DIAGNÓSTICO TERRITORIAL SOBRE EL EMPLEO, LA FORMACIÓN Y LA DINAMIZACIÓN EMPRESARIAL
DIAGNÓSTICO TERRITORIAL
COMARCA DE SOMONTANO DE BARBASTRO
Autor: Centro de Desarrollo Integral de Somontano
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1.- Datos Comarcales
2.- Características demográficas 2.1. Pirámide de población 2.2. Indicadores demográficos
3.- Entorno económico 3.1. Descripción General de la situación económica de la comarca 3.2. Indicadores económicos 3.2.1 VAB a precios básicos y estructura porcentual por sectores 3.2.2 Actividades Económicas según CNAE 3.2.3 Afiliación a la Seguridad Social por Sectores 3.2.4 Paro registrado 3.2. Polígonos Industriales en la Comarca 3.2.6 Empresas en la Comarca 3.3. Análisis por sectores de la Comarca de Somontano de Barbastro 3.3.1 Sector Primario 3.3.2 Industria y Energía 3.3.3 Servicios
4.- Prospección de recurso y oportunidades de inserción laboral en la Comarca Somontano de Barbastro 4.1. Inserción por cuenta ajena 4.2. Posibilidades de autoempleo 4.3. Proyectos apoyados de 2002 a 2010 (Leader+ y Leader 2007 2013) 4.4. Directorio de servicios de asesoramiento y apoyo a la inserción laboral, autoempleo y creación de empresas en la comarca
5.- Formación 5.1. Recursos para la formación reglada y no reglada en la Comarca. 5.2. Detección de necesidades de formación en la Comarca Somontano de Barbastro.
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1.- DATOS COMARCALES
DATOS COMARCALESDA - Extensión: 1.167 Km2 - Nº de habitantes: 24.410 Año 2010 - Renta per. cápita: 16.881€ (renta bruta) Año 2007 - Cabecera/s de comarca: BARBASTRO - Municipios: 29, ABIEGO (Abiego, Alberuela de Laliena), ADAHUESCA , ALQUEZAR (Alquezar, Radiquero), AZARA, AZLOR, BARBASTRO (Burceat, Cregenzán), BARBUÑALES, BERBEGAL, BIERGE ( Bierge, Las Almunias de Rodellar, Morrano, Rodellar, Yaso, San Santurnino, San Román), CASTEJON DEL PUENTE, CASTILLAZUELO , COLUNGO (Colungo, Asque), ESTADA, ESTADILLA, EL GRADO ( El Grado, Artasona, Coscojuela de Fantova, Enate), ILCHE (Ilche, Fornillos de Ilche, Monesma, Morilla, Odina, Permisán), LALUENGA, LAPERDIGUERA, LASCELLAS PONZANO ( Lascellas, Ponzano), NAVAL, OLVENA, PERALTA DE ALCOFEA ( Peralta de Alcofea, Lagunarrota, El Tormillo), PERALTILLA, POZAN DE VERO, SALAS ALTAS, SALAS BAJAS, TORRES DE ALCANADRE ( Torres de Alcanadre, Lacuadrada), SANTA MARIA DE DULCIS ( Buera, Huerta de Vero) HOZ Y COSTEAN ( Costean, Hoz de Barbastro, Montesa, Salinas de Hoz).
NOTA EXPLICATIVA : En mayúsculas los nombres de los 29 municipios y en minúscula y entre paréntesis los núcleos población incluidos en cada término municipal. Supone un total de 56 núcleos.
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2.- CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS CAR ÁCTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS 2.1. PIRÁMIDE DE POBLACIÓN (CENSO 1 ENERO 2009)
Total Hombres Total Mujeres Extranjeros Hombres Extranjeros Mujeres
95 y más
90 a 94
85 a 89
80 a 84
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5 a 9
0 a 4
5 % 4 % 3 % 2 % 1 % 0 % 1 % 2 % 3 % 4 % 5 %
Fuente: Padrón Municipal de Habitantes 1 de enero de 2010 Elaboración. Instituto Aragonés de Estadística (Iaest.)
30.000 25.000 20.000
15.000
10.000 5.000 0
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1981 1991 2001 2009
Gráfica de Evolución de la población rural (sin la cabecera comarcal).
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Datos numéricos de la pirámide de población (censo 1 de enero 2009)
Total población Población extranjera Ambos Ambos Edad Sexos Hombre Mujer Edad Sexos Hombre Mujer 0 a 4 1.080 540 540 0 a 4 179 101 78 5 a 9 1.044 528 516 5 a 9 137 73 64 10 a 14 1.053 528 525 10 a 14 136 69 67 15 a 19 1.151 587 564 15 a 19 143 79 64 20 a 24 1.290 642 648 20 a 24 186 79 107 25 a 29 1.516 789 727 25 a 29 325 169 156 30 a 34 1.850 994 856 30 a 34 397 240 157 35 a 39 1.769 936 833 35 a 39 348 196 152 40 a 44 1.860 956 904 40 a 44 244 149 95 45 a 49 1.824 904 920 45 a 49 145 71 74 50 a 54 1.664 863 801 50 a 54 94 53 41 55 a 59 1.409 745 664 55 a 59 62 29 33 60 a 64 1.327 693 634 60 a 64 34 17 17 65 a 69 1.102 533 569 65 a 69 19 10 9 70 a 74 1.135 537 598 70 a 74 16 6 10 75 a 79 1.254 574 680 75 a 79 8 3 5 80 a 84 1.081 444 637 80 a 84 4 2 2 85 a 89 671 272 399 85 a 89 2 0 2 90 a 94 246 76 170 90 a 94 0 0 0 95 y más 84 19 65 95 y más 0 0 0 Total general 24.410 12.160 12.250 Total general 2.479 1.346 1.133
Fuente: Mapa distribución de la población por T.M. Facilitado por la Comarca de Somontano, de Plan del PDRS (2010).
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2.2. INDICADORES DEMOGRÁFICOS
Indicadores demográficos (2009) Densidad de población 20,9 hab/Km 2 Porcentaje de población > 65 años 22,8% Edad media 44,7 Índice de envejecimiento 128,8 Índice de sobre envejecimiento 18,0 Tasa de masculinidad 99,3 Proporción de extranjeros sobre población total. 10,2%
Fuente: Datos básicos de Aragón. Iaest. (Abril 2010).
La Comarca de Somontano de Barbastro tiene actualmente una población de 24.410 habitantes, distribuidos en el territorio de forma desequilibrada ya que Barbastro concentra 17.080 habitantes (Padrón municipal Iaest, año 2010) y supone el 69,9% de la población comarcal y el 79% de la población extranjera.
Se trata de una comarca con baja densidad media de población, 20,9 hab/Km 2, si bien la cabecera comarcal, Barbastro, alcanza 157,29 hab./Km 2 y supera el índice de ruralidad establecido en la metodología de la OCDE. En la práctica Barbastro actúa como una pequeña ciudad orientada a servicios y centro administrativo de la comarca y zona nororiental de la provincia de Huesca.
En los últimos 10 años, la comarca cuenta con un 7% más de población, si bien Barbastro en concreto ha aumentado un 12%, por lo que se constata la tendencia creciente de la cabecera comarcal y la paulatina disminución en el territorio rural que cuenta actualmente con 7.330 habitantes.
Un fenómeno demográfico unido a la disminución de la población de la Comarca (excluido Barbastro), es el envejecimiento, con disminución de población activa, capacidad de consumo, servicios a la población y pérdida del potencial de desarrollo comarcal.
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3.- ENTORNO ECONÓMICO ENTORNO ECONÓMICO
3.1. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA DE LA COMARCA
La economía de la Comarca de Somontano de Barbastro es actualmente una economía terciarizada, puesto que el sector servicios es frente al resto de los sectores, el que tiene mayor peso, tanto en el Valor Añadido Bruto del territorio (49,8% en el año 2007) como en el conjunto de la población ocupada (60% en el año 2009).
Sin embargo, es una economía más diversificada que la economía aragonesa. En el Valor Añadido Bruto (a precios básicos) del Somontano en el año 2009, el sector servicios tiene un peso específico ostensiblemente menor (49,8%) que en la media aragonesa (59,3%); y en contraste, todos y cada uno de los demás sectores tienen un peso específico mayor.
La actividad económica de la comarca de Somontano de Barbastro está distribuida de una forma muy desigual en el territorio. La cabecera aporta el 76% del la renta disponible bruta comarcal (año 2003), y el resto del territorio el 24%.
A pesar de ello, algunos subsectores como el de las empresas de transformación agroalimentaria y el turismo, muestran una mayor dispersión en el territorio.
3.2. INDICADORES ECONÓMICOS
3.2.1. VAB A PRECIOS BÁSICOS Y ESTRUCTURA PORCENTUAL POR SECTORES. (2007)
El valor añadido bruto a precios básicos de la Comarca de Somontano de Barbastro es de 461.245 miles de euros a precios corrientes (2009), que supone el 1,56% del VABpv de Aragón.
La estructura porcentual por sectores en la Comarca de Somontano se detalla a continuación:
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Sector VABpv SOMONTANO ARAGÓN Agricultura 10,3 % 4,8% Energía 3,1% 3,1% Industria 23,3% 20,7% Construcción 13,5% 12,2% Servicios 49,8% 59,3% Fuente: Datos básicos de Aragón. Estructura productiva y renta de las comarcas aragonesas Iaest.
3.2.2. ACTIVIDADES ECONÓMICAS SEGÚN CNAE (2008)
Sector Nº actividades Agricultura 332 Industria 323 Energía 39 Construcción 519 Servicios 2.518 TOTAL: 3.731 Fuente: Iaest.
3.2.3. AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL POR SECTORES: (2010)
Total afiliados en la Comarca de Somontano de Barbastro: 8.359
Sector Nº afiliados VARONES MUJERES Agricultura 975 789 186 Energía 1.579 1.238 341 Industria Construcción 939 866 73 Servicios 5.402 2177 3.225 Sin clasificar 15 12 3 8.910 5.082 3.828 Fuente: Iaest. Según datos de la Tesorería General de la Seguridad Social
Vemos a continuación como se distribuye la contratación por subsectores y en el territorio:
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% OCUPADOS EN CADA ACTIVIDAD RESPECTO A TOTAL OCUPADOS ( afiliados SS) Poblaciones Total Subsector: resto comarca Barbastro Comarca
Actividades sanitarias 0,00 15,00 19,00 Comercio 4,17 13,57 11,43 Construcción 13,10 10,52 11,11 Agricultura 30,97 4,61 10,60 Turismo 9,16 7,15 6,55 Industria alimentación 5,69 5,15 5,27 Industria química 0,50 5,60 4,44
Administración Pública 4,07 3,91 3,95
Industrias ligadas a construcción 9,36 2,19 3,82 Servicios sociales 0,62 1,90 2,28 Fuente: Elaboración propia a partir de datos de “Empleo y población en los municipios y comarcas de Aragón 2009. Inaem y CAI”
A la vista de este cuadro, destaca el alto nivel de contratación del sector sanitario del sector público imputable al Hospital comarcal de Barbastro y las residencias, seguido por comercio, construcción, agricultura en el territorio, turismo y la industria agroalimentaria.
3.2.4. PARO REGISTRADO (2010)
Paro registrado por edad y sexo Hombres Mujeres < 25 25 44 > 45 < 25 25 44 > 45 118 384 268 87 366 241
Paro registrado por nivel Paro registrado por sectores formativo Agric Ind Cons Serv S.E.A. Bás Bach F.P. Univ 91 194 250 823 106 1.085 122 177 80
Agric: Agricultura. Serv: Servicios. Bás: Estudios F.P.: Formación Ind: Industria. S.E.A.: Sin Básicos. Profesional. Cons: Bach: Univ: Universidad. Construcción. Bachillerato. Fuente: Inaem. Observatorio de Empleo
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Distribución por localidades Barbastro Comarca (resto) 1.196 268
Tasa de paro y tasa de actividad (año 2009)
INDICADORES DE ACTIVIDAD VARONES MUJERES
Afiliación Seguridad Social ene 09 5.171 3.543
Paro registrado ene 09 646 532
Población activa (afiliados+desempleo) * 5.817 4.075
Población mayor de 16 años. Ene 09 10.157 10.640
TASA PARO (Desempleo/pob. activa) 11,1% 13,1%
TASA ACTIVIDAD (Pobl. Activa/ Pobl.>16) 57,3% 38,3%
3. 2.5. POLÍGONOS INDUSTRIALES EN LA COMARCA
POLÍGONOS INDUSTRIALES EN LA COMARCA POLÍGONO MUNICIPIO OBSERVACIONES P.I. Valle del Cinca Barbastro SEPES. Acoge 1/3 de las industrias de Barbastro. Zona 49 Barbastro Situada al noroeste de la ciudad, junto a la carretera N 123 con dirección a Benasque. Esta zona dispone de 3,2 has. De las que 1,3 Has. Se dedican a parcelas. Se trata de un área industrial totalmente consolidada. Zona 35 Barbastro Está situada dentro del casco urbano y con una superficie total de 4,8 Has. de las que aproximadamente 3 Has. son para la implantación industrial. Esta área es de propiedad privada, con un grado de ocupación del 75%.
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Zona 52 B Barbastro Situada al noreste de la ciudad, próxima ala zona 49, tiene una superficie de las que se ha reservado 1,29 Has. Para la parcelación industrial. De promoción privada. Se ofrecen naves de nueva construcción con superficies mínimas de 540 m2. El grado de ocupación de esta zona industrial se sitúa en torno al 75%. Zona 52 C Barbastro De una superficie de 1,22 Has. Esta zona esta pendiente de ejecutar las obras de urbanización. Zona 60 Barbastro Situada al noreste de la ciudad, junto a la carretera n 123 con dirección a Benasque, tiene una superficie total de 1,6 Has. De las que 1,2 se dedica a parcelas. Esta zona es de propiedad privada y tiene un grado de consolidación del 45%.
POLÍGONOS INDUSTRIALES EN LA COMARCA POLÍGONO MUNICIPIO OBSERVACIONES Zona 62 Barbastro Situado al noroeste de la ciudad, junto a la carretera N 123 con dirección a Benasque, tiene una superficie total de 3,7 Has., de las que 1,9 Has. se destinan a parcelas edificables y el resto a zonas de viario, aparcamiento, y parcelas de servicios. De promoción privada. Se ofrecen naves de nueva construcción ó parcelas para construir con superficies entre 406 y 1016 m2 aproximadamente. Zonas 106 a, 106b y Barbastro En estas zonas está autorizado las 109 ampliaciones de los edificios vinculados a las industrias existentes en la actualidad. Si estas desapareciesen deberían redactarse nuevos planes parciales e edificación La Ternuda Castejón del Ayuntamiento de Castejón del Puente Puente Las Suertes El Grado Ayuntamiento de El Grado/Lo Grau El Olivar Peralta de Alcofea Ayuntamiento de Peralta de Alcofea Fuentes: www.barbastro.org y Base de datos de suelo industrial de Aragón, por Comarcas de la Web del Instituto Aragonés de Fomento.
El Ayuntamiento de Barbastro cuenta con una “Oficina de Promoción Industrial” entre cuyos fines específicos figuran el fomento y la captación de proyectos empresariales de implantación industrial y de actividades productivas, para contribuir al progreso socio económico de la población y a disminuir el desempleo.
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Los empresarios del P.I. Valle del Cinca, están agrupados en la Asociación de empresarios del PI Valle del Cinca, cuentan con página Web (www.poligonovalledelcinca.com) y desarrollan un proyecto de servicios comunitarios en colaboración con el Ayuntamiento de Barbastro y otras entidades.
3.2.6. EMPRESAS EN LA COMARCA (2008)
Empresas por Actividad Empresas por estrato de asalariados Sector Nº empresas Sin 815 50 99 4 Industria y energía 167 asalariados Construcción 293 1 15 679 100 199 2 Servicios 1.237 6 19 163 200 499 0 Total 1.697 20 49 34 >499 0
Fuente: Iaest.
3.3. ANÁLISIS POR SECTORES
3.3.1. SECTOR PRIMARIO
El sector agrario, que aporta en el 10,3 % de Valor Añadido Bruto Comarcal (2009) y ocupa al 10,60 % de la población ocupada de la Comarca (2009), ha experimentado pérdida de rentabilidad y de competitividad, y hoy se apoya en gran medida en las subvenciones públicas que representan aproximadamente un tercio de la renta agraria.
En muchas explotaciones no hay relevo generacional; la población agraria ha disminuido de forma importante, y está bastante envejecida. La tasa de desempleo en agricultura es del 8%, si bien los peones agrarios son la segunda ocupación más contratada en la Oficina de Empleo de Barbastro durante 2010 (208 contrataciones).
EVOLUCIÓN PARO / OCUPACIÓN SECTOR AGRICOLA Año Paro registrado Afiliación s.s. 2007 41 1.035 2008 76 1.028 (686 aut.) 2009 110 950 (665 aut.) 2010 103 975
Fuente: Empleo y población en los municipios y comarcas de Aragón 2009. Inaem y CAI.
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Se puede constatar que el sector agrario mantiene el empleo autónomo: Los afiliados a la seguridad social que cotizan en el régimen especial agrario de trabajadores autónomos se mantienen estables en una horquilla entre 665 y 686, mientras el sector expulsa asalariados e incrementa la tasa de paro. Si bien este dato solo, no explica que el paro registrado se haya duplicado en 4 años. Una posible explicación es la percepción del sector agrario como un “refugio” para los parados provenientes de otros sectores con vinculación familiar al sector primario.
En la agricultura predomina el cultivo de cereal y los cultivos leñosos (vid, olivo y almendro), en secano. La viticultura ha observado en la última década un gran desarrollo, ligada a la pujante industria del vino de la Denominación de Origen “Somontano, y ha motivado la incorporación de jóvenes agricultores. El olivo es un cultivo de larga tradición que encierra grandes potencialidades todavía hoy no aprovechadas, que pueden ser la base de una industria competitiva y de gran calidad. Por otra parte, aunque predomina la superficie cultivada no regada, el Somontano cuenta con unas 12.000 Has de regadío.
La ganadería aporta más del 50% de la producción final agraria. Según el número de cabezas de ganado destaca el porcino (granjas de cebo en integración), el ovino y el vacuno (granjas de cebo).
Este subsector se ha transformado de forma importante en los últimos años: las explotaciones se han mecanizado; el porcino y el ovino han sufrido un proceso de concentración puesto que el número de explotaciones ha disminuido pero el tamaño de éstas ha aumentado.
Existen también dos piscifactorías situadas en el municipio de El Grado, alimentadas por aguas del río Cinca.
Análisis DAFO sector primario
DEBILIDADES ( ) interno FORTALEZAS (+) interno Baja tasa de relevo generacional. Estabilidad laboral: mantiene nivel de Sector envejecido. empleo autónomo. Pocas empresas (fuera del sector del Experiencia en sellos de calidad (D.O. vino), acogidas a marcas de calidad Somontano) con buena imagen exterior. (agricultura ecológica). Tradición valorada en cuanto a Difícil acceso a los medios de variedades y mercados locales. producción: imprescindible capital y Organizaciones profesionales y patrimonio inmovilizado (tierra, maq.) cooperativas implantadas. Sector atomizado, pequeño y poco Sector resiliente, habituado a las organizado en las compraventas. situaciones de crisis y a los cambios Contracción del sector y disminuye la legales. contratación. Zonas con regadíos modernizados.
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AMENAZAS ( ) externo OPORTUNIDADES (+) externo Aumentan costes de insumos y oscilan Mantenimiento ayudas PAC los precios: Diminuye el valor añadido y Ayudas de desarrollo rural (valor la rentabilidad de las explotaciones. añadido y diversificación). “Mercado globalizado”: Marketing experiencial: minoría Inestabilidad precios: Productos creciente de consumidores agrarios cotizan en el mercado sensibilizados demanda producto local internacional. de calidad. España es gran importador de cereales Existen sinergias con sector turístico en (trigo panificable y maíz) el territorio: (visitantes demanda de Mercado agroalimentario en manos de producto agroalimentario local y la gran distribución (no valora producto restauración utiliza y promociona). de calidad). Desarrollo de canales cortos de venta Creciente competencia mundial en el orientados a sector turístico. mercado del vino. Industria de transformación productos envasados, con transformación inicial, cuarta gama... Sector “refugio” para desempleados de otros sectores.
3.3.2. INDUSTRIA
El sector industrial aporta el 23,3 % del Valor Añadido Bruto de la comarca de Somontano de Barbastro (2009), y procura empleo al 19% de la población ocupada (2009). Destaca la industria química con el 11,20% en el Somontano, diez veces superior al porcentaje del VAB de Aragón (1,1%). En segundo lugar la importancia de la producción de la industria de alimentación con el 4,40% duplica el porcentaje del VAB de Aragón (1,8%).
Predominan las pymes, que se han ido concentrando en Barbastro donde dispone de suelo industrial y buena localización geográfica.
Dos tercios de las empresas industriales existentes en la comarca, se sitúan en los polígonos industriales de Barbastro.
En el sector industrial, encontramos una amplia gama de actividades. Por el número de empresas como el de trabajadores, en el sector industrial de Barbastro destacan el subsector de la metalurgia (fabricación de maquinaria, de herramienta, estructuras metálicas, carpintería metálica, etc), el químico y el de la madera, el agroalimentario (32 bodegas, 3 industrias cárnicas, 4 almazaras, 6 empresas de repostería, 1 destilería de licores, 2 queserías, 2 de elaboración de miel, 2 de frutos secos, 1 de arroz, y 1 de conservas vegetales), que elaboran una variada gama de productos apoyándose en materias primas del territorio, métodos de elaboración tradicional.
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En el tejido industrial del resto de la comarca, lo más destacado es que el número de industrias agroalimentarias representa más de la mitad de las empresas. En 22 localidades existe alguna empresa agroalimentaria y algunos pequeños municipios destacan por su tejido industrial como Castejón del Puente, El Grado y Peralta de Alcolea.
EVOLUCIÓN PARO / OCUPACIÓN SECTOR INDUSTRIA Año Paro registrado Afiliación s.s. 2007 132 2.042 2008 155 1.922 2009 206 1.657 2010 204 1.579
Fuente: Empleo y población en los municipios y comarcas de Aragón 2009. Inaem y CAI. Datos Inaem 2010.
A la vista de los datos se comprueba que el nivel de empleo ha disminuido en 463 afiliados que supone casi la cuarta parte (22%), en cuatro años. El paro registrado se ha incrementado en 72 desempleados, y al mismo tiempo la segunda ocupación más contratada en 2010 fue “Peones de las industrias manufactureras”, con 241 contratos, dato este que nos puede indicar la falta de estabilidad laboral de los trabajadores de baja cualificación.
Análisis DAFO sector industria
DEBILIDADES ( ) interno FORTALEZAS (+) interno Concentración del tejido industrial en Grupo industrias sector plásticos Barbastro (polígonos industriales sin consolidada, invierte en innovación y en servicios de calidad, gestión de expansión. residuos). Las micropymes agroindustriales se Micropymes familiares tienen escasa distribuyen por el territorio (en número capacidad innovadora, poca capacidad de actividades y asalariados) para la internacionalización. Diversificación de actividades Falta de concienciación para industriales. asociacionismo y cooperación. Genera contrataciones, aunque Pocas empresas tienen planes disminuye el empleo neto. estratégicas. Limitada y desigual aplicación de las Equipos informáticos y programas TIC en las empresas (logística, gestión básicos. de stocks, ) Limitada implantación de políticas ambientales y uso energías renovables.
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AMENAZAS ( ) externo OPORTUNIDADES (+) externo Incremento de los costes energéticos. “Somontano” asociado a calidad para Riesgo de deslocalización de algunas diversificación en el sector producciones. agroalimentario. Concentración del 50% del empleo en 2 Mejora de las comunicaciones grupos empresariales. terrestres (autovía) En algunos casos, dificultades para Disponibilidad de mano de obra y acceso a la financiación. personal técnico cualificado. Progresiva desaparición de los oficios Disponibilidad de medios de producción tradicionales implantados en el territorio. (suelo industrial, agua...) Falta de personal especializado en UNED Barbastro: investigación e mantenimiento industrial, electrónico, innovación tecnológica. etc. Los tiempos de crisis motivan la mejora competitiva.
El sector de la energía, que aporta en el 3,1% de Valor Añadido Bruto Comarcal (2009) y ocupa a menos del 1 % de la población ocupada (2009).
En el territorio se generan 136,6 Megawatios en 23 centrales, de las cuales 11 son hidroeléctricas, 6 solares fotovoltaicas y 6 instalaciones de cogeneración, según datos del Iaest del año 2006.
En cuanto a distribución de energía eléctrica se cuenta con las grandes empresas nacionales y una empresa barbastrense de ámbito local.
Vemos que se trata de un sector que tiene poco peso en la economía comarcal y no se espera un cambio de tendencia o desarrollo destacado.
3.3.3. SERVICIOS
El sector servicios tiene un peso importante en la economía comarcal: aporta el 49,8% del VAB (2009), representa el 61% del empleo (2009), y por ende el mayor número de desempleados (con más de 700 personas supone el 53,6% del desempleo). Los subsectores que destacan son: Sanidad y servicios sociales (12,70% VAB y 19% afiliación), comercio (9,2% VAB y 11,4% afiliación), hostelería (7,9% VAB y 6,5% afiliación) y “otros servicios sociales y servicios personales” (3,2% VAB y 2,3% afiliación).
Barbastro reúne oferta variada y especializada, que hace que su capacidad de influencia se extienda a otras comarcas de la provincia: unos 500 comercios; servicios públicos de sanidad (destaca el Hospital Comarcal), educación y administración pública; y otros servicios como los profesionales, entidades financieras, reparación de vehículos, etc.
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Un lugar destacado merece la actividad ferial con 25 años de tradición, que facilita interesantes apoyos para la dinamización de la economía comarcal.
Por las dimensiones de esta comarca y las comunicaciones internas, una gran parte de la población puede acceder en menos de 30 minutos a una amplia gama de servicios especializados (hospital, escuela de idiomas, ópticas, abogados, etc.)
Los pequeños municipios han ido perdiendo progresivamente servicios a medida que han ido perdiendo población. Quedan muy pocos comercios, y algunas empresas de oficios y relacionados con la construcción (pintura, electricidad, carpintería....), o servicios de reparación mecánica.
No obstante, el subsector del turismo es pujante en la Comarca desde los años 90, con casi 200 empresas: 97 alojamientos, 73 restaurantes, y 13 empresas de turismo activo, que están situadas en 24 localidades. Estas empresas turísticas representan el 14% de las empresas de la comarca datos 2009),y contribuyen a que la economía local se diversifique, y se distribuya de una manera menos desequilibrada en el territorio.
EVOLUCIÓN PARO / OCUPACIÓN SECTOR SERVICIOS Año Paro registrado Afiliación s.s. 2007 362 5.125 2008 533 5.151 2009 714 5.127 2010 720 5.402 Fuente: Empleo y población en los municipios y comarcas de Aragón 2009. Inaem (2010) y CAI.
Se trata del sector de mayor importancia económica y laboral. A la vista de los datos se comprueba que el nivel de empleo ha aumentado un 5% en cuatro años (277 afiliados más).
El paro registrado se ha duplicado en cuatro años (2007 a 2010) y en este sector se encuentran el 53,6% del desempleo comarcal. Entre las ocupaciones más contratadas en 2010 encontramos varias del sector servicios como son: “personal de limpieza, camareras de piso...”, “vendedores de tiendas y almacenes”, “camareros, bármanes y asimilados”, “cocineros” o “cuidadores de niños”.
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Análisis DAFO sector terciario
DEBILIDADES ( ) interno FORTALEZAS (+) interno Tendencia a la pérdida de población en Tradición comercial importante y sector las poblaciones pequeñas y crecimiento diversificado. de la cabecera comarcal. Sector organizado. asociaciones Pérdida paulatina de servicios a la empresariales intersectoriales con apoyo población en muchas localidades. institucional. Incipiente implantación de las TIC a la Recursos turísticos atractivos y gestión empresarial y la promoción. reconocidos: Torreciudad, barrancos Deficiencias formativas en sector Guara, arte rupestre, bodegas, cultura y turístico y comercial (gestión empresarial patrimonio. y atención al cliente). “Somontano” asociado a calidad, Falta de visión del territorio en su genera sinergias entre los sectores conjunto como destino turístico por parte (comercio, turismo, servicios, del empresariado. agroalimentación, vino). Estacionalidad de la afluencia de Medio rural atractivo para nuevos visitantes por primacía del producto pobladores de zonas urbanas, con “barranquismo”. aptitud emprendedora. Alta rotación de los trabajadores del sector turístico. Baja cualificación profesional. AMENAZAS ( ) externo OPORTUNIDADES (+) externo Incremento de la competencia en Mejora de la logística y comunicaciones precios en destinos de turismo rural y terrestres (autovía) barrancos (interno e internacional) Red de telecomunicaciones en el Cercanía a ciudades grandes con territorio (Internet rural). multitud de comercios y servicios. Fácil accesibilidad a los servicios en Salida de Barbastro en la autovía todo el territorio (posición central de alejada del núcleo urbano: disminuye los Barbastro y comunicaciones). visitantes de paso. Servicios especializados (hospital, etc.) La contracción de la economía atraen visitantes y clientes de otras disminuye el gasto en turismo. comarcas. La falta de servicios y la despoblación Nuevas necesidades sociales: servicios alteran el medio natural, disminuyen la a la tercera edad, servicios a la infancia, calidad de vida y la actividad social. actividades culturales (lúdicas y formativas). Fuente: Programa Leader 2007 2013 del Ceder Somontano.
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4.- PROSPECCIÓN DE RECURSOS Y POSIBILIDADEDE INSERCIÓN LABORAL EN LA COMARCA
4.1. INSERCIÓN POR CUENTA AJENA
Estadísticas sobre contratación
Para prospectar las posibilidades de inserción laboral por cuenta ajena se ha tenido en cuenta en primer lugar la estadística de contratación facilitada por la Dirección provincial del Inaem en Huesca. Se detallan a continuación el número de contrato de las 10 ocupaciones más contratadas en la Oficina de Empleo de Barbastro que corresponde a las poblaciones de la Comarca excepto la localidad de Castejón del Puente e incluye con un municipio de otra Comarca (Bárcabo de Sobrarbe). Dado que Barbastro concentra la mayor parte de la actividad económica, estos datos se consideran representativos de la Comarca. . OCUPACIONES MÁS CONTRATADAS EN 2010. Oficina de Empleo de Barbastro HOMBRES MUJERES 241 Peones de las industrias 278 Personal de limpieza de oficinas, manufactureras. hoteles (camareras de piso) y otros establecimientos similares 208 Peones agrícolas 204 Vendedores en tiendas y almacenes 175 Albañiles 201 Camareros asalariados 158 Camareros, bármanes y asimilados 120 Grabadores de datos 88 Cocineros y otros preparadores de 122 Conductores asalariados de camiones comidas 87 Peones de obras públicas 81 Cuidadores de niños en guardería s y centros escolares Fuente: Dirección provincial del Inaem en Huesca (2010).
Resultados de las encuestas sobre necesidad de personal
Los resultados de las encuestas sobre necesidades de personal realizadas a 26 empresarios del sector agroalimentario y 62 del sector turístico de la zona han sido analizados y se han alcanzado conclusiones:
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Se realizaron las siguientes preguntas respecto a la plantilla existente y las posibilidades de contratación.
¿Qué tipo de puestos hay en su empresa? ¿Prevé una reducción de su plantilla a corto plazo? ¿por qué motivo? Si prevé nuevas contrataciones, ¿para qué puestos? En general ¿Qué requisitos pide a usted a los trabajadores que entran a trabajar en su empresa su empresa? Indique las tres ocupaciones con mayor escasez de trabajadores de su sector:
A continuación se resumen las respuestas:
R.2. Los puestos de trabajo que aparecen con más frecuencia entre las respuestas obtenidas son:
Sector agroalimentario:
Peones (13 repeticiones) Administrativo (12 repeticiones) Comerciales, ventas y dependientes (8 repeticiones) Oficiales, encargados: (6 repeticiones) Carniceros /chacineros: (5 repeticiones) Técnicos / especialistas: (3 repeticiones) Gerente (2 repeticiones) Conductor (2 repeticiones)
Sector turismo:
Personal de limpieza (más de 30 repeticiones) Camareros (28 repeticiones) Cocineros y ayudantes de cocina (27 repeticiones) Gerente y director (23 repeticiones) Administrativo (12 repeticiones) Guías deportivos (8 repeticiones) Recepción reservas (6 repeticiones) Mantenimiento (3 repeticiones) Director comercial marketing (2 repeticiones) Agentes de viajes (2 repeticiones)
¿Prevé una reducción de su plantilla a corto plazo? ¿por qué motivo? R3. En solo 4 casos estaba prevista la reducción de la plantilla por los siguientes motivos: económicos, falta rentabilidad, fin de las obras de la autovía y falta de pedidos para julio.
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40 empresas (45% de las encuestadas) respondieron que no tienen prevista ninguna reducción de plantilla. El resto no ha contestado. Si prevé nuevas contrataciones, ¿para qué puestos?
R.4. En 17 empresas turísticas se prevén nuevas contrataciones en el sector turismo para la temporada alta estival en puestos de camarero, personal de limpieza, cocina (cocineros y ayudantes) y otros (administrativo, recepción, vigilantes de noche, guías, dependientes, mantenimiento)
En 30 casos el empresario turístico ya ha decidido no realizar nuevas contrataciones, mientras que 2 de ellos condicionan las contrataciones a la evolución de la temporada turística.
Por sectores, las empresas agroalimentarias muestran tendencia a mantener su plantilla, mientras que en el sector turístico la estacionalidad es determinante a la hora de planificar la contratación de recursos humanos.
Requisitos exigidos en la contratación de trabajadores: Pregunta de respuesta múltiple con las siguientes opciones:
Formación específica actividad y puesto de trabajo, Experiencia relacionada con la actividad y puesto de trabajo Idiomas Habilidades sociales y de comunicación. Conocimientos en tecnologías de la información e informática, Otros conocimientos, detalle cuáles a continuación:
R5. Se resume en los siguientes gráficos:
SECTOR TURISTICO HOSTELERÍA SECTOR AGROALIMENTARIO
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En el sector hostelería los requisitos que son exigidos con mayor frecuencia son experiencia laboral en el 81% de los casos, Idiomas en el 49% seguido de formación específica 44% y habilidades sociales 37%.
La formación tiene mayor importancia en la selección de personal que pueda realizar el empresariado agroalimentario, si bien predominan las empresas familiares con plantillas reducidas y estabilizadas.
En cuanto a otros requisitos, conocimientos o habilidades demandados por los empresarios se detallan a continuación:
Sector turismo: ganas de trabajar / los relacionados con atención al cliente / buena disposición e interés. Ganas de trabajar y simpatía y empatía / según el puesto / buen trato con el cliente, seriedad y respeto, buenas practicas, honradez / geografía (agencia de viajes).
Sector agroalimentario: mecánica / siempre son los mismos / no tenemos empleados / no tengo trabajadores / interés y capacidad de aprender a manejar la maquinaria (almazara) / empresa familiar / ganas e interés / seriedad, formalidad.
Indique las tres ocupaciones con mayor escasez de trabajadores de su sector:
R6 Sector agroalimentario.
Esta pregunta solo ha sido contestada por 15 empresas agroalimentarias. Se citan las siguientes ocupaciones: comerciales y departamento de ventas, atención al público o peones agrícolas.
Destacan algunos trabajos especializados o que requieren un aprendizaje como son oficial pastelería, deshuesadores de jamón, carnicera, técnicos especialistas (sector apícola miel), mecánicos.
En varios casos se detalla que siempre ocupan al mismo personal y en el caso de las bodegas que “no existe escasez”
R6 Sector turístico hostelería
Esta pregunta ha tenido 41 respuestas y destaca principalmente la necesidad de capacitación profesional y las dificultades por la estacionalidad del sector.
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Personal de cocina cualificado (técnicos superiores, jefes de cocina y cocinero en general con 13 repeticiones en total). Camareros cualificados o con experiencia (11 repeticiones). Recepcionistas y atención al cliente cualificada (5 repeticiones). Personal limpieza (4). Guías y guías autóctonos (3). Otros: mantenimiento, jardinero, fontanero.
En general se señala la escasez de trabajadores profesionales y personal cualificado y con aportación de valor añadido “cocineros “buenos”. Se adolece de personas capacitadas en administración, gestión y atención del público conocedores de las actividades y servicios del sector.
Al mismo tiempo se aducen los siguientes motivos para esta escasez:
Faltan trabajadores profesionales debido a la temporalidad de los puestos de trabajo Cocina y camareros por los horarios Problemática de encontrar trabajadores por horario turístico (fines semana, trabajo en fiestas..) y falta experiencia
Existen distintas perspectivas en el sector, ya que en 5 ocasiones señalan que no existe escasez de ocupaciones, sino que “sobra personal”.
Información aportada por las entidades de la mesa
A través de las entrevistas y comunicaciones con las entidades de la mesa y otros colaboradores del proyecto, se han detectado perfiles profesionales con demandas de empleo pero sin oferta para cubrir los puestos de trabajo asalariado. Se detallan en el siguiente cuadro:
Entidad PERFILES OFERTAS DE EMPLEO sin cubrir (enero 2011) Temporeros fruta, pastores ganadería Asaja extensiva, operario granja porcino, CEOS Cepyme A.E.B. Personal de mantenimiento. Celador de centro sanitario (requiere CCOO. Unión Comarcal Barbastro formación) Oficina de Empleo de Barbastro. Ofertas en difusión del Inaem a nivel Inaem. provincial. Temporeros fruta, pastores, operario granja UAGA COAG porcino. Puestos técnicos cualificados. UGT. Aragón. Barbastro Aplicador de fitosanitarios nivel cualificado. Comarca de Somontano de Informadores turísticos cualificados. Barbastro. Fuente: Comunicación directa de las entidades obtenida a través de entrevistas y elaboración de fichas, (Proyecto Antenas Rurales enero 2011).
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En el estudio “Trayectorias de migraciones de trabajadores de sectores en crisis hacia sectores con nuevos yacimientos de empleo” (elaborado por emforma CCOO, publicado por Inaem y disponible en la Web aragon.es), se analiza la migración de trabajadores desde los sectores en crisis hacia sectores emergentes, se detectan los sectores emergentes y el itinerario de formación requerido dentro del SNCF (cualificaciones profesionales). En nuestro territorio pueden tener importancia las siguientes familias profesionales “Atención socio sanitaria”, “Actividades silvícolas”, “Logística y almacén” y “Formación ocupacional”.
4.2. POSIBILIDADES DE AUTOEMPLEO
NECESIDADES NO SATISFECHAS o SERVICIOS EXTERNALIZADOS:
Listado de necesidades expresadas en la reuniones de presentación de la Antena a las entidades colaboradoras.
Departamentos de RRHH Sistemas contables Nuevas tecnologías Información e Internet. Servicios de transporte (mercancías, paquetería, personas) Actividades secundarias (vigilancia y seguridad, limpieza, tratamientos ambientales, etc.) Servicios agrarios (tratamientos fitosanitarios y ambientales, maquinaria especializada, recolección, etc.) Vinculación de la gestión forestal a ganadería extensiva (Sinergias e interacciones favorables entre medio ambiente, agricultura y ganadería extensiva), según aportan las organizaciones agrarias.
PROSPECTIVA DE NUEVAS PROFESIONES DERIVADAS DE CAMBIOS SOCIALES O NOVEDADES NORMATIVAS:
Prevención de riesgos laborales (Tarjeta profesional de la construcción, carnet de carretillero, carnet aplicador fitosanitarios ) Responsabilidad social corporativa Calidad, medio ambiente (memoria sostenibilidad, huella de carbono,..) Adaptación y extensión de nuevas tecnologías Nuevas tecnologías aplicadas (servicios deslocalizados, el mercado es mayor del ámbito local): Protección de datos Servicios socio sanitarios (Ley de la dependencia) APRIAs tratamientos fitosanitarios agrícolas (cambio normativo en 2014) Bienestar animal Seguridad alimentaria: gestión APPC, carnet manipuladores de alimentos, tratamientos plaguicidas en la industria agroalimentaria.
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Cuarto sector (economía asociativa, emprendedores sociales, sectores emergentes,...) Nueva normativa aragonesa en materia de juegos de azar Formación “homologada” para trabajar en el Salud (celadores, personal sanitario...) Certificaciones profesionales Familia atención socio sanitaria Ámbito profesional de la tele formación: formar personal de academias, centros colaboradores y tutores. Teletrabajo: Call center o servicios deslocalizados (gestión de fincas, administrativo on line...) Colegios profesionales: exigencias normativas que dan lugar a servicios que se externalizan y que podrían general nuevos puestos de trabajo... Actividades “deficitarias” que podrían dar lugar a nuevas empresas y oportunidades de autoempleo.
Sería recomendable utilizar métodos para innovar, técnicas para fomentar el hábito de la creatividad que han sistematizado algunos autores.
Ocio, cultura, valores personales y gestión activa del tiempo libre que pueda resultar una actividad profesional... Actividades culturales, musicales y rock: grupos, estudios de grabación, conocimientos técnicos audiovisuales, eventos y montajes para conciertos. Escalada, barranquismo y guías deportivos. Afición naturalista/ecologista: educación ambiental Actividades deportivas o hobbies: comercio especializado para actividades deportes. Ocio, artes plásticas... (Tiendas de pesca, ciclismo, coleccionismo, galerías arte, academias, diseñadores gráficos.) Cambios de gustos y tendencias estéticas: intervenciones estéticas en el cuerpo o sobre propiedades (piercing, tunnig coches...) Jardinería, cultivos especiales, comercio especializado cultivos estilo de vida.
RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS SOBRE EXTERNALIZACION DE SERVICIOS
Se realizaron las siguientes preguntas respecto a la posibilidad de externalización de servicios que pueda dar lugar a nuevas empresas o actividades de emprendedores.
¿Externaliza su empresa algún tipo de servicio? ¿Puede señalar cuál o cuáles? (multi opción)
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Limpieza, lavandería. Publicidad y promoción. Transportes, paquetería. Fiscalidad, laboral, contable. Informática, servidores Web. Otros.
En su opinión ¿alguno de estos servicios externalizados podrían ser realizados por emprendedores en el territorio y generar nuevas actividades empresariales? (respuesta de texto)
R 31 SERVICIOS EXTERNALIZADOS. SECTOR TURISTICO HOSTELERÍA SECTOR AGROALIMENTARIO
La áreas empresariales de fiscalidad, contabilidad y laboral, así como informática y servicios TIC son las que más frecuentemente son externalizadas por las empresas de los sectores estudiados.
En el caso de las agroalimentarias se encargan además servicios de transporte y paquetería.
El sector turístico además dedica parte de sus recursos a publicidad marketing y a los servicios de limpieza y lavandería.
En la mayoría de los casos los servicios son realizados por empresas del territorio o de comarcas limítrofes.
Cuando se pregunta la opinión respecto a servicios que podrían dar lugar a nuevas empresas o emprendedores en el territorio, las respuestas más frecuentes son:
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Afirman trabajar con empresas del territorio (13 repeticiones) Lavandería y limpieza (3 repeticiones) Diseño, publicidad y marketing (1) Programación informática, porque no hay en Barbastro. Gestión de sistemas de booking, reservas on line, posicionamiento y reputación en Internet (empresa del workshop)
4.3. PROYECTOS APOYADOS DE 2002 A 2010 (LEADER+ Y LEADER 2007 2013)
PROYECTOS APOYADOS SECTOR (Medidas) (2002 2010) Agroalimentario 9 Turismo 34 Micropymes 21 Servicios a la población 16 Fuente: elaboración propia Ceder Somontano.
4.4. DIRECTORIO DE SERVICIOS DE ASESORAMIENTO Y APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL, AUTOEMPLEO Y CREACIÓN DE EMPRESAS EN LA COMARCA.
Recursos destinados al asesoramiento y apoyo a la inserción laboral, autoempleo y creación de empresas en la comarca.
Oficina de Empleo de Barbastro C/ Conde, 21 22300 Barbastro Tfno: 974 310700 Fax: 974 316775 www.aragon.es [email protected] Servicios que presta: Información subvenciones de promoción de empleo autónomo, cooperativas, empleo estable y otros programas del Inaem. Horario: 9.00 a 14.00 de lunes a viernes, jueves tarde de 17.00 a 19.00 h. (de 1 de octubre a 30 de junio).
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Oficina de Empleo de Barbastro. Inaem Servicio Orientación Laboral Tutorias de Empleo C/ Conde, 21 22300 Barbastro Tfno : 974 310700 Fax: 974 316775 www.aragon.es [email protected] Servicios que presta: Tutorías de empleo: Prospección de empleo y visitas a empresas detección de necesidades Orientación profesional para el empleo: Tutoría individualizada para la inserción laboral, herramientas para la búsqueda de empleo (C.V., entrevista, carta presentación, etc...) Orientación formativa a desempleados (oferta formativa, inscripción telemática a cursos de Inaem). Horario: 9.00 a 14.00 h. LU VI
Comarca de Somontano de Barbastro Avda. Navarra, 1. 22300 Barbastro Tfno: 974 306006 www.somontano.org [email protected] Servicios autoempleo que presta: Servicio de Desarrollo y Fomento del Empleo: Asesoramiento para el autoempleo y la creación de empresas, información y tramitación de ayudas de promoción de empleo (Inaem), subvenciones sectoriales (D.G.A.), apoyo elaboración plan de empresa y de viabilidad económica de proyectos emprendedores, trámites de constitución de empresas. Asesoramiento y calificación de proyectos I+E. Área de Turismo: Asesoramiento ampliaciones y nuevos establecimientos. Urbanismo: normativa implantación de actividades. Servicios orientación que presta: Servicio De Desarrollo y Fomento Del Empleo Boletín electrónico semanal de ofertas de empleo en Barbastro y poblaciones cercanas. Apoyo en el uso de buscadores de empleo en internet. Información y orientación formativa: Boletín electrónico mensual de formación en Barbastro y a distancia. Búsqueda de recursos formativos y preinscripciones. Horario: 8.00 a 15.00 h. LU VI
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Centro Público de Educación Personas Adultas “Somontano” I.E.S. “Hermanos Argensola”. Avda. del Cinca, s/n 22300 Barbastro Tfno : 974 306433 www.ceasomontano.org [email protected] Servicios que presta: Orientación formativa para el empleo. Atención personalizada sobre certificaciones profesionales, itinerarios formativos y herramientas búsqueda de empleo (front office). Horario: miércoles 17.30 a 18.30 h.
Fundación ‘Ramón J. Sender. Centro de la UNED de Barbastro C/. Argensola, 60. 22300 Barbastro Tfno: 974 316000. Fax: 974 34247 www.barbastro.unedaragon.org [email protected] Horario: De lunes a viernes, de 9.00 a 14.00 y de 17.00 a 20.00 h. Horario del COIE es, de lunes a jueves, de 17.00 a 20.00 h. Servicios que presta: Orientación para la inserción laboral y orientación formativa para estudiantes.
CRAI (Centro de Recursos para el Aprendizaje y la Investigación) que, entre otros servicios tiene un COIE (Centro de Orientación, Información y Empleo) Ayuntamiento de Barbastro Agencia de Desarrollo Local (AEDL). Ayuntamiento de Barbastro (2ª planta). Plaza Constitución nº2. 22300 Barbastro Tfno: 975 310150 Fax: 974 314797 www.barbastro.org [email protected] Servicios que presta: Asesoramiento para el autoempleo y la creación de empresas (elaboración de planes de empresa, trámites, formas jurídicas,...) Información y gestión sobre las ayudas municipales de apoyo a las empresas (fomento actividades empresariales, fomento de la contratación estable y de calidad y el empleo autónomo) así como otros tipos de ayuda existentes (Gobierno Aragón, ayudas estatales,...). Asesoramiento y calificación de proyectos I+E. Informar de la superficie industrial disponible en el municipio. Servicios orientación que presta: Boletín electrónico semanal de ofertas de empleo y formación en Barbastro y poblaciones cercanas. Horario : 8.00 a 15.00 h. LU VI
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Área de la Mujer del Ayuntamiento de Barbastro.Centro de Información y Servicios Para la Mujer (CISM). Ayuntamiento de Barbastro (2ª planta). Plaza Constitución nº2. 22300 Barbastro Tfno: 974 310150 www.barbastro.org [email protected] Servicios que presta: Asesoría laboral. Horario: 9 a 14.00 h. LU VI
Asociación de Empresarios de Barbastro CIE Centro de Iniciativas Empresariales. Saint Gaudens, 1. 22300 Barbastro Tfno: 974 308803 Fax: 974 308804 www.aeb.es [email protected] Servicios autoempleo que presta : ConvCCI Huesca (sede PAED) Servicios orientación que presta: Organización e impartición de modulo formativo de 10 horas (Orientación para la inserción laboral), enmarcado en el Plan de Formación para el Empleo de Inaem. Horario: Lunes a viernes de 9 a 15.00 y de 16.00 a 19.00 h.
Cámara Huesca PAED (Programa de atención a emprendedores/as a domicilio) Oficina en Barbastro: CIE Centro de Iniciativas Empresariales. Saint Gaudens, 1. 22300 Barbastro Tfno: 669 359122 / 974 218899 www.camarahuesca.com [email protected] Servicios que presta : Servicio de asesoramiento a emprendedores/as, empresas, autoempleo. Especializado en estudios de viabilidad de nuevas empresas y emprendedores. Horario: Concertar cita previamente.
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Confederación de Comisiones Obreras CCOO. Unión Comarcal Barbastro Avda. San José Mª Escrivá, 2 2ªplanta. 22300 Barbastro Tfno: 974 311051 / IOPEA: 660 480731 www.aragon.ccoo.es [email protected] Servicios que presta: Orientación profesional, programa de reinserción laboral FEAG, IOPEAS (información y orientación para el empleo y el autoempleo), herramientas para la búsqueda de empleo (internet, entrevistas, CV, itinerarios profesionales, a través de tutorías individualizadas TI y talleres (BAE G y TE) y orientación en formación ocupacional. Horario: Oficina: lunes a viernes, de 18.00 a 20.30 h. IOPEA martes 10.00 a 14.00 h. (cita previa en la sede o en 660480731).
Unión General de Trabajadores UGT Aragón. Barbastro Avda. San José Mª Escrivá, 2 1º. 22300 Barbastro (Huesca). Tfno: 974 312435 Fax: 974 306391 www.ugtaragon.es [email protected] Servicios que presta: IOPEA. Servicio de intermediación laboral: Orientación para el empleo y la formación. Ofertas de empleo y formación. Inserción Laboral. Horario : mañanas 11.30 a 13.00 tardes 17.30 a 20.00 h.
Unión Agricultores y Ganaderos de Aragón UAGA COAG Paseo Barrón segoñé 6 3º. 22520 Fraga Tfno: 974 470058 www.uaga aragon.com fraga@uaga aragon.com Servicios que presta: Asesoramiento en planes de incorporación de jóvenes. Asesoramiento en proyectos de autoempleo agroalimentario, mejora de eficiencia energética etc.. transformación de productos agroalimentarios a pequeña escala y venta directa. Orientación generalista sectores agrarios. Horario: 9.00 a 14.00 h. LU VI
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Asociación Agraria Jóvenes Agricultores Asaja. Oficina de Barbastro Fernando el Católico, 16 bajos. 22300 Barbastro Tfno: 974 315004 www.asajahuesca.es [email protected] Servicios que presta: Asesoramiento incorporación de jóvenes agricultores/as. Servicios que presta: Orientación generalista sectores agrarios. Horario: 9.00 14.00 y 16.00 19.30 h. (LU VI)
OCA. Oficina Comarcal Agroambiental C/ Conde, 21 22300 Barbastro Tfno: 974 308308 www.aragon.es [email protected] Horario: 8.00 a 15.00 h. LU VI Servicios que presta: Incorporación a la agricultura de agricultores jóvenes: documentación, características y viabilidad de la explotación agropecuaria.
Ayuntamiento de Castejón del Puente. Área de Desarrollo (AEDL) Ayuntamiento de Castejón del Puente. C/Concejo, 1. 22310 Castejón del Puente. Tfno: 974 404 466 www.castejondelpuente.es/ [email protected] Servicios que presta : Apoyo a emprendedores y empresas radicadas en la localidad. Horario : 9.00 a 15.00 h. LU VI
Ayuntamiento de El Grado. Área de Desarrollo C/ Barbastro, 2. 22390 El Grado Tfno: 974 304 002 www.elgrado.es/ [email protected] Servicios que presta : Apoyo a emprendedores y empresas radicadas en la localidad. Horario: 10.00 a 15.00 h. LU VI
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Ayuntamiento de Estadilla . Área de Desarrollo Plaza Mayor, 1. 22423 Estadilla Tfno: 974 305 000 www.estadilla.es/ [email protected] Servicios que presta: Apoyo a emprendedores y empresas radicadas en la localidad. Horario: 9.00 a 14.00 h. LU VI
Ayuntamiento de Peralta de Alcofea Área de Desarrollo C/Mayor, 14. 22130 Peralta de Alcofea Tfno : 974 301162 www.peraltadealcofea.org [email protected] Servicios autoempleo: Apoyo a emprendedores y empresas radicadas en la localidad Servicios orientación: Información y orientación laboral para desempleados, apoyo en procesos de reclutamiento e implantación de empresas en Castejón del Puente. Horario : 9.00 a 14.00 h. LU VI
Asociación de Empresarios Polígono Industrial “Valle Del Cinca” Polígono Industrial Valle Tfno: 974 110333 www.poligonovalledelcinca.com [email protected] Servicios que presta: 4 naves nido vivero de empresas, desde marzo 2011. Horario : 9.00 a 14.00 h. LU VI
Oficina de Desarrollo del Parque Natural de los Cañones y la Sierra de Guara Oficina en Centro de interpretación de Bierge. Carretera Rodellar s/nº 22144 Bierge (Huesca) Tfno: 974 343430 www.sodemasa.com [email protected] Servicios que presta: Asesoramiento sobre ayudas de creación y ampliación de empresas en el área de influencia socioeconómica. Horario: 9.00 a 14.00 h. LU VI
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Centro de Desarrollo Integral del Somontano Ceder Somontano C/Juan de Lanuza, 3 bajos. 22300 Barbastro Tfno: 974 316 0 05 www.cedersomontano.org [email protected] Servicios que presta: Asesoramiento a emprendedores y gestión de ayudas del Programa de Desarrollo Rural Leader a proyectos de autoempleo, creación y ampliación de empresas. Horario: 9.00 a 15.00 h. LU VI
5.- FORMACION
5.1. RECURSOS PARA LA FORMACIÓN REGLADA Y NO REGLADA EN LA COMARCA
Centros de Educación Primaria. Centro Localidad Formación que imparte Peralta de Centro Rural Agrupado A Redolada Alcofea Educación infantil y primaria Centro Rural Agrupado Vero Alcandre Adahuesca Educación infantil y primaria Colegio de Educación Infantil y Barbastro Primaria Alto Aragón Educación infantil y primaria Colegio de Educación Infantil y Barbastro Primaria La Merced Educación infantil y primaria Colegio de Educación Infantil y Educación infantil y primaria. Barbastro Primaria Pedro I Bilingüe francés. Centro privado de educación infantil primaria y secundaria San José de Barbastro Calasanz Educación infantil y primaria Centro privado de educación infantil primaria y secundaria San Vicente de Barbastro Paúl Educación infantil y primaria
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Centros de Educación Secundaria y Formación Profesional Centro Localidad Formación que imparte F.P deportiva grado medio Escuela de Montaña de Alquézar Alquézar Técnico deportivo "Escalada" y "Barrancos" Bachillerato, ESO, F.P. de grado medio "Gestión administrativa". FP de grado superior I.E.S. Hermanos Argensola Barbastro "Administración y finanzas". PCPI de "Ayudante Administrativo". Bachillerato, ESO, Formación profesional de grado medio "Carrocería" "Instalaciones eléctricas y automáticas" y "Atención socio sanitaria". FP de
grado superior "Automoción", I.E.S. Martínez Vargas Barbastro instalaciones electrotécnicas" y "educación infantil". PCPI de "Ayudante de reparación de vehículos e "iniciación empresarial". Centro privado de educación infantil primariaBarbastro y Educación secundaria secundaria San Vicente de Paúl Centro privado de educación infantil primaria y secundaria San José de Barbastro Calasanz Educación secundaria y FP
Centros de Educación Especial Centro Localidad Formación que imparte Centro Joaquín Costa de Atades Barbastro Programas de atención Huesca. formativa, residencial, ocupacional, laboral, de ocio y tiempo libre
Escuelas de Adultos Centro Localidad Formación que imparte Formación inicial (niveles I y II), Educación secundaria adultos (ESPA), Grados formativos a Barbastro. distancia, PCPI, preparación a
Centro Público de Educación Personas grados formativos. Español para
Adultas “Somontano” extranjeros (AVE), Aularagón Otras (inglés, historia Aragón, medio localidades ambiente) y Aula Mentor (oferta completa a distancia). Cursos de extensión cultural
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Enseñanza de idiomas Centro Localidad Formación que imparte Enseñanza de idiomas Oficial (presencial) y libre (no E.O.I. Río Vero de Barbastro Barbastro presencial) de Francés e Inglés (A1, A2, B1 y B2)
Otros centros Centro Localidad Formación que imparte Escuela de Música: Iniciación musical (música y movimiento), Escuela Pública de Música Barbastro formación complementaria (lenguaje musical) y actividades de conjunto (educación vocal).
Formación no reglada Entidad Localidad Formación que imparte Barbastro Formación para el empleo del Asaja. Oficina Barbastro Inaem. Agroalimentaria Barbastro Formación para el empleo del Asociación De Empresarios De Inaem, programa Empresa, Barbastro Fundación tripartita. Barbastro Cursos de Formación para el Academias Privadas empleo subvencionada por Inaem. Barbastro Formación empresarial Cámara, TIC´s, comercio electrónico, Camara Huesca. Paed (Programa de internacionalización, normativa, atención a emprendedores/as a actualidad, etc. domicilio) Programa propio y gestión formación para el empleo del Inaem. Barbastro Formación para el empleo del Ccoo. Unión Comarcal Barbastro Inaem. Planes sectoriales. Oficina De Empleo De Barbastro. Barbastro Difusión e inscripción oferta Inaem. formativa de Inem Barbastro Formación para el empleo del Uaga Coag Inaem. Agroalimentaria Barbastro Planes intersectoriales (trabajadores), talleres UGT Aragón. Barbastro habilidades transversales, Formación para el empleo del Inaem, planes sectoriales. Afammer Altoaragón Barbastro Informática (básica, usuario) Barbastro Monitor tiempo libre. Oficina Municipal Información Joven. Autoempleo y emprendedores Consejo Juventud IAJ. Barbastro Acciones puntuales de Comarca De Somontano De Barbastro. formación para el empleo.
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Barbastro Plan formación Leader Centro De Desarrollo Integral Del
Somontano. Ceder Somontano
Formación universitaria Centro Localidad Formación que imparte Fundación ‘Ramón J. Sender. Centro Barbastro Todas las titulaciones de la UNED de Barbastro universitarias de la UNED, incluidos todos sus grados (EEE) Fundación ‘Ramón J. Sender. Centro Barbastro Curso de Acceso para mayores de la UNED de Barbastro de 25 y 45 años Fundación ‘Ramón J. Sender. Centro Barbastro CUID (idiomas) de la UNED de Barbastro Fundación ‘Ramón J. Sender. Centro Barbastro UNED Senior. de la UNED de Barbastro Universidad de la Experiencia. Cursos de verano UNED. Actividades científicas/culturales. Talleres empleabilidad orientación laboral.
Titulaciones universitarias de la UNED. Disponibles en el Centro de la UNED de Barbastro .
FACULTAD/ESCUELA GRADOS (EEES)
Grado en Ingeniería Informática Escuela Técnica Superior De Grado en Ingeniería de las Informática Tecnologías de la Información y la Comunicación
Grado en Ingeniería Eléctrica Grado en Ingeniería en Escuela Técnica Superior De Electrónica Industrial y Automática Ingenieros Industriales Grado en Ingeniería Mecánica Grado en Ingeniería en Tecnología Industrial
Grado en Física Grado en Matemáticas Facultad De Ciencias Grado en Química Grado en CC. Ambientales
Grado en Economía Facultad De Ciencias Económicas Y Grado en Administración y Empresariales Dirección de Empresas Grado en Turismo
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Grado en Ciencia Política y Facultad De Ciencias Políticas Y Administración Sociología Grado en Sociología
Grado en Derecho Grado en CC. Jurídicas de las Facultad De Derecho Administraciones Públicas* (curso 2011 2012) Grado en Trabajo Social
Grado en Educación Social Facultad De Educación Grado en Pedagogía
Grado en Lengua y Literatura Española Facultad De Filología Grado en Estudios Ingleses: Lengua, Literatura y Cultura
Grado en Filosofía Facultad De Filosofía Grado en Antropología Social y Cultural
Grado en Geografía e Historia Facultad De Geografía E Historia Grado en Historia del Arte
Facultad De Psicología Grado en Psicología
5.2. DETECCIÓN DE NECESIDADES DE FORMACIÓN
A través de las entrevistas y comunicaciones con las entidades de la mesa y otros colaboradores del proyecto, se han detectado necesidades formativas. Se detallan en el siguiente cuadro:
Entidad DETECCIÓN NECESIDADES FORMATIVAS Incorporación JJAA Bienestar animal Asaja Aplicación fitosanitarios Capacitación profesional operario de porcino. Sector comercio Información turística CEOS Cepyme A.E.B. Gestión empresarial Manipuladores de alimentos Alfabetización informática (segmento 35 45 años) CCOO. Unión Comarcal Nuevas tecnologías Información e Internet. Barbastro Homologados sector sanitario Homologado de celador (centro hospitalario)
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Monitor tiempo libre (comedores escolares) Carretillero (carnet) Prevención RRLL construcción (TPC) Certificado. Profesional socio sanitario. Homologado Celador Carnet conductor camión, autobús y trailer Energías renovables Oficina de Empleo de Vigilante de seguridad Barbastro. Inaem. Servicio Office avanzado Orientación Laboral: Trabajador forestal Tutorías De Empleo (2010) Manipuladores de alimentos Esteticista y peluquería Alfabetización informática Socorrista Sistemas y programas contables (factura plus, conta plus, nómina plus) Contabilidad avanzada y tributación Empleado de oficina Comercialización agroalimentaria canal corto Incorporación JJAA UAGA COAG Bienestar animal Aplicación fitosanitarios Capacitación profesional operario de porcino. Nuevas tecnologías Información e Internet. Informática Energías renovables. Idiomas RRHH UGT Aragón. Barbastro Sistemas y programas contables Atención dependencia Curso carretillero y TPC (tarjeta Profesional construcción) UPA: Incorporación JJAA UPA: Aplicación fitosanitarios Prospectiva de nuevas profesiones. Comarca de Somontano de Encargo estudio de Lexia Barbastro. Inventario empresas agroalimentarias: Solo el 22% de las empresas afirman demandar formación. Fuente: Comunicación directa de las entidades obtenida a través de entrevistas y elaboración de fichas, (Proyecto Antenas Rurales enero 2011).
Elaboración Plan Formativo:
Detección de necesidades formativas
La metodología seguida ha sido de análisis comparativo entre las necesidades detectadas en un compendio de estudios de detección de demanda formativa recientes en Aragón, y la oferta constatada en la Comarca de Somontano de Barbastro durante los dos últimos años.
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A partir del análisis comparativo se detectaron las necesidades no satisfechas y se elaboró la propuesta formativa inicial. Esta propuesta se compone de las siguientes “pistas” o líneas de actuación del plan de formación: Formación para el sector turístico y el sector agroalimentario, formación en habilidades sociales y de dirección, formación en Tecnologías de la Información y Comunicación, formación en gestión de empresas y formación para desempleados y para promocionar el autoempleo.
Para cuantificar las necesidades y priorizar las acciones formativas según su nivel de demanda, se realizó un estudio observacional a base de encuestas y cuestionarios cuyo objetivo es conocer la opinión y la demanda de acciones formativas de los autónomos y microempresarios de los sectores apoyados por el programa en el territorio.
A partir de la propuesta formativa inicial, se consultó con expertos para lograr definir un amplio menú de 75 cursos clasificados en áreas de conocimiento acordes a las líneas de actuación detectadas en la fase anterior.
Se utilizó una herramienta de gestión de datos de Internet denominada hoja de datos y cuestionario de Google docs que permitió obtener y manejar un gran volumen de información con sencillez y economía de medios.
Para garantizar el anonimato, a cada encuestado se le asignó un código de acceso al cuestionario de su sector y se le comunicó por correo electrónico. Ficha de la Encuesta:
Universo: Autónomos y microempresarios de los sectores apoyados por el programa en el territorio. Distinguimos dos segmentos principales (turismo y agroalimentario) y dos segmentos más reducidos (comercio en poblaciones y servicios a la comunidad).
Método de muestreo: Aleatorio simple por segmentos (turismo y agroalimentario). Las hipótesis iniciales y la aplicación se detallan en el anexo I. Dos cuestionarios de Google docs:
Sector turismo: Ceder Somontano: Encuesta sobre necesidades de formación.
Sector agroalimentario: Ceder Somontano: Encuesta sobre necesidades de formación Empresas Agroalimentarias.
La única diferencia entre ambos cuestionarios es el bloque de preguntas donde se pregunta la valoración de cursos específicos de su respectivo sector, que supone un 10% de las preguntas. Tipo de preguntas:
Bloque común: tipo test, múltiple elección, seleccionar de una lista, parrilla de valoración y de texto.
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Bloques de valoración de cursos de áreas de conocimiento: Se utilizó una pregunta de parrilla de valoración de cada curso con una escala de 1 a 4 (1=nulo interés, 2=poco interés, 3=interesante, 4=muy interesante). Este sistema aportó una escala numérica que permitió hacer cálculos y dar un tratamiento estadístico a los datos de cara a priorizar el programa formativo.
Resumen de Resultados:
Necesidades formativas más demandadas (mayo 2011) Programa Acción formativa Puntos Gestión 13. Atención al cliente 236 empresarial Gestión 4. Reducción de costes 200 empresarial Medio Ambiente 51. Ahorro y eficiencia energética 199,45 Gestión 6. Estrategia comercial y dirección de ventas 179,93 empresarial TIC 47. Motores de reservas turísticas on line 176,55 Gestión 5. Orientación y planificación comercial 176,55 empresarial TIC 31. Requisitos para la página web de mi 176 empresa. Gestión 9. Técnicas de venta 175,48 empresarial Habilidades 23. Toma de decisiones y solución de 170,63 problemas Medio Ambiente 50. Buenas prácticas medioambientales 168,77 Habilidades 24. Motivación de las personas 164,71 TIC 37. Herramientas de Marketing on line: 163,97 posicionamiento natural en buscadores, posicionamiento patrocinado, Newsletter, etc. Gestión 2. Mejora de la productividad 153,67 empresarial Gestión 10. Gestión económica y financiera 152 empresarial Gestión 8. Marketing estratégico 150,55 empresarial
La metodología, definición de criterios y plan completo se pueden consultar en: Documento De Definición de Programas Formativos de Ceder Somontano en el territorio de la Comarca de Somontano de Barbastro (Fecha: julio 2011) elaborado dentro del proyecto de la Red de Antenas Rurales.
En los anexos de dicho documento se puede consultar tanto los cuestionarios utilizados en la encuesta, como el resumen de las respuestas obtenidas expuesto en porcentajes y con gráficos de barras.
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