Herstructurering Buitensportcomplexen Heerlen

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Herstructurering Buitensportcomplexen Heerlen Herstructurering buitensportcomplexen Heerlen Op maandagavond 21 maart 2011 heeft de wethouder sport, ouderen en dienstverlening, dhr. Fred Gillissen, zijn raadsvoorstel "Herstructurering buitensportcomplexen in Heerlen" gepresenteerd aan de bestuursleden van de verenigingen die actief zijn op een buitensportaccommodatie in de gemeente Heerlen. We hebben als bestuur lange tijd uitgekeken naar dit voorstel, omdat het bepalend zal zijn voor de toekomst van onze vereniging. In het gepresenteerde voorstel is onze accommodatie "Grasbroek" geclassificeerd als accommodatie met toekomst, die volledig past in het gemeentebeleid na 2014. Samen met onze accommodatie werden de accommodaties van Bekkerveld, Groene Ster, FC Hoensbroek en EHC ook als zodanig geclassificeerd. Voor de toekomst van onze vereniging is dit uiteraard positief nieuws. Voor een aantal andere accommodaties ziet men na 2014 geen toekomst meer of is een nader onderzoek nodig om een conclusie te kunnen trekken. Nieuwe hoofdsponsor seizoen 2011/2012 Met ingang van seizoen 2011-2012 zal IDB Groep B.V. de nieuwe hoofdsponsor worden van onze vereniging. Afgelopen twee seizoenen heeft Rockmart Kantoormeubelen als hoofdsponsor gefungeerd van SV Heerlen/IDB en daarvoor twee seizoenen als shirtsponsor. De heer Drenth van Rockmart Kantoormeubelen heeft echter aangegeven vanaf het komend seizoen qua sponsoring, op amateurniveau, een stap terug te doen maar blijft onze club wel trouw als shirtsponsor voor meerdere seniorenteams. De nieuwe hoofdsponsor is een goede en oude bekende van ons omdat deze nieuwe hoofdsponsor al jaren onlosmakelijk aan onze clubnaam verbonden is en voorheen reeds zeven jaar hoofdsponsor is geweest. Na een goed en prettig gesprek met Joop Hoogeveen van IDB Groep B.V. is een nieuwe overeenkomst tot stand gekomen waarbij IDB Groep B.V zich opnieuw aan SV Heerlen/IDB verbindt als hoofdsponsor. Als bestuur en leden van SV Heerlen/IDB danken wij zowel IDB Groep B.V. alsook Rockmart Kantoormeubelen voor het in ons gestelde vertrouwen. We zullen beide bedrijven met trots uitdragen! Glenn Goulding nieuwe trainer SV Heerlen/IDB Met ingang van het nieuwe voetbalseizoen 2011-2012 zal Glenn Goulding als trainer van de selectie van SV Heerlen/IDB worden aangesteld. De huidige trainer Roger Knarren gaat de vereniging verlaten om bij RKTSV aan de slag te gaan. Glenn Goulding was eerder werkzaam bij BSV Limburgia uit Brunssum. Noodlot slaat weer toe bij Michael Frissen Het is paaszaterdag, een heerlijke zonnige dag. Om 18.00 uur wordt de wedstrijd NWC - SV Heerlen/IDB gespeeld. Een op en neergaande wedstrijd krijgen de toeschouwers te zien tot de 78e minuut aanbreekt. Een duel om de bal waar een NWC speler en een SV Heerlen/IDB speler beide een onschuldig lijkende sliding maken. Opeens een schreeuw en de SV Heerlen/IDB speler Michael Frissen blijft liggen. Het is direct duidelijk dat het niet goed is met Michael. Weer treft hem het noodlot, het been is gebroken. Dit is nu al de tweede keer in twee jaar tijd dat dit hem overkomt. Na bijna 35 minuten wachten kwam de ziekenwagen eindelijk aan en is Michael Frissen overgebracht naar een ziekenhuis in Helmond. Michael zal nu weer aan een lange revalidatie moeten beginnen. In overleg met scheidsrechter en tegenstander werd besloten de wedstrijd niet meer uit te spelen. Onze jongens waren te zeer aangeslagen na dit gebeuren om verder te kunnen spelen. Mes in voetbalcomplexen Vijf van de huidige dertien voetbalcomplexen in Heerlen gaan de komende jaren verdwijnen. De velden worden onvoldoende gebruikt, liggen niet centraal genoeg en het is te duur om ze te onderhouden. De complexen die de gemeente in 2014 wil opdoeken zijn Imstenrade, Meezenbroek, Heksenberg, Mariarade en Schurenberg. Behouden blijven Aarveld, Dem, Grasbroek, Nieuw Lotbroek en Pronsenbroek. Dan zijn er nog drie accommodaties (Kaldenborn, Varenbeuk en Terworm) waarvan de toekomst onzeker is. Er zouden meerder buitensporten gebundeld kunnen worden. Op Kaldenborn is bijvoorbeeld op dit moment ook hockey, korfbal en cricket, Varenbeuk bezit honkbal en softbalvelden en Terworm heeft potentie vanwege de aanwezigheid van veel studenten. Na 2014 zal waarschijnlijk maar een van deze drie complexen overblijven als multifunctionele buitenaccommodatie. Wethouder Fred Gillissen van Sport heeft de voetbalverenigingen ingelicht op maandag 21 maart 2011 over de ingrijpende maatregelen. Natuurlijk doet zoiets pijn en spelen de sentimenten op. Maar de clubs beseffen ook dat het zo niet kan doorgaan. We hebben een overcapaciteit aan velden en er is geen evenwichtige spreiding over de stad. Tevens kost het de gemeente veel geld om de velden te onderhouden. Als je ook nog rekening houdt met de bevolkingskrimp dan is ingrijpen noodzakelijk. Gillissen sluit niet uit dat verenigingen gaan fuseren.. Een ontwikkeling die het en der al te zien is. Je hebt met clubs als LHC in Eijgelshoven, Schaesberg, UOW’02 en Kerkrade West, voorbeelden dat dit goed uitpakt. We streven naar verenigingen van minimaal vijfhonderd leden, met continuïteit bij de jeugd en een stabiel bestuur. RKHBS is een van de verenigingen die de accommodatie kwijtraken. Op Imstenrade werd in 2004 een spiksplinternieuw onderkomen in gebruik genomen, waarin de club en de gemeente twee miljoen euro investeerden. Ondanks de dreigende teloorgang is voorzitter Andre Scheffers realistisch. We liggen te decentraal, er is met ons te praten over een verhuizing. Kaldeborn is een reële optie, maar ik zie dat pas op termijn van tien tot vijftien haar gebeuren. Nieuwe levensfase Heerlens voetbal Er zijn grote verandering opkomst in de Heerlense voetbalwereld. Van de huidige dertien accommodaties verdwijnen er zeker vijf, maar waarschijnlijk zelfs zeven. Heerlen heeft 39 voetbalvelden, vijftien grasvelden, elf graszand velden, acht kunstvelden, drie recreatievelden en twee wedstrijd/trainingsvelden. Daarvan maken in totaal 3775 actieve spelers gebruik. In het verleden waren dat er veel meer. Maar de bevolkingskrimp heeft vanzelfsprekend ook gevolgen voor de voetbalsport. Acht van de dertien accommodaties worden onvoldoende gebruikt. Ze moeten echter wel voortdurend onderhouden worden. Daar draait de gemeente Heerlen voor op. Je hoeft geen helderziende te zijn om te constateren dat die kosten te hoog oplopen in relatie tot het gebruik van de velden. Wie overleeft en wie niet? Om te bepalen welke complexen toekomst hebben, heeft de gemeente Heerlen onderzoek gedaan. Daarbij is gekeken naar de ligging en bereikbaarheid van de velden, de kwaliteit van de accommodatie en de vitaliteit van de club. Die gegevens hebben geleid tot de heroriëntatie. De conclusies zijn helder. De accommodaties van Heksenberg, Imstenrade (RKHBS). Mariarade, Meezenbroek (MSP’03) en Schurenberg (VKC’89) zijn niet levensvatbaar en verdwijnen. Ze hebben onvoldoende potentie en liggen niet gunstig. De gebruikers moeten verkassen. Voor andere verenigingen is er goed nieuws. Zij mogen blijven: het gaat om Bekkerveld (Aarveld), FC Hoensbroek (Nieuw Lotbroek), Groene Ster (Pronsenbroek), EHC/Passart (De Dem) en RKSV Heerlen (Grasbroek). Deze accommodaties krijgen extra velden en andere faciliteiten om de aanwas aan voetballers op te vangen die elders moeten verkassen. Voor Kaldeborn, Varenbeuk en Terworm is de toekomst ongewis. Ze zitten ruim in hun jasje en kunnen in potentie uitgroeien tot een complex voor meerdere sporten. Zoals korfbal, hockey, honkbal en softbal. Een nadere studie moet uitwijzen welke van de drie accommodaties blijft bestaan. De gemeente Heerlen heeft dit scenario besproken met de voetbalclubs. Er is begrip, van de andere kant doet het proces pijn. De clubs krijgen nog de kans om officieel hun mening te geven. Dat geldt ook voor de gemeenteraad. B&W hakken uiteindelijk de knoop door. .
Recommended publications
  • Vijfentwintig Jaar Buurt- Gericht Werken in Maria-Gewanden
    JUBILEUM: VIJFENTWINTIG JAAR BUURT- GERICHT WERKEN IN MARIA-GEWANDEN Dit jaar is het 25 jaar geleden dat in de Ook het aantal projecten dat in de geweldige wijk die wij vanuit SBMG nu al Kasteelbuurt het buurtgericht werken afgelopen jaren in Maria-Gewanden met 25 jaar lang ondersteunen. begon. Buurtgericht werken in plaats onze ondersteuning gerealiseerd is wordt van centrumgericht werken, dat was langzamerhand een lange lijst. Verder in dit blad enkele artikelen voor de gemeente toentertijd een hele in verband met ons jubileum, veel omslag. Een paar wil ik er wel noemen: de leesplezier! inrichting van het Gouverneur Baron In 1992 was een van de initiatiefnemers van Hövellplein, de speelplek in de Jo Hermanns, voorzitter Stichting Buurtbeheer Ria van Leijenhorst, waarvan verderop in Kasteelbuurt, de realisatie van het Maria-Gewanden dit blad een interview te lezen is, die nu Schurenbergerpark aan de Randweg, de natuurlijk al 25 jaar meewerkt aan een de omvorming tot gazon van de jeu des organisatie van een fijne buurt. Want dat boulesbaan in Huizerveld, de restauratie is Maria-Gewanden! van het kapelletje en de vernieuwing van de jeu des boulesbaan in Terschuren, de Er zijn velen die mij voorafgegaan zijn en verlichting van de Kleine Sint Janskerk, hard gewerkt hebben om onze buurt zo te het beschilderen van de borden aan het maken als ze nu is. van. Hövellplein, het parkje aan het Lagervoetpad, etc. Deze projecten trekken Enkele speciale mensen wil ik hier toch wij natuurlijk samen met de buurtbewoners wel noemen, Harry Huis, voormalig en instanties die daarbij kunnen helpen, directeur van Basisschool De Vlieger en zonder deze mensen is het niet mogelijk jarenlang voorzitter van onze stichting.
    [Show full text]
  • Limburgsch Dagblad
    Vrijdag 8 juli 1966. 49e Jaargang No. 157. Limburgs Dagblad 70.000 ABONMEES 'recteur-Hoof-redacteur: Drs. J. P. S. van Neerven / Uitgave n.v. Mij. tot Exploitatie van het Limburgs Dagblad / Abonnementsprijs per kwartaal f 11.40 (excl. incassokosten), per maand f 3.80, per week f 0.88 Staatsexamens voor GEEN POLITIEKE Jan Janssen V.H.M.O. gewijzigd DEN HAAG. 8 juli — ln staatsblad n;. KONSEKWENTIES Kamer 257 is een K B verschenen waarbij 'm verwerpt staatsexamens en de regelingen voor de .. h<Aem A en B enige wij- in betreft d* eisen voor gele trui zigingen voor wa-t ■ VOOR MINISTER ran de .mens wordt enigszins DIEPENHORST n.i.v. de staatsexamens 1968 de lopen over de gr- studentenstop i vanaf 1845 en i-n het bijzonder die \-an de laatste halve eeuw. /Van onze Haagse ï-edaotie) Kindhoven: De Tunesische President DEN HAAG, 8 juli Omdat het merendeel van de Tweede in een — Kamer Haliib Bourguiba heeft vandaag een verwerping van de numerus clausus geen afkeuring wilde zien bezoek gebracht aan Philips Eindho- van algemene JONGELUI ven. De President legde bijzonder het beleid van minister Diepenhorst, heeft deze laatste veel aandacht aan de dag voor het gistermiddag geen politieke konsekwenties willen verbinden aan het vervaardigen van tv-beeldbuizen en oordeel van de die zyn wetsontwerp instelling -schermen. Hier een beeld uit de Kamer, tot tijdelijke BOUWDEN uer'glasfabriek van een studentenstop aan de medische faculteiten met 80 tegen 49 stemmen verwierp. Het waren slechts de liberalen en communisten die PAALWONING duidelijk aanstuurden op een portefeuillekwestie.
    [Show full text]
  • Stichting Wijkraad Aarveld/Bekkerveld Jaarverslag 2017
    STICHTING WIJKRAAD AARVELD/BEKKERVELD JAARVERSLAG 2017 Jaarverslag 2017 Wijkraad Aarveld/Bekkerveld 0 1. Bestuur en vaststelling Jaarrekening 2017 1.1. Stichting De Stichting Wijkraad Aarveld/Bekkerveld is op 28 januari 2004 opgericht en gevestigd te Heerlen. De doelstelling is het creëren en handhaven van een levensloopbestendige buurt, waarbij met name aandacht wordt besteed aan de sociale veiligheid, waarbij het prettig, veilig en comfortabel wonen moet zijn. Het verbeteren van de communicatie tussen de gemeente en buurt, daar waar het prettig, veilig en comfortabel wonen betreft. 1.2. Samenstelling Bestuur per 31-12-2017 F.J. Thuis (Frans) Heerlen voorzitter Vacant Heerlen penningmeester Vacant Heerlen secretaris F.H.C.J. Cleven (Frans) Heerlen lid L.H. Stollwerk-van de Veen (Leonore) Heerlen lid D.P.L.M. Stok-van den Kerkhof (Desirée) Heerlen lid 1.3. Vaststelling jaarrekening De jaarrekening 2017 werd gecontroleerd door een daartoe aangestelde kascontrolecommissie en akkoord bevonden. Aldus goedgekeurd in de bestuursvergadering van 9 januari 218 te Heerlen. F.J. Thuis voorzitter Jaarverslag 2017 Wijkraad Aarveld/Bekkerveld 1 2. Bestuur en vrijwilligers De wijkraad heeft als juridische rechtsvorm de stichting: “Stichting Wijkraad Aarveld/Bekkerveld” en is onder nummer 14079636 ingeschreven bij de Kamer van Koophandel. De stichting is de ANBI-status toegekend (Algemeen Nut Beogende Instelling), met als RSIN-nummer 8193.28.601 De doelstelling is vastgelegd in de statuten: “Het handhaven van een levensloop bestendige buurt, waarbij met name aandacht wordt besteed aan de sociale veiligheid, waarbij het prettig, veilig en comfortabel wonen moet zijn. Het verbeteren van de communicatie tussen de gemeente en buurt, daar waar het prettig, veilig en comfortabel wonen betreft.” 2.1 Bestuur De stichting wordt statutair bestuurd door het stichtingsbestuur (verder ‘bestuur’).
    [Show full text]
  • The Case Heerlen Smeets
    Eindhoven University of Technology MASTER What opportunities is shrinkage offering for sustainability? the case Heerlen Smeets, D.M.L. Award date: 2012 Link to publication Disclaimer This document contains a student thesis (bachelor's or master's), as authored by a student at Eindhoven University of Technology. Student theses are made available in the TU/e repository upon obtaining the required degree. The grade received is not published on the document as presented in the repository. The required complexity or quality of research of student theses may vary by program, and the required minimum study period may vary in duration. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain What opportunities is shrinkage offering for sustainability? The case Heerlen Submitted in partial fulfilment of the requirements for the degree of Master of Science in Construction Management & Engineering by D. (Daniëlle) M.L. Smeets BSc. March 20, 2012 Graduation Committee: Prof. dr. ir. W.F. Schaefer (TU/e) Ir. B. van Weenen (TU/e) Ing. S. Göttgens (Gemeente Heerlen) 2 Table of Contents Preface ................................................................................................................................. 9 Management Summary ...................................................................................................... 11 Chapter 1: Introduction ...................................................................................................... 13 1.1 Problem Definition ...............................................................................................
    [Show full text]
  • Gemeente Heerlen
    Nr. 194391 5 augustus GEMEENTEBLAD 2019 Officiële uitgave van de gemeente Heerlen Gemeente Heerlen - Evenementen Gemeente Heerlen - verleende evenementenvergunningen: De burgemeester van Heerlen maakt bekend dat de volgende evenementenvergunningen zijn verleend in de periode 12 juni 2019 tot en met 22 juli 2019. Belanghebbenden kunnen binnen zes weken na de dag van verzending van de vergunning bezwaar aantekenen tegen dit besluit. Let op ! De datum van verzending is altijd eerder dan de datum van deze publicatie ! Het bezwaarschrift moet worden ondertekend en bevat tenminste naam en adres van de bezwaarmaker, de dagtekening van het bezwaar, een omschrijving van het besluit waartegen het bezwaar zich richt en een motivering van het bezwaar. In plaats van een omschrijving van het besluit kan ook een kopie van het besluit worden meegezonden. Het bezwaarschrift dient te worden gericht aan de Burgemeester, Postbus 1, 6400 AA te Heerlen. Het indienen van een bezwaarschrift heeft geen schorsende werking. Om schorsing van de vergunning te bewerkstelligen dient u na het indienen van een bezwaarschrift een verzoek tot het treffen van een voorlopige voorziening in te dienen bij de Voorzieningenrechter van de Rechtbank Limburg, sector Bestuursrecht, Postbus 950, 6040 AZ Roermond. Het verzoek tot het treffen van een voorlopige voorziening kan ook digitaal worden ingediend bij genoemde rechtbank via http://loket.rechtspraak.nl/bestuursrecht. Daarvoor moet over een elektronische handtekening (DigiD) worden gebruikt. Kijk op de genoemde internetpagina
    [Show full text]
  • Omvang Risicogroepen in De Limburgse Gemeente Heerlen ROA
    ROA Titel Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Heerlen Annemarie Künn Davey Poulissen ROA Factsheet ROA-F-2019/3 - Heerlen Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt | ROA Research Centre For Education and the Labour Market | ROA Omvang risicogroepen in de Limburgse gemeente Heerlen Snelle feiten en cijfers1 financiële positie vaak ook zwak en lopen ze op termijn een groter risico op langdurige uitkeringsafhankelijkheid en maatschappelijke uitsluiting. 1. Ongeveer 30,6% van de 15 tot en met 67-jarige inwoners van de gemeente Heerlen bevindt In deze factsheet maken we voor de gemeente Heerlen zich in een risicopositie omdat zij een inzichtelijk wat de absolute en relatieve omvang is van arbeidsongeschiktheids-, werkloosheids- of een viertal groepen inwoners met een risicopositie, bijstandsuitkering ontvangen, of omdat zij namelijk: inactief zijn op de arbeidsmarkt. 2. Het percentage personen dat zich in een 1. Personen met een arbeidsongeschiktheids- risicopositie bevindt, is binnen de gemeente uitkering Heerlen het hoogst in de wijk Heerlerheide- 2. Personen met een werkloosheidsuitkering Passart (39,5%). 3. Personen met een bijstandsuitkering 4. Personen die inactief zijn zonder dat zij onderwijs volgen of één of meerdere van de hierboven genoemde uitkeringen ontvangen. Personen die 1. Inleiding de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt of een pensioenuitkering ontvangen worden niet In december 2018 is een factsheet gepubliceerd als inactief bestempeld. waarin de omvang van de risicogroepen in Limburg in kaart is gebracht op peildatum 31 december 2015.2 Omdat het mogelijk is dat inwoners naast het Voortbouwend op deze zogenaamde nulmeting, ontvangen van de drie genoemde uitkeringstypes bekijken we in deze factsheet de situatie in de gemeente werken, brengen we tevens in kaart welk deel van de Heerlen op 31 december 2017.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 1999 Stichting Prins Bernhard Cultuurfonds Het Jaarverslag Van Het Prins Bernhard Cultuurfonds \Wordt Elk Jaar Geïllustreerd Door Een Kunstenaar
    Jaarverslag 1999 Stichting Prins Bernhard Cultuurfonds Het jaarverslag van het Prins Bernhard Cultuurfonds \wordt elk jaar geïllustreerd door een kunstenaar. Op deze wijze wil het fonds de uitgave van het jaarverslag combineren met de doelstelling. De kunstenaar krijgt hierbij de opdracht de acht werkterreinen te verbeelden die het fonds hanteert bij de indeling van de subsidietoekenningen. Het betreft de volgende terreinen: wetenschap, letteren, beeldende kunst, muziek, theater, kunst- en cultuureducatie, monumentenzorg en natuurbehoud. Voor het jaarverslag over 1999 ging de opdracht naar fotograaf Pepijn Provily (Nijmegen, 1968). Hij studeerde aan de Gerrit Rietveld Academie en de Cooper Union School of Art in New York. Provily’s werk was onder meer te zien in de Berlage Gallery van het Amsterdamse Berlage Instituut. Hij nam deel aan verschillende groepstentoonstellingen, waaronder het Noorderlicht Fotofestival in Groningen en Fotodifussione ’96 Olanda in Rome. In opdracht van NRC Handelsblad ontstond een serie getiteld ‘Pickle de Hond’ voor de Kinderpagina en een serie voor de bijlage Profiel over Poetry international te Rotterdam. In de geënsceneerde stillevens voor dit jaarverslag besteedt Pepijn Provily veel aandacht aan het samenspel van compositie, kleur en licht. Van de serie zullen in het najaar ansichtkaarten gemaakt worden. Tevens krijgt de serie een prominente plaats in het kantoor van het Prins Bernhard Cultuurfonds aan de Herengracht te Amsterdam. Op de cover is het werkterrein monumentenzorg verbeeld. Prins Bernhard ^ Cultuurfonds
    [Show full text]
  • Limburger Koerier : Provinciaal Dagblad
    r '■8-^.U-iNDIJ-i-PERS " 99» 3M—&- -HO. Tm ' XX>'XX» ZATERDAG 6 Mlï : sf«rschl}n« eiken werkdag. Abonu \ «"ment Mi vooruitb. p. kwart, t-lt> m.m. / 2,38. elke m.m. meet t.l», tr. p. p. / 1.18; p. w. 21 et, 22 C.J advert. van plaatselijke* f««Osse nr». et. Inzendingen op aard uit Limb uitsluitend dag- "dvertentles, welke de uitgevers LIMBURGER KOERIER blad-uitgave resp / is» en hunner beoordeeling" niet ver- sf I» cent. Reclames dubbel tariel *"'»ngen af te geven, worden noch Ut Limburg Staatwerk } c. per. m.m. extra teruggegeven, noch uitgeleverd Dagblad-uitgave Grootste oplage in Incasso wordt berekend. - ______________ 1 riEfiRLA.VÓIA. WOLFSTRAAT 17. MAASTRICHT. TELEFOON 484, GIRO 43247. BIJKANTOREN? HEERLEN KERKRADE. IJITTARD. ROERMOND. VÜNL,Ü mïeh I „Ach, Herr X." zei hij, „da habe ich DUITSCH LEGERBERICHT Vier jaar „goede vaderlander ein Affen gelachen, als der Dreckkerl mich Maria-maand in Vlaanderen ”. I die Nase bahren tegen- die fufzig Gulden durch Ik -ien den Goeden Vaderlander woata. Der Kerl der* wolüe mich bemogelen, Gevechten de Sereth gekomen in den vroegen ochtend van den glatt." aan Eiken dag komen de kinderen kijken of oe l(Wen zyn aber dass sass ihn nicht Mei 1940. Hy keek my om brille- „Ach ja, ha-ha-ha," zei de. beduusde Duit- duren voort. seringen nog niet openstaan. glazen waren intellectueele «rijg ruiker, zegt meisje, heen aan-en er SCllfi .li'f.t Bolsjewistische artilleriesteUiugen by Bc zóó'n het Sl&nzen in zyn ietwat gesperde oogen. en voor— O. L. Vrouwke.
    [Show full text]
  • Heerlen 2019
    Woningmarkt Heerlen 2020 De gemeentelijke woningmarkt in beeld Woningmarkt Heerlen 2020 de gemeentelijke woningmarkt in beeld Colofon Brightlands Smart Services Campus Smedestraat 2, 6411 CR Heerlen Tel.: +31 (0)43 350 62 80 E-mail: [email protected] Internet: www.etil.nl R.C.M. (Roger) Vaessens Ruimtelijke Economie & Vastgoed (RE&V) Heerlen, 20 september 2021 Voorwoord Voor u ligt de rapportage 'Woningmarkt Heerlen 2020'. Deze rapportage is onderdeel van de Etil-monitor c.q. -publicatiereeks 'Vastgoedmarkten Limburg' en komt éénmaal per jaar uit *. De rapportage geeft een uitgebreid en gedetailleerd inzicht in de ontwikkelingen op de woningmarkt in de gemeente Heerlen. De woningmarkt in Limburg wordt de komende jaren meer en meer beïnvloed door vergrijzing /ontgroening en zelfs krimp van de bevolking. In een groot aantal gemeenten neemt het aantal inwoners momenteel al af. In enkele gemeenten begint ook het aantal huishoudens af te nemen. Het woningmarktbeleid van de Provincie Limburg, de regio’s en de afzonderlijke gemeenten dienen dan ook hiermee rekening te houden. Dit wil niet zeggen dat er niet meer gebouwd kan worden. Veel meer wordt het belangrijk te weten waar en welke woningtypes gebouwd dan wel gesloopt dienen te worden om het kwantitatieve en kwalitatieve evenwicht op de woningmarkt te kunnen waarborgen en de woningvoorraad zo goed als mogelijk te kunnen laten aansluiten op de daadwerkelijke behoefte. Een gedetailleerder inzicht in aspecten zoals leegstand en de kwaliteit, samenstelling en ontwikkeling van de woningvoorraad en de aanwezige plancapaciteiten wordt belangrijker dan in het verleden. Om trends en ontwikkelingen op de Limburgse woningmarkt te kunnen volgen, voert Etil sinds 2006 jaarlijks de ‘Woonmonitor Limburg’ uit.
    [Show full text]
  • Limburgsch Dagblad
    Donderdag 2 februari 1967. .. 49e Jaargang No. 28. Limburgs Dagblad 73.000 ABONNEES Drs. J. P. S. van Neerven Uitgave n.v. Maatschappij tot Exploitatie het - van Limburgs Dagblad - Abonnementsprijs per' kwartaal f 12.00, per maand f4.00, per week f 0.93 18,5 min. méér ALS TEGENPRESTATIE VOOR ORDER VAN 105 NORTHROPS: vooraanvullende kerkgelegenheid Nederlandse industrie neemt voor (Van onze Haagse redactie) 2 ?iJLstP A?' Het kabinet- loe ft eistere"febr-besloten WA mil- Uit t ? voor H''rk»° e j_ trekken de aanvullende "**treß M heid- Door deze vierde ''■iksuitl:' van dit kabinet worden de ,^'^enhpi^11 voor A« aanvullende werk- minstens 100 min. deel gebracht in ee op bouw een totaal van F5 Hi.5 n,"joen!!'?. gulden. Dit deelde Jister v mi- (Van onze parlementaire redacteur) ?lkS£e»n "mP van Sociale Zaken en ei»s gistermiddag J {! ueid mee til- DEN HAAG, 2 februari Als tegenprestatie voor (ADVERTENTIE) I"1 sociari amlelin S van de begroting de en en volksgezondheid in — h Ee »stê plaatsing van een order van 105 Northrop F-5 k De regering neemt aan vlieg- VAKANTIE '67 ïi' u»et d 6mer-40 mil>'oen de zomer van tuigen bij Canadair voor de Koninklijke Luchtmacht ► 'efenli«;'iBehaa?^ zal "'orden voor de werk- i heeft Canada de Nederlandse industrie al voor deel- BEGINT OP n,0?1,§ zal het kabinet vóór 15 name in ;ebnia,ri °r dit miljoenenproject verzekerd van 100 mil- rNe n tijdens de demissionaire pe- "■en, s ?e Passende maatregelen ne- joen gulden. Verwacht wordt dat dit bedrag zal op- i0 1 3 JULI v*<is tnej^ minister Veldkamp, die te- lopen tot 250 miljoen gulden.
    [Show full text]
  • Kerncijfers Heerlen 2017
    Kerncijfers Heerlen 2017 Uitgave bureau Onderzoek en Statistiek 1957-2017 Inhoudsopgave Bevolking 4 Huisvesting 9 Werkgelegenheid 10 Werkloosheid 13 Inkomen en sociale zekerheid 14 Onderwijs 16 Gezondheid 20 Cultuur 22 Openbare orde en veiligheid 24 Stadsdeel en buurt 26 Grondgebied 32 Parkstad Limburg 33 Kaart stadsdelen en buurten Heerlen 35 3 Bevolking Inwoners naar leeftijdsgroep per 1 januari Leeftijd in jaren 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2017 2017 abs. abs. abs. abs. abs. abs. abs. in % 0-4 5328 5420 4711 4375 3730 3723 3618 4,1 5-9 5004 5313 5218 4437 4137 3636 3699 4,2 10-14 4711 5012 5236 5101 4299 4117 3884 4,5 15-19 5758 4967 5150 5307 4948 4253 4457 5,1 Subtotaal 0-19 jaar 20801 20712 20315 19220 17114 15729 15658 18,0 20-24 7840 6307 5375 5485 5392 5073 4800 5,5 25-29 8484 7890 6382 5351 5502 5503 5517 6,3 30-34 7986 8418 7450 5918 4924 5209 5216 6,0 35-39 6986 7871 8007 6997 5468 4815 4982 5,7 40-44 6729 7084 7675 7698 6677 5431 4882 5,6 Subtotaal 20-44 jaar 38025 37570 34889 31449 27963 26031 25397 29,1 45-49 5595 6759 6980 7351 7438 6645 6314 7,2 50-54 5174 5605 6664 6768 7180 7339 7105 8,1 55-59 5354 5141 5403 6356 6504 6971 7118 8,2 60-64 5275 5157 4927 5163 6022 6259 6464 7,4 Subtotaal 45-64 jaar 21398 22662 23974 25638 27144 27214 27001 31,0 65-69 5270 4885 4735 4541 4847 5681 5771 6,6 70-74 3515 4562 4271 4222 4015 4388 4665 5,3 75-79 2644 2791 3661 3459 3541 3411 3547 4,1 80-84 1485 1874 1948 2554 2554 2709 2674 3,1 85-89 677 807 980 1065 1510 1570 1659 1,9 90-94 207 296 314 367 433 645 714 0,8 95 jaar en ouder
    [Show full text]
  • The Aftermath of the Closure of the Dutch Coal Mines in South Limburg: Regional Economic and Social Reconstruction
    THE AFTERMATH OF THE CLOSURE OF THE DUTCH COAL MINES IN SOUTH LIMBURG: REGIONAL ECONOMIC AND SOCIAL RECONSTRUCTION Hans Kasper, Maastricht University and Etil BV This case study focuses on 35 years of economic redevelopment, reconversion or restructuring after the closure of the Dutch coal mines in the South Limburg mining district. It explicates what strategic decisions and measures were taken to solve the economic and social problems that occurred in this Dutch area after the closure of the coal mines, a process that was announced on December 17, 1965, by the Dutch government. Based on real-life experiences, this case study discusses the role and relevance of strategic planning, project management, human resource management, labor market policy, social policy, public policy and regional policy in restructuring the economic structure of an area in which a dominant player ended its activities in a rather short period. The case tackles not only the economic impact but also the social impact of the coal mine closures. The case is intended to be used as the basis for class discussion rather than to illustrate either effective or ineffective handling of a management situation. Copyright © 2012, ECCH No part of this publication may be copied, stored, transmitted, reproduced or distributed in any form or medium whatsoever without the written permission of the copyright owner. Case study on the aftermath of the closure of the Dutch coal mines in South Limburg 1 1. The coal industry in the Netherlands 1.1 General overview The production of coal originally began in the Netherlands in the 12th century on a very small scale.
    [Show full text]