World Bank Document

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

World Bank Document Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized EOUIVALENCES MONETAIRES Unitk monktaire locale = le dinar algerien (DA) Taux de change (72,6 DA pour 1 dollar) POIDS ET MESURES Syst2me mktrique AAP Evaluation et Plan d'action EHS ~tablissementhospitalier spkialisb ABH Agences de bassins hydrographiques E&M Exploitation et maintenance ADE Algtrienne des eaux EGS A ~tablissementde gestion des services ahportuaires ADR Agriculture et ddveloppement rural EMA Entreprise du MBro d'Alger AFD Agence fran~aisede ddveloppement ENNA ~tablissementnational de la navigation atrienne AG A Agence de gestion des autoroutes EP Entreprise publique AGID Agence pour I'inigation et le drainage EPA ~tablissementpublic administmtif ALOS Dude moyenne de stjour EPE Entreprise publique Qonomique AN A Agence nationale des autoroutes EPIC ~tablissementPublic ti Caract6re Industriel et Commercial ANBT Agence nationale des banages et des grands ETU Entreprise des transports urbains transferts ANESRIF Agence nationale d'hdes et de suivi de la ETUSA Entreprise des transports urbains et suburbains d'Alger rblisation des invatissements fmviaires ANRH Agence nationale des ressources hydrauliques Organisation des Nations unies pour l'alimentation et I'agriculture AP Autorisation de programme FCCL Fonds commun des collectivitb locales BCG Bacille Calmene Gudrin FMI Fonds monttaire international BEF Brevet de I'enseignement fondamental FNGR Fonds national de gestion integd de la ressource BOO Construction-Propri&e-Exploitation FRR Fonds de dgulation des recenes BOTBSM Construction-Exploitation-Transfert Modernisation GER Taux de scolarisation bruts du systhe budghire GNFS Biens et services hors facteurs CASNOS Caisse nationale de skuritt sociale des non-salarib GPI Gmnds p&irn+tres i~~igub GTZ Agence allemande de cooptration technique CDMT Cadre de d$enses ti moyen terme GRE Gestion des ressources en eau CERPEQ Centre d'ttudes et de recherche sur professions et les HH Hors-hydrocarbum qualifications CHU Centre hospitalo-univmitaire ICOR Ratio marginal du capital CNAS Caisse nationale des assurances sociales des MSP Institut national de santb publique travailleurs salarib CNED Caisse nationale d'bquipement pour le Indice des prix la consommation d6veloppement CP Craits de paiement IWRM Gestion int6gde des ressources en eau CSR Examen dttaille des d$enses LFC Loi de finances compl6mentaire D A Dinars alg&iens LMD Licence - Maitrise - Doctorat DAEP Direction de l'alimentation en eau potable LPA Approbation de pmjet de bail DAPE Direction de I'assainissement et de la protection de LS I lnigation ti grande Qhelle I'environnement DEAH Direction des hdes et des amdnagements hydrauliques DGB Direction gdndrale du budget MCM Milliards de m&trescubes DGDE Direction gentrale du domaine de l'ktat MDT Ministkre des Transports DHA Direction de I'hydraulique agricole MEFP Ministke de la Formation et de 1'Enseignement professionnel DHW Direction hydraulique de wilaya MEN Ministk de l'kducation nationale DMRE Direction de la mobilisation des ressources en eau MESRS Minist& de I'Enseignement supdrieur et de la Recherche scientifique DPAE Direction de la planification et des Ctudes MLA Suivi des risultats d'apprentissage Cconomiques DRG Groupe homogene de malades (GHM) MMC Millions de mitres cubes DSP Direction de la santC et de la population MOF Ministere des Finances DTP Direction des travaux publics de wilaya MOHPHR Ministkre de la SantC, de la Population et de la RCforme des HBpitaux MOT Ministere des Transports PPTE Pays pauvres trks endettC MPW Ministire des Travaux publics PSP Participation du secteur privC MRE Ministere des Ressources en Eau PSRE Programme de soutien k la relance Cconomique (2001- 2004) MSB Projet de modernisation des systhmes budgttaires PPP Partenariat public-privC MTP Ministire des Travaux publics RH Region hydraulique NEC ComitC exCcutif national ROSC Rapport sur l'observation des names et codes NH A Comptes nationaux de santt SANRAL Agence nationale des routes d'Afrique du Sud OACI Organisation de l'aviation civile internationale SEF Cadre de dCpenses sectorielles ODM Objectif de dCveloppement pour le MillCnaire SNMG Salaire national minimum garanti OECD Organisation de cooperation Cconomique et de SNTF SociCtC nationale des transports ferroviaires dCveloppement OMC Organisation mondiale du commerce SONATR Entreprise nationale de recherche, &exploration et de ACH commercialisation des hydrocarbures ON A Office national de l'assainissement SSA Afrique subsaharienne ONID Office national de l'irrigation et du drainage TIC Technologies de l'information et de la communication ONM Office national de la mCtCorologie TIMSS Troisihme enqu&teinternationale sur les mathkmatiques et la science ONOU Office national des aeuvres universitaires TEU Unite Cquivalant i vingt pieds ONS Office national des statistiques de I'AlgCrie TMI Taux de mortalit6 infantile OPEC Organisation des pays exportateurs de pCtrole UNICEF Fonds des Nations unies pour l'enfance OPI Office des perimetres irriguCs UE Union europCenne PCD Programme communal de dCveloppement UNESCO Organisation des Nations unies pour l'Cducation, la science et la culture PCSC Programme complCmentaire de soutien a la USTHB UniversitC des Sciences et de la Technologie Houari croissance (2005-2009) Boumediene PDSRE Perspective dCcennale pour les ressources en eau VET Enseignement et formation professionnelle PER Examen des dCpenses publiques WDI Indicateurs du dCveloppement.. dans le monde PIB Produit intCrieur brut WRR Couverture des besoins en eau PISA Programme for International Student Achievement WSS Approvisionnement en eau et assainissement PMH Petite et moyenne hydraulique WUA Association des usagers de l'eau PNE Plan national de l'eau WWTP U~inede traitement des eaux ustes Vice-prCsident : Daniela Gressani Directeur-pays : Theodore 0. Ahlers Directeur sectoriel : Mustapha K. Nabli Responsable sectoriel : Miria Pigato ~conomisteprincipal et chef d'Cquipe de projet : JosC R. L6pez-Cilix REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE POPULAIRE D'ALGERIE REVUEDES DEPENSES PUBLIQUES TABLEDES MATIERES ANNEXE A : PCSC : SCENARIOS DE SIMULATION DES HYPOTHESES D'EXECUTION DES INVESTISSEMENTS POUR LA PERIODE 2005-2007 ....................................................................... 1 ANNEXE B : PRINCIPAUX ENJEUX LIES AUX INVESTISSEMENTS SECTORIELS ............... 12 ANNEXE C : PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DU PROCESSUS BUDGETAIRE ALGERIEN .............................................................................................................................................................. 17 ANNEXE D : CHEMINS DE FER ....................................................................................................... 21 ANNEXE E : INFRASTRUCTURES ROUTIERES ........................................................................... 33 ANNEXE F : PORTS ........................................................................................................................... 43 ANNEXE G : AVIATION CIVILE ...................................................................................................... 51 ANNEXE H : INFORMATION SUR L'ALIMENTATION ET LA DEMANDE D'EAU ................. 60 ANNEXE I : GRANDES LIGNES DE LA LO1 No 05-12 (28 JOUMADA I1 1426. 4 AO~T2005) ET CADRE REGLEMENTAIRE DE LA LOI SUR L'EAU .................................................................... 62 ANNEXE J : PRINCIPES GENERAUX DE LA LOI SUR L'EAU DE L' ALGERIE ....................... 67 ANNEXE K : ORGANISATION DU MINISTERE DES RESSOURCES EN EAU .......................... 68 ANNEXE L : REFI?RENTIELS DE NORME D'ENTRETIEN RENOUVELLEMENT ................... 70 ANNEXE M : FICHE D'INFORMATION SUR L'HYDRAULIQUE EN ALGERIE ....................... 71 ANNEXE N : RECOMMANDATIONS DE LA BANQUE MONDIALE . STRATEGIE DU SECTEUR DE L'EAU POUR L' ALGERIE (2003) ............................................................................................... 72 ANNEXE o : SECTEUR DE L'EAU EN ALGERIE. DE LA VISION AUX ACTIONS .................. 73 ANNEXE P : EDUCATION - SCENARIO DE SIMULATION ........................................................ 75 ANNEXE Q : RESUME DES MESURES PROPOSEES DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE &FORME DE L'EDUCATION ......................................................................................................... 77 ANNEXE R : FONCTIONS PAR NIVEAU D'ADMINISTRATION DANS L'ENSEIGNEMENT SCOLAIRE ........................................................................................................................................... 78 ANNEXE S : AUTRES SC~~NARIOSRELATIFS A L'IMPACT DU PCSC SUR L'ENSEIGNEMENT SUP~~RIEUR......................................................................................................................................... 79 ANNEXE T : FONCTIONS PAR INSTITUTION DANS LE SYST&ME DE SANTE .....................82 ANNEXE U : CONCESSIONS ET AUTRES FORMES DE PARTENARIATS PUBLIC-PRIVE ... 85 ANNEXE V : QU'EST-IL ARRIVE AUX 15 MILLIARDS DE DA DE FINANCEMENT EN FAVEUR DE LA &GION SUD ? .......................................................................................................................87 ANNEXE W : TIRER LES LECONS DU PASSE ET DU P&SENT : LE PATRIMOINE DE L'ETAT ET LE PORTEFEUILLE D'INVESTISSEMENT ACTUEL ..............................................................89 ANNEX Y : OBJECTIFS GENERALES DE LA REFORME EDUCATIVE .....................................96 ANNEXE STATISTIQUE................................................................................................................
Recommended publications
  • Presentation Fleischmann Consult
    www.fleischmann‐consult.com Presentation Fleischmann Consult Fleischmann Consult GmbH Fleischmann Consult branch. Algeria Alpenstrasse 14, 5020 Salzburg N°111, Parc Ben Omar, Austria Kouba, Algiers ‐Algeria Tel/Fax: +43‐662‐875314 Tel/Fax: +213‐23‐782878 info@fleischmann‐consult.com info@fleischmann‐consult.com www.fleischmann‐consult.com www.fleischmann‐consult.com Engineering services 2018 www.fleischmann‐consult.com Railway Design and topographic works Engineering services 2018 Histoire www.fleischmann‐consult.com ‘10 ‘07 ‘97 70th Anniversary ‘71 Creation of the Algerian branch ‘40 Mr. Gernot Fleischmann integrates in the society Günter M. Fleischmann took over the office after the death Creation of the firm by M. Franz of founder Fleischmann in Salzburg, Austria Engineering services 2018 Entreprise www.fleischmann‐consult.com Activities Topography Geotechnical Railwaystudies Engineering services 2018 Entreprise www.fleischmann‐consult.com Key figures Founded in 1938 Creation of Fleischmann Consult as a spin off in 2007 Firm in Austria and Algeria Status : engineering firm Specialization: Railwaydesign and engineering surveying Surveyors, Civil works, Public works, Engineers Geotechnical and Architects Manager : M. Gernot Fleischmann (M.Sc.) Engineering services 2018 Entreprise www.fleischmann‐consult.com Key figures : Collaborators : Engineers: Technicians: others: Administration: Total: 55 Engineering services 2018 Entreprise www.fleischmann‐consult.com Equipement and Manpower: Type : Marque : Nombre : Total station 1200 Leica
    [Show full text]
  • Recueil Des Textes Réglementaires 2008
    REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DES FINANCES DIRECTION GENERALE DU BUDGET DIRECTION DE LA REGLEMENTATION BUDGETAIRE ET DU CONTRÔLE PREALABLE DE LA DEPENSE ENGAGEE RECUEIL DE TEXTES REGLEMENTAIRES Instructions, Arrêtés, Circulaires, Notes, Décisions, Directives, Recommandations, Avis Juridiques. Année 2008 SOMMAIRE 2008 RÉFÉRENCE DU N° DATE DOCUMENT OBJET (LIBELLE) Pages ARRIVÉE 000027 02/01/08 MF/DGB/DG Actes de nomination prorogation de 13 délai de clôture. (TELEX) 000029 02/01/08 MF/DGB/DRC Mise en vigueur de marchés de transport des étudiants et de fourniture de produits alimentaires au profit des résidences universitaires, avant son visa 14 par la commission des marchés. 000045 05/01/08 MF/DGB/DRC Formation pour un titulaire de fonction 15 supérieure. 000054 07/01/08 MF/DGB/DRC A/S de l’allocation pour salaire unique prévue par le décret exécutif n° 07-292 du 26 Septembre 2007 modifiant et complétant le décret n° 65-75 du 23 Mars 1965 relative aux indemnités à 16 caractère familial. 000056 07/01/08 MF/DGB/DRC A/S de l’indemnité compensatrice de 17 congé annuel des élus locaux. 000057 07/01/08 MF/DGB/DRC A/S de l’indemnité de performance et 18 d’amélioration des prestations. 000180 12/01/08 MF/DGB/DRC A/S du cumul de l’indemnité d’amélioration des performances de gestion et l’indemnité de performance 19 et d’amélioration des prestations. 000181 12/01/08 MF/DGB/DRC A/S de l’indemnité de l’amélioration des performances de gestion, attribuée au profit des personnels d’intendance relevant 20 certains départements ministériels.
    [Show full text]
  • Countries Common Project
    ABSTRACT An Erasmus+ project By „One fo all, All for Green” project members from Greece, Hungary, Italy, Portugal, Scotland and Spain. ALGERIA Contents Chapter 1 ................................................................................................................................................. 3 The Country ............................................................................................................................................. 3 Algeria .................................................................................................................................................. 3 History ................................................................................................................................................. 3 Culture, Music ..................................................................................................................................... 4 Literature ............................................................................................................................................. 4 Religion ................................................................................................................................................ 4 Cuisine ................................................................................................................................................. 5 Population ........................................................................................................................................... 5 Fun facts
    [Show full text]
  • Modernizing Budgetary Management
    Report No. 36270-DZ People’s Democratic Republic of Algeria Republicof Democratic Report No.36270-DZPeople’s Review A PublicExpenditure Vo Report No. 36270-DZ People’s Democratic Republic of Algeria A Public Expenditure Review Public Disclosure Authorized Assuring High Quality Public Investment (In Two Volumes) Volume I: Main Report August 15, 2007 Social and Economic Development Group Middle East and North Africa Region Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized lume I Document of the World Bank Public Disclosure Authorized ETUSA Entreprise des Transports Urbains et O&M Operation and maintenance Suburbains d’Alger ONA Office National de l’Assainissement EU European Union (National Agency for Sanitation) FAO UN Food and Agricultural Organization ONID Office National de l’Irrigation et du FCCL Local Government Common Fund Drainage FRR Fonds de Régulation des Recettes (Small and medium irrigation schemes) FNGIR (Hydrocarbon Stabilization Fund) ONM Office National de la Météorologie Fonds National de Gestion Intégré de la ONOU Office Nationale des Œuvres Universitaires Ressource ONS Office Nationale des Statistiques de GDP Gross domestic product l’Algérie GER Gross enrollment rates OPEC Organization of the Petroleum Exporting GNFS Goods and non-factor services countries GOA Government of Algeria OPI Office des Périmètres Irrigués GPI Grands Périmètres irrigués (Large PCD Programme Communal de Développement GTZ irrigation schemes) (local development program) German Agency for Technical Cooperation PCSC Programme Complémentaire
    [Show full text]
  • Activity Repor T
    ACTIVITY REPORT — 2017 SUMMARY FOREWORD 03 ASIA 52 EXECUTIVE COMMITTEE 07 China 54 East Timor 54 TPF IN THE WORLD 08 Georgia 57 India 57 HIGHLIGHTS 11 Laos 60 Philippines 60 Saudi Arabia 60 AFRICA 12 Turkey 63 Vietnam 63 Algeria 14 Angola 16 EASTERN EUROPE 64 Burkina Faso 19 Cameroon 19 Egypt 19 Poland 66 Equatorial Guinea 21 Romania 68 Ivory Coast 21 Ukraine 70 Kenya 21 Mauritania 21 WESTERN EUROPE 72 Morocco 22 Mozambique 25 Belgium 74 Reunion Island 25 France 78 Sao Tome and Principe 26 Grand Duchy of Luxembourg 80 Senegal 26 Greece 80 Tunisia 28 Portugal 83 Spain 86 CENTRAL AMERICA 30 CENTRES OF EXPERTISE 89 Costa Rica 32 Guatemala 32 Building 90 Honduras 32 Transport infrastructures 93 Nicaragua 32 Water and environment 96 Panama 32 Energy 99 Salvador 32 TPF FOUNDATION 101 LATIN AMERICA 34 CONSOLIDATED ACCOUNTS 107 Argentina 36 Bolivia 36 Brazil 38 Chile 42 Colombia 42 Ecuador 44 Peru 46 NORTH AMERICA 48 Mexico 50 United States 50 FOREWORD 04 Since its creation, TPF has experienced many years of sustained growth, both organic and from acquisitions, which has allowed it to double in size every 3 years on average since its creation in 1991, growing from 20 to 4,200 employees. From 2016, we decided to focus on simplifying and improving the group and 4 200 no longer on acquisition growth. – We focused on simplification with mergers in Spain, Portugal, collaborators Brazil, India, Poland, an ongoing process which is expected to end this year. It can be a cumbersome process because it leads to groupings of teams, harmonization of management methods, change of manage- ment teams as well as redefinitions and more corporate projects.
    [Show full text]
  • Journal Officiel
    N° 57 Mercredi Aouel Dhou El Hidja 1433 51ème ANNEE correspondant au 17 octobre 2012 JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE CONVENTIONS ET ACCORDS INTERNATIONAUX - LOIS ET DECRETS ARRETES, DECISIONS, AVIS, COMMUNICATIONS ET ANNONCES (TRADUCTION FRANÇAISE) DIRECTION ET REDACTION Algérie ETRANGER Tunisie SECRETARIAT GENERAL (Pays autres DU GOUVERNEMENT ABONNEMENT Maroc que le Maghreb) ANNUEL Libye WWW.JORADP.DZ Mauritanie Abonnement et publicité : IMPRIMERIE OFFICIELLE 1 An 1 An Les Vergers, Bir-Mourad Raïs, BP 376 ALGER-GARE Tél : 021.54.35.06 à 09 Edition originale.................................. 1070,00 D.A 2675,00 D.A 021.65.64.63 Fax : 021.54.35.12 Edition originale et sa traduction....... 2140,00 D.A 5350,00 D.A C.C.P. 3200-50 ALGER (Frais d'expédition en sus) TELEX : 65 180 IMPOF DZ BADR: 060.300.0007 68/KG ETRANGER: (Compte devises) BADR: 060.320.0600 12 Edition originale, le numéro : 13,50 dinars. Edition originale et sa traduction, le numéro : 27,00 dinars. Numéros des années antérieures : suivant barème. Les tables sont fournies gratuitement aux abonnés. Prière de joindre la dernière bande pour renouvellement, réclamation, et changement d'adresse. Tarif des insertions : 60,00 dinars la ligne 2 Aouel Dhou El Hidja 1433 JOURNAL OFFICIEL DE LA REPUBLIQUE ALGERIENNE N° 57 17 octobre 2012 S O M M A I R E DECRETS Décret exécutif n° 12-358 du 22 Dhou El Kaada 1433 correspondant au 8 octobre 2012 modifiant la répartition par secteur des dépenses d'équipement de l'Etat pour 2012............................................................................................................................... 4 Décret exécutif n° 12-359 du 22 Dhou El Kaada 1433 correspondant au 8 octobre 2012 portant virement de crédits au sein du budget de fonctionnement du ministère de la formation et de l’enseignement professionnels................................................
    [Show full text]
  • Republique Algerienne Democratique Et Populaire Une Revue Des
    Rapport N° 36270 - DZ REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE UNE REVUE DES DEPENSES PUBLIQUES A la recherche d’un investissement public de qualité (En deux volumes) Volume II : Annexes et Suppléments Statistiques Le 15 septembre 2007 Groupe pour le Développement socioéconomique Région Moyen Orient et Afrique du Nord Document de la Banque mondiale ÉQUIVALENCES MONÉTAIRES Unité monétaire locale = le dinar algérien (DA) Taux de change (72,6 DA pour 1 dollar) 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 9,0 18,5 21,8 23,3 35,1 47,7 54,7 57,7 58,7 66,6 75,3 77,2 79,7 77,4 72,1 72,6 EXERCICE BUDGÉTAIRE Du 1er janvier au 31 décembre POIDS ET MESURES Système métrique ACRONYMES ET ABRÉVIATIONS AAP Évaluation et Plan d’action EHS Établissement hospitalier spécialisé ABH Agences de bassins hydrographiques E&M Exploitation et maintenance ADE Algérienne des eaux EGSA Établissement de gestion des services aéroportuaires ADR Agriculture et développement rural EMA Entreprise du Métro d’Alger AFD Agence française de développement ENNA Établissement national de la navigation aérienne AGA Agence de gestion des autoroutes EP Entreprise publique AGID Agence pour l’irrigation et le drainage EPA Établissement public administratif ALOS Durée moyenne de séjour EPE Entreprise publique économique ANA Agence nationale des autoroutes EPIC Établissement Public à Caractère Industriel et Commercial ANBT Agence nationale des barrages et des grands ETU Entreprise des transports urbains transferts ANESRIF Agence nationale d’études
    [Show full text]
  • World Bank Document
    Report No. 36270-DZ People’s Democratic Republic of Algeria Republicof Democratic Report No.36270-DZPeople’s Review A PublicExpenditure Vo Report No. 36270-DZ People’s Democratic Republic of Algeria A Public Expenditure Review Public Disclosure Authorized Assuring High Quality Public Investment (In Two Volumes) Volume I: Main Report August 15, 2007 Social and Economic Development Group Middle East and North Africa Region Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized lume I Document of the World Bank Public Disclosure Authorized ETUSA Entreprise des Transports Urbains et O&M Operation and maintenance Suburbains d’Alger ONA Office National de l’Assainissement EU European Union (National Agency for Sanitation) FAO UN Food and Agricultural Organization ONID Office National de l’Irrigation et du FCCL Local Government Common Fund Drainage FRR Fonds de Régulation des Recettes (Small and medium irrigation schemes) FNGIR (Hydrocarbon Stabilization Fund) ONM Office National de la Météorologie Fonds National de Gestion Intégré de la ONOU Office Nationale des Œuvres Universitaires Ressource ONS Office Nationale des Statistiques de GDP Gross domestic product l’Algérie GER Gross enrollment rates OPEC Organization of the Petroleum Exporting GNFS Goods and non-factor services countries GOA Government of Algeria OPI Office des Périmètres Irrigués GPI Grands Périmètres irrigués (Large PCD Programme Communal de Développement GTZ irrigation schemes) (local development program) German Agency for Technical Cooperation PCSC Programme Complémentaire
    [Show full text]
  • Transport Infrastructure Spending in Algeria: State of the Art
    Review MECAS V° 17/ N°1 / March 2021 Transport Infrastructure Spending in Algeria: State of the Art LARIDJI Mohammed Amin.1 Docteur en Ingénierie économique et entreprise. Tlemcen University [email protected] MALIKI Samir Baha Eddine. Professor MECAS laboratory .Tlemcen University (Algeria) [email protected] Received date: 25.02.2021 / Accepted date: 22.03.2021 Abstract This article aims to present a state-of-the-art on transport infrastructure spending in Algeria during a period when the country recorded the highest revenues from the oil and gas sector. We analyses all available statistics on the transport sector with all its components and different costs. This analysis is very important for future development programs in Algeria, given the huge budgets consumed. The description of the sector leads us to conclude that the economic efficiency of investment in this sector will depend on the ability to master maintenance and technological and managerial innovation to cover growing demand and ensure sustainable development. Keywords: Transport infrastructure, expenditure, development, Algeria Jel Classification Codes : H50 ; R42 ; R49 Introduction: Transportation is a -value but extremely important service to the economy and is one of the pillars of the growth in all nations' production (Jiwattanakulpaisarn et al., 2012). The transport and communications sector remains a major contributor to the Algerian economy, representing 14% of GDP in 2017, compared to 13.4% in 2016, according to the National Statistics Office (ONS) (Oxford Business Group, 2018). Investment in rail, maritime, airport, road, and highway transport infrastructure, the link between these different modes of transport can unlock the growth potential of an economy.
    [Show full text]