DOCSLIB.ORG

Vertrouwen En Zelfvertrouwen

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Vertrouwen En Zelfvertrouwen Vertrouwen en zelfvertrouwen Analyse en aanbevelingen Parlementaire zelfreflectie Tweede Kamer der Staten-Generaal Maart 2009 2 Deel I Analyse en aanbevelingen parlementaire zelfreflectie Voorwoord Hoofdstuk 1: Hoofdconclusies stuurgroep Hoofdstuk 2: Het proces van parlementaire zelfreflectie Hoofdstuk 3: Beelden: vertrouwen en zelfvertrouwen Hoofdstuk 4: Uitvoerbaarheid van wetgeving Hoofdstuk 5: Incidentenpolitiek Hoofdstuk 6: Informatiepositie Kamer Hoofdstuk 7: Omloopsnelheid Hoofdstuk 8: Regeerakkoorden Hoofdstuk 9: Zelfreflectie is nooit af Bijlagen in deel I Bijlage 1 moties parlementaire zelfreflectie Bijlage 2 matrix onderwerpen uit voorstudies Bijlage 3 brief van het Presidium, 17 december 2007 Bijlage 4 tabellen over activiteiten Tweede Kamer Bijlage 5 samenstelling stuurgroep en ambtelijke werkgroep Deel II Bijbehorende verslagen, essays en brieven (vanaf pag. 91) - Verslagen van lunchgesprekken met Kamerleden - Drie essays (van W.H. de Beaufort, J.Th.J. van den Berg en G.J. Schutte) - Verslagen van gesprekken met externe betrokkenen (inclusief correspondentie) Gerelateerde stukken - ter inzage bij het Centraal Informatiepunt (CIP) - Rapport informatiegebreken (op basis van analyse parlementaire onderzoeken) - Rapporten over communicatie met de burger - Samenvatting reacties uit andere parlementen - Rapport uit het Zweedse parlement: The Riksdag in a new age – a greater emphasis on issues relating to research and the future on follow-up and evaluation, 2007 3 4 Voorwoord De Tweede Kamer heeft besloten tot ‘parlementaire zelfreflectie’, het zichzelf een spiegel voorhouden. De vraag is hoe de Kamer functioneert en wat kan worden verbeterd. Leden en fracties moeten het vertrouwen van burgers verdienen en de Kamer als geheel moet werken aan vertrouwen in de werking van de democratie. Daarvoor is het in ieder geval nodig dat Kamerleden zich bewust zijn van hoe zij – en daarmee de Tweede Kamer als geheel – overkomen. Vertrouwen en zelfvertrouwen: de Tweede Kamer is zo sterk als de 150 leden samen. Onderlinge samenwerking is niet alleen effectief voor het functioneren van een individueel lid; het draagt ook bij aan het aanzien van de Kamer als geheel. Het afgelopen jaar is veel onderzoek gedaan naar het functioneren van de Kamer en zijn vele gesprekken gehouden. Dat sloot goed aan bij mijn gesprekken met alle nieuwe Kamerleden over hun eerste ervaringen. In het vervolg is ook gesproken met leden die al langer lid van de Kamer zijn. De bijeenkomsten werden ervaren als het reflecteren op de eigen werkwijze en de werkzaamheden van de Kamer. Ook is de mening gevraagd van tal van personen die betrokken zijn bij het functioneren van het parlement: van de Vice-President van de Raad van State en de President van de Algemene Rekenkamer tot journalisten en oud-politici. De mening van burgers is onderzocht en verwerkt. Ook zijn vergelijkingen gemaakt met buitenlandse parlementen. Het bindende element was, naast ieders betrokkenheid bij de werking van het parlement, de wens het functioneren ervan te verbeteren en de Nederlandse democratie te versterken. We hebben ons gericht op praktische aanbevelingen voor het parlementaire werk als volksvertegenwoordiger, medewetgever en controleur. Het proces is begeleid door een stuurgroep1, bestaande uit vertegenwoordigers van fracties onder voorzitterschap van de Voorzitter van de Tweede Kamer. Het rapport 'Vertrouwen en zelfvertrouwen' bevat een analyse en aanbevelingen die het parlement en het parlementaire werk kunnen versterken. Tijdens de conferentie op 25 maart 2009 worden deze analyse en aanbevelingen besproken. De discussie kan nog tot andere ideeën leiden. De stuurgroep zal de opbrengst verwerken en volgens planning op 12 mei 2009 aanbieden aan het Presidium van de Kamer. Uiteindelijk is het aan de Kamer om te beslissen over voorstellen. Tijdens het reflectieproces heb ik vaak gedacht aan een strofe uit het gedicht De Ploeger2 van Adriaan Roland Holst: Ik zal de halmen niet meer zien noch binden ooit de volle schoven maar doe mij in de oogst geloven waarvoor ik dien Ik hoop dat het rapport van de stuurgroep velen inspireert tot een stevige bijdrage aan het debat op 25 maart aanstaande. Namens de stuurgroep, Gerdi A. Verbeet Voorzitter 1 De samenstelling stuurgroep, inclusief tussentijdse wijzigingen, is opgenomen in bijlage 5 (pag. 90). 2 Adriaan Roland Holst (1888-1976) schreef het gedicht ‘De Ploeger’ in 1917; het werd opgenomen in de bundel ‘Voorbij de Wegen’. 5 6 Hoofdstuk 1: Hoofdconclusies stuurgroep Het afgelopen anderhalf jaar is onder leiding van de stuurgroep in de Kamer gesproken over de taken van de Kamer en van Kamerleden, over hun bevoegdheden en over de wijze waarop gebruik wordt gemaakt van die bevoegdheden. Centraal daarbij stonden de vragen: wat is te zeggen over het gezamenlijk functioneren en op welke manier functioneren individuele Kamerleden in een tijd van korte doorlooptijden, snelle media en wekelijkse opiniepeilingen. De gesprekken zijn gegaan over de positie van de Kamer in het staatsbestel, de spanning tussen wetgeving en uitvoering, de snelheid waarmee ontwikkelingen plaatsvinden en de wijze waarop Kamerleden hierop kunnen reageren. De gesprekken gingen ook over onderwerpen als taal versus beeldcultuur, nieuwe media en de relatie met de burger. Veel van wat is gezegd, heeft mogelijk nog geen evenwichtige plaats gekregen in het hoofdrapport, Daarom speelt de conferentie op 25 maart 2009 een cruciale rol. Eenieder kan in deel II van het rapport lezen wat in alle gesprekken is gezegd. Met de deelnemers aan de conferentie wil de stuurgroep bespreken of de goede analyse is gemaakt en of de voorgestelde oplossingsrichtingen op voldoende draagvlak kunnen rekenen. Uniek is dat in een tijd van toenemende parlementaire activiteiten - de cijfers en grafieken in het rapport spreken boekdelen - Kamerleden en anderen de tijd hebben genomen om samen de huidige situatie te bespreken. Daarin loopt de Kamer, samen met landen als het Verenigd Koninkrijk en Zweden, voorop in de wereld. Het is de stuurgroep in alle gevoerde gesprekken gebleken dat velen zich verantwoordelijk voelen voor het goed functioneren van de Nederlandse democratie. De stuurgroep spreekt de hoop en verwachting uit dat de conferentie zal bijdragen aan de vorming van een gemeenschappelijk beeld van de in de gesprekken aangesneden vraagstukken en de oorzaken daarvan, en dat er met name bij de Kamerleden draagvlak ontstaat voor oplossingen in de toekomst. Het debat over de positie en de reputatie van de Tweede Kamer wordt in Nederland sinds 1848 overigens regelmatig gevoerd. Er blijft van tijd tot tijd behoefte aan een kritische blik op het eigen functioneren. De wereld verandert voortdurend, de maatschappij is constant in beweging en het parlement weerspiegelt die processen. Tegelijkertijd is de werkelijkheid waarin de Kamer opereert steeds complexer geworden – nationaal en internationaal zijn zaken, mensen, instellingen, organisaties en landen steeds nauwer met elkaar verweven. De Europese Unie is hier een in het oog springend voorbeeld van, maar evenzeer valt te denken aan bredere politieke, maatschappelijke en financiële samenwerkingsverbanden. Enerzijds is de parlementaire zelfreflectie dus een normaal proces van herijking in veranderende omstandigheden. Anderzijds is het ook bijzonder, vanwege de reeds genoemde medewerking van zoveel 7 partijen, intern en extern, en omdat telkens is ervaren dat de onderdelen van het proces op zichzelf ook waardevol zijn geweest. Het met elkaar en anderen in gesprek gaan levert niet alleen informatie en nieuwe ideeën op maar draagt ook bij aan inzicht in en begrip voor verschillende visies op de dagelijkse werkelijkheid. Het proces van parlementaire zelfreflectie heeft op 3 juli 2007 een aanvang genomen met aanvaarding door de Kamer van de motie-Schinkelshoek c.s.3, die uitsprak dat ‘de positie, de reputatie en de werkwijze van het parlement al enige tijd onderwerp van publiek debat zijn’. Ter uitvoering van deze motie is een stuurgroep van Kamerleden gevormd die deze parlementaire zelfreflectie vorm heeft gegeven. De stuurgroep heef de zelfreflectie uiteindelijk toegespitst op vijf vaak genoemde vraagstukken. Bij de selectie is nadrukkelijk voor ogen gehouden dat de Kamer zelf verbeteringen door zou moeten kunnen voeren. In hoofdstuk 2 van dit rapport wordt hier nog eens verder op ingegaan. Wel is in veel gesprekken gezegd – en dat moet hier nog eens worden benadrukt – dat de oplossingen voor geconstateerde problemen lang niet altijd in regels, procedures, menskracht of geld gevonden zullen worden. Uiteindelijk staat of valt alles met de medewerking van mensen. Het systeem functioneert pas optimaal als de betrokkenen dat ook echt willen. Het reflectieproces heeft overigens ook enige relativering van vaak genoemde problemen opgeleverd. Het parlementaire systeem staat er in Nederland relatief gezien goed voor. Het vertrouwen in de democratie is in Nederland in vergelijking met andere westerse landen zeer hoog (meer dan 75% van de bevolking is tevreden met de wijze waarop de democratie functioneert). En de dip in het kiezersvertrouwen in parlement en regering na 2001-2002 is vrijwel gelijk aan de dip in andere westerse landen, evenals het herstel daarvan na 2005-2006. In 2008 is het vertrouwen weer terug op het niveau van de jaren negentig. Niettemin blijkt uit de grafieken4 dat er sinds de verkiezingen van 2006 erg veel veranderd is in de Kamer. Dat maakt deze zelfreflectie nog uitdagender. De stuurgroep heeft niet alleen vele gesprekken gevoerd met externe gesprekspartners.
Load more

Recommended publications
  • NKO) 2010 En 2012
    Microdataservices Documentatierapport Nationaal Kiezers onderzoek (NKO) 2010 en 2012 Datum:24 januari 2017 19 april 2012 Microdataservices Bronvermelding Publicatie van uitkomsten geschiedt door de onderzoeksinstelling of de opdrachtgever op eigen titel. Verwijzing naar het CBS betreft uitsluitend het gebruik van de niet–openbare microdata. Deze microdata zijn onder bepaalde voorwaarden voor statistisch en wetenschappelijk onderzoek toegankelijk. Voor nadere informatie [email protected]. Dat wordt als volgt geformuleerd: “Resultaten [gedeeltelijk] gebaseerd op eigen berekeningen [naam onderzoeksinstelling, c.q. opdrachtgever] op basis van niet-openbare microdata van het Centraal Bureau voor de Statistiek betreffende het Nationaal Kiezers Onderzoek 2010 en 2012.” Engelse versie “Results based on calculations by [name of research institution or commissioning party] using non-public microdata from Statistics Netherlands.” “Under certain conditions, these microdata are accessible for statistical and scientific research. For further information: [email protected].“ . Documentatierapport NKO 2010-2012 2 Microdataservices Beschikbare bestand(en): NKO2010V1; NKO2012V1 In de Versiegeschiedenis wordt een chronologisch overzicht gegeven over dit onderwerp. De gebruiker dient rekening te houden met het volgende: Voor de persoonskenmerken en/of achtergronden dient u de beschikbare GBA- bestanden te raadplegen. Deze staan bij Zelf onderzoek doen in de catalogus onder het thema Bevolking. Voor het aanvragen van deze bestanden geldt de gebruikelijke procedure.
    [Show full text]
  • Parliamentary Dimension Dutch EU Presidency
    Parliamentary dimension Dutch EU Presidency 1 January - 1 July 2016 Index parliamentary dimension dutch eu presidency Index Reflection During the first six months of 2016, it was the Netherlands' turn to assume the Presidency of Meeting of the 3 the Council of the European Union. Throughout this period the Dutch government was Chairpersons of COSAC responsible for efficiently guiding the Council negotiations. But the Dutch Presidency also had a 'parliamentary dimension' to it. This entailed that the Dutch House of Representatives and the Senate organised six conferences for fellow parliamentarians from EU member states. Stability, economic 5 coordination and governance The aim of these conferences was to encourage parliamentarians to work together towards a stronger parliamentary engagement in European decision-making. Particularly now that many important decisions are made at a European level, effective parliamentary scrutiny plays a Innovative & Inspiring 7 major role. And that is why it is essential that national parliaments and the European Parlia- ment join forces and work together. It was in this spirit that, during the six months of the Dutch Presidency, the House of Representatives and the Senate made it their goal to encourage cooperation between parliamentarians and so increase their joint effectiveness. Human trafficking in 8 the digital age This e-zine reflects on the parliamentary dimension of the Dutch EU Presidency and shows the highlights of the six interparliamentary conferences organised by the Dutch parliament on such themes as security and defence, economic and budgetary policy, energy and human trafficking. Energy, innovation and 11 circular economy It also features the special focuses that the Dutch parliament placed on the content and organisation of the meetings.
    [Show full text]
  • Maakt Het Verschil? Een Onderzoek Naar Opvolgingen Van Nederlandse Politiek Leiders
    Gekozen of benoemd: maakt het verschil? Een onderzoek naar opvolgingen van Nederlandse politiek leiders BAP Nationale Politiek, S.H. Stikvoort Scriptiebegeleider: J.A.H. Heine MSc Aantal woorden: 7998 Studentnummer: s138200 Inhoudsopgave Inhoudsopgave p. 2 Inleiding p. 3-4 Onderzoeksaanpak p. 5-7 Hoofdstuk 1: reconstructie politiek leiders 2002-heden p. 8-19 Hoofdstuk 2: resultaten zittingsduur van politiek leiders p. 20-21 Hoofdstuk 3: resultaten electoraal succes van politiek leiders p. 22-23 Slotbeschouwing p. 24-26 Literatuurlijst p. 27-36 Bijlagen p. 37-39 2 Inleiding Aanleiding & doelstelling ‘Een van de weinige functies waarop de politieke partij het alleenrecht heeft, is de kandidaatstelling’ stelt Gerrit Voerman. 1 In de Nederlandse parlementaire democratie worden politiek leiders van politieke partijen verkozen via verschillende mechanismen. Waar de SGP er voor kiest als partijbestuur een kandidaat voor te dragen als politiek leider, koos bijvoorbeeld de PvdA in 2002 ervoor om de verkiezing van politiek leider open te gooien via een lijsttrekkersreferendum. Deze machtswisseling van politiek leiders kan onrust in partijen veroorzaken, maar kan ook rustig verlopen. Wat zijn de risico’s van verschillende machtsovernamemechanismen voor politieke partijen? Die vraag is wetenschappelijk interessant omdat het een patroon zou kunnen laten zien in effecten bij de opvolging van politiek leiders. De doelstelling van het onderzoek is erachter te komen of machtsovernamemechanismen binnen politieke partijen effect hebben op de volgende drie variabelen: de zittingsduur van een politiek leider, de mate van polarisatie binnen de partij en de effecten op electoraal succes. Historische ontwikkeling machtsovernamemechanismen Hoe macht binnen een partij wordt overgedragen, is door de jaren heen flink veranderd.
    [Show full text]
  • Aruba Moet Het Voortouw Nemen Om Het Koninkrijk Bij Elkaar Te Brengen
    ARUBA DUSHI TERA Premiers op Wijken krijgen Green Energy Wereldwijd Arubahuis weer kleur massaal bezocht Beeldmerk Jaargang 1 no 3 November / December 2010 � 1.95 Dushi Tera Na de crisis: Krachtig herstel Professor Jaime Saleh: Aruba moet het voortouw nemen om het Koninkrijk bij elkaar te brengen 1 ARUBA DUSHI TERA INHOUD COLOFON VOORBEELD Aruba Dushi Tera verschijnt elke twee maanden en is bedoeld voor iedereen die Geen land ontkomt er aan te bezuinigen om de negatieve gevolgen van de geïnteresseerd is in het wel PREMIERS OP ARUBAHUIS 4 en wee van Aruba en zijn wereldwijde crisis het hoofd te bieden. Dat geldt ook voor Aruba. Het kabi- bewoners. net Mike Eman heeft een omvangrijk ombuigings- en stimuleringsprogramma KRACHTIG HERSTEL 6 ontwikkeld dat verhoudingsgewijs veel verstrekkender is dan de 18 miljard Uitgever euro die Nederland wil bezuinigen. Zwart & Partners BV WIJKEN KRIJGEN WEER KLEUR 9 W.M. Offringalaan 2 Om het goede voorbeeld te geven hebben premier Eman en zijn minister- 2406 JB Alphen aan den Rijn sploeg besloten als allereerste bezuinigingsmaatregel fors te snijden in de LONDON LOOFT ARUBA 10 NL eigen arbeidsvoorwaarden. Gevolmachtigde minister Edwin Abath Voor ministers en staatssecretarissen wordt de pensioengerechtigde leefti- Redactie verwelkomt de Curaçaose premier Gerrit GREEN ENERGY MASSAAL BEZOCHT 12 Suzanne Koelega Schotte tijdens diens kennismakingsbezoek jd verhoogd van 45 naar 60 jaar en voor Statenleden van 50 naar 60 jaar. Stijn Janssen aan het Arubahuis. - Foto Nico van der Ven Daarmee worden zij gelijkgesteld aan de pensioenleeftijd zoals die voor elke WERELDWIJD BEELDMERK 16 Myriam Tonk-Croes Arubaanse burger geldt. René Zwart De overbruggingstoelage wordt in het vervolg gekort met het inkomen dat IN VERSCHEIDENHEID VERENIGD 20 Fotografie een bewindspersoon geniet indien zij of hij voor het verstrijken van de termijn Nico van der Ven van 12 maanden na beëindiging van het ministerschap weer aan het werk Lydia Kelly TE GROTE VERSCHILLEN IN HET KONINKRIJK 24 gaat.
    [Show full text]
  • De Liberale Opmars
    ANDRÉ VERMEULEN Boom DE LIBERALE OPMARS André Vermeulen DE LIBERALE OPMARS 65 jaar v v d in de Tweede Kamer Boom Amsterdam De uitgever heeft getracht alle rechthebbenden van de illustraties te ach­ terhalen. Mocht u desondanks menen dat uw rechten niet zijn gehonoreerd, dan kunt u contact opnemen met Uitgeverij Boom. Behoudens de in of krachtens de Auteurswet van 1912 gestelde uitzonde­ ringen mag niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch door fotokopieën, opnamen of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. No part ofthis book may be reproduced in any way whatsoever without the writtetj permission of the publisher. © 2013 André Vermeulen Omslag: Robin Stam Binnenwerk: Zeno isbn 978 90 895 3264 o nur 680 www. uitgeverij boom .nl INHOUD Vooraf 7 Het begin: 1948-1963 9 2 Groei en bloei: 1963-1982 55 3 Trammelant en terugval: 1982-1990 139 4 De gouden jaren: 1990-2002 209 5 Met vallen en opstaan terug naar de top: 2002-2013 De fractievoorzitters 319 Gesproken bronnen 321 Geraadpleegde literatuur 325 Namenregister 327 VOORAF e meeste mensen vinden politiek saai. De geschiedenis van een politieke partij moet dan wel helemaal slaapverwekkend zijn. Wie de politiek een beetje volgt, weet wel beter. Toch zijn veel boeken die politiek als onderwerp hebben inderdaad saai om te lezen. Uitgangspunt bij het boek dat u nu in handen hebt, was om de geschiedenis van de WD-fractie in de Tweede Kamer zodanig op te schrijven, dat het trekjes van een politieke thriller krijgt.
    [Show full text]
  • Gesprekken Van Volksvertegenwoordigers Met Emma, Wilhelmina, Juliana, Beatrix En Willem-Alexander
    Carla van Baalen e.a. (red.), De Republiek van Oranje, 1813-2013. Jaarboek Parlementaire Geschiedenis 2013, pp. 57-67 ‘Een apart genre’ Gesprekken van volksvertegenwoordigers met Emma, Wilhelmina, Juliana, Beatrix en Willem-Alexander Remco Meijer1 In de eerste maanden na zijn inhuldiging ontving koning Willem-Alexander een voor een alle fractieleiders uit de Tweede Kamer op paleis Noordeinde. Het waren kennismakingsbezoeken, ze duurden een uur en vonden plaats op de werkkamer van de nieuwe koning. De reeks visites van parlementariërs werd op donderdag 6 juni 2013 ingeluid met een bezoek van de beide Kamervoorzitters, Fred de Graaf (Eerste Kamer, vvd) en Anouchka van Miltenburg (Tweede Kamer, vvd). Op 13 juni volgden, keurig op volgorde van de fractiegrootte, Halbe Zijlstra van de vvd, Diederik Samsom van de pvda en Geert Wilders van de pvv. Voor zover de voorzitters van de eerste drie fracties iets over de bezoeken loslieten, waren de geluiden positief. pvv-leider Wilders, die zich in het verleden kritisch over leden van het Koninklijk Huis had uitgelaten, was het meest expliciet. Hij twitterde na afloop: ‘Openhartig en aangenaam gesprek gehad met de koning. Onze koning is een sympathieke en energieke man.’2 Op vrijdag 28 juni was sp-leider Emile Roemer aan de beurt, en nog net voor het zomerreces van de Tweede Kamer, op donderdag 4 juli, kwamen de leiders van cda, d66, ChristenUnie, GroenLinks, sgp, 50Plus en Partij voor de Dieren langs. De sfeer was kennelijk ook nu goed. cda-leider Sybrand van Haersma Buma: ‘Nederland mag trots zijn op deze open en betrokken vorst.’3 Bezoeken als deze, van parlementariërs aan het staatshoofd, vormen een ongereguleerde traditie die al menige hobbel heeft gekend.
    [Show full text]
  • Partij Van De Arbeid Inhoud
    ~RTIJ VAN DE ARBEID BE LEl DSVERSLAG OVER DE PERIODE 2005 - 200] e PARTIJ VAN DE ARBEID INHOUD Voorwoord 5 Hoofdstuk 1 De PvdA als democratische ledenpartij 7 6o-JARIG BESTAAN 7 PARTIJBESTUUR 7 CONGRES 8 PRESIDIUM 31 POLITIEK FORUM 32 ADVIESRAAD VERENICINGSZAKEN 33 PARTIJCOMMISSIES J WERKGROEPEN 33 DOELGROEPEN 36 REGIONALE STEUNPUNTEN 36 OPLEIDINGEN 37 HRMJSCOUTING 38 ADVIESTEAM MEDIATIONJKOMMER EN KWEL 39 LEDENWERVING EN LEDENBEHOUD Hoofdstuk 2 De PvdA als volkspartij 42 VERKIEZINGEN VERTEGENWOORDIGENDE LICHAMEN 42 VRIJWILLIGERSBELEID 44 Hoofdstuk 3 De PvdA als ideeënpartij 47 Hoofdstuk 4 De PvdA internationaal 51 PES DELEGATIE 59 Hoofdstuk 5 Financiën In memoriam 65 Tweede Kamerfractie Eerste Kamerfractie 75 PvdA- Eu rodelegatie 77 Jonge Socialisten in de PvdA OVER OE PERIODE 2005 · 2007 3 VooRwooRD Voor u ligt het beleidsverslag van de Partij van de Arbeid over de periode 1 oktober 2005 tot en met 6 oktober 2007. Dit beleidsverslag is een verantwoording van het gevoerde beleid van het partijbestuur. Twee gebeurtenissen waren van grote invloed op de partij zoals die thans (medio april 2008) functio­ neert. Ten eerste de vervroegde Tweede Kamerverkiezingen van november 2006, weliswaar met het zetelver­ lies, maar toch met als resultaat dat de PvdA op 22 februari 2007 zijn rol als oppositiepartij verwissel­ de voor die van regeringspartij. Per genoemde datum vormt de PvdA samen met het CDA en de Christen Unie het kabinet-Balkenende IV. Ten tweede de tussentijdse partijbestuurswisseling. Het in december 2005 gekozen partijbestuur trad in april 2007 vervroegd af. Op voorwerk van een interim-bestuur koos het PvdA-congres op 6 oktober 2007 een nieuw partijbestuur.
    [Show full text]
  • Complete Dissertation.Pdf
    VU Research Portal Framing the hijab Lettinga, D.N. 2011 document version Publisher's PDF, also known as Version of record Link to publication in VU Research Portal citation for published version (APA) Lettinga, D. N. (2011). Framing the hijab: The governance of intersecting religious, ethnic and gender differences in France, the Netherlands and Germany. VU University Amsterdam. General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal ? Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact us providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. E-mail address: [email protected] Download date: 26. Sep. 2021 Framing the hijab The governance of intersecting religious, ethnic and gender differences in France, the Netherlands and Germany 1 Thesis committee : Prof.dr. Han Entzinger Prof.dr. Birgit Sauer Prof.dr. Thijl Sunier Prof.dr. Mieke Verloo Dr. Chia Longman Dr. Marcel Maussen ISBN: 978-90-5335-424-7 Printed by: Ridderprint Offsetdrukkerij BV, Ridderkerk Lay out cover page: Dennis Schuivens © D.
    [Show full text]
  • Jeroen Dijsselbloem JEROEN DIJSSELBLOEM Doctor Honoris Causa Dominolaudatio Jeroen Dijsselbloem
    UNIVERSITATEA DIN BUCUREȘTI Doctor Honoris Causa Jeroen Dijsselbloem JEROEN DIJSSELBLOEM Doctor Honoris Causa dominoLaudatio Jeroen Dijsselbloem Jeroen René Victor Anton Dijsselbloem (născut la 26 martie 1966 la Eindhoven) este o personalitate europeană de prim rang, care și-a câștigat prestigiul internațional prin modul în care a condus zona euro în cei mai dificili ani ai săi – anii de după criza financiară globală. Jeroen Dijsselbloem a fost Președintele Eurogrupului – organismul care reunește JEROEN DIJSSELBLOEM miniștrii de finanțe ai statelor membre din zona euro timp de cinci ani, între ianuarie 2013 și ianuarie 2018. A fost ales în această funcție de două ori (fiecare Doctor Honoris Causa mandat fiind de doi ani și jumătate). În această calitate, a fost și Președintele Boardului Guvernatorilor Mecanismului European de Stabilitate (ESM), instituția financiară internațională creată de statele membre ale zonei euro pentru a adresa problemele țărilor membre aflate în dificultăți financiare. Sub președinția sa, Irlanda, Spania și Portugalia au implementat agenda de reforme stabilită de Eurogrup și au recâștigat accesul pe piețele internaționale. De asemenea, ESM a încheiat noi acorduri de asistență financiară pentru Cipru în 2013 și Grecia în 2015, ajutând aceste țări să depășească gravele dificultăți economice cu care se confruntau. Cipru a finalizat acordul în 2016, iar Grecia anul acesta. Se poate spune că Jeroen Dijsselbloem a contribuit la salvarea zonei euro, pentru că, sub conducerea sa, a fost evitată intrarea în incapacitate de plată a unor țări membre ale zonei euro care aveau datorii excesive, acumulate în anii dinaintea crizei. În aceste vremuri tulburi, Jeroen s-a dovedit nu doar un economist strălucit, care a readus pe linia de plutire zona euro, atunci când puțini îi dădeau șanse.
    [Show full text]
  • Vrijheid En Veiligheid in Het Politieke Debat Omtrent Vrijheidbeperkende Wetgeving
    Stagerapport Vrijheid en Veiligheid in het politieke debat omtrent vrijheidbeperkende wetgeving Jeske Weerheijm Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van Bits of Freedom, in het kader van een stage voor de masteropleiding Cultural History aan de Universiteit Utrecht. De stage is begeleid door Daphne van der Kroft van Bits of Freedom en Joris van Eijnatten van de Universiteit Utrecht. Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-NietCommercieel- GelijkDelen 4.0 Internationaal licentie. Bezoek http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ om een kopie te zien van de licentie of stuur een brief naar Creative Commons, PO Box 1866, Mountain View, CA 94042, USA. INHOUDSOPGAVE 1. inleiding 1 1.1 vrijheidbeperkende wetgeving 1 1.2 veiligheid en vrijheid 3 1.3 een historische golfbeweging 4 1.4 argumenten 6 1.5 selectiecriteria wetten 7 1.6 bronnen en beperking 7 1.7 stemmingsoverzichten 8 1.8 structuur 8 2. algemene beschouwing 9 2.1 politieke partijen 9 2.2 tijdlijn 17 3. wetten 19 3.1 wet op de Inlichtingen- en veiligheidsdiensten 19 3.2 wet justitiële en strafvorderlijke gegevens 24 3.3 wet eu-rechtshulp – wet vorderen gegevens telecommunicatie 25 3.4 wet computercriminaliteit II 28 3.5 wet opsporing en vervolging terroristische misdrijven 32 3.6 wijziging telecommunicatiewet inzake instellen antenneregister 37 3.7 initiatiefvoorstel-waalkens verbod seks met dieren 39 3.8 wet politiegegevens 39 3.9 wet bewaarplicht telecommunicatiegegevens 44 4. conclusie 50 4.1 verschil tweede en eerste Kamer 50 4.2 politieke
    [Show full text]
  • Stop De Belastingparadijzen!
    STOP DE BELASTINGPARADIJZEN! UITGAVE VAN HET WETENSCHAPPELIJK BUREAU VAN DE SP Verschijnt 11 keer per jaar, jaargang 17, nummer 6, juni 2015 STOP DE BELASTING- INHOUD 3 PARADIJZEN! DANKZIJ NEDERLAND LOOPT GRIEKSE SCHATKIST MILJOENEN MIS 6 DE DIEFSTAL VAN 5.800 MILJARD Nederland is een belastingparadijs. Zo rekent het CPB kabinetsbeleid en 7 Niet voor u en mij en ook niet voor het verkiezingsprogramma’s door en doet ‘HET PROBLEEM ZIT IN HET SYSTEEM’ midden- en kleinbedrijf, maar voor de het beleidsonderzoek. David Hollan- 10 superrijken en voor multinationals. Zo ders laat aan de hand van een aantal HET NEOLIBERALE WERELDBEELD sluizen multinationals via lege voorbeelden zien dat de adviezen van VAN HET CPB brievenbusfirma’s jaarlijks ongeveer het CPB gekleurd zijn door een 13 4.000 miljard euro door Nederland neoliberaal wereldbeeld. EXPERIMENT PROMOTIESTUDENTEN IS om aan de belastingdiensten in de ORDINAIRE BEZUINIGING landen waar zij actief zijn te ontko- Sandra Beckerman hekelt in een 14 men. Een van de landen die hierdoor opiniestuk het experiment van NEDERLANDSE MEDIA PARTIJDIG gedupeerd worden is Griekenland, dat minister Bussemaker met promovendi OVER VAROUFAKIS dankzij het door de EU – en dus ook aan universiteiten die niet meer als 16 door Nederland – opgelegde bezuini- werknemer maar als student worden NA POLITIEKE VRIJHEID OOK gingsbeleid, een enorme humanitaire beschouwd en daardoor 12.000 euro ECONOMISCHE VRIJHEID? crisis doormaakt. Stichting Onder- minder verdienen voor hetzelfde werk. 18 zoek Multinationale Ondernemingen TUSSEN INDIVIDUEEL LEED (SOMO) publiceerde in dit verband Verder in Spanning keert David EN COLLECTIEVE ACTIE onlangs een rapport, waarin het Cana- Hollanders zich tegen de partijdige 20 dese mijnbouwbedrijf Eldorado Gold berichtgeving van Nederlandse media VOLWASSEN LOON VOOR VOLWASSEN WERK centraal staat.
    [Show full text]
  • Dit Is De Machtigste Man Van Nederland
    DE VOLKSKRANT ZATERDAG 15 DECEMBER 2018 TEN EERSTE 5 i HERNA VERHAGEN, de nummer 6 in de Top 200, is de hoogste vrouw in de Top 200. Zij is bestuursvoorzitter van PostNL en onder meer commissaris van het Concertgebouw. Foto ANP Dit is de machtigste man van Nederland Feike Sijbesma is de nieuwe aanvoerder van de Volkskrant Top 200 van invloedrijkste Nederlanders. De 59-jarige topman van chemie- en biotechnologie - bedrijf DSM volgt Hans Wijers op, die vier jaar op 1 stond. DUURZAME KOPLOPER DSM-baas Sijbesma is ook ‘climate leader’. Wilco Dekker TOP-20 MEEST INVLOEDRIJKE MENSEN 2018 dation (van de schatrijke Randstad-op- med Aboutaleb is de hoogste op plek Amsterdam richter) en commissaris van het Con- 24. De hoogste nieuwkomer is Roger Verloop gezien over de laatste vijf jaar certgebouw. Dassen. De accountant, die bekend De dertiende Volkskrant Top 200, een Stijgers Constanten Dalers Relatieve nieuwkomers Nieuwkomers De nummer 1 van vorig jaar, Hans werd door het boekhoudschandaal bij onderzoeksproject waarbij jaarlijks de Wijers, zakte naar plaats elf. De oud- Ahold, werd financieel directeur van 2018 posities en netwerken van de ‘bestuur- ’14 ’15 ’16 ’17 D66-minister en voormalig Akzo - chipmachinefabrikant ASML en com- lijke elite’ in kaart worden gebracht, 1 1 1 1 1 Feike Sijbesma Nobel-baas stopte als commissaris van missaris bij DNB. De grootste stijger is heeft een nieuwe nummer 1 opgele- 2 2 2 2 2 Kim Putters Shell en raakte in grote problemen als Femke Halsema, de nieuwe burge- verd: Feike Sijbesma, die al elf jaar de 3 3 3 3 3 Klaas Knot president-commissaris van ING door meester van Amsterdam.
    [Show full text]