Solid Waste Management in Greater Santo Domingo, Dominican Republic
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Press Release
Press release 27 October 2011 Contract worth €325 million Alstom to supply line 2 of Los Teques metro in Venezuela « Consorcio Linea 2 »1 has awarded a contract globally worth €530 million to the Alstom-led consortium “Grupo de Empresas” to build the second line of Los Teques metro in Miranda State, Venezuela. The line, 12 km long and served by 6 stations, will enter service in October 2015. Alstom’s share of the contract is worth around €325 million. Alstom – which has a share of the consortium of over 60%, along with Colas Rail (22%) and Thales (17%) - will undertake the global coordination of the project, including engineering, integration and commissioning of the electromechanical works on a turnkey basis. In addition, the company will supply 22 metro trains of 6 cars each, medium voltage electrification, traction substations and part of the signalling equipment. The metro trains are from the Alstom’s standard Metropolis platform. Los Teques metro is a suburban mass-transit extension of the Caracas metro system (opening of the first line in 1983, 4 lines currently in commercial service, 600 cars supplied by Alstom). It has been designed to connect the Venezuelan capital to the city of Los Teques. The contract for the supply of the electromechanical system for the line 1 (9.5 km, 2 stations) was signed in October 2005 during a bilateral meeting between France and Venezuela in Paris. This line was inaugurated before the last Presidential elections in November 2006. Line 1 of Los Teques metro currently carries over 42,000 passengers per day. -
Condición De La Infraestructura Del Sistema Vial Urbano Distrito Nacional
CONDICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA VIAL URBANO DISTRITO NACIONAL REPÚBLICA DOMINICANA 2015 Ficha técnica Créditos Nombre de la publicación: Condiciones de la Infraestructura del Direción Alexandra Izquierdo Sistema Vial Urbano del Distrito Nacional Directora Nacional de Estadística en República Dominicana 2015. Objetivo general: Coordinación General Presentar las condiciones de las vías, Lic. Juan Arias Tejeda los tipos, la cantidad y la longitud y la Director de la Coordinación del Sistema Estadístico Nacional toponimia del sistema vial en el Distrito Nacional de República Dominicana. Mercedes Abreu T. Encargada de la División de Análisis Geoespacial Presentación de un análisis sobre las Descripción general: Contenido: condiciones de la infraestructura vial, a nivel general de la ciudad y por cada uno Analistas Geoespaciales: de sus barrios en el año 2015. Heroina Liquet Wilman Arias Holy García Año de inicio del producto estadístico: 2016 Analista de Estadísticas, Geoespacial y de contenido Publicación de la metodología: Sí Mercedes Abreu T. Apoyo Editorial Tipo de levantamiento: Cartográfico Julio César Fernández Encargado del Departamento de Comunicaciones Cobertura geográfica: Maria Alicia Delgado y Mestres Los 71 barrios de la ciudad de Santo Correccion Literaria Domingo de Guzmán. Diseño de portada: Fuentes de información: Orto imagen, la red vial GPS y la Marianny Oller actualización cartográfica de la ONE 2015 Diagramación: Raysa Hernández Fecha de la publicación: 2017 ISBN Medios de difusión: Impreso, digital y sitio Web Datos del contacto: Directora de la Oficina Nacional de Estadística: Alexandra Izquierdo. Tel.809-682-7777 ext. 2101, Director de la Coordinación del Sistema Estadístico Nacional: Juan Arias. Tel. 809-682-7777 ext. -
Segregación Residencial Socioeconómica: Aproximación a Las Inequidades Territoriales En El Distrito Nacional
Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo AÑO 4, Nº 45 BOLETÍN MENSUAL Noviembre 2011 Segregación residencial socioeconómica: Aproximación a las inequidades territoriales en el Distrito Nacional El Índice de Necesidades Básicas Insatisfechas y el Promedio San Diego (2.18), La Isabela (1.74) y La Hondonada (1.70) y al de Años de Estudio son dos variables de segmentación óptimas noreste Gualey (1.65), Domingo Savio (1.61) y la Zurza (1.57) son a manera de ilustración para estudiar el patrón y la tendencia de los que aparecen con mayor índice, seguidos por Capotillo (1.42), segregación residencial1 existente en un área, ya que sintetizan Simón Bolívar (1.37) y Mejoramiento Social (1.23). (aunque no se puede generalizar) las condiciones de vida y las características de la población que habita en una zona Los barrios que tienen menos deficiencias de servicios básicos y estudiada. de materialidad son Mirador Sur (0.14), Miramar (0.14), Tropical (0.13), Los Cacicazgos (0.12) y Centro de los Héroes (0.11).2 Índice de Necesidades Básicas Insatisfechas Años de estudio promedio LA HONDONADA Mapa 1 SAN DIEGO Distrito Nacional, República Dominicana LA ISABELA La segregación de hogares según la educación de los miembros Promedio de Necesidades Básicas Insatisfechas de los hogares, por barrio, 2002 ± puede dar una aproximación a verificar si existen desigualdades ARROYO MANZANO territoriales, al compararse con el NBI. La educación formal PALMA REAL permite que los individuos amplíen sus capacidades para 3 CERROS DE ARROYO HONDO alcanzar mayores logros con los recursos que disponen. Por lo SIMON JARDIN BOLIVAR PUERTO GUALEY ZOOLOGICO ISABELA LA ZURZA ENSANCHE 24 DE que la falta de ésta, desde el enfoque del desarrollo humano, LOS NUEVO ARROYO HONDO CAPOTILLO ABRIL PERALEJOS ALTOS DE ARROYO HONDO ENSANCHE CRISTO REY ESPAILLAT ENSANCHE podría ser causante de atraso. -
How People Face Evictions
Edited by Yves Cabannes, Silvia Guimarães Yafai and Cassidy Johnson HOW PEOPLE FACE EVICTIONS ● Mirshāq and sarandū ● durban ● Karachi ● istanbul ● hangzhou ● santo doMingo ● Porto alegre ● buenos aires ● development planning b s h f unit Institutional partnership DEVELOPMENT PLANNING UNIT, UNIVERSITY COLLEGE LONDON (DPU/UCL) 34 Tavistock Square, London, WC1H 9EZ, United Kingdom www.ucl.ac.uk/dpu BUILDING AND SOCIAL HOUSING FOUNDATION (BSHF) Memorial Square, Coalville, Leicestershire, LE67 3TU, United Kingdom www.bshf.org Research coordination and editing team Research Coordinator: Prof. Yves Cabannes, Chair of Development Planning, DPU/UCL [email protected] Silvia Guimarães Yafai, Head of International Programmes, BSHF [email protected] Cassidy Johnson, Lecturer, MSc Building and Urban Design in Development, DPU/UCL [email protected] Local research teams The names of the individual authors and members of the local research teams are indicated on the front of each of the cases included in the report. Translation English to Spanish: Isabel Aguirre Millet Spanish and Portuguese to English: Richard Huber Arabic to English: Rabie Wahba and Mandy Fahmi Graphics and layout Janset Shawash, PhD candidate, Development Planning Unit, DPU/UCL [email protected] Extracts from the text of this publication may be reproduced without further permission provided that the source is fully acknowledged. Published May 2010 © Development Planning Unit/ University College London 2010 ISBN: 978-1-901742-14-5 Cover image © Abahlali baseMjondolo CONTENTS 1 Acknowledgements 3 Introduction 7 Putting the cases in perspective Yves Cabannes Cases from Africa and the Middle East 18 Mirshāq, Dakhaliyah governorate and Sarandū, Buheira governorate, Egypt 21 1. -
23 Abril 2018-Diagnostico-Integrado- ADN.Pdf
SÍNTESIS DIAGNOSTICO INTEGRADO DEL DISTRITO NACIONAL POT-Capital El análisis del contexto y del territorio correspondiente al Distrito Nacional muestra una relación importante entre las actividades que se realizan en su entorno y los factores críticos de mayor impacto localizados a lo interno del territorio analizado. De manera que el modelo instaurado en el país, como resultado de una política orientada a la centralización administrativa y la expansión de la ciudad fuera de los límites actuales ha incidido en la dinámica territorial presente en la Capital. El presente documento resume el diagnóstico territorial, compuesto por una serie de factores que inciden en el uso y ocupación del territorio, partiendo de la caracterización del componente ambiental, espacial y socio-económico. El levantamiento de la información indicada permite describir los elementos más característicos del territorio estudiado, los cuales son sintetizados en siete (7) categorías de estudio, las cuales se describen a continuación: a. Potencialidad del suelo: es la relación entre la vocación del suelo, el uso del mismo y la disponibilidad de recursos. b. Sostenibilidad ambiental: es la relación entre la disponibilidad de los recursos naturales y el uso adecuado que se hace de los mismos. c. Vulnerabilidad social: es la relación entre las condiciones de vida de los habitantes y las oportunidades en el territorio. d. Vulnerabilidad territorial: es la relación entre las condiciones de habitabilidad de la población, el nivel de riesgo y su capacidad de adaptación. e. Concentración territorial: es la relación entre la localización de la población y las actividades del sector productivo. f. Conectividad territorial: es la relación de los asentamientos humanos, el nivel de movilidad y su estructura de distribución en el territorio. -
Ministerio De Hacienda Valor Por M² De Los Terrenos En El Distrito Nacional
República Dominicana Ministerio de Hacienda Dirección General del Catastro Nacional Valor por m² de los terrenos en el Distrito Nacional CÓDIGO No. 001 Sector: La Isabela Valor Promedio RD$ 4,000.00 Comprende los subsectores de: La Hondonada RD$ 5,000.00 Residencial Aida Rosa RD$ 5,000.00 Límites: Al norte : Río Isabela y Carretera La Isabela Al este : Sector Arroyo Manzano Al sur : Sector Palma Real Al oeste : Limite municipal Los Alcarrizos, D. N. CÓDIGO No. 002 Sector: Arroyo Manzano Valor Promedio RD$ 5,000.00 Comprende los subsectores de: Urbanización Arroyo Manzano RD$ 8,000.00 Buena Vista RD$ 8,000.00 Puerta de Hierro RD$ 5,000.00 Colina Bella RD$ 5,000.00 Cuesta Brava RD$ 8,000.00 Residencial San Sebastián VIII RD$ 8,000.00 Límites: Al norte : Río Isabela Al este : Avenida Prolongación Jacobo Majluta Azar Al sur : Carretera La Isabela Al oeste : Arroyo Manzano Vías Principales: Avenida Prolongación Jacobo Majluta Azar Desde el río Isabela hasta la Calle Alfonso Moreno Martínez RD$ 5,000.00 Carretera La Isabela Desde la Calle Alfonso Moreno Martínez hasta la Calle Progreso Madre Vieja RD$ 5,000.00 Desde la Calle Progreso Madre Vieja hasta la Prolong. de la Av. Monumental RD$ 3,000.00 Página 1 de 37 Dirección Técnica Valor por m² de terrenos del D.N. República Dominicana Ministerio de Hacienda Dirección General del Catastro Nacional CÓDIGO No. 003 Sector: Cerros de Arroyo Hondo Valor Promedio RD$10,000.00 Comprende los subsectores de: Altos de Arroyo Hondo II RD$12,000.00 Residencial San Sebastián XII RD$10,000.00 Cuesta Hermosa II RD$12,000.00 Cuesta Hermosa III RD$12,000.00 Isabel Villas Golf and Country Club RD$12,000.00 Lomas de Arroyo Hondo RD$ 8,000.00 Los Arroyos RD$10,000.00 Límites: Al norte : Río Isabela Al este : Parque Zoológico Nacional y El Arroyo Hondo Al sur : Carretera La Isabela y Camino Ribera del Arroyo Hondo Al oeste : Avenida Presidente Jacobo Majluta Azar Vías Principales: Avenida Paseo de Los Reyes Católicos Desde la Av. -
5) 2020-2024-Plan-Municipal-De
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO NACIONAL 2020-2024 1 Plan Municipal de Desarrollo del Distrito Nacional Período 2020-2024 Derechos reservados. Este documento es un borrador. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO NACIONAL 2020-2024 2 Plan de Municipal de Desarrollo del Distrito Nacional 2020-2024 Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN) Centro de los Héroes, Distrito Nacional, República Dominicana Tel: 809-535-1181 www.adn.gob.do RECONOCIMIENTOS Autor principal: Jesús D´Alessandro Contribuyentes: Wanda Espinal, Genie Gonzalez, Merly Graciano, Claudia Sarante y Evelyn Carmona Derechos reservados. Este documento es un borrador. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO NACIONAL 2020-2024 3 Tabla de Contenido Relación entre Plan Municipal de Desarrollo del Distrito Nacional 2020-2024 y Plan Estratégico del Distrito Nacional 20230 ......................................................................................................................9 Introducción PEDN 2030 .....................................................................................................................9 Capítulo I: Marco General ................................................................................................................ 13 1.1 Del plan y su relevancia .................................................................................................................... 13 1.2 Un plan creador de valor .................................................................................................................. 14 1.3 Sustento -
Dominican Republic Labor Market Assessment
LAC REGIONAL WORKFORCE DEVELOPMENT PROGRAM (Advance) Dominican Republic Labor Market Assessment DECEMBER 2020 This report was produced for review by the United States Agency for International Development (USAID) and made possible by generous support from the American people. It was prepared by FHI360 for the Advance Program in Latin America and the Caribbean, Cooperative Agreement number AID-0AAA-A-15-00076. The content is the responsibility of the author and does not necessarily reflect the views of USAID or the United States Government. ACRONYMS ADOZONA Asociación Dominicana de Zonas Francas (Dominican Association of Free Trade Zones) AECID Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Spanish Agency for International Development Cooperation) AIRD Asociación de Industriales de República Dominicana (Industrial Association of the Dominican Republic) CAMARATIC Cámara Dominicana de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (Dominican Chamber of Information and Communications Technology) CATIE Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (Tropical Agronomic Research and Teaching Center) COVID-19 Coronavirus Disease 2019 DR Dominican Republic EBOPS Extended Balance of Payments Services ECLAC Economic Commission for Latin American and the Caribbean ENCFT Encuesta Nacional Continua de Fuerza de Trabajo (National Continuous Labor Force Survey) ENHOGAR Encuesta Nacional en Hogares (National Household Survey) ENI Encuesta Nacional de Inmigrantes (National Immigrant Survey) EU European Union FDI Foreign Direct -
Single System for the Identification of Beneficiaries
INVENTORY OF INTERNATIONAL COOPERATION EXPERIENCES IN THE DOMINICAN REPUBLIC MINISTRY OF FOREIGN AFFAIRS MIREX CREDITS INVENTORY OF INTERNATIONAL COOPERATION EXPERIENCES Coordination: - Directorate of International Cooperation of the Ministry of Foreign Affairs (MIREX) - The United Nations Development Programme (UNDP) Translation: - Milqueya De la Rosa and Nicholas Bryant Layout: - Danielle West. Arte&Diseño Visual material and photographs: - Photos provided by institutions - Pictures of 911, CAID and Quisqueya Learns With You. Credit: Flickr-PresidenciaRD, used under the CC BY-NC-ND 2.0 license Icons: designed by Freepik This document has been produced thanks to the support of the United Nations Development Programme (UNDP), as a result of the project “Strengthening the Management of International Cooperation of the Ministry of Foreign Affairs”, approved by the two institutions in February 2016. The views expressed in this publication are those of the author or authors, and do not necessarily represent those of the United Nations, including the UNDP, or those of the Member States of the UN. MIREX and UNDP thank all the institutions for the information and images that have been provided, which enabled the successful realization of the present inventory. This first Inventory of Cooperation Experiences is a first edition, being indicative but not exhaustive. New experiences will be made available in the online version of the inventory that will be regularly updated by the Directorate of International Cooperation of the Ministry of Foreign Affairs. United Nations Development Programme Dominican Republic CONTENTS - FOREWORD BY THE MINISTER OF FOREIGN AFFAIRS ........................................................ 4 - REMARKS BY THE RESIDENT COORDINATOR OF THE UNITED NATIONS SYSTEM AND THE UNDP RESIDENT REPRESENTATIVE ...............................................................................8 - MIREX COOPERATION STRATEGY ....................................................................................... -
Distrito Nacional Y Provincia Santo Domingo
DISTRITO NACIONAL Y PROVINCIA SANTO DOMINGO 380000 390000 400000 410000 420000 430000 440000 Río G u an República Dominicana uma 0 0 0 0 0 0 0 0 7 7 0 0 2 2 ECOSISTEMAS El Cachón Higüero COSTEROS Y MARINOS Provincia Monte Plata R go o MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE ío jon S te Isabela Arriba C o Batey Guanuma yo an Ma Escala: 1:100,000 jo rro Y RECURSOS NATURALES n A ra A ta a rroy an N o C o A y L o r ro a y ro r o o r y A M l o l r G a i A ra A t d n El Limón e a d r n e r c La Bomba San Pedro o it r Hacienda La Estrella y a e o r C A ro C P La Malenita y yo a u o o ñad e r a L uelva r Cla r a V vo t o A o y Arroyo t M Guayab i ro o ja r C a A ta Rí le a a o H l ñ igue n P ro a o a a o y d o o a n Ar r ua i m ag C a Mala Vuelta uar M A o G a rr y A u o b g o i r o y r n o o H R A c r í La Caoba y ito r o o r o Poblado Ramara y r La Malenita A o o M L r y an a Los Castillos r a al o G t P A ú a i Rancho Arriba A ñ r a ro La Piña Los Jobos de Matúa y C o A a A Sierra Prieta r ña A Y r da r o r r G o r u y ra o c o La Ceiba y C a n La Piña o y L 0 Higuamo a Las Parras 0 d o a e L ñ L E Y E N D A 0 L C 0 La Estancia a a a a A Batey Bayaguanita 0 s 0 C d t R R a a 0 L a 0 l O El Puerto a b Y 6 u d in A O 6 a j l a r a la e r D Áreas Protegidas 0 b A 0 A le s r J r u A D o A Ecosistemas Naturales 2 r C y O Reventón 2 o yo rr o o Costeras y Marinas y ro o n r o y M A A o a Arro P M n Marcao l Arrecífes y i A d N o e at r d rr ig é Amor de Dios o Área Nacional de S r o u s m Los Morenos i a y el C a b La Reforma n G o o a d A r o Media Cara ña -
Global Report Global Metro Projects 2020.Qxp
Table of Contents 1.1 Global Metrorail industry 2.2.2 Brazil 2.3.4.2 Changchun Urban Rail Transit 1.1.1 Overview 2.2.2.1 Belo Horizonte Metro 2.3.4.3 Chengdu Metro 1.1.2 Network and Station 2.2.2.2 Brasília Metro 2.3.4.4 Guangzhou Metro Development 2.2.2.3 Cariri Metro 2.3.4.5 Hefei Metro 1.1.3 Ridership 2.2.2.4 Fortaleza Rapid Transit Project 2.3.4.6 Hong Kong Mass Railway Transit 1.1.3 Rolling stock 2.2.2.5 Porto Alegre Metro 2.3.4.7 Jinan Metro 1.1.4 Signalling 2.2.2.6 Recife Metro 2.3.4.8 Nanchang Metro 1.1.5 Power and Tracks 2.2.2.7 Rio de Janeiro Metro 2.3.4.9 Nanjing Metro 1.1.6 Fare systems 2.2.2.8 Salvador Metro 2.3.4.10 Ningbo Rail Transit 1.1.7 Funding and financing 2.2.2.9 São Paulo Metro 2.3.4.11 Shanghai Metro 1.1.8 Project delivery models 2.3.4.12 Shenzhen Metro 1.1.9 Key trends and developments 2.2.3 Chile 2.3.4.13 Suzhou Metro 2.2.3.1 Santiago Metro 2.3.4.14 Ürümqi Metro 1.2 Opportunities and Outlook 2.2.3.2 Valparaiso Metro 2.3.4.15 Wuhan Metro 1.2.1 Growth drivers 1.2.2 Network expansion by 2025 2.2.4 Colombia 2.3.5 India 1.2.3 Network expansion by 2030 2.2.4.1 Barranquilla Metro 2.3.5.1 Agra Metro 1.2.4 Network expansion beyond 2.2.4.2 Bogotá Metro 2.3.5.2 Ahmedabad-Gandhinagar Metro 2030 2.2.4.3 Medellín Metro 2.3.5.3 Bengaluru Metro 1.2.5 Rolling stock procurement and 2.3.5.4 Bhopal Metro refurbishment 2.2.5 Dominican Republic 2.3.5.5 Chennai Metro 1.2.6 Fare system upgrades and 2.2.5.1 Santo Domingo Metro 2.3.5.6 Hyderabad Metro Rail innovation 2.3.5.7 Jaipur Metro Rail 1.2.7 Signalling technology 2.2.6 Ecuador -
Plano General Del Distrito Nacional
MUNICIPIO LOS ALCARRIZOS LA HONDONADA SAN DIEGO ± LA ISABELA MUNICIPIO SANTO DOMINGO NORTE ARROYO MANZANO PALMA REAL A T U L J A L M CERROS DE ARROYO HONDO A O T B N O Z C E E SIMON BOLIVAR JA M M U PUB O N E L R I PUERTO G C O A DE O GUALEY M C JARDIN ZOOLOGICO ISABELA O M S LO I O M X N B A IA A LA ZURZA ENSANCHE LL M E IRCU ST C NV CION 24 DE ABRIL A ALA CAPOTILLO C NUEVO ARROYO HONDO E R D LOS PERALEJOS PA ALTOS DE ARROYO HONDO ENSANCHE ESPAILLAT SPEREZ R DOMINGO O ICAR R L T SAVIO CA CRISTO REY VILLA AGRICOLAS ENSANCHE LUPERON MARIA AUXILIADORA LA AGUSTINA D EÑO U RO LIVIO CED MUNICIPIO A JARDIN BOTANICO PED R T VIEJO ARROYO HONDO E SANTO DOMINGO ESTE MEJORAMIENTO SOCIAL LOS RIOS CERES LOS PRO VILLA JUANA ENSANCHE LA FE RO RE PUENTE D S B UARTE N FE VILLA CONSUELO E RT D A I 7 M N JARDINES DEL NORTE SAN 2 S PARI VILLA FRANCISCA DY ENNE N F. K PARAISO JOH T I R CENTRO A MIRAFLORES D OLIMPICO E N SAN JUAN BOSCO T E SAN CARLOS S CO XI JULIETA MORALES ME ENSANCHE NACO CIA AN PIANTINI FR LOS PRADOS W D CIUDAD COLONIAL I R N S A R A MUNICIPIO D T B LÍV E O R BO N F A I C H SAN GERONIMO L H A SANTO DOMINGO OESTE L U N O LA ESPERILLA R L C I N P H A C I A GAZCUE S L O CIUDAD L T L L M E N U A R NUEVA M R A LIVA T BO E ERAS R NTR CO SE ENSANCHE QUISQUEYA JO J IM E N E Z LA JULIA M O N Y CIUDAD UNIVERSITARIA Ó A R EL MILLON E P U L LOS ON INGT SH MATA A RESTAURADORES W E C BELLA VISTA HAMBRE G A OR O GE N MIRADOR NUESTRA A B SEÑORA O NORTE A OT AS DE LA PAZ AR S CENTRO NA DE LOS AO GENERAL AC HEROES Area cubierta por AN ANTONIO Resoluciones / Ordenanza RENACIMIENTO MIRADOR SUR C DUVERGE I P Normativa B R A I RESOLUCIÓN 94-98, O V ATALA A POLÍGONO CENTRAL D PARQUE 4.2 A CACIQUE DE STO.