et des d'activité pour SAFRAN acquisitions ciblées. Tout en gérant au quotidien les incidences d’une crise Publication et édition : Direction des Relations Investisseurs et Communication Financière | Réalisation : Xavier Rivain | Créd mondiale qui n’épargne pas l’Aéronautique mais met en évidence la Rejoignez le Club Actionnaire Par courrier EN SAVOIR PLUS I PAGE 3 SAFRAN - Relations Actionnaires robustesse du modèle économique de SAFRAN, votre Groupe entend • Recevez les communiqués financiers et SAFRAN Magazine à votre domicile 2, bd du Général Martial-Valin mettre en œuvre sa stratégie de développement moyen-long terme • Participez en exclusivité aux visites de sites 75724 PARIS Cedex 15 et continuer de délivrer de la valeur à ses actionnaires, fort d’atouts • Retrouvez le programme complet des visites de sites SAFRAN, le bulletin d’inscription Fax : 01 40 60 85 38 Les chiffres clés du 1er trimestre 2009 majeurs, tant commerciaux que technologiques, et d’une structure à ces visites ainsi que la vie du Groupe sur la page Club Actionnaire du site Internet Informations actionnaires financière solide. FORMULAIRE D'INSCRIPTION EN SAVOIR PLUS I PAGE 4 Jean-Paul Herteman, Président du Directoire Par tél. : 08 00 17 17 17 Par fax : 01 40 60 85 38 Par courrier : SAFRAN - Club Actionnaire - 2, bd du Général Martial-Valin 75724 Paris Cedex 15 PAGE 2| LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES SAFRAN | JUIN 2009 LA LETTRE AUX ACTIONNAIRES SAFRAN | JUIN 2009 | PAGE 3 SAFRAN à la une Mise en œuvre de la stratégie Les échos de l'Assemblée Générale LA SÉCURITÉ : un troisième L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE DES ACTIONNAIRES DU La traditionnelle séance de questions/réponses avec les membres du Directoire et du Conseil de pilier d’activité pour SAFRAN GROUPE S'EST DÉROULÉE LE 28 MAI DERNIER, AU Surveillance, fut, comme à l'accoutumée, l'occasion d'échanges fructueux avec les actionnaires de SAFRAN s’est allié à Hitachi THÉÂTRE MARIGNY À PARIS. TOUTES LES RÉSOLUTIONS SAFRAN. De nombreuses questions ont été posées, notamment par des actionnaires salariés du le 24 mars 2009 pour produire APRES L’ACQUISITION EN 2008 l’acquisition de GE Homeland Protection (cf infra) vient significativement ONT ÉTÉ ADOPTÉES À UNE TRÈS LARGE MAJORITÉ. Groupe venus nombreux cette année. Voici quelques extraits des réponses apportées : un module de reconnaissance DE SDU-IDENTIFICATION renforcer le troisième métier du Groupe. Fort d’un chiffre d’affaires proforma biométrique multimodal. (FABRICANT NEERLANDAIS d’environ un milliard d’euros, SAFRAN devient un acteur incontournable de I La gestion long terme a subi des retards, pas toujours du fait du consor- CHIFFRES CLÉS DE L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Ce module assurera un niveau DE PASSEPORTS ET la sécurité : elle pourrait représenter à terme 20% de son chiffre d’affaires, du Groupe tium européen des motoristes. A ce jour, les • 590 actionnaires présents de sécurité impressionnant DOCUMENTS D’IDENTITE avec des perspectives de rentabilité à deux chiffres et sans être sujette au cycle « SAFRAN est une société qui pense long terme. essais en vol du moteur sur le banc volant C130 • 1 430 actionnaires représentés car il allie la reconnaissance SECURISES) ET DES ACTIVITES aéronautique. Elle passe beaucoup de temps, occupe beaucoup d’Airbus sont quasiment achevés puisqu'il ne • 79,8 % des droits de vote représentés simultanée par les empreintes BIOMETRIQUES DE MOTOROLA de gens et dépense beaucoup d’argent pour reste que deux essais à effectuer ». • 100 % des résolutions adoptées digitales et par les vaisseaux (MARQUE PRINTRAK), SAFRAN est le leader mondial du marché de l’identité sécurisée renouveler en permanence son offre techno - Jean-Paul Herteman, Président du Directoire sanguins situés sous la peau. biométrique, évalué à 4 milliards d’euros, et le sera aussi sur le marché logique. Je vous rappelle que 12% du chiffre I SNPE (Société Nationale de la détection (3 milliards d'euros) après finalisation de l'acquisition Les points clés de d’affaires est consacré au futur. Ce qui n’empêche des Poudres et Explosifs) de GE HLP ; c’est également un acteur majeur sur le marché des cartes à puce la présentation du Groupe pas de penser au court terme, car la gestion de « Il est nécessaire de rationaliser et de simplifier (3 milliards d’euros), dont la technologie est très intégrée au dévelop pement des ce dernier permet d’envisager le long terme ». solutions d’identité. La croissance de ces marchés est soutenue, comprise entre I Les résultats annuels 2008 Francis Mer, Président du Conseil de Surveillance l'ensemble de la chaîne de conception et Ils sont conformes aux objectifs et ont démontré la solidité de production des moteurs à propergol solide LA SÉCURITÉ 12 et 15% par an, portée par les besoins structurels croissants des gouvernements du modèle économique et du positionnement de SAFRAN : I L’image boursière du Groupe qui équipent notamment Ariane et les POURRAIT REPRÉSENTER en matière de sécurité, et par l’évolution des réglementations internationales. chiffre d’affaires de 10 milliards d’euros, en croissance de 10% « Il me semble que les marchés com- missiles balistiques. Ces activités À TERME 20 % Les solides références et le professionnalisme de SAFRAN sont de véritables clés à périmètre et changes constants, résultat opérationnel de près prennent de mieux en mieux sont pour l'heure séparées en DU CHIFFRE D’AFFAIRES de succès sur l’ensemble de ces marchés, où la confiance est un critère de choix de 800 millions d’euros et résultat net de 256 millions d’euros. le modèle économique de France, séparation que l'on ne “GLOBAL DU GROUPE. majeur pour les gouvernements prescripteurs. SAFRAN, sa stratégie et rencontre dans aucun autre Jean-Paul Herteman, Président du Directoire I Réorganisations et recentrage du Groupe ses perspectives mais, dans pays du monde. Notre intérêt Remise du premier passeport biométrique SAFRAN est ainsi bien positionné pour atteindre ses trois objectifs SAFRAN a conforté son positionnement d’équipementier à la mairie de Chantilly le contexte actuel, il leur est pour un rapprochement stratégiques dans la sécurité : renforcer sa position de leader mondial dans de premier rang en Aéronautique, Défense et Sécurité, avec encore difficile sans doute Le premier passeport ” les solutions de gestion d’identité, devenir un acteur global majeur dans la avec la SNPE est connu, mais le désengagement des activités de Communication et l’acquisition de passer du “ comprendre ” biométrique a été remis le détection et le contrôle des flux de personnes, et entrer dans le segment de la de sociétés dans la sécurité en Europe et aux Etats-Unis. il porte uniquement sur son au “ prendre en compte ”». 31 octobre 2008 à un citoyen sécurité sur les sites sensibles.
Recommended publications
  • Format Acrobat
    Le Sénat sur Internet : http://www.senat.fr L'Espace Librairie du Sénat 20, rue de Vaugirard - 75006 Paris Tél. : 01 42 34 21 21 Dans la hiérarchie des priorités gouvernementales la création d'entreprises revient aujourd'hui au premier rang, place qu'elle n'aurait jamais dû quitter. Le mérite en revient principalement à Jean-Pierre Raffarin et à son dynamique Secrétaire d'État, Renaud Dutreil. Parallèlement et pour la quatrième année consécutive, quarante sénateurs de tous les groupes politiques ont fait le choix d'aller à la rencontre des hommes et des femmes d'entreprise. Ils se sont mis l'espace de quelques jours en situation de comprendre les difficultés, les attentes et les espoirs de ceux qui créent et innovent. Pourquoi ? Afin de légiférer de façon plus utile pour le bien-être commun. Le Sénat devient ainsi chaque jour un peu plus la " Maison des entrepreneurs ". A côté de Tremplin Entreprises, Club.sénat.fr, et bien d'autres initiatives, les stages d'immersion des sénateurs en entreprises constituent une passerelle supplémentaire entre le monde de l'entreprise et celui des décideurs publics. Changer les lois est parfois nécessaire. Mais il est tout aussi Christian PONCELET important de faire évoluer les esprits. Le peuple français est un Président du Sénat grand peuple d'entrepreneurs. Il est légitime que la Nation accorde à ceux-ci toute la place qu'ils méritent. • • CORPORATE GOUVERNANCE OU CORPORATE CONNIVENCE ? Débats animés par JEAN-PIERRE ELKABBACH, Président de Public Sénat Avec la participation de : PHILIPPE MARINI Rapporteur
    [Show full text]
  • LES GOUVERNEMENTS ET LES ASSEMBLÉES PARLEMENTAIRES SOUS LA Ve RÉPUBLIQUE
    LES GOUVERNEMENTS ET LES ASSEMBLÉES PARLEMENTAIRES SOUS LA Ve RÉPUBLIQUE - 2 - AVERTISSEMENT La liste des ministères établie par la présente brochure fait suite à celles figurant : 1° dans le tome I du Dictionnaire des parlementaires français de 1871 à 1940 ; 2° dans la publication séparée, intitulée « Ministères de la France de 1944 à 1958 ». Elle couvre la période du 8 janvier 1959 au 31 juillet 2004. Outre la liste nominative des membres des Gouvernements, on trouvera les renseignements relatifs : - à l’élection des Présidents de la République ; - aux dates des élections aux Assemblées parlementaires et à la composition politique de celles-ci, ainsi qu’aux dates des sessions du Parlement ; - aux lois d’habilitation législative prises en application de l’article 38 de la Constitution ; - à la mise en jeu de la responsabilité gouvernementale ; - aux réunions du Congrès ; Dans les notes en bas de page de la liste nominative des membres des Gouvernements, les formules utilisées correspondent aux cas suivants : * Devient : changement des fonctions gouvernementales * Nommé : légère modification des fonctions gouvernementales et changement de titre * Prend le titre de : changement de titre sans changement des fonctions gouvernementales. Le texte de la présente brochure a été établi par le Secrétariat général de la Présidence et le service de la Communication. - 3 - CONNAISSANCE DE L’ASSEMBLÉE 2 LES GOUVERNEMENTS ET LES ASSEMBLÉES PARLEMENTAIRES SOUS LA Ve RÉPUBLIQUE 1958-2004 (Données au 31 juillet) ASSEMBLÉE NATIONALE - 4 - TOUS DROITS RÉSERVÉS. La présente publication ne peut être fixée, par numérisation, mise en mémoire optique ou photocopie, ni reproduite ou transmise, par moyen électronique ou mécanique ou autres, sans l’autorisation préalable de l’Assemblée nationale.
    [Show full text]
  • Usinor and the French Steel Industry: from “Private” Monopoly to “Public” Competitor, 1948-2001
    Usinor and the French Steel Industry: From “Private” Monopoly to “Public” Competitor, 1948-2001 Eric Godelier During the 1980s an intense debate began on the role the French state had taken in economic regulation and industrial structure. A close study of the steel industry—in particular of Usinor, one of the most important French steel companies—shows that the public sector has influenced private business. Just after World War II, there had been intense political and industrial debates concerning the necessity of nationalizing or reorganizing the steel industry. One argument for claiming financial support and resisting nationalization was that the steel industry should be viewed as a kind of “public service.” From 1948 onward, Usinor, like most of the French steel industry, directly or indirectly received public financial support. Usinor recruited many senior managers (trained in some of the most selective schools) from within French ministries. Appointed to high-ranking positions in Usinor, they brought, apart from their technical and intellectual competence, a wide technocratic, social, and sometimes political network from French administration and society. During the 1980s an intense debate began on the role that the French state had taken in economic regulation and industrial structures. Critics, mostly members of right-wing parties and neoclassical economists, pointed out the lack of efficiency in the state’s budgetary and monetary policies, as well as its inappropriate industrial strategies or lack of legitimacy as owner of large sectors of French industry. They proposed to reduce the size of French government and to loosen state control over the economy. Soon after, the Socialist Party and some former keynesians began to support this point of view.
    [Show full text]
  • LE MONDE/PAGES<UNE>
    www.lemonde.fr 58 ANNÉE – Nº 17912 – 1,20 ¤ – FRANCE MÉTROPOLITAINE --- MERCREDI 28AOÛT 2002 FONDATEUR : HUBERT BEUVE-MÉRY – DIRECTEUR : JEAN-MARIE COLOMBANI SÉRIES Les syndicats Raffarin change de cap s’inquiètent de ’ la pénalisation sur les baisses d’impôts de l’action militante LE PREMIER MINISTRE, Jean- f Pierre Raffarin, a amorcé, lundi Le premier ministre 26 août, un changement de cap dans donne la priorité à la LES DÉMÊLÉS des militants anti- ses choix budgétaires. S’exprimant à mondialisation No Border avec la La Rochelle, en marge de l’inaugura- baisse des charges justice témoignent d’une pénalisa- tion des locaux de France 3 Atlanti- tion croissante de l’action militante. CHERS PARENTS que, il a déclaré : « Nous mettrons le f Un revirement Lundi 26 août, le tribunal de Stras- curseur sur les priorités qui nous paraî- bourg s’est déclaré incompétent Gérard Depardieu tront les plus importantes dans les cir- justifié par pour juger dix-sept membres de ce constances économiques de 2003. Il la conjoncture groupe placés en détention provisoi- Dédé buvait, Lilette va de soi qu’aujourd’hui, compte tenu re pour avoir occupé un bâtiment de la situation de l’emploi, le dossier et la dégradation en protestation contre la condamna- rêvait, et les enfants des charges sociales paraît prioritai- tion de l’un des leurs. Le parquet p. 12 re. » Jusqu’ici, le gouvernement de l’emploi venait de requérir un mois de prison en liberté... avait fait de la baisse de l’impôt sur ferme pour séquestration, un crime le revenu son engagement principal, f passible de la cour d’assises.
    [Show full text]
  • The French Party System Forms a Benchmark Study of the State of Party Politics in France
    evans cover 5/2/03 2:37 PM Page 1 THE FRENCH PARTY SYSTEM THE FRENCHPARTY This book provides a complete overview of political parties in France. The social and ideological profiles of all the major parties are analysed chapter by chapter, highlighting their principal functions and dynamics within the system. This examination is THE complemented by analyses of bloc and system features, including the pluralist left, Europe, and the ideological space in which the parties operate. In particular, the book addresses the impressive FRENCH capacity of French parties and their leaders to adapt themselves to the changing concerns of their electorates and to a shifting PARTY institutional context. Contrary to the apparently fragmentary system and increasingly hostile clashes between political personalities, the continuities in the French political system seem SYSTEM destined to persist. Drawing on the expertise of its French and British contributors, The French party system forms a benchmark study of the state of party politics in France. It will be an essential text for all students of Edited by French politics and parties, and of interest to students of European Evans Jocelyn Evans politics more generally. ed. Jocelyn Evans is Lecturer in Politics at the University of Salford The French party system The French party system edited by Jocelyn A. J. Evans Manchester University Press Manchester and New York distributed exclusively in the USA by Palgrave Copyright © Manchester University Press 2003 While copyright in the volume as a whole is vested in Manchester University Press, copyright in individual chapters belongs to their respective authors. This electronic version has been made freely available under a Creative Commons (CC-BY-NC-ND) licence, which permits non-commercial use, distribution and reproduction provided the author(s) and Manchester University Press are fully cited and no modifications or adaptations are made.
    [Show full text]
  • Eric Godelier Is a Professor at the École Polytechnique and Vice-Dean for Research of the Humanities and Social Sciences Department
    Pechine Did the 1970s Crisis Lead to Convergence or Divergence? Usinor vs. Pechiney: An Examination of Renewal in the Steel and Aluminum Industries Éric Godelier and Muriel Le Roux Usinor, since 2001 a major part of Arcelor, leads the world steel market, whereas in aluminum, Pechiney was swallowed up in a 2003 merger with the giant Canadian firm, Alcan. The two French companies faced similar problems during the 1970s: a sharp decrease in demand, the need to renew production capacities and to shift to more innovative processes, and the end of paternalistic labor management regimes. Although the market rules and structures of the two industries differ, as do their economic and social importance in France, there is a resemblance between steel and aluminum industrial and management models. Is this evidence of evolution toward total industrial similarity? In fact, the situation is complex. What explains Usinor’s success as a major force in Arcelor, while Pechiney was relegated to a small role in Alcan? In the late 1960s, while Usinor engaged in a large mass-consumption market with products of low or average quality, Pechiney produced high-quality goods for a small number of aluminum users. Aluminum appeared to be “the” modern material, with steel viewed as a more common product. But Pechiney abandoned its focus on aluminum, while Usinor remained focused on its historic strengths—continuous mill technology and flat steel products. Whereas in 2001 Usinor (Union sidérurgique du Nord de la France) became a major part of Arcelor, which leads the world steel market, Pechiney followed a more difficult path, culminating in its takeover by the giant Canadian aluminum company Alcan in 2003.
    [Show full text]
  • Liste Des Intervenants Depuis 2003
    12/02/2018 Liste des intervenants depuis 2003 François ADAM Directeur général adjoint, Agence nationale pour la cohésion et de l'égalité des chances (93) Didier ADES Journaliste à France Inter Michel AGLIETTA Professeur à Paris X – Nanterre et conseiller scientifique du CEPII Florence AGOSTINO ETCHETTO Directrice générale Lyon bio pole Francis ALDEBERT Président de la Chambre de commerce et de l’industrie du valenciennois Massimo AMATO Économiste italien, spécialiste des monnaies locales (Nantes) Ikhlass AMGHAR Cheffe de division des relations avec l'Europe, direction du trésor et des finances marocain Kléber ARHOUL Préfet, coordinateur national pour l'accueil des réfugiés Bruno ARNALDI Directeur adjoint IRISA et professeur INSA Mickael ARON Conseiller politique à la représentation permanente du Royaume-Uni auprès de l'Union européenne Jean ARTHUIS Ancien ministre de l’économie et des finances, sénateur de la Mayenne Patrick ARTUS Directeur des études et de la recherche de Natixis Jacques ATTALI Éditorialiste, consultant, écrivain, Président de PlaNet Finance Jean-Pierre AUBERT Délégué interministériel aux mutations économiques Floran AUGAGNEUR Philosophe, conseiller scientifique de la fondation Nicolas Hulot Philippe AUROY Directeur général délégué du Stade de France Dominique BABIN Directeur général de la CCI Bordeaux Christian BABUSIAUX Président du Fonds français alimentation et santé (FFAS), président de chambre honoraire de la Cour des comptes et président de l'Institut des données de santé (IDS) Jean-Paul BAILLY Président Directeur
    [Show full text]
  • The Government and Politics of France: Fifth Edition
    The Government and Politics of France This fifth edition of The Government and Politics of France offers a fully revised, updated and comprehensive view of the contemporary French political scene based on the work of the leading specialist on France of his generation. It covers such events as the dramatic presidential election of 2002 and includes a major new chapter on France and European integration, culminating in the historic rejection of the European consti- tutional treaty by French voters in May 2005. Although particular attention is paid to the most recent period, the book covers the whole of the Fifth Republic in depth, from its heroic beginnings under de Gaulle to the period of reverses and defeats sustained by successive governments under the Mitter- rand and Chirac presidencies. The contemporary period is placed firmly in the context of those long-standing political traditions which have maintained their power to shape French political behaviour to this day. The long view supplied in this book allows a unique understanding of how the dynamic, confident economic and political power of the early de Gaulle years has become the more hesitant and troubled nation of the early twenty-first century – and of the points of continuity that underlie this development. The Government and Politics of France is the authoritative guide to French politics and is essential for undergraduates and postgraduates with interests in French politics, European studies and political science. Andrew Knapp is Professor of French Politics and Contemporary History at the Uni- versity of Reading. He is author of Parties and the Party System in France (2004), Le Gaullisme après de Gaulle (1996), and, with Yves Mény, Government and Politics in Western Europe (third edition, 1998).
    [Show full text]
  • Photographies De Famille » Des Gouvernements Français (1947-2012)
    Collection des « photographies de famille » des gouvernements français (1947-2012) Répertoire chronologique établi par Vivien Richard, conservateur du patrimoine. Première édition numérique Archives nationales (France) Pierrefitte-sur-Seine 2018 1 https://www.siv.archives-nationales.culture.gouv.fr/siv/IR/FRAN_IR_057333 Cet instrument de recherche a été rédigé dans le système d'information archivistique des Archives nationales. Ce document est écrit en français. Conforme à la norme ISAD(G) et aux règles d'application de la DTD EAD (version 2002) aux Archives nationales. 2 Archives nationales (France) Sommaire « Photographies de famille » des gouvernements français (1947-2012) 5 IVe République (1946-1958). 9 Présidence de Vincent Auriol (1947-1954). 9 Gouvernement Paul Ramadier I (1947). 9 Gouvernement Georges Bidault II (1949-1950). 10 Gouvernement René Pleven II (1951-1952). 11 Gouvernement Antoine Pinay (1952). 12 Gouvernement Joseph Laniel I (1953-1954). 13 Présidence de René Coty (1954-1959). 14 Gouvernement Edgar Faure II (1955-1956). 14 Gouvernement Guy Mollet (1956-1957). 15 Gouvernement Maurice Bourgès-Maunoury (1957). 16 Gouvernement Félix Gaillard (1957-1958). 18 Ve République (depuis 1958). 19 Présidence de Charles de Gaulle (1959-1969). 19 Gouvernement Michel Debré (1959-1962). 19 Gouvernement Georges Pompidou I (1962). 20 Gouvernement Georges Pompidou II (1962-1966). 21 Gouvernement Maurice Couve de Murville (1968-1969). 22 Présidence de Georges Pompidou (1969-1974). 23 Gouvernement Jacques Chaban-Delmas (1969-1972). 23 Gouvernement Pierre Messmer I (1972-1973). 25 Gouvernement Pierre Messmer II (1973-1974). 26 Gouvernement Pierre Messmer III (1974). 27 Présidence de Valéry Giscard d'Estaing (1974-1981). 28 Gouvernement Jacques Chirac I (1974-1976).
    [Show full text]
  • L'encadrement Normatif Des Politiques Budgétaires Sous La Vème
    UNIVERSITÉ DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE ÉCOLE DOCTORALE SCIENCES DE L’HOMME ET DE LA SOCIETE (555) THÈSE Pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITÉ DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE Discipline : SCIENCES JURIDIQUES Spécialité : DROIT PUBLIC Présentée et soutenue publiquement par CYRIL LAURENT Le 20 janvier 2017 L’encadrement normatif des politiques budgétaires sous la Vème République Thèse dirigée par Monsieur le Professeur, Hervé GROUD et Madame le Professeur, Julie BENETTI JURY M. François RANGEON, Professeur, Université Jules-Verne, Président Mme Julie BENETTI, Professeur, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, Directeur de thèse M. Hervé GROUD, Professeur émérite, Université de Reims Champagne-Ardenne, Co-Directeur de thèse Mme Line TOUZEAU-MOUFLARD, Maître de Conférences HDR, Université de Reims Champagne-Ardenne, Examinateur M. Florent ROEMER, Maître de Conférences HDR, Université de Lorraine, Rapporteur A ma mère, 2 Remerciements Je tiens à remercier chaleureusement le Professeur Hervé GROUD ainsi que le Professeur Julie BENETTI d’avoir accepté de diriger cette thèse. Je garde un souvenir impérissable des cours de finances publiques dispensés par le Professeur GROUD à la Faculté de Droit et Science politique de Reims en 2ème année de Licence. Il fait partie des personnes qui m’ont transmis la passion pour le droit et pour l’enseignement. J’ai eu le plaisir d’intégrer le Master II qu’il dirigeait aux côtés du Professeur Serge PUGEAULT en 2009 au sein du Centre de Recherche sur la Décentralisation Territoriale (C.R.D.T.) de Reims. Une année universitaire au cours de laquelle j’ai décidé de me lancer dans une thèse en finances publiques dans un contexte profondément marqué par une crise économique et financière d’une très grande gravité.
    [Show full text]
  • « À Matignon, J'ai Eu Un Chirac Affectueux »
    jacques chIrac : 50 ans de vIe polItIque entretien « À matignon, j’ai eu un chirac aFFectueux » C’est l’histoire d’un giscardien du Poitou qui aura infiltré sur ordre de son chef le pays ennemi, la Chiraquie. Au point de finir un jour à Matignon, où nul ne l’attendait. Une fois nommé Premier ministre, Jean-Pierre Raffarin deviendra un infaillible soutien du président Chirac, et réciproquement. Un ami de la famille qui tiendra bon, malgré l’agitation de quelques forcenés dans son gouvernement. propos recueillis par mathilde siraud portraits arnaud meyer 44 Charles jacques chIrac : 50 ans de vIe polItIque jean-pierre raFFarin « GIscard et chIrac sont deuX personnaGes quI se sont baGarrés et quI ne s’aIment Guère. maIs Ils ont été tous les otre histoire avec Jacques Chirac est la réélection de Giscard. Mon contact avec la chiraquie deuX présIdents de la républIque ancienne, et s’est construite lentement. d’une manière générale n’était pas évident, c’était une Grâce à l’autre. et moI je vaIs Racontez-nous les tout premiers moments. période très difficile, je faisais partie des gens qui étaient être l’envoyé de la GIscardIe VJ’ai rencontré Jacques Chirac quand j’étais secrétaire très intransigeants vis-à-vis du RPR de l’époque. J’étais un général des jeunes giscardiens dans les années 1970. militant UDF très engagé. En 1978, je suis candidat aux dans la chIraquIe dans le À ce moment-là, il construit ce qui sera son opposition élections législatives et je bats en primaire à Poitiers un Gouvernement de 1995.
    [Show full text]
  • Mapping Political Discourse: an Application of Network Visualization to Textual Records of Legislative Deliberations
    Mapping political discourse: An application of network visualization to textual records of legislative deliberations Norbert Kwan Nok Chan Azadeh Nematzadeh Karissa McKelvey School of Public and Environmental Affairs School of Informatics and Computing, School of Informatics and Computing, Indiana University Indiana University Indiana University Email: [email protected] Email: [email protected] Email: [email protected] Abstract—In political science, one strand of research on agenda To tease out the mechanisms of agenda setting, much of the setting concerns the politics of choosing and defining problems research falls on the strategies and calculations of actors who for policy action. While theory deals with both strategies for engage in the contest (Cobb and Elder 1972; Rochefort and agenda control at the individual level and the dynamic of agenda change at the aggregate level, existing quantitative analysis Cobb 1994), the cognitive and informational basis of agenda remains confined to the latter. This deficiency prevents scholars change (Jones 2001), the general institutional environment from testing empirical observations about the micro-macro link regulating agenda formation and revision (Kingdon 1984; between behaviors and outcomes. With a view to closing this Jones and Baumgartner 1993; Workman, Jones, and Jochim analytical gap, this paper describes our application of network 2009), and the broad patterns of agenda change (Downs 1972; visualization as a first step to realizing the aggregate structure of local interactions between participants of in the legislative Baumgartner and Jones 2003). However, existing research has process. It concludes with some preliminary outputs generated yet to take a systematic look at the micro-macro link between from a dataset of published chamber deliberations in the French the disparate actions pursued by individual actors and the national legislature .
    [Show full text]