Pdf Årsberetning 2019 NFF Østfold

T ÅRSBERETNING 2019 NFF ØSTFOLDs LEDERMØTE 21. MARS 2020

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

INNHOLD

Innkalling til Ledermøte

Agenda for Ledermøte

ORGANISASJON

Klubber og lag Administrasjon og styre Representasjon

BERETNING 2019 Styrets beretning

ØKONOMI OG REGNSKAP 2019

Økonomisk beretning Regnskap NFF Østfold Revisjonsberetning Budsjett NFF Østfold 2020

STATISTIKK Landslagsspillere KM-vinnere Tabeller

ÅRSBERETNING 2015

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

INNKALLING

INNKALLING TIL LEDERMØTE LØRDAG 21. MARS 2020 KL. 16.00 QUALITY HOTELL SARPSBORG

Det innkalles herved til ledermøte i NFF Østfold på Quality Hotell Sarpsborg, lørdag 21. mars kl. 16.00.

Det vises til tingvedtak fra 1992: ”I tingfrie år avholdes ledermøte hvor representanter fra hver klubb møter, og hvor det legges fram årsregnskap og årsrapport. Plaketter/diplomer for kretsmesterskap utdeles.”

Agenda:

A Åpning - ved kretsleder Jorunn Frydenlund - hilsen fra Norges Fotballforbund

B Orienteringssaker: 1. Regnskap NFF Østfold 2019 2. Styrets beretning 2019 3. Budsjett 2020

C Overrekkelser og utmerkelser - KM-skjold og diplomer og andre utmerkelser - Ungdommer i NFF Østfolds Ungdomslederprogram presenterer sine praksisoppgaver

D Avslutning

Med hilsen ØSTFOLD FOTBALLKRETS Jorunn Frydenlund Leder

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

ORGANISASJON

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Oversikten viser det antall lag klubbene har stilt med i kretsseriene i 2019. Flere av klubbene har flere lag som deltar i internserier, cuper, turneringer etc.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

ADMINISTRASJON OG KRETSSTYRE NFF Østfold har sitt kontor på Sarpsborg stadion.

ADMINISTRASJON – ansatte Daglig leder Øyvind Strøm Fagkonsulent Runar Tønnesen KA Spillerutvikler Harry Hansen KA Trenerutvikler Knut Malkenes KA Klubbutvikler Bjørn Christian Hauge Kontorstøtte (engasjement) Merethe Arnesen

VALG Ved det ordinære kretstinget på Quality Hotell, Sarpsborg, den 16/3-2019 ble følgende valgt for 2 år:

KRETSSTYRET Leder Jorunn Frydenlund Navestad IF Nestleder Hans Petter Arnesen Hafslund IF Styremedlemmer Bjørn Brevig Kvik Halden FK Markus Engen Begby IL Atle Engsmyr Selbak TIF Christin Westby HSV Fotball Trine Lise Thorbergsen Rygge IL Annika Wold Råde IL Jan Håvard Nyborg Spydeberg IL (Nyborg har av helsemessige årsaker bedt seg fritatt fra vervet)

KONTROLLKOMITEEN Leder Steinar Sannerød Kvik Halden FK Medlemmer Per Egil Pedersen Sarpsborg FK Heidi Thorbjørnsen Trosvik IF

VALGKOMITEEN Leder Kjersti Nordseth Vikhals Tune IL Medlemmer Finn Johansen Sarpsborg FK Ulf Frydenlund Navestad IF Åge Johansen Fredrikstad FK Marianne Færgestad Knych Rygge IL

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

NFF Østfold ER

”Lokalt forvaltnings- og utviklingsorgan i Norges Fotballforbund”

NFF Østfold BESTÅR AV (sesongen 2019)

Ca. 19 000 aktive fotballspillere 75 klubber 1368 lag 17 godkjente Kvalitetsklubber (per 31.12.19)

NFF ØSTFOLD GJØR

Administrerer ca 12 000 fotballkamper per sesong Behandler og kvalitetssikrer ca 700 overgangssaker per år Behandler ca 400 straffesaker/sanksjonssaker per år Behandler og godkjenner søknader for ca 45 cuper/turneringer/fotballskoler per år Arrangerer egne turneringer, sonecuper og kretslagskamper Administrerer og utvikler 190 aktive og godkjente dommere og veiledere

NFF ØSTFOLD UTVIKLER

Ca. 3 100 personer på ulike kompetansehevende tiltak i 2019 1200 spillere fordelt på nesten 400 spillerutviklingstiltak i 2019, fordelt på sonelag, kretslag og bylag Utdanner over 350 nye trenere årlig på ulike nivåer Rekrutterer, utdanner og utvikler nye og etablerte dommere Administrerer Kvalitetsklubbkonseptet i godkjente klubber og klubber i prosess Utdanner nærmere 50 nye fotballedere årlig (via FLK-kursene)

NFF ØSTFOLDs ANSATTE OG FRIVILLIGE

Øyvind Strøm Daglig leder 90 10 32 52 [email protected] Runar Tønnesen Konsulent 48 26 32 22 [email protected] Harry Hansen KA Spillerutvikling 91 62 29 49 [email protected] Knut Malkenes KA Trenerutvikling 97 74 20 37 [email protected] Bjørn Christian Hauge KA Klubbutvikler 90 95 08 66 [email protected]

I tillegg er ca. 200 frivillige engasjert i kretsens arbeid, i styre og komiteer og som trenere, instruktører og observatører.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

REPRESENTASJON 2019

Medlem av NFFs Breddekomite Jorunn Frydenlund Kretsledermøter NFF Jorunn Frydenlund Medlem av ØIKs Inkluderingsutvalg Trine Lise Thorbergsen NFFs Forbundsting Jorunn Frydenlund 100års jubileum Greåker IF Jorunn Frydenlund 100 års jubileum Selbak TIF Jorunn Frydenlund 100 års jubileum Østfold Idrettskrets Jorunn Frydenlund Øyvind Strøm Åpning 3’er anlegg Rakkestad Jorunn Frydenlund 70års jubileum Lervik IF Øyvind Strøm EatMoveSleep Cup Rolvsøy og Torp Trine Lise Thorbergsen Atle Engsmyr Minifestivaler Hans Petter Arnesen Jorunn Frydenlund Trine Lise Thorbergsen Annika Wold Atle Engsmyr Christin Westby Bjørn Brevig Markus Engen Alle Jenter På Banen Hans Petter Arnesen Annika Wold Barnefotballavslutningen Jorunn Frydenlund Annika Wold Trine Lise Thorbergsen Bjørn Brevig Atle Engsmyr Christin Westby Markus Engen OBOS cup finaler Jorunn Frydenlund Hans Petter Arnesen Trine Lise Thorbergsen Christin Westby

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

STYRETS BERETNING 2019

INNLEDNING

Med utgangspunkt i NFFs handlingsplan utarbeidet og vedtok NFF Østfold på sitt kretsting i 2017 konseptet «Med NFF ØSTFOLD mot 2020» med egen handlingsplan for 2017-2020.

Med konkrete, definerte mål innenfor områdene kvalitetsklubb, jenter, spillerutvikling, dommere og verdiarbeid/Fair Play har NFF Østfold etablert en styringsmodell med ressursgrupper innenfor hvert område. Målet er å knytte klubber og kretsledd tettere sammen og gjennom ulike virkemidler og tiltak sørge for positiv utvikling og realisering av mål.

I dette planverket har NFF Østfold tilnærmet seg disse fem overordnede satsingsområdene:

Kvalitetsklubb representerer et helhetlig utviklingskonsept for våre klubber. Konseptet sikrer en god klubbstruktur, tydelige rollebeskrivelser, føringer for den sportslige aktiviteten og krav til kompetanse.

Jenter ønsker vi oss flere av. Fordi det har en egenverdi for klubben. For mange klubber har per i dag en for svak jenteandel, på banen, på treningsfeltet, i lederfunksjoner og som dommere. Ambisjonene ligger der for både å rekruttere og utvikle jenter i alle posisjoner i norsk fotball.

Spillerutvikling har vi nå satt sammen i et helhetlig løp med skoleringsplaner og Landslagsskolen som strekker seg fra 6 år og oppover. Vi skal være flest mulig – lengst mulig, men også best mulig. Spillerutvikling foregår innenfor rammene av kvalitetsklubb, landslagsskolen og i samhandlingen mellom breddeklubber, krets og toppklubber.

Dommere må også rekrutteres og utvikles. To lag, en bane, en ball og en dommer er på mange måter de grunnleggende forutsetningene for å spille en fotballkamp. Det må vi ta på største alvor.

Verdier skal ligge i bunnen for all aktivitet og skal være førende for valg og prioriteringer. Vi ønsker å heve verdiene til å bli noe mer enn bare ord. Verdiene skal være synlige når vi alle sammen utøver fotballaktivitet på et eller annet nivå.

Under hvert av delkapitlene i denne årsberetningen utdyper vi dette ytterligere.

Styret gratulerer følgende 100års-jubilanter i 2019: Selbak TIF, Greåker IF og Østfold Idrettskrets.

Helt innledningsvis peker styret på den utfordring som har oppstått på kunstgressfronten. Fylkeskommunen prioriterer ikke lenger spillemidler til baner med gummigranulat, noe som har skapt en særlig utfordring for de mange baneeiere som behøver å rehabilitere kunstgresset. Styret må vie denne utfordringen oppmerksomhet i 2020.

Styret ønsker å avslutte dette innledningskapitlet med takk og honnør til alle dere som jobber, dag etter dag, for å utvikle den beste fotballaktiviteten i ethvert nærmiljø innenfor grensene av NFF Østfold. Når vi summerer opp et år kan det være all grunn til å uttrykke stolthet over egen innsats, klappe hverandre på skuldra over det som er skapt og samtidig ønske hverandre lykke til med veien videre. Den oppfordringen gjelder alle. Fotballen representerer, ved siden av hjem og skole, den viktigste nærmiljøaktøren og sammen danner vi en trekant som barn og unge for en stor del beveger

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

seg i. I den dimensjonen utvikler vi ikke bare fotballspillere, men vel så mye trygge barn, sunne ungdommer og gode mennesker.

Takk til dere alle!

OVERORDNEDE MÅLSETTINGER

Norges Fotballforbund vedtok på forbundstinget i mars 2016 en ny Handlingsplan for hele norsk fotball gjeldende fram til og med 2019. I denne planen flagget fotballfamilien tre overordnede satsingsområder; Spillerutvikling – Kvalitetsklubb – Jenter. Helt naturlig har NFF Østfold tatt med seg Magiske og stolte øyeblikk – de tre samme områdene når vi har prioritert innsatsen. I tillegg har de ble det mange av utover vi lagt på dommerutvikling og Fair Play/verdiarbeid. høsten på Sarpsborg stadion. På Forbundstinget i mars 2020 vedtar den norske fotballfamilien en ny Strategiplan for norsk fotball for perioden 2020-2023. Denne planen vil ligge i bunnen når NFF Østfold gjennom 2020 skal utarbeide sitt nye planverk for perioden 2021-2024. NFF Østfolds planverk vil legges fram og vedtas på vårt kretsting i mars 2021.

Det har vært en tydelig prioritering fra NFF og forbundsstyrets side inn mot handlingsplanens tre satsingsområder. Det er frigjort midler over den ordinære driften som forbundsstyret har målrettet inn mot satsingsområdene. Landslagsskolen er styrket, primært gjennom at alle kretser har fått midler til å ansette en dedikert trenerutvikler som igjen har ført til at kretsenes spillerutvikler har etablert et mer dedikert fokus på talentarbeidet. Kretsene er tilført midler for å styrke kvalitetsklubbarbeidet og det er etablert nasjonale møteplasser der alle kvalitetsklubbveiledere blir skolert med felles forståelse av konseptet. Jentesatsingen er blitt tydelig. Forbundsstyret omdisponerte 11 millioner kroner til jentesiden i 2018. Mye har gått med til å legge forholdene bedre til rette for de beste, for landslagsspillerne og for toppklubbene på kvinnesiden. Denne innsatsen fortsatte inn i 2019 når de viktigste konklusjonene i den såkalte Espelund-rapporten ble realisert. Denne rapporten adresserer også tydelige utfordringer til kretsene og breddesegmentet på jentesiden.

Styret i NFF Østfold ser at forbundsstyret har fulgt opp sine forpliktelser i handlingsplanen og skapt forutsetninger for målrettet innsats inn mot satsingsområdene. Styret er svært tilfreds med at det nå vises en tydeligere sammenheng mellom planverk og budsjett/prioritering av midler. Det gjør hele organisasjonen bedre rustet for målrettet innsats, også lokalt.

FAIR PLAY

Verdiarbeid og Fair play handler ikke bare om gule og røde kort. Det handler først og fremst om hvordan vi oppfører oss mot hverandre, på skolen, på banen og ellers – hele tiden. Det handler om hvordan vi respekterer hverandre. Ingen skal stenges ute, uansett sosial eller kulturell bakgrunn, kjønn, nivå, alder, funksjonshemming, seksuell orientering eller av andre grunner. Det handler om å ta ansvar selv, uansett om du er skolekamerat, lærer, lagspiller, forelder, publikum eller har en annen rolle.

Alle har et ansvar for å stå opp mot holdninger som preges av manglende respekt og toleranse. Ved å gjennomføre verdiarbeid og Fair play, er vi med i en kamp som er mye viktigere enn alle fotballkamper til sammen.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Fair play er samlebegrepet for verdiarbeidet vårt. Fair play arbeidet er grunnlaget for vårt omdømme og våre handlinger og synliggjør hvordan fotballen tar en oppdragende rolle overfor barn og ungdom. Det handler om overordnede verdier, om respekt for andre mennesker og om å forsterke vennskap. Dette fokuset på etikk gjør fotballen til den viktigste aktøren i holdningsarbeid ved siden av hjem og skole. Fair play handler om det som skjer på og utenfor fotballbanen, og er den verdibaserte normen som skal gjennomsyre all aktivitet på alle nivåer, herunder respekt for og etterlevelse av gjeldende regelverk, retningslinjer og verdisett.

Verdiene er grunnmuren i klubben, fundamentet for alt som skjer:

Verdier påvirker holdningene våre Holdninger uttrykkes gjennom adferd Klubbens verdier danner grunnlaget for omdømme og stolthet Verdier danner grunnlaget for sportslige valg og prioriteringer

Til tross for denne innsatsen ser styret med bekymring på at tonen aktørene i mellom på fotballbanen har blitt tøffere. Ikke bare på grunnlag av et par alvorlige voldshendelser i løpet av sesongen, men også som en generell betraktning. Høsten 2019 ble dessuten preget av stor mediaoppmerksomhet mot det som ble benevnt som vold og trusler på fotballbanen. Ikke spesielt myntet på aktiviteten i NFF Østfold, men i hele landet. Gjennom denne prosessen ble det satt søkelys på fotballorganisasjonens unnlatenhet, manglende styringssystemer og manglende rutiner for oppfølging av vold og trusler i fotballen.

Som en direkte konsekvens av alt dette iverksatte derfor styret høsten 2019 et arbeid for å ytterligere styrke vårt Fair Play-arbeid og utarbeide en fyldigere og mer effektiv verktøykasse for bruk ute i klubbene. Det ble også besluttet at det i forkant av sesongen 2020 skulle arrangeres et større Fair Play-seminar. Dette seminaret avvikles i forbindelse med Ledermøtet i dag 21. mars der også kretsens nye verktøykasse for Fair Play-arbeid i klubb presenteres. Det er styrets inderlige håp at dette skal representere viktige bidrag for at klubbene skal kunne arbeide mer effektivt med verdier og holdninger

Styret har også en prosess i gang der det vurderer å slå sammen Kvalitetsklubbutvalget og Fair Play- utvalget for å sikre en mer helhetlig innsats på dette området og sette Fair Play i tydelig sammenheng med kvalitet i klubb.

Idrettsorganisasjonen har vært gjennom en turbulent periode. Det gjelder også fotballorganisasjonen. Vi har vært utfordret på åpenhet, ressursbruk og manglende lim mellom ledelse og grasrotnivået. Dette ble avløst av et kraftig fokus på vold og trusler i fotballen. Styret i NFF Østfold vil rette en honnør til både forbundsstyret og NFF sin ledelse for å ha jobbet systematisk med disse utfordringene. Det er med stor tilfredshet vi registrerer at NFF-organisasjonen på mange måter har kommet styrket ut av denne prosessen. Det har vært nødvendig og medias utfordring adreesert til fotballorganisasjonen har vært en vekker.

Tillit til fotballorganisasjonen gjelder ikke bare på Ullevaal. Vi som jobber lokalt og tett med grasrota i norsk fotball er dønn avhengige av denne tilliten, internt og ikke minst i det eksterne interesselandskapet vi beveger oss i.

Styret er fornøyd med at NFF Østfold i løpet av 2019 har etablert et framoverlent og offensivt Fair Play-konsept som forhåpentligvis bedre vil kunne operasjonaliserer våre ambisjoner på området.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

SPILLERUTVIKLING

Spillerutvikling i Norges Fotballforbund foregår i all fotballaktivitet. I et toppspillerutviklingsperspektiv defineres spillerutvikling til å være aktiviteten knyttet til aldersbestemte landslag og utviklingsarbeidet i krets og toppklubb. Kretsene har det overordnede og helhetlige ansvaret for de mest lovende spillerne i aldersgruppen 12–16 år. Dette fordrer god samhandling mellom toppklubb og spillerens klubb. Toppklubbene har hovedansvar for aldersgruppen 17–21 år. Landslagsskolen er NFFs spillerutviklingsmodell og tar inn i seg all aktivitet i regi av krets og NFF. Landslagsskolen har som intensjon å identifisere våre mest lovende 12–16-åringer – i både klubb, krets og hele landet. Landslagsskolen skal videre være en referanse,- påvirkning- og motivasjonsarena for spillerne. En arena hvor spillerne høster erfaringer som de tar med seg tilbake til klubben og treningshverdagen. NFF Østfold ønsker å jobbe tett med klubbene og gi våre mest lovende spillere en helhetlig oppfølging. Målet er en gradvis selvstendiggjøring hvor spilleren blir motor i og tar eierskap til sin egen utvikling.

Gjennom Landslagsskolens ulike nivåer skal vi klargjøre spillerne våre for å spille aldersbestemte landskamper. Landslagsskolen skal videre være en utviklingsarena for våre beste og mest dedikerte ungdomstrenere samt være en møteplass for klubber, kretser og forbund.

NFF Østfold har ytterligere optimalisert sin spillerutviklingsmodell i 2019. Antall soner er redusert til to på jentesiden og fire på guttesiden. Dette for å spisse kvaliteten i sonearbeidet. De første signalene tyder på at dette har vært et viktig og riktig grep. I tråd med Espelund-rapportens anbefaling er det etablert en egen toppgruppe Jenter der de beste jentene på tvers av våre tre kretslag har fått en spisset treningsarena. Det er dessuten i samarbeid med de tre øvrige kretsene i vår region (Oslo, Akershus og Indre Østland) etablert regionale serier for jenter på både J15 og J17, etter modell av interkretsseriene på guttesiden. I tillegg er det nå etablert i NFF Østfolds regi et eget spillerutviklingsutvalg som bistår vår ansatte spillerutvikler med å gjennomføre modellen.

Det er i 2019 også innledet en prosess der NFF Østfold ønsker å etablere en enda tettere og mer forpliktende avtale med toppklubbene våre og de mest framtredende utviklingsmiljøene i kretsen. Dette arbeidet skal landes i første halvdel av 2020. Ambisjonen er å heve kvaliteten ytterligere i Landslagsskolen og profesjonalisere innholdet. Dette arbeidet skjer innenfor rammene av en tydelig ambisjon definert av Norges Fotballforbund og Norsk Toppfotball sammen.

NFF Østfold vil berømme klubbene våre som har klart å etablere en samhandling i et i utgangspunktet komplisert terreng der motsetningene og interessene fort kan krysses. NFF østfold mener å ha forankret en klar ambisjon om at vi alle har et ansvar for å utvikle fotballen i vår krets. Vi har ulike oppgaver, ulikt ståsted og ulikt mandat for vår deltakelse. Men der framme, over hverdagen, der ligger en felles ambisjon. Den strekker vi oss etter, både krets og klubber.

JENTEREKRUTTERING

En bevisst satsing på økt jenterekruttering har stått på NFF Østfolds agenda helt siden vi for første gang vedtok en egen handlingsplan for jentefotball tilbake i 2008. Denne handlingsplanen strakk seg over en 5 års periode og hadde en tydelig målsetting på at NFF

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Borgen gutter 2006 jubler etter scoring

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Østfold ved utgangen av 2013 skulle ha en jenteandel på 25 prosent. Utgangspunktet i 2008 var 14 prosent.

Ved utgangen av 2013 var jenteandelen i NFF Østfold 20,1 prosent, nå er vi på 22 prosent. Styret konstaterer at det går sakte og er fortsatt ikke tilfreds.

Det er gledelig at utviklingen er positiv. I 2019 passerte vi for første gang over 4000 jenter i vår krets som spiller fotball. Men vi er likevel langt unna de nasjonale målsettingene i eksisterende handlingsplan. Som eksempel; I NFF Østfold spiller 13,6% av alle jenter i alderen 6 til 12 år bosatt innenfor kretsens grenser fotball – på nasjonalt nivå er tallet 25%. I alderssegmentet 13 til 19 år spiller 8,4% av alle jenter fotball i vår krets – nasjonalt er tallet 15,3%.

I vår egen handlingsplan vedtatt i 2017 var NFF Østfolds målsetting å øke fra 1500 til 3000 fotballspillende jenter i alderen 6 til 12 år. Vi endte opp i 2019 med 1956. Samme målsetting i aldersgruppen 13 til 19 år var å øke fra 1000 til 1500 – vi endte opp med 1224 i 2019.

På samme måte hadde NFF Østfold ambisjoner om å øke andelen kvinner i ledende roller og verv i klubb, øke jentedeltakelsen på lederkurs og trenerkurs og øke antall jenter på dommersiden. Det store bildet viser at vi har klart å etablere en økning, men ikke i nærheten av våre målsettinger og ambisjoner.

I 2014 spilte 2947 jenter fotball i vår krets – i 2019 var tallet økt til 4057. Mange vil konkludere med og hevde at dette er en hyggelig utvikling som vi kanskje burde være tilfreds med. Det står likevel ikke i stil med våre høye ambisjoner. NFF Østfold ønsker at fotball skal bli en likeverdig aktivitet og da må jentesiden fortsatt ha høy oppmerksomhet og vokse seg sterkere. Et godt bidrag så vi tidlig i mai måned da et kvinnelag for første gang i historien ikledde seg FFK-draktene på Fredrikstad Stadion.

114 000 jenter spiller fotball i Norge. Det tallet representerer en tredjedel av all fotballaktivitet i NFF- organisasjonen og er med dette tallet Norges desidert største jenteidrett. Gjennom 2019 har jentefotballen oppnådd styrket posisjon, både i bredde og på toppnivå. NFF Østfold må løse billett til denne reisen

NFFs handlingsplan 2016-2019 definerer Jenter som en av tre hovedsatsingsområder. Handlingsplanen sier blant annet at:

Økt jentedeltakelse i alle ledd og på alle nivåer vil være en berikelse for hele fotballorganisasjonen. Norge har en ledende posisjon i verden når det gjelder antallet aktive jenter, og fotball er for lengst Norges største jenteidrett. Men ambisjonene våre strekker seg langt utover det. Fotballfamilien har i mange sammenhenger uttrykt behovet for flere aktive jenter og flere kvinnelige trenere, ledere og dommere. Nå skal vi samles til et felles krafttak. Det handler på mange måter om troverdigheten til Norges største barne- og ungdomsorganisasjon. Det er et viktig mål for NFF å arbeide for annerkjennelse av fotball for jenter. Å utvikle og styrke gode, bærekraftige miljøer er sentralt for å nå dette målet.

Espelundrapporten, som ble lagt fram høsten 2018 peker på mange tiltak for å styrke kvinnefotballen i Norge. Utvalgets konklusjoner handler mye om toppfotballsegmentet på kvinnesiden, men adresserer også tydelige utfordringer til oss som jobber i det daglige med barn og unge, breddesegmentet. Blant annet peker Espelundutvalget på kulturer og holdninger i fotballfamilien som fortsatt er til hinder for optimal utvikling på jentesiden. En undersøkelse som ble gjennomført i regi av Norsk Tipping sommeren 2018 viser til skrekk og advarsel at det faktisk er internt i fotballfamilien skepsisen til kvinnefotball er størst. Mens det ute i samfunnet for øvrig uttrykkes aksept og krav om likeverd, er mange av de med størst dedikasjon til fotballen de som er mest negative til utvikling på kvinnesiden.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Herlig samling Berg-jenter som mer enn ord forteller at det jobbes godt med jentene i mange klubber.

Ærlig talt, folkens! Slik kan det ikke være. Vår organisasjon kan ikke være bekjent av at slike holdninger uttrykkes og at slike kulturer får næring til fortsatt liv. Vi må, sammen, ta et nytt krafttak for å løfte jentefotballen.

NFF Østfold vil fortsatt, ved inngangen til en ny planperiode, lede an i dette arbeidet.

KVALITETSKLUBB

NFFs handlingsplan 2016-2019 definerer kvalitetsklubb som en av tre hovedsatsingsområder Handlingsplanen sier blant annet at:

Kvalitetsklubb er fotballutvikling i regi av klubb, krets og forbund. Med bedre struktur og gjennomføringskraft skal NFF sammen med klubbene skape kvalitetsklubber.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Fokus er på aktivitet, organisasjon, kompetanse og verdier. Innenfor disse fire utviklingsområdene vil klubbene oppleve å bli stilt krav til. Med gode verktøy og planverk har klubbene nå en mulighet til å bli en sertifisert Kvalitetsklubb gjennom å mestre kriteriene som ligger til grunn. En Kvalitetsklubb skal ta inn over seg NFFs visjon «Fotballglede, muligheter og utfordringer for alle». Vi ønsker å skape trygge rammer for aktiviteten i alle våre breddeklubber. Flest mulig, lengst mulig og best mulig, skal ha en selvfølgelig plass i fotballen.

NFF Østfold sin erfaring er at det har skjedd veldig mye positivt for å styrke klubbenes posisjon og styringsdyktighet. Ved utgangen av 2019 er det i NFF Østfold sertifisert 17 klubber som Kvalitetsklubb på nivå 1 etter at Idd SK i 2019 ble godkjent. Styret passer i den anledningen på å gratulere nettopp Idd og ønsker velkommen inn i et godt selskap.

I NFFs Handlingsplan er det uttrykt en målsetting om at minimum 30 prosent av alle barn og unge skal utøve sin aktivitet i en kvalitetsklubb. NFF Østfold på sin side hevet denne målsettingen i sitt planverk til minst 50 prosent. Ved utgangen av 2019 spiller 38 prosent av alle barn og unge fotball i en kvalitetsklubb i vår krets. Altså innenfor målområdet i vår nasjonale handlingsplan, men ikke helt i mål i forhold til våre egne ambisjoner.

I løpet av 2019 har NFF Østfold restrukturert både sin organisasjon og sitt arbeid for å etablere ny og forsterket innsats. Gjennom 2019 er det derfor nå mellom 7 og 8 klubber i prosess og flere av disse vil bli sertifisert i løpet av 2020. Blant disse flere av våre største breddeklubber. NFF Østfold har i 2019 dessuten godkjent Råde Ils søknad om å starte prosess for å bli kvalitetsklubb på nivå 2. Dersom Råde kommer i mål i løpet av 2020, hvilket vi ikke tviler et sekund på at de vil klare, vil det bli vår første klubb på nivå 2.

I NFFs strategiplan for perioden 2021-2024 er lista hevet. Nå ønsker vi at 70 prosent av alle barn og unge skal spille fotball i en kvalitetsklubb ved utgangen av 2024. Den målsettingen vil selvfølgelig også NFF Østfold strekke seg etter og vi er rimelig trygge på at vi skal komme i mål.

NFF Østfold ønsker også å bidra til klubbutvikling i klubber som nødvendigvis ikke ønsker/har mulighet til en kvalitetsklubbprosess, men som kan gjennomføre deler av konseptet.

Tradisjon er en sterk kraft, også innenfor fotball og klubbdrift. Et sprang framover kan fort skli tilbake til det som har vært. Man sørger for å få en endring til å bestå kun ved å skape en ny og tilstrekkelig sterk organisasjonskultur. Suksessfulle endringer er mer sårbare enn det vi ofte tror, eller ønsker å tenke. En organisasjonskultur endrer seg kun når nye måter å gjøre ting på har vist seg vellykkede over et visst minimum av tid.

Det er dog slik at uansett hvor mye hjelp og oppfølging NFF Østfold kan bidra med, er det i klubbenes eget ansvar og interesse å gjøre hovedjobben selv. Arbeidet med, og i en kvalitetsklubb, må være en «ryggmargsrefleks» som etablerer seg som en del av en klubbkultur. Langsiktige målsettinger og daglige styringsverktøy som sportsplan, handlingsplan og klubbhåndbok må formes med utgangspunkt i verdigrunnlaget, ikke omvendt. Først når målene er i tråd med verdigrunnlaget, og dette er kommunisert og forstått, vil de videre utviklingsplanene for klubben tegne seg. Det vil legge føringer for både klubb, anleggs- og aktivitetsutvikling.

NFF Østfold kan derfor nå skilte med disse 17 kvalitetsklubbene:

Kvik Halden Tistedal TIF Berg IL Sarpsborg FK FK Sparta Sarpsborg

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Borgen IL Greåker IF Gresvik IF Kråkerøy IL Rakkestad Lervik IL Skiptvet IL Råde IL Ås IL Fotball Rygge IL HSV Fotball Idd SK

Kvalitetsklubbkonseptet representerer nå det helhetlige utviklingsarbeidet ut mot våre klubber. Det betyr også at NFF Østfold benytter fragmenter i konseptet for å utvikle de klubbene som per i dag ikke har sett seg i stand til å håndtere hele prosessen. Når vi nå benytter deler av konseptet for å utvikle deler av aktiviteten i en klubb, så vil ogå mange av kriteriene være innfridd den dagen klubben sier seg klar til å ta «hele pakka». En slik framgangsmåte kan være en god vei å velge for klubber som ønsker på bygge stein på stein framfor å sette i gang en større utviklingsprosess.

I løpet av 2019 lanserte også NFF Østfold sitt Ungdomslederprogram. Dette ble lansert på en stor ungdomskonferanse i mars der over 200 ungdommer var tilstede. Mange ungdommer ble inspirert og motivert. Senere er syv av disse ungdommene tatt opp i et oppfølgingsprogram som strekker seg over 1 år og som vil gjøre disse ungdommene skolerte for lederverv i sine klubber. Dette programmet skal videreføres i årene framover. Det vil også gjelde vår øvrige lederutdanning, representert ved våre FLK-kurs der skolering og utvikling av klubblederne er vesentlig for mer og bedre aktivitet.

DOMMERREKRUTTERING

Styret er først og fremst svært godt fornøyd med antallet dommere i NFF Østfold. I løpet av 2019 noterte vi tidenes rekord hva gjelder antall godkjente dommere i vår krets. Totalt 206 dommere bidro til å bringe sesongen i havn.

Faktisk er vi nå blant de aller beste i landet på antall og det betyr at alle fotballkamper ned til og med 13års klassen dekkes med autorisert dommer. Dere skal vite at det slett ikke er tilfelle mange steder. Dette faktum mener styret også er et sterkt bidrag til at rammene rundt våre fotballkamper er gode. Det er tross alt mer stimulerende å spille fotballkamp under kyndig kampledelse framfor å måtte be en av lagets trenere eller en forelder dømme kampen. Styret tror fotballspillere i alle aldre setter pris på dette.

Rekruttering av nye dommere er og blir en krevende oppgave. I utgangspunktet har vi følgende arbeidsdeling; Klubbene rekrutterer – NFF Østfold utvikler. Dette fungerer som en overordnet arbeidsdeling, men styret ser også behov for at NFF Østfold medvirker mer aktivt i rekrutteringsarbeidet. I vår handlingsplan foreslår derfor styret å ta et grep for å komme enda tettere på våre klubber i dette arbeidet. NFF Østfold har derfor etablert et eget utviklingsteam som både skal bistå klubbene i rekrutteringsarbeidet, men også styrke innsatsen for å hindre frafall og skape trygghet og mestring hos våre ferskeste dommere. Sammen med vårt tradisjonelle dommerutvalg skal dette regimet gjøre oss enda bedre i stand til å identifisere og ta vare på dommertalentene, de som viser dedikasjon og ferdighet. I et slikt bilde er det ingen forskjell på hvorvidt du er et spillertalent eller et dommertalent. Trening, oppfølging og utvikling er like naturlige begreper for dommerne som for spillerne.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

20 Flott innsats på en av mange Minifestivaler i 2019 – her fra Sandbakken og arrangementet til Borgen IL. NFF ØSTFOLDs Ledermøte

I 2019 hadde vi over 50 rekrutteringsdommere på plass i aktiviteten. Målet er selvfølgelig at flest mulig av disse skal finne glede og mestring og fortsette å dømme i mange år framover. Også på jentesiden ser vi en gledelig økning, selv om antall hoder fortsatt er beskjedent. Eget rekrutteringsdommerkurs for jenter har vært nyttig i så måte. Fokus på dommerrekruttering og dommerutvikling vil fortsatt være betinget av god samhandling mellom krets og klubb.

I kjølvannet av dette ønsker styret også at rollen som dommeransvarlig i klubb blir mer formalisert og at denne rollen får et mer operativt ansvar enn hva tilfellet har vært. NFF Østfold ønsker å legge til rette for at denne klubbrollen får økt status og har derfor også i løpet av 2019 etablert møtearenaer for dommeransvarlig i klubb. Dette arbeidet fortsetter.

Flere av våre dommere deltar i forbundets utviklingsprogram NORCORE. NFF Østfold støtter opp under dette programmet som er utviklet av UEFA, adoptert av NFF og som sikrer våre mest talentfulle dommere progressiv utvikling.

Ole Ekeli Valen gjorde sine saker godt gjennom hele sesongen og ble belønnet med opprykk til OBOS- ligaen i 2020. Det fortjener honnør og gratulasjoner.

Styret vil berømme vårt eget dommerutvalg som under ledelse av Ole Hartvig Johannessen bedriver et nitidig arbeid med stort hjerte for fotballaktiviteten. Resultatet av deres arbeid taler for seg selv, NFF Østfold er som sagt blant landets beste på dommerdekning. Det skal vi være stolte av og er et resultat av målrettet arbeid i forhold til vedtatt planverk og retningslinjer.

Styret retter også en honnør til vår egen dommerutvikler Johnny Westby. Johnny har et særlig ansvar for oppfølging av våre fremste dommertalenter og styret er overbevist om at hans kunnskap og innsats vil føre til at NFF Østfold driver fram flere toppdommere i årene framover.

TRENERUTVIKLING

Trenerutvikling har vi alltid drevet med. Det å skolere og utdanne de voksenpersonene som skal lede aktiviteten på feltet, har alltid vært en prioritert oppgave.

I løpet av 2019 har vi hatt vår nye KA Trenerutvikler Knut Malkenes i operativt arbeid gjennom hele året. Det har gitt synlige resultater!

Trenerutvikling av blitt prioritert høyt i løpet av 2019 i hele NFF organisasjonen. For første gang har vi ved hjelp av bedre datagrunnlag også kunne måle hvor mange av våre lag som trenes av en trener med kompetanse (definert til minimum et delkurs i Grasrottrenerutdanningen). Ved utgangen av 2019 kunne vi derfor stolt fortelle a hele 70 prosent av alle lag i NFF Østfold ledes av en trener med denne minimumskompetansen. Prosenttallet er, kanskje naturlig nok, høyest i senior- og ungdomsfotballen og fortsatt lavest i barnefotballen. Dette tallgrunnlaget gir oss uansett muligheten til å målstyre innsatsens vår på en helt annen måte enn tidligere. Tallene kan brytes helt ned på den enkelte klubb og åpner derfor for dialog mellom klubb og krets rundt oppgaven som venter.

I både NFFs strategiplan og etter hvert vårt eget planprogram vil ambisjonene ytterligere heves – det kan vi forskuttere. Det finnes antakelig ikke noe annet virkemiddel som betyr mer for aktiviteten og mer for barn og unges trygghet, glede, mestringsfølelse og utvikling enn å bli trent av en kompetent trener.

Utover et massivt fokus på å få flest mulig inn i Grasrottrenerutdanningen, 387 deltakere deltok på Grasrotmodulene i 2019, har NFF Østfold i 2019 også lansert og gjennomført to nye utdanningsløp; Trenerveilederkurset og Spillerutvikling B. To ganske så omfattende kurs. Fra NFFs side er det en tydelig ambisjon om å styrke det sportslige lederskapet ute på feltet. Klubbrepresentantene som har

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Breddeaktiviteten er viktig for fotballens posisjon i samfunnet. Her fra kampen mellom Eidsberg og Korsgård i herrer senior.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

gjennomført disse to løpene er med på å innfri akkurat dette. Trenerne må også trenes og coaches – trenerveilederen skal gjøre nettopp dette. Spillerutvikling er ikke bare et toppklubbanliggende. Skal vi klare å beholde talentene våre i sine lokale klubber lenger, må kvaliteten på spillerutvikling opp i breddeklubbene. Det bidrar vi til ved å utdanne spillerutviklere med B-lisens.

NFF Østfold var i løpet av 2019 også vertskap for UEFA B-lisens-kurset, der 24 trenere fra hele Norge tok et viktig skritt i sin trenerkarriere. Styret noterer at NFF Østfold fikk masse skryt og gode ord for gjennomføringen.

Trenerutvikling vil fortsatt være av høyeste prioritet, inn i 2020 og inn i vår nye handlingsplan. Styret vil derfor i den forbindelse komme med en veldig tydelig oppfordring til våre klubber: Sett av midler til trenerutdanning og trenerutvikling, finn og identifiser kandidatene i din klubb, sørg for at de har en trenerveileder i operativ rolle i klubben å forholde seg til og ta utdanning. Av mye viktig her i verden, også i et større perspektiv i en snever fotballverden, er trenerutvikling er kanskje det aller viktigste.

BREDDE/AKTIVITETSUTVIKLING

Breddeaktiviteten er grunnfjellet i norsk fotball, så også i vår krets. Styret har problemer med ord å gi uttrykk for den fantastiske jobben som gjøres der ute på alle nivåer.

Styret gratulerer vinnerne av OBOS-cup og kretsmesterskapene i 2019. Disse får sin velfortjente honnør ved egnede anledninger, blant annet her på Ledermøtet. Vi gratulerer også Tistedalen TIF som i 2019 ble beæret som årets Fair Play-klubb og Mysen IF som beste arrangør av Tine Fotballskole.

Men styret gratulerer først og fremst de mange tusen spillerne, de noen tusen trenerne og laglederne, de mange tusen mammaer og pappaer som kjører og heier og de mange frivillige. De som i sum utgjør fotball i NFF Østfold. For fotballaktiviteten er mer enn å vinne kretsmesterskap. Det er mye mer enn å bli tatt ut på et kretslag. Det er så uendelig mye mer enn å score et avgjørende mål. For fotball er tilhørighet, vennskap, fellesskap, glede og mye, mye mer. Eller som NFF uttrykker i sin tittel på den nye strategiplanen; Fotball for alle – gleder, drømmer og fellesskap. De aller fleste vinner ingen titler, men fotballen gir mening i hverdagen, i hver og en sitt lille lokalmiljø. Alle disse menneskene, i ulik alder, med ulik ambisjon og med ulik begrunnelse for å delta, de skal gratuleres. For sammen er vi fotballfamilien!

Vi passer også på å gratulere Ekholts J16-lag med semifinaleplass i årets Norway Cup. Gratulasjoner også til FFK2 som rykket opp i Norsk Tipping-ligaen etter seier i to kvalkamper mot Sandefjord.

2019 ble den første sesongen der 6 og 7-åringene spilte obligatorisk 3’er fotball. NFF Østfold valgte å organisere denne aktiviteten i såkalte Minifestivaler. Over 250 lag deltok i disse festivalene som ble en kjempesuksess.

TOPPFOTBALL

For vårt flaggskip, Sarpsborg08 ble sesongen 2019 en nedtur etter Europa-eventyret i 2018. Klubben klarte omsider å sikre plassen i eliteserien. Det var viktig. Fotballen i vår krets trenger et flaggskip og trenger et lag i vår øverste liga.

Det er også gledelig at det åpenbart jobbes godt rett under det øverste toppfotballsegmentet. I PostNord-ligaen kjempet Kvik Halden og Fredrikstad til mållinjen om opprykk og mange av oss var på

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Ingenting å utsette på verken stil eller talent når Rakkestad og Ekholt møtes i Minifestivalen i 2019.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

tribunen i nest siste serierunde da opprykkskampen skulle avgjøres på Fredrikstad stadion i kamp mellom nettopp disse to lagene. Oppløsningen endte med at Kvik fikk spille kvalifisering for opprykk mot Åsane, men strakk ikke riktig til i de to kvalkampene. Også Moss hevdet seg godt i denne ligaen og alle tre klubbene ruster seg for nye møter i kommende sesong.

Vi merker oss dessuten at ungdomslagene til flere av våre klubber har hevdet seg godt i både interkretsserier og nasjonale serier og vi sender en særlig gratulasjon til FFKs G16-lag som vant interkretsserien i 2019. FFKs juniorlag vant dessuten Toyota Cup for G19 etter seier over Sarpsborg08 i finalen.

Det er ingen grunn til å mene noe annet enn at våre klubber holder tritt i utviklingen og at klubber i NFF Østfolds område produserer talenter på løpende bånd. Dette arbeidet er og skal fortsatt NFF Østfold være en viktig aktør i.

Så uttrykker styret en sterk ambisjon om at vi i NFF Østfold på sikt også kan etablere et lag i toppfotballen på kvinnesiden.

ADMINISTRASJONEN

Ved årsskiftet består administrasjonen av 5,2 årsverk og samtlige stillinger er besatt og fullt ut operative.

Det ble en aldri så liten merkedag da administrasjonen kunne pakke ned og flytte ut av lokalene i Østfoldhallen. Nytt kontorlandskap stod ferdig på Sarpsborg stadion og fra begynnelsen av juni var administrasjonen på plass i egnede, nye og spesielt tilpasset lokaler.

Administrasjonen er bemannet med dedikerte ansatte på alle fagområdene. Det er noen år siden administrasjonen var fullt ut operative. Styret vil derfor rette en stor takk til de som har holdt hjulene i gang og gjort mer enn hva man kan forvente.

I tillegg til våre dyktige ansatte på kretskontoret ønsker styret å rette en takk til Freddy Formoe for hans flotte bidrag til at vårt administrative apparat går rundt.

En hjertelig takk også til alle frivillige i kretsregimet som ikke minst bidrar inn mot utviklingsområdene våre, som kursinstruktører, veiledere, Fair Play-ambassadører og ved arrangement. Dere er alle en viktig del av NFF Østfold.

ØKONOMI

Årsregnskapet for Østfold Fotballkrets for 2019 er gjort opp med følgende nøkkeltall:

Sum inntekter: 9,2 millioner kroner mot budsjett 8,0 og fjorår 9,8 Sum kostnader: 9,4 millioner kroner mot budsjett 8,5 og fjorår 8,4 Aktivitetsresultat: - 118 000 kroner mot budsjett – 472 000 og fjorår 1 405 000.

Som det framkommer av denne oppstillingen er det avvik på både inntekst- og kostnadssiden, samt på årsresultat. Avvikene kan forklares som følger:

Inntektene av lagsavgifter har vært drøye 100 000 kroner høyere enn forventet som en følge av innføringen av 3’er fotball for 6 og 7-åringene. Dette nye aktivitetstilbudet ble svært populært og genererte i sum høyere inntekt enn forventet. Merk at dette aktivitetstilbudet også hadde en betydelig kostnadsside. Dette er kommentert under avvik på kostnader.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Slik ser det ut når hele bygda stiller opp for å arrangere Minifestival. Skiptvet IL samlet fotballfamilien og sjelden har det vel vært et mer yrende liv i den flotte fotballbygda.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Det største inntektsavviket er utløst av at NFF Østfold i 2019 arrangerte UEFA B-lisens kurs for trenere. For første gang ble arrangerende kretser overlatt det hele og fulle økonomiansvaret forgjennomføringen av B-lisens kurset. Tidligere lå administrasjon av økonomi knyttet til kurset sentralt i NFF. Kurset har i sum en omsetning på drøye 700 000 kroner. Dette var naturlig nok ikke budsjettert i 2019-budsjettet, da økonomiadministrasjonen av kurset ikke var besluttet på det tidspunkt budsjettet ble utarbeidet. NFF Østfold var ikke engang tildelt ansvaret for tiltaket på det samme tidspunktet. Merk at også dette tiltaket har en tilsvarende effekt på kostnadssiden og er kommentert under avvik på kostnader.

I løpet av 2019 ble selskapet Østfollhallen Fotball AS endelig avviklet og slettet. Balansen i dette selskapet ble derfor realisert og inntektsført i eierselskapet Østfold Fotballkrets. Inntektsført balanse fra Østfollhallen Fotball AS beløper seg til drøye 200 000 kroner.

I sum beløper disse avvikene seg til om lag 1,1 millioner kroner og forklarer således avviket mellom årsresultat og forventningene i budsjettet. Avvik i forhold til 2018 er en irrelevant sammenlikning da drift av Østfoldhallen i 2018 gav ekstraordinære inntekter og årsresultat.

På kostnadssiden er det i det store de samme faktorer som skaper avvikene. Administrasjon av økonomi knyttet til UEFA B-lisens kurs, innleie av baner for gjennomføring av Minifestivalene (6 og 7- åringene), samt en større kvalitetsklubbkonferanse og kostnader i forbindelse med flytting av administrasjonen fra Østfoldhallen til Sarpsborg stadion summerer seg til om lag 1 million kroner som ikke var reflektert i budsjett for 2019.

Når det gjelder tiltakene UEFA B-lisens og Minifestivalene har det en noenlunde tilsvarende effekt på både inntekter og kostnader. Realiseringen av ØFAS-balansen er en ekstraordinær inntekt. Det vil derfor være riktig å si at den underliggende drift har vært i tråd med forventningene i forhold til årsresultatet. Selv om både inntekter og kostnader ble høyere enn forventet, er nettoeffekten i tråd med budsjett. Årsresultatet ender på -118 000 kroner mot budsjett -472 000 kroner. Til dette skal altså realiseringen av ØFAS-balansen legges som en ekstraordinær inntekt. Det reelle driftsavviket knyttet til årsresultatet er således på om lag 150 000 kroner, hvilket må sies å være i all hovedsak i tråd med forventningene.

NFF Østfold har i 2019 ikke justert kretsens avgifter, kontingenter og gebyrer ut mot sine klubber og har med dette ikke hentet økte inntekter fra klubbene. Det er NFF Østfold tilfreds med. Å opprettholde et fornuftig og et så lavt avgiftsnivå som mulig ut mot klubbene vil være et kontinuerlig mål.

Det skal også understrekes det kontinuerlige fokuset som er etablert i det daglige mot driftskostnadene i kretsapparatet og at det ligger en ambisjon, både i administrasjonen og i de valgte styrer og utvalg, å etterleve NFFs verdier, også på økonomiområdet.

Årsresultatet framkommer som fornuftig tatt de ekstraordinære forhold i betraktning. Daglig leder og styret anser å ha oversikt og kontroll over den underliggende primærdriften og er fornøyde med at det gjennom egenkapitalsituasjonen er skapt et fundament for økt utviklingsaktivitet ut mot våre klubber.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Fra kampen mellom Askim og

HSV i klassen jenter 17 en kald vinterdag i 2019.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

ØSTFOLDHALLEN

Selskapet Østfollhallen Fotball AS ble avviklet og slettet i 2019. Balansen i selskapet ble realisert i eierselskapet, Østfold Fotballkrets. Østfolhallen Fotball AS er derfor nå historie.

NORGES FOTBALLFORBUND

Styret ønsker å understreke den gode og tette samhandlingen vi opplever med Norges Fotballforbund, både i den administrative og den politiske linja. Vår administrasjon arbeider daglig i tett dialog med sentraladministrasjonen på Ullevaal. Vi som styre forholder oss i stor grad til forbundets politiske organer, herunder Forbundsstyret som det øverste organet. NFF Østfold er svært godt fornøyd med samarbeidet på alle nivåer.

Spesielt takk for at NFF Østfold har blitt fast vertskap for Talentleirene og ikke minst at vi fikk anledning til å skape de beste forutsetninger for kvinnelandslagets deltakelse i sommerens VM- sluttspill da landslaget gjennomførte sin pre-camp her i Østfold og blant annet spilte siste oppkjøringskamp mot juniorlagene til henholdsvis Sprint og Moss på Melløs.

Styret i NFF Østfold retter en stor takk til Norges Fotballforbund, dels for at dere sammen med oss kan skape stolte øyeblikk, men aller mest for den daglige samhandlingen til beste for fotballaktiviteten i vår krets.

AVSLUTNING

Styret er av den oppfatning at vår krets leverer. Styret anser at vi i det daglige ledes av en ryddig og effektiv administrasjon med god struktur. Og som nevnt under kapitlet «Administrasjon», vi er bedre rustet nå enn på mange år til forsterket innsats.

Styret på sin side har høyt fokus på utviklingsområdene som først og fremst skal bidra til at våre klubber står godt rustet i hverdagen og for framtiden.

Det vil alltid være oppgaver som kan løses bedre og i likhet med våre klubber skal også NFF Østfold strekke seg og utvikle seg. Den ambisjonen er nedfelt tydelig i den handlingsplanen som styret har jobbet etter i 2019 og det vil være de tydelige føringene når styret gjennom 2020 skal utarbeide sitt nye planverk.

Fotballaktiviteten står sterkt i vår krets og vi har ambisjoner om å bli enda sterkere. Men NFF Østfold skal også framstå med respekt og ydmykhet overfor andre idretter og frivillige organisasjoner. I bunn og grunn er det aller viktigste at barn og ungdom er aktive og har funnet sin arena. Den overordnede ambisjonen om å skape gode nærmiljøer for barn og unge, bidra til trivsel og glede og legge til rette for fysisk aktivitet, den deler NFF Østfold og den ambisjonen skal vi være en del av. Derfor vil NFF Østfold også være en pådriver for å sikre gode rammevilkår for all frivillighet.

Takk, alle sammen, for et vel gjennomført 2019. Det ble opp og nedturer, gleder og skuffelser, som alltid. Men det ble bra, slik det stort sett alltid blir. I hvert fall så lenge vi omgir oss med veldrevne klubber, engasjerte fotballedere og smilende barn og unge som mer enn noe annet elsker fotball.

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Lykke til, også i 2020!

Sarpsborg, 21. mars 2020 Jorunn Frydenlund leder Hans Petter Arnesen nestleder Trine Lise Thorbergsen styremedlem Annika Wold styremedlem Markus Engen styremedlem Christin Westby styremedlem Bjørn Brevig styremedlem Atle Engsmyr styremedlem Øyvind Strøm daglig leder

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

ØKONOMI OG REGNSKAP 2019

ØKONOMISK ÅRSBERETNING FOR 2019

Fotballkretsens virksomhet er i dag todelt, Kretsen administrerer sine klubber og lag gjennom serier, cuper, turneringer etc. I tillegg driver kretsen utadrettet virksomhet gjennom service, oppfølging og utviklingstiltak i klubbene relatert til rekruttering, spillerutvikling, anleggsutvikling, samt kompetanseutvikling.

Miljømessige forhold

Arbeidsmiljøet i fotballkretsen anses som tilfredsstillende. Kontorlokalene fungerer bra og bidrar til at den enkelte ansatte opplever en god arbeidssituasjon. Samarbeidet mellom ansatte og tillitsvalgte fungerer godt.

Fotballkretsen driver sin virksomhet i Østfold fylke og kretsens forretningslokaler ligger i Sarpsborg (flyttet fra Rolvsøy til Sarpsborg medio juni 2019).

Sykefraværet i 2019 var på 5 dager, som tilsvarer ca. 0,8 % av total arbeidstid. Dette anses som svært tilfredsstillende.

Fotballkretsens virksomhet forurenser ikke det ytre miljøet.

Aktivitetsregnskap 2019

Aktivitetsregnskapet viser et negativt aktivitetsresultat på kr. 118.294. Tilsvarende resultat i 2018 var et positivt resultat på kr. 1.403.280.

Samlede inntekter utgjorde 9,23 mill. kroner (9,79 mill. kroner i 2018). Økningen skyldes i hovedsak administrasjon og økonomiansvar for gjennomføring av UEFA B-lisens kurs, samt realisering av balanse i selskapet Østfollhallen Fotball AS (eid av Østfold Fotballkrets) som ble avviklet og slettet i 2019.

Aktivitetskostnadene utgjorde 9,37mill. kroner (8,39 mill. kroner i 2018). Økningen skyldes uforutsette kostnader til gjennomføring av Minifestivalene, gjennomføring og økonomiansvar for UEFA B-lisens kurs, samt gjennomføring av kvalitetsklubbkonferanse og kostnader knyttet til administrasjonens flytting fra Østfoldhallen til Sarpsborg stadion.

Egenkapitalen ved årsskiftet var 4,85 mill. kroner (4,97 mill. kroner i 2018), og tilsvarer en egenkapitalandel på 82,6 % (83,9 % i 2018).

Likestilling

Andelen kvinner blant de fast ansatte på kretskontoret er 5 %. Norges Fotballforbund og kretsen har i en rekke år søkt å legge forholdene til rette for arbeidstakere av begge kjønn.

Rettvisende oversikt

Etter styrets oppfatning gir aktivitetsregnskapet, balansen og noter en rettvisende oversikt over utviklingen og resultatet av virksomheten og dens stilling. Kretsstyret er av den formening at de fremlagte tall og informasjon for øvrig, gir et korrekt og komplett bilde av kretsens drift i

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

regnskapsåret og av den økonomiske stilling ved utgangen av regnskapsåret. Det foreligger ingen valutarisiko i kretsen. Kretsstyret vurderer kredittrisikoen i forhold til kretsens finansieringskilder som lav. Forutsetningene for fortsatt drift er til stede, og aktivitetsregnskapet for 2019 er satt opp under denne forutsetning. Det fremlagte budsjett for året 2020 er etter Kretsstyrets skjønn tilfredsstillende. Styret er innforstått med det økonomiske resultat for 2019 og er et resultat av styrets føringer.

Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utløp som er av vesentlig betydning for det avlagte regnskapet for 2019.

Forslag til disponering av årets underskudd;

Styret foreslår at årets aktivitetsunderskudd på kr. 118.294, - disponeres slik;

Aktivitetsunderskudd 2019 kr. 118.294

Disponeres slik; Beløp

Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner

Egenkapital med selvpålagte restriksjoner -44.833,-

Annen egenkapital -73.641,-

SUM disponert -118.294,-

Sarpsborg 13. februar 2020

Styret for Østfold Fotballkrets

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

ØSTFOLD FOTBALLKRETS

Aktivitetsregnskap

Budsjett Regnskap Regnskap Anskaffede midler Note 2019 2019 2018 Medlemsinntekter Kretskontingenter/lagsavgifter 2a 2 990 000 3 240 850 3 117 050 Tilskudd Tilskudd Norges Fotballforbund (NFF) 1 735 000 1 903 203 1 715 642 Tilskudd KUD (via NFF) 750 000 730 167 812 159 Andre tilskudd 2b 275 000 575 239 642 328 Opptjente inntekter fra operasjonelle aktiviteter Kursavgifter og egenandeler 2c 1 239 500 1 740 765 1 091 940 Bøter og gebyrer 2d 280 000 213 500 140 250 Salg av materiell - 19 000 14 450 Samarbeidsavtaler 200 000 180 000 212 903 Andre inntekter Andre inntekter 580 000 630 697 2 048 816 Sum anskaffede midler 8 049 500 9 233 421 9 795 538

Forbrukte midler

Kostnader til formålet Politiske utvalg 287 000 161 105 200 122 Arrangement 460 000 626 827 362 887 Dommer 822 860 665 548 602 833 Leder 410 000 326 502 105 620 Spiller 642 000 655 489 455 437 Trener 152 000 624 967 186 917 Klubb 280 000 149 214 228 016 Administasjonskostnader Lønn og personalkostnader fast ansatte 3a 3 636 832 4 198 862 3 525 307 Administrasjonskostnader 3b 1 831 500 1 959 647 2 722 571 Sum aktivitetskostnader 8 522 192 9 368 160 8 389 710

Aktivitetsresultat før finans -472 692 -134 739 1 405 828 Finansinntekter - 25 871 1 938 Finanskostnader - -9 426 -4 485

Årets aktivitetsresultat -472 692 -118 294 1 403 280

Tillegg/reduksjon av egenkapital - Grunnkapital - Egenkapital med lovpålagte restriksjoner - Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner - -44 833 -3 841 - Annen egenkapital - -73 461 1 407 121 Sum endring egenkapital /disponering av - -118 294 1 403 280 aktivitetsresultat

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

ØSTFOLD FOTBALLKRETS

Balanse pr 31. desember

Eiendeler Note 2019 2018

Anleggsmidler Finansielle anleggsmidler Andre aksjer og verdipapirer 5 - 50 000 Sum finansielle anleggsmidler - 50 000

Sum anleggsmidler - 50 000

Omløpsmidler Varer for videresalg - -

Fordringer Kundefordringer 584 910 1 256 548 Likviditetsplassering NFF 6 2 500 000 500 000 Mellomregning NFF 6 346 7 200 Sum fordringer 3 091 256 1 763 748

Kontanter og bankinnskudd 7 2 781 106 4 107 633

Sum omløpsmidler 5 872 362 5 871 381

Sum eiendeler 5 872 362 5 921 381

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

ØSTFOLD FOTBALLKRETS

Balanse pr 31. desember

Egenkapital og gjeld Note 2019 2018

Egenkapital Egenkapital med eksternt pålagte restriksjoner 8 73 711 118 544 Annen egenkapital 8 4 775 310 4 848 771

Sum egenkapital 4 849 021 4 967 315

Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 125 580 27 571 Mellomregning ØFAS - 255 850 Skyldig offentlige avgifter 362 397 321 953 Lønn og feriepenger 377 602 314 827 Annen kortsiktig gjeld 157 761 33 865 Sum kortsiktig gjeld 1 023 341 954 066

Sum gjeld 1 023 341 954 066

Sum egenkapital og gjeld 5 872 362 5 921 381

Sarpsborg, 13.februar 2020 I styret for Østfold Fotballkrets

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

NFFNFF ØSTFOLDsØSTFOLDs LedermøteLedermøte

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

BUDSJETT 2020

Kretsstyret legger fram forslag til budsjett for 2020. Budsjettet er utarbeidet med utgangspunkt i aktivitetsnivået i 2019 og en videreføring av de prioriteringer som ble gjort i fjor.

I og med at NFF Østfold gjennom 2020 skal jobbe med sin planprosess og prioriteringer for perioden 2021 – 2024 anser kretsstyret det som fornuftig at aktivitet og prioriteringer fra 2019 videreføres i 2020 og at eventuelle nye/andre satsinger, som også skal reflekteres i budsjettet blir innarbeidet i budsjett fra 2021 og at dette gjøres som en del av planprosessen.

Heia dugnadsviljen og frivilligheten. Uten den stopper all fotballaktivitet!

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

STATISTIKK

LANDSLAGSSPILLERE FRA ØSTFOLD FOTBALLKRETS SESONGEN 2019

Gutter 15: Alwande Roaldsøy Drøbak/Frogn IL Sadir Abud Sarpsborg 08 Adhurim Mjekiqi Sarpsborg 08

Gutter 16: Uranik Seferi Kvik Halden

Gutter 17: Noah Bech Hermansen Fredrikstad FK Philip Grønnern Ekeberg Drøbak/Frogn IL

Gutter 18: Thomas Grevsnes Rekdal Fredrikstad FK

Gutter 19: Jørgen Strand Larsen Sarpsborg 08 Sebastian Jarl Sarpsborg 08

Gutter 21: Jørgen Strand Larsen Sarpsborg 08 Gaute Høberg Vetti Sarpsborg 08 Christian Kjetil Haug Ex Sarpsborg 08 Tobias Heintz Ex Sarpsborg 08

Jenter 17: Mia Authen Ex Trøgstad/Båstad

Jenter 19: Cornelia Remme Fladberg Ex Askim My Haugland Sørsdahl Ex Sprint/Jeløy

Jenter 23: My Haugland Sørsdahl Ex Sprint/Jeløy Camilla Huseby Ex Drøbak/Frogn IL Ina Gausdal Ex Sarpsborg FK

A-landslag D: Isabel Herlovsen Ex Begby IL

A-landslag H: Mohamed Elyounoussi Ex Sarpsborg 08 Tarik Elyounoussi Ex Fredrikstad FK

LANDSLAGTRENERE FRA ØSTFOLD 2019

Nils Lexerød J-19 Harry Hansen J-16

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

KRETSMESTERE I ØSTFOLD FOTBALLKRETS 2019

J13 9er: Kvik Halden FK

Maren Vik Pettersen, Cajsa Eriksen, Djellza Obritinca, Sigrid Schmitt-Gran, Saga Waleur-Nordgaard, Eline Brodin-Brækkelie, Silje Grødahl-Andresen, Viona Quranolli, Ida Buckholm-Hansen, Ingrid Forsth-Svensson, Amalie Kanestrøm Skovborg, Sofie Steiner, Selma Lie Pettersen, Melissa Karabiyik og Ella Wang Treichel

J14: Trosvik IF

Josefine Løken, Linnea Marie Berg, Delin Ednan Serny, Jasmin Hasan Mutalojeva, Emma Obbink, Leah Løllke Malcom, Maja Svensson Martinsen, Nora Scheele Søyland, Nora Johnsen, Emma Martinsen, Mathilde Mæland Andersen, Mia Ørbakk Hestad, Anisa Sekiraqa , Adni Abubakar Eynte, Kany Bakhtiyar Sleyman, Tora Märta Ester Lindskog, Borgny Louise Pando Hansen, Muna Hassan Jimale, Emilie Therese Hansen, Ingeborg Lindstad-Hansen, Thea Mathilde Alvestad-Rupar, Dina Smith, Ingrid Andreassen, Ella Victoria Vatn Aas, Mina Therese Syversen, Marie Elise Pettersen og Sara Helene Haugen

J15: Trøgstad/Båstad/MIF

Maren Authen, Josefine Lintho Ekeberg, Anna Olia Engen, Josefine Haakaas, Ingrid Haakaas, Isa-Marie Kreppen Muskaug, Anneli Rogde Thomassen, Maria Rogde Thomassen, Maria Aurora Granberg, Othea Stolpen, Mia Elvine Faugli Gundersen, Jenny Johnsen Johansson, Helene Lundebu, Tora Rønneberg Weng og Nora Brise Andersen

J17: Ås IL

Nora Andersen, Tilia Berge Aspenes, Erle berge Stemsrud, Mathie Brenna- Hansen, Birke Dalsgaard Brunner, Helene Evjen Johnsen, Marie Fagerheim Johnson, Tuva Flugstad-Pettersen, Liana Guzachew, Sofia Hansen, Frida Ulvik Hansen, Sara Josefsen, Nora Karimi, Lina Birgitte Skiaker Klech, Karoline Kvarme Gangnæs, Martine Martinsen, Emma Mørk, Linnea Elisa Muller-Tyl, Maria Simonsen, Tilde Sørbø, Anine Syrstad og Sunniva Fahmi Yousef

G13 9er: Sprint-Jeløy SK

Julian Borge Jensen, Anton Leander Elisenberg Dagenborg, Daniel Håkon Tobiassen, Kristoffer Haaland, Even Johannsen Jørstad Stivang, Magne Anker- Jensen, Einar Vanem-Rindestu, Anders Larsen, Sander Urstad Andresen, Fredrik Skorpen, Gabriel Nørstebø Lykke, Mathias Meyer Larsen, Patrick Sponheim, Jacob Nygård, Georg Sørensen, Altin Lajqi, Gustav Skaug, Ardi Lajqi og Nihat Fabian Røed Özyilmaz

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

G14: Kvik Halden FK

Henrik Norderhaug, Jonas Lund, Boye Nikolai Meier Gjørven, Kasper Myhre Sperre, Troy Granholt Stavli, Fredrik Adolfsen, Markus Grimstad, Kristian Lorentzen, Elias Fjelstad, Aurel Tmawa, Christian Dahl Bjørneby, Martinius Braeem, Oscar Nilsen, Benjamin Kjelland, Benjamin Neziraj, Lukas Lundberg Nygaard, Mersudin Kalajdzic, Ole Jesper Tofte Sørensen, Albin Avdijaj, Adrian Samir Edvardsen og Yahye Mahamed,

G15: Begby IL

Erlend Kjellvik Andersen, Baderdin Derkaoui, Julius Horgheim, Artin Habaki, Henrik Brest Knutsen, Shadmehr Mirzaei, Tobias Christian Wærnes Nielsen, Gaute Gardsteig Kløvfjell, Aran Rawaz Algali, Jacob Tidemann Olsen, Herman Kristiansen Johnsson, Sigurd Heckmann Hagen, Hans Christian Larsen, Peder Brest Knutsen, Nicolai Enrigue Kjelsaas Leguina, Jonas Balterzen, Zeb Bacary Stenseng-Molven, Daniel Kristoffer Skagemo, Stian Kornelius Bendvold og Henrik Lundblad,

G16: Kråkerøy IL

Ahmet Ahmet, Anders Sand-Haugerud, Andreas Ahmad, Axel Haugsten, Axel Sebastian Johansen, Casper-Johann Foss, Daniel Nygård, Eivind Femdal, Emil Løkke, Felix Ferdinand Kopperud, Greger Østeraas, Hallvard Bjerkholt, Hans Jørgen Bakkehaugen, Herman Begby Larsen, David Araldsen, Ian Stenman, Johan Ruderaas, Johnnes Flodin, Johannes Midtsjø, Magnus Guldbrandsen Moen, Magnus Holt Eriksen, Mathias Bertelsen, Mehdi Saberi, Meron Mehari, Ruben Kristiansen Andresen, Theodor Madshaven Hansen, William Grimstad, Marius Kihl, Leo Kyvik, Sivert Humlekjær Pedersen og Dennis Eliassen

G19: Moss FK

Sebastian Willadsen, Mikael Isaksen, Tobias Tangen, Andreas Sørlie Olsen, Lasse Schmidt Rognstad, Markus Kristiansen, Simen Asbjørnsen, Jonas S. Skovly, Nikolai F. Svendsrud, Kasper Solberg Myklebust, Marius Jansen Grytdal, Jonas Ulsrud Vanvik, Eirik Asbjørnsen, Markus S. Nilsen, Mikkel Holfjord, Jacob S. Skovly, Simen Haraldstad, Fabian Weiby, Kristoffer Rislaa Bjåland, M. Bashir Husaini, Eivind Lindkjenn, Fredrik Wasenius, Håkon Fredrik Kolsvik, Paul Edwin Stærk, Thomas F. Henriksen og Tobias H. Evjenn

Kvinner senior 7er: Råde IL

Ingrid Johanne Giving, Lykke Mathilde Iversen Brekke, Kaisa Tupsjøen Kristiansen, Kapinga Maria Gudrunardottir, Thorun Jemilie Gustavsson, Hedda Groven Hissingby, Marie Helene Upsahl, Karoline Guldbrandsen, Janine Solli, Pernille Stene, Leah Marie Solberg, Ida Gustavsson, Mie Husvik Isaksen, Gjerterud Grytnes Jordet, Inger Percy Kirkerød og Andrea Moe

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

3.divisjon Kvinner: Sarpsborg 08

Anna Barlund, Martine Eliassen, Mathilde Pedersen, Victoria Wedvik, Jovana Trninic, Sonja Skjerpingstad, Sunniva Odden, Marieluise Schmitt Gran, Selma Johansen, Tomine Bekke Berger, Erle Bårdsen, Mathea Lindgren, Veronika Jørgensen, Andrea Unger Jensen, Camilla Delbekk Moseidfjord, Junette Handelsby, Aud Helene Mathisen, Selma Johansen, Malin Wedik, Hedda Hollekim Eriksen, Hannah Hosseini, Miriam Lilmi, Sarah Syversen, Mathea Lindgren, Johanne Bech, Stine Walente, Elina Silde, Thea Olsen og Christine Iversen

M39 Menn veteran: Sarpsborg 08

Richard Torleif Guldberg, Morten Riise, Leif Morten Jamissen, Tommy Larsen, Torbjørn Segerblad, Hans Petter Øvrum Løkkebakken, Fredrik Nøkleby, Tom Vidar Lunde, Kenneth Marjavara, Tommy Tinbod, Petter Thulin, Are Martin Wilsgård Sjåland, Hans Jonas Klefbeck, Per Christian Heines, Tom Arild Hansen, Espen Mass Andersen, Stian Eide og Petter Wiik Nilsen

Menn senior 7er: Hafslund IF

Mathias Hellesø Andersen, Adis Zulic, Fabian Hallsten Calenciuc, Mohamed Ahmed Moallin, Eirik Holten, Sakkaria Ibrahim, Niklas Nilsen, Mursal Mahamud, Anders Smeby Johannesen, Jasmin Manov, Jonas Standal Monan, Alexander Bergh, Festim Aliti, Thomas Lahn-Johannessen, Håkon Undrum Andersen og Durim Sulimani

7.divisjon Menn: Sprint – Jeløy SK

Christopher Bredahl, Anders Pettersen, Chris Dior Kabashi, Arne Solhaug, Jesper Johansen, Espen Bjerland Risanger, Christoffer Klausen Sundin, Håvard Sølberg, Magnus Aas Hagebø, Isak Gullåsen, Patrick Bredahl, Alexander Næss, Håkon Borhaug, Håvard Johansen, Daniel Pedersen Cook, Jonas Kildahl, Eigil Hammer Skovdahl, Ole Petter Storli Brenna, Christian Jensen, Hans Kristian Borhaug, Audun Lirhus, Sondre Sølberg, Fabio Vatne Miracco, Carl Henrik Lindstrøm, Benjamin Topuz, Erlend Thonstad og Henrik Jarl Ljungberg

6.divisjon Menn: Gresvik IF

Alan Karadakhy, Alexander Arnesen, Anders Engløkken Mainitz, Anders `Køllis` Johannessen, Anders Kristiansen, Christian Ødegaard, Dani Følstad Huth, Emil Johansen, Joachim Andreassen, Joachim Nilsen, Jørgen Hansen Hastings, Kristian Bolstad, Marius Næss Slydal, Martin Gundersen, Mathias Karlsen, Tobias Mårtensson, Niklas Signebøen, Nikolai Rosenhaug, Ole Espen Lundsør, Ole Herman Bøckmann, Oskar Gjerløw, Patrick Lien, Preben Lie, Simon Ekroll Olsen og Tobias Dubec Hagen

5.divisjon Menn: Lisleby FK

Joe Lunde, Jesper Jansson, Martin Kjønigsen, David Buhinja, Fredrik Thorsteinsen, Jonas Zakariassen, Ole C Moe, Marcus Jensen, Mohammed Hashi, Herman Dehn, Hazhir Alipoor, William Dahlby, Phillip Malcolm, Yad Aziz, Martin Eivik, Burak Ayaz, Edvard Andersen, Birgir Palsson,

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

Hewar Tofik, Sondre Olden, Sander Andreassen, Omid Bagheri, Rune Thorsteinsen, Murtada Algazi og Gøran Fossen Helle

4.divisjon Menn: Fredrikstad FK

Atli Barkarsson, Magnus Johansen, Samuel Gray, Leonard Getz, Tomas Lopez, Tage Johansen, Oscar Øren, Oscar Jansson, Noah Bech Hermansen, Aryia Arygi, Micael Engsmyr, Philippe Koko, Alexander Zoulakis, Fredrik Stokke, Oscar Lopez, Sakkari Mattila, Markus Ballari Berg, Eirik Vestby, Micael Alejandro Lervik, Pawell Chrupalla, Fredrik Bendvold, Thomas Drage, Maikel Nieves, Nikolay Solberg, Love Reutersward, Riki Alba, Said Barakat, Daniel Willadsen, Anas Farah, Tim Nilsen, Kjell Rune Sellin

TABELLER SESONGEN 2019

For fullstendig oversikt over alle tabeller i sesongen 2019, følg denne linken: https://www.fotball.no/turneringer/?s=94&d=2

NFF ØSTFOLDs Ledermøte

NFF Østfold retter en stor takk til våre samarbeidspartnere. Dere bidrar alle til at nesten 19000 fotballspillere, trenere, ledere og frivillige får ta del i verdens flotteste aktivitet.