Raportul De Activitate Al Societăţii Române De Radiodifuziune Pe Anul 2004

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Raportul De Activitate Al Societăţii Române De Radiodifuziune Pe Anul 2004 Raport de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune – 2004 2 Raport de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune – 2004 CUPRINS CAPITOLUL pagina SCURTĂ PREZENTARE 5 I. CARACTERISTICI GENERALE – 2004 11 1. PUNCTE FORTE 11 2. PUNCTE SLABE 12 3. OBIECTIVE/OPORTUNITĂŢI 12 4. PERICOLE 13 5. PROVOCĂRI 2005 13 II. CONCLUZII MANAGERIALE 15 1. PRINCIPALELE REZULTATE POZITIVE ÎN 2004 15 2. DISFUNCŢIONALITĂŢI 15 III. RADIO ROMÂNIA PE PIAŢA MEDIA 17 1. PIAŢA RADIO ROMÂNIA 17 2. AUDIENŢA POSTURILOR DE RADIO ALE SOCIETĂŢII ROMÂNE DE 17 RADIODIFUZIUNE 3. NOTORIETATEA ŞI CREDIBILITATEA POSTURILOR DE RADIO LA NIVEL 20 NAŢIONAL ÎN ANUL 2004 IV. REDESCOPERIREA DIMENSIUNII CULTURALE LA RADIO ROMÂNIA 23 V. PRODUCŢIA EDITORIALĂ 27 1. REFORMA EDITORIALĂ – ORGANIZARE ŞI FUNCŢIONALITATE 27 2. CAMPANIILE ELECTORALE 2004 -2005 LA RADIO ROMÂNIA 30 3. ALEGERILE AMERICANE LA RADIO ROMÂNIA 33 4. INTEGRAREA EUROPEANĂ LA RADIO ROMÂNIA 34 5. POSTURILE NAŢIONALE 37 6. POSTURILE REGIONALE ŞI LOCALE 45 7. EMISIUNI REALIZATE ÎN LIMBILE MINORITĂŢILOR 59 8. AGENŢII, REDACŢII, UNITĂŢI DE PRODUCŢIE AUTONOME 63 9. RADIO ROMÂNIA INTERNAŢIONAL 73 VI. ACTIVITĂŢI COMPLEMENTARE 91 1. EDITURA CASA RADIO 91 2. SPECTACOLE, TÂRGURI, EXPOZIŢII, MANIFESTĂRI COMPLEXE 95 3. PUBLICITATE 98 VII. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE 99 1. STRUCTURA ORGANIZATORICĂ A SRR 99 2. EVOLUŢIA STRUCTURII DE PERSONAL ÎN ANUL 2004 99 3. FORMAREA PROFESIONALĂ 100 4. STAREA DE SĂNĂTATE A ANGAJAŢILOR SRR 103 5. GRĂDINIŢA RADIO 104 VIII. PROGRAMELE DE DEZVOLTARE TEHNICĂ, DE MODERNIZARE TEHNOLOGICĂ ŞI 107 DE INVESTIŢII 1. CONSIDERAŢII GENERALE 107 2. PROIECTE MAJORE DE DEZVOLTARE ŞI MODERNIZARE TEHNICĂ 107 3. ACTIVITATEA DE TRANSMISII ŞI ÎNREGISTRĂRI COMPLEXE 112 4. ACTIVITATEA DE DEZVOLTARE TEHNICĂ 114 5. ACTIVITATEA DE GESTIONARE A MIJLOACELOR DE TRANSPORT 114 6. ACTIVITATEA DE CONSTRUCŢII 115 IX. MANAGEMENTUL ECONOMICO-FINANCIAR AL SRR ÎN 2004 119 X. RADIO ROMÂNIA – PLATFORMĂ DE COMUNICARE ÎN EUROPA ŞI ÎN LUME 129 1. COOPERARE ÎN PLAN BILATERAL 129 2. COOPERARE ÎN CADRUL ORGANISMELOR INTERNAŢIONALE 131 3. EVENIMENTE COMPLEXE 131 4. CONCURSURI INTERNAŢIONALE 132 5. SPORT 132 XI. PROIECŢII 2005 – 2007 133 PERICOLE 134 3 Raport de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune – 2004 4 Raport de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune – 2004 SOCIETATEA ROMÂNĂ DE RADIODIFUZIUNE Aveţi un prieten – Radio România ! Raportul de activitate al SRR – 2004 - Scurtă prezentare - Istoria Radioului public românesc s-a împletit, încă de la înfiinţarea sa, cu istoria României moderne. Raportul este prefaţat de câteva file de istorie. Este cunoscut faptul că la 1 noiembrie 1928 se difuzează prima emisiune a Societăţii de Difuziune Radio-Telefonică, aşa cum era numit serviciul public de radiodifuziune în actul de înfiinţare oficială, publicat la sfârşitul anului 1927. Cine suntem? Aşa cum prevede Legea de organizare şi funcţionare, Societatea Română de Radiodifuziune este un serviciu public autonom de interes naţional, independent editorial. Misiunea postului naţional public de radio este definită de următoarele componente: Informare, Educare, Promovarea culturii, Divertisment, Mediere între cetăţeni şi instituţiile statului, Promovarea României şi Catalizarea economico-socială-comunitară. Cum este organizată corporaţia noastră? Veţi avea un tablou sintetic al noului model de organizare parcurgând în continuare paginile Raportului. Punctele forte, punctele slabe, obiectivele şi oportunităţile, pericolele şi provocările care ne aşteaptă sunt componentele unui capitol pe care l-am intitulat: Caracteristici generale – 2004. Nu lipsesc concluziile manageriale, care se referă la principalele rezultate pozitive în 2004, pericole şi disfuncţionalităţi, concluzii pe care ne-am gândit să le prezentăm chiar de la început, considerând că ele vă vor ajuta să înţelegeţi mai bine conţinutul capitolelor următoare. Cum s-a situat Radio România pe piaţa media în 2004? Veţi avea toate datele necesare pentru a vă forma o imagine edificatoare în capitolul rezervat acestui domeniu. Să remarcăm acum doar faptul că Societatea Română de Radiodifuziune a reuşit, pentru prima dată în ultimii cinci ani, să-şi stopeze scăderea cotei de piaţă şi să înregistreze o creştere de 2%. Radio România Actualităţi este lider de piaţă în Bucureşti şi în Vestul ţării, acolo unde concurenţa este mai puternică decât în alte zone. 5 Raport de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune – 2004 Revenirea publicului în audienţa SRR, mai mult decât în audienţa posturilor comerciale (ceea ce este echivalent cu creşterea cotei de piaţă a SRR în ultimul an) s-a datorat cotei crescute a credibilităţii şi notorietăţii Radioului public în rândul populaţiei. Redescoperirea dimensiunii culturale la Radio România este prezentată în paginile următoare, unde veţi face cunoştinţă cu o serie de proiecte majore puse în operă în 2004, pe care le considerăm semnificative pentru efortul serviciului public de radio de a-şi redescoperi propria vocaţie culturală. Aşa cum este şi firesc, producţia editorială ocupă spaţiul principal al Raportului. Sunt prezentate elementele reformei editoriale, precum şi proiectele majore ale anului 2004: campaniile electorale la Radio România, alegerile americane, emisiunile consacrate integrării europene – proiectul Euroreporter. Activitatea posturilor naţionale, regionale şi internaţionale ale SRR îşi află o reflectare, în aspectele sale semnificative, în partea următoare a Raportului. Vom nota aici un capitol special dedicat emisiunilor adresate comunităţilor etnice din România, prezentare care curpinde date semnificative pentru politica editorială a corporaţiei noastre în acest domeniu. Agenţia de presă RADOR, Camera ştirilor şi celelalte unităţi de producţie autonome, Formaţiile Muzicale Radio, reţeaua de corespondenţi interni ca şi reţeaua de corespondenţi în străinătate ai SRR îşi au un loc distinct în amplul capitol consacrat activităţii de bază a corporaţiei – producţia editorială. Ne permitem doar să vă atragem atenţia asupra unui chestionar realizat de Radio România Internaţional printre ascultătorii din străinătate, sondaj ale cărui interesante rezultate sunt prezentate pe larg în paginile acestui capitol. Producţia Editurii Casa Radio, spectacolele, târgurile GAUDEAMUS, expoziţiile şi manifestările complexe – Week-end la Casa Radio sunt elementele care dau relief activităţilor complementare ale Societăţii Române de Radiodifuziune. Managementul resurselor umane ocupă un loc important în economia Raportului nostru pe 2004. De reţinut că formarea profesională – Şcoala de vară de la Bonn –, starea de sănătate a personalului, ca şi oragnizarea Grădiniţei Radio pentru copiii angajaţilor noştri sunt câteva dintre reperele acestui capitol. Proiectul sistemului informatic integrat este prezentat cu toate detaliile semnificative în capitolul consacrat programelor de dezvoltare tehnică şi de modernizare tehnologică. Activităţile de construcţii, de reamenajări şi reparaţii îşi găsesc o reflectare corespunzătoare în acest capitol. 6 Raport de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune – 2004 Managementul economico-financiar ocupă un loc aparte în Raportul nostru. În cursul anului 2004 Departamentul Economic a reuşit, prin activitatea desfăşurată conform atribuţiilor sale, să continue politica economică privind menţinerea unei diferenţe pozitive între venituri şi cheltuieli, asigurându-se stabilitatea economică a instituţiei şi siguranţa realizării programelor pe care şi le-a propus. S-a urmărit în mod special consolidarea stabilităţii economice pe direcţia imprimată încă din anul 2002. Astfel, diferenţa dintre venituri şi cheltuieli este în continuare pozitivă, veniturile depăşind cheltuielile cu 1,4%, în condiţiile în care, de regulă, posturile publice sunt instituţii non profit. Am intitulat capitolul dedicat activităţii internaţionale a corporaţiei Radio România – platformă de comunicare în Europa şi în lume, deoarece în anul 2004 Radio România a generat o serie de dezbateri pe teme majore pentru societatea românească, zona Europei Centrale şi de Est şi spaţiul euro-atlantic. Astfel, în octombrie 2004, Radio România a organizat, împreună cu Centrul de Studii Strategice şi Internaţionale de la Washington, conferinţa cu titlul SUA – România: Noi aliaţi, noi provocări. La reuniune au participat politicieni, ziarişti şi analişti români şi americani, reprezentanţi ai comunităţii de informaţii şi ai mediilor de afaceri. Conferinţa organizată la Washington se înscrie între proiectele pe care societatea civilă este chemată să le iniţieze, în condiţiile în care România a devenit membră NATO şi se pregăteşte să facă parte din Uniunea Europeană. Radio România şi-a propus să joace în acest fel un rol de platformă de comunicare între oameni şi între diverse culturi. Raportul se încheie cu o perspectivă a perioadei 2005-2007: de la consolidarea noului sistem de organizare a corporaţiei până la propunerea de trecere în parteneriat public/privat a unor activităţi. File de istorie Istoria Radioului public românesc s-a împletit, încă de la înfiinţarea sa, cu istoria României moderne. La 1 noiembrie 1928 se difuzează prima emisiune a Societăţii de Difuziune Radio-Telefonică, aşa cum era numit serviciul public de radiodifuziune în actul de înfiinţare oficială, publicat la sfârşitul anului 1927. În anul 1929 se înfiinţează Orchestra Naţională Radio şi se difuzează prima emisiune de teatru radiofonic. În 1932 apar primele emisiuni adresate străinătăţii în limbile franceză şi germană. În 1933 are loc prima transmisie radiofonică
Recommended publications
  • SRR, Anul 2009 Însumează Bilanţul Unui Mandat De Aproape Cinci Ani, Prin Prelungirile Decise De Parlament
    Raportul de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune - 2009 CUPRINS Nr. crt. Pag. CUPRINS 1 CUVÂNT ÎNAINTE 2 PARTEA I CADRUL GENERAL 1. Consiliul de Administraţie şi Comitetul Director 4 2. Organizare - Resurse umane 6 3. Relaţiile Internaţionale 10 4. Conservarea Patrimoniului 13 5. Activitatea Economico - Financiară 15 6. Evoluţia Audienţei 24 PARTEA A II- A ACTIVITATEA DEPARTAMENTALĂ 1. Producţia editorială 33 2. Comunicare - Marketing 89 3. Activitatea Tehnică 97 4. Premii şi diplome obţinute 101 5. Concluzii, perspective 103 - martie 2010 - 1 Raportul de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune - 2009 CUVÂNT ÎNAINTE Pentru Consiliul de Administraţie învestit în iunie 2005 la conducerea SRR, anul 2009 însumează bilanţul unui mandat de aproape cinci ani, prin prelungirile decise de Parlament. Strategiile de management din 2009 au vizat consolidarea obiectivului asumat prin documentele de identitate „Viziune, misiune, valori şi principii” de a face din serviciul public de radio «cel mai credibil şi eficient mijloc de informare şi formare a publicului şi de slujire a interesului public». În pofida unui an cu mari probleme economice şi financiare, în care criza presei a devenit tot mai vizibilă, a concurenţei agresive pe o piaţă suprasaturată de infinitatea modalităţilor de consum media, Radio România s-a menţinut ca principală referinţă în materie de informaţie. Programele de ştiri şi-au reconfirmat notorietatea, formatul şi ritmicitatea – Radioul public stabilizîndu-şi poziţia de lider de audienţă la fiecare oră exactă. În plus, prin complementaritatea posturilor, SRR şi-a menţinut statutul de furnizor al unor produse de certă calitate jurnalistică, validate ca atare de categorii foarte variate de public.
    [Show full text]
  • POSLANECKÁ SNĚMOVNA 1274 Výroční Zpráva Rady Českého Rozhlasu O Činnosti Českého Rozhlasu Za Rok 2005
    Parlament 6eské republiky POSLANECKÁ SNDMOVNA 2006 4. VOLEBNÍ OBDOBÍ 1274 Výro7ní zpráva Rady 6eského rozhlasu o 7innosti 6eského rozhlasu za rok 2005 O B S A H 1. Úvodem 2. 6eský rozhlas jako veUejná služba v oblasti rozhlasového vysílání 2.1. Poskytování objektivních, ovEUených, ve svém celku vyvážených informací pro svobodné utváUení názor] - § 2 odst. 2 písm. a) 2.2. PUispívání k právnímu vEdomí obyvatel 6R - § 2 odst. 2 písm. b) 2.3. VytváUení a šíUení program] a poskytování vyvážené nabídky poUad] pro všechny skupiny obyvatel se zUetelem na 2.3.1. svobodu jejich náboženské víry a pUesvEd7ení, 2.3.2. kulturu, 2.3.3. etnický nebo národnostní p]vod, národní totožnost, 2.3.4. sociální p]vod, 2.3.5. vEk nebo pohlaví tak, aby tyto programy a poUady odrážely rozmanitost názor] a politických, náboženských, filozofických a umEleckých smEr], a to s cílem posílit vzájemné porozumEní a toleranci a podporovat soudržnost pluralitní spole7nosti - § 2 odst. 2 písm. c) 2.4. Rozvíjení kulturní identity obyvatel 6eské republiky v7etnE pUíslušník] národnostních nebo etnických menšin - § 2 odst. 2 písm. d) K bod]m 2.3. a 2.4. samostatné podkapitoly: 2.4.1. Evropská kultura, geografie, instituce, legislativa 2.4.2. ZprostUedkování ekologických informací 2.4.3. Rovnost muž] a žen (gender) 2.4.4. Dopravní informace 2.5. Výroba a vysílání zejména zpravodajských, publicistických, umEleckých, dramatických, sportovních, zábavních, vzdElávacích (v7etnE dokumentárních), hudebních poUad] a poUad] pro dEti a mládež - § 2 odst. 2 písm. e) 3. NáplO veUejné služby 3.1. Provozování analogového vysílání - § 3 odst. 1 písm. a) 3.1.1.
    [Show full text]
  • Raportul De Activitate Al Societăţii Române De Radiodifuziune - 2008
    Raportul de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune - 2008 CUPRINS Nr. crt. Pag. CUPRINS 1 CUVÂNT ÎNAINTE 2 PARTEA I CADRUL GENERAL 1. Consiliul de Administraţie şi Comitetul Director 5 2. Organizare - Resurse umane 7 3. Relaţiile Internaţionale 8 4. Activitatea economico-financiară 13 5. Evoluţia Audienţei 21 PARTEA A II-A ACTIVITATEA DEPARTAMENTALĂ 1. Producţia editorială 32 2. Comunicare - Marketing 74 3. Activitatea Tehnică 81 4. Premii şi diplome obţinute 84 5. Concluzii, perspective 89 - aprilie 2009 - 1 Raportul de activitate al Societăţii Române de Radiodifuziune - 2008 CUVÂNT ÎNAINTE Anul 2008 a fost marcat în activitatea Societăţii Române de Radiodifuziune de continuarea principalelor preocupări strategice ale Consiliului de admninistraţie învestit în iunie 2005 de către Parlamentul României şi de o seamă de realizări, confirmări şi recunoaşteri care au avut darul de a stabiliza performanţele şi imaginea radioului public: o creştere de audienţă care conferă SRR primul loc pe piaţa audio din România şi, deopotrivă, statutul de cea mai credibilă instituţie media, o gestiune bugetară riguroasă şi eficientă materializată în redresarea şi în stabilizarea financiară a corporaţiei, elaborarea şi implementarea unei noi identităţi vizuale a Radio România, lansată odată cu aniversarea a opt decenii de radiofonie românească, şi apropierea de un profil european modern din ce în ce mai bine conturat şi recunoscut ca atare. Gestiunea echilibrată, prin raţionalizarea strictă a modului de cheltuire a banului public şi prin atragerea
    [Show full text]
  • Annual Report 2006
    Annual Report 2006 The Public Service Broadcaster RTV Slovenia Annual Report 2006 Accessibility to the programme output of RTV Slovenia The programme output of RTV Slovenia is available via the following paths: - via terrestrial wireless waves in Slovenia; - in cable networks in Slovenia and those foreign countries that signed contracts on reemission (in Austria, Bosnia and Herzegovina, France, Macedo- nia, Serbia, Montenegro, Croatia, Poland, Slovakia, Sweden, the Czech Republic, Hungary); - via the satellite Hot Bird 8 - Vroča ptica 8, 13 degrees east, 12.30288 ghZ, y-polarisation 27.500 – ¾, Wide Beam; - on the web site www.rtvslo.si; Broadcasts for foreign countries are regularly also aired in cable systems in Germany, USA, Canada, Argentina, Australia, on the satellite channel 3-sat, the satellite chan- nel Europe by Satellite and the satellite channel Scuola. Published by: RTV Slovenia Edited by: Public Relations Service of RTV Slovenia Design: Barbara Ciuha - Pika Implementation design: Studio DTS Translation: Nataša Lindič Photos: Stane Sršen, Darko Koren, Žiga Culiberg, Mediaspeed.net, Fulvio Grissoni, foto archives of RTV Slovenia Print: DZS, d. d. Table of contents Introduction 4 Presentation of RTV Slovenia 4 Management Bodies 5 Structure 7 Management - Programme Schedule of RTV Slovenia 10 Reports of Bodies 12 Director General's Report 12 Report of the President of the Programme Council 16 Report of the President of the Supervisory Council 17 Programme Report 18 Radio Slovenia 19 Television Slovenia 37 Programmes for both
    [Show full text]
  • Domenica 28 Maggio 2017
    Ideazione e coordinamento della programmazione a cura di Massimo Di Pinto con la collaborazione di Leonardo Gragnoli gli orari indicati possono variare nell'ambito di 4 minuti per eccesso o difetto Domenica 28 maggio 2017 00:00 - 02:00 euroclassic notturno beethoven, ludwig van (1770-1827) rondino in mi bem the festival winds durata: 6.46 CBC canadian broadcasting corporation handel, georg friedrich (1685-1759) dica il falso, dica il vero da "alessandro" emma kirkby, sopr; academy of ancient music dir. andrew manze durata: 4.46 BBC british broadcasting corporation. andriessen, hendrik (1892-1981) variazioni e fuga su un tema di kuhnau netherlands radio chamber orchestra dir. david porcelijn durata: 13.23 NOS nederlandse publieke omroep schoenfield, paul (1947) four souvenirs per vl e pf elena urioste, vl; michael brown, pf durata: 11.49 BBC british broadcasting corporation. gershwin, george (1898-1937) piano medley swanee - i'll build a stairway to paradise - oh lady be good - do it again - nobody but you - somebody loves me - fascinating rhythm bengt-ake lundin, pf durata: 6.19 SR sveriges radio dvorak, antonin (1841-1904) suite for orchestra in la mag op. 98b andante con moto - allegro - moderato - andante - allegro. polish radio national symphony orchestra dir. stanislaw macura durata: 19.15 PR polskie radio weber, carl maria von (1786-1826) quintetto per clarinetto e archi in si bem mag op. 34 allegro - fantasia - adagio ma non troppo - minuetto - rondò - allegro giocoso. joze kotar, clar; slovene philharmonic string quartet durata: 24.27 RTVS radio televizija slovenija mozart, wolfgang amadeus (1756-1791) sonata per pf in do min k457 allegro - adagio - molto allegro.
    [Show full text]
  • Créer Des Communautés 1 UNE ALLIANCE SOLIDE
    CRÉER DES COMMUNAUTÉS LES AVANTAGES DES MEMBRES DE L'UER Photo Credit: AFP Credit: Photo L’UER ET SES ACTIVITÉS EUROVISION ET EURORADIO NOTRE MISSION : RENDRE LES MÉDIAS DE SERVICE PUBLIC INDISPENSABLES L'UER, qui compte des Membres dans 56 pays d'Europe et d'alentour, est la plus grande alliance d'organismes de médias de service public à l’échelle mondiale. L'UER a pour mission de défendre les intérêts des médias de service public et de mettre en valeur leur apport indispensable à la société moderne. Elle constitue, dans le secteur audiovisuel, une référence mondiale en matière de connaissances et de savoir-faire, notamment en matière de techniques de radiodiffusion, d’innovation, de formation, de recherche et de législation européenne des médias. Parmi les activités de l'UER figurent l'EUROVISION et l'EURORADIO. L'EUROVISION est l’appellation sous laquelle l’UER produit et distribue des contenus de qualité, qu'il s'agisse de sport et d'actualités en direct, ou encore de divertissement, de culture et de musique. Par le biais de l’EUROVISION, l’UER fournit aux radiodiffuseurs des installations et des services sur site, dans le cadre de grands événements sportifs, culturels ou d’actualité. L'EURORADIO est l’appellation sous laquelle l’UER fait avancer la cause de la radio de service public en développant les échanges musicaux, en encourageant la collaboration entre professionnels et en œuvrant en faveur de la radio numérique et de la radio hybride, afin que la radio reste l'un des vecteurs privilégiés du monde multimédia. Associant satellite et fibre, le réseau de radiodiffusion de l'EUROVISION et de l'EURORADIO est le réseau en prise directe avec les médias de service public le plus vaste et le plus fiable à l’échelon mondial.
    [Show full text]
  • Ročenka Českého Rozhlasu 2004
    AnCZECnH RAuDIO al Report Roèenka ÈESKÉHO ROZHLASU 2004 k c a l b w o l l e y a t n e Český rozhlas v datech a kontextu Czech Radio in Facts and Figures g a m n a y c První vysílání: First Broadcast: 18. května 1923 May 18, 1923 Status: Status: veřejnoprávní rozhlas Public radio Stanice: Stations: ČRo 1 – Radiožurnál ČRo 1 – Radiožurnál (zpravodajsko-publicistická stanice) (news and current affairs) ČRo 2 – Praha ČRo 2 – Praha (univerzální stanice pro celou rodinu) (general interest, family radio) ČRo 3 – Vltava ČRo 3 – Vltava (kulturní stanice evropského typu) (European-style cultural station) ÈRo 6 ÈRo 6 (publicisticko-zpravodajská stanice) (current affairs and news) ČRo 7 – Radio Praha ČRo 7 – Radio Praha (vysílání do zahraničí) (external service) ČRo – Regionální vysílání ČRo – Regional Broadcasting systém 11 stanic v regionech (Brno, České Budějovice, 11 regional stations (Brno, České Budějovice, Hradec Hradec Králové, Olomouc, Ostrava, Pardubice, Plzeň, Králové, Olomouc, Ostrava, Pardubice, Plzeň, Regina, Regina, Region Středočeský kraj, Region Vysoèina, Sever) Region Středočeský kraj, Region Vysoèina, Sever) Vysílací pásma: Bands: FM, SW, MW, LW FM, SW, MW, LW + na www.rozhlas.cz + na www.rozhlas.cz Programová orientace: Programme Orientation: univerzální universal Sídlo: Headquarters: Praha 2, Vinohradská 12 Praha 2, Vinohradská 12 Počet zaměstnanců: Staff: 1 411 – stav k 31. 12. 2004 1 411 – on Dec. 31, 2004 Zdroje příjmu: Sources of Income: rozhlasové poplatky radio fees prodej reklamního času advertising (v roce 2003 0,2 % z celkového vysílacího času) (in 2003 0,2 % of total broadcasting time) obchodní aktivity povolené zákonem commercial activities permitted by law Statutární orgán: Statutory Official: generální ředitel director general (volený Radou Českého rozhlasu na 6 let) (elected by the Council of Czech Radio for a period of 6 years) Generální ředitel: Ing.
    [Show full text]
  • High Quality. Norwegian Reality
    NRK Annual Report 2009 High quality. Norwegian reality NRK is a media house. This entails obligations. Each year NRK strives to provide the public with experiences, knowledge and reflection. This report shows how NRK fulfilled its social mandate in 2009. NRK in 2009 / CONTENTS INTRODUCTION 3 Factual 43 Dance band in church 74 Creating debate 45 Statutes 75 The NRK Media House/Stations 4 Investigative journalism 47 Something for everyone. Always 5 Organised crime 47 News 76 The people’s media house 6 Nature 47 News – choose to take a stand 77 Media developments 7 The weather on yr.no 48 Internet increasingly more important 78 Record TV viewing 8 Science 48 Choose to take a stand 79 Stable access to the Internet 8 What’s happening at school? 49 Small parties also included 81 Three million radio listeners 8 Archive material adapted to suit First in Gaza 82 NRK’s stations 9 the national curriculum 50 Statutes 84 Available to everyone 15 Juntafil 51 Nynorsk (New Norwegian) 16 Statutes 52 NRK’s non-commercial services 17 Sami Radio and national minorities 85 Content on nrk.no 17 Multicultural 53 634 online candidates 86 Useful services 18 Mirroring the whole population 54 Three out of four satisfied 88 Online content for young people 18 Target group 55 Elections to the Sami Parliament 89 Extract from NRK’s Statutes 20 NRK aims to mirror the whole population 56 More Mánáid TV 90 Choice of topics 56 IZÛ 90 Children 21 Recruitment 57 Oððasat 90 First choice for children 22 Some of the topics covered in More Sami material on digital radio 90 Successful
    [Show full text]
  • Comunicarea Internațională
    UNIVERSITATEA DE STAT DIN MOLDOVA Facultatea de Jurnalism și Științe ale Comunicării Constantin MARIN COMUNICAREA INTERNAȚIONALĂ Chișinău-2017 CZU 659.39(100)+004.7 M 39 Studiul monografic a fost examinat în cadrul Departamentului Comunicare și Teoria Informării și a fost recomandat pentru publicare de Consiliul Facultății de Jurnalism și Științe ale Comunicării a Universității de Stat din Moldova Publicarea lucrării a fost aprobată de Senatul USM Recenzenți: Profesor-cercetător, dr.hab. Victor JUC (Academia de Științe a Moldovei) Prof.univ., dr.hab. Victor SACA (USM) Prof.univ., dr.hab. Grigore VASILESCU (USM) Descrierea CIP a Camerei Naționale a Cărții Marin, Constantin. Comunicarea internaţională / Constantin Marin; Univ. de Stat din Moldova, Fac. de Jurnalism şi Ştiinţe ale Comunicării. – Chişinău: CEP USM, 2017. – 369 p.: tab. Bibliogr.: p. 301-336 (437 tit.). – 50 ex. ISBN 978-9975-71-922-3. 659.39(100)+004.7 M 39 ISBN 978-9975-71-922-3 © C. Marin, 2017 © CEP USM, 2017 Distinsului pedagog Radion CUCEREANU, om al demnității și al creației 3 CUPRINS Introducere ........................................................................................................ 6 Capitolul I. Comunicarea internaţională: considerente generale ................... 13 Capitolul II. Guvernarea fluxului media internaţional ..................................... 35 Capitolul III. Teorii ale comunicării internaţionale .......................................... 64 Capitolul IV. Comunicarea internaţională: abordări pragmatice ................. 100 Capitolul
    [Show full text]
  • Zur Situation Der Medien in Rumänien
    43 ZUR SITUATION DER MEDIEN IN RUMÄNIEN Christiana Christova / Dirk Förger Dr. Christiana Chris- tova ist Assistentin EINLEITUNG des Medienpro - gramms Südost- europa der Konrad- Freie und unabhängige Medien stehen in einem wechselseiti - Adenauer-Stiftung gen Bedingungsverhältnis mit der Demokratisierung postdik - in Sofia/Bulgarien. tatorischer Staaten. Sie sind geradezu die „Würze der Demo - kratie” 1. Dabei müssen einerseits institutionell-formelle Vor - aussetzungen vorliegen, andererseits muss sich der journa- listische Beruf als „selbstregulierter Gestaltungsfreiraum” 2 auch als Anwalt der bürgerlichen Gesellschaft verstehen. In unserer Reihe über die Mediensituation in Südosteuropa bie - tet der folgende Artikel eine Übersicht über die Bedinungen in Rumänien. Dabei werden die wichtigsten formellen Voraus - Dr. Dirk Förger ist setzungen des Journalismus, die Besitzverhältnisse sowie Journalist und Lei - ethische Aspekte betrachtet. ter des Medienpro - gramms Südost- europa der Konrad- Sowohl westliche als auch rumänische Institutionen sind sich Adenauer-Stiftung einig, dass noch vieles als kritikwürdig empfunden werden mit Sitz in Sofia/ muss. Denn obwohl Rumänien 1991 eine demokratische Ver - Bulgarien. fassung eingeführt hat, wirkt die kommunistische Vergan - genheit nach. So heißt es in einer Analyse postkommunisti- scher Staaten: „Despite the countries’ different levels of de - velopment, population, GDP, incomes, etc., what they have in common is a tradition of undemocratic government left over from the communist era, which brings elements of secrecy, 1 | Staudacher, Wilhelm: „Preface ”, in: Media and Democracy. The KAF Democracy Report 2005 , Bonn 2005, S. 7 –9, hier S. 7. 2 | Schlindwein, Simone: „Zwischen Propaganda und Kommerz: Medien(un)freiheit in Südost-, Mittelost- und Osteuropa ”, 2007, S. 13. 44 Von einer konsolidier - unaccountability, and intolerance to public debates, limiting ten Medienlandschaft pluralism and criticism.
    [Show full text]
  • The Day of Good Deeds
    Bohuslav Martinů May – August 2003 The Day of Good Deeds World Premiere My Life with Bohuslav Martinů Excerpts from the Newly Outcoming Reedition of the Book by Charlotte Martinů Charlotte Martinů through the Eyes of Her Friends and Other Personalities - Reminiscences The Cleveland Connection - 60 Years On Martinů in the Air - - All over the World Martinů EVENTS Martinů NEWS Second issue 2003 The International Bohuslav Martinů Society The Bohuslav Martinů Institute Contents WELCOME Gerd Lippold .........................................3 THE BOHUSLAV MARTINŮ FOUNDATION HAS A NEW PRESIDENT ..........................3 NEW MEMBERS OF THE IBMS ...................3 THE DAY OF GOOD DEEDS Unknown Stage Work of Bohuslav Martinů through the Eyes of a Conductor Milan Kaňák .................................... 4 - 5 AN (UN)FINISHED OPERA BY BOHUSLAV MARTINŮ Opera Review Petr Veber ............................................5 MY LIFE WITH BOHUSLAV MARTINŮ Excerpts from the Newly Outcoming Reedition of the Book by Charlotte Martinů ............................ 6 - 7 CHARLOTTE MARTINŮ THROUGH THE EYES OF HER FRIENDS AND OTHER PERSONALITIES Reminiscences ...............................8 - 11 CHARLOTTE MARTINŮ ALWAYS GRACEFUL AND STANDING ALL HER LIFE ON BOHUSLAV’S SIDE ....................12 - 13 THE CLEVELAND CONNECTION – 60 YEARS ON Gregory Terian ..............................14 - 15 ALFRED WOPMANN, ARTISTIC DIRECTOR AND PROGRAMMING DIRECTOR OF THE BREGENZ FESTIVAL, DEPARTING AFTER TWENTY YEARS Aleš Březina, Jana Vašatová ................. 16 THE
    [Show full text]
  • Creating Communities 1 a SOLID ALLIANCE
    CREATING COMMUNITIES THE BENEFITS OF EBU MEMBERSHIP Photo Credit: AFP Credit: Photo EBU, OPERATING EUROVISION AND EURORADIO OUR MISSION: TO MAKE PUBLIC SERVICE MEDIA INDISPENSABLE The EBU is the world's foremost alliance of public service media organizations, with Members in 56 countries in Europe and beyond. The EBU's mission is to defend the interests of public service media and to promote their indispensable contribution to modern society. The EBU is a world-renowned benchmark of media industry knowledge and expertise, particularly in broadcast technology and innovation, training, research and European media law. The EBU operates EUROVISION and EURORADIO. EUROVISION is the name under which the EBU produces and distributes top-quality live sport and news, as well as entertainment, culture and music content. Through EUROVISION, the EBU provides broadcasters with on-site facilities and services for major world events in news, sport and culture. EURORADIO is the name under which the EBU enhances and promotes public service radio to ensure that it remains a key protagonist in a multimedia world. This is achieved through the exchange of music, professional networking and the active promotion of digital and hybrid radio. The EUROVISION and EURORADIO broadcasting network, which combines satellite and fibre, is the largest and most reliable in the world directly plugged in to public service media everywhere. www.ebu.ch and www.eurovision.com EBU Creating Communities 1 A SOLID ALLIANCE The European Broadcasting Union Few organizations can boast (EBU) is a uniquely powerful 74 Members in 56 countries that association whose mission it is to speak with one voice.
    [Show full text]