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Eess) ------Rapport Final

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Eess) ------Rapport Final REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE Union – Discipline – Travail -------------------------------- MINISTERE DU PETROLE, DE L’ENERGIE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES -------------------------------- -------------------------------- PROJET DE RENFORCEMENT DES OUVRAGES DU SYSTEME ELECTRIQUE ET D’ACCES A L’ELECTRICITE (PROSER) – PHASE 1 : ELECTRIFICATION RURALE DE 1088 LOCALITES(PROSER) - PHASE 1 : PROJET D’ELECTRIFICATION RURALE DE 1088 LOCALITES ------------------------------- LOT 3 : ELECTRIFICATION RURALE DE 164 LOCALITES DANS LES DISTRICTS DE LA VALLEE DU BANDAMA, DES SAVANES ET DU DENGUELEET DU DENGUELE ------------------------------- EVALUATION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE STRATEGIQUE (EESS) ------------------------------- RAPPORT FINAL -- Octobre 2019 -- Evaluation Environnementale et Sociale Stratégique (EESS) assorti d’un Plan de Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (PCGES) de CI-ENERGIES / PROSER / Octobre 2019 Rapport final de l’EESS- Réf : NATRA/2019-09/BI 18/PCGES-PROSER 1 Table des matières LISTE DES TABLEAUX ................................................................................................................. 5 LISTE DES PLANCHES .......................................................................................................... 7 LISTE DES FIGURES .................................................................................................................... 8 LISTE DES GRAPHIQUES ............................................................................................................. 8 LISTE DES ABREVIATIONS .......................................................................................................... 9 RESUME EXECUTIF ................................................................................................................... 11 1. INTRODUCTION ..................................................................................................................... 17 1.1 Généralités sur le projet 17 1.2 Justification et objectifs de l’Evaluation Environnementale et Sociale Stratégique. 18 1.3 Contenu du rapport de l’Evaluation Environnementale et Sociale Stratégique (EESS). 18 1.4 Démarche méthodologique 19 1.4.1 Cadrage de l’étude ....................................................................................................................... 19 1.4.2 Collecte et revue documentaire.................................................................................................. 20 1.4.3 Rencontres institutionnelles....................................................................................................... 20 1.4.4 Les consultations publiques ...................................................................................................... 20 1.4.5 Les visites de terrain ................................................................................................................... 20 1.4.6 L’exploitation des données et la rédaction du rapport............................................................. 22 1.5 Présentation du chargé de l’étude 22 2. DESCRIPTION DU PROJET ..................................................................................................... 25 2.1 Contexte et justification du programme 25 2.1.1 Contexte du programme ................................................................................................................ 25 2.1.2 Justification du programme ............................................................................................................ 25 2.2 Objectifs du projet ............................................................................................................................. 26 2.3 Description des activités et solutions du PROSER 26 2.3.1 Activités du PROSER .................................................................................................................... 26 2.3.2 Situation des installations du district des savanes ......................................................................... 27 2.3.3 Etat projeté des besoins énergétiques du district des savanes 27 2.3.4 Solutions du projet 27 2.3.5 Contraintes du PROSER 28 2.3.5.1 Contraintes environnementales et sociales ................................................................................ 28 2.3.5.2 Contraintes techniques générales .............................................................................................. 29 2.3.5.3 Contraintes techniques au niveau des Postes de répartition dans le district des savanes ........ 29 2.3.5.4 Contraintes techniques liées au réseau de distribution électrique .............................................. 30 2.4 Localisation du projet et bénéficiaires 31 2.5 Présentation du promoteur du PROSER 34 2.5.1 Historique de CI-ENERGIES ......................................................................................................... 34 2.5.2 Identification et organigramme de CI-ENERGIES ......................................................................... 35 2.5.3 Arrangement institutionnel du secteur de l’électricité en Côte d’Ivoire ........................................... 37 2.5.3.1 Comité de pilotage(CP) .............................................................................................................. 38 2.5.3.2 Comité de suivi ........................................................................................................................... 38 3 CADRE POLITIQUE, JURIDIQUE, ET INSTITUTIONNEL .......................... 42 3.1 Cadre politique du Projet et de l’étude 42 3.1.1 Plan National de Développement (PND) ....................................................................................... 42 3.1.2 Politique Nationale en matière d’Environnement ........................................................................... 42 3.1.3 Politique en matière d’électricité .................................................................................................... 43 3.1.4 Politique de lutte contre la pauvreté dans le domaine de l’accès à l’énergie ................................. 44 3.1.5 Politique sanitaire et d’hygiène du milieu ....................................................................................... 44 3.1.6 Politique de la décentralisation ...................................................................................................... 45 3.1.7 Politique de la réalisation de l’égalité des sexes et de l’autonomisation des femmes. ................... 45 3.2 Cadre juridique national 48 3.2.1 Dispositions complémentaires en matière de sécurité contre les dangers électriques .................. 64 3.3 Conventions et Accords Internationaux signés et ratifiés par la Côte d’Ivoire en rapport avec le projet 64 Evaluation Environnementale et Sociale Stratégique (EESS) assorti d’un Plan de Cadre de Gestion Environnementale et Sociale (PCGES) de CI-ENERGIES / PROSER / Octobre 2019 Rapport final de l’EESS- Réf : NATRA/2019-09/BI 18/PCGES-PROSER 2 3.4 Politiques de Sauvegarde Environnementale et Sociale de la Banque Africaine de Développement (BAD) applicables au Projet 70 3.5 Cadre institutionnel 71 4. DESCRIPTION DE L’ETAT INITIAL DE L’ENVIRONNEMENT DE LA ZONE DU PROJET ............. 83 4.1 Situation environnementale et socioéconomique dans le district de la vallée du Bandama 84 4.1.1 Situation environnementale et socioéconomique dans la région de Gbêkê ................................ 84 4.1.2 Situation environnementale et socioéconomique dans la région du Hambol ................................ 98 4.2 Situation environnementale et socioéconomique dans le district des savanes 103 4.2.1 Situation environnementale et socioéconomique de la région du Poro ...................................... 103 4.2.1.3.3 Activités économiques dans la région du Poro ..................................................................... 114 4.2.2 Situation environnementale et socioéconomique dans la région du Tchologo ........................... 116 4.2.3 Situation environnementale et socioéconomique dans la région de la Bagoué .......................... 122 4.3 Situation environnementale et socioéconomique dans le district du Denguélé 127 4.3.1 Situation environnementale et socioéconomique dans la région du Folon ................................. 127 4.3.2 Situation environnementale et socioéconomique dans la région du Kabadougou ....................... 131 4.4 Situation initiale spécifique à la problématique « genre » 135 4.4.1 Genre, organisation sociale et politique des zones du programme ............................................. 135 4.4.1.2 Genre, organisation sociale et politique dans le District de la vallée du Bandama ................... 136 4.4.2 Genre et accès aux infrastructures socio-économiques dans les zones du PROSER ................ 137 4.4.4 Division du travail et prise de décision dans les ménages des zones de programme ................. 141 4.4.5 Les associations féminines dans les zones du programme ......................................................... 142 5. PRESENTATION DES SOLUTIONS DE RECHANGES ETUDIEES ........................................... 144 5.1 Variantes ou solutions de rechange 144 5.1.1 Solution « sans projet ou ne rien faire » .................................................................................... 144 5.1.2 Solution « avec projet » ............................................................................................................... 144 5.1.3 Présentation des Principales solutions de rechange .................................................................
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