Unicef Julekort
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Boghandlere, Som Er Med I Indsamlingen Den 24.-26. April (Sorteret Efter Postnr.)
Boghandlere, som er med i indsamlingen den 24.-26. april (sorteret efter postnr.): Boghandelens navn Adresse Postnr. By Arnold Busck Købmagergade Købmagergade 49 1150 København K Arnold Busck Børnenes Boghandel Købmagergade 50 1150 København K. Bog & idé Fisketorvet Kalvebod Brygge 59 Fisketorvet 1560 København V Bogladen på Campus Carlsberg Humletorvet 10 1799 København V BOGhandleren Godthåbsvej Godthåbsvej 32 A 2000 Frederiksberg BOGhandleren Frederiksberg Falkoner Allé 21 Frb. Centret 2000 Frederiksberg BOGhandleren Østerbrogade 200 2100 København Ø Arnold Busck Lab Guldbergsgade 29 2200 København N. Bog & idé, Fields Arne Jacobsens Allé 12, butik 150 2300 København S Arnold Busck Valby, Spinderiet Spinderiet 18 2500 Valby Glostrup Bog&idé Glostrup Shoppingcenter 6 2600 Glostrup Arnold Busck Rødovre Rødovre Centrum 116 2610 Rødovre Ishøj Bog & idé - Legekæden Ishøj Vestergade 8 2635 Ishøj Bergman Bog & idé Herlev Herlev Bymidte Butikscenter 2730 Herlev Arnold Busck Ballerup Ballerupcentret 2750 Ballerup Arnold Busck Lyngby Storcenter Lyngby Storcenter 54 2800 Kgs Lyngby BOGhandleren Lyngby Lyngby Hovedgade 23 2800 Kgs. Lyngby Under Bogen Gentoftegade 66 2820 Gentofte Mogens Funchs Boghandel Holte Midtpunkt 2840 Holte Bog og Idé Søborg Søborg Hovedgade 115 2860 Søborg Bagsværd Bog & idé Bagsværd Hovedgade 138 2880 Bagsværd Arnold Busck Hellerup Strandvejen 96 2900 Hellerup Charlottenlund Bog & idé Jægersborg Allé 5 2920 Charlottenlund Arnold Busck Helsingør Stengade 23 3000 Helsingør Arnold Busck Espergærde Espergærde Centret 3060 Espergærde Arnod Busck Helsinge Østergade 17-19 3200 Helsinge Bog&idé Frederiksværk Nørregade 38 3300 Frederiksværk Bog & idé SlotsArkaderne Slotsarkaderne 11 3400 Hillerød Arnold Busck Birkerød Hovedgaden 37 3460 Birkerød Bog&Ide Værløse Bymidten 45-47 3500 Værløse William Dams Boghandel St. -
Henriksen, Sune Ribergaard Page 1 of 1 12-05-2010
Page 1 of 1 Henriksen, Sune Ribergaard Fra: Brøndum, Jette på vegne af AAR - Aarhus hovedpostkasse Sendt: 28. april 2010 11:20 Til: Brøndum, Jette Cc: Henriksen, Sune Ribergaard Emne: VS: Kommentar vedrørende flytning af risteperron ved Lindholm Station Fra: Jørgen Harbøll [mailto:[email protected]] Sendt: 28. april 2010 08:45 Til: AAR - Aarhus hovedpostkasse Emne: Kommentar vedrørende flytning af risteperron ved Lindholm Station Ved flytning af denne perron de 350 meter nordpå, vil det så ikke bare betyde, at I flytter problemet ud i Kolonihavehusområdet? Hvad med at vente lidt – og så arbejde ihærdigt på, at endestationen skal være ved Lufthavnen? Venlig Hilsen Jørgen Harbøll 12-05-2010 05-05-10 Vedr. ”Forlængelse af spor 0 og flytning af risteperron ved Lindholm Station” Kommentar til oplægget om flytning. Jeg kan forstå man ønsker at flytte det nuværende anlæg længere nordpå og som følge af det forslag vil vi komme forholdsvis tæt på. Der er vel ca 40 m over fra vores have og til det nuværende banelegeme. Hvis anlægget bliver flyttet herud og man placerer det vest for banelegemet så vil vi komme til at få det nærmere. Hvordan det vil komme til at påvirke os er svært at sige, men på baggrund af de gener vi af og til oplever fra virksomheder der ligger på Voerbjergvej nordøst for os små 100 m væk er det lydt nok. For et par år siden standsede man også med Skagens banen, tror jeg det var, med at køre godstog. De år de kørte fik man lært at stå tidligt op når det kom forbi om morgenen klokken 5 med 50 godsvogne eller mere. -
Matas A/S’ Future Operating Results, Financial Position, Cash Flows, Business Strategy and Plans for the Future
“Good advice makes the difference” Happy New Year | SEB Nordic Seminar – Copenhagen 8. January 2014 Forward looking statements This presentation contains statements relating to the future, including statements regarding Matas A/S’ future operating results, financial position, cash flows, business strategy and plans for the future. The statements can be identified by the use of words such as “believes”, “expects”, “estimates”, “projects”, “plans”, “anticipates”, “continues” and “intends” or any variations of such words or other words with similar meaning. The statements are based on management’s reasonable expectations and forecasts at the time of the disclosure of the interim report. Any such statements are subject to risks and uncertainties and a number of different factors, of which many are beyond Matas A/S’ control, can mean that the actual development and the actual result will differ significantly from the expectations contained in the interim report. Without being exhaustive, such factors include general economics and commercial factors, including market and competitive matters, supplier issues and financial issues. 2 Agenda . Introduction to Matas . The Strategic Priorities . Trading Update for Q3 2013/14 3 The Matas share . Listed on NASDAQ OMX 28 June 2013 . 40.8m shares in one share class . Market capitalization DKK 6.0bn (USD ~1bn) . 180 days lock-up for CVC and the former store owners expired 10 December 2013 4 Our Achievements n°1 Health and Beauty n°1 ~1.35 million Retailer in Denmark Beauty and Personal Care Club Matas Members Brand in Denmark 295 98% Stores Across Brand Awareness Among Denmark Women 5 38% StyleBox Stores Market Share in Beauty ~25m 62% Transactions Market Share in High-end in 2012/13 Beauty ~5% DKK 3.2bn Annual Long-Term Revenue in FY 2012/13E Historical Chain Growth 5 Our History . -
In Denemarken
FOOD RETAIL IN DENEMARKEN FLANDERS INVESTMENT & TRADE MARKTSTUDIE FOOD RETAIL IN DENEMARKEN December 2015 Flanders Investment & Trade Gothersgade 103, 2. Sal DK-1123 København K Tel.nr. +45 33 13 04 88 - [email protected] Inhoudstabel 1 Algemene informatie ................................................................................................................ 3 2 Marktinformatie ....................................................................................................................... 3 3 Marktstructuur ......................................................................................................................... 4 3.1 Overzicht marktaandeel van concerns en ketens 2014..................................................... 4 3.2 De belangrijkste spelers................................................................................................. 5 3.3 Overzicht met contactgegevens ..................................................................................... 8 3.4 Overzicht verschillende types warenhuizen in Denemarken ........................................... 10 3.5 Online supermarkten .................................................................................................. 10 4 De kiosken en groothandelaars ................................................................................................ 11 5 Foodservice............................................................................................................................ 13 6 Prijsniveau van voeding en dranken -
Serie 3-Holdet Er Forårsklar
NR. 1 • 2018 • 46. ÅRGANG Serie 3-holdet er forårsklar LUK OP OG FØL KLUBÅNDEN! Folkeuniversitetet En række aktuelle kurser og foredrag for alle. Nye tilbud i januar og august. GLÆD DIG TIL EFTERÅRET AAU-professor Svend Brinkmann Filosof, forfatter Tor Nørretranders Kunsthistoriker Peter Kær Læge, forfatter Jerk W. Langer Rekvirer det nye program på tlf. 9816 7500 - eller tjek www.fuaalborg.dk gugbk-klubblad.indd 1 23-04-2018 10:51:21 FRA REDAKTIONEN Af Lars Fischer med at skabe flotte rammer omkring afvikling af 1. holdets kampe. Der er blandt andet kommet Så ruller bolden igen i Gug lydanlæg med speaker, opsætning af flag og ikke Boldklub - et tegn på, at for- mindst et rigtigt kampprogram med opstillinger året endelig er kommet, at og oplæg fra træner Kasper Stiller. en ny sæson er startet, og at første nummer af Gug Bold- Ud over seniorudvalget er der en del frivillige klubs klubblad er på banen. hjælpere omkring kampene, og her ser man end- Ja, egentlig ruller jo bolden hele året i Gug Bold- nu engang ”de gamle kæmper” fra Gug Boldklubs klub, for mange årgange og mange hold har del- Venner træde til - respekt for det. MatchDay har taget i diverse indendørsturneringer og -stævner været en succes med ca. 200-250 tilskuere på i det, der i gamle dage hed vintersæsonen, og lægterne, og det er vist flere end en del 2. divisi- ja sågar på klubbens kunstgræsbane er der onsklubber kan præstere. jævnligt blevet spillet bold hen over vintermåne- derne. Bestyrelsen har her primo april præsenteret en ny struktur med en række nye udvalg og deraf Som tidligere senior- og nuværende Old Boys- følgende definerede ansvarsområder i klubben. -
Hypermarket Lessons for New Zealand a Report to the Commerce Commission of New Zealand
Hypermarket lessons for New Zealand A report to the Commerce Commission of New Zealand September 2007 Coriolis Research Ltd. is a strategic market research firm founded in 1997 and based in Auckland, New Zealand. Coriolis primarily works with clients in the food and fast moving consumer goods supply chain, from primary producers to retailers. In addition to working with clients, Coriolis regularly produces reports on current industry topics. The coriolis force, named for French physicist Gaspard Coriolis (1792-1843), may be seen on a large scale in the movement of winds and ocean currents on the rotating earth. It dominates weather patterns, producing the counterclockwise flow observed around low-pressure zones in the Northern Hemisphere and the clockwise flow around such zones in the Southern Hemisphere. It is the result of a centripetal force on a mass moving with a velocity radially outward in a rotating plane. In market research it means understanding the big picture before you get into the details. PO BOX 10 202, Mt. Eden, Auckland 1030, New Zealand Tel: +64 9 623 1848; Fax: +64 9 353 1515; email: [email protected] www.coriolisresearch.com PROJECT BACKGROUND This project has the following background − In June of 2006, Coriolis research published a company newsletter (Chart Watch Q2 2006): − see http://www.coriolisresearch.com/newsletter/coriolis_chartwatch_2006Q2.html − This discussed the planned opening of the first The Warehouse Extra hypermarket in New Zealand; a follow up Part 2 was published following the opening of the store. This newsletter was targeted at our client base (FMCG manufacturers and retailers in New Zealand). -
Medlemsoversigt
Medlemsoversigt 2016 Revideret 16-12-2016 Medlemsliste I medlemsoversigten kan du se alle Erhverv Norddanmarks medlemmer, som din virksomhed har mulighed for at skabe relationer og forretning med. Find mere information om de pågældende virksomheder samt kontaktpersoner i medlemsdatabasen på www.erhvervnorddanmark.dk. Sekretariatet Erhverv Norddanmark Chamber of Commerce Nyhavnsgade 2 9000 Aalborg Telefon 98 16 06 00 [email protected] Kontortid mandag–fredag kl. 9.00–15.00 Sekretariatschef Anita Møller Direkte tlf. 36 96 06 03 [email protected] Administrationssekretær Mona Veisene Direkte tlf. 36 96 06 02 [email protected] Informationsmedarbejder Louise Aarup Direkte tlf. 36 96 06 01 [email protected] Bogholder Hanne Lene Hørsholm Direkte tlf. 36 96 06 05 [email protected] 2 Bestyrelsen Erhverv Norddanmarks bestyrelse består af: FORMAND Direktør Rene Daarbak Mogens Daarbak Aalborg A/S Erhvervsmægler Steen Royberg 96 33 33 33 - [email protected] Nybolig Erhverv Aalborg 98 13 40 00 - [email protected] Bestyrelsesformand Klaus Fossing NÆSTFORMAND DC-Supply Adm. koncerndirektør Peter Freiesleben 40 80 98 04 - [email protected] Arctic Group A/S 96 32 19 00 - [email protected] Statsaut. revisor Marian Fruergaard Redmark 98 18 33 33 - [email protected] Restauratør Morten Nielsen Restaurant Mortens Kro Adm. Direktør Carsten Enggaard 98 12 48 60 - [email protected] Søren Enggaard 96 35 58 57 - [email protected] Direktør Søren Svendsen Aalborg Lufthavn A/S SUPPLEANT 96 35 77 55 - [email protected] Partner Rasmus Haugaard Haugaard Nielsen Advokatpartnerselskab. Direktør Lars Ørsnes 30 78 51 32 - [email protected] Guldsmed Henrik Ørsnes Adm. direktør Troels Severinsen Logimatic 96 34 70 00 [email protected] Direktør Michael Johansson Tech College Aalborg 72 50 10 00 - [email protected] 3 Tid til udvikling, vidensdeling og vækst? Erhverv Norddanmark afholder mange spændende erhvervsarrangementer, så som foredrag med markante erhvervsfolk, interessante meningsdannere og politiske beslutningstagere. -
Kaj Munk in and Between the World Wars. Official and Political Censorship
Chapter Three: Kaj Munk in and between the World Wars. Official and Political Censorship. Svend Aage Nielsen I. Censorship related to written and unwritten rules. Democracy emerged gradually in Denmark It is often said and written that Denmark’s constitution launched democracy and civic rights. However the transition to democracy as we understand it today was gradual. The Constitution of 1849 permitted men over 30 years of age to vote, provided they had their own household and never had accepted social security benefits from the government. Parliamentarism, as form of democracy, was introduced in 1901. It was not until 1915 that women were allowed to vote. The Constitution’s §77 explicitly secured freedom of speech: Any person shall be entitled to publish his thoughts in print, in writing, and in speech, provided that he may be held accountable in a court of justice. Censorship and other preventative measures shall never again be introduced. Kaj Munk came close to the truth about this when he said: “In Denmark, everything is taken into account – except the reality.”1 Examples of limits of freedom of speech When Kaj Munk attended high school the general rule was employed that students did not speak at general assemblies. The original paragraph of the Constitution upheld that anyone on financial aid or not head of a household was not permitted to vote. In Toreby Parish an incident occurred while Kaj Munk was a high school student at Nykøbing F. Katedralskole between 1914-17. Kaj Munk attended an election meet- ing in Øster Toreby School. It was here he opposed the then social democratic repre- sentative to the Parliament, Valdemar Olsen, in such a way that the then mayor of Nykøbing Falster, H. -
Forhandlere Af Pindstrup-Produkter I 2021 Ikke Alle Forhandlere Har Hele Pindstrups Serie - Og Kan Være Løbet Tør for Den Vare, Du Søger
Forhandlere af Pindstrup-produkter i 2021 Ikke alle forhandlere har hele Pindstrups serie - og kan være løbet tør for den vare, du søger. Ring evt. og spørg, om de har det, du søger. Navn Adresse Postnr. By Tlf. Nr. STARK København Ø Kattegatvej 21 DK-2100 København Ø 82523100 Bauhaus Valby Julius Andersens Vej 3A DK-2450 København SV 48209300 Bauhaus Glostrup Hovedvejen 155 DK-2600 Glostrup 43434988 Bilka Ishøj Lille Torv 1 DK-2635 Ishøj 43571000 Bauhaus Ishøj Industridalen 7-9 DK-2635 Ishøj 43566200 XL-BYG Hvidovre Gl. Køge Landevej 515-537 DK-2650 Hvidovre 36786088 Plantorama Vallensbæk Vejlegårdsvej 79 DK-2665 Vallensbæk Strand 88804020 Bilka Hundige Centervej DK-2670 Greve 43955000 Plantorama Amager Englandsvej 441 DK-2770 Kastrup 32533700 Bauhaus Gladsaxe Turbinevej 4 DK-2860 Søborg 76752400 Aldershvile Planteskole ApS Bagsværdvej 194 DK-2880 Bagsværd 44986789 Plantorama Hørsholm Ådalsvej 50 DK-2970 Hørsholm 32425820 STARK Frederiksværk K.A. Larsensgade 7 DK-3300 Frederiksværk 82524970 Bilka Hillerød Slotsarkaderne 26 DK-3400 Hillerød 48772000 Bauhaus Hillerød Sigrunsvej 40 DK-3400 Hillerød 48209600 Plantorama Hillerød Emblasvang 2 DK-3400 Hillerød 48201500 Nybo Planteskole Hørsholmvej 27 DK-3490 Kvistgård 49191595 Havecentret Hobbyland ApS Navervej 11 DK-4000 Roskilde 46755211 Bauhaus Roskilde Industrivej 52 DK-4000 Roskilde 46300500 XL-BYG Skibby Hovedgaden 1 A-B DK-4050 Skibby 47590000 Bilka Slagelse Idagårdsvej 1 DK-4200 Slagelse 58566000 XL-BYG Holbæk Spånnebæk 23 DK-4300 Holbæk 59454050 Bauhaus Holbæk Stenhusvej 56 DK-4300 Holbæk 59400700 STARK Kalundborg Nørre Alle 131 DK-4400 Kalundborg 59510023 Løgtved Gartneri Frederiksberg 71 DK-4470 Svebølle 59293453 Gartnergården Odsherred Odsherredsvej 5 DK-4572 Nørre Asmindrup 20286448 Thymes Planteskole ApS Gl. -
FINAL PROGRAMME 12Th European Conference on Power Electronics and Applications
2007 AALBORG FINAL PROGRAMME 12th European Conference on Power Electronics and Applications 2 - 5 September 2007 Aalborg, Denmark http://www.epe2007.com/ Cover 1 12th European Conference on Power Electronics and Applications 2 to 5 September 2007 Aalborg, Denmark Sponsored by: European Power Electronics and Drives Association Hosted by: Aalborg University, Denmark Local secretariat by: VisitAalborg Convention In cooperation with: AIM, IEEE-IAS, IEEE-IES, IEEE-PELS, IEEE Denmark Section, IET, KIPE, KIVI-NIRIA, NEF, OVE, SEE, SEP, SER, SRBE/KBVE, TI-KVIV, VDE-ETG Contents 5 Message from the conference Chairpersons 7 Organisation of EPE 2007 – Committees 14 General information 23 Tutorials – Sunday 2nd September 2007 24 Technical programme of Monday 3rd September 2007 24 Opening session 25 Lecture sessions 32 Dialogue session 45 Workshops and Round Table Discussions 46 Technical programme of Tuesday 4th September 2007 46 Keynotes 48 Lecture sessions 57 Dialogue session 73 Workshops and Round Table Discussions 75 Technical programme of Wednesday 5th September 2007 75 Closing session and Keynote 76 Lecture sessions 84 Dialogue session 98 Notes 4 Message from the Conference Chairmen 2-6 September 2007 European Power Electronic conference in Aalborg, Denmark, goes strongly renewable Welcome! Five tutorials, the EPE Wind day, six parallel lecture sessions covering all areas related to Power Electronics, three dialogue sessions allowing face-to-face discussion with the authors, six spe- cialized workshops and panel discussions on state-of-the-art topics, including a match-making workshop in preparation of the coming calls of FP7, industrial exhibition and technical tours. Venue The European Power Electronics and Adjustable Speed Drives community is gathering this time in Aalborg, Denmark, to exchange views on research progresses and technological develop- ments and I want to extend a warm welcome to all of you. -
Standard for Et Kapitel Med Afsnit
Butiksstrukturen i Hovedstadsområdet Maj 2017 Butiksstrukturen i Hovedstadsområdet Butiksstrukturen i Hovedstadsområdet Den generelle strukturudvikling i Hovedstadsområdet betyder en øget kon- centrationstendens mod de større byer og har generelt betydet færre butikker i de mindre byer, men flere butikker i de større byer. Udviklingen er især ty- delig for udvalgsvarebutikkerne, som koncentreres i de større byer, mens dagligvarebutikkerne i højere grad er placeret lokalt også i de mindre byer. Dagligvarer vil fortsat blive købt så tæt på bopælen som muligt. Dagligvare- udbuddet i Hovedstadsområdet er præget af et finmasket net af discountbu- tikker, som primært er blevet etableret tæt på boligområderne. Udvalgsvarerne vil derimod fortsat blive koncentreret i få store udbudspunk- ter. Forbrugerne forventes også i fremtiden at ville køre langt for det rigtige udbud af varer, butikker og oplevelser. Den fortsatte konkurrence mellem de store regionale udbudspunkter i Hovedstadsregionen vil ikke mindst blive forstærket af en øget e-handel. Københavns City er langt det største udbudspunkt i Hovedstadsområdet med regional betydning. Det store udvalg af udvalgsvarebutikker og oplevelser tiltrækker ikke kun forbrugere fra Hovedstadsområdet, men fra hele Dan- mark samt et stigende antal turister. Konkurrencesituationen mellem de øvrige regionale udbudspunkter er siden 1998 blevet skærpet gennem etableringen af nye regionale udbudspunkter som Field’s og Fisketorvet. Herudover har en væsentlig del af de store ud- budspunkter foretaget udvidelser og renoveringer som for eksempel i Kgs. Lyngby, Hundige bymidte (Waves), Rødovre Centrum, Frederiksberg Cen- tret og Roskilde (Ro’s Torv). I Hovedstadsregionen i alt er udlagt 97 bymidter og 3 aflastningscentre. De 3 aflastningscentre er Ikea Center Gentofte, Ikea Center Taastrup og Prøve- stenscentret i Helsingør. -
Kvarterplan 2009 - 2015 Vores Vision for Gl
OMRÅDEFORNYELSEN GL. VALBY KVARTERPLAN 2009 - 2015 VORES VISION FOR GL. VALBY Gl. Valby skal være en bæredygtig ramme om det gode liv. Gode fysiske og sociale forbindelser på tværs af områder, generationer og kulturer skal skabe sammenhænge og grobund for fællesskaber. Flere rekreative vejforløb, gode byrum, grønne oaser og pladser skal skabe rammer om et varieret byliv og invitere til ophold og fysiske aktiviteter. Mangfoldige aktivitetstilbud skal skabes via stærke private netværk og samarbejde på tværs af organisationer og institutioner. Gl. Valby skal være et kvarter, der summer af kreativitet og er fuld af udfoldelsesmuligheder både inde og ude. Kvarterets image og tiltrækningskraft skal styrkes, så det også bliver attraktivt for dem, der bor udenfor kvarteret. INTRODUKTION INDHOLD Vision.......................................................................................... 3 Introduktion................................................................................ 4 Borgmesterens forord................................................................. 6 Formandens forord..................................................................... 7 Hvordan griber vi det an?............................................................ 8 Sådan arbejder vi....................................................................... 10 Vejen til Kvarterplanen............................................................... 12 Gl. Valby...................................................................................... 14 Beskrivelse af kvarteret.............................................................