Rapport Om Nrks Bidrag Til Mediemangfoldet

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Rapport Om Nrks Bidrag Til Mediemangfoldet NRKs bidrag til mediemangfoldet En analyse av NRKs bidrag til innholds- og bruksmangfoldet, NRKs samarbeid med andre medieaktører og konkurransemessige virkninger av NRKs nyhets- og aktualitetstilbud på nett April 2018 Ansvarlig utgiver: Medietilsynet ISBN: 978-82-91977-66-9 Kontakt: www.medietilsynet.no www.facebook.com/medietilsynet www.twitter.com/medietilsynet [email protected] Forord Medietilsynet fikk 31. oktober 2017 i oppdrag fra Kulturdepartementet å utarbeide en rapport om NRK og mediemangfold. Kulturdepartementet viste i bestillingen til Meld. St. 38 (2014–2015), Open og opplyst, der departementet foreslo at det skulle inntas en bestemmelse i NRK-plakaten om at NRK skulle ha et selvstendig ansvar for å bidra til det norske mediemangfoldet. Familie- og kulturkomiteen sluttet seg til at plakaten burde få en slik bestemmelse, jf. Innst. 178 S (2014– 2015). Etter anmodning fra Stortinget la departementet i Meld. St. 15 (2016–2017) Eit moderne og framtidsretta NRK frem en ny NRK-plakat, hvor forslaget om at NRK skal ha et selvstendig ansvar for å bidra til det norske mediemangfoldet ble opprettholdt. Familie- og kulturkomiteen støttet departementets forslag, men ba samtidig om en presisering av at NRKs ansvar for å bidra til det norske mediemangfoldet skal være regionalt og nasjonalt, jf. Innst. 332 S (2016–2017). I Open og opplyst la departementet til grunn at NRK kan bidra til mediemangfoldet på flere måter. Departementet viste i denne forbindelse til NRKs signal om å være tilbakeholdne med å sitere fra saker kommersielle medier har lagt bak betalingsmurer og at NRK i større grad lenker til andre medier og samarbeider med andre mediehus i forbindelse med lokalvalget i 2015. Under Stortingets behandling av Eit moderne og framtidsretta NRK, jf. Innst. 332 S (2016–2017), understreket familie- og kulturkomiteen betydningen av at NRKs arbeid for å bidra til mediemangfoldet skjer i samarbeid med andre aktører både lokalt, regionalt og nasjonalt. Med henvisning til dette, ba departementet Medietilsynet utarbeide en rapport om hvordan NRK bidrar til mediemangfoldet. Rapporten skulle ta utgangspunkt i 2017 og i det minste vurdere • Hvordan NRKs tilbud, sammenlignet med tilbudet til andre aktører, bidrar til innholds- og bruksmangfold • I hvilken utstrekning NRK gjennom samarbeid med andre aktører bidrar til mediemangfoldet • Hvordan NRKs innhold, særlig digitalt, påvirker tilbudet til aktører som lever av egne inntekter, og om tilbudet til publikum derigjennom svekkes Rapporten skulle opprinnelig leveres 1. mars, men fristen ble senere utsatt til 10. april. Oppdraget har vært svært omfattende og med kort tidsfrist. Medietilsynet har derfor vært nødt til å gjøre noen avgrensninger når det gjelder hvilke aktører, innholdstilbud og brukerdata de ulike analysene skulle omfatte. Tilsynet har vurdert det slik at nyhets- og aktualitetstilbudet på nett har vært det viktigste å prioritere. I overgangen til den digitale medieøkonomien er det særlig avisenes tradisjonelle forretningsmodeller (annonser og brukerbetaling) som utfordres, og den offentlige debatten om NRKs posisjon i det norske mediemarkedet og NRKs bidrag til innholds- og brukermangfoldet, reflekterer dette. De dybdeanalyser som er gjort omfatter derfor særlig nyhets- og aktualitetstilbudet på nett. Sett i lys av de raske og omfattende endringer mediemarkedet gjennomgår, er det etter Medietilsynets vurdering naturlig at utviklingen i mediemangfoldet og konkurransesituasjonen følges tett og systematisk framover. Medietilsynet vil derfor arbeide med å etablere en modell for et mediemangfoldsregnskap som kan utarbeides og presenteres jevnlig. Hvordan NRK bidrar til mediemangfoldet og påvirker konkurransen i det norske mediemarkedet, vil det også være nærliggende å følge opp som en del av de fireårige styringssignalene til NRK. I arbeidet med rapporten har Medietilsynet hatt god nytte av analyser fra medieforskerne Hallvard Moe ved Universitet i Bergen og Helle Sjøvaag ved Universitetet i Stavanger, samt fra Menon Economics. Tilsynet ønsker også å takke alle redaktører som har besvart vår spørreundersøkelse og stilt opp til intervjuer, og NRK som har bidratt med omfattende dokumentasjon om sin virksomhet. Medietilsynet legger med dette fram rapporten NRKs bidrag til mediemangfoldet. En analyse av NRKs bidrag til innholds- og bruksmangfoldet, NRKs samarbeid med andre medieaktører og konkurransemessige virkninger av NRKs nyhets- og aktualitetstilbud på nett. Fredrikstad, 9. april 2018 Mari Velsand, direktør Hanne Sekkelsten, direktør for juridisk og regulatorisk avdeling Marie Therese Lilleborge Stine Elisabeth Henriksen Innhold 1 Innledning og Medietilsynets konklusjoner ........................................................................ 5 1.1 Hovedkonklusjoner ...................................................................................................... 5 2 Kulturdepartementets oppdrag til Medietilsynet................................................................. 8 2.1 Oppdraget .................................................................................................................... 8 2.2 Avgrensning av oppdraget og utgangspunkt for vurderingen ..................................... 9 2.3 Arbeidet med rapporten ............................................................................................. 12 2.4 Innspill fra medieaktørene ......................................................................................... 14 3 Mediemangfold og mediemarked ..................................................................................... 18 3.1 Mediepolitiske mål for mediemangfold .................................................................... 18 3.1.1 Statens ansvar for mediemangfold og medienes samfunnsoppdrag ................... 18 3.1.2 Hva omfatter mediemangfold? ........................................................................... 19 3.2 Særtrekk ved mediemarkedet .................................................................................... 21 3.2.1 Finansiering av medieinnhold ............................................................................ 21 3.2.2 Tosidig marked ................................................................................................... 23 3.2.3 Paraplymodellen ................................................................................................. 24 3.2.4 Betydningen av konkurranse for mediemangfold .............................................. 25 3.3 Mediemarkedet .......................................................................................................... 26 3.3.1 Innledning ........................................................................................................... 26 3.3.2 Sentrale utviklingstrekk ...................................................................................... 28 3.3.3 Teknologiske endringer ...................................................................................... 30 3.3.4 Endringer i mediebruk ........................................................................................ 32 3.3.5 Endringer i forretningsmodeller ......................................................................... 39 3.4 Utviklingen i redaksjonell styrke ............................................................................... 42 3.4.1 Omstrukturering og nedbemanning .................................................................... 42 3.4.2 Utvikling i antall journalister ............................................................................. 43 3.5 Økonomisk utvikling og fremskrivninger ................................................................. 45 3.5.1 Inntekts- og kostnadsutvikling i NRK i perioden 2012 – 2017 .......................... 46 3.5.2 Inntekts- og kostnadsutvikling i de kommersielle medievirksomhetene i perioden 2012 – 2017 ........................................................................................................ 49 3.5.3 Lønnsomhet i kommersielle medievirksomheter ............................................... 51 3.6 Økonomiske fremskrivninger .................................................................................... 53 1 3.6.1 Avisenes annonse- og brukerinntekter ............................................................... 53 3.6.2 Avisenes driftskostnader og driftsresultat .......................................................... 54 4 Rettslig grunnlag og internasjonale avtaler ....................................................................... 57 4.1 Innledning .................................................................................................................. 57 4.2 Internasjonale avtaler ................................................................................................. 57 4.2.1 EØS-avtalen og reglene om offentlig støtte ....................................................... 60 4.3 Situasjonen i andre land ............................................................................................. 62 4.3.1 Andre lands regulering av offentlige finansierte allmennkringkasteres virksomhet ......................................................................................................................... 62 4.3.2 Aktuelle problemstillinger knyttet til betydningen av offentlig finansierte allmennkringkastere i mediemarkedet .............................................................................. 66 5 NRKs virksomhet .............................................................................................................
Recommended publications
  • Årsrapport Innholdsoversikt / NRK 2007
    07 Årsrapport INNHOLDSOVERSIKT / NRK 2007 FORORD 3 DRAMA 32 KANALER 62 Om fjernsynsdrama 33 NRK1 63 NYHETER 4 Berlinerpoplene 33 NRK2 64 Ny design og innholdsprofil 5 Utradisjonell seing 34 NRK3 64 Nye NRK2 5 Kodenavn hunter 35 NRK Super 64 Bred valgdekning 6 Størst av alt 36 NRK P1 65 Nyheter på nrk.no 6 Radioteateret 36 NRK P2 66 Nyheter på P1 8 NRK P3 66 Nyheter på P2 8 FAKTA & VITENSKAP 38 Andre kanaler 67 Osenbanden på P3 8 Faktajournalistikk i NRK 39 NRK Sport 67 Internasjonale nyheter 9 Spekter 39 NRK Jazz 67 SKUP-pris til Dagsrevyen 9 Puls — i tre kanaler 40 NRK Båtvær 67 Egenproduksjon 9 Jordmødre 40 NRK Gull 67 yr.no 41 NRK Super 67 BARN 10 Ekstremværuka 42 NRK 5.1 68 Super på tv 11 Radiodokumentaren 43 Alltid Klassisk 68 Superbarn 11 Alltid Nyheter 68 Superstore 12 MINORITETER 44 Alltid Folkemusikk 68 Super på radio 13 10 års jubilant på tv 45 NRK mP3 68 Super på nett 13 Dokumentarer om det flerkulturelle 45 P3 Urørt 68 Spiller.no 13 Norge NRK P1 Oslofjord 68 Melodi Grand Prix Jr 14 Bollywoodsommer 46 NRK Sámi Radio 69 Dokumentar og drama for 14 Kvener 46 NRK1 Tegnspråk 69 barn og unge Musikk 46 NRK Stortinget 69 Ettermiddagstilbud for unge 14 Språklig og kulturelt mangfold i NRK 47 NRK som podkast 69 Nrk.no 69 SPORT 15 LIVSSYN 48 Språkarbeid og nynorskbruk i NRK 70 Vinteridrett 16 Livssyn i faste programmer 49 Teksting av programmer 70 Sportsnyheter 16 Det skjedde i de dager 49 Sportsportalen 16 Salmer til alle tider 49 Ung sport 17 Morgenandakten på P1 49 Fotball på fjernsyn og radio 17 Mellom Himmel og jord 49 Bakrommet
    [Show full text]
  • 2009-01-Solvoll.Pdf (1.176Mb)
    Televised sport Exploring the structuration of producing change and stability in a public service institution Mona Kristin Solvoll A dissertation submitted to BI Norwegian School of Management for the degree of Ph.D Series of Dissertations 1/2009 BI Norwegian School of Management Department of Public Governance Mona Kristin Solvoll Televised sport - exploring the structuration of producing change and stability in a public service institution © Mona Kristin Solvoll 2009 Series of Dissertations 1/2009 ISBN: 978 82 7042 944 8 ISSN: 1502-2099 BI Norwegian School of Management N-0442 Oslo Phone: +47 4641 0000 www.bi.no Printing: Nordberg The dissertation may be ordered from our website www.bi.no (Research – Research Publications) ii Acknowledgements Many people have contributed in various ways to this project. I am indebted to my outstanding supervisor Professor Tor Hernes for his very unusual mind. I am grateful to the Norwegian Research Council for the funding of this thesis and to the Department of Public Governance at Norwegian School of Management, BI. Special thanks to the boys at the Centre for Media Economics and to Professor Rolf Høyer who brought me to BI. I would also like to thank the Department of Innovation and Economic Organization that generously welcomed me. Very special thanks to the Department Administrators Ellen A. Jacobsen and Berit Lunke for all their help and bright smiles. I have received valuable inspiration from many “senior” colleagues, in particular professor Tore Bakken and Professor Lars Thue. Special thanks to Professor Nick Sitter, although he supports the wrong team. Thanks also to my proof-reader, Verona Christmas-Best and the members of the committee for their insightful, comments and criticism.
    [Show full text]
  • From Public Service Broadcasting to Public Service Media Gregory Ferrell Lowe & Jo Bardoel (Eds.)
    From Public Service Broadcasting to Public Service Media Gregory Ferrell Lowe & Jo Bardoel (eds.) RIPE @ 2007 NORDICOM From Public Service Broadcasting to Public Service Media From Public Service Broadcasting to Public Service Media Gregory Ferrell Lowe & Jo Bardoel (eds.) NORDICOM From Public Service Broadcasting to Public Service Media RIPE@2007 Gregory Ferrell Lowe & Jo Bardoel (eds.) © Editorial matters and selections, the editors; articles, individual con- tributors; Nordicom ISBN 978-91-89471-53-5 Published by: Nordicom Göteborg University Box 713 SE 405 30 GÖTEBORG Sweden Cover by: Roger Palmqvist Cover photo by: Arja Lento Printed by: Livréna AB, Kungälv, Sweden, 2007 Environmental certification according to ISO 14001 Contents Preface 7 Jo Bardoel and Gregory Ferrell Lowe From Public Service Broadcasting to Public Service Media. The Core Challenge 9 PSM platforms: POLICY & strategY Karol Jakubowicz Public Service Broadcasting in the 21st Century. What Chance for a New Beginning? 29 Hallvard Moe Commercial Services, Enclosure and Legitimacy. Comparing Contexts and Strategies for PSM Funding and Development 51 Andra Leurdijk Public Service Media Dilemmas and Regulation in a Converging Media Landscape 71 Steven Barnett Can the Public Service Broadcaster Survive? Renewal and Compromise in the New BBC Charter 87 Richard van der Wurff Focus on Audiences. Public Service Media in the Market Place 105 Teemu Palokangas The Public Service Entertainment Mission. From Historic Periphery to Contemporary Core 119 PSM PROGRAMMES: strategY & tacticS Yngvar Kjus Ideals and Complications in Audience Participation for PSM. Open Up or Hold Back? 135 Brian McNair Current Affairs in British Public Service Broadcasting. Challenges and Opportunities 151 Irene Costera Meijer ‘Checking, Snacking and Bodysnatching’.
    [Show full text]
  • The World on Television Market-Driven, Public Service News
    10.1515/nor-2017-0128 Nordicom Review 31 (2010) 2, pp. 31-45 The World on Television Market-driven, Public Service News Øyvind Ihlen, Sigurd Allern, Kjersti Thorbjørnsrud, & Ragnar Waldahl Abstract How does television cover foreign news? What is covered and how? The present article reports on a comparative study of a license-financed public broadcaster and an advertising- financed channel in Norway – the NRK and TV2, respectively. Both channels give priority to international news. While the NRK devotes more time to foreign news (both in absolute and relative numbers) than TV2 does, other aspects of the coverage are strikingly similar: The news is event oriented, there is heavy use of eyewitness footage, and certain regions are hardly visible. At least three explanations can be used to understand these findings: the technological platform (what footage is available, etc.) and the existence of a common news culture that is based on ratings and similar views on what is considered “good television”. A third factor is that both channels still have public service obligations. Keywords: foreign news, television news, public service Introduction The media direct attention toward events and occurrences in the world, and help to shape our thinking as well as our understanding of these events. The potentially greatest influ- ence can be expected to occur with regard to matters of which we have little or no direct experience. Foreign news is a prime example of an area where most of us are reliant on what the media report. Studies of foreign news have a long tradition (i.e., Galtung & Ruge 1965) and there is a vast body of literature focusing on the criteria for what becomes news (e.g., Harcup & O’Neill 2001; Hjarvard 1995, 1999; Shoemaker & Cohen 2006).
    [Show full text]
  • Stream Name Category Name Coronavirus (COVID-19) |EU| FRANCE TNTSAT ---TNT-SAT ---|EU| FRANCE TNTSAT TF1 SD |EU|
    stream_name category_name Coronavirus (COVID-19) |EU| FRANCE TNTSAT ---------- TNT-SAT ---------- |EU| FRANCE TNTSAT TF1 SD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 HD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TF1 FULL HD 1 |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 2 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 3 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 4 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE 5 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O HD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE O FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT M6 SD |EU| FRANCE TNTSAT M6 HD |EU| FRANCE TNTSAT M6 FHD |EU| FRANCE TNTSAT PARIS PREMIERE |EU| FRANCE TNTSAT PARIS PREMIERE FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC SD |EU| FRANCE TNTSAT TMC HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT TMC 1 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER SD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER HD |EU| FRANCE TNTSAT 6TER FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 SD |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 |EU| FRANCE TNTSAT CHERIE 25 FULL HD |EU| FRANCE TNTSAT ARTE SD |EU| FRANCE TNTSAT ARTE FR |EU| FRANCE TNTSAT RMC STORY |EU| FRANCE TNTSAT RMC STORY SD |EU| FRANCE TNTSAT ---------- Information ---------- |EU| FRANCE TNTSAT TV5 |EU| FRANCE TNTSAT TV5 MONDE FBS HD |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS SD |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS |EU| FRANCE TNTSAT CNEWS HD |EU| FRANCE TNTSAT France 24 |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE INFO SD |EU| FRANCE TNTSAT FRANCE INFO HD
    [Show full text]
  • Rolling News As Disruptive Change a Managerial Perspective on TV 2 and VG in Norway
    View metadata, citation and similar papers at core.ac.uk brought to you by CORE provided by Göteborgs universitets publikationer - e-publicering och e-arkiv Nordicom Review 33 (2012) 1, pp. 67-81 Rolling News as Disruptive Change A Managerial Perspective on TV 2 and VG in Norway Maria Theresa Konow Lund & Roel Puijk Abstract In the present article, we compare the models that the management in two leading com- mercial Norwegian media organizations, one with a foothold in the written press, Verdens Gang (VG), and one in television, TV 2, have used in dealing with the disruptive change in news caused by the introduction of rolling news. Both started with an experimental internal phase but later used different models to organize their news production. By establishing a spin-off, separate from the printed newspaper, VG retreated from synergies between online and offline productions, but gained by having two organizations dedicated to the processes and values of each medium. Their online services are financed by advertisements alone. The commercially financed television channel, TV 2, used an acquisition model, but encountered problems with integrating the parts. Today, their strategy involves a proliferation of digital TV channels, financed by a combination of advertisements and payment from viewers. Not only their Internet site, but particularly their 24/7 news channel Nyhetskanalen is a central element in the production of continous news. Keywords: convergence, continuous news, disruptive change, management Introduction Market leaders often experience difficulties adjusting to what Christensen and Overdorf (2000) call ‘disruptive change’. Implementing innovative activity in an area that requires not only investments but also changes in competencies, organizational processes and values is often difficult to realize within established organizations.
    [Show full text]
  • Nyhetskanalen I HD I Dag
    03-09-2014 11:56 CEST Nyhetskanalen i HD i dag Fra i dag kan du se Nyhetskanalen i HD hos Get og Altibox. Canal Digital Kabel tilbyr HD-kanalen fra 23. september. TV 2 ønsker stadig å forbedre TV-opplevelsen for seerne, og vi kan i dag endelig lansere Norges eneste 24-timers nyhetskanal i HD-kvalitet. - Vi gleder oss over at Nyhetskanalen nå er tilgjengelig i HD hos Get og Altibox, mens Canal Digital Kabel gjør HD versjonen av kanalen tilgjengelig senere denne måneden. Vi jobber så raskt vi kan med å gjøre kanalen tilgjengelig også på satellitt og vi håper også på bakkenettet. Her kommer TV 2 Nyhetskanalen, sammen med både TV 2 Bliss og TV 2 Filmkanalen i HD senere i høst. Nyhetskanalen i HD vil i de aller fleste tilfeller ligge på samme kanalplass som SD versjonen har ligget i det digitale tilbudet. Følg ellers med på informasjon fra distributørene, forteller distribusjonssjef Ragnar Sørum i TV 2. Også nyhets- og sportsredaktør Jan Ove Årsæther gleder seg over at Nyhetskanalen nå er tilgjengelig i HD-kvalitet hos flere av distributørene. - Det jobbes nå hardt i mange avdelinger i TV 2 for å møte konkurransen som kommer. HD er et av områdene som har vært prioritet og vi er veldig glade for at dette nå er på plass. Vi er sikre på det bare vil forsterke den pene veksten Nyhetskanalen har hatt siste månedene, sier han. TV 2 ønsker å være tilstede på alle plattformer i best mulig bildekvalitet. Nylig ble Nyhetskanalen tilgjengelig i HD gjennom TV 2 Sumo på Apple TV.
    [Show full text]
  • Den Store TV-Krigen
    Trine Syvertsen Den store TV-krigen Norsk allmennfjernsyn 1988-96 Uten navn-1 1 19.02.04, 15:17 Copyright © 1997 by Fagbokforlaget Vigmostad & Bjørke AS All Rights Reserved 2. opplag 2004 Printed in Poland OzGraf SA ISBN 82-7674-275-0 Omslagsdesign, layout og side- ombrekking er utført ved forlaget. Henvendelser om denne boken kan rettes til: Fagbokforlaget Postboks 6050 Postterminalen 5892 BERGEN Tlf.: 55 38 88 00 Faks: 55 38 88 01 e-post: [email protected] www.fagbokforlaget.no Det må ikke kopieres fra denne boken i strid med åndsverkloven eller i strid med avtaler om kopiering inngått med Kopinor, interesse- organ for rettighetshavere til åndsverk. Kolofn 2 25.02.04, 11:22 Forord Denne boka handler om endringene i norsk allmennfjernsyn fra slutten av 1980-tallet og fram til 1996. Mange har bidratt til at boka er blitt en realitet. Den største takken går til de medarbeiderne i NRK og TV2 som har latt seg intervjue i forbindelse med prosjektet. Takk for vennlig og tålmodig behandling og takk for at dere tok dere tid til å dele erfaringer og innsikter med meg. Jeg kan bare håpe at boka yter disse erfaringene og innsiktene rettferdighet. En spesiell takk går til dem som har gitt meg praktisk hjelp i de to kanalene. Dette gjelder særlig Thomas Barth og Birgit Eie i NRKs forskningsavdeling, og Harald Strømme og Arve Løberg i TV2. En stor takk går også til de mange andre som i løpet av prosjektperioden har opplyst meg om ulike sider ved norsk fjernsynsbransje. Dette gjelder øvrige medarbeidere i NRK, TV2 og andre kanaler, representanter for medie- forvaltningen og frittstående produksjonsselskap, dagspressejournalister og mediekritikere, og, ikke minst, venner, kolleger og familiemedlemmer.
    [Show full text]
  • Synd Om Alle Programmer Skal Bli Så Fordømt Like, Da”
    ”Synd om alle programmer skal bli så fordømt like, da” - en produksjons- og tekstanalyse av fjernsynsformatet kulturnyhetsmagasin Marita Bergtun Hovedoppgave i medievitenskap for cand.philol.-graden Institutt for medier og kommunikasjon, Universitetet i Oslo Våren 2006 Sammendrag Denne oppgaven undersøker hybridformatet kulturnyhetsmagasin gjennom analyser av tre norske fjernsynsprogrammer; Stereo (NRK2), Absolutt underholdning (TV2) og Extra (TV3), alle sendt daglig på hverdager. Undersøkelsen baserer seg på analyser av programmenes sendinger i ukene 46 og 47 2002, og intervjuer med de produksjonsansvarlige. Den metodiske tilnærmingen er således en kombinasjon av tekstanalyse og produksjonsanalyse. Enkelte relevante dokumenter trekkes også inn for belyse tekst- og produksjonsanalysene. Formålet er å undersøke ulike strukturelle faktorer som kan virke fremmende eller motvirkende på en mangfoldig kulturdekning, og nyhetsmagasinets muligheter og betingelser for mer fordypende kulturdekning og dekning av andre kulturformer enn populærkultur. Tekstanalysen konsentrerer seg i stor grad om programmenes filmdekning. Funnene er for det første at redaksjonenes produksjonsrammer, herunder økonomi og tidsskjema, samt deres fokus på seertall og på å tiltrekke seg attraktive seergrupper, virker begrensende for spillerommet til å presentere mangfold. Videre viser tekstanalysene at samtlige program hovedsakelig er konsentrert rundt populærkultur framfor høykultur, men samtidig at formatet utnyttes på ulike måter i de tre programmene. Graden av fordypning er til dels avhengig av hvilket rom programmene har for å benytte ulike tilnærmingsmåter til kulturen. Abstract This thesis seeks to examine the hybrid format culture news magazine through analyses of three Norwegian television programmes; Stereo (NRK2), Absolutt underholdning (TV 2) and Extra (TV3), all of which transmitted daily on weekdays. The examination is based on analyses of the transmitted programmes in the weeks 46 and 47 in 2002, and interviews with the Head of Production for each program.
    [Show full text]
  • Meld. St. 38 (2014–2015) Tinging Av Publikasjonar
    Meld. St. 38 (2014–2015) St. Meld. Tinging av publikasjonar Offentlege institusjonar: Tryggings- og serviceorganisasjonen til departementa Internett: www.publikasjoner.dep.no E-post: [email protected] Telefon: 22 24 00 00 Privat sektor: Internett: www.fagbokforlaget.no/offpub E-post: [email protected] Telefon: 55 38 66 00 Publikasjonane er også tilgjengelege på www.regjeringen.no Meld. St. 38 Trykk: 07 Aurskog – 06/2015 (2014–2015) Melding til Stortinget ØMERK J E Open og opplyst IL T M 2 4 9 1 7 3 Trykksak Open og opplyst Allmennkringkasting og mediemangfald Forsidebilder: Partilederdebatt på TV2. Foto: Fredrik Varfjell/NTB scanpix Masterchef TV3. Foto: Roger Neumann/VG TV2s høstlansering med Ida Fladen. Foto: Hallgeir Vågenes/VG Verdensrekord i værmelding med Eli Kari Gjengedal. Foto: Torstein Bøe/NTB scanpix Peter og Tomas Nortug. Foto: Ned Alley / NTB scanpix Fredrik Skavland i Kringkastingsrådet. Foto: Heiko Junge/NTB scanpix “The Voice” finalen på TV2. Foto: Trond Solberg/VG Lilyhammer. Foto: CapitalPictures DAB-radioer. Foto: Tore Meek/NTB scanpix Davy Wathne. Foto: Trond Reidar Teigen/NTB scanpix Netflix. Foto: Øyvind Gustavsen/VG Facebook. Foto: Stian Lysberg Solum/NTB scanpix Humor på TVNorge. Foto: Espen Solli/TVNorge. NTB Tema. Leo og Else Kåss Furuseth. Foto: NRK Nyhetsanker Paal R. Peterson. Foto: NRK Hurtigruta. Foto: NRK Tungtvannet. Foto: Jiri Hanzl/Filmkameratene AS Fantorangen. Foto: NRK Bildene er satt sammen av Lise Kihle Designsstudio AS Innhald 1 Bakgrunn og samandrag .......... 7 4.3 Gjeldande regulering i norsk rett .. 37 1.1 Bakgrunn ........................................ 7 4.3.1 Overordna ....................................... 37 1.1.1 Regjeringas overordna mål for 4.3.2 Nærare om NRK som lisens- mediepolitikken ............................
    [Show full text]
  • Australia ########## 7Flix AU 7Mate AU 7Two
    ########## Australia ########## 7Flix AU 7Mate AU 7Two AU 9Gem AU 9Go! AU 9Life AU ABC AU ABC Comedy/ABC Kids NSW AU ABC Me AU ABC News AU ACCTV AU Al Jazeera AU Channel 9 AU Food Network AU Fox Sports 506 HD AU Fox Sports News AU M?ori Television NZ AU NITV AU Nine Adelaide AU Nine Brisbane AU Nine GO Sydney AU Nine Gem Adelaide AU Nine Gem Brisbane AU Nine Gem Melbourne AU Nine Gem Perth AU Nine Gem Sydney AU Nine Go Adelaide AU Nine Go Brisbane AU Nine Go Melbourne AU Nine Go Perth AU Nine Life Adelaide AU Nine Life Brisbane AU Nine Life Melbourne AU Nine Life Perth AU Nine Life Sydney AU Nine Melbourne AU Nine Perth AU Nine Sydney AU One HD AU Pac 12 AU Parliament TV AU Racing.Com AU Redbull TV AU SBS AU SBS Food AU SBS HD AU SBS Viceland AU Seven AU Sky Extreme AU Sky News Extra 1 AU Sky News Extra 2 AU Sky News Extra 3 AU Sky Racing 1 AU Sky Racing 2 AU Sonlife International AU Te Reo AU Ten AU Ten Sports AU Your Money HD AU ########## Crna Gora MNE ########## RTCG 1 MNE RTCG 2 MNE RTCG Sat MNE TV Vijesti MNE Prva TV CG MNE Nova M MNE Pink M MNE Atlas TV MNE Televizija 777 MNE RTS 1 RS RTS 1 (Backup) RS RTS 2 RS RTS 2 (Backup) RS RTS 3 RS RTS 3 (Backup) RS RTS Svet RS RTS Drama RS RTS Muzika RS RTS Trezor RS RTS Zivot RS N1 TV HD Srb RS N1 TV SD Srb RS Nova TV SD RS PRVA Max RS PRVA Plus RS Prva Kick RS Prva RS PRVA World RS FilmBox HD RS Filmbox Extra RS Filmbox Plus RS Film Klub RS Film Klub Extra RS Zadruga Live RS Happy TV RS Happy TV (Backup) RS Pikaboo RS O2.TV RS O2.TV (Backup) RS Studio B RS Nasha TV RS Mag TV RS RTV Vojvodina
    [Show full text]
  • Nyhetsbrev Uke 39
    Nyhetsbrev TV uke 39 Nyhetsbrev uke 39 Tallene i dette nyhetsbrevet er for befolkningen 12 år og eldre (12+) samt personer 15-49 år. Begge disse målgruppene rapporteres i nasjonalt univers. Dersom du ønsker nærmere informasjon, kontakt: Mihai Dumitrescu. TV-seing i uke 39 Personer over 12 år så i gjennomsnitt 158 minutter på TV per dag i uke 39 og målgruppen 15-49 år så på TV i 126 minutter. Begge målgruppene hadde en nedgang i TV-seingen i forhold til foregående uke på henholdsvis 8 minutter og 6 minutter. NRK1 var største kanal i uke 39 med 24,8 % av den totale seertiden blant personer over 12 år i nasjonalt univers. Deretter følger TV2 med 22,5 % TVNORGE: 9,1 % TV3: 4,3 % Discovery: 1,1 %. Markedsandel% angir hvor stor del av den totale TV-seing hver enkelt kanal representerer. Kilde: TNS Gallup TV-undersøkelsen Nyhetsbrev TV uke 39 Kilde: TNS Gallup TV-undersøkelsen Nyhetsbrev TV uke 39 Utviklingen for kanalene i uke 39 2015 Grafikken viser utviklingen de siste to uker sammenlignet med de siste 52 uker. De mest sette TV-programmene per kanal i uke 39 2015 NRK1 Dato Tittel Seere (000) Index Alle 12+ Personer 15-49 1 25.09.15 Nytt på nytt 943 63 2 26.09.15 Stjernekamp 704 66 3 21.09.15 Dagsrevyen 702 30 4 25.09.15 Skavlan 693 52 5 27.09.15 Søndagsrevyen 682 39 6 22.09.15 Dagsrevyen 670 33 7 24.09.15 Dagsrevyen 646 37 8 23.09.15 Dagsrevyen 645 34 9 25.09.15 Norge rundt 619 41 10 25.09.15 Dagsrevyen 605 34 Kilde: TNS Gallup TV-undersøkelsen Nyhetsbrev TV uke 39 TV2 Seere (000) Index Dato Tittel Alle 12+ Personer 15-49 1 21.09.15 Farmen
    [Show full text]