Info Session Paso De Los Toros February, 2020 Regional Info Session- Contents

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Info Session Paso De Los Toros February, 2020 Regional Info Session- Contents Regional info session Paso de los Toros February, 2020 Regional info session- Contents Introduction • UPM Paso de los Toros project status report • Installation of the first housing blocks for construction workers • Responsible and preventive plan for transportation in the community • The value of opportunities in central Uruguay – Evolution of the workforce reaches 1,000 workers – “Vía Trabajo” tool as employment enabler – First stage of recruitment and training for 35 technicians and professionals • The spirit behind opportunities (video testimonies) • Closing and reception of queries and suggestions | © UPM UPM Paso de los Toros project status report | © UPM UPM Paso de los Toros pulp mill construction 2020 2021 2022 2023 H1 H1 H1 H1 Site preparation Mechanical, Startup and and access roads automation production trials and electrical installations Civil Commissioning construction and water runs 4 | © UPM UPM Paso de los Toros project status • Temporary offices and accesses were established at the mill construction site • Fencing works finalized. General earth moving, Camino del Tala works and construction of the landfill at the mill site are proceeding • Temporary housing works continue in Paso de los Toros, Pueblo Centenario, and Durazno city • Dredging and filling works at the specialized pulp terminal in Montevideo´s port continue. Construction of the embankment began according to the plan • ANDRITZ to supply complete pulp mill to UPM in central Uruguay. 5 | © UPM ANDRITZ to supply complete pulp mill to UPM in central Uruguay • UPM has selected technology group ANDRITZ to supply energy-efficient and environmentally leading equipment and processes for all main process islands in fiber production and chemical recovery for its new pulp mill. • The scope of supply includes a complete wood processing plant, the world’s largest single-line Fiberline, including state-of-the-art continuous cooking with efficient heat recovery and unique washing and bleaching technology, all contributing towards high-quality pulp, highest operational time, and low chemical consumption, thus having lowest environmental impact. • A new and innovative pulp drying system, an energy-efficient black liquor evaporation plant, in addition to a recovery boiler features energy-efficient flue gas cooling and feed water preheating technologies to maximize steam production for power generation. • ANDRITZ will also supply a biomass Power Boiler and a complete white liquor plant. • ANDRITZ also supplied a complete pulp mill in Fray Bentos, Uruguay, which was started up successfully in 2007. 6 | © UPM Installation of the first housing blocks for construction workers • Installation of housing blocks in Charrúa neighborhood (Paso de los Toros) is progressing. Around 1,000 workers will be accommodated by the end of March • Construction of the permanent houses continues in Paso de los Toros and will start soon in Pueblo Centenario. Once the mill construction phase is finalized, 60 permanent houses will be transferred to the State • Construction of temporary housing solutions will start soon in Carlos Reyles community. More information on the housing solution plan on UPM YouTube channel 7 | © UPM Responsible and preventive plan for transportation in the community Bus transporation service for workers as of April, 2020 • UPM is responsible for organizing and coordinating the transportation network exclusively for the construction workers to and from the mill site • The service will be carried out with a pre-established route with stops and fixed schedules in coordination with local authorities from Paso de los Toros and Durazno department The highest standards in safety and comfort for the workers • Requirement of the highest standards in road safety even exceeding the local regulations • Bi-monthly vehicle control programme; preventive check programmes before starting trips; route tracking; telephone line "How do I drive?", among other planned actions • Buses in excellent conditions. 8 | © UPM Paso de los Toros and Pueblo Centenario Pre-established route with stops and fixed schedules Peak hours 06:30 to 08:00 17:30 to 19:00 Bus frequency Starting with 3 to 5 buses per day in Paso de los Toros, gradually increasing A maximum frequency of 35 buses is estimated at the peak of the mill construction 9 | © UPM Durazno city Pre-established route with stops and fixed schedules To the mill site Peak hours 05:30 to 09:00 17:00 to 19:00 Bus frequency Starting with approx. 2 buses per day from the bus terminal, increasing gradually A maximum frequency of 23 buses is estimated at the peak of the mill construction Durazno city 10 | © UPM Responsible and preventive plan for transportation in the community • Road safety workshops for the community jointly planned with local authorities in Paso de los Toros and Durazno • Schools from Paso de los Toros, Pueblo Centenario and Durazno city will be invited to participate in road safety programmes for children led by a local NGO named DESEM Young Entrepreneurs • Free transportation service between Pueblo Centenario and Paso de los Toros for young students. 11 | © UPM The value of opportunities in central Uruguay | © UPM Labour opportunities and workforce evolution ~1000 ~50% workers regional workers 500 mill site mainly from Paso 200 port specialized terminal de los Toros and 300 housing solutions Durazno * Up to February 1st 2020 13 | © UPM Job opportunities for the construction phase • People interested in job opportunities for the construction of the mill may register through Via Trabajo database of the Ministry of Labour and Social Security (MTSS) • All contractor companies involved in the construction have access to the database to hire their workers • Registration is open at the following link: viatrabajo.mtss.gub.uy • Personnel is not hired neither CV’s are received at the construction sites nor at the UPM office in Paso de los Toros. | © UPM THE VALUE OF OPPORTUNITIES 15 | © UPM UPM is looking for its production team 35 TECHNICIANS AND PROFESSIONALS Jr. engineers Technicians in mechanical, electronics, mechatronics and automation and control Experts in industrial processes Apply in www.advice.com.uy 16 | © UPM The project as employment enhancer New labour opportunities in central Uruguay • Project Assistant, General • Supervisor, Safety & OHS • Specialist, HR • Sr. Specialist, Claims Management • Administrative, Officer • Sr. Specialist, SHR • Supervisor, Enviroment • Supervisor, Food Services • Business Analyst, Mill Project Controlling • Supervisor, Planning • Supervisor, Cleanning Services • Coordinator, Environment • Supervisor, Regional Services, Transport and Housing • Supervisor, Enviroment More information www.upm.uy/empleo More information advice.com.uy 17 | © UPM Free guided tours: getting to know the experience of UPM Fray Bentos pulp mill • Buses departing from UPM´s office in Paso de los Toros twice a month – First Tuesday of the month at 6:30 am – Third Thursday of the month at 8:00 am • Only for visitors over 18 years • Those interested must sign up at UPM´s office in Paso de los Toros or via WhatsApp +598 98 909 797, or by e-mail: [email protected] 18 | © UPM THE VALUE OF OPPORTUNITIES 19 | © UPM .
Recommended publications
  • Info Session
    UPM information session Paso de los Toros November, 2020 Information session contents • Progress of the UPM Paso de los Toros project • Management and protocols implemented against COVID-19 • Monitoring of environmental conditions • Strengthening the development of the communities • New nursery in Sarandí del Yí • The value of opportunities • More than 3,000 Uruguayans work at the 16 construction sites - “Via Trabajo” as a generator of employment | © UPM Progress of the UPM Paso de los Toros pulp mill proj| ©ect UPM Progress of the UPM Paso de los Toros pulp mill project 2020 2021 2022 S1 S1 S1 Site preparation and Mechanical, automation Commissioning and road access and electrical installations production tests Civil Pulp mil construction commissioning 4 | © UPM Project progress within the planned schedule • The construction of the UPM Paso de los Toros pulp mill and sites linked to the project are progressing as planned. Earthmoving works continue, civil construction has started and internal road works are in progress. The Camino El Tala road work have been completed while the access from Route 5 to the new road is advancing. • The pulp mill chimney reached its maximum height of 127 meters. In addition, the foundation works began in the areas of pulp production processes, such as fiber line, cooling towers, drying plant, recovery boiler, turbines and evaporation plant. • In the port of Montevideo, the works related to the specialized pulp terminal are progressing at a good pace and the filling of the area has been completed. Construction of the pulp storage site, tank park and steel structures that will be used to unload pulp bales by rail are ongoing.
    [Show full text]
  • El Interior Industrial: Durazno
    EL INTERIOR INDUSTRIAL: DURAZNO 1 Informe – Mayo 2018 Dirección de Estudios Económicos1 Año 4 – Nº 5 Teléfono: (+598) 2604 04 64 int. 142 25 de mayo de 2018 Correo: [email protected] /Sitio web: dee Con el objetivo de aumentar el conocimiento de la estructura productiva industrial de nuestro país, la Dirección de Estudios Económicos divulga regularmente informes sobre las características del sector manufacturero por departamento. Los reportes sistematizan la información disponible, así como exponen los resultados de los procesamientos de la información estadística a escala territorial. Este quinto informe tiene como objetivo la caracterización del sector industrial del departamento de Durazno. Para su elaboración se utilizaron varias fuentes de información, ya sea documentos de terceros, procesamiento de microdatos de encuestas del INE, información de prensa, contacto con referentes, encuesta a empresas del departamento, entre otros. La escasa información estadística a nivel departamental y territorial constituye una importante limitación y, por tanto, el principal desafío a superar en este tipo de trabajos. Aun así, hay mucho por difundir, lo cual toma mayor relevancia siendo que por la significativa concentración de actividades en la capital y en la zona metropolitana que tiene nuestro país, haya poco conocimiento de las actividades que se realizan en el interior. Esperamos entonces contribuir de alguna forma a modificar esa realidad, particularmente en lo que refiere al sector industrial. 1 Director: Cr. Mag. Sebastián Peréz. Equipo técnico: Ec. Mag. Valeria Cantera, Ec. Florencia Betancor, Ec. Isabel Fleitas. Secretaría: Sra. Nuria Juvé EL INTERIOR INDUSTRIAL: DURAZNO ÍNDICE 1. Presentación del Departamento ....................................................................... 3 1.1 Localización, superficie y población ...............................................................
    [Show full text]
  • Comunidades De Influencia 2020 Paysandú Cerro Largo
    COMUNIDADES DE INFLUENCIA 2020 CERRO LARGO FLORES Cañada Brava Andresito Punta de Villas Boas Arévalo Cerros de Peñarol-Tierras Coloradas FLORIDA Cuchilla del Carmen Paraje El Cordobés Cerro Colorado Paraje Pablo Páez Mansavillagra Montecoral COLONIA PAYSANDÚ Colonia Miguelete Araújo Paraje Minuano Beisso Bella Vista DURAZNO Carumbé Aguas Buenas Cerro Chato Barrancas Coloradas Chapicuy Blanquillo Colonia 19 de Abril Colonia Juan Gutiérrez Caballero Colonia La Palma Capilla Farruco Colonia Pintos Viana Carlos Reyles Constancia Cerrezuelo El Eucalypto Cuchilla del Rincón Guayabos Estación Chileno Guichón La Paloma La Meseta Las Cañas Lorenzo Geyres Las Palmas Merinos Las Tunas Morató Los Tapes Orgoroso Ombúes de Oribe Palmar de Quebracho Paso Castro Palmar Grande Pueblo Centenario Pandule Puntas de Carpintería Parada Etchemendi Puntas de Herrera Paso de los Carros Puntas de Malbajar (Casa Sainz) Piedras Coloradas Rolón Piñera San Jorge Pueblo Gallinal San José de las Cañas Puente Guaviyú Sarandí de Cuadra Puntas de Arroyo Negro Sarandí del Yi Puntas de Buricayupí Sauce de Herrera Puntas de Gualeguay Villa del Carmen Quebracho Colonia Díaz Queguay Chico/Cuch. del Fuego Coquimbo Queguayar Palmitas Santa Blanca Parada Garula Santa Kilda Parada Olivera Sauce de Buricayupí Pedro Chico Sauce de Queguay Pense Soto Perseverano Termas de Guaviyú Puntas de Cololó Tres Árboles Tres Bocas TACUAREMBÓ Achar RÍO NEGRO Bañado de Rocha Bellaco - Tres Bocas Barras de Rolón Colonia El Ombú Barrio Godoy Colonia Kennedy Cañada del Estado Bichadero Carpintería
    [Show full text]
  • A G E Nda Estra Té G Ic a . H a Cia U N P La N D E
    Agenda Estratégica. Hacia un Plan de Desarrollo Social Departamental. 2012–2015 Agenda Estratégica Hacia un Plan de Desarrollo Social Departamental Durazno 2012 — 2015 © Marzo 2013 Este documento fue elaborado a través de una serie de consultas en el territorio que contaron con la participación y colaboración de las instituciones integrantes del Consejo Nacional de Políticas Sociales, así como con organizaciones y actores de la sociedad civil. “El Ministerio de Desarrollo Social (MIDES) fue creado por Ley Nº 17.866 promulgada el 21 de marzo de 2005. Le compete, entre otros, coordinar las políticas en materia de desarrollo social”. PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA GABINETE SOCIAL CONSEJO NACIONAL DE POLÍTICAS SOCIALES COMISIÓN TERRITORIAL – CNPS MESAS INTERINSTITUCIONALES DE POLÍTICAS SOCIALES Ministerio de Desarrollo Social Ministerio de Economía y Finanzas Ministerio de Educación y Cultura Ministerio de Trabajo y Seguridad Social Ministerio de Salud Pública Ministerio de Turismo y Deporte Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente Ministerio del Interior Ministerio de Ganadería, Agricultura y Pesca Oficina de Planeamiento y Presupuesto Congreso de Intendentes Administración Nacional de Educación Pública Banco de Previsión Social Instituto del Niño y Adolescente del Uruguay Instituto Nacional de Estadística Administración de los Servicios de Salud del Estado Junta Nacional de Drogas Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional Plan Juntos Obras Sanitarias del Estado Coordinación Andrés Scagliola Asesoría Macro
    [Show full text]
  • Cierre Del Llamado Somos Mujeres Rurales 3ª Edición
    Cierre del llamado Somos mujeres rurales 3ª Edición El pasado sábado 1º de febrero cerró el llamado a propuestas de perfiles Somos Mujeres Rurales en su tercera convocatoria. Se presentaron un total de 138 propuestas con representación en todos los departamentos del país. De aquí en más un equipo técnico realizará la evaluación de todas las propuestas para definir el listado final que se financiarán, anunciando los resultados del mismo en el próximo mes. Debajo puede encontrarse el listado de todas las iniciativas que se presentaron: Nº Nombre Departamento Localidad 1 Grupo de mujeres La negra Paysandú Ejido de Paysandú 2 Unidas Podemos Treinta y tres Isla Patrulla RUJERES: Mujeres rurales de las 3 Quebradas del Norte. Rivera Quebradas del norte 4 El Ombú Cerro Largo Cerro de las Cuentas 5 Buena Crianza Colonia Colonia Estrella, Carmelo 6 Las Simonas Canelones Pueblo Bolívar 7 Creación Mujer (logo de la mujer) Rural Durazno San Jorge, Chileno 8 Por un sueño Tacuarembó Bonilla 9 Avícolas Isla Patrulla Treinta y tres Isla Patrulla 10 Las Hembiras Rocha Castillos 11 Ovinos de Mansavillagra Florida Mansavillagra 12 Producción Agroecología Cerro Colorado Florida Cerro Colorado 13 Feria Mujer Rural Tacuarembó Zapará 14 De la tierra a nosotras Paysandú Chacras de Paysandú 15 Eventur Florida Cerro Colorado Mujeres emprendedoras del medio rural José Batlle y Ordoñez –Nico Pérez. 16 de Nico-Batlle Florida 17 Independiente femenino Florida José Batlle y Ordoñez –Nico Pérez. 18 La cocina de Mamá Florida José Batlle y Ordoñez –Nico Pérez. 19 Mujeres
    [Show full text]
  • Ciudad De DURAZNO PROCESO De FUNDACIÓN Y DESARROLLO
    Ciudades Intermedias del Uruguay / Durazno Arq. Edgardo Martínez _________________________________________________ Equipo CIU___ Ciudad de DURAZNO PROCESO de FUNDACIÓN y DESARROLLO Sus orígenes “Se tienen noticias de que en 1773, en el Paso del Durazno “...sobre la margen izquierda...se establece un pequeño rancherío dedicado a la extracción de cueros...”. “La ciudad creció como consecuencia de la existencia del Paso del Durazno. Su uso, como uno de los más importantes corredores naturales para comunicar el sur y el norte del país, implicaba a veces largas esperas para esperar que el Río Yí, meandroso y de fácil expansión sobre su valle de inundación diera paso. Se implantó en los terrenos medianamente altos más próximos al paso del Río y se dio un área urbanizada en la cabecera del cruce del Yí, al Norte del mismo: Santa Bernardina”. “La segunda razón por la que nació aparece también mencionada en la frase citada: la extracción de cueros. O sea la explotación de la ganadería, en sus diversas formas...” “El corral natural que suministraba el cruce de los Ríos Negro y Yí aseguró por siglos la abundancia de captura de ganado “cimarrón” (sin dueño) y aún “orejano”(marcado en la oreja como de posesión real). Grandes tropas eran arreadas, precisamente esperando en los pasos de los ríos que se produjeran las bajantes que aseguraban las menores pérdidas de animales. Esas esperas a veces duraban meses, y muchos centros poblados en nuestro país se desarrollaron a partir de las tolderías o caseríos que se armaban en las proximidades de los pasos”. “Cuando se agregó a esta situación la existencia de población desarraigada por las guerras de la independencia y las disputas territoriales entre las coronas española y portuguesa y entre ellas y las recién independizadas colonias, se hizo imprescindible “ordenar” la campaña.
    [Show full text]
  • GEOLOGY of URUGUAY: a REVIEW. Gómez Rifas,C.G
    v 1 GEOLOGY OF URUGUAY: A REVIEW. Gómez Rifas,C.G. Montevideo,Uruguay. 1.Introduction. Uruguay has been a country devoted to breeding cattle and agriculture.Mining has no tradition.The evolution of geological knowledge begun with Dr. Karl Walther who published 53 papers between 1909 and 1948. 2.Preclevonian in Uruguay. 2.1.The Río de la Plata Craton. This unít refers to rocks dated between 1700 to 2300 MY in southern UruguaY,situated on the western side of the Sarandí del Yí-Las Ánimas Suture Zone.This is a my10nitic belt 13000 meters wide. 2.1.1.The Base Complexo 1t i8 integrated by gneiss and migmatites of varied textures,as we11 as deformed granites. Some typical outcrops are:Piedra A1ta,F1orida Department,and near the 1itt1e dam in Costa Azu1,Canelones Department. 2.1.2.Montevideo Formation. ,/~ 2 It is formed by oligoclase gneiss, amp11.ibolites, mieaschist and micaceous quartzites.T11.e gneiss can be visited in Pajas Blancas,Parque Rod6,Carrasco beaches and so on.They are rocks of medium grain size and poor defined sc11.istosity,made by quartz,oligoclase,biotite and muscovite and zoisite as accesory mineraIs. T11.e amphibolites has been classified as ortho and para-amphibolites according to their genesis.The ort11.o- amphibolites have cristalized andesine.The para-amphibolites are generally foliated with medium grain size,integrated by hornblende and andesine with an evident nematoblastic texture.The main accesory mineral is sphene. 2.1.3.San José Formation. lt outcrops at north of San José de Mayo and it is the field rock of Compañia San José Gold Mine,s?uth of Mahoma Granite.
    [Show full text]
  • PVD Completo
    CAMINOS QUE CONECTAN UN PROGRAMA NACIONAL DE APOYO A LA CAMINERÍA DEPARTAMENTAL DURAZNO PROGRAMA VIAL DEPARTAMENTAL DURAZNO PROGRAMA VIAL DEPARTAMENTAL 2018 REPÚBLICA ORIENTAL DEL URUGUAY Presidente Tabaré Vázquez OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO (OPP) Director Álvaro García Subdirector Santiago Soto Director de Descentralización e Inversión Pública Pedro Apezteguía Coordinador Fondo de Desarrollo del Interior Guillermo Fraga Responsable Programa de Caminería Rural Federico Magnone PLAN NACIONAL DE CAMINERÍA DEPARTAMENTAL Coordinación Equipo técnico intendencias Federico Magnone Artigas Montevideo Fernando Pintos Alexander Bécquer María Sarasúa Roxana Mattos Valentina Dos Santos Héctor Gómez de Salazar Juliana Morales Ana Goytiño Canelones Técnicos Lucía Etcheverry Paysandú Felipe Fajardo Jorge Marrero Marcelo Romero Álvaro Rostan Emilio González Fabiana Bartesaghi Manuel Solari Cecilia Bartesaghi Rodrigo Souza Sebastián Albín Ignacio Gervaz Cerro Largo Río Negro Verónica Ardisoni Rony Bejérez Fernando Cabezudo Jorge Vaz Pablo Collazo Silvana Mazza Mauro Casas Colonia Rivera Colaboradores Gonzalo Santos José Mazzoni Integrantes de los Programas Caminería Rural, Fondo Héctor Anzalas José Carlos Antúnez de Desarrollo del Interior, Uruguay más Cerca, Uruguay Gabriel Odera Julio Videla Integra, Sistema Nacional de Inversión Pública, Unidad Rocha de Participación Público Privada, Unidad Coordinadora Durazno Juan José Pertusso de Adquisiciones, Unidad Coordinadora de Seguimiento y Raúl Montero Javier Alsina Monitoreo, Unidad Coordinadora
    [Show full text]
  • Librohistoriadelaeducacionendur
    Intendencia Departamental de Durazno El Proyecto Editorial es una iniciativa que el Consejo de Educación Técnico Profesional EDUCACIÓN EN DURAZNO CETP - UTU lleva adelante desde el año 2005, Oscar Padrón Favre con el objetivo de intervenir en la vida Serie Edición Homenaje cultural del país y ser protagonista en la Volumen 73 construcción y la difusión del conocimiento a través del libro. Más allá de los avances tecnológicos, el libro impreso sigue siendo una herramienta privilegiada por lo tangible, seguro e inalterable de sus contenidos y por ende resulta un excelente guardián de la mejor historia escrita de nuestro país. En ese marco, el Proyecto ha permitido la publicación de materiales inéditos de referentes de nuestra literatura así como la reedición de obras que por la importancia de sus autores y la vigencia de sus contenidos, merecen esta tarea de recuperación y preservación. También ha sido un motor para la vinculación y el trabajo conjunto con otros EDUCACIÓN EN DURAZNO actores de la sociedad -públicos y privados- motivados por el mismo interés de fomento y difusión de la cultura. Óscar Padrón Favre Volumen 73 CYAN MAGENTA AMARILLO NEGRO Volumen 73 Serie Edición Homenaje Oscar Padrón Favre EDUCACIÓN EN DURAZNO Intendencia Departamental de Durazno PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA TABARÉ VÁZQUEZ MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES RODOLFO NIN NOVOA Ministro ARIEL BERGAMINO Subsecretario RICARDO VARELA Director General para Asuntos Culturales NESTOR ROSA Director General adjunto para Asuntos Culturales INTENDENCIA DEPARTAMENTAL DE DURAZNO CARMELO VIDALÍN AGUIRRE INTENDENTE JUAN JOSÉ BRUNO Secretario General de la Intendencia de Durazno JOSÉ PEDRO RODRÍGUEZ Director General del Departamento de Promoción Social MIGUEL ÁNGEL IRRAZÁBAL Coordinador General de Cultura ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE EDUCACIÓN PÚBLICA WILSON NETTO Presidente CONSEJO DE EDUCACIÓN TÉCNICO PROFESIONAL MARÍA NILSA PÉREZ HERNÁNDEZ Directora General MIGUEL VENTURIELLO FREDY AMARO Consejeros Diseño de Portada de la serie: Prof.
    [Show full text]
  • List of Sources
    List of Sources General Bolivia La Paz, Altmir, 0., The Extent of Poverty in Latin America. Bird Working Anuario Geografico. Estadistico de La Republica de Bolivia. Paper 522, Washington, 1982. 1988. Blackmore, H.&: Smith, C.T. Latin America. London, Methuen, 1983. Area Handbook Series: Bolivia - A Country Study. The American Bulterworth, D., Latin American Urbanization. Cambridge, Cambridge University, Washington D.C. University Press, 1981. Dummerley, J., Rebellion in the Veins, Political Struggle in Bolivia Butland, G.J., Latin America. John Witey &: Son. N.Y., 1966. I95I-I982. Verso, 1984. Central Intelligence Agency, The World Factbook I990. Washington Fifer, J.V., Bolivia: Land, Location and Politics Since I825. California D.C. University Press, 1972. Encyclopaedia Britannica, Inc., I987 Britannica World Data. Chicago, Chile 1987. Anuario Estadistico. lnstituto Nacional de Estadistica. Santiago, 1988. Economic Relations between Europe and Gleich, A., The Political and Area Handbook Series: Chile - A Country Study. The American 1983. Latin America. I.E.I. Hamburg, Universtiy. Washington D.C. Oxford, 1990. Heinemann Educational, Geographical Digest I990-9I. Militar, Atlas Geografico de Chile, para Ia Agostini I990. lnstituto Geogratico lnstituto Geografico de Agostini, Calendario At/ante De Educacion. Santiago, 1985. Novara, 1989. T.X., &: Alvarado, E.Z., Geografia de Chile, Editoria 1969. Olivares, Jones, Preston E., Latin America. 3rd Ed. London, Cassel, Universitaria, 1984. Lambert, D.C., Ameriques Latines. Declins et Decollages, Ed. Economica, Paris, 1984. Argentina Morris, A.S., Latin America Economic Development and Regional Area Handbook Series: Argentina - A Country Study. The American Differentiation. Totowa, N.J., Barnes and Noble, 1981. University, Washington D.C. Morris, A., South America.
    [Show full text]
  • El Interior Industrial: Tacuarembó1
    EL INTERIOR INDUSTRIAL: TACUAREMBÓ1 Informe – Mayo 2017 Dirección de Estudios Económicos Año 3 – Nº 4 Teléfono: (+598) 2604 04 64 int. 142 25 de mayo de 2017 Correo: [email protected] /Sitio web: dee Con el objetivo de aumentar el conocimiento de la estructura productiva industrial de nuestro país, la Dirección de Estudios Económicos divulga regularmente informes sobre las características del sector manufacturero por departamento. Los reportes sistematizan la información disponible, así como exponen los resultados de los procesamientos de la información estadística a escala territorial. Este cuarto informe tiene como objetivo la caracterización del sector industrial del departamento de Tacuarembó. Para su elaboración se utilizaron varias fuentes de información, ya sea documentos de terceros, procesamiento de microdatos de encuestas del INE, información de prensa, contacto con referentes, encuesta a empresas del departamento, entre otros. La escasa información estadística a nivel departamental y territorial constituye una importante limitación, y por tanto, el principal desafío a superar en este tipo de trabajos. Aún así, hay mucho por difundir, lo cual toma mayor relevancia siendo que por la significativa concentración de actividades en la capital y en la zona metropolitana que tiene nuestro país, haya poco conocimiento de las actividades que se realizan en el interior. Esperamos entonces contribuir de alguna forma a modificar esa realidad, particularmente en lo que refiere al sector industrial. 1 Director: Cr. Mag. Sebastián Peréz. Equipo técnico: Ec. Mag. Valeria Cantera, Ec. María Isabel Fleitas, An. Ec. Florencia Betancor. Secretaría: Sra. Nuria Juvé EL INTERIOR INDUSTRIAL: TACUAREMBÓ ÍNDICE 1. Presentación del Departamento ....................................................................... 3 1.1 Localización, superficie y población ................................................................
    [Show full text]
  • Informe De Transición. Departamento De Tacuarembó
    Informe de transición Gestión territorial del Ministerio de Desarrollo Social 2015 – 2020 Departamento de Tacuarembó Eje Estratégico Sistema Nacional Integrado de Cuidados 1. Acciones del SNIC en territorio. Despliegue de servicios de Primera Infancia. Tacuarembó cuenta con un total de 18 centros CAIF que dan cobertura actualmente a 2162 niños y niñas del departamento. Cuenta con dos centros Capi con una cobertura de 44 niños y niñas, una Casa Comunitaria de Cuidados ubicada en la localidad de Pueblo del Barro con una cobertura de 11 niños y niñas y un servicio SIEMPRE con una cobertura de 68 niños. Por otra parte, la cobertura de Jardines de ANEP CEIP es de 423, 32 son los niños y niñas que van a una escuela con Nivel 3 y finalmente 53 son los niños y niñas que concurren a una escuela rural con nivel 3. Esto totaliza una cobertura pública de 2793 que es un 56.6 % sobre el total de la población en esa edad para el departamento (4930 de 0 a 3 años). En el año 2015 la cobertura pública era de un 40.8% y al finalizar el periodo de gestión la cobertura pública será de un 64% (tomando en cuenta la apertura del Caif y Jardín PPP que se está construyendo en la escuela 13 y el CAIF de Villa Ansina ). Por tanto el crecimiento del periodo es de un 58% tomando como base el 2015 y un crecimiento total de un 24% de la cobertura. Se abrieron 5 nuevos CAIF, se realizaron 5 ampliaciones de los CAIF ya existentes y un nuevo Jardín.
    [Show full text]