Energy Clusters in Poland – a Theoretical Approach

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Energy Clusters in Poland – a Theoretical Approach 192 ALEKSANDRA SIUDEK,ANNALS ANNA OF M. THE KLEPACKA POLISH ASSOCIATION OF AGRICULTURAL AND AGRIBUSINESS ECONOMISTS received: 30.11.2020 Annals PAAAE • 2020 • Vol. XXII • No. (4) acceptance: 11.12.2020 published: 22.12.2020 JEL codes: Q29, Q49 DOI: 10.5604/01.3001.0014.5767 ALEKSANDRA SIUDEK, ANNA M. KLEPACKA Warsaw University of Life Sciences – SGGW, Poland ENERGY CLUSTERS IN POLAND – A THEORETICAL APPROACH Key words: energy cluster, prosumer, renewable energy sources, voivodship, Poland ABSTRACT. The article attempts to theoretically analyze the concept of clusters, in particular energy clusters. The paper presents the economic evolution of the cluster theory and the current Polish approach to energy clusters. Cluster structures in Poland have been presented against a background of European experiences. It was found that the current progression of globalization prompts for saving measures, especially in the energy sector, which drives the operation of eco- nomies. The way to meet EU requirements regarding the increased share of renewable energy sources and consumption limitation of conventional resources may be distributed energy based on the actions of prosumers, which is undoubtedly manifested in energy clusters. An incentive to create energy clusters are competitions for projects supporting cluster initiatives announced by the National Fund for Environmental Protection and Water Management as the Implementing Institution under the Infrastructure and Environment 2014-2020 Operational Programme. Among 66 entities awarded the Pilot Energy Cluster Certificate, the largest number of energy clusters is located in the Mazowieckie Voivodship (10), and the least in the Świętokrzyskie Voivodship (1). Barriers to the creation of energy clusters most often result from a lack of financing and poorly defined central regulations concerning the energy and renewable energy sector in Poland. INTRODUCTION In shaping the contemporary world economy, apart from the continuing globalization process, the location of economic activity is becoming increasingly important. There has been a reconstruction of the concept of traditional economic theory while maintaining the new paradigm of sustainable and integrated economic, environmental and socio-cultural order [Cieślukowski 2014]. Modern paradigms of economic development emphasize the transition from an economy of competition to an economy of “cooperation” [Rzewuski 2007]. The concept of clusters is a manifestation of the interest of economic entities in the phenomenon of mutual cooperation and competition as an effective strategy leading to the achievement of economically justified profits. Cluster structures have existed in the economy for thousands of years, despite Porter’s concept of clusters originating in the 1980s and 1990s [Kowalski 2013]. ENERGY CLUSTERS IN POLAND – A THEORETICAL APPROACH 193 In economic sciences, the origins of the concept of clusters go back to neoclassical economics. They first appeared in the work of Alfred Marshall, in the study “Principles of economics” from 1890 [Jankowska 2012]. Alfred Marshall was the first to describe the operation of industrial districts in Great Britain. In his opinion, clusters of companies were distinguished by “a constant exchange of ideas between the creators and users of machines” [Skawińska, Zalewski 2009, p. 21]. Alfred Marshall also noted that small businesses located in industrial districts achieved results comparable to large companies. He attributed these benefits to regional externalities, which included: diffusion of knowledge, highly qualified staff and a network of supplier-recipient relations. Marshall’s concept of externalities has become the starting point of many contemporary theories of regional development. Among the economists emphasizing the role of cluster locations are also: Arthur C. Pigou, François Perroux, Giacomo Becattini and Paul Krugman [Sokołowicz 2015]. An extension of the theory of industrial districts described by Alfred Marshall is the concept of Italian industrial districts formulated by Giacomo Becattini. According to Becattini et al. [2009], a distinguishing feature of the region is the existence of specific areas of growth, which he called enclaves. These enclaves are specialized in a specific field of production, among which there are small and medium-sized enterprises (SMEs), mainly family businesses. Giacomo Becattini and co-authors [2009] presented the view that cooperation based on trust in a similar culture and tradition enables the exchange and circulation of new ideas and a smooth flow of innovation. In this approach, social capital becomes the main factor leading to the development of clusters [Becattini 2002]. Another economist who also shared the views of Alfred Marshall was François Perroux, who created the concept of growth poles. The main assumption of the French economist’s theory was the positive influence of growth poles for the development of the local economy and the generation of development innovations in them [Kowalski 2010]. Paul Krugman [1991], in turn, perceived the benefits of location as a result of the interaction between economies of scale, generating increasing revenues, transport costs and the potential of a given region [Gorynia, Jankowska 2008]. Identifying the concept of clusters contributed to the development of knowledge, while the breakthrough in research on their phenomenon was the work of Michael E. Porter: “The Competitive Advantage of Nations”. Michael E. Porter, like his predecessors, argued that the motive for creating clusters is the search for economies of scale and location benefits and the resulting positive externalities. In addition, in the cluster, it is possible to reduce costs related to supply, transport, administrative services, but above all, the costs of acquiring knowledge. A further benefit which is specific to clusters is also the fact that knowledge is easier to obtain thanks to the proximity of entities participating in the cluster. This results in greater benefits from the knowledge acquired in the cluster, which leads to further investments [Cooke 2003]. Michael E. Porter claims that the innovative abilities of an enterprise increase as a result of cooperation with other enterprises present in a given area [Grycuk 2003, Budner 2013]. The concept of clusters has also been widely adopted and used in the work of representatives of the new institutional economy (Ronald Coase, Oliver Williamson and Douglass North), as well as economists related to the new theory of growth (including Kenneth Arrow and Paul Romer) [Anna Lis, Adam Lis 2011, Zmysłowski 2011]. 194 ALEKSANDRA SIUDEK, ANNA M. KLEPACKA Taking the analyzed economic theories concerning the phenomenon of clusters into account, the conclusion can be drawn that each of them, in a very suitable way, fits into contemporary economic reality. Due to the wide spectrum of impact on the area of ​​ occurrence, clusters have become the object of interest of scientists, and also entered the sphere of economic and political life on the Polish market. Cluster initiatives started to significantly influence the development of prosumer energy. Their role was also noticed by entities responsible for creating energy policy, which ultimately led to the regulation of the concept of energy clusters under the RES Act in force in Poland [Jabłońska 2015, Piwowar, Dzikuc 2015]. The concept of an energy cluster was introduced into the Polish legal order relatively recently, on July 1, 2016, under the Act of June 22, 2016, on the amendment to the act on renewable energy sources and certain other acts [Journal of Laws, 2015, item 925]. Formally, we define an energy cluster as a civil law contract, which may include natural persons, legal persons, scientific units, research institutes or local government units, concerning the production and balancing of demand, distribution or trade of energy from renewable energy sources or from other sources or fuels, with a distribution network with a rated voltage lower than 110 kV, in the area of the cluster operation not exceeding the borders of one district or 5 communes. Energy clusters are to serve as a tool supporting the development of the distributed energy concept, which, in turn, aims to protect the energy security of small areas, and thus contribute to the development of local economies by investing in renewable energy [Gronkowska 2017, Wiktor-Sułkowska 2018]. The aim of the article is to present the idea of creating energy clusters compared to other cluster structures in Poland and the EU. The spatial scope of the study covers all voivodships depending on the location of the energy cluster. The article uses the descriptive method, which was used to review the literature on the subject and the functioning of energy clusters. ENERGY CLUSTERS IN POLAND AGAINST A BACKGROUND OF SELECTED EUROPEAN COUNTRIES AND OTHER CLUSTER STRUCTURES In Poland, clusters are young in comparison to clusters in Europe. According to the results of benchmarking carried out in Europe under the NGP project Excellence, clusters were established between 1997-2010 (in Finland, between 1997 and 2007, in Germany between 1998-2006, in Austria – 1999-2003, in Denmark – 2003-2010, in Norway – 2003- 2007, Sweden after 2004, France after 2005 and Spain after 2006, and most recently in Iceland – after 2007 [Lammer-Gamp et al. 2012]. In turn, from the study of global clusters, the Global Cluster Initiative Survey shows that the beginning of clustering dates back to the mid-1980s – 32 clusters were created
Recommended publications
  • Wykaz Obiektów Budowlanych Uszkodzonych Lub
    WYKAZ OBIEKTÓW BUDOWLANYCH USZKODZONYCH LUB ZNISZCZONYCH W WYNIKU POWODZI I ZJAWISK OSUWISKOWYCH NA TERENIE POWIATU NOWOTARSKIEGO na podstawie zgłoszeń przekazanych Powiatowemu Inspektorowi Nadzoru Budowlanego Znak: ZOB.702-6-10 stan na 30 listopada 2010 r. Data uzyskania Procentowy Uwagi (podjęte czynności administracyjne Szacunkowa pow.użytkowa Rodzaj obiektu/ lokalizacja informacji przez stopień L.p. Rodzaj uszkodzenia oraz informacja: osuwisko lub podtopienie, obiektu/szacunkowa pow. obiektu PINB/ data uszkodzeni zalanie) drogi, mostu, przepustu i in. kontroli a [%] Gmina Łapsze Niżne Zawiadomienie Łapszanka-zabudowania Zagrożenie osuwiskiem, warstwa ziemi ok.1,5 m 1. PPSP Nowy Zalecana obserwacja bud.mieszk. 100 m2 - mieszkalno-gospodarczo oparta o południowa ścianę budynku Targ/Kontrola Zawiadomienie Wójt Gminu Łapszanka- budynek Zagrożenie osuwiskiem Budynek uszkodzony w 2. Łapsze Niżne/ Zalecana obserwacja 80m2 - mieszkalny jednorodzinny wyniku osuwiska Kontrola 04.06/2010 Zawiadomienie Budynek zagrożony katastrofą bud. w wyniku Zakaz (ustny) użytkowania obiektu. Łapszanka — PPSP Nowy Targ osuwiska. Uszkodzona elewacja budynku wraz z Wszczęte postępowanie z art.66; 3. bud.mieszkalny Łapszanka w dn.31.07.2010 100 m2 10% częścią infrastruktury i zagospodarowania Przedłożono opinię o pracach 30 /Kontrola terenu przez zsuwająca się masę ziemi. zabezpieczających 01.08.2010 Zakaz (ustny) użytkowania obiektu. Zawiadomienie Wszczęte postępowanie z art.66; Art.62 Łapszanka - bud. PPSP Nowy Targ Budynek uszkodzony w wyniku osuwiska, ust.3 przeprowadzono kontrolę ,nakaz 4. inwentarsko-składowy w dn.31.07.2010 uszkodzone ściany i elementy konstrukcji 120 m2 50% sporządzenia i przedłożenia protokołu Łapszanka 23 /Kontrola drewnianej oraz zagospodarowanie tetrenu. okresowej kontroli w terminie do 01.08.2010 15.09.2010r (nie przedłożono) Zawiadomienie Wszczęte postępowanie z art.66; Art.81 C Wójt Gminy ust.2 obowiązek przedłożenia ekspertyzy do Niedzica ul.Nadwodnia /bud.
    [Show full text]
  • Wieloletni Plan Rozwoju I Modernizacji Urządzeń Kanalizacyjnych
    1 2 3 4 5 6 7 WIELOLETNI PLAN ROZWOJU I MODERNIZACJI URZ ĄDZE Ń KANALIZACYJNYCH NA LATA 2010-2017 dla Gminy Kro ścienko sporz ądzony przez: Podhala ńskie Przedsi ębiorstwo Komunalne Spółka z o.o. w Nowym Targu Wieloletni plan rozwoju i modernizacji urz ądze ń kanalizacyjnych na lata 2010-2017 1 Zakres usług Podhala ńskie Przedsi ębiorstwo Komunalne Sp. z o.o. zostało powołane i utworzone w roku 2003 przez jedena ście Gmin, które przyst ąpiły do realizacji projektu modernizacji i rozbudowy oczyszczalni ścieków oraz sieci kanalizacyjnej pod nazw ą „Oczyszczanie ścieków na Podhalu”. Ostatecznie działalno ść operacyjna prowadzona jest przez przedsi ębiorstwo na terenie 10 gmin, poniewa Ŝ gmina Ochotnica Dolna podj ęła decyzj ę o wycofaniu udziałów w Spółce. Proces wycofywania udziałów dobiegnie ko ńca w roku 2009. Gminy podejmuj ąc decyzj ę o utworzeniu Spółki, zdecydowały równie Ŝ o przekazaniu cało ści zada ń zwi ązanych z realizacj ą zada ń zbiorowego odprowadzania i oczyszczania ścieków. W tym celu gminy przekazały do Spółki kompleksowo cały maj ątek zwi ązany z gospodark ą ściekow ą. Spółka PPK faktycznie działalno ść operacyjn ą w tym zakresie podj ęła z dniem 1 stycznia 2005 r. Bie Ŝą ca działalno ść Spółki polega na świadczeniu stałego odbioru ścieków i ich oczyszczaniu na obszarze gmin – udziałowców. Eksploatuj ąc przej ęty maj ątek Spółka utrzymuje sieci i oczyszczalnie w stanie zapewniaj ącym ci ągło ść ich prawidłowego funkcjonowania. Prace nad popraw ą funkcjonowania sieci realizowane s ą tak pilnie jak pozwalaj ą na to środki finansowe, wypracowane w trakcie realizacji bud Ŝetu Spółki.
    [Show full text]
  • TYTUŁ PROJEKTU Gazyfikacja Rejonu Szczawnicy I Gmin Ościennych
    TYTUŁ PROJEKTU Gazyfikacja rejonu Szczawnicy i gmin ościennych BENEFICJENT Polska Spółka Gazownictwa Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Obszar realizacji projektu Gazociąg wysokiego ciśnienia: gmina Słopnice i Kamienica (pow. limanowski) Gazociąg średniego ciśnienia gmina Kamienica i Łącko (pow. nowosądecki), gmina Ochotnica Dolna, Krościenko nad Dunajcem oraz Szczawnica (pow. nowotarski). Wartość projektu 85 546 438,02 PLN Wartość dofinansowania 23 710 918,00 PLN Data rozpoczęcia projektu 2016-06-30 Planowana data zakończenia projektu 2022-07-01 Priorytet VII Poprawa bezpieczeństwa energetycznego Działanie 7.1 Rozwój inteligentnych systemów magazynowania, przesyłu i dystrybucji energii Krótka charakterystyka gminy Miasto i gmina Szczawnica jest miejscowością uzdrowiskową i turystyczną położoną w województwie małopolskim, w powiecie nowotarskim. Dane za 2017 r. wskazują, iż powiat nowotarski zamieszkiwało 191 266 osób, a gminę miejsko-wiejską Szczawnica 7 286 osób, z czego samo miasto Szczawnica - 5 807 osób. Gęstość zaludnienia w powiecie wynosiła na koniec 2017 r. 130 os/km2 (wzrost ze 124 os./km2 w 2007 r.), natomiast w samej gminie Szczawnica obserwowany jest niewielki trend spadkowy gęstości zaludnienia, przy czym gęstość zaludnienia maleje przede wszystkim na obszarze miasta (spadek ze 188 os./km2 w 2008 r. do 177 os./km2 w 20077r.), natomiast na obszarze wiejskim gęstość zaludnienia nieznacznie wzrasta (z 24 os./km2 w 2008r. do 27 os./km2 w 2017r.). Na ternie gminy Szczawnica (podobnie jak na terenie pozostałych 4 z 6 gmin objętych projektem) przed realizacją projektu nie było infrastruktury pozwalającej sieciowo dostarczać gaz, ani sieci doprowadzającej gaz do granic poszczególnych gmin. Na obszarze realizacji projektu nie funkcjonują inne podmioty oferujące dostawę gazu ziemnego. Mieszkańcy oraz podmioty gospodarcze do celów grzewczych w chwili obecnej wykorzystują głównie węgiel, olej opałowy, koks lub drewno jako opał.
    [Show full text]
  • Kopia 5 Edycja BO WM Zadania Przyjˇte
    KOD Tytuł zadania Skrócony opis Adresaci zadania Msc. realizacji i obszar oddziaływania Wartość zadania zadania Akademia Zadanie dotyczy zorganizowania treningów kajakarskich dla początkujących dzieci i młodzieży z subregionu podhalańskiego , zakup specjalistycznego sprzętu do prowadzenia w.w Zadanie kierowane jest do ok. 50 Miejsce realizacji: Gmina Krościenko nad Dunajcem Młodego zajęć, oraz zakup i montaż kontenera socjalnego i wiaty magazynowej. Głównym celem zadania jest zagospodarowanie czasu wolnego dzieci i młodzieży, poprzez przeprowadzenie osobowej grupy dzieci i młodzież Oddziaływanie: Gmina Krościenko n/D, Miasto i Gmina Kajakarza bezpłatnych zajęć z kajakarstwa górskiego na rzece Dunajec w Krościenku nad Dunajcem. Zajęcia będą organizowane w sezonie od kwietnia do października przez okres dwóch lat. w wieku 6-18 lat zamieszkujących Szczawnica, Gmina Ochotnica Dolna, Miasto Nowy Targ Zadanie rozwiązuje problem braku specjalistycznego sprzętu oraz zaplecza sportowego do uprawiania tego typu sportu, a jego realizacja pozwoli stworzyć bezpieczne warunki do na terenie subregionu uprawiania sportów wodnych pod okiem wykwalifikowanych trenerów dla dzieci i młodzieży rozpoczynających swoją przygodę z kajakarstwem górskim. Gmina Krościenko n. nowotarskiego. Dunajcem posiada odpowiednie warunki do szkolenia kajakarzy na naturalnym torze na rzece Dunajec. Istniejące w rejonie Pienin Kluby Sportowe dochowały się wielu zawodników, którzy osiągnęli znaczące sukcesy na międzynarodowych torach kajakowych. Byli to m.innymi: Olimpijczycy:
    [Show full text]
  • Część Opisowa Aglomeracji Nowy Targ
    Załącznik nr 1 do Uchwały nr XXVI/286/2020 Rady Miasta Nowy Targ z dnia 28 grudnia 2020 r. Część opisowa aglomeracji Nowy Targ 1 SPIS TREŚC 1. Wprowadzenie.................................................................................................................................. 3 1.1. Podstawa wyznaczenia obszaru i granic aglomeracji..................................................................3 1.2. Informacja o aktualnym rozporządzeniu/uchwale wyznaczającym aglomerację..........................9 2. Istniejący oraz planowany system gospodarki ściekowej..........................................................10 2.1. Informacja o długości i rodzaju istniejącej i planowanej do budowy sieci kanalizacyjnej...........10 2.2. Informacja o mieszkańcach, osobach przebywających czasowo i przemyśle obsługiwanych przez istniejącą sieć lub planowaną do budowy...............................................................................11 2.3. Wskaźnik koncentracji...............................................................................................................12 2.4. Informacja o istniejących i planowanych do budowy oczyszczalniach ścieków.........................13 3. Opis gospodarki ściekowej...........................................................................................................14 3.1. Informacja o ilości i jakości ścieków komunalnych powstających na terenie aglomeracji..........14 3.2. Informacja o ilości i jakości ścieków przemysłowych odprowadzanych przez zakłady do systemu kanalizacji zbiorowej...........................................................................................................15
    [Show full text]
  • Gminny Program Rewitalizacji Gminy Ochotnica Dolna Na Lata 2016 – 2023
    Załącznik do Uchwały Rady Gminy Ochotnica Dolna Nr …. z dnia … GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI GMINY OCHOTNICA DOLNA NA LATA 2016 – 2023 Ochotnica Dolna / Kraków 2017 r. S t r o n a | 2 Opracowanie: FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji Zespół: Dr inż. arch. Tadeusz Kmieć – ekspert ds. urbanistyki i planowania przestrzennego Błażej Kmieć - ekspert ds. analiz przestrzennych Lidia Klimas – koordynacja merytoryczna Maria Piątkowska – specjalista ds. analiz i partycypacji Bożena Pietras-Goc – ekspert, konsultacje merytoryczne S t r o n a | 3 SPIS TREŚCI 1. WPROWADZENIE ........................................................................................................................... 5 1.1. Rewitalizacja – jak ją rozumieć? ......................................................................................... 5 1.1.1 Ustanowienie obszaru rewitalizacji – ramy prawne ......................................................... 5 1.1.2 Czym jest rewitalizacja i jej rola w rozwoju gminy ........................................................... 6 1.2 Jak pracowaliśmy nad Gminnym Programem Rewitalizacji? ........................................... 7 1.3 Kluczowe wnioski z prac nad GPR ...................................................................................... 8 2. CHARAKTERYSTYKA GMINY OCHOTNICA DOLNA ................................................................... 10 3. METODOLOGIA PRAC NAD GMINNYM PROGRAMEM REWITALIZACJI ............................. 12 3.1 Wyznaczenie obszaru rewitalizacji .................................................................................
    [Show full text]
  • Plan Rozwoju Lokalnego Dla Gminy Ochotnica Dolna Na Lata 2004 – 2006 I 2007 - 2013
    1 Plan Rozwoju Lokalnego dla Gminy Ochotnica Dolna na lata 2004 – 2006 i 2007 - 2013. __________________________________________________________________________________ Plan Rozwoju Lokalnego dla Gminy Ochotnica Dolna na lata 2004 – 2006 i 2007 - 2013 Ochotnica Dolna, listopad 2004 r. 2 Plan Rozwoju Lokalnego dla Gminy Ochotnica Dolna na lata 2004 – 2006 i 2007 - 2013. __________________________________________________________________________________ Spis treści 1. Wprowadzenie. ___________________________________________________________ 4 2. Obszar i czas realizacji Planu Rozwoju Lokalnego. ______________________________ 5 3. Aktualna sytuacja społeczno-gospodarcza na obszarze objętym wdrażaniem planu. ____ 6 3.1. Położenie, powierzchnia, ludność. _____________________________________________ 6 3.2. Środowisko przyrodnicze. ____________________________________________________ 9 3.3. Turystyka.________________________________________________________________ 11 3.3.1. Baza noclegowa. _______________________________________________________________ 13 3.3.3. Sport i rekreacja. _______________________________________________________________ 14 3.4. Zagospodarowanie przestrzenne. _____________________________________________ 15 3.4.1. Infrastruktura techniczna. ________________________________________________________ 22 3.4.1.1. Sieć wodociągowa i kanalizacyjna. _____________________________________________ 22 3.4.1.2. Elektroenergetyka i gazownictwo.______________________________________________ 23 3.4.1.3. Ciepłownictwo. ____________________________________________________________
    [Show full text]
  • Informator 3-2017.Cdr
    Bezpłatny Kwartalnik Gminy Łapsze Niżne nr 3 jesień/2017 Wieści z Dziedzin Działania Urzędu Gminy . 2 Kultura i wydarzenia . 10 Aktualności - strefa dla NGO. 21 Ośrodek Pomocy Społecznej . 24 Wieści Kwartalnik z Dziedzin DZIAŁANIA URZĘDU GMINY Gminy Łapsze Niżne Szanowni Państwo Czas wakacji i letniego odpoczynku powoli dobiega końca. Dzieci z naszej gminy mają za sobą niezapomniane i wspaniałe wspomnienia z wakacyjnego wyjazdu nad morze. Przed nami kolejny sezon. Z przyjemnością oddaję w Wasze ręce trzeci numer kwartalnika „Wieści z Dziedzin”, w którym przeczytacie min. o pozyskaniu przez gminę dofinansowania na rozwinięcie infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej w postaci 9 siłowni zewnętrznych i 5 nowych boisk wielofunkcyjnych. Jesteśmy po intensywnym czasie letniego sezonu turystycznego. To idealny moment by wyciągnąć wnioski i przygotować plan działań na kolejny rok 2018. Dlatego chcę zaprosić Państwa do udziału w przygotowaniu oferty turystycznej – aktualnej bazy noclegowo-gastronomiczno-usługowej, w której bezpłatnie można będzie zareklamować swoją usługę. W tym celu od 1 września do 30 października będzie można wypełnić ankietę online. Dodatkowo, w ramach kontynuacji współpracy z Fundacją Miejsc i Ludzi Aktywnych z którą zorganizowaliśmy w maju spotkanie w celu diagnozy gminy pod kątem budowania marki turystycznej w kontekście rozwoju turystyki z wykorzystaniem instrumentów ekonomii społecznej, pragniemy poinformować, że początkiem września zostanie uruchomiony Program Grantowy w ramach Projektu „Małopolski Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej – Subregion Podhalański”. Granty do 10 tys. będzie można przeznaczyć na przygotowanie, testowanie bądź wprowadzenie do oferty nowych towarów lub usług, w tym poszerzanie albo zmianę zakresu lub sposobu świadczonych usług oraz poszerzanie asortymentu sprzedawanych produktów i sposobów ich dystrybucji. Jesień w naszej gminie będzie bogata w ofertę wydarzeń kulturalno-sportowych.
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Za 2020R..Pdf
    RAPORT O STANIE GMINY OCHOTNICA DOLNA ZA 2020 ROK SPIS TREŚCI 1. Wstęp str. 3 2. Ogólna charakterystyka gminy, w tym dane demograficzne str. 4 3. Sytuacja finansowa gminy str. 4 4. Fundusz sołecki str. 6 5. Informacja o realizacji polityk, programów i strategii str. 7 6. Planowanie przestrzenne str. 28 7. Plan gospodarki niskoemisyjnej str. 29 8. Gospodarka odpadami komunalnymi str. 30 9. Pomoc społeczna str. 30 10. Oświata i wychowanie str. 32 11. Instytucje Upowszechniania Kultury na terenie Gminy Ochotnica Dolna str. 36 12. Ochotnicze Straże Pożarne na terenie Gminy Ochotnica Dolna str. 37 13. Transport publiczny str. 38 14. Realizowane zadania inwestycyjne w 2020 str. 39 15. Organy gminy ( realizacja uchwał Rady Gminy ) str. 47 2 Raport o stanie Gm. Ochotnica Dolna DDDDloDDolnaDolna za 2018r. WSTĘP Szanowni Państwo, Przedkładam Państwu Raport o stanie Gminy Ochotnica Dolna za rok 2020. Obowiązek sporządzenia takiego raportu wynika z art. 28a ustawy o samorządzie gminnym. Na jego podstawie Wójt Gminy każdego roku do dnia 31 maja przedstawia Radzie Gminy "Raport o stanie gminy" dając jednocześnie możliwość aktywnego udziału zainteresowanych mieszkańców w dyskusji nad podejmowanymi kierunkami działań. Raport obrazuje aktualny stan Gminy Ochotnica Dolna w roku 2020. Prezentuje poziom realizacji kluczowych dokumentów strategicznych, programów określających kierunki rozwoju, jednak w wielu wypadkach kontekst działań jest szerszy i wymaga bardziej wnikliwej analizy danych, które corocznie zawarte są w składanych sprawozdaniach. Jest zestawieniem wielu istotnych informacji związanym z codzienną działalnością Wójta Gminy Ochotnica Dolna, jak i wszystkich podległych mu jednostek. Zachęcam Państwa do zapoznania się z tym dokumentem i wzięcie udziału w debacie publicznej. Każde spojrzenie i głos w dyskusji będzie ważnym czynnikiem przyszłego kształtowania polityki gminy.
    [Show full text]
  • Wykaz Kart Projektów Subregionalnych Zakwalifikowanych Do Etapu Konkursowego – Subregion Podhalański W Ramach Poddziałania
    WYKAZ KART PROJEKTÓW SUBREGIONALNYCH ZAKWALIFIKOWANYCH DO ETAPU KONKURSOWEGO – SUBREGION PODHALAŃSKI W RAMACH PODDZIAŁANIA 4.4.3 OBNIŻENIE POZIOMU NISKIEJ EMISJI (PALIWA STAŁE) - SPR Maksymalna wartość Lp. Numer karty projektu Nazwa Projektodawcy Tytuł projektu dofinansowania (w PLN) Obniżenie emisji dwutlenku węgla w Gminie Raba Wyżna RPOWM/SPR/POD/2016/4.4.3/1 Gmina Raba Wyżna 1 529 850,00 1 poprzez wymianę kotłów opalanych paliwem stałym Poprawa jakości powietrza na terenie gminy Krościenko Gmina Krościenko nad 2 RPOWM/SPR/POD/2016/4.4.3/2 nad Dunajcem poprzez wymianę źródeł ciepła w 1 350 000,00 Dunajcem indywidualnych gospodarstwach domowych Likwidacja niskiej emisji na terenie Gminy Rabki-Zdroju 3 RPOWM/SPR/POD/2016/4.4.3/4 Gmina Rabka - Zdrój 1 539 000,00 poprzez wymianę źródeł ciepła na paliwa stałe „Program zwiększenia wykorzystania odnawialnych źródeł energii i poprawy jakości powietrza w obrębie 4 RPOWM/SPR/POD/2016/4.4.3/5 Powiat Suski 5 197 387,00 obszarów Natura 2000, Powiatu suskiego” –paliwa stałe - ekogroszek Zmniejszenie zanieczyszczenia powietrza w gminie Gmina Ochotnica Ochotnica Dolna poprzez wymianę niskosprawnych 5 RPOWM/SPR/POD/2016/4.4.3/6 900 000,00 Dolna kotłów grzewczych w budynkach mieszkalnych na niskoemisyjne kotły na paliwo stałe Wymiana źródeł ciepła w indywidualnych 6 RPOWM/SPR/POD/2016/4.4.3/7 Gmina Nowy Targ gospodarstwach domowych (węgiel) na terenie gminy 765 000,00 Nowy Targ Wymiana kotłów na paliwa stałe w budynkach 7 RPOWM/SPR/POD/2016/4.4.3/9 Gmina Szaflary 900 000,00 mieszkalnych Gminy Szaflary Wymiana źródeł ciepła w prywatnych gospodarstwach 8 RPOWM/SPR/POD/2016/4.4.3/10 Gmina Czorsztyn 270 000,00 domowych (węgiel) na terenie gminy Czorsztyn Wymiana źródeł ciepła w indywidualnych Gmina Miasto Nowy 9 RPOWM/SPR/POD/2016/4.4.3/11 gospodarstwach domowych (paliwa stałe) w mieście 900 000,00 Targ Nowy Targ Czyste powietrze wokół nas - wymiana źródeł ciepła w 10 RPOWM/SPR/POD/2016/4.4.3/12 Gmina Poronin 699 776,19 indywidulanych gospodarstwach domowych.
    [Show full text]
  • Kwartalnik Serce Podhala Nr 1(7)/2018
    ZEBRANIA WIEJSKIE » STR. 3 DZIEŃ BABCI I DZIADKA » STR. 35 SPRZĘT MEDYCZNY DLA OCHOTNICZYCH STRAŻY POŻARNYCH » STR. 4 GMINA SZAFLARY KOLĘDOWANIE U WOJEWODY MAŁOPOLSKIEGO » STR. 39 W RADIOWEJ JEDYNCE! » STR. 19 PODHALAŃSKA KOLEJ REGIONALNA » STR. 13 BEZPŁATNY KWARTALNIK ISSN 2543-5000 NR 1 – MARZEC 2018 AKTUALNOŚCI Kwartalnik Gminy Szaflary Witamy ponownie naszych Czytelników! o już siódmy numer kwartalni- towych i kulturalnych mieszkańców ka Serce Podhala. W numerze naszej gminy. Ttym znajdziecie Państwo m.in. Zbliżają się Święta Wielkanocne, z tej informacje o inwestycjach plano- okazji cała redakcja „Serca Podhala” wanych i realizowanych w naszej wszystkim czytelnikom i mieszkańcom gminie, o wielu ciekawych inicjaty- gminy Szaflary życzy dużo radości, ciepła, wach dzieci oraz młodzieży z naszych rodzinnej atmosfery i spokoju oraz aby ten szkół, jak również relacje z wydarzeń czas pozwolił choć na chwilę odetchnąć od minionych miesięcy. Dowiecie się codziennych obowiązków. Państwo również o sukcesach spor- Redakcja kwartalnika „Serce Podhala” Wydawca: Gminne Centrum Kultury Promocji i Turystyki w Szaflarach ul. Zakopiańska 18, 34-424 Szaflary tel. 18 275 47 23 e-mail: [email protected] Serce Podhala Redakcja zastrzega sobie prawo adjustacji i skracania artykułów i korespondencji oraz nadawania Bezpłatny kwartalnik im własnych tytułów. Nie bierze odpowiedzialności za treść reklam i ogłoszeń 2 nr 1(7)/2018 AKTUALNOŚCI Zebrania Wiejskie Zebrania wiejskie to coroczne spotkania mieszkańców wszystkich sołectw gminy Szaflary. To dobra okazja do rozmowy wójta i jego współpracowników z sołtysami i mieszkańcami na temat spraw bieżących i rozwoju gminy. ebrania trwały od 6 do 14 mogła udzielić odpowiedzi na kierowane były do mieszkańców Szkaradziński, Zastępca Wójta marca 2018 roku.
    [Show full text]
  • Enklawa Aktywnego Wypoczyku W Sercu Gorców Szlaki Turystyki Rowerowej, Pieszej I Narciarskiej W Gminie Ochotnica Dolna
    Enklawa aktywnego wypoczyku w sercu Gorców Szlaki turystyki rowerowej, pieszej i narciarskiej w gminie Ochotnica Dolna SPIS TREŚCI GMINA OCHOTNICA DOLNA Położenie, warunki geograficzne, dojazd ......................................... 2 Ochotnica Dolna i pozostałe miejscowości w Gminie ...................... 3 WALORY TURYSTYCZNE I REKREACYJNE .................................. 5 Rejon Gorca ..................................................................................... 5 Rejon Lubania ................................................................................. 11 Rejon Koziarza ............................................................................... 15 Rejon Magurek ................................................................................ 17 INFORMACJA O PROJEKCIE I ZASADY KORZYSTANIA Z WIEŻ WIDOKOWYCH ........................................ 19 SZLAK KULTURY WOŁOSKIEJ. ZARYS DOTYCHCZASOWYCH DZIAŁAŃ ...................................... 20 Tekst: Małgorzata Kotarba Tekst o szlaku wołoskim: Jadwiga Środulska-Wielgus, Krzysztof Wielgus Zdjęcia: Tadeusz Ogórek, CC Józef Opioła Mapki: Roman Hasior Projekt graficzny: Szymon Seweryn Wydawca: Agencja Wydawnicza WiT 33-350 Piwniczna-Zdrój, Rynek 1 tel.: 18 446 44 70, e-mail: [email protected] ISBN 978-83-65346-02-5 Wydanie I, Piwniczna-Zdrój 2015 GMINA OCHOTNICA DOLNA • www.ochotnica.pl GMINA OCHOTNICA DOLNA • www.ochotnica.pl POŁOŻENIE, WARUNKI GEOGRAFICZNE, DOJAZD Jaszcze, Jamne, Skrodne, Gorcowe, Młynne) rozwinęły się przysiółki Ochotnicy Górnej i Dolnej. Dolina Ochotnicy
    [Show full text]