DOCSLIB.ORG

Hilton Rotterdam (6 Minutes by Foot)

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Hilton Rotterdam (6 Minutes by Foot) WELCOME TO ROTTERDAM Section Header 2 Section Header 3 LOCATION, LOCATION, LOCATION ROTTERDAM, THE NETHERLANDS • Rotterdam is the 2nd largest city of the Netherlands with 600,000 inhabitants with excellent accessibility by air, rail and road • Rotterdam-The Hague airport is just 15 minutes drive from the city centre, 45 minutes from Amsterdam Airport Schiphol Amsterdam and 25 minutes with the high-speed train – 1 hr. The Hague • Hi-speed road connects Rotterdam to – 30 min Amsterdam (NL), Antwerp (BE), Brussels (BE), and Paris (FR) Rotterdam • Rotterdam is in the Rough Guide, Top 10 cities to visit in 2015 • Rotterdam was in the top 3 Best Congress city of The Netherlands according to the ICCA (International Congress & Convention Association) CITY HIGHLIGHTS ROTTERDAM North Sea Jazz Festival Summer Carnaval Rotterdam Beats Rotterdam Film Festival FESTIVALS Marathon Rotterdam ABN AMRO World Tennis Tournament CHIO Rotterdam WK Beach Volleybal SPORTS Port of Rotterdam Euromast – highest public tower in The Netherlands – 185 metres Erasmus Bridge Market Hall – awarded with MIPIM Best Shopping Centre 2015 CITY MUST-SEES Museum Boijmans van Beuningen Kunsthal - contemporary art, design & photography exhibitions The Dutch Fotomuseum Rotterdam Maritime Museum Rotterdam MUSEUMS CONFERENCE VENUES ROTTERDAM DE DOELEN – Conference Centre • 3 complexes: Willem Burger Hall (700 seats), Large Hall (1755 seats), Jurriaanse Hall (80 – 465 seats) • Max. capacity 3,000 guests • Every complex has its own entrance, a conference room for plenary sessions, large foyers and supporting rooms • De Doelen is located at 550 meters distance (7 minutes by foot) BEURS – WORLD TRADE CENTER • 37 meeting rooms • Maximum capacity 1,000 guests • Located at Coolsingel, steps away from Hilton Rotterdam (6 minutes by foot) OUDE LUXOR • Right opposite the hotel • Maximum capacity 900 guests AHOY – Conference Centre • Congress & Meeting Centre (1.200 guests), 6 Exhibition & Event halls and the famous Ahoy Arena (3.000 – 15.000 guests) • Maximum capacity 30.000 guests • Multifunctional platform for business, live communication and entertainment • Ahoy is located in the south of Rotterdam, on 5 km distance from the hotel (13 minutes by car and 20 minutes via direct metro connection) LUXOR - Events • Combination of Theatre Hall (1535 guests), Rijn foyer (800 guests), Maasfoyer (220 guests) and Rijn foyer 2 (220 guests) • Maximum capacity 1535 guests • Ideal for conferences, (product) presentations and performances • Luxor is located in the south of Rotterdam, on 2.3 km distance from the hotel (5 minutes by car and 7 minutes via direct metro connection) JOIN US IN HILTON ROTTERDAM AT A GLANCE HILTON ROTTERDAM POSITIONING Unique selling points Hilton Rotterdam is a sophisticated city hotel and is the perfect venue for business and leisure travelers, seeking a contemporary sanctuary in the heart of city. POSITIONING We’re Rotterdam’s Beating Heart! • Ideally located at the Kruiskade, in the main business, shopping and nightlife district • Completely renovated in 2013 featuring the latest technology and stylish design • Dedicated meeting floor with multiple break-out options • Hotelpartner of The North Sea Jazz Festival and NN Marathon of Rotterdam • Tripadvisor: GreenLeaders, Platinum Level and Travellers’ Choice Award 2015 HOTEL FACILITIES & SERVICES AT A GLANCE • 254 Rooms & Suites • Stadshal Bar & Restaurant serving European brasserie-style dishes • Executive Lounge with complimentary drinks, bites and breakfast • Deluxe Coffee Lobby Bar for informal gatherings • Presidential Suite for VIP guests and • 24 hour fitness room featuring state-of-the-art long stay guests equipment (internet connection) • Free WiFi in all public areas • Valet parking with underground car park and next door parking garage with 270 parking space • Dedicated meeting floor with 7 flexible function rooms and conference lobby • Cocktail club HUGH and Restaurant Joelia by for maximum of 400 guests Mario, situated in the hotel LOBBY | FITNESS | EXECUTIVE LOUNGE ACCOMMODATION HILTON ROTTERDAM ACCOMMODATION 254 Rooms & Suites • Hilton Deluxe Room 140 • Hilton Deluxe High Floor 28 • Hilton Executive Room 55 • King Junior Suite 23 • King Executive Suite 7 • Presidential Suite 1 In-room facilities • Timeless, high quality design and individual climate control • Full LED HD TV and MP3 player • Spacious design bathroom with bath or walk-in shower • Executive rooms & Suites have a BOSE sound dock and Nespresso machine, rain shower in the bathroom and access to Executive Lounge HILTON EXECUTIVE ROOMS HILTON DELUXE (TWIN) ROOMS HILTON JUNIOR SUITE HILTON EXECUTIVE SUITE CONFERENCE & EVENTS HILTON ROTTERDAM CONFERENCE & EVENTS AT A GLANCE • Dedicated meeting floor of 3,500 m² with multiple break-out options and fully equipped connectivity station • 2 board rooms (Kruiskade and The Boardroom) and 5 flexible function rooms (Conrad Suite, Rotterdam, Maaskant, Coolsingel Suite and Le Jardin) all with natural daylight and the latest technology • ‘Coolsingel Suite’ with 180°view on Rotterdam’s vibrant city centre • Light and modern Upper Lobby exceptionally suited for receptions and exhibitions • Maximum events capacity of 320 guests with a total Meet/Eat/Sleep capacity: group ceiling of 200 rooms • Dedicated Meeting and Events coordinator for assistance during your meeting or event CONFERENCE & EVENTS Floor plan and capacities LE JARDIN Upper Lobby Maaskant The Boardroom The Boardroom Coolsingel Suite Conrad Suite Coolsingel Suite Rotterdam STADSHAL BAR & RESTAURANT HILTON ROTTERDAM STADSHAL BAR & RESTAURANT AT A GLANCE • European cuisine, serving an all-day-dining menu with classical brasserie-style dishes in a contemporary way • Serving breakfast, lunch, high tea and dinner • Capacity: 140 covers • Exclusive Chef’s Table for a live cooking experience (max. 8 guests) • Private dining area for maximum of 40 guests • Urban, contemporary design making it a sight to behold • Open for hotel guests and locals via a separate entrance STADSHAL BAR & RESTAURANT JOELIA BY MARIO HILTON ROTTERDAM JOELIA BY MARIO AT A GLANCE • Ideally situated at the Coolsingel side, offering excellent views overlooking Rotterdam’s beautiful city center • New style gastronomy - enjoy French-oriented cuisine with a modern twist at Joelia. The menu boasts both classic and innovative dishes prepared with the freshest ingredients • Exclusive Chef’s Table for a live cooking experience (max. 10 guests) • Open for hotel guests via a separate entrance • Capacity: 60 covers JOELIA BY MARIO JOELIA BY MARIO COCKTAIL CLUB HUGH HILTON ROTTERDAM HUGH AT A GLANCE • Ideally situated at the Kruiskade, next to Hilton Rotterdam, serving the “Best cocktails in town” • High quality and service • Every weekend club nights for 300 people with live DJ sets • Ideal for lifestyle events and cocktail workshops • International cuisine that can be ordered any time of the day (60 couverts) • Metropolitan industrial interior design, with an international allure HUGH SEE HUGH SOON! Section Header 39 CONTACT PERSONS HILTON ROTTERDAM Groups, Conference & Events Team Sales Manager Hilton Rotterdam Hilton Rotterdam Mr. Jordy Slijp E: [email protected] E: [email protected] T: +31 10 710 80 11 T: +31 6 14 87 40 14 Hotel Manager Hilton Rotterdam Director of Sales - The Netherlands Mrs. Karin van den Berg Mr. Guy Stolk E: [email protected] E: [email protected] T: +31 6 48 85 04 06 T: +31 6 20 54 37 01 .
Load more

Recommended publications
  • TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I
    Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 Rotterdam TU1206-WG1-013 TU1206 COST Sub-Urban WG1 Report I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Sub-Urban COST is supported by the EU Framework Programme Horizon 2020 COST TU1206 Sub-Urban Report TU1206-WG1-013 Published March 2016 Authors: I. van Campenhout, K de Vette, J. Schokker & M van der Meulen Editors: Ola M. Sæther and Achim A. Beylich (NGU) Layout: Guri V. Ganerød (NGU) COST (European Cooperation in Science and Technology) is a pan-European intergovernmental framework. Its mission is to enable break-through scientific and technological developments leading to new concepts and products and thereby contribute to strengthening Europe’s research and innovation capacities. It allows researchers, engineers and scholars to jointly develop their own ideas and take new initiatives across all fields of science and technology, while promoting multi- and interdisciplinary approaches. COST aims at fostering a better integration of less research intensive countries to the knowledge hubs of the European Research Area. The COST Association, an International not-for-profit Association under Belgian Law, integrates all management, governing and administrative functions necessary for the operation of the framework. The COST Association has currently 36 Member Countries. www.cost.eu www.sub-urban.eu www.cost.eu Rotterdam between Cables and Carboniferous City development and its subsurface 04-07-2016 Contents 1. Introduction ...............................................................................................................................5
    [Show full text]
  • Road Infrastructure Cost and Revenue in Europe (April 2008)
    CECE Delft Delft SolutionsSolutions for for environment,environment, economyeconomy and and technology technology Oude Delft 180 Oude Delft 180 2611 HH Delft 2611The HH Netherlands Delft tel:The +31 Netherlands 15 2 150 150 tel: fax:+31 +31 15 2150 15 2 150 151 e-mail: [email protected] fax: +31 15 2150 151 website: www.ce.nl e-mail: [email protected] KvK 27251086 website: www.ce.nl KvK 27251086 Road infrastructure cost and revenue in Europe Produced within the study Internalisation Measures and Policies for all external cost of Transport (IMPACT) – Deliverable 2 Version 1.0 Report Karlsruhe/Delft, April 2008 Authors: Claus Doll (Fraunhofer-ISI) Huib van Essen (CE Delft) Publication Data Bibliographical data: Road infrastructure cost and revenue in Europe Produced within the study Internalisation Measures and Policies for all external cost of Transport (IMPACT) – Deliverable 2 Delft, CE, 2008 Transport / Infrastructure / Roads / EC / Costs / Policy / Taxes / Charges / Pricing / International / Regional Publication number: 08.4288.17 CE-publications are available from www.ce.nl Commissioned by: European Commission DG TREN. Further information on this study can be obtained from the contact Huib van Essen. © copyright, CE, Delft CE Delft Solutions for environment, economy and technology CE Delft is an independent research and consultancy organisation specialised in developing structural and innovative solutions to environmental problems. CE Delfts solutions are characterised in being politically feasible, technologically sound, economically prudent and socially
    [Show full text]
  • Uva-DARE (Digital Academic Repository)
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) "Our subcultural shit-music": Dutch jazz, representation, and cultural politics Rusch, L. Publication date 2016 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Rusch, L. (2016). "Our subcultural shit-music": Dutch jazz, representation, and cultural politics. General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:28 Sep 2021 1.&Community,&scenes&and&narratives& In"1978,"journalists"and"musicians"associated"with"the"Stichting"Jazz"in"the"Netherlands" (Foundation"for"Jazz"in"the"Netherlands,"from"here"on:"SJN)"and"the"Jazz/Press"magazine" published"Jazz-&-Geïmproviseerde-Muziek-in-Nederland,"a"“companion"to"the"Dutch"jazz"
    [Show full text]
  • Map of the European Inland Waterway Network – Carte Du Réseau Européen Des Voies Navigables – Карта Европейской Сети Внутренних Водных Путей
    Map of the European Inland Waterway Network – Carte du réseau européen des voies navigables – Карта европейской сети внутренних водных путей Emden Berlin-Spandauer Schiahrtskanal 1 Берлин-Шпандауэр шиффартс канал 5.17 Delfzijl Эмден 2.50 Arkhangelsk Делфзейл Архангельск Untere Havel Wasserstraße 2 Унтере Хафель водный путь r e Teltowkanal 3 Тельтов-канал 4.25 d - O Leeuwarden 4.50 2.00 Леуварден Potsdamer Havel 4 Потсдамер Хафель 6.80 Groningen Harlingen Гронинген Харлинген 3.20 - 5.45 5.29-8.49 1.50 2.75 р водный п 1.40 -Оде . Papenburg 4.50 El ель r Wasserstr. Kemi Папенбург 2.50 be аф Ode 4.25 нканал Х vel- Кеми те Ha 2.50 юс 4.25 Luleå Belomorsk K. К Den Helder Küsten 1.65 4.54 Лулео Беломорск Хелдер 7.30 3.00 IV 1.60 3.20 1.80 E m О - S s Havel K. 3.60 eve Solikamsk д rn a е ja NE T HERLANDS Э р D Соликамск м Хафель-К. vin с a ная Б Север Дви 1 III Berlin е на 2 4.50 л IV B 5.00 1.90 о N O R T H S E A Meppel Берлин e м 3.25 l 11.00 Меппел o о - 3.50 m р 1.30 IV О с а 2 2 де - o к 4.30 р- прее во r 5.00 б Ш дн s о 5.00 3.50 ь 2.00 Sp ый k -Б 3.00 3.25 4.00 л ree- er Was п o а Э IV 3 Od ser .
    [Show full text]
  • Economische Perspectieven Voor Rotterdam the Hague Airport
    Economische perspectieven voor Rotterdam The Hague Airport Onderzoek in opdracht van de Gemeente Rotterdam Februari 2014 Erasmus University Rotterdam RHV Dr. Michiel Nijdam Dr. Alexander Otgaar 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave ........................................................................................................................... 2 1. Inleiding .................................................................................................................................. 3 Aanleiding .......................................................................................................................................... 3 Probleemstelling en onderzoeksvragen ............................................................................................ 3 Methode en leeswijzer ...................................................................................................................... 4 2. De economische bijdrage van de luchthaven ........................................................................ 5 Het aantal passagiers ......................................................................................................................... 5 Directe arbeidsplaatsen ..................................................................................................................... 6 Indirecte arbeidsplaatsen .................................................................................................................. 7 Afgeleide arbeidsplaatsen ................................................................................................................
    [Show full text]
  • ROTTERDAM FESTIVALS JAARVERSLAG 2006 Including English Summary
    ROTTERDAM FESTIVALS JAARVERSLAG 2006 IncLudinG English Summary Rotterdam Festivals Jaarverslag 2006 Jaarverslag 2006 Rotterdam Festivals InhOuD Leeswijzer 20 Voorwoord 21 Profiel Rotterdam Festivals 22 EvEnEmEntEnbElEid 2006 De Rotterdamse Zomerfestivals 24 September in Rotterdam 28 De Rotterdamse Winterfestivals 32 Overige Activiteiten 34 Rotterdam 2007 City of Architecture 35 PubliEksontwikkEling 2006 Rotterdams Uitburo 37 Jongerenmarketing 39 Onderzoek 41 Ondersteuning culturele sector 42 Internationale samenwerking 43 English summary 44 bijlagEn Bijlage 1 Overzicht Rotterdamse Zomerfestivals 46 Bijlage 2 Overzicht September in Rotterdam 52 Bijlage 3 Overzicht Rotterdamse Winterfestivals 60 Bijlage 4 Overzicht Overige Activiteiten 62 Bijlage 5 Medewerkers Rotterdam Festivals 68 Bijlage 6 Bestuur Rotterdam Festivals 69 Bijlage 7 Adviescommissie Rotterdamse Zomerfestivals 70 Bijlage 8 Comité van aanbeveling Rotterdam 2007 71 Bijlage 9 Adviesraden afdeling publieksontwikkeling 72 Bijlage 10 Subsidiënten, sponsors en partners 74 Colofon & Contactgegevens 76 R’Uitmarkt Rotterdam Festivals Jaarverslag 2006 LEESWIJZER Voor u ligt het jaarverslag 2006 van Rotterdam Festivals. Na het voorwoord volgt een korte uiteenzetting van de rol die Rotterdam Festivals speelt in de stad Rotterdam. Daarna vindt u in het hoofdstuk Evenementenbeleid 2006 een terugblik op de jaarlijks terugkerende programma’s als de Rotterdamse Zomerfestivals, September in Rotterdam, de Rotterdamse Winterfestivals en Overige Activiteiten. Het hoofdstuk Publieksontwikkeling 2006 behandelt de ontwikkeling van het Rotterdams Uitburo, jongerenmarketing, onderzoek en aan­ verwante diensten en producten. Al deze informatie is tot slot in het Engels samengevat. De bijlagen geven een beknopt overzicht van alle festivals die door Rotterdam Festivals zijn gesteund. Informatie over het bestuur, medewerkers, adviesraden, partners en subsidiënten van Rotterdam Festivals vindt u ook terug in de bijlagen.
    [Show full text]
  • DIRECTIEVERSLAG 2020 Inleiding Stichting Droom En Daad Werkt Aan
    DIRECTIEVERSLAG 2020 Inleiding Stichting Droom en Daad werkt aan het verfijnen van haar visie en vervullen van haar missie: een mooier en aantrekkelijker Rotterdam door te investeren in kunst en cultuur. Hierbij kijkt de Stichting met extra aandacht naar talentontwikkeling, de publieke ruimte en het revitaliseren van cultureel erfgoed. De activiteiten van Stichting Droom en Daad hebben in het jaar 2020 grotendeels in het teken gestaan van de uitbraak van de COVID-19 pandemie. Talentontwikkeling Op gebieden variërend van klassieke muziek tot hiphop en van architectuur tot beeldende kunst is er (jong) talent in Rotterdam. Stichting Droom en Daad wil een bijdrage leveren om dit talent tot wasdom te brengen. Dat doet Stichting Droom en Daad onder andere door bij te dragen aan het Batavierhuis, Big Idea, het RIDCC, de Heerenhuyskamerconcerten en het ICCR. Al deze -en meer- activiteiten zijn door de COVID-19 pandemie in aangepaste vorm doorgegaan of afgelast en waar mogelijk verschoven naar 2021. Mede als gevolg van de COVID-19 pandemie heeft de Stichting een aantal nieuwe en eenmalige initiatieven – op het gebied van talentontwikkeling – gesteund. Publieke ruimte De publieke ruimte draagt bij tot een prettig leefklimaat en een positieve beleving van de stad voor zowel bezoekers als bewoners. Eind 2020 heeft de Stichting twee beelden aangekocht die komend jaar in de Rotterdamse buitenruimte worden geplaatst. Revitaliseren Rotterdams cultureel erfgoed Stichting Droom en Daad zet zich in om het Rotterdamse culturele erfgoed te behouden en te revitaliseren. Niet door er een stolp overheen te plaatsen, maar door er opnieuw leven in te blazen. Het Batavierhuis, de Fenix en de Doopsgezinde kerk zijn aangekocht door de Stichting en hebben reeds of krijgen in de komende jaren een nieuwe bestemming.
    [Show full text]
  • Classical Series 1 2019/2020
    classical series 2019/2020 season 1 classical series 2019/2020 Meet us at de Doelen! Bang in the middle of Rotterdam’s vibrant city centre and at a stone’s throw from the magnificent Central Station, you find concert hall de Doelen. A perfect architectural example of the Dutch post-war reconstruction era, as well as a veritable people’s palace, featuring international programming and festivals. Built in the sixties, its spacious state- of-the-art auditoria and foyers continue to make it look and feel like a timelessly modern and dynamic location indeed. De Doelen is home to the Rotterdam Philharmonic Orchestra, with the very young and talented conductor Lahav Shani at its helm. But that is not all! With over 600 concerts held annually, our programming is delightfully varied, ranging from true crowd-pullers to concerts catering to connoisseurs, and from children’s concerts to performances of world music, jazz and hip-hop. What’s more, de Doelen is the beating heart of renowned cultural festivals such as the IFFR, Poetry International, Rotterdam Unlimited, HipHopHouse’s Make A Scene and RPhO’s Gergiev Festival. Check this brochure for this season’s programme. You will hopefully be as thrilled as we are with what’s on offer. Meet us at de Doelen and enjoy! Janneke Staarink, director & de Doelen team Janneke Staarink © Sanne Donders classical series 3 contents classical series 2019/2020 season preface 3 Pierre-Laurent Aimard © Marco Borggreve Grupo Ruta de la Esclavitud © Claire Xavier classical series 6 - 29 suggestions per subject 30 chronological overview 32 piano great baroque ordering information 36 From classics to cross-overs: the versatility of the This series features great themes and signature baroque floor plans 38 piano takes centre stage.
    [Show full text]
  • Toekomstverkenning Wereldmuseum
    Rapportage Toekomstverkenning Wereldmuseum september 2015 Gitta Luiten Max Meijer Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.a De opdracht: Verkenning 3 2 Kracht en Zwakte van het Wereldmuseum 4 2.a De sterke punten 2.a.1 Collectie 4 2.a.2 Relatie met Rotterdam 5 2.b De zwakke punten 6 2.b.1 Visie en profiel 6 2.b.2 Inhoudelijke expertise 7 2.b.3 Educatie 8 2.b.4 Omgang met bruikleengevers en de handel 9 3 De Toekomst 10 3.a Voorwaarden 10 3.a.1 Herstel van positie 10 3.a.2 Financiën 12 3.b De keuze: 13 3.b.1 Stand alone…. 13 3.b.2 …. Of samen? 14 3.b.2a Nationaal Museum van Wereldculturen 14 3.b.2b Een Rotterdams ‘MAS’ 16 3.b.2c MUZU 17 1 4 Conclusies 19 Bijlage: Lijst van geïnterviewde personen 21 Verkenning Wereldmuseum Rotterdam – september 2015 2 1 Inleiding 1.a De opdracht: Verkenning De Raad van Toezicht en het bestuur van het Wereldmuseum hebben uitgesproken om eind 2015 een keuze te willen maken voor de toekomstige koers van het museum. Dat proces kent een aantal stappen: van een strategische verkenning van de mogelijkheden en voorkeuren via externe validatie naar een onderbouwde keuze en het schrijven van een Beleidsplan voor de komende periode. De eerste fase omvat een verkenning van de meningen en visies van de externe omgeving van het museum: de belangrijkste stakeholders, deskundigen, culturele instellingen, museale collega’s en betrokken publiek. Hoe denken zij over het Wereldmuseum en welke toekomst past daar volgens hen het beste bij? Deze verkenning dient als basis voor de besluitvorming binnen de Raad van Toezicht over een toekomstig profiel en richting.
    [Show full text]
  • Advies Poppodium
    Advies poppodium Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur Februari 2015 Inhoudsopgave pagina Deel 1 Advies 2 Deel 2 Argumentatie en beoordeling ingediende plannen 5 (op alfabetische volgorde) Cell 6 De Doelen 8 Empire 10 Hybride Podium 12 Luxor Pop In 13 Muziekfabriek 15 Naar een toekomstbestendig podium/013 17 Paard van Troje 19 Popkantoor 20 Stad als podium 22 S.U.R. 24 Deel 3 Aandachtspunten bij het realiseren van de doelen 25 van de gemeente Bijlage Adviesaanvraag wethouder 28 Colofon 1 DEEL1 ADVIES 1. Aanleiding Rotterdam kent een levendig popklimaat. Toch klinkt in publieke discussies, in (lokale) media en in de politiek met regelmaat de roep om een nieuw Rotterdams poppodium: het is voor menigeen een grote wens. In oktober 2014 heeft de gemeente initiatiefnemers opgeroepen plannen in te dienen voor een poppodium. In de oproep aan de stad, stelt de gemeente het volgende: “Een poppodium met een (boven)regionale uitstraling ontbreekt op dit moment in de bestaande infrastructuur. Rotterdam heeft nu geen continu aanbod van (inter)nationaal bekende bands en mist binnen de bestaande podiuminfrastructuur voor popmuziek een doorgroeimogelijkheid voor (lokale) bands.”1 2. Procedure De wethouder Financiën, Binnenstad, Cultuur en Sport heeft de RRKC gevraagd de ingediende plannen te beoordelen (zie bijlage 1). Voor de beoordeling geeft hij een aantal criteria en voorwaarden mee. Deze hebben betrekking op de inhoudelijke en organisatorische aspecten van de ingediende plannen en de businesscase. De voorgestelde procedure bestaat uit twee fasen. In de eerste fase selecteert de RRKC de (maximaal) drie beste plannen. In de tweede fase krijgen deze initiatiefnemers vervolgens met een budget de gelegenheid hun plannen door te rekenen of bijvoorbeeld aanvullend (akoestisch) onderzoek te doen.
    [Show full text]
  • Holland Card Precios
    C/ Pretil de los Consejos nº 7 Local 28005 Madrid (España) (+34) 91 360 4772 ¡No esperes colas ni en el museo Van Gogh ni en el Rijksmuseum! Grandes descuentos en tu visita urbana con Holland Pass! “Skip the line” at the Van Gogh and Rijksmuseum with the NR.1 City Pass. Holland Card Puedes elegir entre 2, 5 ó 7 entradas gratuitas y numerosos descuentos que varían desde un 10% a un 50% en la mayoría de los museos y atracciones de Ámsterdam y alrededores (Zaanse Schans), Utrecht, La Haya, Rótterdam ¡y más! ¡Realiza tus visitas con toda tranquilidad ya que el Holland Pass es válido ilimitadamente hasta el 15 de marzo de 2012! A choice of 5 free admissions and numerous discounts varying from 10%-50% at major museums and attractions in Amsterdam and surroundings (Zaanse Schans), Utrecht, The Hague, Rotterdam and more! Visit at your own pace, Holland Pass is unlimited valid until 15 March 2010! ¿Qué incluye? / What does it include? Dos,cinco o siete entradas gratuitas y numerosos descuentos (10-50%) en más de 80 museos y atracciones como en el Museo Van Gogh, el Rijksmuseum, Cruceros con Canal Cruises, Keukenhof (parque floral), Madurodam, Mauritshuis, Euromast, Spido, El Palacio Real ‘Het Loo’ y otras agradables atracciones. Cupones de entrada gratuita y descuentos en museos y atracciones. Te será entregada además una guía útil que incluye la información de todos los museos y atracciones. Consejos de compras y mapas de las ciudades de Ámsterdam, Utrecht, La Haya y Rótterdam. Tiendas, paseos urbanos, restaurantes recomendados. Descuento y ofertas especiales.
    [Show full text]
  • Concert Info Première Dance in Four Colours
    song list toelichting concert woensdag 7 juli 2021 | 20.30 | Grote Zaal Dit jaar is drummer Sun-Mi Hong de Artist in Focus info van North Sea Round Town. Speciaal voor het festival première ‘Dance In Four Colours’ ontwikkelde Sun-Mi haar droomproject ‘Dance in première Four Colours’ en geeft ze gedurende het hele festival Call by Sun-Mi Hong in verschillende bezettingen concerten door de stad. Dance In Somewhere in beauty by Sun-Mi Hong “Dance In Four Colours” is elk een eigen taal, stijl en arrangement by Philipp Rüttgers and Sun-Mi Hong een eigentijds ensemble filosofie. Verwacht heden- Four Colours onder leiding van Sun-Mi daagse dansimprovisatie, Improvisation by Philipp Rüttgers Hong dat drums, elektronics, breaking, hip-hop en house. strijkers en dans combineert. Geïnspireerd door de Banghead by Philipp Rüttgers Een geïmproviseerd samen- variërende disciplines en spel van Hong (North Sea energie van de dansers, Silen End by Sun-Mi Hong Round Town, Artist in Focus hebben Hong en Rüttgers 2021) en toetsenist Philipp matchende stukken gecom- Empty by Sun-Mi Hong Rüttgers vormt de basis van poneerd. “Dance In Four “Dance in Four Colours”. Deze Colours” is een co-productie That is Heard by Philipp Rüttgers fundering van slagwerk en keys van North Sea Round Town, is aangevuld met strijkers, de Doelen en Dansateliers. blazers, synths en bas. North Sea Round Town is hét uitvoerenden Hong’s droom om moderne jaarlijkse fringe festival van Band jazz te combineren met (deels North Sea Jazz en vindt Sun-Mi Hong (KR) drums and compositie geïmproviseerde) dans komt plaats op veel uiteenlopende Philipp Rüttgers (DE) piano synth and compositie uit in dit project, waarbij een locaties van 24 juni t/m 11 juli George Dumitriu (RO) viool and altviool samenwerking met danser en 2021.
    [Show full text]