LEADER Setzt Zeichen - Eine Region Voller Ideen Bericht Zum LEADER-Prozess 2007-2013
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Gefördert aus Mitteln des Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums LEADER setzt Zeichen - Eine Region voller Ideen Bericht zum LEADER-Prozess 2007-2013 Lokale Aktionsgruppe Mecklenburger Schaalseeregion – Biosphärenreservatsregion INHALT Inhalt 2 Vorwort 3 LEADER gestaltet 4 Die Lokale Aktionsgruppe 5 Die Entwicklungsstrategie 6 Arbeit der LAG 2008-2013/14 7 Karte der LAG-Region 8 LEADER-Projekte 2008 10 LEADER-Projekte 2009 12 LEADER-Projekte 2010 16 LEADER-Projekte 2011 19 LEADER-Projekte 2012 22 LEADER-Projekte 2013/14 25 Netzwerkarbeit 29 LAG-Mitglieder 30 Impressum 31 2 VORWORT Als Träger der regionalen Entwicklungsstrategie LEADER ist ein fester Bestandteil der Regionalent- möchten die Mitglieder der Lokalen Aktionsgrup- wicklung in der Schaalseeregion und die LAG ein pe (LAG) sowie das Regionalmanagement den vor- etablierter Partner für erfolgreiche Netzwerk- und liegenden Bericht nutzen, um eine Übersicht über Projektarbeit. Damit konnte die erfolgreiche Ar- die erfolgreiche Arbeit im LEADER-Prozess 2007 bis beit aus der LEADER+ - Förderperiode 2002 - 2007 2013/2014 zu geben. fortgeführt werden. Der LEADER-Prozess steht für Gestartet mit einer gemeinsam im Jahr 2007 er- Partizipation und praktische Mitwirkung der Be- arbeiteten Entwicklungsstrategie konnten in den völkerung an der Entwicklung ihrer Region. vergangenen Jahren 72 Projekte bewilligt werden. Insgesamt flossen 3,2 Mio. EURO LEADER-Mittel in Die Vorbereitungen für die Ausgestaltung der neu- die Schaalseeregion. en EU-Förderperiode 2014-2020 haben begonnen. In der Region besteht Einigkeit, dass die erfolgrei- Es ist gelungen mit einem bunten Strauß an Projek- che Arbeit der Lokalen Aktionsgruppe fortgeführt ten, die ökologische, ökonomische und sozialver- werden soll. trägliche Entwicklung der Region zu unterstützen. Damit konnten die Lebensqualität für Einwohner Ich würde mich freuen, wenn die hier präsentier- und Touristen verbessert und neue Impulse für die ten Projekte viele ländliche Kommunen und priva- wirtschaftliche Entwicklung gesetzt werden. te Träger in unserer Region dazu ermuntern, jetzt selbst kreativ und engagiert mit Vorbereitungen Die realisierten Projekte zeigen die vielen kreati- zu beginnen, um in der beginnenden Förderperi- ven Ideen zur Stärkung unserer Region. Die Band- ode als LEADER-Region neue Entwicklungen vor- breite reicht vom klassischen Infrastrukturwege- anzubringen. projekt, der wirtschaftlichen Inwertsetzung von alten Bahnhofsgebäuden und der Erweiterung der Marktfläche für den Biosphäre-Schaalsee-Markt bis zur Umweltbildung in einem auf der Seite lie- genden überdimensionalen Wassereimer. Trotz al- ler Verschiedenheit ist allen Projekten gemeinsam, Robert Paeplow dass sie zur Wertschätzung und Wertschöpfung in Vorsitzender der LAG den Regionen beitragen. Mecklenburger Schaalseeregion- Biosphärenreservatsregion 3 VITENSE LANDKREIS NORDWESTMECKLENBURG 21 42 23 45 REHNA 52 RIEPS 5 WEDENDORF UTECHT KÖNIGSFELD 64 62 20 ZICKHUSEN 14 THANDORF CARLOW AMT REHNA 33 VEELBRÖKEN MÜHLEN- 35 ALT METELN 67 ECHSEN 40 3 34 Demern 4 8 Wiligrad 26 Molzahn AMT LÜTZOW-LÜBSTORF SCHLAGSDORF 32 55 30 LÜBSTORF 16 DECHOW 48 47 44 KLEIN TREBBOW 57 19 AMT GADEBUSCH Groß Trebbow 50 GADEBUSCH 68 17 12 36 24 59 SEEHOF Klein Thurow ROGGENSDORF 10 54 13 PUNGELSHAGEN BRÜSEWITZ Hütterberg 18 7 51 69 Groß Brütz KNEESE KREMBZ LÜTZOW 53 POKRENT 39 LEADER-AKTIONSRAUM 29 56 49 GOTTESGABE Stralsund BÜLOW Rostock 31 66 RÖGNITZ Greifswald65 GRAMBOW 58 Wodendorf LANDESHAUPTSTADT Wismar 9 SCHWERIN 11 PERLIN Schwerin61 Neubrandenburg WITTENDÖRP 27 41 ZARRENTIN 15 25 2 LÜTTOW-VALLUHN 38 63 Drei Lützow WITTENBUdieRG einzelnen Bundesländer. In Mecklenburg-Vor- LEADER GESTALTET 22 AMT ZARRENTIN 46 pommern ist LEADER Bestandteil des Entwicklungs- DIE REGION KOGEL programms für den Ländlichen Raum (EPLR M-V). GALLIN AMT WITTDieEN EUBU undRG das Ministerium für Landwirtschaft, Nieklitz LEHSEN LEADER ist6 die Abkürzung des französischen „Liai1 - Umwelt und Verbraucherschutz M-V stellten son entre actions de développement de l‘économie ca. 71 Mio. EUR zur Verfügung. Die LAG Meck- 28 Perdöl rurale“ und wird übersetzt mit „VerbindungCamin zwi- lenburger Schaalseeregion erhielt,LANDKREIS als eine von schen Aktionen zur Entwicklung des ländlichen 13 LEADER-Regionen in M-V, insgesamtLUDWIGS knappLUST- 3,2 Raums“. LEADER ist ein methodischer Ansatz derKÖRCHOW Mio. EUR an Fördermitteln. PARCHIM Regionalentwicklung,37 der es lokalen Akteuren ermöglicht, regionale Prozesse mit zu gestalten. Mit einer Fläche von ca. 1.200 km2 und 54.000 Ein- So kann das Potential einer Region viel besser ge- wohner ist unsere Region der kleinste LEADER- nutzt werden und erheblich zur43 Entwicklung der Aktionsraum in M-V. Entscheidend für die Arbeit Region beitragen. VELLAHN ist allerdings die kreisübergreifende Organisation. Zum LEADER-Gebiet gehören die Ämter Rehna, In der Schaalseeregion werden seit 2002 Projekte Gadebusch, Lützow-Lübstorf, Zarrentin und Wit- und Initiativen im Rahmen von LEADER gefördert. tenburg. Es geht um eine partnerschaftliche Zusammenar70- Die Schaalseeregion gehört zum Westmecklen- Melkof beit verschiedener Akteure, um Vernetzung, um burgischen Seen- und Hügelland, geprägt durch gemeinsame Nutzung von Chancen und Stärken die letzte Eiszeit. Es handelt sich hierbei um eine der Region und auch um Kooperation über Land- waldreiche Seenlandschaft, deren Kernstück der kreis- und Ländergrenzen hinweg. LEADER bringt Schaalsee ist - mit 72 m tiefster See der Norddeut- Menschen und Dinge zusammen, die sonst nicht in schen Tiefebene. Der See gibt der einzigartigen diesem Maße zusammenfinden würden. Im Mittel- Kulturlandschaft ihren Namen. Kern der LEADER- punkt stehen dabei die Lokalen Aktionsgruppen Region ist das Biosphärenreservat Schaalsee, 309 (LAG), die im Rahmen ihrer Entwicklungsstrategie km², angrenzende Gebiete werden als Biosphä- selbst bestimmen, was gerade ihr Gebiet stärkt. renreservatsregion bezeichnet und gehen in der In der Förderperiode 2007 - 2013 wurde LEADER LEADER-Region auf. als übergreifender Schwerpunkt 4 in den Europäi- Die Biosphärenreservatsregion liegt im unmittel- schen Landwirtschaftsfond für die Entwicklung des baren Einzugsbereich der Großstädte Hamburg, ländlichen Raums (kurz ELER) integriert. Lübeck und Schwerin mit günstiger Anbindung an In Deutschland erfolgt die Umsetzung des ELER über die A20 im Norden und die A24 im Süden. Bild links: Blick auf den Schaalsee 4 Stralsund Rostock Greifswald Wismar Schwerin Neubrandenburg DIE LOKALE AKTIONSGRUPPE MECKLENBURGER SCHAALSEEREGION – BIOSPHÄRENRESERVATSREGION LEADER wird in Lokalen Aktionsgruppen (LAG) steht die Chance, notwendige Veränderungsprozes- umgesetzt. In dieser Gruppe planen und handeln se über verschiedene Bereiche hinweg anzustoßen. regionale Akteure aus Verbänden, Unternehmen, Vorsitzender der LAG ist Robert Paeplow vom För- Verwaltungen, aber auch Privatpersonen gemein- derverein Biosphäre Schaalsee e.V. sam für die Region. Über eine Entwicklung von unten – Bottom-up – ent- Auf Grundlage des regionalen AGENDA 21 Pro- steht eine breite Bürgerbeteiligung für Prozesse, die zesses zur Erstellung des Rahmenkonzeptes für offen sind für Einwohner und deren Ideen. das Biosphärenreservat Schaalsee wurde Anfang Die Aktionsgruppe organisiert und begleitet die 2000 auf Initiative und Beschluss des Kuratoriums Umsetzung der Entwicklungsstrategie. Sie wird da- für das Biosphärenreservat Schaalsee der LEADER- bei durch das Regionalmanagement unterstützt. Die Ansatz erfolgreich in der Region verankert und LAG-Geschäftsstelle befindet sich im Amt Rehna. durch eine eigene LAG und regionale Abgrenzung Die Mitglieder der Lokalen Aktionsgruppe ent- untersetzt. scheiden inhaltlich über zu fördernde Projekte. In der LAG Mecklenburger Schaalseeregion – Bio- Mit der Gebietsbezogenen Lokalen Entwicklungs- sphärenreservatsregion arbeiten 15 stimmberech- strategie (GLES) und der LEADER-Projektförderung tigte Mitglieder und fünf beratende Mitglieder mit sollen Anreize und Anknüpfungspunkte für nach- (vgl. S. 30). Durch die aktive Beteiligung unterschied- haltig soziale, wirtschaftliche und kulturelle Akti- licher Bereiche aus Gesellschaft und Wirtschaft be- vitäten geschaffen werden. Bild links: Teambildende Maßnahme der LAG bei den Erlebnistagen in Wiligrad Bild rechts: Mitglieder der LAG während einer Sitzung im Pahlhuus in Zarrentin 5 DIE ENTWICKLUNGSSTRATEGIE Die LAG hat eine Gebietsbezogene Lokale Entwick- Verbesserung der Wertschöpfung, die Schaffung lungsstrategie (GLES) erarbeitet, die den lokalen und Sicherung von Arbeitsplätzen und den Schutz Verhältnissen und vorhandenen Potenzialen Rech- der Kultur- und Naturressourcen an. nung trägt. Diese Strategie stellt die Grundlage für Die Zielvorgaben regeln in welchen Bereichen Leit- die Entwicklung der LEADER-Region und die Ar- projekte und Einzelvorhaben umgesetzt werden. beit der LAG dar. Die Region wird im Kernbereich Die geförderten Aktionen und Projekte sollen ei- durch das UNESCO-Biosphärenreservat Schaalsee nen klaren Bezug zu den Besonderheiten, Stärken, geprägt. Die LEADER-Strategie orientiert sich da- Schwächen und Chancen der Region aufweisen. her am Rahmenkonzept/ Regionale Agenda 21 für das Biosphärenreservat Schaalsee. Der Biosphären- Die Auswahl und Bewertung von Projekten erfolgt reservatsgedanken wird in Einklang mit den spezi- durch die LAG anhand eines Kriterienkataloges. fischen regionalen Erfordernissen der Wirtschaft, Infrastruktur-, Siedlungs- und Kulturentwicklung Kriterien für die Projektauswahl sind u.a.