Informe Final Pladetur Valle Del Rio Maulemodif.Pdf
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1 TABLA DE CONTENIDO TABLA DE CONTENIDO ................................................................................................... 2 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN ................................................................................... 4 Antecedentes Generales de la Región del Maule .................................................................... 6 Antecedentes geográficos, demográficos y administrativos .................................................... 7 Realidad social y económica .................................................................................................. 7 Identidad Regional ................................................................................................................ 9 Antecedentes Climáticos ..................................................................................................... 10 Prioridades regionales en base a la Estrategia de Desarrollo Regional .................................. 10 Atractivos y Destinos Turísticos de la Región del Maule ....................................................... 11 COMUNAS DEL DESTINO VALLE DEL RÍO MAULE .......................................................... 14 San Clemente...................................................................................................................... 14 Pelarco ............................................................................................................................... 29 Pencahue ............................................................................................................................ 50 Empedrado ......................................................................................................................... 66 Curepto .............................................................................................................................. 74 Talca ................................................................................................................................... 83 Maule ................................................................................................................................. 90 San Rafael ........................................................................................................................... 97 NORMATIVA LEGAL EN TURISMO .............................................................................. 103 CERTIFICACIÓN TURÍSTICA ......................................................................................... 108 DISTINCIÓN EN TURISMO SUSTENTABLE .................................................................... 110 DEMANDA TURÍSTICA DESTINO VALLE DEL RÍO MAULE .............................................. 117 ANÁLISIS OFERTA VALLE DEL RÍO MAULE ................................................................... 121 FOCUS GROUP Y ANÁLISIS FODA ................................................................................ 138 Análisis FODA ................................................................................................................... 139 MODELO DE GESTIÓN DE DESARROLLO TURÍSTICO .................................................... 151 DEFINICIÓN DE LA IMAGEN - OBJETIVO ............................................................................. 153 2 TALLERES DE VALIDACIÓN DE LA IMAGEN - OBJETIVO ........................................................ 155 ELABORACIÓN DE OBJETIVOS PARA EL DESARROLLO TURÍSTICO ........................................ 156 FORMULACIÓN DE ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURÍSTICO ..................................... 157 REVISIÓN DE PLANES Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO REGIONALES .................................. 157 ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURÍSTICO REGIÓN DEL MAULE ........................................... 166 FORMULACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO TURÍSTICO, VALLE DEL RíO MAULE .. 167 PRESENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA A LA COMUNIDAD. ...................................................... 178 GENERAR UN MODELO DE GESTIÓN TURÍSTICA PARA EL TERRITORIO (OGD). ..................... 180 Objetivo n°1: Implementar/Fortalecer un organismo de Gestión Integral de Destino (OGD) en el Territorio. ..................................................................................................................... 183 Objetivo n°2: Realizar un diagnóstico de sustentabilidad en cada destino ........................... 191 Objetivo n°3: Construir un Plan de Acción de Sustentabilidad en el Territorio. Promocionar. ........................................................................................................................................ 194 Objetivo n°4: Implementar el Plan de Acción de Sustentabilidad Turística .......................... 196 Objetivo n°5: Apoyar el desarrollo de productos turísticos sustentables ............................. 197 Elaboración de programa y proyectos PLADETUR ............................................................... 199 PROPUESTA DE DISEÑO DE SEÑALÉTICA TURÍSTICA VIAL ............................................ 232 PRESUPUESTO DEL PLAN ........................................................................................... 234 Elaboración de presupuestos según las acciones contenidas en el estudio. ......................... 234 SISTEMA DE MONITOREO Y CONTROL ....................................................................... 240 Introducción a un Sistema de Control ................................................................................ 240 Tipos de control que representan el seguimiento que debe hacerse al Pladetur ................. 241 Requisitos ......................................................................................................................... 244 Sistema de Control y Seguimiento. .................................................................................... 246 ANEXOS .................................................................................................................... 247 Talleres participativos ....................................................................................................... 247 Validación señalética ........................................................................................................ 251 Presentación de la estrategia a la comunidad .................................................................... 252 Generar un modelo de gestión turística para el territorio (OGD). ....................................... 257 3 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN e puede afirmar que con una adecuada puesta en valor cualquier territorio puede alcanzar un potencial turístico. Sin embargo, la realidad muestra que sólo algunos lugares específicos S del territorio, cuentan con las condiciones de oferta (atractivos, servicios equipamiento, accesibilidad, entre otras) para atraer al mercado, sea nacional o internacional. A este tipo de espacios se les denomina Destino Turístico. La definición data del año 2002, cuando la Organización Mundial de Turismo convocó a un grupo de expertos que establecieron los siguientes requisitos básicos para identificar un destino turístico: “Espacio físico donde el visitante permanece y consume al menos una noche. Incluye diversos tipos de productos, servicios y atractivos dentro de un radio de influencia de un día de ida y regreso. Tiene un límite físico y administrativo que define su administración. Su imagen y percepción determina su competitividad en el mercado. Incluyen distintos grupos de interés, incluyendo la comunidad local. Puede conformar destinos más amplios (OMT, 2002).” Es posible establecer que la configuración territorial de cualquier destino estará integrada por un conjunto de elementos estructurantes, como es el caso de los atractivos naturales o culturales que inducen el viaje; los centros poblados que ejercen la función de núcleos de servicios; el equipamiento e instalaciones turísticas; la red vial y la infraestructura de servicios básicos; el precio y la imagen, entre otros que condicionan la distribución de los flujos turísticos en su interior y delimitan la extensión del destino, así como su potencialidad de aprovechamiento e intensidad de uso (OMT, 2007). La Dirección Regional de Turismo del Maule ha priorizado destinos regionales para su desarrollo durante el presente período, uno de ellos es el DESTINOS VALLE DEL RÍO MAULE, que considera las comunas de Talca, San Clemente, Pelarco, Pencahue, Maule, San Rafael, Curepto y Empedrado. El principal potencial turístico de este destino es en torno al Turismo de naturaleza, enológico y al turismo patrimonial, lo que hace a Destinos Valle del Río Maule un lugar propicio para las actividades de Turismo de Intereses Especiales. Es por esto que nace la necesidad de contar con un PLADETUR, que encadene de una manera integral los diferentes agentes que actúan en la actividad turística. Todo plan turístico exige complementar los análisis de los recursos y productos, como también el comportamiento del mercado, el entorno y la competencia, para determinar así las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que puedan afectar el desarrollo de la actividad turística en el destino Destinos Valle del Río Maule. El objetivos es que este plan constituya una herramienta que permita avanzar en el desarrollo turístico de este territorio, mediante los cuales se pretende mejorar la competitividad de los destinos y los productos turísticos, y a su vez incentivar la atracción de inversiones en este lugar. Esto aportaría principalmente al aumento de los ingresos, una mayor participación ciudadana en la