DOCSLIB.ORG

Curriculum Vitea

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Curriculum Vitea CURRICULUM VITEA RENSEIGNEMENT SUR L’IDENTITE : RENSEIGNEMENT SUR LA FORMATION ET LA CONNAISSANCE : Nom et Prénom: Mohamedou Ould taleb 1. Etudes primaires : 1984 – 1990 Ecole Primaire de Chinguitty Date et lieu de Naissance : 2. Etudes Secondaire : entre 1990 – 1996 Collège et Lycée de Chinguitty , 25/10/1975 à Chinguitty 3. Etudes Universitaire : Nationalité: Mauritanienne 1997 – 2000 Université de Nouakchott, Faculté des Sciences Juridiques et Adresse : NOUADHIBOU Economiques ; option Gestion 2000 – 2002 Centre Supérieur d’Enseignement Technique de Nouakchott ; 2002 – 2004 Université de Nouakchott, Faculté des Lettres et Sciences Humaines ; département : Langue et Littérature Anglaise. CONTACTS 2014-2015 : Université Gaston Berger, Gestion de Projets DIPLOMES ET ATTESTATIONS OBTENUS : Tél : 22 34 21 21 & 33 44 20 20 E-mail : [email protected] 2015 : Master II Management des projets J uin 2003 : DEUG en Anglais ; J uin 2002 : Brevet de Technicien Supérieur, (Spécialité : Génie Civil, mention bien); J uin 2000 : Maitrise en Economie (Option : Gestion); Juin199 6 : Baccalauréat C Format ions en passation des marchés : Avril 2008, une formation en passation des marchés à Nouadhibou (procédures de la Banque Mondiale et de la BAD). Février 2014, une formation sur le Code des Marchés Publics en Mauritanie. EXPERIENCE PROFESSIONNELLE : Tout au long de ma profession, j’ai acquis une expérience confirmée de 15 ans, dans les différents domaines qui font appel à la construction, cartographie, et à la Passation des Marchés publics : Depuis Mai 2015 jusqu’au ce jour : consultant au Bureau d’Etude TMT-consult Tél : 22 34Dossier 21 21 d'Exé & 44cution 62 66 pour66 plusieurs projets dans le cadre du PROGRAMME NATIONAL INTEGRE POURE-mail LA DECENTRALISATION, : [email protected] LE DEVELOPPEMENT LOCAL ET L'EMPLOI (PNIDDLE) : COMMUNE BAEDIAM : POSTE DE SANTE A MELGA COMMUNE DE BAEDIAM : POSTE DE SANTE A OUED NAAJ COMMUNE DE HASSI CHEGAR : POSTE DE SANTE A HASSI CHEGAR COMMUNE DE FOUM LEGLEITA : Extension Hôtel de ville COMMUNE DE TEKTAKA : Extension Hôtel de ville COMMUNE DE EDEBAYE EHL EGELAI : hôtel de ville COMMUNE DE CHELKHET ETIYAB : hôtel de ville COMMUNE D’ARR : Extension Hôtel de ville COMMUNE DE BASSIKNOU : Fourrière municipale COMMUNE DE MONGLE : Marché Municipal à Tazekrel COMMUNE DE BOUANZE : Marché à Bétail à Bouanze OUTILS INFORMATIQUES COMMUNE DE KANKOUSSA : Marché d’étalage à Kankoussa SUPERVISION PROJET REHABILITATION DES LOCAUX DE LA COMPAGNIE DE SECURITE AUTOCAD; Excel, Word, Power ET DE MAINTIEN DE L’ORDRE A NOUADHIBOU Point, Photo Shoop…. LANGUES Arabe : (lu et écrit) 1/4 Français : (lu et écrit) Anglais : (lu et écrit) Depuis Septembre 2006, Chef Service Technique à la Société Nationale ISKAN (ex ANAT) dont j’ai participé à la partie technique des projets suivants : Janvier 2011 jusqu’au Mai 2015: Membre de la Commission en charge des cotations pour les prestations et services égaux ou inférieur au seuil de passation des marchés publics à la Société Nationale ISKAN. Mars 2015: Elaboration APD et DAO de construction 7 école primaire, 7 collèges et 4 lycées d'excellence dans le cadre du Programme d'Accès et d'Amélioration de la Qualité de l'Education-2015 Projet de construction d'un Centre Commercial à Nouakchott : . Elaboration TDR . Membre de la commission chargée de recruter Bureau de la conception, . Membre de la commission chargée de l'approbation de l'APD et le DAO; . Publication DAO. Membre de la commission chargée de l’analyse des offres. Préparation des marchés . Validation des dossiers d’exécutions . Supervision les travaux conformément aux plans d’exécution et CPT . Gestion et suivi des décomptes. Projet construction 600 logements à Zoueratt- SNIM Achèvement lot7: . Elaboration et publication des DAO . Membre de la commission chargée de l’analyse des offres. Préparation des marchés . Supervision les travaux conformément aux plans d’exécution et CPT . Gestion et suivi des décomptes. Projet d’extension et de modernisation de la ville d’Aleg : . Elaboration et publication des DAO pour les travaux de construction des équipements collectifs (trois écoles primaires, centre de santé) . Membre de la commission chargée de l’analyse des offres relatives aux travaux de construction des équipements collectifs à Aleg. Préparation des marchés . Validation des dossiers d’exécutions . Supervision les travaux conformément aux plans d’exécution et CPT . Gestion et suivi des décomptes. Projet de construction de 200 logements à Nouakchott : . Elaboration et publication des Dossier Appel Offres . Membre de la commission chargée de l’analyse des offres relatives aux travaux de construction dudit projet . Préparation des marchés Projet d’extension et de modernisation de la ville de Benichab : . Elaboration et publication des DAO pour les travaux de construction des équipements collectifs (école primaire, centre de santé, résidence et bureaux du Hakam, et mosquée de 500 places) . Membre de la commission chargée de l’analyse des offres relatives aux travaux de construction des équipements collectifs à Benichab. Préparation des marchés . Validation des dossiers d’exécutions . Supervision les travaux conformément aux plans d’exécution et CPT 2/4 . Gestion et suivi des décomptes. Projet d’extension et de modernisation de la ville de Boulenoir : . Elaboration et publication des DAO pour les travaux de construction des équipements collectifs (école primaire, centre de santé) . Membre de la commission chargée de l’analyse des offres . Préparation des marchés. Validation des dossiers d’exécutions . Supervision les travaux conformément aux plans d’exécution et CPT . Gestion et suivi des décomptes. Projet d’extension et de modernisation de la ville de Boutilimit : . Elaboration et publication des DAO pour les travaux d’apprêtement de la zone de recasement et de construction d’une voirie de 10 km, travaux de construction d’une gare Routière à Boutilimit. Membre de la commission chargée de l’analyse des offres. Préparation des marchés. Projet d’extension et de modernisation de la ville d’Akjoujt : . Elaboration et publication plan de la zone du projet d’extension et de modernisation de la ville d’Akjoujt. Elaboration et publication des DAO pour les travaux de construction d’une école primaire dans la zone du projet . Membre de la commission chargée de l’analyse des offres. Préparation des marchés . Supervision les travaux conformément aux plans d’exécution et CPT . Gestion et suivi des décomptes. Projet de la nouvelle ville de Chami : . Elaboration et publication plan de Chami . Elaboration et publication des DAO pour les travaux de construction des équipements collectifs (école primaire, centre de santé, résidence et bureaux du Hakam et poste de gendarmerie) ; les travaux de 50 logements . Préparation des marchés . Membre de la commission chargée de l’analyse des offres relatives aux travaux de construction d’une mosquée à Chami. Gestion et suivi des décomptes. Projet d’extension et de modernisation de la ville de Rosso : . Elaboration et publication plan de la plate forme de Rosso . Elaboration et publication des DAO pour les travaux de construction des équipements collectifs (école primaire et centre de santé) ; . Préparation des marchés . Supervision les travaux conformément aux plans d’exécution et CPT . Gestion et suivi des décomptes. Projet d’extension et de modernisation de la ville de Kaédi : . Elaboration et publication plan de la zone de recasement à Kaédi . Elaboration et publication des DAO pour les travaux de construction des équipements collectifs (école primaire et centre de santé) ; . Préparation des marchés . Supervision les travaux conformément aux plans d’exécution et CPT . Gestion et suivi des décomptes. 3/4 Projet d’extension et de modernisation de la ville de Zouerate : . Préparation des DAO . Préparation des marchés . Supervision les travaux d’implantation et du bornage de zone de racasement . Gestion et suivi des décomptes. Projet de construction de 600 logements à Zouerate (Programme Etat/ SNIM sem): . Préparation des DAO . Membre de la commission chargée de l’analyse des offres relatives aux travaux de construction dudit projet . Préparation des marchés . Validation des dossiers d’exécutions . Supervision les travaux conformément aux plans d’exécution et CPT . Gestion et suivi des décomptes. Projet de restructuration des quartiers précaires de Nouadhibou : . Elaboration d’un plan de lotissement de la zone de Recasement . Elaboration d’un plan de lotissement de Dragage . Elaboration d’un plan de lotissement de Baghdâd . Elaboration d’un plan de récolement du lotissement de Dragage . Elaboration d’un plan de récolement du lotissement de Baghdâd . Préparation des DAO pour les travaux de construction des équipements collectifs (école primaire, collège et centre de santé) dans la zone de recasement . Préparation des marchés . Validation des dossiers d’exécutions . Supervision les travaux conformément aux plans d’exécution et CPT . Gestion et suivi des décomptes. Projet de viabilisation des parcelles à Nouakchott : . Elaboration d’un plan de lotissement de K extension à Tevrag Zeina . Elaboration d’un plan de lotissement de la zone du campus universitaire . Elaboration d’un plan de lotissement de PK 7/8 à Riyadh . Elaboration d’un plan de lotissement de PK 10 à El mina. Préparation DAO pour les travaux d’aménagement et viabilisation de 884 parcelles sociales au sud du secteur 7 centrale thermique dans la Mougataa d’El Mina à Nouakchott . Préparation des marchés. 2004 -2006, Bureau Magrébin d’Etudes et de Contrôle (BMEC) en tant que dessinateur, métreur et contrôleur. 2002-2004, Bureau d’Etudes et d’Architecture ; Beta-Consult en tant que dessinateur, métreur et contrôleur. Attestation Je, Soussigné, certifie, en toute conscience, que les renseignements ci-dessus rendent fidèlement compte de ma situation, de mes qualifications et de mon expérience. Fait à Nouadhibou, le 20/10/2018 Mohamedou Ould Taleb 4/4 .
Load more

Recommended publications
  • World Bank Document
    Public Disclosure Authorized Rapport initial du projet Public Disclosure Authorized Amélioration de la Résilience des Communautés et de leur Sécurité Alimentaire face aux effets néfastes du Changement Climatique en Mauritanie Ministère de l’Environnement et du Développement Durable ID Projet 200609 Date de démarrage 15/08/2014 Public Disclosure Authorized Date de fin 14/08/2018 Budget total 7 803 605 USD (Fonds pour l’Adaptation) Modalité de mise en œuvre Entité Multilatérale (PAM) Public Disclosure Authorized Septembre 2014 Rapport initial du projet Table des matières Liste des figures ........................................................................................................................................... 2 Liste des tableaux ........................................................................................................................................ 2 Liste des acronymes ................................................................................................................................... 3 Résumé exécutif ........................................................................................................................................... 4 1. Introduction .......................................................................................................................................... 5 1.1. Historique du projet ......................................................................................................................... 6 1.2. Concept du montage du projet ..................................................................................................
    [Show full text]
  • 2. Arrêté N°R2089/06/MIPT/DGCL/ Du 24 Août 2006 Fixant Le Nombre De Conseillers Au Niveau De Chaque Commune
    2. Arrêté n°R2089/06/MIPT/DGCL/ du 24 août 2006 fixant le nombre de conseillers au niveau de chaque commune Article Premier: Le nombre de conseillers municipaux des deux cent seize (216) Communes de Mauritanie est fixé conformément aux indications du tableau en annexe. Article 2 : Sont abrogées toutes dispositions antérieures contraires, notamment celles relatives à l’arrêté n° 1011 du 06 Septembre 1990 fixant le nombre des conseillers des communes. Article 3 : Les Walis et les Hakems sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution du présent arrêté qui sera publié au Journal Officiel. Annexe N° dénomination nombre de conseillers H.Chargui 101 Nema 10101 Nema 19 10102 Achemim 15 10103 Jreif 15 10104 Bangou 17 10105 Hassi Atile 17 10106 Oum Avnadech 19 10107 Mabrouk 15 10108 Beribavat 15 10109 Noual 11 10110 Agoueinit 17 102 Amourj 10201 Amourj 17 10202 Adel Bagrou 21 10203 Bougadoum 21 103 Bassiknou 10301 Bassiknou 17 10302 El Megve 17 10303 Fassala - Nere 19 10304 Dhar 17 104 Djigueni 10401 Djiguenni 19 10402 MBROUK 2 17 10403 Feireni 17 10404 Beneamane 15 10405 Aoueinat Zbel 17 10406 Ghlig Ehel Boye 15 Recueil des Textes 2017/DGCT avec l’appui de la Coopération française 81 10407 Ksar El Barka 17 105 Timbedra 10501 Timbedra 19 10502 Twil 19 10503 Koumbi Saleh 17 10504 Bousteila 19 10505 Hassi M'Hadi 19 106 Oualata 10601 Oualata 19 2 H.Gharbi 201 Aioun 20101 Aioun 19 20102 Oum Lahyadh 17 20103 Doueirare 17 20104 Ten Hemad 11 20105 N'saveni 17 20106 Beneamane 15 20107 Egjert 17 202 Tamchekett 20201 Tamchekett 11 20202 Radhi
    [Show full text]
  • Republique Islamique De Mauritanie
    REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE MINISTERE DE L’HYDRAULIQUE ET DE L’ASSAINISSEMENT Stratégie de Développement du Secteur de l’Eau et de l’Assainissement Mai 2012 PLAN I/ INTRODUCTION II/ SITUATION ACTUELLE II.1/ Le dispositif institutionnel II.2. La situation de l’accès à l’eau potable II.2. La situation de l’accès à l’assainissement II.3. Les ressource en eau souterraines II.4. Les ressources en eau de surface II.5. Situation des investissements en milieu urbain II.6. Situation des investissements en milieu rural II.7. L’Assainissement II.8. Les points forts II.9. Les contraintes III/ OBJECTIFS ET ORIENTATIONS STRATEGIQUES AXE 1: Connaître, mobiliser et protéger les ressources en eau AXE 2 : Améliorer l’accès à l’eau potable AXE 3 : Améliorer l’accès à l’assainissement AXE 4 : améliorer la Gouvernance du secteur IV/ BILAN 2009-2011 AXE 1: Connaître, mobiliser et protéger les ressources en eau AXE 2 : Améliorer l’accès à l’eau potable AXE 3 : Améliorer l’accès à l’assainissement AXE 4 : Améliorer la Gouvernance du secteur V/ PLAN D’ACTIONS 2012-2015 AXE 1: Connaître, mobiliser et protéger les ressources en eau AXE 2 : Améliorer l’accès à l’eau potable AXE 3 : Améliorer l’accès à l’assainissement AXE 4 : Améliorer la Gouvernance du secteur 2 REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE MINISTERE DE L’HYDRAULIQUE ET DE L’ASSAINISSEMENT Stratégie de Développement du Secteur de l’Eau et de l’Assainissement I. INTRODUCTION 1. La Mauritanie, située dans le Nord Ouest de l’Afrique entre le 15e et le 27e parallèle Nord est limitée à l’Ouest par l’Océan Atlantique et s’étend sur une côte de 720 Km.
    [Show full text]
  • Contribution Du Projet APE Au Processus D'intégration De L
    MINISTERE DELEGUE AUPRES DU PREMIER MINISTRE CHARGE DE L'ENVIRONNEMENT ET DU PROJET ARTICULATION PAUVRETE ENVIRONNEMENT Contribution du projet APE au processus d’intégration de 2007‐2009 l’Environnement 2007‐2009 dans les politiques publiques Synthèses des Travail réalisé dans le cadre de l’Initiative PNUD – PNUE d’Intégration des liens entre Pauvreté et Environnement (IPE) études déjà réalisées Projet Articulation Pauvreté et Environnement (APE) 2 Avertissement Le présent document, préparé à l’attention des participants à l’atelier de restitution et de validation des processus d’intégration de l’Environnement dans les politiques publiques, organisé par le Ministère délégué auprès du Premier Ministre chargé de l’Environnement et du Développement Durable, est une synthèse provisoire des rapports d’études produits par le Projet Articulation Pauvreté Environnement en Mauritanie (APE). SYNTHESE DES ETUDES REALISEES ‐ Contribution du projet APE au processus d’intégration de l’Environnement dans les politiques publiques Projet Articulation Pauvreté et Environnement (APE) 3 SYNTHESE DES ETUDES REALISEES ‐ Contribution du projet APE au processus d’intégration de l’Environnement dans les politiques publiques Projet Articulation Pauvreté et Environnement (APE) 4 ETUDE 1 (février 2007) ANALYSE DE LA VULNERABILITE ECOLOGIQUE ET SOCIO‐ ECONOMIQUE POUR UNE MEILLEURE IDENTIFICATION DES SITES D’INTERVENTION DU PROJET « ARTICULATION PAUVRETE‐ ENVIRONNEMENT » CONTEXTE ET JUSTIFICATION DE L’ETUDE La réduction de la pauvreté, la croissance économique et
    [Show full text]
  • SYSTEME TERRITORIAL ET DEVELOPPEMENT: Impact De La Route Nouakchott-Nouadhibou Sur Le Parc National Du Banc D'arguin
    SYSTEME TERRITORIAL ET DEVELOPPEMENT : Impact de la route Nouakchott-Nouadhibou sur le Parc National du Banc d’Arguin Khadijetou Seneh To cite this version: Khadijetou Seneh. SYSTEME TERRITORIAL ET DEVELOPPEMENT : Impact de la route Nouakchott-Nouadhibou sur le Parc National du Banc d’Arguin. Géographie. Université du Havre, 2012. Français. tel-00707044 HAL Id: tel-00707044 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00707044 Submitted on 11 Jun 2012 HAL is a multi-disciplinary open access L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est archive for the deposit and dissemination of sci- destinée au dépôt et à la diffusion de documents entific research documents, whether they are pub- scientifiques de niveau recherche, publiés ou non, lished or not. The documents may come from émanant des établissements d’enseignement et de teaching and research institutions in France or recherche français ou étrangers, des laboratoires abroad, or from public or private research centers. publics ou privés. Université du Havre UFR des Lettres & Sciences Humaines UMR 6266 IDEES du CNRS / Cirtai Centre interdisciplinaire de recherche sur les mobilités École doctorale ED 68 « Littératures, Cultures, Sociétés » Thèse pour l’obtention du grade de Docteur en Géographie SYSTEME TERRITORIAL ET DEVELOPPEMENT : Impact de la route Nouakchott-Nouadhibou sur le Parc National du Banc d’Arguin Khadijetou SENEH Sous la direction de Benjamin STECK (Professeur, Université du Havre) Présentée et soutenue publiquement le 11 /Avril/ 2012 Membres du jury : M. Sébastien BOULAY, Maître de Conférences, Université de Paris Descartes M. Bruno LECOQUIERRE, Professeur, Université du Havre M. Jérôme LOMBARD, Chargé de recherche (IRD), HDR, Université de Paris I M.
    [Show full text]
  • Rapport Itie 2018
    REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE INITIATIVE POUR LA TRANSPARENCE DANS LES INDUSTRIES EXTRACTIVES RAPPORT ITIE 2018 Juillet 2020 Initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives en Mauritanie Rapport ITIE 2018 |BDO Tunisie Consulting |Page 2 Initiative pour la Transparence dans les Industries Extractives en Mauritanie Rapport ITIE 2018 SOMMAIRE 1. RESUME EXECUTIF ............................................................................................. 10 1.1. Introduction .......................................................................................................... 10 1.1.1 Contexte ......................................................................................................... 10 1.1.2 Mandat de l’Administrateur Indépendant (AI) ........................................................... 10 1.1.3 Parties déclarantes dans le cadre du Rapport ITIE 2018 .............................................. 10 1.1.4 Limitations inhérentes au Rapport ITIE 2018 ............................................................ 10 1.2. Chiffres clés du Rapport ITIE 2018 ............................................................................... 11 1.2.1 Revenus du secteur extractif ................................................................................ 11 1.2.2 Revenus recouvrés sur le compte du Trésor .............................................................. 12 1.2.3 Revenus recouvrés sur le compte FNRH ................................................................... 13 1.2.4 Paiements perçus
    [Show full text]
  • J.O. 1404F DU 15.01.2018.Pdf
    JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE BIMENSUEL Paraissant les 15 et 30 de chaque mois 15 Janvier 2018 60ème année N°1404 SOMMAIRE I – LOIS & ORDONNANCES II DECRETS, ARRETES, DECISIONS, CIRCULAIRES PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE Actes Divers 08 Décembre 2017 Décret n°531-2017 portant nomination à titre exceptionnel dans l’Ordre du Mérite National « ISTIHQAQ EL WATANI L’MAURITANI »……….7 19 Décembre 2017 Décret n°546-2017 portant nomination à titre posthume dans l’Ordre du Mérite National « ISTIHQAQ EL WATANI L’MAURITANI »………7 20 Décembre 2017 Décret n°547-2017 mettant fin aux fonctions d’un chargé de mission à la Présidence de la République……………………………………….7 1 Journal Officiel de la République Islamique de Mauritanie 15 Janvier 2018 1404 25 Décembre 2017 Décret n°548-2017 portant la ratification de l’accord de garantie du projet de Réhabilitation de l’Usine Guelb (1), signé le 18 Avril 2017 à Rabat, Royaume du Maroc entre la République Islamique de Mauritanie et le Fonds Arabe pour le Développement Economique et Social (FADES)………………………………………………………………7 25 Décembre 2017 Décret n°549-2017 portant la ratification de l’accord de prêt signé le 13 Mars 2017 entre la République Islamique de Mauritanie et le Fonds Africain de Développement (FAD), destiné au financement du Projet de Construction du Pont de Rosso………………………………………7 25 Décembre 2017 Décret n°550-2017 portant la ratification de l’accord de prêt signé le 18 Avril 2017 à Rabat, Royaume du Maroc entre la République Islamique de Mauritanie et le Fonds Koweitien pour le Développement
    [Show full text]
  • Télécharger Le Bilan 2016 Et Perspectives
    Au nom d’Allah le Miséricordieux, le Très Miséricordieux Paix et salut sur le saint Prophète Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les Députés C’est pour moi un grand honneur de me trouver aujourd’hui devant votre auguste assemblée, conformément à l’article 73 de la Constitution, pour présenter le bilan et les perspectives de l’exécution de la déclaration de politique générale du Gouvernement que j’avais eu l’honneur de vous soumettre il y a deux ans. L’action du Gouvernement durant l’année écoulée s’est focalisée sur tout ce qui est de nature à consolider, préserver et développer les acquis, ce qui requiert une accélération de l’exécution des programmes en cours et la réalisation de nouveaux programmes susceptibles d’assurer à notre pays davantage de progrès et de prospérité, suivant une dynamique de développement global et harmonisé visant à asseoir les bases d’un Etat fort gar1antissant les libertés fondamentales à ses citoyens et le bien‐être à son peuple. Le présent rapport comporte une présentation du bilan des efforts déployés par le Gouvernement à cet effet et un aperçu sur les perspectives d’avenir, en conformité avec les engagements inclus dans les trois axes stratégiques de politique générale du Gouvernement, à savoir : 1. l’affermissement des fondements de l’Etat et l’amélioration de la gouvernance publique ; 2. l’édification d’une économie compétitive générant une croissance qui profite à tous ; 3. le développement des ressources humaines et l’extension de l’accès aux services de base. Monsieur le Président, Mesdames et Messieurs les Députés Le Gouvernement a axé ses efforts dans le domaine de l’affermissement des fondements de l’Etat et l’amélioration de la gouvernance publique sur le renforcement des missions de souveraineté, la consolidation de l’Etat de droit et l’amélioration de la gouvernance à tous les niveaux, en vue d’assurer la stabilité du pays, le progrès de la société, la rationalisation de la vie publique et l’instauration d’un rapport de confiance entre les citoyens et l’Administration.
    [Show full text]
  • 10Th, 11Th, 12Th, 13Th and 14Th Periodic Reports of the Islamic
    ISLAMIC REPUBLIC OF MAURITANIA Honour – Fraternity – Justice OFFICE OF THE COMMISSIONER FOR HUMAN RIGHTS AND HUMANITARIAN ACTION 10th, 11th, 12th, 13th and 14th Periodic Reports of the Islamic Republic of Mauritania on the implementation of the provisions of the African Charter on Human and Peoples’ Rights July 2016 1 Contents Abbreviations and acronyms ......................................................................................................................... 7 Introduction ................................................................................................................................................... 9 PART I: General information on the Islamic Republic of Mauritania .......................................................... 9 A. Demographic and socio-economic characteristics.................................................................................... 9 1. Demographic data .............................................................................................................................. 9 2. Socio-economic data ....................................................................................................................... 10 B. Constitutional and judicial frameworks .................................................................................................. 12 1°) Constitutional framework .............................................................................................................. 12 2°) Judicial institutions .......................................................................................................................
    [Show full text]
  • Rapport Sur Les Capacités Institutionnelles Des Communes Mauritaniennes
    REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE Honneur-Fraternité-Justice MINISTERE DE L’INTERIEUR ET DE LA DECENTRALISATION Direction Général des Collectivités Territoriales Rapport sur les capacités Institutionnelles des communes mauritaniennes Janvier, 2017. 0 REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE Honneur-Fraternité-Justice MINISTERE DE L’INTERIEUR ET DE LA DECENTRALISATION Direction Général des Collectivités Territoriales Rapport sur les capacités Institutionnelles des communes mauritaniennes 1 Table des matières Mot de Monsieur le Ministre de l’Intérieur et de la Décentralisation ............................................................... 3 Table des graphiques et diagrammes ..................................................................................................................... 4 Table des abréviations .............................................................................................................................................. 7 Résumé ....................................................................................................................................................................... 8 Introduction ...........................................................................................................................................................11 1. Mesure de Performance : genèse, contexte, objectifs et Méthodologie .....................................................13 A. Genèse et contexte de la MDP en Afrique de l’ouest ..........................................................................13
    [Show full text]
  • LISTES DES COORDINATEURS DE CAMPAGNE Arabe
    Moughataa ou ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ ﺍﻟﻣﻘﺎﻁﻌﺔ ﺍﻻﺳﻡ ﺍﻟﻌﻧﻭﺍﻥ Wilaya Coordinateur Adresse Arrondissement ﺍﻟﻧﻌﻣﺔ ﺍﻟﻧﻌﻣﺔ ﻭﻟﺩ ﺑﻭﻣﻭﺯﻭﻧﻪ Néma Nema ould Bouzoume 22230495 ﺑﺎﺳﻛﻧﻭ ﺍﺟﻳﻪ ﻭﻟﺩ ﺍﻟﻣﺻﻠﺢ Bassiknou Dieh Ould El Mouslih 46587155 ﺗﻣﺑﺩﻏﻪ ﻳﺳﻠﻡ ﻭﻟﺩ ﻣﺣﻣﺩ ﺍﻻﻣﻳﻥ Timbedra Yeslem Ould Mohamed Lemine 36622395 ﺃﻣﺭﺝ ﺍﻟﺷﻳﺦ ﻭﻟﺩ ﻟﻣﺭﺍﺑﻁ Amourj Cheikh Ould Lemrabott 36680769 36341095 // Djigueny Sidi Med El Khames ould Sidi ﺑﺎﺳﻛﻧﻭ ﺳﻳﺩﻱ ﻣﺣﻣﺩ ﺍﻟﺧﺎﻣﺱ ﻭﻟﺩ ﺳﻳﺩﻱ 22435310 ﺍﻟﺣﻭﺽ ﺍﻟﺷﺭﻗﻲ Hodh El Charghy ﻭﻻﺗﺔ ﻣﺣﻣﺩ ﺍﻻﻣﻳﻥ ﻭﻟﺩ ﺃﺑﺎﻩ ﻭﻟﺩ ﺃﺣﻣﺩ ﺳﻳﻔﺭ Oualata Med Lemin O. Bah O. Ahmed Seiver 46811078 ﺃﻧﺑﻳﻛﺔ ﺍﻻﺣﻭﺍﺷﻲ ﺍﺣﻣﺩﻧﺎ ﻭﻟﺩ ﻣﻧﻳﻪ Nbeiket Lahwach Ahmedne ould Mennih 46411560 ﺃﻋﻭﻳﻧﺎﺕ ﺍﻟﺯﺑﻝ ﺃﺣﻣﺩ ﻭﻟﺩ ﺣﻣﺎﺩﻩ Aweinat Zbel Ahmed ould Hammade 22017274 ﻋﺩﻝ ْﺑﻛ ُﺭ ﻣﺣﻣﺩ ﺍﻻﻣﻳﻥ ﻭﻟﺩ ﺃﺳﻭﻳﻠﻡ Adel Bagrou Med Lemine Ould Soueilem 46451160 ﺑﻭ ﺃﺳﻁﻳﻠﻪ ﺁﺗﻳﻪ ﻋﺑﺩ ﺍﻟﻭﻫﺎﺏ Bousteila Athie Abdel Wahab 41876574 Moughataa ou ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ ﺍﻟﻣﻘﺎﻁﻌﺔ ﺍﻻﺳﻡ ﺍﻟﻌﻧﻭﺍﻥ Wilaya Coordinateur Adresse Arrondissement ﻟﻌﻳﻭﻥ ﻣﺣﻣﺩ ﻭﻟﺩ ﺍﺣﻣﺩ ﻭﻟﺩ ﺍﺑﺭﺍﻫﻳﻡ AÏoun Mohamed O. Ahmed O. Brahim 22424942 ﺍﻟﻁﻳﻧﻁﺎﻥ ﺍﻟﻣﺧﻁﺎﺭ ﻭﻟﺩ ﻣﺣﻣﺩ Tintane Moctar Ould Mohamed 37158545 ﻛﻭﺑﻧﻲ ﺣﺳﻧﻪ ﻭﻟﺩ ﺑﻭﺧﺭﻳﺹ Kobenni Hassenne Ould Boukhreis 36314241 ﺍﻟﺣﻭﺽ ﺍﻟﻐﺭﺑﻲ Hodh El Gharbi ﺗﺎﻣﺷﻛﻁ ﻳﺣﻲ ﻭﻟﺩ ﺃﺩﺍﻋﻪ Tamchekett Yahya Ould Oudaa 22310100 ﻋﻳﻥ ﻓﺭﺑﻪ ﻛﺎﻥ ﻋﺎﻟﻳﻭﻥ Ain Farba Kane Alioune 46429760 ﺃﻁﻭﻳﻝ ﺍﻟﻣﺧﺗﺎﺭ ﻛﻲ Touil Moctar Gueye 46750022 Moughataa ou ﺍﻟﻭﻻﻳﺔ ﺍﻟﻣﻘﺎﻁﻌﺔ ﺍﻻﺳﻡ ﺍﻟﻌﻧﻭﺍﻥ Wilaya Coordinateur Adresse Arrondissement ﻛﻳﻔﻪ ﻳﻌﻘﻭﺏ ﻭﻟﺩ ﺃﺣﻣﺩ ﻋﻳﺷﻪ Kiffa Yaghoub Ould Ahmed Aiche 44454600 ﻛﻧﻛﻭﺻﻪ ﻋﺑﺩ ﷲ ﻭﻟﺩ ﻋﺑﺩ ﺍﻟﻔﺗﺎﺡ Kankossa Abdellahi O. Abdel Vettah 46446927 ﻟﻌﺻﺎﺑﻪ ﻛﺭﻭ ﺍﻟﻣﻳﻣﻭﻥ ﻭﻟﺩ ﺃﺳﻭﺍﺩ Assaba
    [Show full text]
  • (Scapp) 2016-2030 Comite De Developpement Sectoriel 3
    REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE Honneur - Fraternité - Justice STRATEGIE DE CROISSANCE ACCELEREE ET DE PROSPERITE PARTAGEE (SCAPP) 2016-2030 COMITE DE DEVELOPPEMENT SECTORIEL 3 : Renforcement des infrastructures de soutien à la croissance NOTE ANNUELLE SECTORIELLE DE MISE EN ŒUVRE (NASMO) DE LA SCAPP POUR L’ANNEE 2018 Septembre 2019 1 Sommaire ABREVIATIONS, ACRONYMES ET SIGLES ....................................................................................................... 3 RESUME ANALYTIQUE ....................................................................................................... 4 INTRODUCTION ................................................................................................................ 6 I. DISPONIBILITE DE SERVICES ENERGETIQUES A UN COUT ABORDABLE ......................... 8 II. RENFORCEMENT DES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT .......................................... 11 III. DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE L’HYDRAULIQUE ................................................... 15 IV. PROMOTION DE L'INNOVATION ET DES TIC ............................................................... 20 V. ANNEXES : COMPOSITION DU CDS 3 .......................................................................... 23 2 ABREVIATIONS, ACRONYMES ET SIGLES AEP : Alimentation en Eau Potable ATPC : Assainissement Total Piloté par la Communauté CDS : Comité de Développement Sectoriel CTS : Comités Techniques Sectoriels DC-SCAPP : Direction de la Coordination de la SCAPP DGERSE Direction Générale des Etudes, des Réformes et du Suivi-Evaluation
    [Show full text]