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Fiche De Projet: Projet De Développement Et De Valorisation

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MINISTERE DELEGUE AUPRES DU MINISTERE DE REPUBLIQUE DU MALI DEVELOPPEMENT RURAL CHARGE DE L’ELEVAGE DE UN PEUPLE – UN BUT – UNE FOI LA PÊCHE ET LA SECURITE ALIMENTAIRE °°°°°°°°°°°°°°°°° °°°°°°°°°°°°°°°°° DIRECTION NATIONALE DES PRODUCTIONS ET DES INDUSTRIES ANIMALES °°°°°°°°°°°°°°°°° PROJET DE DEVELOPPMENT ET DE VALORISATION DE LA PRODUCTION LAITIERE AU MALI (PRODEVALAIT) Tél : 20.24.51.16 Email : [email protected] [email protected] Fiche de projet : Projet de Développement et de Valorisation de la Production Laitière au MALI (PRODEVALAIT) Novembre 2013 I. Introduction : Le projet de Développement et de valorisation de la production laitière au Mali (PRODEVALAIT) a été créé par décision N°0050 du 05 Mai 2008. Le coût du projet actualisé est de 15.776.204.000F CFA. De sa création à nos jours il n’a bénéficié d’aucun financement extérieur. La durée du projet était de cinq (5) ans. De 2009 à 2013 le PRODEVALAIT a bénéficié de deux milliards sept cent million francs CFA (2.700.000.000F CFA). Le financement complémentaire à rechercher est donc de (13.076.204.000F CFA). La présente fiche technique fait le plan de financement du PRODEVALAIT II. Référence du projet : 2.1. Titre du projet : Projet de Développement et de Valorisation de la production laitière au Mali (PRODEVALAIT) 2.2. secteur/ sous secteur : secteur de l’économie rurale et sous secteur de l’élevage 2.3. Financement à rechercher (13.076.204.000FCFA) dont : la contribution du gouvernement malien est de 4.465.523.666FCFA (34,15%), les professionnels 2.383.791.989F CFA (18,23%), les partenaires au Développement .6.226.888.344 F CFA (47,62%). 2.4. Numéro au répertoire national des projets (RNP) : 2404 2.5. Objectif global : le projet vise à : Mettre en place une filière laitière capable d’assurer l’autosuffisance en lait et produits laitiers d’ici l’horizon 2018 ; Renforcer la contribution de la filière lait dans la réduction de la pauvreté. 2.6. Objectifs spécifiques : . Accroître l’investissement privé au niveau de la filière lait ; . Créer un environnement global incitatif pour la filière (facilitation de l’accès au foncier et au crédit, facilitation de l’accès aux intrants, équipements et services qualifiés de proximité, et fiscalité favorable) ; . Renforcer les capacités techniques, organisationnelles et institutionnelles des acteurs de la filière laitière ; . Accroître la production locale de lait ; . Assurer l’accessibilité et la collecte du lait cru local pour les industries de transformation ; . Implanter des industries de valorisation du lait cru local. III ZONES D’INTERVENTION : Le projet couvre l’ensemble des bassins laitiers : Un bassin laitier est, bien entendu, une zone de production et de collecte de lait pour approvisionner une unité de transformation. Il s’agira dans cette composante d’identifier, dans une auréole d’environ 50 km de rayon autour de chaque grand centre de consommation, l’ensemble des exploitants agricoles dont la production laitière est collectée partiellement ou entièrement pour l’approvisionnement des populations du centre. Les bassins laitiers potentiels identifiés à travers le pays sont listés dans le tableau ci- dessous. Nombre de Création Unité Bassins laitiers et centres de Cercles bassins à d’Agropoles Laitières collecte identifiés organiser Bamako/ Bamako/ Kati, Koulikoro, Bamako District, Kati, Koulikoro Koulikoro Dioila, Kangaba, Nonsombougou, Neguela, Tienfala, Bougouni, Dioila Sirakorola, Kasséla, Marcakoungo, 12 Fana, Ouélessébougou, Bancoumana, Siby. Kayes Kayes Kayes, Yelimané Kayes, Ségala, Nioro, Yélimané. 4 Sikasso Sikasso Sikasso, Kadiolo Sikasso, Bougouni, Koutiala, 6 Koumantou, Selingué, Yanfolila Ségou Ségou Baraoueli, Bla, Ségou, Niono, Macina, 6 Ségou, Niono, Konobougou, Cinzana, Macina Zambougou Mopti Mopti Mopti, Djenné, Mopti, Djénné, Tenenkou, 5 Douentza Douentza, Bankass Gao Gao Bourem, Gao, Gao, Ansongo, Menaka 3 Ansongo Tombouctou Tombouct Gourma Rharous Diré, Gossi, Goudam, Tonka 4 ou Kidal Kidal Kidal Kidal 1 Nombre total 41 de bassins NB : Certains au départ ont été scindés en sous bassins : Néguéla dans le bassin de Kati IV JUSTIFICATION DU PROJET : Le PRODEVALAIT est créé dans le souci de promouvoir la filière lait local au Mali. Le Gouvernement a adopté en novembre 2008 la stratégie de Développement et de Valorisation du Lait cru Local, afin d’accroitre la production, la consommation et réduire les importations. La crise actuelle de la poudre de lait sur le marché international avec comme corollaire le renchérissement du prix de ce produit « phare » pour les acteurs de la transformation est appelée à s’accentuer. En effet avec le ralentissement de la demande de ce produit par les gros importateurs que sont la Chine et l’Inde les multinationales du lait se tournent de plus en plus vers la production du beurre, de la crème et du fromage. Cette situation offre au Mali, pays d’élevage par excellence, des réelles chances de faire la promotion de sa production laitière et de développer à terme une industrie laitière nationale. Il reste entendu que le développement d’une industrie laitière nationale doit être le fruit d’une volonté politique d’accompagnement et de l’appui de l’Etat aux acteurs de la filière. V RESULTATS ATTENDUS : Création d’une filière laitière structurée et professionnalisée ; Production nationale de lait cru est sensiblement augmentée ; Production de lait cru local et produits laitiers dérivés sont couverts par la production nationale ; Insertion des jeunes dans les métiers de l’élevage (1 emploi pour 10 vaches en stabulation permanente) ; Production additionnelle de viande par an ; Accroissement des exportations de cuirs et peaux dû à la relance de l’industrie locale ; Relance de la sous filière industrielle, avec développement de nouveaux produits (fromage, beurre, etc.) ; VI PLAN DE FINACEMENT : Coûts et plan de financement du projet (en milliers de F CFA) Désignation TOTAL AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5 Organisation de 639 704 169 440 145 552 264 992 25 000 25 000 bassins laitiers Appui à la 3 755 000 375 000 345 000 1 205 000 1 215 000 615 000 production Création de centres 2 296 000 542 000 440 000 950 000 72 000 72 000 de collecte laitiers Implantation d'usines de 5 720 000 1 000 000 1 770 000 1 180 000 590 000 590 000 transformation laitière Appui institutionnel 1 165 500 233 100 233 100 233 100 233 100 233 100 Gestion du projet 2 200 000 300 000 475 000 475 000 475 000 475 000 Total 15 776 204 2 619 540 3 408 652 4 308 092 2 610 100 2 010 100 Montage financier du projet (en milliers de F CFA) Participation Participation Participation Désignation TOTAL Professionnel ETAT PTF s Organisation des bassins 639 704 159 926 367 926 111 852 laitiers Appui à la production 3 755 000 938 750 2 766 250 50 000 Création de Centres de 2 296 000 574 000 1 533 400 188 600 collecte laitiers Implantation d'unités 5 720 000 1 000 000 0 4 720 000 laitières Appui institutionnel 1 165 500 582 750 582 750 0 Gestion du projet 2 200 000 1 100 000 1 100 000 0 Total 15 776 204 4 355 426 6 350 326 5 070 452 .
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  • Region De Koulikoro

    Region De Koulikoro

    Répartition par commune de la population résidente et des ménages Taux Nombre Nombre Nombre Population Population d'accroissement de de d’hommes en 2009 en 1998 annuel moyen ménages femmes (1998-2009) Cercle de Kati Tiele 2 838 9 220 9 476 18 696 14 871 2,1 Yelekebougou 1 071 3 525 3 732 7 257 10 368 -3,2 Cercle de Kolokani REGION DE KOULIKORO Kolokani 7 891 27 928 29 379 57 307 33 558 5,0 Didieni 4 965 17 073 17 842 34 915 25 421 2,9 En 2009, la région de Koulikoro compte 2 418 305 habitants répartis dans 366 811 ména- ème Guihoyo 2 278 8 041 8 646 16 687 14 917 1,0 ges, ce qui la place au 2 rang national. La population de Koulikoro est composée de Massantola 5 025 17 935 17 630 35 565 29 101 1,8 1 198 841 hommes et de 1 219 464 femmes, soit 98 hommes pour 100 femmes. Les fem- Nonkon 2 548 9 289 9 190 18 479 14 743 2,1 mes représentent 50,4% de la population contre 49,6% pour les hommes. Nossombougou 2 927 10 084 11 028 21 112 17 373 1,8 La population de Koulikoro a été multipliée par près de 1,5 depuis 1998, ce qui représente Ouolodo 1 462 4 935 5 032 9 967 9 328 0,6 un taux de croissance annuel moyen de 4%. Cette croissance est la plus importante jamais Sagabala 2 258 7 623 8 388 16 011 15 258 0,4 constatée depuis 1976.