Geschaeftsbericht Willisau Tourismus 2020 17032021 Neu.Indd
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GESCHÄFTSBERICHT 2020 Willisau Tourismus RÜCKBLICK IN ZAHLEN HIGHLIGHTS PROJEKTE | 1 INHALT INHALT Vorwort des Präsidenten .......................................................................................... 1 Ein aussergewöhnliches Jahr ............................................................................ 2 Marketingaktivitäten ......................................................................................................... 5 Verein Willisau Tourismus ........................................................................................ 8 Rückblick in Zahlen ........................................................................................................ 10 Projekte ............................................................................................................................................... 12 Ausblick .............................................................................................................................................. 15 Termine und Dank ............................................................................................................ 16 2 | Weiherlandschaft Ostergau Willisau Geschätzte Vereinsmitglieder Liebe Leserinnen und Leser Ein in allen Belangen aussergewöhnli- An dieser Stelle ist es mir ein Bedürfnis zu danken. Zunächst ches Jahr liegt hinter uns. Normalbe- mal meinen Vorstands-Kolleginnen und -Kollegen, sie stellen trieb wurde für alle ein Fremdwort. Wir ihr Wissen und ihre Netzwerke für Willisau Tourismus zur Verfü- beschäftigten uns mit grossen Proble- gung. Ein so kompetentes und gleichzeitig gut funktionierendes men, die sich in engem Takt mit neuen Gremium ist keine Selbstverständlichkeit. Dankbar bin ich auch Möglichkeiten abwechselten. Obwohl für die Arbeit unserer Geschäftsstelle unter der umsichtigen Lei- wir in unserer Region vergleichsweise tung von Corinne Müller. Das erfahrene und eingespielte Team noch gut dastehen, traf es auch unse- funktioniert und ergänzt sich sehr gut. Sie waren im letzten Jahr re Tourismusregion hart. Dank enorm besonders gefordert. Mal war die Geschäftsstelle zu und dann grossem persönlichen und finanziellen wieder offen, zudem wurde phasenweise im Homeoffice ge- Einsatz der Tourismusunternehmerinnen und -unternehmern arbeitet. Als Kontrast dazu brachte der Sommer Hochbetrieb. konnte bisher das touristische Angebot erhalten bleiben. Hoffen Viele neue Gäste fanden den Weg in unsere Region und hatten wir alle, dass dies so bleibt. entsprechend Informationsbedarf. Nebst all den unplanbaren Zusatzbelastungen lief das Tagesgeschäft und zusätzlich wur- In jeder Krise ergeben sich auch Chancen. Regionen wie die den neue Angebote geschaffen, wie zum Beispiel der erfolgrei- unsere wurden von Schweizer Touristen vermehrt besucht. Wer che Krimi-Trail oder die Nomady-Stellplätze. Die Geschäftsstel- die neuen Chancen nutzen wollte, musste schnell reagieren. le hat im letzten Jahr eine grosse Leistung erbracht, dafür darf Viele haben das erfolgreich getan. Jetzt stehen wir vor einem ich dem Team im Namen aller Vereinsmitglieder ein herzliches zweiten Krisenjahr, welches aus touristischer Sicht in unserer Dankeschön aussprechen. Region wohl ähnlich verlaufen wird. Nun sind wir alle besser vorbereitet und können besser darauf reagieren. Und natürlich bedanke ich mich bei Ihnen allen, den Gemeinden, den touristischen Leistungsträgern und den übrigen Vereinsmit- Auch langfristige Chancen wollen wir erkennen und packen, ge- gliedern. Sie sind unsere Auftraggeber, mit Ihnen gemeinsam meinsam mit den übrigen Tourismusorganisationen der Luzer- wollen wir den Tourismus in unserer Region voranbringen und ner Landschaft. Eine gemeinsame Strategie ist in Arbeit. In der erst recht in dieser für alle herausfordernden Zeit. nächsten Phase der Arbeit werden die touristischen Leistungs- träger die Gelegenheit für eine aktive Mitarbeit erhalten. Das Nun wünsche ich Ihnen viel Vergnügen beim Lesen des Ge- Ziel ist eine breit abgestützte und mitgetragene Positionierung schäftsberichtes 2020. Da wir uns leider nicht an der General- mit vielen guten darauf aufbauenden Angeboten, passend zu versammlung sehen werden, hoffe ich auf ein baldiges Wieder- unserer Region. sehen bei anderer Gelegenheit. Verein Willisau Tourismus André Marti Präsident | 1 Sonnenuntergang Wellsberg Willisau Ein aussergewöhnliches Jahr Der Tourismus und die Pandemie Der Gästeansturm hat sich gut auf die ganze Region verteilt. An Das Jahr 2020 ist wohl unbestritten für alle eines der ausserge- gewissen «Hotspots» hat das Gästeaufkommen bei Einheimi- wöhnlichsten Jahre überhaupt. Gerade die Tourismusbranche schen ab und zu aber auch für rote Köpfe gesorgt. Wildcampie- ist von der Pandemie stark betroffen. Auch in der Region Willi- rer, Parkplatzprobleme oder Abfall waren teilweise die negativen sau wurde praktisch kein Betrieb von den negativen Folgen ver- Auswirkungen. Einige dieser Herausforderungen waren bereits schont. Trotz allem dürften einige Betriebe dank dem überaus vorher bekannt, haben sich jetzt aber noch verstärkt. Auch Wil- guten Sommer und Herbst wohl insgesamt mit einem blauen lisau Tourismus hilft nach Möglichkeit mit, Gäste zu lenken, zu Auge davongekommen sein. Einige sprechen sogar von einem sensibilisieren und das Angebot anzupassen. Insgesamt wird Besucherrekord. das Corona-Jahr aber auch als grosse Chance gesehen. Das Bewusstsein fürs Regionale und Ländliche ist enorm gestiegen. Weit schlimmer sieht es in anderen Regionen und Kantonen Zudem haben auch Personen aus der näheren Umgebung wahr- aus. Die Stadt Luzern beispielsweise verzeichnet bei den Lo- genommen, welche Perlen sich direkt vor der Haustür befinden. giernächten in Hotels einen Rückgang von fast 65%. In Willisau Willisau Tourismus ist überzeugt, dass sich diese Entwicklung waren es «nur» 20%. Bereits vor der Pandemie hat die Region langfristig positiv auf die Region Willisau auswirkt. Willisau beim Freizeittourismus praktisch nur auf den Schweizer Markt und das Nahe Europa gesetzt, dies war für das Krisenjahr Marketingmassnahmen Willisau Tourismus ein klarer Vorteil. Dank einer gesicherten Finanzierung konnte das Team der Ge- schäftsstelle das ganze Jahr ohne Kurzarbeit weiterarbeiten. Chancen und Herausforderungen für die Region Willisau So war es möglich, zahlreiche zusätzliche Marketingaktivitäten Sobald klar wurde, dass Reisen ins Ausland praktisch unmög- umzusetzen und die Gäste zu den gewohnten Öffnungszeiten lich sind, hat die Nachfrage nach Ferien- und Freizeitangebo- zu beraten. Weiter hat der Kanton Luzern zusätzliche Gelder für ten in der Region Willisau zugenommen. Angebote abseits der den Tourismus gesprochen. Die Region Willisau konnte davon Massen waren im Trend. Regionale Produkte, Wanderungen, ebenfalls profitieren und war Teil einer grossen Sommerkam- Velotouren, Übernachtungen in Ferienwohnungen oder im eige- pagne. nen Camper gehörten eindeutig zu den Favoriten. Vermehrt wa- ren auch Gäste aus der Westschweiz und Familien mit Kindern zu Besuch. 2 | Kampagne #wirliebenregionwillisau Ein aussergewöhnliches Jahr Überblick der zusätzlichen Marketingaktivitäten: #wirliebenregionwillisau Vom 17. März bis Mitte Mai wurde beim ersten Lockdown prak- tisch alles stillgelegt. Schon nach kurzer Zeit haben jedoch viele Betriebe trotz den schwierigen Umständen kreative Ange- bote entwickelt, um weiterhin ihre Dienstleistungen anzubieten. Diese Angebote wurden in diesem Zeitraum unter dem Motto #wirliebenregionwillisau ins Zentrum gerückt. Auf Social Media, aber auch mit Inseraten, Flyern und Plakaten in der Altstadt Wil- lisau wurde die Bevölkerung ermutigt, das lokale Gewerbe und den Tourismus zu unterstützen. Plakat F12 Adventure-Kalender Im Raum Solothurn, Aargau, Zürich Süd, Zug und Luzern wurde Sommerkampagne Adventure Kalender mit F12 Plakaten und Kleinplakaten für die Kampagne gewor- Während dieser Zeit hat Willisau Tourismus zusammen mit Lu- ben. zern Tourismus und den übrigen Luzerner Landregionen intensiv an der Sommerkampagne gearbeitet. Mit den Lockerungen im Knapp 27‘000 Personen haben in diesem Zeitraum die Web- Juni waren die Regionen bereit, ihre Türen für Gäste zu öffnen. seite des Kalenders besucht. Die Webseite wurde insgesamt So wurde dann auch der erste «Adventskalender» des Sommers 71‘000 Mal aufgerufen. Durchschnittlich haben 1‘141 Personen lanciert. Jeden Tag konnten Gäste ein Türchen des virtuellen pro Tag ein Türchen geöffnet. 4.5% haben im Anschluss eine Kalenders öffnen. Hinter jedem Türchen verbargen sich Tipps weitere Seite mit Angeboten der Regionen angeklickt. und Gutscheine für Erlebnisse in der ganzen Region Luzern- Auch auf der Webseite von Willisau Tourismus war in dieser Zeit Vierwaldstättersee. Die Kampagne wurde auf verschiedenen ein grosser Anstieg der Zugriffe zu verzeichnen. Kanälen kommuniziert. Hier ein paar weitere spannende Zahlen aus dem Reporting der Kampagne: Hier ein Auszug davon: - 20 Minuten Print/Online - echt Print/Online Facebook - Blick Heimat Print/Online - Tierwelt Print/Online 18‘887 Personen erreicht, 2‘030 Link-Klicks - Luzerner Zeitung Print/Online - Watson Online Instagram-Story Slides - Schweizer Illustrierte Print/Online - Passenger TV 55‘126 Impressionen, im Schnitt 1‘778 Story-Views - Sonntagszeitung Print/Online LinkedIn - Luzerner Landzeitungen Print/Online 23‘220 Impressionen, 51 Klicks - TCS Magazin Print/Online YouTube 768‘379 Impressionen, 12‘039 Aufrufe | 3 Dagmersellen Pfaffnau N2 St. Urban Sursee N2 Altishofen Nebikon Ebersecken Egolzwil Altbüron Ohmstal Schötz Grossdietwil Kottwil Langenthal