DOCSLIB.ORG

Media in Stad En Streek

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Media in Stad En Streek MEDIA IN STAD EN STREEK Media in stad en streek Een inventariserende studie naar toekomstverwachtingen over de structuur van lokale en regionale medialandschappen in Nederland Coen van der Linden Ed Hollander I993 Otto Cramwinckel Uitgever © Publikatie van het Bedrijfsfonds voor de Pers, maart 1993 Tekst afgesloten: december 199'2 Uitgave: april 1993 Vormgeving: Saaltink & Kerremans (T & 0 sM/Rotterdam) Druk: A N D 0 B v, 's-Gravenhage Exemplaren van deze uitgave zijn te bestellen door overmaking van f65,- + f7,50 verzendkosten op rekening '24.07.64.188 van Pierson, Heldring en Pierson t.n.v. Otto Cramwinckel Uitgever, Herengracht 416, IOIJ BZ Amsterdam, onder vermelding van het ISB-nummer en het afleveringsadres. Ook verkrijgbaar bij de boekhandel. VOORWOORD Vanaf september 1991 is reclame bij lokale en regionale omroepen mogelijk. Bij de invoering werd bepaald, dat deze reclamemogelijkheid voorshands een tijdelijke gelding zou hebben - aanvankelijk tot I januari 1994 -. Vóór deze datum zou deze regeling geëvalueerd worden, zodat bekeken kon worden of ze in al dan niet gewijzigde vorm voortgezet kan worden. Om enig inzicht te krijgen in wat de invoering van reclame te weeg brengt bij en tussen lokale media en met name de pers, verleenden wij de Stichting 'Het Persinstituut', Vakgroep Communicatiewetenschap van de Katholieke Universiteit van Nijmegen, opdracht tot een inventariserend onderzoek. In het bijzonder vroegen wij Het Persinstituut daarbij na te gaan, welke ontwikkelingen in het lokale en regionale medialandschap in het nab~je verleden hebben plaatsgevonden en welke verwachtingen er bij vertegenwoordigers van media bestaan omtrent toekomstige ontwikkelingen op dit terrein. Het Persinstituut voerde vervolgens door middel van interviews een onderzoek van beperkte omvang uit en wel in 12 (naar provincies gespreide) gemeenten. Voorafgaand aan de interviews in de gemeenten werd gesproken met vertegenwoordigers van een aantal betrokken organisaties. Het thans voorliggende rapport over dit inventariserende onderzoek geeft gedetailleerde informatie over de recente veranderingen bij lokale en regionale media in die gemeenten. De totstandkoming van de huidige reclameregeling voor lokale en regionale omroepen en de positie van de pers in dat verband komen uitvoerig aan bod. Ook wordt in de vorm van een beschrijvende en een verklarende analyse een tussenbalans gegeven van de in gang gezette en te verwachten ontwikkelingen. De verantwoordelijkheid voor de inhoud van de rapportage en de daarbij ingenomen standpunten berust uiteraard bij de onder­ zoekers. Uit hun rapportage valt af te leiden, dat de huidige regeling voor reclame bij lokale en regionale omroepen in de betrokken gemeenten in de praktijk vaak tot complexe en onwerkbare situaties heeft geleid. Overeenkomsten tussen uitgevers en lokale/regionale omroepen komen niet of na lange tijd en veelal na moeizame onderhandelingsprocessen tot stand. Waar overeenkomsten afgesloten worden, verschillen deze onderling ook aanzienlijk van inhoud en karakter. Van de doelstelling van de wetgever bij deze regeling, te weten uitgevers de mogelijkheid te bieden zich door middel van participatie in lokale en regionale omroepen multi-mediaal te ontwikkelen, is in de praktijk tot dusver weinig terecht gekomen. Ten behoeve van de oordeelsvorming over de huidige reclamere­ geling is informatie over de feitelijke situatie in de betrokken gemeenten zeker relevant. Vandaar deze rapportage, die boekdelen spreekt. Het bestuur van het Bedrijfsfonds voor de Pers. TEN GELEIDE Dit rapport is het resultaat van een onderzoek naar mogelijke toekomstige ontwikkelingen bij de lokale en regionale media in Nederland. Aanleiding voor dit onderzoek is de eind 1991 ingevoerde mogelijkheid tot reclame bij de lokale en regionale omroep, waardoor de van oudsher bestaande 'waterscheiding' tussen pers en omroep op gemeentelijk en provinciaal niveau opgeheven is. November 1991 heeft het Bedrijfsfonds voor de Pers de Stichting 'Het Persinstituut' / Vakgroep Communicatie­ wetenschap van de Katholieke Universiteit Nijmegen opdracht gegeven een inventariserend onderzoek te verrichten naar de invoering van reclame bij de lokale omroep en de mogelijke gevolgen daarvan voor de diverse lokale en regionale media. Door middel van een bronnenonderzoek en het afnemen van interviews met diverse actoren is aan dit onderzoek vormgegeven. Zonder de medewerking van verschillende personen zou deze studie niet tot stand zijn gekomen, daarom een woord van dank aan allen die aan het uiteindelijke resultaat hebben bijgedragen. Wij willen alle respondenten bedanken voor hun gastvrijheid en medewerking, in het bijzonder drs. J. Scholten (NI<.P/VNU) die meerdere malen als klankbord heeft gefungeerd. Voorts willen wij drs. M.W.P.C.M. van der Voort van de OL ON en P J.A. van der Sanden en drs. H.S. van Gelder van het Commissariaat voor de Media bedanken voor het beschikbaarstellen van de door ons gevraagde informatie. Ook willen wij drs. L.H.A. Lichtenberg, mw. mr. drs. VVo Vermeulen Naayen en drs. C.W.M. Buijs van het secretariaat van het Bedrijfsfonds voor de Pers bedanken voor hun begeleiding en adviezen gedurende het project en opmerkingen op een eerdere versie van dit rapport. Onze dank gaat zeker ook uit naar mw. A. Geritz en drs. F. Huysmans die resp. in de voorbereidende en de afrondende fase van het project hebben bijgedragen aan het uiteindelijke resultaat. Coen van der Linden en Ed Hollander, Nijmegen, 10 december 1992. INHOUDSOPGAVE VOORWOORD 5 TEN GELEIDE 7 INHOUDSOPGAVE 9 SAMENVATTING II HOOFDSTUK I INLEIDING EN PROBLEEMSTELLING 17 I.I Doelstelling van het onderzoek 17 1. 2 Vraagstelling 18 1.3 Opzet en werkwijze 21 Deel 1 Ontwikkelingen bij lokale en regionale media 23 HOOFDSTUK 2 ACHTERGRONDEN VAN HET ONDERZOEK 23 2.1 Inleiding 23 2.2 Recente ontwikkelingen bij lokale en regionale media 23 2.3 De structuur van lokale medialandschappen in Nederland 43 2.4 De ontwikkeling van het overheidsbeleid inzake de toelating van reclame bij lokale en regionale omroep 48 2.5 Aandachtspunten voor het onderzoek 88 HOOFDSTUK 3 TOEKOMSTIGE ONTWIKKELINGEN BINNEN LOKALE EN REGIONALE MEDIALANDSCHAPPEN: EEN TUSSENBALANS 93 3. 1 Inleiding 93 3.2 Een samenvattend overzicht van inzichten 94 3.3 Specifieke aandachtspunten: aard van de overeenkomsten tussen lokale omroepen en uitgevers I07 3-4 JYIogelijke ontwikkelingsscenarioJs II8 Deel 2 Inventarisatie van opvattingen 123 HOOFDSTUK 4 DE STANDPUNTEN VAN VERTEGENWOORDIGERS VAN OVERKOEPELENDE MEDIA-ORGANISATIES 123 4.1 Inleiding 123 4.2 Vereniging De Nederlandse Dagbladpers (NDP) 124 4.3 Vereniging De Nederlandse Nieuwsbladpers (NNP) 129 4.4 Vereniging De Nederlandse Kabelkrantpers (NKP) 133 4.5 Stichting Regionaal Omroep Overleg en Samenwerking (ROOS) 139 4.6 Organisatie van Lokale Omroepen in Nederland (OLON) 146 HOOFDSTUK 5 DE MEDIASITUATIE IN TWAALF GEMEENTEN 155 5. 1 Inleiding 155 5.2 De mediasituatie in Almelo 157 5.3 De mediasituatie in Breda 164 5.4 De mediasituatie in Bunschoten 178 5.5 De mediasituatie in Js-Gravenhage 190 5.6 De mediasituatie in Groningen 201 5· 7 De mediasituatie in Harlingen 213 5.8 De mediasituatie in Hoogeveen 223 5.9 De mediasituatie in Ny'megen 231 5.IO De mediasituatie in Steenwijk 242 5.1I De mediasituatie op Texel 257 5.12 De mediasituatie op 17lOlen 271 5.13 De mediasituatie in Wittem 276 GERAADPLEEGDE LITERATUUR 289 LIJST VAN AFKORTINGEN 295 BIJLAGEN 297 I Dagbladondememingen en oplagen dagbladen in Nederland 297 2 Regionale omroepen in Nederland (editiesJ bereik) 301 3 Lijst van respondenten 303 4 Ly'st van aandachtspunten bij de cif.genomen interviews 307 5 Gegevensmatrix onderzoeksgemeenten 309 6 Lokale omroepen met een vClgunning tot uitzenden reclame 31I Samenvatting SAMENVATTING In opdracht van het Bedrijfsfonds voor de Pers is door Stichting 'Het Persinstituut' / Vakgroep Communicatiewetenschap van de Katholieke Universiteit Nijmegen in de periode december I99I tot september 1992 onderzoek verricht naar recente en te verwachten ontwikkelingen bij lokale en regionale media. Aanleiding voor het onderzoek was de invoering van de mogelijkheid tot reclame bij lokale en regionale omroepen. In het onderzoek is uitgegaan van de volgende probleemstelling: W"elke velwachtingen bestaan er by' vertegenwoordigers van lokale en regionale media ten aanzien van toekomstige ontwikkelingen in het lokale (en regionale) medialandschap en welke ontwikkelingen hebben in het nabije verleden jèitely"k plaatsgehad? Op basis van een literatuurstudie en door middel van het afnemen van interviews met vertegenwoordigers van media (regionale dagbladen, nieuws- en huis-aan-huisbladen, kabelkranten, lokale en regionale omroepen) en media­ organisaties (NDP, NKP, NNP, OLON, ROOS) is een inventarisatie gemaakt van het gevoerde (overheids-)beleid ten aanzien van lokale en regionale omroep' en pers, de opvattingen over het beleid, de implementatie van reclame bij lokale en regionale omroep, andere relevante ontwikkelingen bij lokale en regionale media en de toekomstverwachtingen die de verschillende respondenten hebben ten aanzien ontwikkelingen in het kleinschalige medialandschap. Ter illustratie is de mediasituatie in een twaalftal gemeenten in kaart gebracht, i.c. Almelo, Breda, Bunschoten, 's-Gravenhage, Groningen, Harlingen, Hoogeveen, Nijmegen, Steenwijk, Texel, Tholen en Wittem. De invoering van reclame bij de lokale en regionale omroep is sinds 9 september I99I een feit en is geregeld in een Algemene Maatregel van Bestuur. Kern van de door de wetgever opgestelde regeling is de overeenkomst
Load more

Recommended publications
  • Jaarverslag 2010
    COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 Commissariaat voor de Media Postbus 1426 1200 BK Hilversum T 035 7737700 F 035 7737799 [email protected] www.cvdm.nl omslag.indd 1-3 3/10/11 12:34 PM COMMISSARIAAT VOOR DE MEDIA JAARVERSLAG 2010 hoofdstuk0 03-05.indd 3 3/10/11 10:12 AM Inhoud VOORwOORD 5 1. DE ORgAnisatie 6 2. SpEERpunTEn 2010 16 3. PublIEkE MEDIA-InSTEllIngEn 24 4. COMMERCIËlE MEDIA-InSTEllIngEn 48 5. OVERIgE wETTElIjkE takEn 56 6. VASTE bOEkEnpRIjS 66 7. FInAnCIËlE VERAnTwOORDIng 2010 72 4 hoofdstuk0 03-05.indd 4 3/10/11 10:13 AM VOORWOORD Het Commissariaat voor de Media mag terugkijken op In een sterk veranderende omgeving is het noodza- een jaar waarin we belangrijke stappen hebben gezet kelijk om er voor te zorgen dat de interne organisatie voor daadwerkelijk toekomstbestendig toezicht in het zo is vormgegeven dat wij aan de verwachtingen van veranderde medialandschap. de buitenwereld tegemoet kunnen blijven komen. Het Commissariaat heeft zich in het afgelopen jaar op Zo zette het Commissariaat in 2010 een flinke stap de toekomst voorbereid door zijn organisatiestructuur vooruit in het nieuwe toezicht op audiovisueel media- te hervormen. Er zijn nieuwe afdelingen in het leven aanbod dat via internet of via mobiele applicaties geroepen, er ontstond een nieuw managementteam wordt verspreid. Er zijn selectiecriteria ontwikkeld, en er is een zakelijk directeur aangesteld. Ook werden een zogeheten internet-spideronderzoek bracht de nieuwe medewerkers verwelkomd. Met enkelen van Nederlandse av-mediadiensten globaal in kaart en hen kunt u nader kennismaken in dit jaarverslag. onze bevindingen en de juridische uitgangspositie zijn in consultaties voorgelegd aan deskundigen en Dit voorwoord wordt geschreven in een tijd waarin betrokkenen.
    [Show full text]
  • Rapport Onderzoek De Governance Van De Ster
    De governance van de Ster In opdracht van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, directoraat-generaal Media en Creatieve Industrie Rapport 29 juni 2016 Roel Lauwerier Erna Scholtes Esther Roelofs Joost van der Kolk Rianne de Jong Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 1.1 Doel van dit onderzoek 1 1.2 Onderzoeksvragen 1 1.3 Aanpak van het onderzoek 2 1.3.1 Analyse vanuit vier invalshoeken 2 1.3.2 Onderzoeksaanpak 3 1.4 Afbakening van het onderzoek 5 1.5 Leeswijzer 5 2. Beschrijving van de huidige situatie 6 2.1 Publieke omroepbestel 6 2.2 Ster 9 2.2.1 Taak en activiteiten 9 2.2.2 Besturing en bestuur 9 2.2.3 Financiële kaders 11 2.2.4 Organisatie 11 2.2.5 De Ster als onderdeel van het omroepbestel 12 2.3 Markt 14 2.4 Algemene inzichten governance 16 3. Analyse 20 3.1 Markt 20 3.2 Publieke omroepbestel 22 3.3 Wetgeving en beleid 24 3.4 Governance van de Ster 25 3.4.1 Checks & balances 26 3.4.2 Afstemming aan de bestuurstafel 28 3.4.3 Stelselverantwoordelijkheid ministerie van OCW en het waarnemerschap 28 3.4.4 Bewaken van de integriteit 30 3.5 Beantwoording onderzoeksvragen 31 4. Conclusies en aanbevelingen 34 4.1 Algemene conclusies 34 4.2 Positie en activiteiten in de non-lineaire markt 35 4.3 De Ster als publieke media-instelling 36 4.4 Gezamenlijke en integrale aanpak 37 4.5 Kader voor de taakuitvoering 38 4.6 Governancestructuur van de Ster 38 4.7 Stelselverantwoordelijkheid ministerie van OCW 40 4.8 Voor de langere termijn… 41 4.9 Meer dan governance en structuren 42 Bijlagen 44 Geïnterviewde personen 44 Geraadpleegde documenten 45 1.
    [Show full text]
  • Advanced Course Television
    Advanced Course Television Course: Advanced course television Teacher: Ton te Slaa Date: 31-10-2016 Toetscode Name: Kylian Dirkse Name: Joelle van Schaik Studentnumber:2223401 Studentnumber: 2414171 Class: COAC4C Class: COAC4C Name: Alyssa Jongenengel Name: Melissa de Kok Studentnumber: 2320398 Studentnumber: Class: CEAC4B Class:COAC4 Name: June Da Jung Im Studentnumber: 3147657 Class: Exchange Table of content Research Research on Public Television Research on Commercial Televison Research on VOD Target group analysis 2 Research Research Public Television The history of Public Television According to Bruggeman, R (2012). Public television started on October 2th 1951. There came a tv decision in where it was arranged that television-broadcasters need a license. Broadcasts had to make sure that the safety of The State and the public policy were not harmed. Broadcasts could be taken by the minister. For the transmission time de NTS came alive. In the first Televisonnota was arranged that only broadcasters within the cooperation of the NTS were allowed to broadcast. The televisiondescion of 1956 made sure that the NTS had their own licence to create the overall program. They got a minimum of 25% of the total broadcasting time. They also got the taks of the government to create neutral programmes such as ‘Het Journaal’ and sports. (OverNPO, 2016) In 1960 all of the big broadcasters had between de 400.00-500.000 The NTS stands for ‘Nederlandse Televisie Stichting’ and was the first Dutch television broadcaster and was the precursor of the current NPO and foundation NTR. The NTS was created on May 31th 1951 by the broadcasters AVRO, KRO, NCRV and VARA.
    [Show full text]
  • MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands
    COUNTRY REPORT MAPPING DIGITAL MEDIA: NETHERLANDS Mapping Digital Media: Netherlands A REPORT BY THE OPEN SOCIETY FOUNDATIONS WRITTEN BY Martijn de Waal (lead reporter) Andra Leurdijk, Levien Nordeman, Thomas Poell (reporters) EDITED BY Marius Dragomir and Mark Thompson (Open Society Media Program editors) EDITORIAL COMMISSION Yuen-Ying Chan, Christian S. Nissen, Dusˇan Reljic´, Russell Southwood, Michael Starks, Damian Tambini The Editorial Commission is an advisory body. Its members are not responsible for the information or assessments contained in the Mapping Digital Media texts OPEN SOCIETY MEDIA PROGRAM TEAM Meijinder Kaur, program assistant; Morris Lipson, senior legal advisor; and Gordana Jankovic, director OPEN SOCIETY INFORMATION PROGRAM TEAM Vera Franz, senior program manager; Darius Cuplinskas, director 12 October 2011 Contents Mapping Digital Media ..................................................................................................................... 4 Executive Summary ........................................................................................................................... 6 Context ............................................................................................................................................. 10 Social Indicators ................................................................................................................................ 12 Economic Indicators ........................................................................................................................
    [Show full text]
  • De NPO Behoudt Het Huidige Aantal Lineaire Radio
    UvA-DARE (Digital Academic Repository) Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 Oudeman, M.; Albrecht, Y.; van Bockxmeer, H.; Dibbits, T.; Helberger, N.; Kasem, I.; Vanseveren, W.; Vermeir, L. Publication date 2019 Document Version Final published version Link to publication Citation for published version (APA): Oudeman, M., Albrecht, Y., van Bockxmeer, H., Dibbits, T., Helberger, N., Kasem, I., Vanseveren, W., & Vermeir, L. (2019). Samen voor het publiek belang: Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017. NPO. https://www.ivir.nl/publicaties/download/evaluatie_rapport- visitatiecommissie_npo.pdf General rights It is not permitted to download or to forward/distribute the text or part of it without the consent of the author(s) and/or copyright holder(s), other than for strictly personal, individual use, unless the work is under an open content license (like Creative Commons). Disclaimer/Complaints regulations If you believe that digital publication of certain material infringes any of your rights or (privacy) interests, please let the Library know, stating your reasons. In case of a legitimate complaint, the Library will make the material inaccessible and/or remove it from the website. Please Ask the Library: https://uba.uva.nl/en/contact, or a letter to: Library of the University of Amsterdam, Secretariat, Singel 425, 1012 WP Amsterdam, The Netherlands. You will be contacted as soon as possible. UvA-DARE is a service provided by the library of the University of Amsterdam (https://dare.uva.nl) Download date:23 Sep 2021 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 – 2017 Samen voor het publiek belang Evaluatierapport NPO 2013 t/m 2017 De wereld waarin we leven, verandert ingrijpend.
    [Show full text]
  • Onderzoek Naar Mogelijkheden Voor Verhogen Inkomsten Van De Landelijke Publieke Omroep Eindrapportage
    Onderzoek naar mogelijkheden voor verhogen inkomsten van de Landelijke Publieke Omroep Eindrapportage 23 september 2013 Aanbiedingsbrief Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Zijne excellentie de heer drs. S. Dekker Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Datum: 23 september 2013 Betreft: Aanbieding eindrapportage BCG-onderzoek mogelijkheden verhogen inkomsten Landelijke Publieke Omroep Hooggeachte heer Dekker, Als bijlage bij deze brief bied ik u met genoegen de eindrapportage aan van het onderzoek dat The Boston Consulting Group (BCG) in uw opdracht in augustus gestart is naar de mogelijkheden voor het verhogen van inkomsten van de Landelijke Publieke Omroep. In deze eindrapportage geven wij een overzicht van de geïdentificeerde mogelijkheden voor het verhogen van inkomsten van de Landelijke Publieke Omroep en de Ster. Wij hebben onderzoek gedaan naar inkomstenopties gerelateerd aan de hoofdtaken, de nevenactiviteiten en verenigingsactiviteiten van de Landelijke Publieke Omroep (LPO), alsook naar de inkomstenopties van de Ster. Belangrijkste uitkomst van dit onderzoek is dat binnen het huidige kader van Nederlandse wet- en regelgeving €29-43 mln aan additionele netto inkomsten te genereren is ten opzichte van de uitgangssituatie 2017. De LPO kan binnen dit kader op hoofdtaken, nevenactiviteiten en verenigingsactiviteiten €7–14 mln aan additionele inkomsten verwerven. De Ster kan binnen de huidige kaders €22–29 mln aan additionele inkomsten genereren. Copyright © 2013 by BostonThe Consulting 2013 by Group, Copyright © rights Inc. reserved. All 1 Na eventuele aanpassing van Nederlandse wet- en regelgeving binnen het Europese juridische kader kunnen LPO en Ster additioneel €46–64 mln genereren ten opzichte van de uitgangssituatie 2017. Hiervan kan de LPO €4–10 mln genereren en de Ster €42–54 mln.
    [Show full text]
  • Mediaconcentratie in Beeld 2004
    mediaconcentratie in beeld concentratie en pluriformiteit van de nederlandse media 2004 © oktober 2005 Commissariaat voor de Media inhoud Voorwoord 4 1. Samenvatting, conclusies en aanbevelingen 5 2. Concentratie-ontwikkelingen in de mediasector 2004 11 2.1 Geschreven pers 11 2.2 Omroep 17 2.3 Titel- en zenderconcentraties 26 2.4 Regionale media 28 2.5 Internet 38 3. Financieel-economische ontwikkelingen in de mediasector 45 3.1 Financiering 45 3.2 Kengetallen en eigendomsverhoudingen 51 4. Profusie en performance: De Nederlandse televisiemarkt van vraag en aanbod 67 5. De Nederlandse nieuwsmarkt: Hoe komt de Nederlander aan nieuws? 75 Annex A. Opzet vierde rapport Mediaconcentratie in beeld 85 B. Markt, marktonderzoek en marktbeschrijving 86 C. Formules ter berekening van profusie en performance 92 D. Tabel A1, overzicht aanbod regionale media per regio 93 Literatuur 98 Colofon Het rapport Mediaconcentratie in Beeld is een uitgave van het Commissariaat voor de Media. Vormgeving ankerxstrijbos. vormgeving, communicatie. Utrecht Druk Roto Smeets GrafiServices Commissariaat voor de Media Hoge Naarderweg 78 lllll 1217 AH Hilversum Postbus 1426 lllll 1200 BK Hilversum T 035 773 77 00 lllll F 035 773 77 99 lllll [email protected] lllll www.cvdm.nl lllll www.mediamonitor.nl 3 voorwoord 1. samenvatting, conclusies en aanbevelingen Het speelveld van de mediaondernemers is in 2004 behoorlijk veranderd. We zien initiatieven De Nederlandse nieuwsmarkt zoals een zondageditie voor de Twentsche Courant Tubantia en De Telegraaf. Wegener en PCM starten de voorbereidingen voor een fusie van een aantal regionale kranten met het Algemeen Een eerste onderzoek naar de landelijke nieuwsmarkt laat zien dat Nederlanders gebruik maken Dagblad.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2007
    commissariaat voor de media commissariaat voor de media jaarverslag 2007 commissariaat voor de media Hoge Naarderweg 78, 1217 AH Hilversum T 035 773 77 00 F 035 773 77 99 Postbus 1426, 1200 BK Hilversum E [email protected] I www.cvdm.nl JAARVERSLAG 2007 commissariaat voor de media JAARVERSLAG 2007 inhoud Voorwoord 3 1. Commissariaat voor de Media in hoofdlijnen 4 2. Landelijke publieke omroep en Wereldomroep 10 3. Regionale publieke omroep 26 4. Lokale publieke omroep 32 5. Commerciele omroep 42 6. Kabelzaken 52 7. Overige mediazaken 56 8. Vaste boekenprijs 64 9. Financiële verantwoording 2007 68 Accountantsverklaring 78 colofon Jaarverslag 2007 is een uitgave Druk van het Commissariaat voor de Media Roto Smeets, Utrecht Samenstelling en eindredactie Commissariaat voor de Media Bureau Communicatie Hoge Naarderweg 78, 1217 AH Hilversum Postbus 1426, 1200 BK Hilversum Vormgeving FC Klap, Hilversum T 035 773 77 00 F 035 773 77 99 Fotografie E [email protected] Eelco Hofstra, Denise Keus, Wim Kluvers I www.cvdm.nl voorwoord Met het verstrijken van het verslagjaar bereikt het Commissariaat zijn vierde lustrum. Al twintig jaar staat de toezichthouder tussen wet en werkelijkheid, tussen politiek en omroeppraktijk. Ondanks de grote technologische verande- dat bij een toenemende invloed van externe ringen bij de omroepen, zijn de kwesties financiers de onafhankelijkheid en integriteit waar het Commissariaat zich over buigt niet van programma’s onder grote druk komt. Het wezenlijk veranderd. De complexiteit is wel Commissariaat ziet hier een belangrijke taak. toe genomen. De toewijzing van zendtijd met Wij zijn de thermometer voor het registreren de aanvankelijk rivaliserende moslimomroe- van veranderingen in het mediaveld.
    [Show full text]
  • Integratie CAO En I&I-Regelingen
    CAO voor het omroeppersoneel 1 januari 2011 t/m 31 december 2012 INHOUDSOPGAVE Blz. Hoofdstuk 0 Rechten en plichten………………………………………… 3 Hoofdstuk 1 Indienstneming en ontslag…………………………….. 8 Hoofdstuk 2 Beloning………………………………………………………….. 15 Hoofdstuk 3 Arbeidsduur…………………………………………………….. 18 Hoofdstuk 4 Keuzemogelijkheden…………………………………….... 30 Hoofdstuk 5 Employability……………………………………………….…… 31 Hoofdstuk 6 Gezondheid en arbeidsongeschiktheid……….….. 34 Hoofdstuk 7 Werk en privé………………………………………………….. 36 Hoofdstuk 8 (Tijdelijk) Ouderdomspensioen………………………. 37 Hoofdstuk 9 Overige afspraken tussen partijen……………….… 39 Bijlage I. Definities…………………………………………………………. 43 Bijlage II. Partijen……………………………………………………………. 46 Bijlage III. Salaristabel…………………………………………………….. 48 Bijlage IV. Functieraster…………………………………………………… 49 Bijlage V. Mediawet artikelen 2.88 en 2.142…………………. 51 Bijlage VI. Vervallen………… 52 Bijlage VII. Voorschriften bij ziekte………………………………….. 53 Bijlage VIII. Uitgangspunten human resources beleid….….. 54 Bijlage IX. Reglement Beroepscommissie. Toetsingsprocedure functie-indelingen……….… 56 Bijlage X. Reglement levensloopregeling 59 Bijlage XI. ATW-bepalingen………………………………………….... 62 Bijlage XII. Arbeidsongeschiktheid vóór 1 januari 2004…. 71 Bijlage XIII. Reglement Vaste Commissie voor de CAO voor het Omroeppersoneel……………………………………….…… 74 Bijlage XIV Protocolafspraken …………….…… 76 Trefwoordenlijst………………………………………….….. 79 2 HOOFDSTUK 0 - RECHTEN EN PLICHTEN ARTIKEL 1: ALGEMEEN 1. Standaardkarakter van de CAO Het is de werkgever niet toegestaan in arbeidsovereenkomsten
    [Show full text]
  • Commission of the European Communities
    COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES COM(84) 300 final Brussels, 14th June 1984 TELEVISION WITHOUT FRONTIERS GREEN PAPER ON THE ESTABLISHMENT OF THE COMMON MARKET FOR BROADCASTING, ESPECIALLY BY SATELLITE AND CABLE (Communi cation from the Commission to the Counci Part Four Pages 63-1 04 COMC84) 300 final - 63 - PART FOUR: LEGAL ASPECTS The national reguLations reLevant to the appLicabi of the EEC Treaty are summarized beLow; Lity and the application the emphasis is on teLevision. An attempt has been made to make each legal system transparent , in order to obtain an overaLL pi cture of the Community I s ten broadcasting and to enabLe the laws to be compared systems can be brought cLoser together (the subject, which ofmust Part be doneSix). b~fore they has aLready published an introductory outLine in its InterimThe Report. Commission A. Luxembourg In Luxembourg, the broadcasting authority is a proft- Limited company - Compagnie Luxembourgeoise de TeLediffusionmaking pubLic which is incorporated in accordance with Luxembourg Law and carries(CLT) -on business under the name of Radio-TeLe-Luxembourg ordinary capitaL is held chiefly by French private(RTL). and pubLic The LFRinterests 1 200 mi l lion and Belgian private interests shareho Lders. , and to a Lesser extent by smaLL RTL' s activity is based on a Lice ~ce which is required by private individuaLs under an Act of 19 December Pursuant to this Act RTL has since 1930 concLuded nire Licence contracts1929. with the Government has extended its activity). The (each time it conditions on which the Licences were granted are in each case stipuLated in a memorandum (Section 2 subparagraph) , which forms part of each contract.
    [Show full text]
  • Jaarverslag 2006 Is Een Uitgave Van Het Commissariaat Voor De Media
    JAARVERSLAG 20 06 COLOFON Jaarverslag 2006 is een uitgave van het Commissariaat voor de Media SAMENSTELLING EN EINDREDACTIE Bureau Communicatie VORMGEVING ankerxstrijbos·vormgeving,communicatie·utrecht DRUK Roto Smeets, Utrecht Commissariaat voor de Media Hoge Naarderweg 78 lllll 1217 AH Hilversum Postbus 1426 lllll 1200 BK Hilversum T 035 773 77 00 lllll F 035 773 77 99 lllll [email protected] lllll www.cvdm.nl INHOUD Veranderend toezicht 5 2006 in cijfers 7 1. Landelijke publieke omroep en Wereldomroep 9 2. Regionale publieke omroep 27 3. Lokale publieke omroep 33 4. Commerciële omroep 43 5. Kabelzaken 53 6. Overige publieke en commerciële zaken 57 7. Vaste boekenprijs 65 8. Het Commissariaat voor de Media 71 9. Financiële verantwoording 2006 77 Accountantsverklaring 87 VOORWOORD VERANDEREND TOEZICHT Een van de meest populaire video’s op YouTube van dit moment is een particuliere opname gemaakt in een dierentuin van twee op de rug drijvende otters die elkaars pootjes vasthou- den. Onder de titel “Otters holding hands” is dit 1 minuut 40 durende filmpje 6 miljoen maal bekeken. Voor mensen in Thailand is deze video niet beschikbaar, omdat YouTube daar geblok- keerd is vanwege video’s met beledigingen aan het adres van de koning van Thailand. Nu is een blokkade wel heel drastisch, maar de laagdrempeligheid van de beschikbaarheid van video’s roept ook in Westerse landen nieuwe vragen op over regulering van audiovisueel materiaal. Het blijft immers niet alleen bij onschuldige video’s van otters. Ook het Commissariaat heeft zich het afgelopen jaar met deze vragen bezig gehouden. Het Europese recht legt lidstaten in de Europese richtlijn Televisie zonder grenzen verplichtingen op in het kader van de bescherming van minderjarigen en het voorkomen van zenders die haat zaaien.
    [Show full text]
  • Mediamonitor – Mediabedrijven En Mediamarkten 2014-2015
    mediamonitor mediabedrijven en mediamarkten 2014-2015 © november 2015 Commissariaat voor de Media Colofon De Mediamonitor is een uitgave van het Commissariaat voor de Media Redactie Ivo Chamuleau Edmund Lauf Rosa van Santen Rini Sierhuis Vormgeving Studio FC Klap Druk De la Montagne Print + More, Hilversum Commissariaat voor de Media Hoge Naarderweg 78 lllll 1217 AH Hilversum Postbus 1426 lllll 1200 BK Hilversum T 035 773 77 00 lllll F 035 773 77 99 lllll [email protected] www.cvdm.nl lllll www.mediamonitor.nl ISSN 2211-2995 2 inhoudsopgave Voorwoord 5 Inleiding 7 Samenvatting 9 1. Trends en ontwikkelingen 15 2. Mediabedrijven 31 2.1 Voornaamste internationale mediaspelers 33 2.2 Voornaamste nationale mediaspelers 36 2.3 Ontwikkelingen grootste mediabedrijven 39 3. Mediamarkten 65 3.1 Dagbladen 67 3.2 Publiekstijdschriften 73 3.3 Televisie 80 3.4 Radio 88 3.5 Internet 95 3.6 Distributie 97 Verdieping 1: Onafhankelijkheid 103 4. Onafhankelijkheid van nieuwsredacties 109 4.1 Inleiding 109 4.2 Bedreigingen en beschermingsmogelijkheden in kaart 111 4.3 Resultaten onderzoek 119 Verdieping 2: Televisiepakketten 125 5. Diversiteit van televisiepakketten 129 5.1 Pakketaanbieders 129 5.2 Standaardpakketten 132 5.3 Pluspakketten 143 5.4 Televisieaanbod 2011-2015 147 6. Tevredenheid met het aanbod in televisiepakketten 151 6.1 Televisiekijkers en abonnementhouders 151 6.2 Ontvangst en kijkgedrag 152 6.3 Abonnementen op televisiepakketten 154 6.4 Tevredenheid televisiepakketten 156 6.5 Diversiteit en tevredenheid 163 Bijlagen 165 A. Over de Mediamonitor 167 B. Bronnenlijst 169 C. Methodische verantwoording 181 3 4 voorwoord In 2015 heeft het Commissariaat voor de Media stevig ingezet op twee toezichtthema’s: onaf- hankelijkheid van de media en transparantie van media-instellingen.
    [Show full text]