Generación De Energía Hidroeléctrica Para Usos Ambientales, Sociales Y Productivos En Cuatro Comunidades Del Departamento De Boaco, Nicaragua

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Generación De Energía Hidroeléctrica Para Usos Ambientales, Sociales Y Productivos En Cuatro Comunidades Del Departamento De Boaco, Nicaragua PROYECTO: Generación de Energía Hidroeléctrica para usos ambientales, sociales y productivos en cuatro comunidades del Departamento de Boaco, Nicaragua Teustepe – Boaco – Nicaragua, mayo del 2010. INDICE Socios del Grupo y Aliados Estratégicos I.- Introducción II.- Antecedentes a. Resultados de las visitas, estudios y mediciones realizadas a los sitios propuestos: 1. El Plan 2. Los Martínez 3. Cumaica Sur 4. El Bejuco III.- Descripción del Proyecto IV.- Objetivo General 4.1 Objetivos Específicos V- Actividades con Cronogramas y Responsables de su Ejecución 5.1 Beneficios del Proyecto VI.- Duración del Proyecto VII.- Presupuesto 7.1 Presupuesto Total 7.2 Presupuesto por Comunidad Anexo No. 1 - I Informe de Avance Presentación Proyecto Generación de Energía Hidroeléctrica para usos Ambientales, Sociales y Productivos en Cuatro Comunidades del Departamento de Boaco, Nicaragua. Anexo No. 2 - Curriculum Vitae de los Participantes en la Organización, Elaboración y Seguimiento del Proyecto Directora Ejecutiva de AMUB Responsable de Proyectos - AMUB Responsable de la Unidad Ambiental Municipal – San José de los Remates. SOCIOS DEL GRUPO Organización: Alcaldía Municipal de Teustepe Dirección: Parque Municipal ½ cuadra al Oeste, Município de Teustepe,Departamento de Boaco Persona a Sr. Bayardo Arauz contactar: Dirección: Parque Municipal ½ cuadra al Oeste, Município de Teustepe,Departamento de Boaco. Cargo: Alcalde Municipal Telefono: E-mail: Organización: Alcaldía Municipal de Santa Lucía. Dirección: Frente al parque Municipal, Santa Lucía, Departamento de Boaco. Persona a Ing. José Santos Martínez contactar: Cargo: Alcalde Municipal, Telefono: 5429000 Tele fax: 5429000 E-mail: [email protected] Organización: Alcaldía Municipal de Camoapa. Dirección: Frente al parque Municipal, Camoapa, Departamento de Boaco. Persona a Dr. Plutarco Hernández contactar: Cargo: Alcalde Municipal Telefono: 5492405 Tele fax: 5492405 E-mail: Organización: Alcaldía Municipal de Boaco. Dirección: Frente a Banco Procredit, Barrio Olama, Municipio de Boaco, Departamento de Boaco. Persona a Dr. Hugo Barquero contactar: Cargo: Alcalde Municipal, Telefono: 5421289 / 9443479 / 5422323 / 5422391/ 5421147 Tele fax: 5422323 ext 12 E-mail: Organización: Alcaldía Municipal de San José de los Remates Dirección: Parque Municipal ½ cuadra al Norte, San José de los Remates, Departamento de Boaco. Persona a Lic. Marta Lucia Sarria contactar: Cargo: Alcaldesa Municipal Telefono: 5422359 / 8550917 Tele fax: 5422359 E-mail: Organización: Alcaldía Municipal de San Lorenzo Dirección: Del Parque Central 1 cuadra al Este, 1 cuadra al Norte. Municipio de San Lorenzo, Departamento de Boaco. Persona a Sr. Marcos Sandoval contactar: Cargo: Alcalde Municipal Telefono: E-mail: ALIADO ESTRATÉGICO Organización: Asociación (FENIX) Dirección: Jaime Muñoz Persona a contactar: Cargo: Telefono: Tele fax: E-mail: Organización: Asociación para la Promoción y el Desarrollo Integral Comunitario (ASPRODIC) Dirección: Frente a la primera entrada al Instituto Nacional de Boaco. Persona a Alba Luz Robles Rocha contactar: Cargo: Directora ejecutiva Telefono: 5421079 Tele fax: 5421079 E-mail: [email protected] I. Contexto a. Introducción Los gobiernos municipales a través de la Asociación de Municipios del Departamento de Boaco (AMUB), presentan esta propuesta en la búsqueda de mejorar las condiciones ambientales, sociales y económicas de estas comunidades menos favorecidas hasta la fecha. Las comunidades beneficiadas del proyecto poseen un alto índice de pobreza que esta afectado por el distanciamiento de la cabecera municipal y en otros casos por la topografía. Las zonas beneficiadas tampoco son de interés económico para la empresa nacional de electricidad UNION FENOSA. Además, este proyecto es parte del proceso de los gobiernos municipales de crear capacidades locales y de esta forma contribuir al proceso de la descentralización ya que la energía será generada, distribuida y comercializada por los mismos actores locales. La Asociación de Municipios garantiza el acompañamiento del proyecto por parte de los miembros de la Red de Responsables de las Unidades Ambientales y el área de proyecto de las Municipalidades beneficiadas y las oficinas de desarrollo económico local que han sido fortalecidas con el programa INIFOM-PROGESTION financiado por el gobierno de Finlandia. Las oficinas de desarrollo económico local estarán brindando asesoría en las áreas organizativas y legales de los grupos productivos de los municipios y el apoyo mediante créditos revolventes a los beneficiarios para agregar valor a su producción aprovechando la electrificación rural y para que los mismos beneficiarios puedan administrar el proyecto y velar por su sostenibilidad. Este proyecto esta además incorporado en los Planes Ambientales Municipales, PAM y el Plan de Desarrollo Departamental, elaborado por el Consejo de Desarrollo Departamental, CODEBO (Reforestación de cuencas hidrográficas, campañas de sensibilización ambiental, conservación y gestión de áreas protegidas). Además, dos comunidades de las seleccionadas parte de su territorio se ubica dentro del área protegida y la zona de amortiguamiento de la reserva natural (Cerro Cumaica-Cerro Alegre) por tanto, este proyecto va a promover acciones de conservación medioambiental en dicha reserva que se complementa con las actividades del proyecto Conservación y Gestión Sostenible, mediante la Participación Comunitaria del Bosque Primario y Secundario del Área Protegida Cerro Cumaica Cerro Alegre, que esta ejecutando la Asociación para la Promoción y el Desarrollo Integral Comunitario (ASPRODIC). Asprodic será uno de los aliados principales del proyecto, ejecutando acciones practicas de reforestación y capacitación aumentando la conciencia ecológica específicamente en las comunidades El Bejuco y Cumaica Sur. A través del manejo de cuencas el proyecto favorece la conservación de las micro-cuencas, y concretamente las ubicadas en el área protegida. Esa será uno de los valores añadidos del proyecto: Aportar para la promoción de acciones de conservación de una reserva natural. b. Antecedentes Los Gobiernos Municipales del Departamento de Boaco, tienen gran interés en proyectos hidroeléctricos basados en primer lugar en el alto potencial hídrico del departamento, favorecido por la topografía irregular y geología de la zona, lo que da forma a fuentes hídricas con diferentes rangos de pendientes y caudales. El Departamento cuenta con alto potencial de recursos hídricos superficiales, es atravesado por una gran cantidad de ríos entre los que destaca el Olama, Negro, Fonseca, Malacatoya y el Río Grande de Matagalpa, además de contar con las aguas del Lago Cocibolca en el municipio de San Lorenzo y el Embalse las Canoas en el Municipio de Teustepe, una de las cuatro represas existentes en el país. Otras razones importantes de impulsar estos proyectos son el deterioro ambiental causado por las actividades productivas agropecuarias extensivas, el alto costo del petróleo y la dependencia tecnológica. Información recopilada de los Planes Ambientales Municipales PAM 2006 - 2016 (instrumento de gestión ambiental) documento que tienen elaborados las seis municipalidades del departamento, en el que se incluyen actividades complementarias para este proyecto. Por otro lado el departamento tiene buenas experiencias de proyectos públicos y privados de alta y baja potencia. El embalse Las Canoas que posee turbinas con capacidad de producir 3.42 GWh (0.17 % de la producción nacional). En el Municipio de San José de los Remates se ejecutó un proyecto de micro-turbinas en la comarca Malacatoya que beneficia a 30 familias con liderazgo de la Alcaldía Municipal. También existen experiencias de productores agropecuarios que han generado en sus fincas energía hidroeléctrica y han beneficiado a vecinos de sus propiedades. Los Gobiernos Municipales a través de AMUB han tomado la iniciativa y realizado una serie de encuentros con autoridades del Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales MARENA, Ministerio de Energía y Minas, Embajada de Finlandia y Dinamarca entre otros para coordinar las actividades y promover el uso de energías alternativas para usos productivos y sociales en el departamento de Boaco. Los gobiernos municipales han avanzado con la parte técnica orientando a la elaboración de perfiles de proyectos hidroeléctricos en comunidades de su circunscripción. Para la selección de sitios las Alcaldías del Departamento de Boaco contrataron los servicios de un técnico profesional en la materia para realizar los estudios correspondientes en los sitios potenciales. Este se hizo acompañar de un guía de la zona y un técnico de la Alcaldía correspondiente, visitando 15 sitios propuestos por las autoridades municipales resultando seleccionados para esta primera ronda cinco de ellos, distribuidos en tres municipios del departamento, para lo cual realmente el estudio preliminar de prefactibilidad señala que realmente solamente 4 de los sitios son viables técnicamente sobre lo que vamos a trabajar el proyecto. Los criterios de selección están basados principalmente en el costo beneficio. Los rangos de potencia de generación por sitio oscilan entre 15 y 35 KW, y beneficiarán la mayoría de la población circundante a los sitios seleccionados y a los gobiernos locales. En todo este proceso hemos encontrado aliados estratégicos como lo es el Ministerio de Energía y Minas que en estos momentos esta realizando el estudio de prefactibilidad del proyecto con el apoyo del Programa de las Naciones
Recommended publications
  • Activities to Improve the Delivery of Primary Health Care Services in the Department of Boaco, Nicaragua
    Activities to Improve the Delivery of Primary Health Care Services in the Department of Boaco, Nicaragua Final Evaluation Report: August 2002 Project location: Department of Boaco, Nicaragua Project Duration: August 1, 1998 to July 31, 2002 Team Leader: Dr. Marcelo Castrillo, Consultant Field Contacts: Ing. Francisco Torres, Country Director Project HOPE Dr. Hugo Barquero, Project Manager Project HOPE Headquarters Contact: Virginia M. Lamprecht, RN, MSPH, MA Project HOPE – The People-to-People Health Foundation, Inc. Millwood, Virginia 22646. USA Telephone: (540) 837-1200; Facsimile: (540) 837-1813 TABLE OF CONTENTS Page A. Summary……………………………………………………………1 B. Project Overview……………………………………………………4 C. Assessment Methodology…………………………………………..7 D. Assessment by Strategic Objectives………………………………..8 1. Capacity Building………………………………………………8 i. Institutional Strengthening ii. Community Mobilization 2. Health Interventions……………………………………………20 i. Maternal Care and Family Planning ii. Diarrhea Case Management iii. Nutrition iv. Acute Respiratory Infections v. Immunizations vi. HIV/AIDS/STIs E. Project HOPE Boaco Management………………………………..28 1. Planning 2. Staff Training 3. Supervision of Program Staff 4. Human Resources and Staff Management 5. Financial Management 6. Logistics 7. Information Management 8. Technical and Administrative Support 9. Management Lessons Learned F. Other Issues Identified by the Team………………………………30 G. Conclusions and Recommendations………………………………32 ATTACHMENTS 1. FE Team Members and their Titles 2. List of Persons Interviewed and
    [Show full text]
  • Proyecto Modernizacion Subestacion Boaco Estudio
    Modernización y Ampliación de Subestación BOACO - ENATREL Estudio de Impacto Ambiental EMPRESA NACIONAL DE TRANSMISION ELECTRICA ENATREL PROYECTO MODERNIZACION SUBESTACION BOACO ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Sandramaría Sánchez Argüello Consultora Ambiental Octubre 2009 Página 1 Sandramaría Sánchez Argüello Consultora Ambiental „Octubre 2009 Modernización y Ampliación de Subestación BOACO - ENATREL Estudio de Impacto Ambiental RESUMEN EJECUTIVO Actualmente en el Departamento de Boaco existe la subestación Boaco, que fue construida en 1972, con una capacidad instalada de 6.25 MVA, abasteciendo de electricidad a los habitantes de Boaco, equivalentes a unos 150,500 habitantes. Recibe la energía transportada por la línea de transmisión de 138 kV que une los municipios de Tipitapa, Juigalpa, Acoyapa y La Gateada, es decir que cuando ocurre una falla, quedan sin servicio los Departamentos de Boaco, Chontales, Río San Juan y la Región Autónoma del Atlántico Sur (RAAS), totalizando 8 subestaciones sin fluido eléctrico. Con el fin de incrementar la capacidad y confiabilidad del Sistema Nacional de Transmisión, con un suministro de energía confiable y evitar interrupciones, ENATREL ha formulado el Proyecto “Modernización y ampliación de la Subestación Boaco”, con el fin de construir, en un período de 311 días, la nueva Subestación Boaco, en un nuevo sitio (N47°20´30¨E – N 60°48´39¨W) con 1.5 ha., de topografía plana y una altura entre 215.50 y 205.086 msnm, que se encuentra localizado a unos 700 m del empalme de la carretera San Benito – Juigalpa, conocido como Empalme de Boaco, rumbo a la ciudad de Boaco, Km. 75.5. La subestación estará conectada al SIN con la línea 138 KV de doble circuito en el Barrio El Empalme a través de un tramo de 860 m de longitud.
    [Show full text]
  • Caracterización Municipal De Camoapa
    Caracterización Municipal de Camoapa FICHA MUNICPAL Nombre del Municipio CAMOAPA Nombre del Boaco Departamento Fecha de Fundación Fue fundada el 23 de agosto de 1858. El territorio de Camoapa está ubicado entre las coordenadas 12° 23´ Posición Geográfica de latitud norte y 85° 30´ de longitud oeste. Norte : Con los Municipios de Boaco, Matiguás y Paiwas. Sur : Con Cuapa y Comalapa. Límites Este : Con los Municipios del Rama y La Libertad. Oeste: Con los Municipios de San Lorenzo y Boaco. Extensión Territorial La extensión territorial es de 1,483.29 Km2. El clima es variado, su temperatura promedio anual es de 25.2 grados centígrados, y en algunos períodos logra descender 23° centígrados. Clima y Precipitación La precipitación pluvial alcanza desde los 1200 hasta los 2000 milímetros en el año, sobre todo en la parte noroeste del Municipio. La densidad poblacional Total es de 28 habitantes /Km2. Densidad Poblacional La densidad poblacional Rural es de 16 habitantes /Km2. La densidad poblacional Urbana es de 12 habitantes / Km2. El paisaje se encuentra caracterizado por un relieve ondulado Características ocupado principalmente por áreas cubiertas de pastizales con árboles Orográficas del Relieve aislados. La vegetación arbórea se reduce a las márgenes de los ríos corriendo paralela al curso de estos. Religión Existen tres religiones: Católica, Evangélica y Testigos de Jehová. Distancia a la capital y a la A la capital, 114 Km. y a la cabecera departamental, 30 Km. cabecera Altitud sobre el nivel del Tiene una altura aproximada de 520 m.s.n.m. mar 1 I. INFORMACIÓN GENERAL Los seis Municipios del Departamento de Boaco, suman una extensión de 4,176.68 Km2 entre los cuales se evidencian cierta heterogeneidad de condiciones ecológicas producto de la influencia de las características climáticas y relieve, más la suma de procesos históricos de uso del suelo.
    [Show full text]
  • Annex 8 Nicaragua Country Case Study
    NON-EDITED ANNEX 8 NICARAGUA COUNTRY CASE STUDY TABLE OF CONTENTS 1 INTRODUCTION 2 CONTEXT AND SITUATION IN THE COUNTRY REGARDING THE CROSSCUTTING ISSUES 2.1 Political Situation 3 POLICY DIALOGUE: HOW DOES FINLAND EXTEND INFLUENCE AT THE NATIONAL LEVEL IN RELATION TO THE CROSSCUTTING ISSUES 3.1 Bilateral consultations 3.2 Budget Support and Sector Dialogue 3.3 Harmonization and Alignment 3.4 Key Findings – Policy Dialogue 4 MAINSTREAMING IN VARIOUS INTERVENTIONS MODALITIES 4.1 Budget Support Group 4.2 Key Findings – Budget Support 4.3 Sector Support 4.3.1 FONSALUD 4.3.2 PRORURAL 4.4 Key Findings – Sector Support 4.5 Institutionalized Programs 4.5.1 PROGESTION 4.5.2 Key Findings – PROGESTION 4.5.3 FOMEVIDAS 4.5.4 Key Findings – FOMEVIDAS 4.6 Local Cooperation Funds 4.7 Key Findings – Local Cooperation Funds 5 RESPONSABILITIES AND PROCEDURES 5.1 Division of responsibilities between the Embassy and MFA 5.2 Internal Structure for Implementing the Crosscutting issues 5.3 Planning and Management Procedures 5.4 Reporting on Crosscutting Issues 5.5 Key Findings – Responsibilities and Procedures 6 KEY FINDINGS, CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 6.1 General Findings 6.2 Findings in the Political Dialogue 6.3 Findings in the Intervention Modalities 6.4 Findings for Responsibilities and Procedures 6.5 Conclusions 6.6 Lessons Learnt 6.7 Recommendations REFERENCES ANNEX 1 PEOPLE INTERVIEWD ACRONYMS AMUNIC Nicaraguan Association of Municipalities BS Budget Support BSWG Budget Support Working Group CED Department Board of Directors CEN National Board of
    [Show full text]
  • NICARAGUA A) Cap Gracias SAN FRANCISCO S Vi a Dios Plus De 100 000 Hab
    86° DULCE NOMBRE 85° vers PUERTO LEMPIRA 84° 83° Capitale d'État DE CULMÍ Route principale 15° NICARAGUA (plus de 900 000 hab.) ) Cap Gracias S via SAN FRANCISCO go a Dios Plus de 100 000 hab. Autre route DE LA PAZ (Se AUASBILA oco 82° A Río C Lagune Plus de 50 000 hab. Waní Piste I Kum Santa sabel Bilwascarma PA Bismuna Tara L R Waspam Plus de 20 000 hab. Voie ferrée A Siksayali Leimus G Krasa 940 R JUTICALPA ío Plus de 10 000 hab. Aéroport, aérodrome U Cayo Muerto GUCI U Raití l E a p n T e ku g r a as Cocoland Ninayeri Cayos Morrison Dennis Autre localité Volcan actif b uc W vers vers o m at Rí a P D y ío Punta Cayos Miskitos Ocotal Chef-lieu de département Terrain inondable a R Santa Marta Gorda M u Riío G Wawa Lagune Cayos Londres o ia) Cayos Nasa Limite de département í ov y Páhara R g a e c 991 N S o ( Yulú The Witties E SANTA MARÍA o B 1 3 c o Maniwatla MANAGUA CARAZO TEGUCIGALPA o í 1210 Tuapí GUA R Teotecacinte LAS TROJES o C DANLÍ Rí Bonanza Bilwi 14° 2 MASAYA 4 GRANADA R MAYA O Jalapa (ex-Puerto Cabezas) O A R í 0 50 km C I Mina la Rosita o Lagune Karatá v. L NUEVA Wamblán Ku LAS MANOS E ka Barra de Wawa 1326 B ATLA N T IQ UE- N ORD la s 2107 y Santa María SEGOVIA A Siuna (Région autonome) a vers SAN FRANCISCO Murra J I N OTE G A S H Pic Mogotón I Wani o Dipilto ( SANTA ROSA DE LIMA El Jícaro R Baká í o t Wiwilí San José E Saslaya Lagune de Ocotal Ba M Quilalí de Bocay R m Wounta vers 1650 NACAOME 1750 i SALVADOR ban ca Kilambé È a e I R L t MADR Z D SAN MIGUEL lu Somoto ío Kuikuina Limbaika e L u SAN SALVADOR SAN SAN LORENZO
    [Show full text]
  • Final Report Final Evaluation of Municipal Ict Programme
    FCG Finnish Consulting Group Ltd FINAL REPORT Presented to the Ministry for Foreign Affairs, Finland Embassy of Finland, Managua FINAL EVALUATION OF MUNICIPAL ICT PROGRAMME IN NICARAGUA February 2012 Final Evaluation of the Municipal ICT Project in Nicaragua The opinions expressed in this report are the consultants’ opinions only and do not necessarily represent the views of the Government of Finland or the Finnish Consulting Group (FCG) Finnish Consulting Group Ltd 1 Final Evaluation of the Municipal ICT Project in Nicaragua Acronyms and Abbreviations 3G 3rd generation mobile telecommunications ADM Municipal Development Partnership ADSL Asymmetric Digital Subscriber Line AIN Internet Association of Nicaragua AMU Associations of Municipalities AMUB Association of Municipalities of Boaco AMUNIC Association of Municipalities of Nicaragua AMURACAN Association of Municipalities Autonomous Regions of Nicaragua's Atlantic Coast AMUZEC Association of Municipalities of Central Zelaya ASOCHOM Association of Municipalities of Chontales ATI International Technical Assistance ATN Nicaragua Telecentre Association ATP Chief Technical Advisor BPM Municipal Best Practices Program CADIN Nicaraguan National Chamber of Industries CAFTA Central American Free Trade Agreement CAM Municipal Affairs Committee of the National Assembly CDD Departmental Development Council CDM Development Municipal Committee, Municipal Development Committee CED Departmental Executive Board CEN National Executive Board CHF Foundation for Corporative Housing CIDEL Regional based ICT
    [Show full text]
  • Agriculture in Nicaragua: Performance, Challenges, and Options Public Disclosure Authorized November, 2015
    102989 Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Agriculture in Nicaragua: Performance, Challenges, and Options Public Disclosure Authorized November, 2015 INTERNATIONAL FUND FOR AGRICULTURAL DEVELOPMENT This volume is a product of the staff of the International Bank for Reconstruction and Development/ The World Bank. The findings, interpretations, and conclusions expressed in this paper do not necessarily reflect the views of the Executive Directors of The World Bank or the governments they represent. The World Bank does not guarantee the accuracy of the data included in this work. The boundaries, colors, denominations, and other information shown on any map in this work do not imply any judgment on the part of The World Bank concerning the legal status of any territory or the endorsement or acceptance of such boundaries. The material in this publication is copyrighted. Copying and/or transmitting portions or all of this work with- out permission may be a violation of applicable law. The International Bank for Reconstruction and Develop- ment/ The World Bank encourages dissemination of its work and will normally grant permission to reproduce portions of the work promptly. For permission to photocopy or reprint any part of this work, please send a request with complete informa- tion to the Copyright Clearance Center, Inc., 222 Rosewood Drive, Danvers, MA 01923, USA, telephone 978- 750-8400, fax 978-750-4470, http://www.copyright.com/. All other queries on rights and licenses, including subsidiary rights, should be addressed to the Office of the Publisher, The World Bank, 1818 H Street NW, Washington, DC 20433, USA, fax 202-522-2422, e-mail [email protected].
    [Show full text]
  • Impact Evaluation of Component 1 of the Sustainability Project of the Rural Water and Sanitation Sector (Prosasr) Results 2015-2019
    IMPACT EVALUATION OF COMPONENT 1 OF THE SUSTAINABILITY PROJECT OF THE RURAL WATER AND SANITATION SECTOR (PROSASR) RESULTS 2015-2019 Index SUMMARY � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 3 ACKNOWLEDGEMENTS � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 5 INTRODUCTION � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 7 THE STATE OF NICARAGUA’S RURAL WATER AND SANITATION SECTOR � � � � � � � � � � 13 CURRENT ACCESS TO WATER AND SANITATION, WATER DISTRIBUTION SYSTEMS, AND SAFELY MANAGED WATER � � � � � � � � � � � 14 ACCESS TO WATER AND SANITATION AS MEASURED BY SIASAR � � � � � � � � � � � � 15 WATER DISTRIBUTION SYSTEMS IN RURAL NICARAGUA—FACTS AND FIGURES � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 17 ACCESS TO WATER ACCORDING TO THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 21 THE SECTOR’S INSTITUTIONAL STRUCTURE � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 22 HOW AVAR TRAINING AND ARAS SUPPORT IMPROVEMENT OF INSTITUTIONAL CAPABILITIES � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 25 THE PROJECT GOAL: HIGHER SIASAR-BASED SCORES � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � 26 TRAINING THROUGH AVAR WORKSHOPS � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � �
    [Show full text]
  • Plan De Desarrollo Urbano Para La Ciudad De Santa Lucía, Departamento De Boaco, Para El Periodo 2007- 2022”
    UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGÍA Y AMBIENTE DEPARTAMENTO DE TECNOLOGÍA Y ARQUITECTURA ÁREA DE ARQUITECTURA FORMULACION DE PROYECTO PARA OPTAR AL TITULO DE ARQUITECTO TÍTULO: “PLAN DE DESARROLLO URBANO PARA LA CIUDAD DE SANTA LUCÍA, DEPARTAMENTO DE BOACO, PARA EL PERIODO 2007- 2022” AUTORES: Br: Nadiezka Yaoska Juárez Rivera Br: Edmond Antonio Barrera Talavera. TUTORA: Msc. Arq. María Isabel Parés Barberena. MANAGUA, AGOSTO 2007 DEDICATORIA Dedicamos este documento a: Nuestros Padres gran apoyo en nuestras vidas y causa de nuestros esfuerzos y desvelos. Nuestros Profesores guías en cada paso de nuestra carrera y nuestra formación. Nuestra Tutora consejera, guía, amiga y colega. Nuestros Hermanos Sangre y sabiduría Compartida. Nuestros Amigos porque sufrieron y sintieron igual que nosotros el arduo trabajo de nuestra tesis. Los estudiantes quienes podrán consultar y retomar nuestro trabajo en pro del desarrollo de nuestro País. AGRADECIMIENTOS Esta Tesis es el producto de la cooperación entre los autores y diversas entidades académicas, civiles y públicas. Agradecemos a Dios, nuestro señor por protegernos y cuidarnos al estar lejos de nuestros hogares durante cinco meses, y nuestros agradecimientos particulares a las siguientes personas, porque sin ellos este documento no hubiera sido posible: Nuestros Padres, familiares y amigos por apoyarnos, alentarnos a seguir adelante e incentivarnos a lo largo de nuestro carrera y de nuestra tesis. Nuestra tutora Arquitecta Maria Isabel Parés Barberena, quien fue una segunda madre para nosotros, gracias por sus revisiones y valiosos comentarios, por sus cariñosas observaciones, por animarnos cuando más lo necesitábamos, por ser nuestra amiga y por su sólido apoyo profesional durante 6 meses de arduo trabajo.
    [Show full text]
  • REPÚBLICA DE NICARAGUA La Pita El Reloj Honduras MM AATTAA GG AA LL PPAA RR AA CC CC SS 0 0
    000 000 630 640 MAPAS DE LOCALIZACIÓN San Bartolo SAN JOSE DE LOS REMATES La Palmera 500000 700000 900000 650000 700000 ¤£98 Santa Juana REPÚBLICA DE NICARAGUA La Pita El Reloj Honduras MM AATTAA GG AA LL PPAA RR AA CC CC SS 0 0 MINISTERIO DE TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURA 0 0 0 J I N O T E G A 0 0 J I N O T E G A 0 La Angostura 0 RRAAAANN 0 6 6 0 0 0 0 DIVISIÓN GENERAL DE PLANIFICACIÓN 1 1 Cana Vieja 0 0 San Miguel 0 0 0 0 4 4 Filipina E o 1 1 MAPA MUNICIPAL DE SANTA LUCIA l B als N U E V A S E G O V I A am N U E V A S E G O V I A o SSaannttaa RED VIAL INVENTARIADA POR TIPO DE SUPERFICIE BB OO AA CC OO El Guapinol El MMAADDEERRSSIITZTZEELLII LLuuccííaa M A T A G A L P A Balsamo Balsamo M A T A G A L P A El 0 0 0 RRAAAASS 0 0 CCHHIINNAANNDDEEGGAA 0 Cuesta 0 0 S a n J o s é d e 0 0 4 4 0 El Chile 0 M A N A G U A 0 Chilamate 0 M A N A G U A 1 1 0 Raul Urbina 0 La Ceiba ll o s R e m a tt e s LLEEOONN 0 0 0 0 0 0 9 9 La Laguna Mar 0 0 M A S A Y A 0 0 3 Los Andes 3 M A S A Y A C H O N T A L E S 5 M A N A G U A 5 1 1 C H O N T A L E S Caribe M A N A G U A 3 3 1 1 C A R A Z O La Rinconada C AGGRRRAAAZNNOAADDAA Océano CC HH OO NN TTAA LL EE SS 0 RRIIVVAASS 0 0 0 0 Pacífico RRIIOO SSAANN 0 Los Talnites 0 J U A N 0 0 J U A N 0 (El Plan) 2 2 El Cebollín 1 Costa Rica 1 El Penasco GG RR AA NN AA DD AA El Consuelo 500000 700000 900000 650000 700000 Poza de Las Culebras La Atlántida La Piedra El Corozo MACROLOCALIZACIÓN MICROLOCALIZACIÓN a Lun El Rosario Las Masias Los Alvarez INFORMACIÓN DEL MUNICIPIO El Zopilote Los Campos Los N° 1 Rivas Los Horconcitos
    [Show full text]
  • Ubicaciones Agente Banpro Departamentos
    Ubicaciones Agente Banpro Departamentos COMERCIO DIRECCION DEPARTAMENTO MUNICIPIO BARRIO SAN FRANCISCO, DE LA TERMINAL DE AGRODINSA - BOACO BUSES COTRABO 1 CUADRA AL ESTE, BOACO BOACO BOACO FARMACIA DEL PUEBLO 1/2 C. AL OESTE, ANGELA CELL-BOACO SOMOTO MADRIZ NICARAGUA BOACO BOACO COMARCA EL PAPAYAL KILOMETRO 103 FRENTE CAFETIN EL LAUREL-SAN A LA ENTRADA AL HOSPITAL, TECOSOLOSTOTE, LORENZO SAN LORENZO, BOACO. BOACO SAN LORENZO BO. EL MUÑECO, INSTALACION DE LA UPOLI CAFETIN UPOLI - BOACO BOACO BOACO BOACO CARMEN CAFE CULTURAL- BARRIO OLAMA, FRENTE AL COSTADO NORTE BOACO DEL PARQUE MUNICIPAL BOACO BOACO BOACO COMEDOR OSCAR LINO PAZ BARRIO JORGE SMITH FRENTE AL HOSPITAL, CUBAS - BOACO BOACO. BOACO BOACO COOP DE TAXI STGO DE LOS CABALLEROS KILOMETRO 88 CARRETERA A BOACO. BOACO BOACO BARRIO OLAMA, DE LA ESTACION DE POLICIA 3 CUADRAS AL ESTE CONTIGUO A GRADAS DE LA COSERVI - BOACO QUEBRADA. BOACO BOACO CYBER CAFE ESMAR- CONTIGUO AL COLEGIO SAN FRANCISCO CAMOAPA CAMOPA BOACO CAMOAPA BARRIO SAN MIGUEL, DE LA POLICIA 3 CYBER GESERCOM-BOACO CUADRAS AL NORTE BOACO BOACO BOACO BO EL CARMEN DE LA CASA MATERNA 1 CYBER JADU-CAMOAPA CUADRA AL OESTE 1/2 CUADRAS AL SUR BOACO CAMOAPA BARRIO OLAMA DEL SILAIS 70 METROS AL DIGI PRINT-BOACO OESTE BOACO BOACO BOACO DISTRIBUIDORA CROVETO - ESTADIO MUNICIPAL 1 CUADRA AL NORTE, CAMOAPA CAMOAPA. BOACO CAMOAPA SECTOR NO.7 DEL CENTRO DE SALUD 2 ELECTRODOMESTICOS CUADRAS AL NORTE 1/2 CUADRA AL ESTE, JARQUIN-STA LUCIA SANTA LUCIA, BOACO. BOACO SANTA LUCIA EXCLUSIVIDADES LA BARRIO RAMON OBANDO FRENTE A CASA TRINIDAD - CAMOAPA MATERNA CAMOAPA BOACO CAMOAPA FARMACIA AVE MARIA- PANCASAN DE LA SORBETERIA CENTRA 3 1/2 CAMOAPA CUADRAS AL SUR, CAMOAPA.
    [Show full text]
  • Nicaragua Ex-Post Evaluation of Japanese Grant Aid Project
    Nicaragua Ex-Post Evaluation of Japanese Grant Aid Project “The Project for Improvement of Basic Education Facilities in the Department of Rivas, Boaco y Chontales” External Evaluator: Junko Noguchi, FASID 0. Summary In Nicaragua, deficient and decrepit school and classroom conditions have hindered children’s enrollment, and the Ministry of Education (MOE) has implemented a program for improving school facilities. This Project’s relevancy is high since it aims to improve the learning environment in target areas by constructing facilities for basic education in Rivas, Boaco and Chontales. Although the Project was completed within the planned costs and timeframe, delays in the preparatory work (such as land registration), lead to slightly fewer classrooms being built than planned. Therefore the efficiency is fair. The learning environment is considered to have been improved based on the high appreciation expressed by school principals, teachers and students for improvements in the size of the classrooms, the use of daylight in the classrooms and the usage of desks and chairs. The effectiveness is high. Operation and management (O&M) of the facility largely depend on the success of a new needs prioritization system and on the financial capacity of the schools and parents. Therefore the sustainability is fair. In light of the above, this Project is evaluated to be satisfactory. 1. Project Description Honduras Nicaragua Boaco Chontales Managua (Capital ) Rivas Costa Rica Project location. Standard structure. (Rivas, Boaco and Chontales) (Virgen Guadalupe School in Boaco Department) 1.1 Background In 2004, although the national net enrollment rate at the primary education level was 82.6%, universal enrollment was regarded as difficult to reach.
    [Show full text]