Fra Himmerland Og Kjær Herred 1967

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Fra Himmerland Og Kjær Herred 1967 SLÆGTSFORSKERNES BIBLIOTEK Dette værk er downloadet fra Slægtsforskernes Bibliotek Slægtsforskernes Bibliotek drives af foreningen Danske Slægtsforskere. Det er et privat special-bibliotek med værker, der er en del af vores fælles kulturarv omfattende slægts-, lokal- og personalhistorie. Støt Slægtsforskernes Bibliotek - Bliv sponsor Som sponsor i biblioteket opnår du en række fordele. Læs mere om fordele og sponsorat her: https://www.dsshop.dk/sponsorat Ophavsret Biblioteket indeholder værker både med og uden ophavsret. For værker, som er omfattet af ophavsret, må PDF-filen kun benyttes til personligt brug. Videre publicering og distribution uden for husstanden er ulovlig. Links Slægtsforskernes Bibliotek: https://bibliotek.dis-danmark.dk Danske Slægtsforskere: https://slaegt.dk FRA HIMMERLAND OG KJÆR HERRED FRA HIMMERLAND OG KJÆR HERRED UDGIVET AF HISTORISK SAMFUND FOR AALBORG AMT XXVIII BIND 1967 AKSEL SCHØLINS BOGTRYKKERI . AALBORG Redaktionsudvalg : Lærer Henrik Møller (redaktør) Skoleinspektør Kr. Værnfelt Overbibliotekar Johs. E. Tang Kristensen Rektor Kaj Løber Kjær herreds knaber og deres frænder Af Kr. Værnfelt ndnu bruger man i Vendsyssel ordet »Knabe«. Man udtaler det halvt med beundring, halvt med uvilje. Og med udtrykket »Di Estuer Knaber« menes specielt godsejere, proprietærer, præster og større embedsmænd, altsaa dem, man fordum kaldte »overklasse«, — og hvis vedkommende var noget haard og hensynsløs, var han »i lie hoer knab« (en led haard knabe). Ordet er beslægtet med det tyske »Knappe«, der betyder væbner eller lavadelsmand; men her i Nordjylland brugte man det i flæng om storbønder og folk af lavadel. Den oprindelige betydning er vist den jordegne storbonde, den velhavende selvejer, og det er saa- danne folk, som den gamle skribent, herredsfoged Christen Sørensen Thestrup, i sin »Rinds Herreds Krønike« mener, naar han omtaler sin forslægt som »De Rinds Herreds Knaber«, og ogsaa fru Thit Jensen beretter om »De Knaber af Rind« og opfatter dem som storbønder og lavadel. I Kjær herreds tingbog 1665, hvor Richard Munks bondefødte svogre vil bevise, at han ikke var nogen velbyrdig adelsmand, fordi hans fader Niels Munk havde ægtet bondedatteren Elin Reersdatter, siger tingsvidnet fra Bohuslén, at hun var en knabedatter, idet hun var datter af Reer Oliesen paa Tiereborg, »som var en knabe og og var en smed«. Her skelnes altsaa skarpt imellem den rigtige velbyrdige adelsmand og knaben, som var bonde og haandværker, endskønt han ejede en storgaard. Skellet var da heller ikke større, end at knaberne ofte blev gift ind i adelen; det gælder f. eks. slægterne Mørk og Kjærulf i Vend­ syssel, — og ovennævnte Richard Munk ansaas baade af sig selv og andre for adelsmand og tituleredes »velbaaren« og » velbyrdig«. 6 Kr. Varnfelt De mange ansete knabeslægter i Nordjylland dannede et befolk­ ningslag imellem adelen og den almindelige bondestand, som de efter- haanden blev blandet med, en blanding, der dog endnu ikke er helt tilendebragt. Derimod er to andre befolkningslag, middelalderens trællestand og de senere tatere, skøjere og rakkere nu helt forsvundne, opslugt i befolkningen Langt tilbage i middelalderen var de fleste bønder selvejere; men efterhaanden blev de næsten alle fæstere under konge, kirke og adel. Man har engang ment, at det var Klemensfejden, som knækkede den nordjyske selvejerbondestand; men det er saa langt fra tilfældet; allerede før fejden var der kun faa selvejere tilbage. Ganske vist konfiskerede kongen efter 1534 de oprørske bønders selvejergaarde; men omkring 1500 udgjorde selvejergodset i Vendsyssel kun 2-3 °/o. dog for Kjær herreds vedkommende 11 °/o, nemlig 55 af ca. 500 gaarde. Disse 55 gaarde blev konfiskerede, og ejerne formaaede kun at købe 11 af dem tilbage. I 1568 nævnes i Kjær herred fire selvejerbønder, der tilsammen ejede en halv snes gaarde og nogle huse; de tilhørte alle den velhavende Kjærulfslægt, — og først 1684 forsvandt den sidste af de store gamle Kjær herreds knaber; det var herredsfoged Morten Laursen Kjærulf, der ejede meget gods, og hvis sønner blev godsejere og adlede i 1724. Mortens anselige gravsten med relieffer af ham og hans to hustruer stod i Niels Hanekes tid op ad Vadum kirkes mur; men for 100 aar siden forærede von Un- dall paa Rødsiet, som var kirkeejer, stenen til Peder Jensen i Væver- gaard, — den ligger nu, forsynet med ny indskrift, sønden for kirken. Morten Kjærulf ægtede omkring 1640 Gjertrud Munk, f 1641, datter af Oluf Munk paa Attrup. De havde ingen børn; derefter blev han gift med Ane Jensdatter Bloch, søster til herredsfoged Søren Bloch i Arden. Det var deres sønner, Lars paa Viffertsholm og Anders paa Sødal, der i 1724 blev adlede, — de var da henholdsvis 77 og 62 aar gamle. En tredie søn, Søren Bloch Kjærulf, var forpagter paa Lindenborg; han blev 1690 skudt i Aalborg af en borger Peder Buch, som blev sat fast, men rømte fra arresten. Kjær herreds knaber 7 Det er særlig »De Kjær herreds knaber« og deres bedrifter, vi vil fortælle om, ligesom Thestrup og fru Thit har berettet om »Kna- berne af Rind«. Men Thestrup, der døde 1761, havde den fordel, at han gennem de gamles beretninger kunde føre sine knaber tilbage til 14—1500rne, hvad vi ikke er i stand til, fordi vore kilder, lands­ tingets dombøger og Aalborghus lens regnskaber, først haves fra sidst i 1500rne, herredstingbøgerne fra efter 1600 og kirkebøgerne fra endnu senere tider. Og selv om Vendsyssels knaber vel var lige saa skrappe som dem i Rinds herred, saa kender vi kun meget lidt til dem i tiden før 1600; men de enkelte glimt viser os baade deres gode og daarlige sider, deres mod og mandighed, men ogsaa deres stridbarhed og voldsomme sind. De kæmpede for deres frihed under Knud den hellige og se­ nere ved Husby Hole og Set. Jørgensbjerg, og under Klemensfejden mistede mange af dem baade liv og gods. Aalborghus lens regnskab for 1521 fortæller, at Jørgen Bildt paa Gandrupgaard slog en mand ihjel og derfor maatte bøde 100 mark sølv til kongens kasse, og Kol- derup Rosen vinges »Gamle danske Domme« beretter om Bertel Han­ sen fra Melholt, som i 1558 blev halshugget paa Viborg landsting, fordi han paa Hundslund birketing havde prøvet paa at rejse de Hundslund bønder til opstand mod kongens udsendinge, og andet­ steds fortælles, at Klemen Ranesøn paa Vraa i 1593 ihjelslog Anders Kjærulf fra Kollerup paa Sundby gade. Som ovenfor sagt, blev de gamle jordegne bønder efterhaanden fæstere; men deres efterkommere bevarede lige til vore dage deres position som et særligt befolkningslag imellem den adelige og borger­ lige godsejerstand og den almindelige bondestand, med hvilken sidste de ikke gerne blandede sig ved giftermaal. Enkelte af dem blev adelig gift; men som regel hentede de deres koner i deres egen kreds, i præstegaardene eller i knabeslægterne i Han herred, Thy eller søn- denfjords. Griis i Han herred, Per Skrivers ansete slægt i Dall-Fers- lev, Bloch i Arden og andre betydelige himmerlandsætter som: Juel, Gjed, Winther, Kraas, Bygseck, Buus og Schiønning var ligeledes be­ slægtet med de vendsysselske knaber. De dominerede gerne over de almindelige bønder, men var ogsaa deres førere og forsvarere, naar det gjaldt forsvar mod overgreb fra konge, adel og kirke. Ofte blev 8 Kr. Værnfelt knabernes sønner præster, ridefogeder, herregaardsforpagtere og efter enevældens indførelse godsejere; ja, enkelte af dem, som Kjærulferne fra Vadum og Thuraerne fra Aaby, blev endog adlede. Ligesom adelen førte knaberne ofte vaabenmærker og havde slægts­ navne, som: Kjærulf, Mørk, Munk, Krog, Juel, Grøn, Rød (Roed), Ræv, Sten, Gjed, Dall, Frost, Hovgaard m. v.; men efter 1600, da bondestanden sank dybere og dybere i trældom, synes mange af dem at have bortkastet de gamle slægtsnavne, og vaabenmærkerne erstat­ tedes med bomærker eller kun navnetræk. Ogsaa landets købstæder havde deres »store knaber«, nemlig de gamle ansete købmandsslægter, der gennem aarhundreder dannede en sluttet kreds, der besatte stillingerne som borgmestre, raadmænd, po­ litimestre m. v. og med myndighed ordnede byens sager, som det passede dem. Nogle af dem var af adel, andre stammede fra oplan­ dets knaber eller fra købmandsslægterne i landets andre byer, og f. eks. i Aalborg fik denne befolkningsgruppe efter 1500 et stærkt tysk islæt. I arkivernes dokumenter og indskrifterne paa de gamle gaarde kan vi se deres slægtsvaaben (bomærker), og det er morsomt at se, at nogle af dem, f. eks. Jens Bang, søger at efterligne de adeliges vaabenmærker. Da de Kjær herreds bønder efter 1700 saa smaat begyndte at købe deres gaarde til selveje, var det ogsaa mændene fra de gamle slægter, der kom til at danne kernen i den ny selvejerbondestand. Selv i de gamle storslægter var det i regelen ofte lidt smaat med rede penge, thi man satte sine penge i sølv: Kander, krus, stob, bægre, skeer, kæder, spænder og knapper. Meget af dette arvesølv findes stadig i de gamle slægter. Naar knaberne gik til tings, havde nogle af dem deres sværd eller knive hængende i svære sølvbælter. Et saadant sølvbælte nævnes i Kjær herreds tingbog d. 30. marts 1672 i skiftet efter Peder Bertelsen i Striben, og forfatteren Niels Hancke saa som dreng et sølv knivbælte paa Dødskov. Knaberne bevarede deres stilling som førere for de almindelige bønder igennem mange aar, og vi har lige til vore dage set dem som sognefogder, sogneraadsformænd og rigsdagsmænd. Gennem de gamle tingbøger, kirkebøger og skifteprotokoller kan vi hente oplysning om deres optræden ude og hjemme, deres ejer-, Kjær herreds knaber 9 arve- og aftægtsforhold, og i det følgende vil vi berette lidt om disse ting. Den gale Kræn Kjærulf i Foigaard. Kjær herreds, ja hele Nordjyllands, fornemste bondeæt var Kjær- ulferne, som nedstammede fra en Anders Ulv i Vadum. som omkring 1420 fik navnet Kjærulf af kong Erik af Pommern. Slægten førte en gaaende hanulv i sit vaaben og regnede sig for at være adelig; dens medlemmer spredte sig over hele riget, ja næsten over hele jorden, og kom til at indtage høje stillinger som ministre og genera­ ler, og fra omkring 1440 til 1684 var medlemmer af denne slægt herredsfogeder i Kjær herred, hvis herredsvaaben er identisk med Kjærulfernes hanulv.
Recommended publications
  • Forord En Tilfældig Sensommersøndag I Aalborg
    Forord En tilfældig sensommersøndag i Aalborg. Fodboldholdet fra AaB har netop overstået endnu en hjemmekamp i SAS-ligaen. Sammen med tusindvis af aalborgensere og andre nordjyder har jeg overværet de lokale heltes kamp på nærmeste hold – live fra tribunen. I dette øjeblik sidder jeg godt og solidt plantet på passagersædet i min kammerats Citroën Saxo – i en bilkø af dimensioner! Som flittig stadiongænger kommer dette trafikkaos naturligvis ikke bag på mig. En decideret cyk­ listfjendsk vejrudsigt fik mig dog netop i dag til at droppe den sædvanlige cykeltur mellem min bopæl i centrum og det kommunale millionbyggeri i Aalborgs Vestby. Langsomt snegler vi os ud ad Kong Christians Allé, hvor vi passerer Nordjyllands Kunstmuseum. Over for den engang så verdensberømte og nu fredede bygning ligger parkeringspladsen næsten øde hen. Det er altså ikke hér, flertallet af byens borgere har tilbragt deres søndag. Hvor mange af dem har overhovedet nogensinde sat deres ben inde bag de mørke døre? Trafikken flyder lidt bedre nu. Med næsten nor­ mal hastighed forcerer den lille, grønne Citroën Østre Allé, hvor Kennedy Arkaden rager utiltalen­ de op i landskabet. Det er svært at se det, hvis man ikke lige ved det, men den udskældte bygning huser faktisk en af landets allerbedste biografer. En biograf der, med sit ’state-of-the-art’ lyd- og bil­ ledudstyr, årligt lokker flere hundrede tusinde nordjyder inden for til et par timers underholdning i de bløde stole. I radioen afbrydes P3-sporten af nyhedernes velkendte jingle. En kvindelig spea­ kerstemme fortæller, at fodboldfans i København er i oprør over virksomheden Billetlugen, efter at mange gik forgæves efter billetter til FC Københavns hjemmekampe i Champions League.
    [Show full text]
  • Claremont Mckenna College an Exploration Into the Influence Of
    Claremont McKenna College An Exploration into the Influence of Transfers on Share Prices for Publicly Traded Football Clubs SUBMITTED TO Professor Richard Burdekin AND DEAN NICHOLAS WARNER BY ANTHONY CONTRERAS For SENIOR THESIS Spring 2015 April 27, 2015 1 2 Table of Contents Acknowledgements .............................................................................................................4 Abstract ............................................................................................................................... 5 I. Introduction .....................................................................................................................6 II. Literature Review ...........................................................................................................8 III. The Present Paper .......................................................................................................13 IV. Background to International Football .........................................................................15 IV.1 The Transfer Window .......................................................................................15 IV.2 The Transfer Process ....................................................................................... 16 IV.3 Ownership of Football Clubs ...........................................................................16 V. Preliminary Analysis ....................................................................................................17 V.1 Data Sources ......................................................................................................17
    [Show full text]
  • Fordele Som Abonnent Akkc.Dk
    FORDELE SOM ABONNENT • Spar op til 26% på billetten • Vælg din plads online • Køb billet før alle andre • Gratis introduktion til ballet og opera NYHED! Nu kan du også tegne abonnement med kun tre forestillinger AKKC.DK AKKC.DK Theater Theater løssalg/prisgruppe Theater Theater løssalg/prisgruppe No Smoking løssalg/prisgruppe Theater løssalg/prisgruppe No Smoking Døre til teatret No Smoking løssalg/prisgruppe No SmokingNo Camera Døre til teatret No Smoking Døre til teatret Audio description No Camera Døre til teatret Døre til teatret Theater No Camera LiveTheater audio description Audio description No CameraTheater No Camera løssalg/prisgruppe Assistive listening systems løssalg/prisgruppe Audio description Live audio description 2 ABONNEMENTSFORESTILLINGER SÆSON 2012/2013 løssalg/prisgruppe AudioAudio description description No Smoking Aalborg Kongres & Kultur Center Til operaforestillinger vil der, så vidt er røgfrit.No Smoking det er tekniskLive muligt, audio være dansk description eller engelsk tekstning.Assistive listening systems LiveNo Smoking audio description TheaterKørestolsbrugere og medlemmer af Dansk BlindesamfundLive Wheelchair-accessibleaudio har ret description til gratis Vi starter løssalg til forestillingerne billet til én ledsager. 24. augustDøre 2012. til teatret ErDrink du brugerDøre af høreapparat? til teatret Du kan findeAssistive mange flere listeninginformationer, systems KontaktAssistiveDøre venligst til en afteatret listening vores kontrollører, systems akkc.dk samt se billeder og videoer på akkc.dk. VIGTIG INFORMATION VIGTIG løssalg/prisgruppeså du kan få fornøjelse af vores system for hørehæmmede. Assistive listening systems Du kan følge med i spændende nyheder, opslag ogNo konkurrencer Camera på vores facebook- Fotografering og videooptagelse under side facebook.com/akkc.dk.Wheelchair-accessible forestillingerneNoNo Camera Camera er ikke tilladt.
    [Show full text]
  • Prospekt 2020
    Udbud og optagelse til handel og officiel notering på Nasdaq Copenhagen A/S af op til 1.333.336 stk. Udbudte Aktier til kurs 40 kr. pr. aktie med fortegningsret for Eksisterende aktionærer i AaB A/S i forholdet 1:4 Dette prospekt (”Prospektet”) er udarbejdet i forbindelse med udbuddet (”Udbuddet eller ”Emissionen”) af op til 1.333.336 stk. Udbudte Aktier a nominelt 10,00 kr. i Aalborg Boldspilklub A/S (”AaB”, ”AaB A/S” eller ”Selskabet” og de pågældende aktier de ”Udbudte Aktier”). AaB’s registrerede aktiekapital pr. 22. september 2020 udgør nom. 3.333.340 kr., svarende til 333.334 stk. aktier a nominelt 10,00 kr. – de ”Eksisterende Aktier”, som alle er fuldt indbetalt. De Eksisterende Aktier og de Udbudte Aktier herefter benævnt ”Aktierne”. De Udbudte Aktier udbydes med fortegningsret for AaB A/S’ aktionærer i forholdet 1:4 således at en eksisterende aktie (”Eksisterende Aktier”) giver ret til tegning af fire Udbudte Aktier (sådanne tegningsretter betegnes ”Tegningsretterne”). Alle indehavere af Eksisterende Aktier, der den 25. september 2020 (”Tildelingstidspunktet”) er registreret i VP Securities A/S (”VP”) som aktionær i AaB (”Eksisterende Aktionærer”) vil for hver en Eksisterende Aktie få tildelt fire tegningsretter (”Tegningsret”). For hver en Tegningsret er indehaveren berettiget til at tegne en Udbudt Aktie mod betaling af 40 kr. (”Udbudskursen”) per Udbudt Aktie. Såfremt Udbuddet tegnes fuldt ud, vil AaB opnå et bruttoprovenu på 53,3 mio. kr. De Udbudte Aktier udbydes i perioden fra den 28. september til 9. oktober 2020, begge dage inklusive (”Udbudsperiode” eller ”Tegningsperioden”). Handel med Tegningsretter finder sted i perioden fra den 24.
    [Show full text]
  • Årsberetning Telefax 4326 2245 E-Mail [email protected]
    Dansk Boldspil-Union Udgiver Dansk Boldspil-Union Fodboldens Hus DBU Allé 1 2605 Brøndby Telefon 4326 2222 Årsberetning 2004 Telefax 4326 2245 e-mail [email protected] www.dbu.dk Redaktion DBU Kommunikation: Lars Berendt (ansvarshavende) Jacob Wadland Layout/dtp DBU Kommunikation: Bettina Wiechmann Lise Fabricius Fotos Årsberetning Per Kjærbye, Mikael Hauberg m.fl. Redaktion slut 1. januar 2005 Tryk Kailow Graphic 2004 Oplag 3.000 Pris Kr. 60,00 plus kr. 22,00 i forsendelse Dansk Boldspil-Union Indhold Dansk Boldspil-Union Dansk Boldspil-Union 2004 ....................................................................................... 4 U/19-kvindelandsholdet ............................................................................................ 50 Internationale relationer ............................................................................................. 7 U/17-pigelandsholdet ................................................................................................... 51 Medlemstal ..................................................................................................................... 10 Administrationen ........................................................................................................... 11 DBU Old Boys Organisationsplan ........................................................................................................ 12 Old Boys udvalget ........................................................................................................ 52 Bestyrelsen ......................................................................................................................
    [Show full text]
  • Aalborg Boldspilklub A/S Hornevej 2, 9220 Aalborg Øst CVR - Nr
    Aalborg Boldspilklub A/S Hornevej 2, 9220 Aalborg Øst CVR - nr. 10 99 85 30 Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2021 Aalborg Boldspilklub A/S Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2021 Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger m.v. 3 Hoved- og nøgletal 4-5 Ledelsesberetning 6-10 Ledelsespåtegning 11 Resultatopgørelse 12 Balance 13-14 Egenkapitalopgørelse 14 Pengestrømsopgørelse 15 Noter 16-19 Side 2 af 19 Aalborg Boldspilklub A/S Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2021 Selskabsoplysninger m.v. Direktion Aalborg Boldspilklub A/S Thomas Bælum, administrerende direktør Hornevej 2 9220 Aalborg Øst CVR-nr. 10 99 85 30 Ledelseserhverv Stiftet: 1. juli 1987 Hjemsted: Aalborg, Danmark Tlf.: 96 35 59 00 Bestyrelses- og direktionsmedlemmers www.aabsport.dk ledelseshverv fremgår af årsrapporten 2020, side 18-20. Bestyrelse Revision Torben Fristrup, formand EY Godkendt Revisionspartnerselskab Niels David Nielsen, næstformand Vestre Havnepromenade 1A Claus Fallingborg 9000 Aalborg Anders Bjørnstrup Kim Jacobsen Mads Peter Veiby Henrik Hagbarth Side 3 af 19 Aalborg Boldspilklub A/S Delårsrapport 1. januar – 30. juni 2021 Hoved- og nøgletal 2021 2020 Året Beløb i t.DKK 1. halvår 1. halvår 2020 Resultatopgørelse Nettoomsætning 23.018 25.075 43.644 Andre indtægter 7.942 0 22.155 Indtægter i alt 30.960 25.075 65.799 Eksterne omkostninger -12.182 -12.046 -26.947 Personaleomkostninger -31.179 -28.553 -57.700 Af- og nedskrivninger -1.880 -1.622 -3.629 Resultat før transferaktiviteter og finansielle poster -14.280 -17.145 -22.477 Resultat af transferaktiviteter
    [Show full text]
  • Dansk Boldspil-Union Årsberetning 2010
    D ansk Boldspil-Union Dansk Boldspil-Union Årsberetning 2010 · Årsberetning 2010 Udgiver Dansk Boldspil-Union Fodboldens Hus DBU Allé 1 2605 Brøndby Telefon 4326 2222 Telefax 4326 2245 e-mail [email protected] www.dbu.dk Redaktion DBU Kommunikation Lars Berendt (ansvarshavende) Martin Skriver Pia Schou Nielsen Layout/dtp DBU Grafisk Bettina Emcken Lise Fabricius Carl Herup Høgnesen Fotos Anders & Per Kjærbye/Fodboldbilleder.dk m.fl. Redaktion slut 11. februar 2011 Tryk og distribution Kailow Graphic Oplag 2.500 Pris Kr. 60,00 plus kr. 26,00 i forsendelse Dansk Boldspil-Union Årsberetning 2010 Indhold Dansk Boldspil-Union U/21-landsholdet . 51 Dansk Boldspil-Union 2010 . 4 U/20-landsholdet . 54 UEFA U21 EM 2011 Danmark . 8 U/19-landsholdet . 55 Nationale relationer . 10 U/18-landsholdet . 56 Internationale relationer . 12 U/17-landsholdet . 58 Medlemstal . 14 U/16-landsholdet . 59 Organisationsplan 2010 . 16 Old Boys-landsholdet . 60 Administrationen . 18 Kvindelandsholdet . 62 Bestyrelsen og forretningsudvalget . 19 U/19-kvindelandsholdet . 64 Udvalg . 20 U/17-pigelandsholdet . 65 Repræsentantskabet . 22 U/16-pigelandsholdet . 66 Indehavere af DBUs guldnål . 23 Modtagere af DBUs sølvnål 2008 . 23 Medicinsk udvalg . 67 DBUs formænd og generalsekretærer . 24 DBU Old Boys DBU Appeludvalg Old Boys udvalget . 68 Appeludvalget . 25 DBU Regnskab DBU Børn og ungdom Regnskabsafdelingen . 70 Børneudvalget . 26 Resultatopgørelse 2010 . 72 Ungdomsudvalget . 29 DBUs hjælpefond . 75 DBUs ungdomsfond . 75 DBU Kvindefodbold Lovudvalget . 76 Kvinde-eliteungdomsudvalget . 32 DBU Turneringer DBU Eliteudvikling Disciplinærudvalget . 77 Herre-eliteungdomsudvalget . 35 Futsaludvalget . 78 Licensudvalget, drenge . 37 Kontraktfodboldudvalget . 80 Licensudvalget, piger . 38 Programudvalget . 81 Turneringsafdelingen . 82 Etisk udvalg . 39 Nationale klubturneringer . 83 Internationale klubturneringer .
    [Show full text]
  • Annual Report 2018
    ANNUAL REPORT 2018 The English text is an unofficial translation and in case of any discrepancies between the Swedish text and the English translation, the Swedish text shall prevail. 5 Message from the CEO CONTENTS 6-7 Business Model 8-9 GomSpace at a Glance 10-20 Management’s Review 21-23 Group Information 24 Investor Information 25 Consolidated Income Statement 26-27 Consolidated Statement of Financial Position 28 Consolidated Statement of Changes in Equity 29 Consolidated Cash Flow Statement 31 Parent Company Income Statement 32 Parent Company Statement of Financial Position 33 Parent Company Statement of Changes in Equity 34 Parent Company Cash Flow Statement 35 Index of Notes 36-66 Notes 67 Management’s Statement 68-69 Auditor’s report 70 Financial Calendar Message from the CEO The year 2018 was an eventful year for GomSpace. At the beginning of the year, the GOMX-4 constellation of 2 satellites was launched. The purpose of this constellation was to demonstrate satellite communication between nanosatellites, one and a half month after the launch we were able to demonstrate the inter-satellite link and retrieval of data from the satellites at a press conference. We consider this to be a great step for Gom- Space in providing highly efficient satellite constellations. Throughout the year we saw an unfolding of opportunities for migrating space technology from high cost solutions to low cost solutions. We also completed the development of many new products and we are now ready to start manufacturing nanosatellites in large numbers. We have the physical setting - equipped with production equipment as well as semi-automated test equipment - and we can within a short timeframe start manufacturing up to 350 nanosatellites per year.
    [Show full text]
  • Sport Between Business and Civil Society
    The 20th EASM conference Sport between business and civil society MASTER STUDENT SEMINAR – PROGRAMME The 20th conference of the European Association for Sport Management (EASM) Aalborg • Denmark 14 - 18 September 2012 playhome for the thehomeless questionsgame in sport Welcome to Aalborg It is an honour to welcome you the 20th Conference of the European Association for Sport Management – Aalborg 2012. As chair of the 20th edition of the yearly EASM conference, I am very honoured to bring this confer- ence to Aalborg, Denmark, for the first time. Following great conference venues and cities like Turin, Amster- dam, Prague and Madrid, we, as organisers, knew that bringing this conference to Aalborg would be a Per Justesen, very important event for the city and especially for the director, associate professor, University College of Northern Denmark as host. UCN Sport Management Since the EASM board approved Aalborg as the Chair of the 20th EASM Conference host of the conference, our partners and UCN have done a lot of work to plan this 20th EASM confer- the Game’, which focuses on the governance related ence. Therefore, we thank our partners; The Danish aspects of sports. Institute for Sports Studies/Play the Game, the Danish Sport management is a fairly new academic field in Ministry of Culture, Team Denmark, and the Municipal- Denmark and therefore, UCN Sport Management sees ity of Aalborg. the 20th EASM Conference as a great opportunity to The theme of this year’s conference ‘Sport Between brand sport management as an integrated part of busi- Business and Civil Society’ aims to put focus on the ness and society.
    [Show full text]
  • Aalborg Boldspilklub A/S Hornevej 2, 9220 Aalborg Øst CVR-Nummer 10 99 85 30
    Aalborg Boldspilklub A/S Hornevej 2, 9220 Aalborg Øst CVR-nummer 10 99 85 30 Årsrapport for 2020 Aalborg Boldspilklub A/S Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Til regnskabslæseren 3-4 Highlights 5-6 Selskabsoplysninger m.v. 7 Hoved- og nøgletal 8-9 Sportslig og kommerciel udvikling 10-14 Risikofaktorer 14-15 Aktionærinformation 16-18 Ledelseshverv 18-20 Fondsbørsmeddelelser 21 Ledelsespåtegning 22 Den uafhængige revisors erklæring 23-25 Regnskab Resultatopgørelse 26 Balance 27 Egenkapitalopgørelse 28 Pengestrømsopgørelse 29 Noter 30-53 ___________________________________________________________________________________ Side 2 af 53 Aalborg Boldspilklub A/S Til regnskabslæseren 2020 vil blive husket for udbruddet af Covid- tredjestørste nogensinde og angiveligt den 19, som det seneste år har haft enorm næststørste handel to danske klubber påvirkning for verdenssamfundet og dermed imellem. også for dagligdagen i AaB. Sportsligt er målet for de næste fem år, at Eksempelvis var 3F Superligaen i foråret 2020 AaB skal vinde en pokal igen, vinde en fuldstændig lukket ned i 12 uger, og status i medalje samt spille europæisk. februar 2021 er, at kampene afvikles uden tilskuere, hvilket i sagens natur har stor effekt Målet er desuden på ungdomssiden at skabe på vores klub og vores forretning. Skandinaviens bedste og mest attraktive akademi, først og fremmest for vores Sportsligt opnåede vi i den forgangne sæson nordjyske talenter, men også for talenter fra en sjetteplads i grundspillet, hvilket gav resten af Danmark, Sverige og Norge. adgang til det såkaldte Mesterskabsspil, hvor vi med 13 point i sæsonens sidste seks Vi vil producere de største talenter, der spillerunder formåede at avancere til efterfølgende kan sælges videre til de fem femtepladsen – blot to point fra Brøndby I.F.’s største ligaer i Europa, og i AaB har vi en fjerdeplads.
    [Show full text]
  • Aalborg Boldspilklub A/S Delårsrapport 1
    Aalborg Boldspilklub A/S Delårsrapport 1. halvår 2003 Københavns Fondsbørs Børsmeddelelse nr. 2003/18 Aalborg den 21. august 2003 Delårsrapport 1. halvår 2003 for Aalborg Boldspilklub A/S. Hovedkonklusionerne for første halvår 2003: - Indtægter udgør kr. 29,8 mio. mod kr. 26,4 mio. i 2002 – en stigning på kr. 3,4 mio. eller ca. 13%. - Resultatet før skat (EBT) i perioden for 1. halvår 2003 blev et under- skud på kr. 5,3 mio., hvilket er en forbedring på kr. 1,0 mio. i forhold til det realiserede underskud i 1. halvår 2002 på kr. 6,3 mio. - AaB har solgt Andres Oper og Brian Priske i juli måned 2003. Nettoind- tægten ved salget godt kr. 3. mio. indgår ikke i resultatet før 1. halvår 2003. - Den 24. juni 2003 indgik Aalborg Boldspilklub A/S sammen med Nord- jyske Holding A/S aftale om at etablere et fælles event- og marketing- selskab. - Aalborg Boldspilklub A/S udvider aktiekapitalen med garanteret netto- provenu på ca. kr. 30 mio. - AaB Håndbold har indgået hovedsponsoraftale med Spar Nord Bank A/S for en tre årig periode. - AaB har indgået kontrakt med den norske landsholdspiller Trond Andersen. - Aalborg Boldspilklub A/S har den 15. august 2003 indgået betinget af- tale med Aalborg Ishockey Klub om at overtage visse aktiver, aktiviteter og forpligtelser, herunder særligt retten til at spille i landets bedste is- hockey-række SuperBest-ligaen under navnet AaB Ishockey. - Selskabet fastholder forventningerne om et positivt resultat for 2003, idet ledelsen forventer, at der i året opnås indtægter på salg af spillere på netto kr.
    [Show full text]
  • TK Development A/S (A Danish Public Limited Company, CVR No
    TK Development A/S (a Danish public limited company, CVR no. 24256782) Offering of 14,021,905 new shares with a nominal value of DKK 15 each at a price of DKK 15 per share with preemptive rights to Existing Shareholders of TK Development A/S at the ratio of 1:2. This prospectus (the “Prospectus”) has been prepared in connection with a capital increase comprising an offering (the “Offering”) of 14,021,905 new shares (the “New Shares”), each with a nominal value of DKK 15, in TK Development A/S (the “Company” and together with its directly and indirectly owned subsidiaries, associates and other investments, “TK Development” or the “Group”) with preemptive rights to the Company’s Existing Shareholders (as defined below) at the ratio of 1:2. Prior to the Offering, the registered share capital of the Company amounts to a nominal value of DKK 560,876,200 divided into 28,043,810 shares, each with a nominal value of DKK 20 (the “Existing Shares” and together with the New Shares, the “Shares”). At the Company’s extraordinary general meeting held on 1 July 2010, it was resolved, subject to completion of the Offering, to reduce the Company’s share capital by a nominal amount of DKK 140,219,050 by reducing the denomination of the Shares from DKK 20 nominal value to DKK 15 nominal value (the “Capital Reduction”). The Capital Reduction will take place concurrently with the registration of the capital increase related to the Offering with the Danish Commerce and Companies Agency. On completion of the Capital Reduction and prior to the capital increase related to the Offering, the nominal value of the Company’s share capital will amount to DKK 420,657,150 divided into 28,043,810 Shares, each with a nominal value of DKK 15.
    [Show full text]