JOUONS LA COLLECTIF ! ÉTAT DES LIEUX DES ACTIONS SOCIÉTALES ET ENVIRONNEMENTALES DU FOOTBALL PROFESSIONNEL FRANÇAIS 5E ÉDITION SOMMAIRE

20 21

JOUONS LA COLLECTIF ! ÉTAT DES LIEUX DES ACTIONS SOCIÉTALES ET ENVIRONNEMENTALES DU FOOTBALL PROFESSIONNEL FRANÇAIS 5e ÉDITION SOMMAIRE

L’ENGAGEMENT DU FOOTBALL PROFESSIONNEL FRANÇAIS 06

LE FOOTBALL PROFESSIONNEL FACE À LA PANDÉMIE COVID-19 08

PROTECTION DE L’ENFANCE 10

LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS 12

INTÉGRATION ET LIEN SOCIAL 12

ÉDUCATION ET CITOYENNETÉ 13

ACCESSIBILITÉ DE LA PRATIQUE ET DU SPECTACLE AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP 13

PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT 14

SOUTIEN AU FOOTBALL AMATEUR 15

SOUTIEN AUX ASSOCIATIONS CARITATIVES 16

ENGAGEMENTS RSE DE LA LFP 18 La pandémie Covid-19 a malheureusement très Naturellement, plusieurs clubs ont réorienté au durement impacté la saison 2020/2021 : proto- cours de cette saison leur stratégie RSE pour se cole sanitaire renforcé dans l’organisation des concentrer essentiellement aux enjeux issus de matchs, impossibilité de déployer un programme la pandémie : soutien aux personnels soignants, événementiel, chômage partiel et télétravail pour aux personnes en EHPAD, aux étudiants durement le personnel administratif des clubs, et bien sûr, frappés par cette crise. Comme toujours, les clubs ce lourd silence dans les tribunes en l’absence sont au cœur de leur écosystème et s’adaptent des supporters. Le contexte économique propre pour apporter le soutien attendu sur leur territoire. au football professionnel a également suscité des La LFP a également continué à déployer sa dé- inquiétudes au sein des clubs. Ce contexte si parti- marche RSE. Pour gagner en efficacité et en im- culier s’est fait durement ressentir dans la mise en pact, elle s’est dotée d’un Panel RSE, rassemblant œuvre des actions RSE : pas de coup d’envoi fictif quelques clubs et experts, qui a pour mission ou d’escort kids les jours de matchs, pas de dons de d’identifier les enjeux clés, d’évaluer l’impact des places, pas de rencontre riche en échanges avec les actions mises en œuvre et d’orienter la stratégie joueurs, pas d’instant de communion, tous ces mo- RSE du football professionnel. Tout au long de la sai- ments qui font l’essence du football… Le manque son, de multiples visio ont été programmées pour de moyens humains et financiers est aussi un frein coordonner des journées dédiées et des actions réel constaté. communes. Cette unité a permis au football profes- Dans ce contexte si difficile, les clubs ont poursuivi sionnel français de se classer comme la deuxième leur travail de fond et ont su faire preuve d’imagi- Ligue la plus responsable au niveau mondial*. nation et d’innovation pour continuer à soutenir les Cette cinquième édition de « Jouons-la collectif » associations. Fait notable, 20 % des clubs disent détaille les bonnes pratiques mises en œuvre dans même avoir pu initier davantage d’actions que les les clubs, leur organisation, les thématiques priori- saisons précédentes ! Pour s’adapter, les initiatives taires, les freins rencontrés, etc. La stratégie mise RSE ont connu une très forte digitalisation au cours en œuvre par la LFP et les actions communes au de cette saison hors du commun : visioconférence, niveau national sont également présentées. Cette vidéo partagée sur les réseaux sociaux, rencontre cinquième édition reflète la manière dont les clubs virtuelle, ou encore vente aux enchères « online ». et la LFP ont su s’adapter et maintenir leurs enga- Pour la première fois dans l’histoire du football pro- gements sociétaux et environnementaux malgré fessionnel, 13 clubs, et la LFP, ont utilisé une plate- un contexte sanitaire et économique si particulier. forme spécialisée MatchWornShirt pour organiser Car, encore une fois et plus que jamais, au cœur des ventes aux enchères de maillots au profit d’as- d’une saison complexe, les clubs ont su la jouer sociations : 447 maillots ont ainsi été vendus aux collectif ! collectionneurs et fans partout dans le monde, pour une collecte totale de plus de 280 000 € pour les associations partenaires du football professionnel !

*Classement Responsiball 2020

05 L’ENGAGEMENT SOCIÉTAL ET ENVIRONNEMENTAL Les clubs continuent à se structurer pour mieux mettre en place des stratégies RSE : 73 % des clubs réfléchissent à faire évoluer l’organisation RSE interne. Trois DU FOOTBALL PROFESSIONNEL FRANÇAIS EN QUELQUES CHIFFRES L’ORGANISATION pistes principales sont envisagées : le renforcement des ressources humaines en priorité (pour 58 % des clubs), la création d’une entité dédiée type fonds de DANS LES CLUBS dotation ou encore la structuration de la stratégie.

100 % des clubs 2 100 1 630 20 structures dédiées sont en charge des projets RSE au sein de 14 clubs professionnels : engagés dans des actions actions RSE organisations soutenues : sociétales ou environnementales menées sur la saison associations, clubs amateurs, causes pour la seconde saison consécutive ou autres types d’organisations 6 fondations d’entreprise 10 fonds de dotation L’impact de la crise sanitaire s’est fait lourdement ressentir sur la mise en place d’actions RSE : -24 % sur la saison sportive. 2/3 des clubs reconnaissent n’avoir pas pu initier autant d’actions RSE que les saisons précédentes, le principal frein étant l’impossibilité d’organiser des actions en présentiel. Les clubs ont su rester mobilisés et soutenir leur écosystème :

97 % des clubs 73 % des clubs ont fait des donations ont réussi à mobiliser pour un montant de plus de 2 millions d’euros, leurs joueurs professionnels équivalent aux donations effectuées sur la saison 2020/2021 4 associations 79 % des clubs 94 % d’entre eux offrent des dons en nature : ont lancé des appels au don visibilité maillot ou stade, publicité, matériel sportif, etc. le tout estimé à pour des associations plus d’1 million d’euros, bien que souvent peu voire pas financièrement évalué.

LA LIGUE 1 UBER EATS CLASSÉE 2e AU MONDE POUR SES ENGAGEMENTS RSE SELON LE CLASSEMENT RESPONSIBALL

Avec ou sans entité dédiée, clubs ont également créé des programmes6 identifiés clubs pour porter leurs actions RSE, autre que leur fondation. +6 SOUTIEN À DES LES THÉMATIQUES RSE ASSOCIATIONS CARITATIVES LES PLUS IMPORTANTES POUR LES CLUBS étudient actuellement la AU COURS DE CETTE SAISON 2020/2021 possibilité de créer une nouvelle Hondi Cap’Foot entité dédiée à la RSE. AC Action PSG Green La Berrichone AC Ajaccio PSG ACTIONS SPÉCIFIQUES ÉDUCATION de Châteauroux LIÉES AU COVID-19 ET CITOYENNETÉ

Au sein des clubs, c’est en moyenne 2 personnes qui sont en charge des sujets RSE pour 45 % de leur temps pour la saison INTÉGRATION SOUTIEN AU 2020/2021. ET LIEN SOCIAL FOOTBALL AMATEUR Trois freins ont été identifiés par les clubs pour développer leurs actions RSE : le manque de moyens humains, le manque de moyens financiers, et le contexte particulier lié à la crise sanitaire. L’ensemble des parties prenantes des clubs est associé à ces stratégies RSE : la grande majorité (entre 55 % et 70 %) implique Les actions spécifiques liées au COVID-19 sont rentrées cette saison dans le quotidien des clubs, devenant la seconde sa collectivité ou sa région, ses associations de supporters, ses entreprises partenaires et ses salariés dans son programme priorité parmi les actions RSE. RSE, selon les initiatives et les thématiques abordées.

06 07 LE FOOTBALL PROFESSIONNEL FACE À LA PANDÉMIE COVID 19

De nouveau cette saison, en contribuant de manière innovante et variée par des dons financiers, des appels aux dons, des ventes aux enchères solidaires ou encore des dons de repas, de tablettes, ou de matériels de protection, en réponse AS MONACO aux besoins du terrain : Des masques pour les écoliers Afin de rendre plus ludique le port du masque à l’école et d’insister sur les bonnes pratiques des D’EUROS ONT ÉTÉ COLLECTÉS PAR LES CLUBS PROFESSIONNELS EN FAVEUR gestes barrières, le club a distribué des masques à l’effigie de sa mascotte Bouba à tous les écoliers + 1,9 MILLION DES PERSONNELS SOIGNANTS ET DES PERSONNES EN SITUATION DE PRÉCARITÉ de primaires de Monaco. La mascotte Bouba et Benjamin Lecomte, le gardien de but de l’AS Monaco, sont allés à la rencontre des enfants au sein de l’un des établissements scolaires de la Principauté.

AJ AUXERRE Une solidarité sans faille OLYMPIQUE DE MARSEILLE Le club et l’ensemble de ses membres ont fait preuve d’une grande générosité sur Centre de vaccination à l’Orange Vélodrome les 15 derniers mois pour aider le personnel soignant de l’Yonne. Grâce aux dons de James Zhou, actionnaire majoritaire et Président de l’AJA, et à une logistique assurée Depuis le 15 mars 2021, l’Orange Vélodrome est devenu le premier stade français converti par le club, de nombreuses palettes de matériel médical ont été livrées à l’hôpital en centre de vaccination. Pour ce dispositif de santé publique exceptionnel, l’OM Fonda- d’Auxerre : en avril 2020, 100 000 masques de protection, 30 000 tests PCR et 3 000 tion a mis les espaces du stade à disposition de l’Agence Régional de la santé (ARS), de blouses de protection ; en mars 2021, 810 000 gants de protection et 10 000 blouses de la Ville de Marseille, du Bataillon des Marins-Pompiers de Marseille et de l’AP-HM (Assistance Publique – Hôpitaux de Marseille). protection. 50 000 masques ont également été donnés à la Préfecture de l’Yonne à destination des collèges du département ONET, partenaire historique du club, participe à l’effort collectif en assurant le nettoyage du centre de vaccination. en février 2021. Plusieurs opérations ont été menées pour soutenir le personnel soignant : hommage lors d’un match « Tous 5 000 vaccins sont administrés chaque jour et plusieurs centaines de milliers de personnes y ont été vaccinées. en blanc pour remercier les soignants », 1 100 places offertes au personnel médical de l’Yonne, don de 1 € par masque et de 50 centimes par attache-masque vendu à la boutique de l’AJA au profit de l’hôpital d’Auxerre et organisation d’une cagnotte par l’effectif professionnel de l’AJA pour offrir 50 repas chauds au personnel soignant de l’hôpital pendant 15 jours. RC STRASBOURG ALSACE 17 000 cadeaux en EHPAD Plus de 4 000 calendriers de l’Avent solidaires aux couleurs du club ont été vendus aux sup- ESTAC TROYES porters et aux personnes soutenant cette action solidaire. Dans le contexte de pandémie de Distribution de repas VIP Covid-19 où les résidents des EHPAD ont été particulièrement touchés, le club et l’association Femmes de Foot ont décidé d’en faire les premiers bénéficiaires à travers plusieurs actions En apprenant que sa rencontre à domicile face au Valenciennes FC (J8 de Ligue 2 intergénérationnelles. 17 300 personnes âgées de 200 EPHAD d’Alsace ont ainsi reçu un cadeau pour Noël. D’autres surprises ont BKT) se jouerait finalement à huis clos, l’ESTAC Troyes a pris l’initiative de distribuer également été prévues pour permettre au personnel accompagnant d’organiser des moments festifs et joyeux dans les EPHAD. les repas initialement prévus pour les salons VIP de son stade de l’Aube. Quatre éta- blissements, dont une clinique et une caserne de pompiers, ont ainsi bénéficié de plateaux repas gratuitement. STADE BRESTOIS 29 Accueil des lycéens OLYMPIQUE LYONNAIS Le club, avec l’accord de la municipalité, a mis à disposition pendant plusieurs semaines ses espaces VIP du Stade Francis le Blé, situé juste en face du lycée, pour installer un L’OL supporte les étudiants self pour les 600 lycéens afin de désengorger leur self habituel et mieux respecter les Le club et plusieurs de ses prestataires et partenaires se sont mobilisés pour apporter consignes sanitaires en vigueur dans les établissements scolaires. des réponses aux différentes problématiques des étudiants face au contexte sanitaire : précarité alimentaire, isolement, perspectives professionnelles. 3 000 repas ont été distribués sur 3 jours dans les restaurants et résidences universitaires. Les équipes se sont déplacées sur 3 campus pour aller à la rencontre de ces étudiants yron parfois isolés depuis plusieurs mois, avec le soutien des prestataires de l’OL (restau- Rodez Ave Football RODEZ AVEYRON FOOTBALL ration, sécurité, animation). En plus des repas, les étudiants ont rencontré les agences d’intérim Adéquat et Crit, partenaires 1929 Le Raf Solidaire de l’OL, pour candidater aux emplois évènementiels du Groupama Stadium lors de la reprise des activités. Des places de match étaient également offertes aux étudiants pour la saison 2021-2022, pour apporter des perspectives réjouissantes en cette Le traditionnel calendrier du RAF, édité chaque année pour la période de Noël, a pris cette période de contraintes sanitaires. saison une nouvelle direction. Le contexte sanitaire empêchant les photos collectives, La mobilisation s’est également digitalisée : relais des opportunités de stages et d’alternances pour faciliter les recherches des chaque licencié(e) s’est pris en selfie, chez soi, orné(e) de sa plus belle tenue RAF et d’un étudiants, organisation de webinaires spécifiquement pour les étudiants, entretiens privés entre étudiants et salariés du club message à destination du personnel soignant. Toutes les photos ont ainsi été collectées. pour présenter les métiers, et création d’une ligue « Mon Petit Gazon » pour rassembler les étudiants dans une communauté Ce calendrier a permis de rendre le sourire aux résidents, heureux de porter les tenues RAF mises à disposition à cet effet. Tous locale et fun autour des matchs de Ligue 1. les gains collectés suite à la vente du calendrier ont été distribués au personnel soignant des six EHPAD de la Ville de Rodez.

AC AJACCIO Des jouets par milliers HAVRE AC Grâce à la mobilisation de tous au sein du club, l’ACA a pu aider Century 21 Actif Décembre Solidaire Immobilier, l’agence immobilière ajaccienne, à collecter des jouets afin de les remettre aux associations, rendant ainsi heureux des enfants et offrant une Depuis de nombreuses années le club et le Secours Populaire, via son antenne seconde vie aux jouets. Cette année, en raison de la crise sanitaire, les jouets Havraise, collaborent autour de thématiques solidaires. Les joueurs du HAC ont été isolés, nettoyés, et triés avant d’être remis au Secours Catholique ont porté le logo du Secours Populaire sur leur maillot tout au long du mois pour les offrir aux familles en difficulté. Le club a réussi à réunir plus de 600 de décembre. Une grande collecte de jouets a été organisée : les fans du club jouets en quelques jours grâce à la mobilisation de tous. ont pu déposer des jouets neufs ou d’occasion à la boutique du club. Salariés, joueurs et partenaires du club ont également contribué à cette collecte. L’ensemble des jouets a ensuite été collecté par des bénévoles de l’antenne locale du Secours Populaires.

AMIENS SC Des enfants hospitalisés virtuellement présents au stade À l’occasion des derniers matchs joués à domicile de la saison, le club a mis en LOSC LILLE place un écran permettant à des enfants hospitalisés au CHU Amiens-Picardie Nos petits héros du quotidien d’être présents virtuellement au stade et d’être au plus près des joueurs.

10 mm Les enfants ont pu suivre l’avant-match en visio-conférence, découvrir les LOSCminimu mFonds de Dotation et le Centre Oscar Lambret collaborent depuis 2019

LOSC 63564 LOGOTYPE 2017

DRAGON ROUGE

C=0 - - M=97 J=100 N=0

C=100 pour- - combattre les cancers pédiatriques. Cette saison, soutenus par le Groupe coulisses du match, accompagner les joueurs lors de leur arrivée au stade, M=95 J=0 N=40 suivre l’échauffement et la sortie des vestiaires avant le coup d’envoi. Ils ont Dugardin/Hyundai11/09/2017 partenaire du Club, ils se sont mobilisés pour « Nos petits également pu échanger directement avec leurs joueurs préférés. héros du quotidien », une opération qui consiste à offrir aux jeunes patients des blouses pédiatriques aux couleurs du LOSC, afin de diminuer l’anxiété du bloc opératoire. Plusieurs centaines de maillots du LOSC ont ainsi été trans- formés dans les locaux de l’association d’économie solidaire MODE ESTIME, qui utilise la couture à des fins de valorisation des personnes et d’insertion FC NANTES professionnelle. Le LOSC œuvre également pour sensibiliser ses publics à l’importance de la recherche contre les cancers de l’enfant, s’attèle à offrir Les maillots transformés en blouses des moments d’exception aux jeunes patients, et aussi à collecter et reverser des fonds en faveur de cette cause. Afin de rendre l’hospitalisation plus gaie pour les enfants, la Fondation FC Nantes et Santé Atlantique ont transformé 150 maillots de football en blouse grâce à l’aide de 3 étudiantes en stylisme à l’école MJM Graphic Design à Nantes. Une première fournée de maillots a été remise en mai 2021, en pré- sence du personnel de Santé Atlantique, de son directeur, d’enfants hospi- talisés et de 2 joueurs du FC Nantes. OGC NICE Partenaire de l’association « Les Papillons » L’association « Les Papillons » a pour objectif de lutter contre les maltraitances dont sont victimes les enfants. Le but de cette AS SAINT-ÉTIENNE association est d’installer des boîtes aux lettres dans toutes les écoles et les clubs de sport afin que les enfants victimes L’Arbre de Noël virtuel de maltraitance puissent entrer en contact avec l’association s’ils en ressentent le besoin et trouver du soutien. L’OGC Nice, Privée de la possibilité d’animer de nombreux évènements, l’association du club, ASSE qui a érigé « l’Enfance » comme l’un des axes prioritaires de sa Cœur-Vert, a su se réinventer pour maintenir sa visite annuelle auprès de jeunes patients politique citoyenne, est devenu partenaire de cette association. dans les hôpitaux stéphanois. Elle a ainsi organisé un arbre de Noël digital riche en émo- Une boîte aux lettres a été installée dans son école de foot. En tions. Grâce à un dispositif de visioconférence déployé d’une part au stade Geoffroy-Gui- parallèle, une campagne de sensibilisation sur la façon de réagir chard et d’autre part dans les différents services pédiatriques du CHU de Saint-Étienne, s’ils sont victimes ou témoins de violence ou de harcèlement a 40 enfants hospitalisés ont pu échanger durant près d’une heure avec les joueurs pro- été mise en place. L’association « Les Papillons » pourra compter fessionnels du club, Jessy Moulin, Wahbi Khazri, Mathieu Debuchy et Romain Hamouma, sur le parrainage de Morgan Schneiderlin. accompagnés de Gwladys Debbache et Audrey Chaumette joueuses de l’équipe leader de son championnat de D2. Pour poursuivre cet arbre de Noël, le comédien Jérémy Coraud a joué le conte « Nom d’une bûche » en faisant participer à distance les enfants à sa représentation. Avant le goûter, le Père Noël des Verts a pris, de son côté, un peu d’avance en débutant sa tournée dans les hôpitaux stéphanois afin d’y déposer des cadeaux. Les exemples présentés ne sont qu’un aperçu de la multitude d’initiatives déployées par les clubs professionnels de football ; d’autres clubs ont également déjà déployé des initiatives similaires.

10 11 LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS ÉDUCATION ET CITOYENNETÉ

Les clubs s’inquiètent d’une recrudescence des actes racistes (selon 25 % des clubs), homophobes (19 %) et sexistes (13 %) chez le grand public sur les réseaux sociaux. 40 % des clubs indiquent d’ailleurs qu’un ou plusieurs de leurs membres BERRICHONNE DE CHÂTEAUROUX ont déjà été harcelés sur les réseaux sociaux. La LFP a mis en place une politique de lutte contre les discours de haine en ligne pour répondre à ces risques (cf. page 20). Sensibilisation aux dangers des téléphones au volant Dans le cadre du programme civique et culturel Open Football Club du Fondaction du Football, les joueurs du centre de Formation ont participé à l’atelier proposé par l’association « STEF CARES » pour une sensibilisation aux dangers des téléphones au volant : téléphoner ou conduire, il faut choisir ! PARIS FC Le joueur professionnel Romain Grange était également présent et s’est prêté au jeu de l’atelier : un parcours technique avec une conduite de balle, une passe, une prise d’information pour tirer No to racism dans un but de couleur. Premier passage chronométré, en temps réel dans des conditions dites Lors de la réception du Grenoble Foot 38, le samedi 20 mars « normales ». Deuxième passage toujours en temps réel et chronométré, mais avec une particularité : à 20h au stade Charléty, le Paris FC a arboré un maillot spé- répondre à un SMS et l’envoyer en même temps, avant de finir le parcours. La logique est respectée : cial. En partenariat avec le Royaume du Bahreïn, actionnaire la concentration n’est pas la même, la maitrise du ballon est plus hésitante, le temps de réalisation du Paris FC et partenaire principal, la mention « Victorious du parcours est doublé… Ces exercices ont ensuite été refaits avec le groupe du Centre de Formation. Bahrain » sur la face avant du maillot a laissé place à « No to Filmés lors de leurs passages, les jeunes ont ensuite pu comparer leurs comportements sans et racism », apportant ainsi une forte visibilité à ce message avec portable, entraînant ensuite un débat et des échanges sur l’impact de l’utilisation du portable. qui dépasse le cadre du football. Le Paris FC avait choisi de jouer cette rencontre avec une tunique noire et blanche afin de mettre en lumière cette lutte contre le racisme à travers la symbolique des couleurs. Ces maillots uniques ont ensuite été mis en vente sur la plateforme MatchWornShirt. La totalité des bénéfices a été reversée à la caisse des écoles de la Ville d’Orly afin de subventionner des actions visant à lutter contre le racisme et toutes les formes de discrimination. Par ailleurs, le Paris STADE RENNAIS F.C. FC s’était associé avec l’école Paul Eluard (Orly) pour créer une banderole de 7 mètres de long installée au stade Charléty. Bouge ! En mai dernier, le club a lancé son programme Bouge ! dans le but d’aborder une problématique forte : la lutte contre la sédentarité et la promotion d’un mode de vie actif. Ce programme s’articule autour de trois axes majeurs : la sensibilisation du grand public aux enjeux de la lutte contre la sédentarité et l’inactivité physique ; la formation des acteurs de terrain ; l’accompagnement à la pratique sportive sur le territoire breton. Le programme a proposé dès le mois de mai 8 semaines de cours de sport d’une heure en direct, entièrement gratuits, et accessibles sur la chaîne Twitch du club. Plusieurs outils INTÉGRATION ET LIEN SOCIAL de sensibilisation (quizz avec les joueurs, interviews exclusives, témoignages de supporters…) sont aussi à découvrir sur le site dédié au programme. Au début de l’été, sur le terrain, la formation foot-santé créée par le club, la Maison Sport Santé de Rennes et la Ligue de Bretagne de Football proposeront davantage de créneaux sport-santé aux populations éloignées de l’activité physique. Enfin, au cours de la saison 2021/2022 sera déployé le projet sportif collaboratif en milieu scolaire, PARIS SAINT GERMAIN « Bouge ! ta classe » pour plus de pratique sportive à l’école. Accès au sport dans les camps de réfugiés

Recommandation de la taille minimale : L 11 mm Le Fonds de dotation du Paris Saint-Germain s’est associé à la start-up néerlandaise KLABU (« club », en langue swahili), qui Valise logo quadrichromie

C 100 C 0 C 20 M 50 M 100 M 30 J 0 J 100 J 70 N 50 œuvreN 0 N 5 en faveur de l’accès au sport dans les camps de réfugiés, pour développer des centres sportifs au bénéfice de milliers R2-11/04/13 de jeunes réfugiés et des communautés vivant dans les camps ou à proximité. Avec la collaboration du HCR, l’Agence des Nations Unies pour les réfugiés, le premier projet sera lancé dans le plus grand camp de réfugiés du monde : Cox’s Bazar, au Bangladesh. Gérés par la communauté locale, ces centres sportifs fonctionneront sur le même modèle que des bibliothèques : ACCESSIBILITÉ DE LA PRATIQUE ET DU SPECTACLE les enfants auront accès à des tenues et des équipements de sport et pourront participer à des entraînements ou des tournois, regarder des matchs, jouer à des jeux vidéo ou encore profiter d’un accès à Internet. Ce projet s’accompagne du lancement AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP d’une campagne de sensibilisation internationale pour apporter un regard nouveau sur les difficultés associées aux crises des réfugiés. Le Fonds de dotation du Paris Saint-Germain et KLABU ont par ailleurs spécialement créé une collection de produits pour lever des fonds et sensibiliser le grand public à cette cause. ANGERS SCO Les Enfants de la Balle Créée à Lille en 2016, « Les Enfants de la Balle » lutte pour l’inclusion des enfants en situation de handicap à travers le sport. Pour une meilleure inclusion, l’association a eu l’idée d’associer un enfant en situation de handicap et un coach individuel (ou assistant de vie sportif) à un groupe collectif lors des séances pour lui permettre d’être stimulé et de créer une relation avec d’autres enfants. Depuis 2 ans, l’association accompagne 25 enfants en situation de handicap dans une pratique sportive à l’académie SCO avec un assistant de vie sportive grâce à SCO Fondation. Elle bénéficie d’une aide financière à hauteur d’1/4 de la cotisation des enfants. La SCO Fondation prend également en charge le coût de l’encadrement et organise quelques manifestations pour les enfants : Arbre de Noël, participation à un match au stade Raymond-Kopa, etc.

+ 3 100 clubs amateurs + 220 000 joueurs amateurs FOCUS SUR LES ACTIONS ENGAGÉES AU SEIN DES INFRASTRUCTURES DU CLUB mobilisés malgré le contexte sanitaire touchés par ces actions (CENTRE D’ENTRAÎNEMENT, BUREAUX, ETC.) :

DIJON FCO Vente aux enchères au profit des clubs amateurs de Côte-d’Or 100 % des clubs 35 % des clubs Les clubs amateurs ont particulièrement souffert de la crise sanitaire et peuvent être confrontés à des difficultés financières et organisationnelles, allant jusqu’à mettre en péril leur existence. ont déjà mis en place le tri des déchets ont déjà mis en place des gourdes Conscient de cette situation délicate, le DFCO, en collaboration avec le District de Côte-d’Or de Football, dans leurs propres infrastructures, ou ont pour remplacer les bouteilles en plastique a décidé d’apporter son soutien au monde amateur. Le club a sollicité chaque club de Ligue 1 Uber Eats prévu de le faire sur la saison 2021/2022 (19 %), jetables au sein de leurs infrastructures et 42 % pour obtenir le don de deux maillots portés en match et a également pris contact avec d’anciens joueurs et un quart d’entre eux traite également les biodéchets. ont déjà prévu de le faire sur la saison 2021/2022 du club, toujours en activité, pour obtenir leur maillot actuel. Parmi les maillots récoltés, celui du Bénin de Saturnin Allagbé, ceux de Nayef Aguerd, Alfred Gomis, Baptiste Reynet, Pierre Lees-Melou, Benjamin Lecomte, Loïs Diony, Romain Philippoteaux, Florent Mollet, entre autres. La vente aux enchères ainsi orga- nisée a permis de collecter 13 630 €, qui seront complétés par le club pour atteindre 20 000 €. L’ensemble des bénéfices servira à financer du matériel d’entraînement pour chaque club amateur du département. 63 % des clubs 84 % des clubs ont mis en place dans leurs infrastructures des ont intégré des produits locaux et de saison dans l’offre initiatives pour réduire le gaspillage alimentaire alimentaire en interne, et 56 % des produits certifiés (AB et/ou commerce équitable) EN AVANT GUINGAMP Solidarité Clubs 22 En fin de saison 2020/2021, l’EAG avait proposé à ses abonnés et ses partenaires le remboursement FC METZ des 5 matchs à domicile qui n’avaient pu être joués en raison de la crise sanitaire. Les abonnés et partenaires ayant renoncé à se faire rembourser ont majoritairement reversé leur dû au profit d’une grande opération de solidarité destinée Une chaudière biomasse au centre d’entraînement aux clubs de football costarmoricains, forcément impactés par la crise. 86 000 euros ont ainsi pu être collectés. Un don de 46 000 € a été remis au District de Football du 22. Une grande opération de solidarité a également été organisée au Stade de Roudourou, où chaque club Une chaudière biomasse a été installée et est opérationnelle amateur était invité à recevoir une dotation de ballons. 8 000 ballons ont ainsi pu être distribués en soutien à 200 associations sportives. depuis plusieurs mois au centre d’entraînement du FC Metz. Elle assure, par le biais d’un réseau de chaleur propre, la pro- duction d’eau chaude sanitaire ainsi que le chauffage des bâtiments et des terrains d’honneur du site et sera alimen- PAU FC tée par des plaquettes de bois provenant de forêts gérées Journées Portes Ouvertes aux féminines durablement et situées dans un périmètre maximal de 50 De mars à juin, le PAU FC ouvre ses portes tous les samedis après-midi à toutes les filles qui ont entre kilomètres autour de Marly. 5 et 15 ans. Aucune condition de niveau ou de matériel requis, le club permet à toutes de découvrir le football au sein de son pôle féminin, dans le respect des conditions sanitaires en vigueur.

FC GIRONDINS BORDEAUX FC LORIENT Opération Gourdes du Cœur Le Moustoir à vos couleurs Les joueuses et joueurs de l’école de foot et du Centre de Formation se sont équipés Afin de partager les valeurs du club et d’entretenir le lien privilégié avec le football amateur, le club a fait appel aux clubs amateurs de la région et aux membres de l’Armada, le programme socio-éducatif de gourdes à l’effigie du club. L’objectif est de réduire l’utilisation des bouteilles en du FCL qui rassemble plus de 212 clubs partenaires et 38 200 licenciés. L’objectif de cette opération plastique lors des entraînements. Constituées de polyéthylène 100 % biosourcé « Le Moustoir à vos couleurs » est de mettre en avant les clubs du Morbihan, du Finistère Sud et des Côtes d’Armor en exposant leurs maillots pendant la rencontre opposant le FC Lorient aux Girondins de provenant de la canne à sucre, ces gourdes ont été vendues et la recette a été Bordeaux. 67 clubs ont ainsi répondu à l’appel des Merlus et les 2 200 maillots ainsi collectés ont été disposés en tribune lors du match. intégralement versée aux Restos du Coeur, soit l’équivalent de 1 189 repas. Un président de club ayant participé à l’opération a été tiré au sort et a pu assister au match et remettre le ballon du match au corps arbitral avant le coup d’envoi de la rencontre. Une vingtaine de clubs ont transmis des vidéos d’encouragements aux joueurs du FC Lorient, soutien précieux dans l’optique du maintien, qui ont été diffusées sur les réseaux sociaux du club et les écrans géants du Moustoir avant le début du match.

Les exemples présentés ne sont qu’un aperçu de la multitude d’initiatives déployées par les clubs professionnels de football ; d’autres clubs ont également déjà déployé des initiatives similaires. 14 15 SOUTIEN AUX ASSOCIATIONS CARITATIVES RC LENS La Chance aux Enfants Ancien président du RC Lens, Gervais Martel a l’ambition d’emmener 10 000 enfants défa- vorisés des Hauts-de-France aux Jeux Olympiques de Paris avec l’association La Chance aux enfants. L’association permet à des jeunes issus de milieux défavorisés de changer CHAMOIS NIORTAIS leur quotidien en les emmenant voir des événements sportifs. Elle bénéficie du soutien du RC Lens, qui lui a remis un chèque de près de 14 000 euros pour aider son association, à Activation de partenariat solidaire l’occasion du derby RC Lens-Lille, soit 50 % des bénéfices de la vente des masques « covid ». À l’occasion de leur rencontre avec le Toulouse FC, les Chamois ont porté un maillot spécial : la Macif, partenaire historique du club a décidé de laisser son emplacement sur le maillot au profit de l’association Emmaüs. Le logo d’Emmaüs a ainsi été mis à l’honneur sur la tunique bleue des Chamois Niortais. Les maillots des joueurs ont ensuite été mis aux enchères sur la plateforme Label Emmaüs, site de vente en ligne STADE DE REIMS de l’association. 100 % des bénéfices de ces ventes ont été reversés à Emmaüs. La solidarité dans le sang Depuis plusieurs années, le Stade de Reims apporte son soutien à l’Établissement Français du sang (EFS). En juin dernier, la révélation de son nouveau logo avait été l’occasion de s’associer au cri d’alarme lancé par l’EFS dont les stocks sanguins étaient sous le seuil d’alerte à travers une campagne de communication inédite. Plu- GRENOBLE FOOT 38 sieurs collectes sont organisées au Stade Auguste Delaune chaque année, à Noël et en juin. Ce partenariat a été matérialisé en Tous mobilisés pour Octobre Rose fin de saison par la signature d’une convention de partenariat, visant à promouvoir le don du sang dans la ville et sur la région. Chaque année en octobre, la campagne de lutte contre le cancer du sein organisée par l’association Ruban Rose propose de lutter contre le cancer du sein en informant, en dialoguant et en mobilisant. Cette année, le GF38 a souhaité, avec la société Argent & You et main dans la main avec la Ligue contre le Cancer et le groupe hospitalier STADE MALHERBE CAEN Mutualiste, soutenir et s’investir pour cette cause. Football Globe Trotters Plusieurs actions ont été menées en octobre pour sensibiliser le plus grand nombre : habillage des réseaux sociaux du club, maillot d’échauffement rose, port d’un brassard Créée par un jeune de Caen, l’association Globe Trotters promeut un football social et poignet personnalisé ou encore tenue officielle rose lors des matchs organisés en solidaire : l’association récolte des équipements de football pour leur donner une seconde octobre, campagne de sensibilisation dans le stade et sur les écrans géants, port d’un pin’s spécifique par la direction et les vie aux quatre coins du monde. Le club a apporté son soutien à ce projet en faisant don staffs techniques et administratifs. Les maillots exclusifs ont ensuite été proposés soit à l’achat pour leur propre maillot par des tenues des Escort Kids de la saison précédente, qui seront envoyés dans des villages les joueurs professionnels, soit à gagner lors d’une grande tombola pour le public ou encore lors d’une vente aux enchères de pays défavorisés. Le club a également mis à disposition le stade pour l’organisation pour les partenaires du club. 16 820 € ont ainsi été collectés au profit de La Ligue contre le cancer. d’un shooting photo, préalable à la mise en vente d’une collection unique pour réaliser un projet d’école de football au Bénin.

MONTPELLIER HSC TOULOUSE FC Calendrier de l’Avent Solidaire 11+1 Le fonds de dotation du club, Espoir Orange et Rêve Bleu, a su réinventer face aux À l’occasion des 10 ans de sa Fondation, le TFC adhère à un nouveau programme enjeux liés à la pandémie en lançant son calendrier de l’Avent Solidaire : 24 « bonnes d’actions solidaires porté par le label 11+1, lauréat du Trophée Philippe Séguin du actions » menées chaque jour entre le 1er et le 24 décembre 2020, avec 24 bénéficiaires Fondaction du Football. Chaque mois pendant une année, une cause sera mise en différents et un budget de 25 000 € principalement issu des dons de supporters lumière par la Fondation, qui organisera diverses opérations solidaires et collectes (abandons des avoirs de billetterie pour la saison 19/20). Des centaines de cadeaux de dons au profit d’une association. Ainsi, chaque mois, « 11+1 » sera : 1 cause mise à l’honneur, 1 produit solidaire à la vente, 1 et d’attentions ont ainsi été distribués dans les hôpitaux, les EHPAD, auprès des po- association locale bénéficiaire, 1 partenaire ancré sur le territoire occitan, 1 joueur, 1 joueuse et 1 jeune pitchoun ambassadeurs pulations les plus précaires, et également dans des actions environnementales. du projet, 1 événement au Stadium. Des actions qui mobilisent l’ensemble des parties prenantes du club.

USL DUNKERQUE FC SOCHAUX MONTBÉLIARD Billetterie Solidaire Organisation d’une collecte annuel de Don du sang Alors que les supporters sont éloignés des stades en raison de la crise sanitaire, Le club a organisé une collecte de sang au Stade Bonal le temps d’une journée, en l’USLD lance une opération inédite pour le derby des Hauts-de-France contre partenariat avec l’Etablissement Français du Sang (EFS) et avec la collaboration du Amiens. Pour soutenir les « Bleu et blanc », le club a invité tous ses supporters à Crédit Agricole Franche-Comté. 64 participants sont venus doner leur sang, dont 14 remplir virtuellement le stade Tribut en achetant un ticket à 2 €. 338 supporters nouveaux donneurs. Cette opération est reconduite chaque année afin de fidéliser se sont mobilisés pour un total de 507 €. Le club a souhaité compléter ce don pour reverser 1 000 € aux Restos du Cœur. Cette les donneurs et en recruter de nouveaux. opération a également permis aux supporters d’afficher leurs messages de soutien sur les panneaux LED du stade.

À l’occasion de la 3e journée de championnat de Ligue 1 Uber Eats et de Ligue 2 BKT, l’ensemble du football professionnel s’est mobilisé pour soutenir et remercier tous les La saison 2020/2021 a été l’opportunité pour la LFP de renforcer ses initiatives existantes : son plan d’action personnels soignants mobilisés tout au long de la crise sanitaire. Dans les stades, une contre les discriminations, son engagement en faveur de la préservation de l’environnement et le programme minute d’applaudissements a été orchestrée à l’issue du protocole. Les capitaines, coachs, « 1 but et au lit ! ». présidents des clubs, arbitres, délégués et personnels officiels des matchs portaient un brassard « Supporter des soignants ». Un clip vidéo, avec des messages de remerciement des joueurs, a été largement diffusé sur les sites internet et les réseaux sociaux des clubs et de la ligue. En plus des initiatives prévues au niveau national, les clubs professionnels se sont également mobilisés sur leur terrain le jour du match. Au-delà de cette journée dédiée, « 1 BUT ET AU LIT ! » tout au long de la saison, les clubs ont multiplié les actions de soutien au personnel soignant. En partenariat avec la Fédération Hospitalière de France, la LFP a lancé en août 2019 un programme RSE d’envergure nationale intitulé « 1 but et au lit ! » afin d’améliorer l’accueil des enfants à l’hôpital. Pour chaque but marqué en Ligue 1 et Ligue 2, 100 € sont versés pour financer les lits d’accompagnants dans les unités pédiatriques des hôpitaux du réseau de la FHF, permettant ainsi aux parents de rester auprès de leur enfant pendant la durée de l’hospitalisation. 90 % des clubs de Ligue 1 et de Ligue 2 collaborent avec les hôpitaux de leur territoire.

AU TOTAL, +325 k € ont été collectés grâce aux buts marqués SUR LES DEUX 396 lits ou fauteuils d’accompagnants financés DERNIÈRES SAISONS dans 45 unités pédiatriques situées dans toutes les régions de France

Les dons ainsi collectés ont permis de financer : caret-right 15 lits au Centre Hospitalier de Vichy caret-right 18 lits pour le Centre Hospitalier de Dax caret-right 11 fauteuils au Centre Hospitalier de Saint-Brieuc caret-right 4 lits pour le Centre Hospitalier de Annecy-Genevois caret-right 5 fauteuils au Centre Hospitalier d’Ajaccio caret-right 13 lits pour le Centre Hospitalier de Sud Essonne caret-right 5 lits et 4 fauteuils Centre Hospitalier caret-right 5 lits pour le Centre Hospitalier de Laval Universitaire de Nancy caret-right 17 lits pour le Groupe hospitalier Bretagne sud - Lorient caret-right 19 lits au Centre Hospitalier Universitaire de Lille caret-right 5 lits pour le Centre Hospitalier de Lunéville caret-right 17 fauteuils au Centre Hospitalier de Valenciennes caret-right 6 lits pour le Centre Hospitalier de Mont de Marsan caret-right 10 fauteuils au Centre Hospitalier de Lens caret-right 5 lits pour le Centre Hospitalier de Montauban caret-right 5 fauteuils au Centre Hospitalier de Gonesse caret-right 10 lits pour Centre Hospitalier Universitaire de Reims caret-right 2 lits et 1 fauteuil au Centre Hospitalier de Falaise caret-right 7 lits pour le Centre Hospitalier de Saint-Malo caret-right 5 lits au Centre Hospitalier de Guéret caret-right 10 lits pour les Hôpitaux universitaires de Strasbourg caret-right 4 fauteuils aux Hôpitaux du Bassin de Thau caret-right 12 lits pour le Centre Hospitalier de Valence caret-right 7 fauteuils au Centre Hospitalier de Grasse caret-right 6 lits pour le Centre Hospitalier caret-right 3 fauteuils au Centre Hospitalier du Mans de Geneviève Gaulle Anthonioz caret-right 1 lit au Centre hospitalier de l’agglomération Montargoise caret-right 10 lits pour le Centre Hospitalier Intercommunal André Grégoire caret-right 10 lits au Centre Hospitalier de Nevers caret-right 2 lits pour le Centre Hospitalier de Bourg-en-Bresse caret-right 8 fauteuils au Centre Hospitalier Universitaire de Saint-Etienne caret-right 10 lits pour le Centre Hospitalier Intercommunal de Fréjus Saint-Raphaël caret-right 8 fauteuils au Centre Hospitalier de Niort caret-right 2 lits pour le Centre Hospitalier de Centre Bretagne caret-right 5 lits et fauteuils au Centre Hospitalier de Cayenne caret-right 9 lits pour le Centre Hospitalier de Boulogne-sur-mer caret-right 17 lits et fauteuils au Centre #JOUONSLACOLLECTIF Hospitalier Universitaire d’Angers caret-right 6 lits pour l’Hôpital Lucien Hussel Afin de mieux valoriser et faire connaître les nombreuses initiatives des clubs de football professionnels français, la LFP a lancé caret-right caret-right 30 lits pour le Centre Hospitalier d’Avignon 5 lits et fauteuils au Centre en septembre 2018 le hashtag #JouonsLaCollectif et invité l’ensemble des clubs à l’utiliser sur les différents réseaux sociaux. caret-right Hospitalier Universitaire d’Amiens 36 lits pour le Centre Hospitalier du Sud Seine-et-Marne Sur la saison 2020/2021, ce hashtag a permis de recenser 1 600 publications sur des initiatives RSE, permettant d’atteindre caret-right 10 lits pour le Centre Hospitalier Universitaire de Bordeaux caret-right 5 lits pour le Centre Hospitalier de Laval près de 26 millions de vues et suscitant plus de 300 000 réactions (likes, repost, etc.) du grand public. caret-right 7 lits pour le Centre Hospitalier Universitaire de Caen caret-right 16 lits pour le Centre Hospitalier de Cannes

18 19 CONTRIBUER À LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT CONCOURS D’ÉLOQUENCE PAR LE FONDACTION DU FOOTBALL Dans le cadre de son partenariat avec le WWF France, La LFP soutient le Fondaction du Football depuis 2013 et plus la LFP a mis à disposition des clubs en 2019 trois fiches particulièrement trois de ses programmes phares : Open Football pratiques et spécifiquement adaptées aux enjeux du football Club pour la mise en place d’actions civiques et culturelles auprès professionnel pour les accompagner dans la réduction de des jeunes joueurs en formation, Puissance Foot, programme dédié à leur empreinte environnementale sur trois thématiques l’accompagnement scolaire au sein des clubs, ainsi que les Trophées clés : vers un match zéro plastique, vers une alimentation Philippe Séguin visant à identifier, soutenir et valoriser les initiatives responsable, vers un club zéro déchet. La saison 2020/2021 citoyennes mises en œuvre par les clubs de football amateurs et a été l’occasion d’organiser des visioconférences avec professionnels et les joueurs. les clubs et les experts du WWF France pour échanger Pour la deuxième saison consécutive, le Fondaction du Football et concrètement sur ces fiches, sur les actions à mettre en l’association Prométhée Éducation ont organisé, avec le soutien de la œuvre, sur les freins rencontrés par les clubs sur le terrain. LFP, un concours d’éloquence sous la forme de joutes oratoires entre 81 % des clubs ayant assisté à ces temps d’échange ont les jeunes des centres de formation de 10 clubs professionnels : l’AS trouvé cela utile pour avancer au sein de leur club. Saint-Etienne, l’ESTAC Troyes, le Havre AC, le LOSC Lille, l’Olympique Lyonnais, l’Olympique de Marseille, le Paris Saint-Germain, le Stade Malherbe Caen, le Stade de Reims et le Valenciennes FC. Au total, plus de 150 joueurs et joueuses de ces 10 centres de formation ont bénéficié, depuis le début de la saison, de 5 à 7 ateliers de coaching (soit plus de 60 ateliers au total) par près de 20 étudiants bénévoles de l’association Prométhée Éducation. 11 finales internes ont été organisées dans les clubs participants et une grande finale nationale organisée le mercredi 2 juin 2021 au ministère des Sports, à Paris lors d’un ultime grand oral devant un jury composé LES JOURNÉES DU 11 NOVEMBRE DEDIÉES AU BLEUET DE FRANCE de personnalités du monde du football, des médias et en présence de la Ministre déléguée chargée des Sports, Roxana Maracineanu. Pour la 3e année consécutive, l’ensemble du football professionnel français s’est mobilisé pour soutenir le Bleuet de France et venir en aide aux familles des victimes de guerres et d’attentats. Cette saison, l’initiative a été soutenue par Frank Leboeuf, Ambassadeur du Bleuet de France aux côtés de la LFP. Une minute de silence a ainsi été respectée dans tous les stades du football français, alors que 36 clubs ont arboré un maillot unique floqué du blason du Bleuet de France pour cette occasion. Au cours de ces différentes rencontres, les arbitres et délégués ont également porté des brassards à l’effigie du Bleuet, et la fleur de Bleuet a été portée par tous les acteurs BKT, PARTENAIRE ENGAGÉ présents en bord de pelouse, des entraîneurs aux journalistes accrédités pour les matchs en passant par les médias manager des clubs. OPÉRATION VÉLO BKT Dans le cadre de son partenariat avec la Ligue 2 BKT et d’une opération tournée vers la jeunesse et l’utilisation de transports plus écologiques, BKT a souhaité faire don de vélos aux associations caritatives ou fondations avec lesquelles les clubs de Ligue 2 BKT collaborent. Au total, 140 vélos ont été distribués aux organisations suivantes : l’association Velocita soutenue par l’AC Ajaccio, l’IME Georgette Berthe soutenue par le Pau FC, le Secours populaire français – Havrais soutenu par le Havre AC, l’association Agora soutenue par le Rodez AF, l’association des Kalon de l’EA Guingamp, l’association Les Fées Papillons soutenue par le SM Caen, l’association pour l’aménagement de la vallée de l’esche soutenue par le FC Chambly, les associations La cordée, Le plateau, Handigarde soutenues par Grenoble Foot 38, l’association Kiwanis et l’AFEJI soutenues par l’USL Dunkerque, le Collectif Ensemble Entraide et Solidarité, Emmaüs et l’association Handicomtois soutenus par le FC Sochaux, le centre socio-culturel Beaulieu soutenu par la Berrichonne de Châteauroux, l’Université Polytechnique Hauts-de-France soutenue par le Valenciennes FC, le Secours populaire 94 soutenu par le Paris FC, le Foyer départemental de l’enfance soutenu par l’ESTAC Troyes et les Talents des Vergnes soutenus par Clermont Foot.

OPÉRATION «RÊVE DE NOËL» En partenariat avec les clubs de Ligue 2 BKT et leurs associations partenaires, BKT a soutenu lors de la période des DES GUIDES ADAPTÉS AUX SUPPORTERS AVEUGLES ET MALVOYANTS fêtes de fin d’année de jeunes supporters confrontés à la maladie et à des situations particulières. BKT a ainsi remis aux associations partenaires des clubs des dons à hauteur de 500 €, et offert aux enfants soutenus e Pour la 8 saison consécutive, la LFP s’est engagée envers par ces associations des cadeaux tels que des maillots officiels dédicacés et des messages vidéo personnalisés pour les supporters aveugles et malvoyants. En partenariat avec leur souhaiter de bonnes fêtes, messages ensuite relayés sur les réseaux sociaux des clubs. HandiCaPZéro, la LFP met à disposition chaque saison des guides de Ligue 1 Uber Eats et de Ligue 2 BKT, disponibles gratuitement en braille, caractères agrandis et audio. L’ensemble des informations essentielles pour vivre pleinement la saison y sont présentes : présentation de la saison, calendrier des journées, présentation des clubs et des effectifs, arbitres… Les guides JOURNÉES DE L’ARBITRAGE 2020 sont également complétés par des rubriques dédiées sur le Partenaire des fédérations et des ligues professionnelles de football, rugby, handball et basket- site internet de handicapzero.org accompagnant les actualités ball depuis 2007, La Poste s’est engagée cette année encore aux côtés des arbitres élites des journées de championnat (résultats et classements). Cette comme amateurs ou encore les jeunes en cours de formation pour valoriser leur fonction année, avec le soutien des clubs professionnels, la LFP et auprès du grand public, les accompagner dans leurs missions et participer au recrutement et HandiCaPZéro mettent à disposition des personnes en situation à la formation. En effet, à l’occasion de la 19e édition des Journées de l’arbitrage et de la 11e de handicap des informations concernant l’accessibilité des journée de Ligue 1 Uber Eats et de Ligue 2 BKT, La Poste a mobilisé les joueurs, les clubs et les stades : billetterie, acheminement, accueil, places attribuées, services et dispositifs de type audiodescription… spectateurs autour d’un événement commun mettant à l’honneur les arbitres et leurs missions au service du jeu.À cette Ces informations sont mises à jour et complétées régulièrement. occasion, des opérations symboliques ont été organisées avant, pendant et après les rencontres des championnats.

20 21 PLAN NATIONAL DE LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS

LA LIGUE DE FOOTBALL PROFESSIONNEL A STRUCTURÉ SON CARET-RIGHT LA LUTTE CONTRE LE RACISME ET L’ANTISÉMITISME, « UNE TRIBUNE CONTRE LA VIOLENCE » PLAN DE LUTTE CONTRE TOUTES LES DISCRIMINATIONS CARET-RIGHT LA LUTTE CONTRE L’HOMOPHOBIE, e EN MAI 2019 AUTOUR DE TROIS VOLETS PRINCIPAUX : CARET-RIGHT ET LA LUTTE CONTRE LE SEXISME ET LES VIOLENCES FAITES AUX FEMMES Lors de la 12 journée, en collaboration avec Solidarité Femmes, la LFP a décidé d’offrir une tribune contre la violence à toutes celles qui luttent contre les violences faites aux femmes. À travers un chant militant de supportrices, réunissant plus LES ASSOCIATIONS EXPERTES PARTENAIRES DE LA LFP d’une trentaine de voix, le football professionnel a souhaité alerter à la réalité des violences faites aux femmes et mieux Ce programme, comme l’ensemble des initiatives lancées par la LFP, est construit en collaboration étroite avec les associations expertes partenaires : faire connaître le numéro d’écoute 3919 pour les témoins comme pour les victimes. Enregistré en studio et via une application de visioconférence, le clip a été massivement relayé sur les réseaux sociaux grâce à la mobilisation des clubs professionnels, des associations partenaires mais aussi de nombreux influenceurs et médias. Au 30 novembre 2020, le clip comptait plus de 66 000 vues et plus de 200 000 impressions. Cet appel a également pu être entendu par les téléspectateurs sur l’ensemble des matchs (sauf multiplex) lors de la minute précédant le coup d’envoi de la seconde période de chaque rencontre grâce au soutien des LE PLAN D’ACTIONS DE LA LFP EN MATIÈRE DE LUTTE CONTRE LES DISCRIMINATIONS diffuseurs beIN SPORTS, CANAL+ et Téléfoot La Chaîne. Cette Le plan d’actions de la LFP et de ses associations partenaires comprend de nombreuses actions de sensibilisation campagne a remporté l’Argent au Grand Prix Stratégies de la et de prévention mises en place depuis la saison 2018/2019 et reconduites chaque année : Communication d’Engagement 2021, catégorie Corporate Image. • Sur une saison, trois journées de championnat pour sensibiliser • Un groupe de travail qui se réunit une fois par mois avec les le grand public ; associations expertes partenaires de la LFP ; • Des séminaires de sensibilisation à l’attention des différents • Le développement d’outils pédagogiques à destination des édu- publics au sein des clubs ; cateurs, des entraineurs et des jeunes (livret pédagogique, film « CONTRE LE RACISME ET L’ANTISÉMITISME, CONTINUONS À GAGNER DU TERRAIN » • Des ateliers de sensibilisation dans les centres de formation ou encore serious games) en partenariat avec les associations partenaires ; En collaboration avec la LICRA, une campagne nationale pour sensibiliser à la lutte contre le racisme et l’antisémitisme est organisée des clubs à destination des jeunes joueurs professionnels dans es le cadre du programme Open Football Club du Fondaction du • Des rencontres entre associations de supporters et associations une fois par an. Pour la saison 2020/2021, les 30 journées de Ligue 1 Uber Eats et Ligue 2 BKT ont été l’occasion de sensibiliser à Footbal ; de lutte contre les discriminations. nouveau les supporters et le grand public sur la lutte contre le racisme et l’antisémitisme, dans le cadre de la semaine d’éducation et d’actions contre le racisme et l’antisémitisme (21 au 28 mars 2021). Les clubs professionnels se sont mobilisés pour toucher le La LFP a été nommée pour ce programme au Trophée Acteurs Du Sport RSO/RSE des Trophées Sport & Management. plus grand nombre en diffusant les deux clips (pour la Ligue 1 et pour la Ligue 2) et des visuels de sensibilisation mis à disposition Ces trophées récompensent depuis 2013 des projets et des acteurs de terrain qui innovent en mettant le sport au service pour la LFP. Associés aux comptes des compétitions, cela représente une plateforme médiatique de plus de 43 millions de followers de la performance sociale, pédagogique, digitale, économique ou stratégique, ou d’un projet personnel professionnel structurant. sur les différents réseaux sociaux. Les clips de sensibilisation ont été vus plus de 168 000 fois et l’initiative a entraîné plus de 30 millions d’impressions et suscité plus de 18 000 engagements sur la toile. Sur le terrain, avant le coup d’envoi des matchs, joueurs et arbitres se sont réunis pour porter un même message « Contre le racisme et l’antisémitisme, continuons à gagner du terrain ».

DES ATELIERS À L’INTENTION DES JOUEURS PROFESSIONNELS ET DU PERSONNEL ENCADRANT

Sous l’impulsion du Panel RSE, des ateliers de sensibilisation à destination des joueurs professionnels d’une part et du personnel encadrant (staff technique, coachs, dirigeants, personnel administratif, etc.) d’autre part sont en cours de finalisation et seront proposés aux clubs volontaires dès la rentrée 2021/2022. Deux thématiques prioritaires y seront abordées : le harcèlement moral et sexuel et les discriminations. Animés par des experts et conçus selon des formats adaptés aux cibles visées, ces ateliers permettront d’informer sur les aspects légaux et de donner la parole à chacun sur ces enjeux clés.

LUTTE CONTRE LES DISCOURS DE HAINE EN LIGNE

Les acteurs du football (joueurs, entraîneurs, dirigeants, présidents, arbitres), sont devenus la cible de discours de haine sur les réseaux sociaux, de plus en plus fréquents et intenses, jusqu’à des menaces sur personne. Pour les protéger, la LFP s’est fixée deux priorités : responsabiliser les plateformes de réseaux sociaux et accompagner les acteurs professionnels pour mieux se protéger. La LFP a initié des groupes de travail avec Facebook d’une part et Twitter d’autre part et des plans d’actions sont en cours de mise en œuvre. Des ateliers de sensibilisation ont été organisés à destination des clubs. Le partenariat entre la LICRA et la LFP depuis plusieurs années permet également d’engager des poursuites judiciaires.

22 23 « HOMOS OU HÉTÉROS, ON PORTE TOUS LE MÊME MAILLOT » À l’occasion de la journée mondiale contre l’homophobie du 17 mai, de la 37e journée de Ligue 1 Uber Eats et de la 38e journée de Ligue 2 BKT, et avec le soutien des associations partenaires de la LFP, le football professionnel a porté un message fort auprès de l’ensemble de ses supporters et du grand public pour sensibiliser à la lutte contre l’homophobie. Le court-métrage, « Un Samedi sur la terre », réalisé bénévolement par Fabien Onteniente et conçu sur une idée originale de Foot Ensemble et des PanamBoyz & Girlz United, a été vu par 390 000 personnes sur les réseaux sociaux de la LFP. Il a également été diffusé sur plusieurs chaînes télévisées. L’ensemble du football professionnel a également largement diffusé le drapeau arc-en-ciel, symbole de paix, de diversité et surtout symbole par excellence du mouvement LGBT, et l’appel au respect et à la tolérance : « Homos ou hétéros, on porte tous le même maillot ». Sur tous les terrains, joueurs et arbitres se sont réunis autour d’un panneau portant ce message. Arbitres, délégués de match, entraîneurs, journalistes TV et même certains capitaines ont affiché leur soutien en portant le brassard arc-en-ciel. Pour la toute première fois en France, les clubs ont floqué les maillots de leurs joueurs de numéros colorés en arc-en-ciel, permettant ainsi à tous les supporters de football d’être sensibilisés à cette cause. À l’issue des matchs, les joueurs de 37 clubs ont accepté de faire don de leur maillot et 105 maillots ont ainsi été mis aux enchères. Plus de 57 000 € bruts ont été collectés et seront redistribués (hors frais de transport et de logistique) à Foot Ensemble, aux PanamBoyz & Girlz United et à SOS Homophobie.

LES ATELIERS DE SENSIBILISATION OPEN FOOTBALL CLUB Ce programme, proposé par le Fondaction du Football, vise à accompagner les clubs professionnels de football et les Pôles Espoirs dans la mise en place d’actions civiques et culturelles auprès des jeunes joueurs en formation (entre 13 et 19 ans). Sur la saison 2020/2021, 3 600 joueurs et joueuses ont été concernés par les 580 ateliers organisés. On en recense notamment 60 sur les thématiques de lutte contre les discriminations : 18 pour l’égalité filles-garçons et contre les violences sexistes, 22 contre l’homophobie et 20 contre le racisme et l’antisémitisme. 2 actions collectives ont également été menées, malgré le contexte sanitaire compliqué (Collecte Nationale des Banques Alimentaires et Téléthon Challenge) mobilisant au total plus de 40 clubs. De plus, 90 référents ont été formés lors de 7 formations différentes (éducation aux médias et à l’information, Lutte contre l’homophobie, Réseaux Sociaux…). MÉTHODOLOGIES & SOURCES / ENQUÊTE ET ENTRETIENS

Cette synthèse a été réalisée sur la base des déclarations L’ensemble des éléments ont été collectés à travers un ÉTUDE INÉDITE EN CENTRES DE FORMATION des clubs professionnels de football (clubs appartenant questionnaire administré en mai 2021, suivis d’échanges à la Ligue 1 et à la Ligue 2 pour la saison 2020/2021). avec les clubs pour détailler ces retours. Les données En partenariat avec la LFP et le Fondaction du Football, l’association Foot Ensemble a publié une étude inédite sur les perceptions et attitudes des jeunes joueurs et joueurs dans le football vis-à-vis de l’homosexualité dans la société et plus particulièrement dans le Elle adresse toutes les actions sociétales et environne- ont ensuite été compilées de manière à appréhender football. Parmi les grands enseignements de cette enquête, près de 8 jeunes sur 10 (78 %) jugent l’homosexualité acceptable et 67 % mentales pilotées ou soutenues par le club (partenariat, l’engagement sociétal et environnemental du football des jeunes estiment qu’il est important de lutter contre l’homophobie dans le foot et dans les stades. ou soutien matériel, humain ou financier, etc.) effec- professionnel dans son ensemble, et ainsi le valoriser. tivement mises en œuvre durant la saison 2020/2021.

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