Curtea De Conturi

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Curtea De Conturi Republica Moldova CURTEA DE CONTURI HOTĂRÎRE Nr. HCC21/2013 din 26.04.2013 privind Raportul auditului bugetelor şi gestionării patrimoniului public în cadrul autorităţilor publice locale din raionul Ocniţa pe anii 2011-2012 Publicat : 21.06.2013 în MONITORUL OFICIAL Nr. 130-134 art. 20 Data intrării în vigoare Curtea de Conturi, în prezența preşedintelui raionului Ocnița dl Ion Tomai, sefului adjunct al Oficiului teritorial Edineț al Cancelariei de Stat dl Marin Veremciuc, şefului Direcţiei Generale Finanţe a Consiliului raional Ocnița dl Constantin Gudima, şefului Direcţiei Generale Învăţămînt, Tineret şi Sport a Consiliului raional Ocnița dna Victoria Cazacu, primarilor: or. Ocniţa dna Galina Zalevscaia, or. Otaci dl Vasilii Traghira, or. Frunză dl Vladimir Capeţchii, com. Ocniţa dl Victor Manuil şi specialistului principal al Direcției administrarea proprietății publice aAgenției Proprietății Publice dna Maria Cara, călăuzindu-se de art.2 alin.(1) şi art.4 alin.(1) lit.a) din Legea Curţii de Conturi nr.261-XVI din 05.12.2008[1], a examinat Raportul auditului bugetelor şi gestionării patrimoniului public în cadrul autorităților publice locale din raionul Ocniţa pe anii 2011-2012. Misiunea de audit a fost realizată în temeiul articolelor 28, 30 alin.(4) și 31 din Legea Curţii de Conturi nr.261-XVI din 05.12.2008 şi în conformitate cu Programul activităţii de audit a Curţii de Conturi pe anul 2013, avînd drept scop verificarea respectării de către autoritățile administrației publice locale din raionul Ocnița a prevederilor regulamentare în exercițiul bugetar; corespunderii procedurilor de evaluare, planificare și colectare a impozitelor și taxelor locale, precum și de planificare, executare și raportare a cheltuielilor bugetare cadrului normativ; administrării și integrității patrimoniului public. Auditul a fost efectuat în conformitate cu Standardele de audit ale Curţii de Conturi[2]. Probele de audit au fost obținute prin examinarea rapoartelor privind execuția bugetară, rapoartelor financiare ale entităților auditate, registrelor contabile; verificarea documentelor primare, actelor de recepție a lucrărilor ce țin de valorificarea investițiilor și de reparațiile capitale; analiza indicatorilor și a unor date semnificative; observații directe, precum și prin studierea explicațiilor persoanelor cu funcții de răspundere din cadrul entităților supuse auditului. Au fost analizate deciziile organelor deliberative şi executive ale unităților administrativ-teritoriale (în continuare – UAT). Examinînd rezultatele auditului și audiind rapoartele prezentate și explicațiile persoanelor cu funcții de răspundere prezente în ședința publică, Curtea de Conturi a constatat: Măsurile întreprinse de autorităţile executive ale UAT din raionul Ocnița privind managementul procesului bugetar nu au corespuns în măsură deplină rigorilor de legalitate şi regularitate privind gestionarea fondurilor publice, fiind depistate unele nereguli şi abateri. Se atestă ineficienţă şi la gestionarea patrimoniului proprietate publică a UAT din raion. Aceste deficienţe, în final, influenţează negativ asupra realizării priorităţilor economice şi sociale ale raionului. Generalizînd iregularităţile şi neconformităţile admise în gestionarea finanţelor publice şi a patrimoniului public, expuse în Raportul de audit, Plenul Curţii de Conturi menţionează următoarele: Autorităţile economice, financiare şi fiscale din raion nu dispun de obiective clare şi ample privind evaluarea şi monitorizarea potenţialului economico-financiar, nu aplică proceduri şi instrumente de estimare credibilă a bazei impozabile aferente determinării veniturilor bugetare per ansamblu, inclusiv în bugetele gestionate de entităţile locale. S-a constatat că indicii bugetari estimaţi şi stabiliţi de autorităţile publice locale sunt diminuaţi şi nu corespund posibilităţilor reale de mobilizare a surselor care ţin de finanţele publice. Acest derapaj evident sporeşte dependenţa financiară a raionului în relaţiile cu bugetul de stat. Respectiv, nemobilizarea resurselor în teritoriu creează riscuri pentru bugetul de stat. Situaţia respectivă a generat subestimări şi neacumulări de venituri în sume considerabile, provenite din: folosirea terenurilor şi patrimoniului proprietate publică; taxa de piaţă; defalcările în bugetul local din profitul net al întreprinderilor municipale. În consecință, bugetele locale au ratat venituri în sumă totală, estimată de audit, de la 1,8 mil. lei pînă la 13,2 mil. lei. Autoritățile administrației publice locale (în continuare – AAPL) de nivelul I din raion nu au asigurat ajustarea normelor financiare pentru alimentarea copiilor din instituţiile instructiv- educative la normele stabilite în mod legal, efectuînd şi un control insuficient asupra cerinţelor privind respectarea modului de păstrare a produselor alimentare şi de pregătire a hranei, precum şi a cerinţelor privind calitatea producţiei achiziţionate. Această situaţie a dus la diminuarea nejustificată, în sumă totală de 0,2 mil. lei, a surselor financiare pentru alimentaţia copiilor în instituţiile preşcolare şi preuniversitare, precum şi la achiziţionarea, în lipsa certificatelor de calitate, a produselor alimentare în sumă totală de 0,3 mil. lei. Managementul defectuos în valorificarea mijloacelor destinate investiţiilor şi reparaţiilor capitale, precum şi nerespectarea legislaţiei în vigoare ce ţine de acest domeniu au determinat folosirea neregulamentară a resurselor financiare şi materiale, în sumă totală de 2,7 mil. lei, precum şi imobilizarea mijloacelor bugetare în construcții nefinalizate, în sumă totală de peste 44,1 mil. lei. Nerespectarea prevederilor legale la efectuarea achiziţiilor publice s-a soldat cu procurarea de mărfuri, lucrări şi servicii în lipsa surselor de finanţare şi efectuarea de cheltuieli neregulamentare în sumă totală de 25,3 mil.lei. Activitatea iresponsabilă a factorilor de decizie din cadrul AAPL (de nivelul I şi nivelul II) din raion privind asigurarea regularităţii şi legalităţii administrării patrimoniului public, managementul imperfect al gestionării acestuia, precum şi lipsa la AAPL a unui cadru de reglementare a modului de gestionare a patrimoniului public local au condiționat: neasigurarea înregistrării la Oficiul cadastral Ocnița a drepturilor asupra 78 de bunuri imobile în valoare totală de 36,4 mil. lei; neînregistrarea conformă a conductelor de gaz; denaturarea volumului şi structurii capitalului statutar al întreprinderilor municipale, prin micşorări neîntemeiate, în sumă totală de 18,0 mil. lei și majorări, în sumă totală de 0,5 mil. lei; lipsa unei evidenţe conforme a patrimoniului public şi a raportării veridice a situaţiilor patrimoniale, în sumă totală de 6,2 mil. lei; distrugerea totală sau parţială a 37 de obiecte de menire social-culturală, administrative şi industriale cu valoarea totală de 15,3 mil. lei; denaturarea datelor din evidenţa contabilă şi rapoartele financiare (peste 0,33 mil. lei) etc. Aceste situaţii reprezintă şi o consecinţă a faptului că AAPL din raion nu s-au conformat şi nu au asigurat realizarea măsurilor de inventariere şi înregistrare a bunurilor imobile proprietate publică, conform actelor în vigoare. Lipsa controlului eficient din partea unor AAPL (de nivelurile I şi II) din raion asupra modalității de conlucrare cu asociaţiile obşteşti ale părinților, nerespectarea legislaţiei în vigoare la ţinerea evidenţei contabile de către conducerea asociațiilor creează riscuri de fraudă. Managementul contabil necalitativ, exprimat prin înregistrări neconforme ale operaţiunilor financiare, deţinerea de bunuri materiale fără contabilizarea corespunzătoare a valorii acestora, neregulile în decontări au condus la raportarea eronată a situaţiilor patrimoniale. Verificările asupra conformării cerinţelor şi recomandărilor rezultate din auditul efectuat anterior de către Curtea de Conturi indică la faptul că managementul AAPL, practic, a ignorat necesitatea remedierilor de rigoare. Astfel, din cele 14 recomandări expuse în Hotărîrea Curţii de Conturi nr.1 din 13.01.2011, 9 nu au fost executate, iar o cerinţă a fost parțial executată, acestea fiind reiterate în Raportul de audit. Iregularităţile constatate în cadrul prezentei misiuni de audit relevă o stare de iresponsabilitate şi indisciplină din partea factorilor responsabili şi decizionali, rezultată şi din ineficienţa controlului intern. Reieşind din cele expuse, în temeiul art.7 alin.(1) lit.a), art.15 alin.(2) şi alin.(4), art.16 lit.c), art.34 alin.(3) din Legea Curţii de Conturi nr.261-XVI din 05.12.2008, Curtea de Conturi hotărăşte: 1. Se aprobă Raportul auditului bugetelor şi gestionării patrimoniului public în cadrul autorităților publice locale din raionul Ocnița pe anii 2011-2012, anexat la prezenta Hotărîre. 2. Hotărîrea şi Raportul de audit se remit: 2.1. Consiliului raional Ocnița, preşedintelui raionului, consiliilor locale şi primarilor oraşelor Ocniţa, Otaci, Frunză, satelor/comunelor Bîrlădeni, Bîrnova, Călărăşeuca, Clocuşna, Corestăuţi, Dîngeni, Gîrbova, Grinăuţi-Moldova, Hădărăuţi, Lencăuţi, Lipnic, Mereşeuca, Mihălăşeni, Naslavcea, Ocniţa, Sauca, Unguri, Vălcineţ, şi se cere asigurarea implementării recomandărilor auditului, indicate în Raportul de audit, cu determinarea acţiunilor concrete în vederea înlăturării deficienţelor constatate şi stabilirea termenelor şi persoanelor responsabile de implementarea recomandărilor; 2.2. Inspectoratului Fiscal de Stat Ocnița, şi se cere confruntarea datelor din sistemul informaţional al Serviciului Fiscal de Stat cu datele primăriilor din raion privind baza de impozitare,
Recommended publications
  • Raportul Preşedintelui Raionului Privind
    RAPORTUL PREŞEDINTELUI RAIONULUI PRIVIND DEZVOLTAREA SOCIAL-ECONOMICĂ A RAIONULUI OCNIȚA ÎN ANUL 2020 Anul 2020 fost un an dificil, cu provocări, probleme, schimbări, un an care a fost marcat de pandemie. Dar, în pofida tuturor greutăților, executivul rational a avut și rezultate pe unele dimensiuni. Acest an a fost pentru toți deosebit, cu multe lecţii de învăţat. A trebuit să identificăm surse financiare, să apelăm la managementul pe timp de criză şi toate acestea ne-au provocat la o mobilizare totală întru identificarea soluțiilor. Constat că, în linii mari am reuşit. Pandemia a afectat funcţionarea normală a tu- turor instituțiilor din raionul Ocnița, a distrus echilibrul practic în toate domeniile de activitate importante. Toate planificările, prognozele iniţiale au fost date peste cap. Într-un cuvânt, efectul pandemiei l-am resimţit din plin. În anul 2020 subdiviziunile Consiliului raional Ocnița au activat în condițiile specifice pandemiei și crizei sanitare din țară. Obiectivul general al activității execu- tivului raional a fost orientat spre asigurarea durabilă a dezvoltării raionului. Raportul dat este o constatare concisă a situației obiective din teritoriul administrat în domeniul economic, social și cultural și sanitar în anul 2020 . Pe parcursul anului 2020 Consiliul raional Ocnița s-a întrunit în ședință de 6 ori (4 ședințe ordinare și 2 ședințe extraordinare), în cadrul cărora s-au examinat 71 întrebări: inclusiv 52 cu caracter social și 19 cu caracter economic. Au activat comisiile consultative de specialitate ale Consiliului raional, care și-au desfășurat activitatea în vederea avizării proiectelor de decizii. • Comisia consultativă de specialitate în domeniul economiei, finanțelor și bugetului s-a întrunit de 6 ori; • comisia în domeniul respectării drepturilor omului, protecției consumatorului și cooperării transfrontaliere a organizat și desfășurat 5 ședințe; • comisia consultativă de specialitate în domeniul învățămîntului, culturii, sănătății și problemelor sociale s-a întrunit de 4 ori.
    [Show full text]
  • Environmental and Social Management Framework
    Republic of Moldova Land Registration, Valuation and Local Taxation Project Environmental and Social Management Framework Developed by Public Service Agency Cadastre Department www.asp.gov.md Chisinau, Moldova May, 2018 Land Registration, Valuation and Local Taxation Project blank page 2 Environmental and Social Management Framework Contents Abbreviations ........................................................................................................... 5 Executive Summary ................................................................................................ 6 1. Project Description .......................................................................................... 9 1.1 Background of the Project ..................................................................................................... 9 1.2 Project objective .................................................................................................................. 10 1.3 Project components and activities ........................................................................................ 10 1.3.1 Component A: First Property Registration .............................................................. 10 1.3.2 Component B: Valuation and Taxation ................................................................... 11 1.3.3 Component C: Land Administration System Strengthening ................................... 12 1.3.4 Component D: Capacity Building and Project Management .................................. 12 1.4 Project location ...................................................................................................................
    [Show full text]
  • Oportunități De Cooperare Investițională Ale Regiunii De Nord a Republicii Moldova
    OPORTUNITĂȚI DE COOPERARE INVESTIȚIONALĂ ALE REGIUNII DE NORD A REPUBLICII MOLDOVA Camera de Comerţşi Industrie een.ec.europa.eu a Republicii Moldova OPORTUNITĂȚI DE COOPERARE INVESTIȚIONALĂ ALE REGIUNII DE NORD A REPUBLICII MOLDOVA 3 Sergiu Harea Presedinte CCI Camera de Comerţşi Industrie a Republicii Moldova Camera de Comerţ şi Industrie a Republicii Moldova (CCI RM) este o organizaţie non-guvernamentală, autonomă şi independentă, care activează în conformitate cu Legea Republicii Moldova nr. 393-XIV din 13 mai 1999 şi reprezintă interesele comunităţii de afaceri din Republica Moldova. Obiectivul principal al Camerei de Comerţ intereselor comunităţii de afaceri şi Industrie a Republicii Moldova este de a sau în scopul eliminării obstacolelor sprijini agenţii economici din ţară şi de a şi restricţiilor privind funcţionarea crea un mediu favorabil dezvoltării afacerilor, economiei de piaţă care nu sunt precum şi de a reprezenta interesele prevăzute de legile publice. membrilor săi în relaţiile cu autorităţile • Promovarea dezvoltării diverselor guvernamentale şi comunitatea de afaceri de tipuri de activităţi economice, ţinând peste hotare. cont de interesele tuturor agenţilor economici, din diverse ramuri ale Printre alte obiective ale Camerei se numără: economiei naţionale şi regiuni ale ţării. • Promovarea relaţiilor comerciale atât • Oferirea de asistenţă în identificarea la nivel naţional, cât şi internaţional de contacte de afaceri pentru şi sprijinirea agenţilor economici reprezentanţii activităţii din Republica Moldova în relaţiile antreprenoriale şi oferirea de sprijin în cu autorităţile publice din ţară şi stabilirea unei cooperări eficiente cu organizaţiile străine de susţinere a autorităţile statului. business-ului. • Organizarea formării profesionale şi • Participarea la elaborarea actelor sporirea competenţelor profesionale normative pentru promovarea ale antreprenorilor din ţară.
    [Show full text]
  • Investment Cooperation Opportunities of the Northern Region of the Republic of Moldova
    INVESTMENT COOPERATION OPPORTUNITIES OF THE NORTHERN REGION OF THE REPUBLIC OF MOLDOVA Camera de Comerţşi Industrie een.ec.europa.eu a Republicii Moldova INVESTMENT COOPERATION OPPORTUNITIES OF THE NORTHERN REGION OF THE REPUBLIC OF MOLDOVA 3 Sergiu Harea President of the CCI RM Camera de Comerţşi Industrie a Republicii Moldova The Chamber of Commerce and Industry of the Republic of Moldova (CCI RM) is a non- governmental, autonomous and independent organization, activating in accordance with the Law of the Republic of Moldova No. 393-XIV, of May 13th 1999 and is representing the interests of the business community in the Republic of Moldova. The major objective of the Chamber of or aimed at removing obstacles Commerce and Industry of the Republic and restrictions concerning market of Moldova is to support the business economy operation which are not community in the country and to create stipulated by public laws. a favorable environment for business • To promote the development of various development, as well as to represent the kinds of business activities, taking into interests of its members with governmental account the interests of all economic authorities and foreign business communities. agents, branches of national economy and specific territories of the country. Other objectives of the Chamber are: • To offer assistance in finding business • To promote trade and industry both contacts for the representatives of at national and international levels entrepreneurial activity and offer and to support economic operators of support in establishing an efficient the Republic of Moldova in with the cooperation with state authorities. public authorities of the country and • To organize vocational training specialized foreign organizations.
    [Show full text]
  • Numărul Denumirea 1 2 Drumuri Expres M1 Frontiera Cu România - Leuşeni - Chişinău - Dubăsari - Frontiera Cu Ucraina M2 Drumul De Centură a Mun
    3 Anexa nr.1 la Hotărîrea Guvernului nr. din 2016 LISTA drumurilor publice naționale din Republica Moldova Numărul Denumirea 1 2 Drumuri Expres M1 Frontiera cu România - Leuşeni - Chişinău - Dubăsari - frontiera cu Ucraina M2 Drumul de centură a mun. Chișinău M3 Chişinău - Comrat - Giurgiuleşti - frontiera cu România M3.1 Giurgiulești - frontiera cu Ucraina M4 Tiraspol - Dubăsari - Râbnița M5 Frontiera cu Ucraina - Criva - Bălți - Chișinău - Tiraspol - frontiera cu Ucraina Drumuri Republicane R1 Chişinău - Ungheni - frontiera cu România R1.1 R1 - drum de acces la or. Ungheni R2 Chişinău - Bender - Tiraspol - M5 R3 Chişinău - Hînceşti - Cimişlia - Basarabeasca - frontiera cu Ucraina R3.1 drum de acces la or. Hîncești R3.2 Cimislia - M3 R4 R6 - Goian - Criuleni - M1 R5 M5 - Vadul lui Vodă - M4 R6 Chișinău - Orhei - Bălți R7 R14 - Drochia - Costeşti - frontiera cu România R8 Edineţ - Otaci - frontiera cu Ucraina R8.1 R8 - Arionești - R14 R9 R14 - Șoldănești - R20 R10 R25 - M1 R11 Frontiera cu Ucraina - Briceni -Ocnița - Otaci - R8 R11.1 Drum de acces la or. Ocnița R12 R8 - Donduşeni - Drochia - Pelinia - M5 R12.1 Drum de acces la or. Dondușeni R13 Bălţi - Florești - R14 R14 R6 - Codrul Nou - Soroca - Unguri - frontiera cu Ucraina R14.1 R14 - Cosăuți - frontiera cu Ucraina R15 M5 - Glodeni R16 M5 - Fălești - Sculeni - Ungheni R16.1 R16 - frontiera cu România R17 Făleşti - Pîrliţa \\172.17.20.4\Operatori\Rotari\Doc_2016\Hotariri\aprob_liste_drumuri.docx 4 R18 M4 - Camenca - frontiera cu Ucraina R19 R9 - Cunicea - Camenca R20 Orhei - Rezina - Rîbnița R21 Orhei - Bravicea - Călărași R22 Telenești - Ratuș - R6 R23 Basarabeasca - Comrat R24 R2 - Parcani - Bîcioc - Speia R25 Bucovăţ - Nisporeni R26 Bender - Căuşeni - Cimişlia R27 Tiraspol - Nezavertailovca - Pervomaisc R28 M3 - Comrat R29 Comrat - Ceadîr Lunga - frontiera cu Ucraina R29.1 R29 - frontiera cu Ucraina R30 Anenii-Noi - Căuşeni - Ştefan Vodă - frontiera cu Ucraina R30.1 Drum de acces la or.
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE -TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Prepared by: Ion Osoian Igor Sîrodoev Eugenia Veveriță Valeriu Prohnițchi Chișinău, August-October 2010 Contents: Executive summary ....................................................................................................................................... 7 Introduction .................................................................................................................................................. 9 Study rationale .......................................................................................................................................... 9 What is an ‘optimal’ administrative-territorial division? .......................................................................... 9 Purpose of the study ............................................................................................................................... 10 1. Approaches to territorial fragmentation: a comparative perspective ................................................ 11 General considerations for a comparative perspective .......................................................................... 11 Czech Republic ........................................................................................................................................ 17 Estonia ..................................................................................................................................................... 23 Georgia ...................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    Joint Integrated Local Development Programme ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE-TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Chișinău, August-October 2010 The Study was commissioned by the Joint Integrated Local Development Programme (JILDP) implemented by the Government of Moldova, with the assistance of the United Nations Development Programme (UNDP) and United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women), and the financial support of the Government of Sweden, and prepared by Ion Osoian, Igor Sirodoev, Eugenia Veverita, Valeriu Prohnițchi of “Expert Grup”. More information about the activities of the Joint Integrated Local Development Programme can be found by visiting the websites: www.descentralizare.gov.md and www.undp.md The opinions expressed in this report do not necessarily reflect the views of the UN Women, UNDP or the Government of Sweden. This is an independent publication prepared for JILDP and reflects the views of the authors. United Nations Development Programme (UNDP) partners with people at all levels of society to help build nations that can withstand crisis, and drive and sustain the kind of growth that improves the quality of life for everyone. On the ground in 177 countries and territories, we offer global perspective and local insight to help empower lives and build resilient nations. is the UN's global development network, advocating for change and connecting countries to knowledge, experience and resources to help people build a better life. As countries develop local capacity, they draw on the people of UNDP and its wide range of partners. For more information please visit: www.undp.md and www.undp.org United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women) is the UN organization dedicated to gender equality and the empowerment of women.
    [Show full text]
  • Abordarea LEADER Pentru Prosperitate Rurală În Moldova
    Abordarea LEADER pentru prosperitate rurală în Moldova Lista celor 23 Grupuri de Acțiune Locală și localitățile ce fac parte din teritoriul lor GAL Lunca Prutului de Jos – aici informații despre apel Crihana Veche, Manta, Vadul lui Isac, Colibași, Brînza, Văleni, Slobozia Mare, Cîșlița-Prut, Giurgiulești GAL Bazinul Lacului Ghidighici – aici informații despre apel Sireți, Cojușna, Ghidighici, Roșcani, Scoreni GAL Valea Cuboltei – aici informații despre apel Dominteni, Petreni, Hăsnășenii Mari, Moară de Piatră, Cubolta, Hăsnășenii Noi, Pelinia, Sofia, Miciurin GAL Colinele Tigheciului – aici informații despre apel Chioselia, Coștangalia, Cîșla, Tartaul, Lingura, Cîrpești, Lărguța, Porumbești, Capaclia, Cociulia, Sadîc, Vișniovca GAL Serpentina Nistrului – aici informații despre apel Speia, Telița, Gura Bîcului, Varnița, Calfa GAL Bugeac Kilim – aici informații despre apel Svetlîi, Cealîc, Corten, Balabanu, Cazaclia GAL Plaiul Codrilor – aici informații despre apel Vorniceni, Lozova, Micleușeni, Dolna GAL Lunca Bîcului – aici informații despre apel Bucovăț, Rassvet, Gălești, Pănășești, Ciobanca, Căpriana, Negrești, Zubrești, Ghelăuza, Saca, Recea GAL Baștina Gospodarului – aici informații despre apel Mitoc, Zorile, Brăviceni, Ciocîlteni, Mălăiești, Crihana, Cucuruzeni, Clișova GAL Calea Dropiei – aici informații despre apel Chetrosu, Maramonovca, Mîndîc, Șuri, Drochia, Țarigrad, Gribova, Baroncea, Cotova, Zgurița GAL Cișmeaua Sudului – aici informații despre apel Cișmichioi, Etuilia, Alexandru Ion Cuza GAL Movila Măgura – aici informații
    [Show full text]
  • Republica Moldova PARLAMENTUL LEGE Nr. 1538 Din 25.02.1998
    Republica Moldova PARLAMENTUL LEGE Nr. 1538 din 25.02.1998 privind fondul ariilor naturale protejate de stat Publicat : 16.07.1998 în Monitorul Oficial Nr. 66-68 art Nr : 442 Data intrarii in vigoare : 16.07.1998 MODIFICAT LP172 din 27.07.18, MO321-332/24.08.18 art.529; în vigoare 24.08.18 LP144 din 19.07.18, MO321-332/24.08.18 art.517 LP79 din 24.05.18, MO195-209/15.06.18 art.338 LP213 din 03.12.15, MO361-369/31.12.15 art.677 LP200 din 12.07.13, MO191-197/06.09.13 art.617 LP167 din 05.07.13, MO186/24.08.13 art.605 LP61 din 01.04.11, MO86/24.05.11 art.221 LP109 din 04.06.10, MO131-134/30.07.10 art.443 LP23-XVI din 03.02.09, MO47-48/03.03.09 art.134 LP354-XVI din 24.11.06, MO195-198/22.12.06 art.922; în vigoare 22.03.07 LP229-XVI din 13.10.05, MO154-156/18.11.05 art.761 LP244-XVI din 20.10.05, MO151-153/11.11.05 art.722 LP230-XVI din 13.10.05, MO151-153/11.11.05 art.720 LP211-XVI din 29.07.05, MO132-134/07.10.05 art.631 LP154-XVI din 21.07.05, MO126-128/23.09.05 art.611 LP240-XV din13.06.03, MO138/08.07.03 art.557 LP20-XV din 07.02.03, MO27/28.02.03 art.104 LP1440-XV din 08.11.02, MO178/27.12.02 art.1354 LP1303-XV din 25.07.02, MO117/15.08.02 art.968 LP454-XV din 30 .07.01,MO141/22.11.01 art.1089 NOTĂ: În tot cuprinsul legii, cuvintele "peisagistică" şi "peisageră" se înlocuiesc cu cuvîntul "peisajeră", conform LP354-XVI din 24.11.06, MO195-198/22.12.06 art.922; în vigoare 22.03.07 Parlamentul adoptă prezenta lege.
    [Show full text]
  • De Reparație Periodică/Întreținere a Drumurilor Naționale, Locale, Comunale Și Străzi Pe Anul 2020 (Finanțat Din Bugetul De Stat), Pentru Raionul Ocnița
    Programul de reparație periodică/întreținere a drumurilor naționale, locale, comunale și străzi pe anul 2020 (finanțat din Bugetul de Stat), pentru raionul Ocnița Antreprenor: S.A.,,Drumuri Briceni”, Contract nr. 06-14/246 din 01.07.2020 Responsabil tehnic: Dumitru DROPCA, Telefon de contact: 079433037 Lungimea planificată, (km) Planificarea lucrărilor Executarea lucrărilor Volum Beton asfaltic Macadam alocatiilor, Valoarea Executarea Nr. Denumirea drumului Raion/localitate HG 314 din obiectivului, Începutul Începutul lucrărilor crt. Sfîrșitul lucrărilor Sfîrșitul lucrărilor 20.05.2020 (lei) lucrărilor lucrărilor (foto) km tip km tip (mii lei) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Raionul Ocnița 1 Drum în localitate S.1 s. Bîrlădeni 0,500 1 151 263,61 2 Drum în localitate S.1 s. Paladea, com. Bîrlădeni 0,320 1 100 289,26 3 Drum în localitate S.2 s. Paladea, com. Bîrlădeni 0,220 1 68 962,47 4 Drum în localitate S.3 s. Paladea, com. Bîrlădeni 0,250 1 78 346,63 5 Drum în localitate S.4 s. Paladea, com. Bîrlădeni 0,400 1 1 206,0 125 365,09 20.07.2020 24.07.2020 31.07.2020 22.09.2020 Foto 6 Drum în localitate S.5 s. Paladea, com. Bîrlădeni 0,270 1 97 747,29 7 Drum în localitate S.6 s. Paladea, com. Bîrlădeni 0,300 1 108 587,42 8 Drum în localitate S.7 s. Rujnița, com. Bîrlădeni 0,400 1 142 333,07 9 Drum în localitate S.8 s. Rujnița, com. Bîrlădeni 0,736 1 329 881,76 10 Sectorul 1 s.
    [Show full text]
  • H a R TA Serviciilor Educaționale Din Raionul Ocnița
    Banca Mondială Lumos Foundation Moldova H A R TA serviciilor educaționale din raionul Ocnița Elaborată în cadrul Proiectului ”Integrarea copiilor cu dizabilități în școlile generale”, finanțat de Banca Mondială, administrat de FISM și implementat de Lumos Foundation Moldova Cuprins Lista abrevierilor ……………………………………………………………………. 3 Lista tabelelor ……………………………………………………………………….. 4 Lista figurilor ………………………………………………………………………... 5 Lista anexelor ……………………………………………………………………….. 6 Harta serviciilor educaționale din raionul Ocnița ……………………………….. 8 Sumar. Indicatori de bază ………………………………………………………….. 9 12 1. Introducere ……………………………………………………………………… 1.1.Strategii și tendințe internaționale în domeniul protecției și asigurării 12 drepturilor copilului la educație …………………………………………….. 1.2.Strategii și angajamente naționale privind asigurarea dreptului la educație … 15 17 2. Metodologia de cartografiere și elaborare a Hărții serviciilor educaționale. 2.1.Scopul și obiectivele cartografierii …………………………………………. 17 17 2.2.Etapele cartografierii ………………………………………………………… 2.3.Metodele de investigație …………………………………………………… 18 2.4.Valorificarea rezultatelor cartografierii …………………………………….. 19 21 3. Starea actuală a sistemului de servicii educaționale în raionul Ocnița ……. 3.1.Rețeaua instituțiilor de învățământ preșcolar, primar, secundar în raion …… 21 3.2.Efectivul de copii …………………………………………………………….. 27 3.3.Structurile și serviciile de suport educațional ……………………………….. 42 3.4.Resursele umane ……………………………………………………………... 48 54 3.5.Baza materială …………………………… ………………………………….
    [Show full text]
  • Controale Oficiale 2021A (1)
    Anexă la Ordinul nr. 446 din 11 decembrie 2020 Planul anual al controalelor pentru anul 2021, asupra obiectelor, unităților și deținătorilor de animale care nu practică activitatea de întreprinzător Domeniul de activitate SIGURANȚA ȘI CALITATEA ALIMENTELOR Nr. Denumirea (numele) Obiectul supus controlului Adresa amplasării acestuia Trimestrul crt. persoanei supuse controlului 1 2 3 4 5 ANENII NOI IP LT„Andrei Straistă” 1 Blocul alimentar or.Anenii Noi s. 31 August I mun.Anenii Noi 2 Liceul Teoretic A. Pușkin Blocul alimentar or.Anenii Noi I Liceul Teoretic Mihai 3 Blocul alimentar or.Anenii Noi I Eminescu Instituţie publică Preşcolară 4 Blocul alimentar or.Anenii Noi, s.Chişinăului I Nr.4 IZVORAȘ Instituţie publică Preşcolară 5 Blocul alimentar or.Anenii Noi, s.Suvorov 32 I Nr.3 Andrieş Instituţie publică Gimnaziul 6 Blocul alimentar r-nul Anenii Noi, s.Botnăreşti I Botnăreşti 7 Instituţie publică preşcolară Blocul alimentar r-nul Anenii Noi, s.Botnăreşti I Instituţie publică Gimnaziul 8 Blocul alimentar r-nul Anenii Noi, s.Cobusca Nouă I Cobusca Nouă Instituţie publică preşcolară 9 Blocul alimentar r-nul Anenii Noi, s.Cobusca Nouă I Spicuşor Instituţia Publică Grădinița 10 Blocul alimentar r-nul Anenii Noi, s.Cobusca Veche I Creșă Clopoțel Instituţia Publică Gimnaziul 11 Blocul alimentar r-nul Anenii Noi, s. Cobusca Veche I Cobusca Veche Instituție Publică Gimnaziul 12 Blocul alimentar r-nul Anenii Noi, s.Chirca I Chirca 13 Instituţie publică preşcolară Blocul alimentar r-nul Anenii Noi, s.Chirca I Instituţia Publică Educațională 14 Gimnaziu-Gradinița Blocul alimentar r-nul Anenii Noi, s.Delacău II ”Luceafărul” Instituţia Publică Gimnaziul- 15 Blocul alimentar r-nul Anenii Noi, s.Telița II Grădiniță Telița Instituţia Publică Gimnaziul, 16 Blocul alimentar r-nul Anenii Noi, s.
    [Show full text]