DOCSLIB.ORG

Organizacja Policji W Republice Włoskiej Jolanta Kowalik-Gęsiak

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Organizacja Policji W Republice Włoskiej Jolanta Kowalik-Gęsiak Instytut Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego Organizacja Policji w Republice Włoskiej Jolanta Kowalik-Gęsiak Bezpieczeństwo wewnętrzne Warszawa, marzec 2015 Spis treści 1. Wprowadzenie……………………………………………………..…...……..3 2. Historia Włoskiej Policji………………………………………….…………..4 3. Organizacja Włoskiej Policji………………………………….………….......5 3.1. Polizia di Stato…………………………………………….………......…5 3.2. Arma dei Carabinieri…………………………………….……….............6 3.3. Guardia di Finanza………………………………………………….........7 3.4. Corpo Forestale dello Stato……………………………............................8 3.5. Polizia Penitenziaria……………………………………….......................8 4. Podsumowanie………………………………………………………….……..9 5. Bibliografia……………………………………………………………..…….10 2 Wprowadzenie Systemy policyjne są nierozłączną częścią instytucjonalnych struktur państwowych. Ich celem jest m.in. zwalczanie i zapobieganie wskazanym poniżej zagrożeniom. W ogólnym ujęciu zadaniem elementów każdego systemu policyjnego jest przede wszystkim zapewnienie bezpieczeństwa i porządku publicznego. Oprócz tych zadań często nakłada się na nie także inne, mniej ogólne, specjalistyczne zadania. Powołuje się w tym celu wyspecjalizowane w określonej dziedzinie rodzaje Policji. Włochy są państwem, w którym ta różnorodność jest szczególnie widoczna. System policyjny ma tam wówczas charakter wielopodmiotowy. Niegdyś, największym wyzwaniem dla instytucji odpowiedzialnych za bezpieczeństwo we Włoszech była przestępczość miejska, działalność mafii, korupcja, napływ nielegalnych imigrantów, katastrofy naturalne (powodzie, trzęsienia ziemii)1, a także zagrożenie terrorystyczne i zagrożenia typowo antropogeniczne, jak np. zanieczyszczenie środowiska, pożary lasów, katastrofy komunikacyjne, przemysłowe i chemiczne. Dziś, na podstawie obserwacji środowiska bezpieczeństwa w tym kraju, można stwierdzić, że największym problemem dla służb, również innych krajów europejskich, jest napływ nielegalnych imigrantów oraz terroryzm. W 2013 roku autorzy australijskiego raportu „Global Terrorism Index 2014” poziom zagrożenia terrorystycznego we Włoszech określili jako średni2. Poniżej przedstawione zostały najważniejsze wydarzenia z włoskiej historii, które wpłynęły na obecny kształt struktur Policji w tym kraju. Następnie wyodrębniono i wskazano na pięć podstawowych rodzajów Policji zwracając szczególną uwagę na ich genezy, struktury, zadania oraz sposoby ich realizacji. 1 K. P. Marczuk, Bezpieczeństwo wewnętrzne Państw Członkowskich Unii Europejskiej. Od bezpieczeństwa państwa do bezpieczeństwa ludzi, Warszawa 2012, s. 141-142. 2 A. Zięba, Problem terroryzmu w wybranych państwach Europy Środkowej i Południowej, „Studia Politologiczne" Vol. 38, Przeciwdziałanie terroryzmowi we współczesnym państwie, red. A. Zięba, M. Brzeziński, 2015, s. 55-87. 3 1. Historia Włoskiej Policji Obecny system bezpieczeństwa wewnętrznego we Włoszech zaczął kształtować się już w drugiej połowie XVIII wieku. W 1805 roku znaczną rolę w tej kwestii odegrał Napoleon, który przyjmując tytuł króla Włoch, próbował wprowadzić ideę sił policyjnych na wzór francuski. Ze względu na fragmentaryczność systemu policyjnego we Włoszech, poniżej przedstawiono genezy kolejnych formacji tworzących ten system. Początki Polizia di Stato, czyli Policji Państwowej sięgają połowy XIX wieku. Została powołana przez ówczesnego króla Sardynii i nosiła nazwę Guardia di Pubblica Sicurezza, czyli Gwardia Bezpieczeństwa Publicznego. Podobnie jak w przypadku Policji Państwowej powstanie Korpus Karabinierów przypada na wiek XIX. Doszło do tego dzięki Wiktorowi Emanuelowi I, który powołał tę formację w celu ochrony prawa na terenie Piemontu w 1814 roku3. Historia Karabinierów jest znamienita i bogata. Przeplata się z dziejami państwa włoskiego, w których Karabinierzy uznawani są za wyznacznik tożsamości narodowej Włochów. Geneza Gwardii Finansowej sięga lat 70. XVIII wieku, kiedy to król Sardynii Vittorio Amadeo III powołał do życia Legion Wojski Lekkich. Była to jednostka pionierska na ówczesne czasy, której zadaniem było zapewnienie finansowej kontroli granic, a także obrona wojskowa granic. Do reformy formacji doszło zaraz po zjednoczeniu Włoch, kiedy połączono Korpusy Finansowe wszystkich włoskich państw. Funkcjonowały wspólnie jako Corpo delle Guardie Doganali aż do 1881 roku4. W tym roku zmieniły nazwę na Guardia di Finanza, która przetrwała do dziś. Kolejnym elementem systemu policyjnego jest tzw. policja leśna, czyli Korpus Państwowej Straży Leśnej. Podobnie jak w przypadku pozostałych formacji, jej początki 3A. Misiuk, A. Letkiewicz, M. Sokołowski, Policje Unii Europejskiej, Olsztyn 2009, s. 142. 4 Guardia di Finanza, Storia del Corpo, http://www.gdf.gov.it/GdF/it/Chi_siamo/Storia_del_Corpo/index.html, dostęp: marzec 2015. 4 sięgają wieku XIX. Została wówczas założona w 1822 roku5. Ostatnią formacją jest Corpo di Poiliza Penitenziaria. Została powołana w 1817 roku w Królestwie Sardynii. To wydarzenie łączy się z utworzeniem Famiglie di Giustizia e delle Carcerina, czyli Organizacji na Rzecz Sprawiedliwości i Więziennictwa. Pod obecną nazwą Korpus funkcjonuje od 1990 roku, co było wynikiem reformy sytemu penitencjarnego (w 1975 roku) i policyjnego (w 1981 roku)6. 2. Organizacja Policji Włoskiej Wielopodmiotowy wymiar Policji we Włoszech najlepiej obrazuje ilość jej odmian. Wyróżnia się 5 rodzajów Włoskiej Policji: Polizia di Stato, Arma dei Carabinieri, Guardia di Finanza, Corpo Forestale dello Stato, Polizia Penitenziaria. Funkcjonują one na podstawie ustawy nr 121 z 1 kwietnia 1981 roku, która stanowi o obecnym systemie organów zajmujących się zapewnianiem bezpieczeństwa i porządku publicznego7. Należy zauważyć, że poszczególne służby podlegają różnym resortom. System bezpieczeństwa wewnętrznego we Włoszech ma dualny charakter. Oznacza to, że jedne formacje mają charakter cywilny, podczas gdy inne są formacjami wojskowy. 2.1. Polizia di Stato Policja Państwowa jest formacją podlegającą Ministerstwu Spraw Wewnętrznych. W tym resorcie wyodrębniono Departament Bezpieczeństwa Publicznego, jako organ bezpośrednio sprawujący nadzór nad Policją. Na strukturę Polizia di Stato składają się organy centralne i lokalne. Na jej czele stoi Komendant Główny w randze dyrektora generalnego, którego siedziba znajduje się w Rzymie (obecnie Alessandro Pansa pełniący tą funkcję od 31 maja 2013 roku)8. Komendant kieruje jednocześnie Departamentem Porządku Publicznego. Jeśli chodzi o lokalne komendy tzw. kwestury, to mają one swoje siedziby w stolicach prowincji. W każdej kwesturze istnieją także policje specjalne jako służby samodzielne. Należą do nich: Polizia Stradale – Policja Drogowa, Polizia Ferroviaria – Policja Kolejowa, Polizia Postale – Policja Pocztowa, Polizia di Frontiera – Policja Graniczna, a także Nucleo 5 A. Misiuk, A. Letkiewicz, M. Sokołowski, dz. cyt., s. 149. 6 Ibidem. 7 B. Hołyst, Policja na świecie, Warszawa 2013, s. 1112. 8 Polizia di Stato, Il Capo della Polizia Alessandro Passa, http://www.poliziadistato.it/articolo/29215/, dostęp: marzec 2015. 5 Operativo centrale di Sicurezza, czyli oddziały antyterrorystyczne9. Oprócz tego, we wszystkich miastach, w których są duże skupiska ludności funkcjonują również komisariaty tzw. Commissaraito. W samym Rzymie jest ich ok. czterdziestu. Nadzór nad nimi sprawują kwestury. Do głównych zadań wykonywanych przez komisariaty zalicza się: „(…) kontrola, zapobieganie i zwalczanie przestępczości, a także rozpatrywanie wniosków o pozwolenie na broń, sprawy paszportowe, zezwolenia na pobyt cudzoziemców10”. Z kolei do głównych zadań Policji Państwowej należy: zapewnienie bezpieczeństwa publicznego, prowadzenie śledztw, a także prowadzenie działań o charakterze prewencyjnym. Ogółem formacja liczy około 110 tys. policjantów. 2.2. Arma dei Carabinieri Korpus Karabinierów spośród wszystkich organów zajmujących się bezpieczeństwem publicznym dysponuje nie tylko największymi uprawnieniami w tej dziedzinie, ale także największą siłą. Jest policją ogólnokrajową o charakterze wojskowym, podlegającą Ministerstwu Obrony. Stanowi czwarty rodzaj Sił Zbrojnych Republiki Włoskiej. Struktura organizacyjna Korpusu jest bardzo rozbudowana. Na jej czele znajduje się Komenda Główna, której szefem jest Komendant Główny pełniący funkcje: kontrolne, koordynujące i kierujące. Obecnie jest nim Tullio del Sette11. Komenda Główna prowadzi też „analizę zjawisk i wydarzeń kryminalnych oraz łączy działalność operacyjną prowadzoną przez oddziały Korpusu”12 . Siedziba Komendy Głównej znajduje się w Rzymie. Analizując rozmieszczenie oddziałów terytorialnych Karabinierów łatwo zauważyć, że odpowiada ono podziałowi administracyjnemu państwa. Wyróżnia się zatem: 4 komendy międzyregionalne w Neapolu, Messynie Mediolanie i Padwie, 19 komend regionalnych, 102 komendy prowincjonalne oraz 4653 posterunki13, a także 17 komend oddziałów terytorialnych i 535 komend zespołów i kompanii14. W strukturach terytorialnych służy 9 Polizia di Stato, Organizzazione centrale e territoriale, http://www.poliziadistato.it/articolo/view/23325/, dostęp: marzec 2015 10 A. Misiuk, A. Letkiewicz, M. Sokołowski, dz. cyt., s. 147. 11 Arma dei Carabinieri, Il Comandante Generale, http://www.carabinieri.it/arma/oggi/comandante-generale, dostęp: marzec 2015. 12 B. Hołyst, dz. cyt., s. 1113 – 1114. 13 B. Pacek, Policje wojskowe, Warszawa 2006, s. 24 – 25. 14B. Hołyst, , dz. cyt., s. 1113. 6 łącznie ok. 79 % funkcjonariuszy Arma dei Carabinieri. Ogółem formacja liczy ok. 115 tys. funkcjonariuszy15. Bardzo ważną rolę w ogólnej strukturze tej formacji odgrywają oddziały specjalistyczne, które zostały utworzone
Load more

Recommended publications
  • Forze Di Polizia, Forze Armate E Capitanerie Di Porto
    9 dicembre 2020 Censimento permanente delle Istituzioni Pubbliche: Forze di polizia, Forze armate e Capitanerie di porto. Anni 2015 e 2017 I censimenti permanenti della popolazione e delle unità economiche rappresentano un’importante innovazione nell’ambito della statistica ufficiale, fino al 2011 caratterizzata da censimenti generali a cadenza decennale. Quelli effettuati sulle unità economiche sono accomunati dalla medesima strategia e si basano su due elementi cardine: l’uso di un registro statistico, realizzato dall’Istat attraverso l’integrazione di diverse fonti amministrative e statistiche e aggiornato annualmente; una rilevazione diretta a forte valenza tematica, necessaria a completare, a cadenza periodica (per le istituzioni pubbliche biennale e dalla prossima edizione triennale; per imprese e istituzioni non profit triennale), il quadro informativo e consentire l’analisi in serie storica del profilo di istituzioni pubbliche, imprese e istituzioni non profit. La strategia censuaria prevede, a regime, che negli anni non coperti da rilevazione diretta il rilascio dei dati sia di fonte registro. Nel 2016, l’Istat ha avviato la prima edizione del Censimento permanente delle istituzioni pubbliche (data di riferimento 31/12/2015)1, basato sull’integrazione del Registro di base delle istituzioni pubbliche con le informazioni desunte dall’indagine statistica diretta. Da quest’ultima sono state escluse le scuole statali (oltre 40mila), vista la disponibilità di informazioni di fonte amministrativa. L’indagine diretta a supporto del Registro delle istituzioni pubbliche si basa su una parte di informazioni core, da acquisire con continuità, e su un set di informazioni di approfondimento da raccogliere a cadenza pluriennale. Rispetto al precedente Censimento generale a cadenza decennale, il Censimento permanente delle istituzioni pubbliche ha esteso la rilevazione2 a Forze di polizia, Forze armate e Capitanerie di porto, secondo specifiche modalità condivise in accordo con i Ministeri competenti.
    [Show full text]
  • Storia Della Pubblica Sicurezza
    ALBERTO FRANCINI STORIA DELLA PUBBLICA SICUREZZA (DALLE ORIGINI ALLA POLIZIA DI PROSSIMITA’) 2018 CAP. I LA POLIZIA “Riflessioni preliminari” La Polizia non è istituzione moderna come vorrebbero Hume ed altri studiosi, ma è antichissima. Anzi si può dire che risale al tempo in cui cominciarono a nascere le prime consociazioni collettive prive di caratteristiche meramente tribali. Gli Ebrei ebbero leggi di polizia, ne fanno fede i libri di Mosè che ridondano di statuti tendenti a mantenere il buon ordine, procacciare la salute e la sicurezza dei cittadini, assistere i poveri e disciplinare l’ ospitalità (oggi diremo, regolare l’afflusso degli stranieri). Essi avevano funzionari di polizia nei dipartimenti e nei quattro quartieri in cui era divisa Gerusalemme. Trimegisto, segretario di Menete, realizzò, per gli Egizi, leggi di polizia, che, fra l’ altro, si occupavano dei freni al vagabondaggio. I Greci, poi avevano un’ alta concezione della polizia, tanto che i relativi poteri erano commessi ad un Arconte che prendeva il nome di Poliarca, il quale era il prefetto della città che badava al buon ordine e aveva a sua disposizione, come sorta di funzionari di polizia ante litteram, desimati e panopiscopi, con funzioni superiori e i corepiscopi che erano i funzionari competenti sui quartieri della città. In Sparta, questi funzionari prendevano, invece, il nome di nomofoluca. Napoli, che fu città greca e trasse da quelle tradizioni i suoi primi statuti, aveva Arconti e Demarchi (prefetti e questori?) che avevano la responsabilità della polizia sul cui operato, però, avevano voce in capitolo anche le Fratrie, consessi di persone competenti a discutere dell’ ordine e della sicurezza (comitati locali per l’ ordine e la sicurezza?).
    [Show full text]
  • Polizia Di Stato Young People and Drugs: Police Officers and Doctors Exchange Views in Rome
    Polizia di Stato Young people and drugs: police officers and doctors exchange views in Rome "Drinking and drug use among young people: liaising first aid, psychological support and investigations". This is the central topic of the meeting which is being held today at the National Police Academy. This is the first session of the 5th Italian Great Network Congress - Focus on innovation and translational research in emergency medicine, which takes place on 15-17 October in Rome. It is centred on drug and alcohol addiction in young people, and represents an opportunity for international experts in emergency medicine, psychology, prevention and safety to exchange views with law enforcement officers. Chaired by Roberto Sgalla - Director of Traffic, Railway, Postal and Communications Police and the Police Special Units, the meeting will address the issue of drug and alcohol addiction among young people, comparing the Italian experience with the US and Dutch ones. The conference speakers will be Maria Carla Bocchino of the Central Operations Service (SCO), Giandomenico Protospataro of the Traffic Police, and Mauro Scenna of the Central Directorate for Anti-drug Services. The police experts, besides reporting the results of the activities conducted against drug trafficking, will talk about the recruitment of young people by criminal organizations, with a highlight on the prevention efforts to stop late-night weekend accidents. And more: the role of the psychological support that addresses, among other things, the problems associated with the new forms of psychiatric disorders deriving from drug abuse, and the double-faced phenomenon of the Internet hiding dangers and threats, but also offering opportunities and good practices.
    [Show full text]
  • Southern District of New York
    UNITED STATES ATTORNEY’S OFFICE Southern District of New York U.S. ATTORNEY PREET BHARARA FOR IMMEDIATE RELEASE CONTACT: U.S. ATTORNEY'S OFFICE Tuesday, June 26, 2012 Ellen Davis, Jerika Richardson, http://www.justice.gov/usao/nys Jennifer Queliz (212) 637-2600 FBI Tim Flannelly, Jim Margolin (212) 384-2100 MANHATTAN U.S. ATTORNEY AND FBI ASSISTANT DIRECTOR-IN-CHARGE ANNOUNCE 24 ARRESTS IN EIGHT COUNTRIES AS PART OF INTERNATIONAL CYBER CRIME TAKEDOWN Two-Year FBI Undercover “Carding” Operation Protected Over 400,000 Potential Cyber Crime Victims and Prevented Over $205 Million in Losses Preet Bharara, the United States Attorney for the Southern District of New York, and Janice K. Fedarcyk, the Assistant Director-in-Charge of the New York Field Office of the Federal Bureau of Investigation (“FBI”), announced today the largest coordinated international law enforcement action in history directed at “carding” crimes – offenses in which the Internet is used to traffic in and exploit the stolen credit card, bank account, and other personal identification information of hundreds of thousands of victims globally. Today’s coordinated action – involving 13 countries including the United States – resulted in 24 arrests, including the domestic arrests of 11 individuals by federal and local authorities in the United States, and the arrests of 13 individuals abroad by foreign law enforcement in seven countries. In addition, the federal and local authorities, and authorities overseas, today conducted more than 30 subject interviews, and executed more than 30 search warrants. Today’s coordinated actions result from a two-year undercover operation led by the FBI that was designed to locate cybercriminals, investigate and expose them, and disrupt their activities.
    [Show full text]
  • Fiscal Year 2012 Annual Report
    United States Secret Service Fiscal Year 2012 Annual Report U.S. Department of Homeland Security www.secretservice.gov United States Secret Service “WORTHY OF TRUST AND CONFIDENCE” “WORTHY OF TRUST AND CONFIDENCE” United States Secret Service “Worthy of Trust and Confidence” FISCAL YEAR 2012 ANNUAL REPORT U.S. Department of Homeland Security United States Secret Service JUSTICE§DUTY§COURAGE§HONESTY§LOYALTY MESSAGE FROM THE DIRECTOR In March, I had the honor of being sworn in as the 23rd Director of the United States Secret Service. I am humbled by the trust and confidence placed in me by the President and Secretary of Homeland Security to lead the men and women of this great agency. What I have learned in my career with the Secret Service is that our employees are our greatest asset. We are the best at what we do, thanks to the hard work and commitment our employees bring to our unique dual mission each day. Throughout our 148-year history, our core values have guided this organization and are dem- onstrated on a daily basis through the professional conduct of the Secret Service workforce. I believe that by embracing these values, our diversity and our history, and using them as a foundation, each of our employees can do their part to build a stronger agency and continue our successes. What follows in the pages of this Fiscal Year 2012 Annual Report are our successes from October 2011 through September 2012. These achievements are a direct reflection on the dedication of our entire workforce. It is on behalf of these mission-driven men and women that I present this report.
    [Show full text]
  • 391 Final 2004/0127
    COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES Brussels, 26.5.2004 COM(2004) 391 final 2004/0127 (CNS) Proposal for a COUNCIL REGULATION establishing a Community Code on the rules governing the movement of persons across borders . (presented by the Commission) EN EN TABLE OF CONTENTS EXPLANATORY MEMORANDUM ......................................................................................... 4 1. Introduction....................................................................................................................... 4 2. Objectives and content of the proposal: from a recasting of the Common Manual to a Community code on the rules governing the movement of persons across borders.. 7 3. Choice of legal base ........................................................................................................ 10 4. Subsidiarity and proportionality...................................................................................... 10 5. Consequences of the various protocols annexed to the treaties ...................................... 11 United Kingdom and Ireland........................................................................................... 11 Denmark.......................................................................................................................... 12 Norway and Iceland ........................................................................................................ 12 6. Consequences for the new Member States of the two-stage procedure for implementing instruments building on the Schengen
    [Show full text]
  • The Paradox of Gendarmeries: Between Expansion, Demilitarization and Dissolution
    0088 CCOUVERTUREOUVERTURE pp1X.ai1X.ai 1 229-10-139-10-13 33:49:51:49:51 PPMM SSR PAPER 8 C M Y CM MY CY CMY K The Paradox of Gendarmeries: Between Expansion, Demilitarization and Dissolution Derek Lutterbeck DCAF DCAF a centre for security, development and the rule of law SSR PAPER 8 The Paradox of Gendarmeries: Between Expansion, Demilitarization and Dissolution Derek Lutterbeck DCAF The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces (DCAF) is an international foundation whose mission is to assist the international community in pursuing good governance and reform of the security sector. The Centre develops and promotes norms and standards, conducts tailored policy research, identifies good practices and recommendations to promote democratic security sector governance, and provides in‐country advisory support and practical assistance programmes. SSR Papers is a flagship DCAF publication series intended to contribute innovative thinking on important themes and approaches relating to security sector reform (SSR) in the broader context of security sector governance (SSG). Papers provide original and provocative analysis on topics that are directly linked to the challenges of a governance‐driven security sector reform agenda. SSR Papers are intended for researchers, policy‐makers and practitioners involved in this field. ISBN 978‐92‐9222‐286‐4 © 2013 The Geneva Centre for the Democratic Control of Armed Forces EDITORS Heiner Hänggi & Albrecht Schnabel PRODUCTION Yury Korobovsky COPY EDITOR Cherry Ekins COVER IMAGES © ‘Gendarmerie Line’ by Mike Baker, ‘French Gendarmerie being trained by Belgian Soldiers in IEDs in Afghanistan’ by unidentified government source, ‘Guardia Civil’ by Joaquim Pol, ‘Carabinieri’ by hhchalle The views expressed are those of the author(s) alone and do not in any way reflect the views of the institutions referred to or represented within this paper.
    [Show full text]
  • Italy 2019 Crime & Safety Report: Milan
    Italy 2019 Crime & Safety Report: Milan This is an annual report produced in conjunction with the Regional Security Office at the U.S. Consulate General in Milan, Italy. The current U.S. Department of State Travel Advisory at the date of this report’s publication assesses Italy at Level 2, indicating travelers should exercise increased caution due to terrorism. Overall Crime and Safety Situation The U.S. Consulate General in Milan does not assume responsibility for the professional ability or integrity of the persons or firms appearing in this report. The American Citizens’ Services unit (ACS) cannot recommend a particular individual or location and assumes no responsibility for the quality of service provided. Review OSAC’s Italy-specific page for original OSAC reporting, consular messages, and contact information, some of which may be available only to private-sector representatives with an OSAC password. Crime Threats There is minimal risk from crime in Milan and Florence. U.S. visitors are generally safe in Italy and are not specifically targeted based on nationality; however, criminals do often target foreigners for petty theft such as pickpocketing, bag snatching, and thefts from parked vehicles. Passport theft is of particular concern. Milan and northern Italy have organized, sophisticated networks of pickpockets frequenting tourist attractions/sites, buses, and trains. Pickpockets may work in groups of two or three, and employ creative means to steal valuables such as wallets or cellular phones from tourists. Public transportation, including bus and train stations, serves as a favorite venue for pickpocket rings. Buses and trains tend to be very crowded; most victims report that they only realize that their belongings are gone upon exiting the bus/train.
    [Show full text]
  • Korpus Straży Skarbowej Republiki Włoskiej
    TORUŃSKIE STUDIA POLSKO-WŁOSKIE XIII — STUDI POLACCO-ITALIANI DI TORUŃ XIII Toruń 2017 Marta Sagan* Uniwersytet Rzeszowski KORPUS STRAży SkarboweJ REPUBLIKI WŁOSKIEJ. WYBRANE ZAGADNIENIA DOI: http://dx.doi.org/10.12775/TSP-W.2017.005 Data wpływu: 01.08.2017 Data akceptacji: 14.09.2017 The Financial Police in Italy. The article aims to outline the organizational structu- re and competences of the Financial Police in Italy as one of the many police services in this country. Due to the lack of sufficient sources available in Polish, the work was prepa- red on the basis of those available in Italian-both legally binding and historical legal acts, as well as the official websites of the Financial Police and its museum, were used. Taking up the subject matter related to the organization of the Financial Police is justified by the entry into force of 1 March 2017 of the Act of 16 November 2016 about the National Treasury Administration because of the possibility of the future comparable presentation of services of similar competences operating in Poland and Italy. Keywords: financial police, Italian Republic, organization, competences Le osservazioni generali sulla Guardia di Finanza italiana. Il presente articolo affronta il tema della struttura e delle competenze di un corpo di polizia italiana, la Guar- dia di Finanza. A causa della mancanza di fonti disponibili in polacco il contributo è sta- to preparato sulla base di quelli disponibili in italiano. L’affrontare l’argomento relativo all’organizzazione della Gurdia di Finanza italiana è interessante alla luce del fatto che il 1 marzo 2017 è entrata in vigore la legge polacca del 16 novembre 2016 sull’Amministra- zione Nazionale del Tesoro.
    [Show full text]
  • Polizia Di Stato Horse Therapy with the Mounted Police
    Polizia di Stato Horse therapy with the mounted police "Stefano can not speak, but he can recognize those who work fondly for his well-being - this is what the father of an autistic child wrote us and is our greatest reward", says Violante, a cop of the Trastevere-based mounted police squad in Rome. Together with her colleagues she has been working as "horse therapy assistants" in collaboration with specialized therapists since 2000. "It's a team effort by the therapist, the instructor, the horse and the patient, - adds Nanda, a mounted officer of the Polizia di Stato - the main objective is to take small steps, helping the patient reach small goals. Thanks to the horse we can establish a relationship with the children and our task is facilitated by the uniform we wear." Equine-assisted rehabilitation therapy is based on using the horse as a therapeutic instrument. The horse gait helps patients recover their muscle tone and recalls human pace, with great benefit to those who are unable to walk. It also helps speed up reaction times. The riders' desire to make the horse move means they are willing to perform specific actions set by the rehabilitation therapist. The goal is to make sure that the riders transfers what they learn out of the riding stables so to improve their self confidence, stimulating their desire to learn and establish social relations. The police officers participate in the project on voluntary basis, after attending ad hoc specialization courses, but more importantly, they are particularly sensitive to the difficult situations they come across, demonstrating they have those values for which their institution has decided to award the "St.
    [Show full text]
  • Border Management and Migration Controls in Italy Working Papers
    Working Papers Global Migration: Consequences and Responses Paper 2019/17, June 2019 Border Management and Migration Controls in Italy Research report Andrea Terlizzi University of Florence © Università degli Studi di Firenze Reference: RESPOND [D2.2] This research was conducted under the Horizon 2020 project ‘RESPOND Multilevel Governance of Migration and Beyond’ (770564). The sole responsibility of this publication lies with the author. The European Union is not responsible for any use that may be made of the information contained therein Any enquiries regarding this publication should be sent to: [email protected] This document is available for download at www.respondmigration.com Horizon 2020 RESPOND: Multilevel Governance of Migration in Europe and Beyond (770564) 2 Contents List of figures 4 List of tables 4 List of abbreviations 5 Acknowledgements 6 About the project 7 Executive summary 8 1. Introduction 9 2. Methodology 10 3. Developments since 2011: key aspects 12 4. Legal framework 13 4.1 Pre-entry measures 13 4.1.1 Visa policy 13 4.1.2 Carrier sanctions 16 4.1.3 Advance Passenger Information and Passenger Name Record 17 4.1.4 Immigration liaison officers 18 4.2 ‘At the border’ controls 18 4.2.1 Border surveillance (at sea) and search and sea rescue 20 4.2.2 Hotspots 21 4.3 Internal controls 22 4.4 Detention and return 23 5. Key discourses and narratives: the securitarian-humanitarian nexus 25 6. Implementation 28 6.1 Key actors 28 6.1.1 Pre-entry measures and internal controls 28 6.1.2 Border surveillance (at sea) and search and sea rescue 29 6.1.3 Hotspots 30 6.2 Key issues with implementing border and migration controls 32 6.2.1 Border surveillance 32 6.2.2 Hotspots, detention, and return 36 7.
    [Show full text]
  • Italian Unification 150 Years Later: a Historical Perspective
    AMBASCIATA D’ITALIA - OTTAWA Italian Unification 150 years later: A Historical Perspective Proceedings from the Round Table of December 7th, 2010 at Carleton University AMBASCIATA D’ITALIA - OTTAWA Italian Unification 150 years later: A Historical Perspective Proceedings from the Round Table of December 7th, 2010 at Carleton University CONTENTS The Hon. Noël A. Kinsella – Speech delivered at the Residence of Ambassador Meloni following the Round Table .......... 1 Round Table – Italian Unification 150 years later: A Historical Perspective Andrea Meloni – Opening Remarks .............................................. 3 Roseann O’Reilly Runte – Opening Remarks ............................... 5 First Session – Becoming a State Bruno Ramirez – 1861 and After: Historical Perspectives on the State, the Nation, and the Italian Diaspora ........................... 7 John Osborne – The Origins of the Concept of Italia ................... 17 Filippo Sabetti – The Making of Italy as a Constitutional Experiment ..................................................................................... 21 Second Session: Italian Unification and the First Emigration to Canada Gabriele Scardellato – Creating the Chains – Post-Unification Italians Discover Canada ............................................................... 35 Angelo Persichilli – Italian-Canadians: Canadians, Immigrants or Ethnics? ..................................................................................... 49 Josephine Palumbo – Comments ................................................
    [Show full text]