Argentine Republic
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Informe De Evaluación Externa Universidad Nacional De Río Negro
Informe de Evaluación Externa Universidad Nacional de Río Negro (noviembre 2016 – julio de 2017) 1 Índice 1. Resumen Ejecutivo 4 2. Análisis del desarrollo de la evaluación externa 6 Actividades durante las jornadas de evaluación 8 Agenda desarrollada por el CEE 11 3. Evaluación del marco institucional en que se desarrolla la función I+D+i 16 4. Evaluación de las políticas y estrategias 21 5. Evaluación de la gestión de la función I+D+i 25 6. Evaluación de los recursos humanos comprometidos en la función I+D+i 28 7. Evaluación de la infraestructura y el equipamiento para la función I+D+i 36 Acerca de la infraestructura 36 Acerca del equipamiento 39 Medidas de higiene y seguridad 42 Evaluación general 43 8. Evaluación de las actividades de I+D+i y sus productos 45 9. Evaluación de la articulación de la función I+D+i con el resto de las funciones de la Universidad 50 10. Evaluación de la relación de la función I+D+i con el contexto regional, nacional e internacional 53 Articulación con el sistema de ciencia y tecnología 53 Relaciones con la comunidad 55 11. Gestión de la función I+D+i dentro de los institutos de investigación dependientes de la Universidad 57 Sede Atlántica Centro Interdisciplinario de Estudios sobre Derechos, Inclusión y Sociedad (CIEDIS) 58 Instituto de Investigaciones en Políticas Públicas y Gobierno (IIPPyG) 60 Sede Alto Valle y Valle Medio Centro de Estudios e Investigación en Educación (CEIE) 62 Hospital Escuela de Veterinaria de Choele Choel 67 Instituto de Investigación en Paleobiología y Geología (IIPyG) 68 Laboratorio -
Oecd Review of the Statistical System and Official
2 Table of contents INTRODUCTION: THE ORIGIN, PREPARATION AND CONDUCT OF THIS REVIEW 5 CHAPTER 1: THE LEGAL AND INSTITUTIONAL FRAMEWORK FOR ARGENTINA’S STATISTICS 8 CHAPTER 2. STATISTICAL INFRASTRUCTURE 35 1. Introduction 35 2. Population, household and housing census, and population register 35 3. Statistical Population Register 40 4. International Standards and Classifications 41 5. Economic Census 45 6. Statistical Business Register 46 7. Census of Agriculture 49 CHAPTER 3. NATIONAL ACCOUNTS AND PUBLIC SECTOR DEBT STATISTICS 53 1. Introduction 53 2. Non-financial national accounts statistics 53 3. Financial national accounts statistics 66 4. Public Sector Debt statistics 68 5. Supply-and-use tables 72 CHAPTER 4. PRICE STATISTICS 75 1. Introduction 75 2. Consumer Price index and Producer Price Index 75 3. Residential Property Price Index (RPPI) 85 CHAPTER 5. STRUCTURAL AND DEMOGRAPHIC BUSINESS STATISTICS 86 1. Introduction 86 2. OECD data and metadata requirements for SDBS 86 3. Evaluation of SDBS data of Argentina 88 4. Overall assessment and recommendations 91 CHAPTER 6. INDICES OF PRODUCTION AND DEMAND - REAL INDICATORS 93 1. Introduction 93 2. OECD Data and Metadata Requirements for indices of production and demand 93 3. Evaluation of indices of production and demand of Argentina 95 4. Overall assessment and recommendations 98 CHAPTER 7. INTERNATIONAL TRADE BY COMMODITY STATISTICS (ITCS) AND TRADE BY ENTERPRISE CHARACTERISTICS (TEC) 100 1. International Trade by Commodity Statistics (ITCS) 100 2. Trade by Enterprise Characteristics (TEC) 106 CHAPTER 8. BALANCE OF PAYMENTS AND INTERNATIONAL TRADE IN SERVICES STATISTICS 110 1. Introduction 110 2. OECD Data and Metadata Requirements for Balance of Payments Statistics and International Trade in Services Statistics 110 3. -
Argentina Connected
AFP Argentina connected The Government of Argentina recognizes the importance training to public-school students, extending connectivity to re- of broadband for social and economic development, and mote areas, and establishing public access ICT centres. last year launched a major plan to increase broadband The strategic orientations of Argentina Conectada are digital connectivity for individuals, businesses, educational in- inclusion; optimizing use of the radio-frequency spectrum; devel- stitutions and government offi ces across the nation. oping universal service; national production and creation of em- ployment in the telecommunication sector; training and research in telecommunication technologies; infrastructure and connectiv- ity; and capacity building. Developments in broadband In order to give effect to the plan, the government has de- and digital television clared the development, implementation and operation of the Argentina’s President Cristina Fernández de Kirchner pre- federal fi bre-optic network entrusted to the Empresa Argentina sented the country’s National Telecommunication Plan Argentina de Soluciones Satelitales SA (AR-SAT), a government-owned cor- Conectada (Argentina Connected) on 18 October 2010. The plan poration, to be a public interest project. combines under a single connectivity initiative several other ef- President Cristina Fernández says with great pride, “The Plan forts already under way, the main thrust of which is public in- ‘Argentina Connected’ means above all the democratization of vestment for the deployment -
Enero 2021 Enero
INFORME MENSUAL DE OCUPACIÓN PODER EJECUTIVO NACIONAL, PODER JUDICIAL DE LA NACIÓN, OTROS ENTES DEL SECTOR PÚBLICO NACIONAL NO FINANCIERO Y EMPRESAS Y SOCIEDADES DEL ESTADO Sistema Integrado de Recursos Humanos (SIRHU) ENERO 2021 ENERO Secretaría de Hacienda Subsecretaría de Presupuesto Oficina Nacional de Presupuesto Dirección de Presupuesto y Evaluación de Gastos en Personal Dirección de Presupuesto y Evaluación de Gastos en Personal Índice ENERO 2021 • CUADRO 1. OCUPACIÓN PODER EJECUTIVO NACIONAL, PODER JUDICIAL DE LA NACIÓN, OTROS ENTES DEL SECTOR PUBLICO NACIONAL NO FINANCIERO Y EMPRESAS Y SOCIEDADES DEL ESTADO • CUADRO 2. EVOLUCIÓN PERSONAL OCUPADO PODER EJECUTIVO NACIONAL, PODER JUDICIAL DE LA NACIÓN, OTROS ENTES DEL SECTOR PUBLICO NACIONAL NO FINANCIERO Y EMPRESAS Y SOCIEDADES DEL ESTADO, POR MODALIDAD DE EMPLEO • GRÁFICO 1. EVOLUCIÓN DE LA OCUPACIÓN EN EL PODER EJECUTIVO NACIONAL • CUADRO 3. PODER EJECUTIVO NACIONAL: CARGOS FINANCIADOS Y OCUPACIÓN POR MODALIDAD DE EMPLEO Y JURISDICCION • CUADRO 4. PODER EJECUTIVO NACIONAL: CARGOS FINANCIADOS Y OCUPACIÓN POR MODALIDAD DE EMPLEO Y CARÁCTER INSTITUCIONAL • CUADRO 5. PODER EJECUTIVO NACIONAL: CARGOS FINANCIADOS Y OCUPACIÓN POR MODALIDAD DE EMPLEO, JURISDICCION, CARÁCTER INSTITUCIONAL Y SAF • CUADRO 6. PODER EJECUTIVO NACIONAL: CARGOS FINANCIADOS Y OCUPACIÓN POR MODALIDAD DE EMPLEO, JURISDICCION Y ESCALAFÓN • CUADRO 7. PODER EJECUTIVO NACIONAL: CARGOS FINANCIADOS Y OCUPACIÓN POR MODALIDAD DE EMPLEO, JURISDICCION Y GÉNERO • CUADRO 8. PODER EJECUTIVO NACIONAL Y OTROS ENTES DEL SECTOR PUBLICO NO FINANCIERO, Y SINEP (DECRETO N°2098/08): DISTRIBUCIÓN DE LA OCUPACIÓN POR GRUPOS DE EDAD Y GÉNERO • CUADRO 9. PODER EJECUTIVO NACIONAL Y OTROS ENTES DEL SECTOR PUBLICO NO FINANCIERO: OCUPACIÓN POR AGRUPAMIENTOS ESCALAFONARIOS DE NATURALEZA HOMOGÉNEA Y MODALIDAD DE EMPLEO • CUADRO 10. -
INFORME Y ANEXOS
Instituto de Salud Comunitaria Departamento de Catedra Extensión Ciencias Sociales Rural Programa de AUSMA-UNCo Arqueología Histórica y Estudios Pluridisciplinario (PROARHEP) Informe ampliado: efectos socioeconómicos y culturales de la pandemia COVID-19 y del aislamiento social, preventivo y obligatorio en los Pueblos Indígenas en Argentina -Segunda etapa, junio 2020- Resumen abreviado en relación a los objetivos de este informe A partir de la pandemia generada por el COVID-19, con el consiguiente Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO) dispuesto a partir del 20/03/2020 y demás acciones implementadas desde el Estado nacional argentino, un conjunto de equipos, instituciones, investigadores, becaries y tesistas de diferentes ámbitos del país, nos agrupamos con el objetivo de elaborar un informe acerca de las consecuencias e impactos socioeconómicos y culturales que atraviesan los pueblos indígenas con los que trabajamos en las regiones Metropolitana, Pampeana, Noroeste, Noreste, Cuyo y Patagonia. En una primera instancia, más de 30 autores, participaron en la elaboración de un informe (1er etapa) presentado el 15 de abril de 20201. En esta segunda etapa, con más de 100 1 Este fue elevado al Instituto Nacional de Asuntos Indígenas (INAI) y ante la Comisión de Comisión de Ciencias Sociales de la Unidad Coronavirus (MINCyT-CONICET-ANPCyT). Informe ampliado: efectos socioeconómicos y culturales de la pandemia COVID-19 y del aislamiento social, preventivo y obligatorio en los Pueblos Indígenas en Argentina – 2da etapa, Junio 2020- -
Organismo Responsable Direccion Telefonos Mail
ORGANISMO RESPONSABLE DIRECCION TELEFONOS MAIL 4342-0858 DTO /4345- JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS Santiago Juan Manuel HERRERA JULIO A. ROCA 782 PISO 10 - CABA 1067 1381/43434211 [email protected] AGENCIA DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Patricia Laura BELTRAME Av. Pte. Gral. Julio A. Roca 710, piso 3 (Sin datos) [email protected] AGENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES DEL ESTADO Germán Darío VILLANO RAMOS MEJIA 1302 - 1º PISO - CABA 4318-3504/3301 [email protected] AGENCIA DE ADMINISTRACIÓN DE BIENES DEL ESTADO- DIRECCIÓN DE ASUNTOS CONTENCIOSOS Marcelo Javier CIPPITELLI RAMOS MEJIA 1302 - 1º PISO - CABA 4318-3504/3301 [email protected] AGENCIA TELAM S.E. Juan Ignacio MAREQUE BOLIVAR 531 4º PISO - CABA 1066 4339-0430 / 4339-0300 [email protected] ARSAT (EMPRESA ARGENTINA DE SOLUCIONES SATELITALES) Maximiliano VON KESSELSTATT AVENIDA LIBERTADOR 498 PISO 21 - CABA 1006 5811-2600 2634/58112635 [email protected] CONTENIDOS PÚBLICOS S.E. Santiago DELUCA Av. Pte. Julio A. Roca 782 4704-4000 [email protected] CORREO OFICIAL DE LA REPUBLICA ARGENTINA SA Horacio DE SIMONE PASEO COLÓN 746 5º PISO - CABA 1063 5432-2278/2127 [email protected] ENTE NACIONAL DE COMUNICACIONES (ENACOM) Diego LEIVA PERU 103 PISO 7º - CABA 1008 4347-9871/9796 [email protected] RADIO Y TELEVISION ARGENTINA S.E. Orlando Daniel PULVIRENTI FIGUEROA ALCORTA 2977 - CABA 1425 4808-0768 [email protected] SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN Y PRENSA Eduardo VILLAR Julio A. Roca 710 PISO 3 - C.A.B.A. 4342-5204 int 106 [email protected] SECRETARÍA DE ASUNTOS ESTRATÉGICOS (Sin datos) Balcarce 50. -
Fixview S.R.L About Us
FixView S.R.L About us Argentinian company created by a group of electronic engineers with experience in aeronautics and defense (R & D). The company is currently composed by a multidisciplinary group of young engineers specialized in Aeronautics, Electronics and Software. Two 250m2 offices in Córdoba area. Cronology - Beginnings • 2008 – Electrical systems and fixed-wing UAVs electrical integration Gyro-stabilized side camera development CLGE Two-axis stabilized camera development for RC helicopter Two-axis stabilized camera development for helicopters • 2010 – (April) The company consolidates as a reference in aerial film services in Argentina • 2010 – (October) First contact with INVAP SE Company Cronology • 2011 – Late 2011 Fixview provides INVAP SE with two FV4AX prototypes to be used as technological demonstrators under the “SADI Project” framework. Cronology - Fixview as INVAP SE provider • 2011 – “SADI Project”, National Security Ministry (Five Axis Gyro-stabilized multisensor turret) Fixview dedicates more than 48,000 hours of engineering to the project. - Mechanical Design. - Integration - Gimbal control and stabilization system design. - Assembly design and aeronautical certification. December 2011 October 2012 July 2013 January 2014 January 2014 November 2014 Cronology - Fixview as INVAP SE provider • 2011 – 2014 Prototype installed in P3 Orion aircraft (Argentine Army) Installation and Aeronautical Certification in BO-105 Eurocopter (Argentine Federal Police) Our Products Gimbal FV5AX-HD250 (five axis Gyro stabilized gimbal) The company invested 16000 hours of engineering with its own capitals to develope the gimbal, assembly, pedestal with OBC, software, militar grade joystick,etc. Daylight sensor with IR removable filter. Gimbal FV5AX-HD250 - Evaluation More than two years of tests, Wind Tunnel test, demonstrations and aerial filming services. -
Prehistórica Buenos Aires 14 Ing
UNA P UBLICACIÓN DEL Consejo Profesional de Ingeniería Naval CREADO EN JURISDICCIÓN NACIONAL EN 1944, POR DECRETO-LEY Nº17.946/44 - LEY Nº 13895 PERFILES INSPIRADORES El martes 6 de junio los argentinos conmemoramos el Día de la Ingeniería, que comenzó a celebrarse en 1870 desde el egreso de la Universidad de Buenos Aires del primer ingeniero civil de nuestro país, convertido luego en baluarte. Se trata de Luis Augusto Huergo, quien llevó a cabo proyectos vinculados a la consolidación de nuestro país, como la canalización de los ríos Tercero, Cuarto y Quinto para aumentar el caudal del Salado, un tramo del ferrocarril Pacífico de Buenos Aires a Villa Mercedes, y el puerto de San Fernando con un dique de carena, el primero en su tipo construido en el país. Huergo fue también protagonista de la creación del Puerto de Buenos Aires. Para ello, diseñó un sistema de dientes oblicuos instalado en el centro de la costa de la ciudad con un canal de acceso desde el Riachuelo. Sin embargo, su proyecto fue rechazado, y el puerto se construyó, con la aprobación del presidente Julio Argentino Roca, aplicando el diseño de eslabones presentado por Eduardo Madero, sobrino de Francisco Bernabé Madero, vicepresidente de la Argentina en aquel momento. El proyecto aprobado fracasó y el diseño de Huergo fue utilizado más adelante cuando se amplió el puerto, reivindicándose así su propuesta. El Ing. Huergo había anticipado desde el inicio que el diseño del puerto a través de los famosos docks pronto sería insuficiente frente a un creciente intercambio comercial internacional. En el marco de dicha celebración, el Consejo Profesional de Ingeniería Civil -CPIC- destacó el perfil de otros tres ingenieros civiles que construyeron el país y que hoy siguen siendo referentes inspiracionales para las nuevas generaciones. -
16 the Argentinean Shipbuilding Industry
16 The Argentinean shipbuilding industry Workers’ struggles in a state shipyard Cintia Russo Introduction The aim of this chapter is to analyse the trajectory and survival of one of the oldest and largest ship repair yards in Argentina – Talleres Dársena Norte (also known as TANDANOR, and today known as Complejo industrial naval argentino, CINAR). I will also identify and analyse stages in the history of the Argentine shipbuilding industry (ASI) to provide context to the two Argentinean shipyards studied in this book. In this sense, I highlight the role played in this path by two social actors, the state and trade unions: the former is a key factor in the trajectory of the ASI, and the struggles of the latter have achieved the shipyard’s survival.1 Founded in 1879, TANDANOR was originally established for the maintenance of the Argentinean naval fleet. TANANDOR/CINAR, with a history of more than a century, has acquired, in the past twenty years, a symbolic status as one of the oldest shipyards in Argentina, and the first to be privatised in 1991, then managed by its workers for nearly a decade, and finally renationalised in 2007. TANDANOR is a representative example of the peaks and troughs of the Argentinean economy. 1 The sources used in these pages are: statistics (national, provincial, and chambers of com- merce), institutional documents, and reports and balance sheets of TANDANOR and the trade associations: the Federation of Industry Naval Argentina (FINA), the Association of Buenos Aires shipbuilding (ABIN). For the diagnosis and proposals of the shipbuilding trade unions, I privileged two sources: key informant interviews and the local press. -
El Arsat-1 Y Su Vinculación Con La Televisión Digital Abierta Como
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivar 4.0 Internacional El Arsat-1 y su vinculación con la Televisión Digital Abierta como política pública promovedora de inclusión social Marcos Raúl Gennari, Sofía Lapuente Actas de Periodismo y Comunicación, Vol. 1, N.º 2, diciembre 2015 ISSN 2469-0910 | http://perio.unlp.edu.ar/ojs/index.php/actas FPyCS | Universidad Nacional de La Plata El Arsat-1 y su vinculación con la Televisión Digital Abierta como política pública promovedora de inclusión social Marcos Raúl Gennari [email protected] http://orcid.org/0000-0001-9079-3275 Becario de la Comisión Interuniversitaria Nacional (CIN) Sofía Lapuente [email protected] http://orcid.org/0000-0003-2309-2676 --- Centro de Investigación y Desarrollo en Comunicación, Industrias Culturales y Televisión (CeID-TV) Facultad de Periodismo y Comunicación Social Universidad Nacional de La Plata Argentina Resumen ¿A qué se debe que el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner (2007- 2015) tenga como prioridad implementar políticas de Estado en materia de telecomunicaciones y de desarrollo de satélites? El Arsat-1 se lanzó el 16 de octubre de 2014, pasando a la historia por ser el primer satélite geoestacionario desarrollado en el país. La TDA, que se transmite de forma satelital, permite ver señales de tv en alta calidad de imagen, gratuita, para todos, y suplanta a la tradicional televisión abierta analógica. Este nuevo sistema de televisión tiene como objetivo promover la inclusión social, la diversidad cultural y el idioma del país a través del acceso a la tecnología digital, así como la democratización de la información, volviéndose una herramienta para la universalización de voces. -
World Scientists' Warning of a Climate Emergency
Supplemental File S1 for the article “World Scientists’ Warning of a Climate Emergency” published in BioScience by William J. Ripple, Christopher Wolf, Thomas M. Newsome, Phoebe Barnard, and William R. Moomaw. Contents: List of countries with scientist signatories (page 1); List of scientist signatories (pages 1-319). List of 153 countries with scientist signatories: Albania; Algeria; American Samoa; Andorra; Argentina; Australia; Austria; Bahamas (the); Bangladesh; Barbados; Belarus; Belgium; Belize; Benin; Bolivia (Plurinational State of); Botswana; Brazil; Brunei Darussalam; Bulgaria; Burkina Faso; Cambodia; Cameroon; Canada; Cayman Islands (the); Chad; Chile; China; Colombia; Congo (the Democratic Republic of the); Congo (the); Costa Rica; Côte d’Ivoire; Croatia; Cuba; Curaçao; Cyprus; Czech Republic (the); Denmark; Dominican Republic (the); Ecuador; Egypt; El Salvador; Estonia; Ethiopia; Faroe Islands (the); Fiji; Finland; France; French Guiana; French Polynesia; Georgia; Germany; Ghana; Greece; Guam; Guatemala; Guyana; Honduras; Hong Kong; Hungary; Iceland; India; Indonesia; Iran (Islamic Republic of); Iraq; Ireland; Israel; Italy; Jamaica; Japan; Jersey; Kazakhstan; Kenya; Kiribati; Korea (the Republic of); Lao People’s Democratic Republic (the); Latvia; Lebanon; Lesotho; Liberia; Liechtenstein; Lithuania; Luxembourg; Macedonia, Republic of (the former Yugoslavia); Madagascar; Malawi; Malaysia; Mali; Malta; Martinique; Mauritius; Mexico; Micronesia (Federated States of); Moldova (the Republic of); Morocco; Mozambique; Namibia; Nepal; -
Trayectoria Reciente Y Perspectivas Futuras De La Industria Naval Pesada Argentina: Los Astilleros Estatales Juliana Frassa Cintia Russo
Revista de Estudios Regionales | 8 | Año 2012 | págs. 77-98 77 Trayectoria reciente y perspectivas futuras de la industria naval pesada argentina: los astilleros estatales Juliana Frassa Cintia Russo Introducción Tradicionalmente, la industria naval, aunque con matices según los países, ha sido apoyada por una política estatal de subsidios, créditos y bene- ficios impositivos, tanto para las empresas armadoras como para los astilleros. Este conjunto de medidas hicieron de esta industria una actividad fuertemente subvencionada en todo el mundo. Con un marco regulatorio proteccionista que promueve la construcción de barcos en el país, el desarrollo de la industria naval pesada en la Argentina se caracterizó por una fuerte intervención del Estado que se dio en el contexto de los procesos de Industrialización por Sustitución de Importaciones ( ISI ). El Estado argentino tuvo una importante participación en la oferta, como propie- tario de los astilleros, y como demandante de barcos para la Marina de Guerra, la Marina Mercante y las principales empresas públicas productoras de bienes y energía, constituyéndose así un entramado estatal con un peso significativo en el ámbito productivo y comercial. Los patrones heredados de la industrialización sustitutiva se transfor- maron con la implementación de las políticas de ajuste estructural ortodoxo de los 90. La economía argentina derivada de estas reformas se sustentó en los ser- Juliana Frassa es Licenciada en Sociología (Universidad Nacional de La Plata - unlp– ), Magíster en Ciencias Sociales del Trabajo (Universidad de Buenos Aires – uba– ), doctoranda en Ciencias Sociales ( uba ), Docente- Investigadora del Departamento de Sociología (Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, unlp ) y del Instituto de Ciencias Sociales y Administración de la Universidad Nacional Arturo Jauretche ( unaj).