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37. Jahresbericht 2014 | 37E Rapport Annuel 2014

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37. Jahresbericht 2014 | 37E Rapport Annuel 2014 37. Jahresbericht 2014 | 37e rapport annuel 2014 Ballenberg Freilichtmuseum der Schweiz 37. Jahresbericht 2014 Musée suisse en plein air 37e rapport annuel 2014 Impressum Rapport annuel no 37 2014 Mai 2015, Ballenberg, Musée suisse en plein air Jahresbericht Nr. 37 2014 Mai 2015, Ballenberg, Freilichtmuseum der Schweiz Ballenberg, Freilichtmuseum der Schweiz, CH 3858 Hofstetten bei Brienz Redaktion / rédaction: Andreina Mark Übersetzung / traduction: Marielle Larré, Fabio Chierichetti, Lia Rumantscha Gestaltung / conception graphique: Atelier KE, Meiringen Druck / impression: Druckerei Thomann, Brienz ISSN Nr. 1663-3504 2 Inhalt / Sommaire 4 Salutations du président 5 Grusswort des Präsidenten 6 Saluto del Presidente 7 Salid dal president 10 Rapport de conseil de fontadion 12 Aus dem Stiftungsrat 16 Rapport de la division Scientifique 18 Aus der Abteilung Wissenschaft 22 Rapport de la division administration 24 Aus der Abteilung Administration 28 Rapport de la division Marketing 30 Aus der Abteilung Marketing 34 Rapport de la division Infrastructure 36 Aus der Abteilung Infrastruktur 40 Commentaires sur les comptes annuels 2014 44 Erläuterungen zur Jahresrechnung 2014 48 FLM Ballenberg | Bilanz per 31.12.2014 und Vorjahr 50 Rechnung 2014 mit Budget und Jahresvergleich 54 Anhang zur Jahresrechnug per 31. Dezember 2014 57 Revisorenbericht 58 FLM Ballenberg | Bilan au 31.12.2014 et l’année précédente 60 Comptes annuels 2014 avec budget et comparaison annuelle 64 Annexe comptes annuels au 31 décembre 2014 67 Rapport de l’organe de révision 70 Fördervereine | Les amis du Ballenberg 70 Verein zur Förderung des Ballenbergs (VFB) 70 Ostschweizer Fördergesellschaft Ballenberg (OFG) 71 Les Amis Romands du Ballenberg (ARB) 72 Förderverein Bauernhoftiere auf dem Ballenberg 73 Förderverein Forstmuseum Ballenberg 74 Vorstand der Stiftung 2014 | Comité de la fondation 2014 77 Fachgruppen | Groupes spécialisés 80 Museumsteam 2014 | l’équipe du musée 2014 3 Salutations du président En tant que président, j’ai chaque année la taires afin d’assurer l’entretien de nos 110 mission agréable d’adresser quelques mots constructions et d’améliorer la médiation aux lecteurs du rapport annuel. Cette année, culturelle et nos expositions. Les discus- ma tâche est plus compliquée. Dois-je reve- sions nous ont montré que nous devions re- nir sur la crise provoquée par le départ de penser notre gouvernance. la présidente de la direction Katrin Rieder ? Expliquer pourquoi, alors que tout semblait La crise au sein de la direction de notre ins- bien aller, nous nous sommes séparés, se- titution a donc eu du bon, puisqu’elle nous a lon la formule, d’un commun accord ? permis de nous remettre en question. Nous avons constaté que le fonctionnement de Cette année fut donc difficile, pour les col- notre institution n’était plus adapté aux exi- laborateurs, la direction, ainsi que pour le gences d’un musée d’importance nationale. comité directeur. L’avalanche médiatique Un groupe constitué de personnes internes qui a déferlé sur notre institution a laissé et externes à Ballenberg a étudié une modi- des traces. Nous nous sommes efforcés de fication des statuts, visant à une simplifica- soigner les plaies à l’interne et de redonner tion des organes et à un engagement plus confiance à nos collaborateurs ainsi qu’à fort du Conseil. Le Conseil de Fondation de- nos partenaires et sponsors publics et pri- vra en décider. vés. Au moment où je quitte la présidence de Dans ces conditions difficiles, nos visi- notre Fondation, je suis persuadé que Le teurs n’ont pas eu à souffrir de ces évène- Musée suisse en plein air Ballenberg est ments. Ils nous ont renouvelé leur confiance un lieu de rencontre unique dans notre pays puisque nous enregistrons une augmenta- entre nos quatre cultures et un outil pour tion de 4 % avec presque 240 000 visiteurs mieux le faire comprendre. Je suis heureux par rapport à 2013. d’avoir pu participer à son développement. Sur le terrain, l’exploitation et l’administra- tion du Musée suisse en plein air se sont Yves Christen, Président du conseil de fondation déroulées sans problèmes grâce à l’enga- Musée suisse en plein air, février 2015 gement exceptionnel de l’ensemble des collaborateurs et de la direction. Je les en remercie chaleureusement. Cette année nous avons entamé des dé- marches auprès du Parlement et des can- tons pour obtenir des moyens supplémen- 4 Grusswort des Präsidenten Als Präsident habe ich jedes Jahr die freudi- rer 110 Bauten sowie für die Verbesserung ge Aufgabe, mich mit einigen Worten an die der Vermittlung und der Ausstellungen zu Leserinnen und Leser des Jahresberichts erhalten, setzen wir fort. Die Diskussionen zu wenden. Dieses Jahr fällt mir dieser Auf- haben die Notwendigkeit der Reorganisati- trag etwas schwerer. Muss ich auf die Krise, on bestätigt. die durch den Weggang unserer Geschäfts- leitungspräsidentin Katrin Rieder hervor- Die Krise innerhalb der Direktion unserer gerufen wurde, zurückkommen? Erklären, Institution hat also durchaus etwas Gutes wieso wir uns, wie es so schön heisst, in ge- an sich. Sie hat uns erlaubt, uns in Frage zu genseitigem Einverständnis getrennt haben, stellen. Wir haben festgestellt, dass unse- wo doch alles gut zu laufen schien? re Abläufe nicht mehr den Anforderungen eines Museums von nationaler Bedeutung Dieses Jahr war ein schwieriges, für die Mit- entsprechen. Eine Arbeitsgruppe, zusam- arbeitenden, aber auch für die Geschäfts- mengestellt aus internen und externen Per- leitung. Die Medienlawine, die über unsere sonen, hat sich der Statutenrevision ange- Institution gefegt ist, hat durchaus Spuren nommen. Ihr Ziel ist eine Vereinfachung der hinterlassen. Wir haben uns darum bemüht, Organe sowie eine höhere Wichtigkeit des interne Wunden zu heilen und unseren Mit- Rates. Der Stiftungsrat wird darüber ent- arbeitenden, Partnern sowie öffentlichen scheiden müssen. und privaten Sponsoren wieder Vertrauen entgegenzubringen. Im Moment meiner Verabschiedung vom Präsidentenamt des Stiftungsrats bin ich Von diesen Umständen wurden unsere Gäs- überzeugt, dass das Freilichtmuseum Bal- te in keinster Weise tangiert. Im Gegen- lenberg ein einzigartiger Treffpunkt unserer teil: Sie haben uns ihr Vertrauen bestätigt, vier Kulturen, aber gleichzeitig auch ein Mit- konnten wir doch mit mehr als 240 000 Be- tel zum besseren Verständnis untereinan- suchern einen Besucheranstieg von 4 % im der ist. Ich bin glücklich, dass ich an seiner Vergleich zum Vorjahr verzeichnen. Entwicklung teilhaben durfte. Der Saisonbetrieb war stets gewährleistet und funktionierte einwandfrei. Dies vor al- Yves Christen, Stiftungsratspräsident lem dank dem ausserordentlichen Engage- Freilichtmuseum Ballenberg, Februar 2015 ment aller Mitarbeitenden. Ich danke ihnen herzlich. Die Bemühungen bei Bund und Kantonen zusätzliche Mittel für den Unterhalt unse- 5 Saluto del Presidente In veste di Presidente, ho ogni anno il gra- La crisi in seno alla Direzione della nostra devole compito di rivolgere qualche parola istituzione ha quindi avuto anche un risvolto ai lettori del Rapporto annuale. Questa volta, positivo, dato che ci ha permesso di rimet- il mio compito è più complicato: devo torna- terci in discussione. Abbiamo infatti consta- re sulla crisi provocata dalla partenza della tato che il funzionamento della nostra istitu- Presidente della Direzione Katrin Rieder e zione non era più adeguato alle esigenze di spiegare perché, quando tutto pareva anda- un museo d’importanza nazionale. Un grup- re bene, ci siamo separati, come suol dirsi, po costituito di persone interne ed esterne di comune accordo? Il 2014 è stato un anno al Ballenberg ha studiato una modificazione difficile, per i collaboratori, la Direzione e il degli statuti volta a semplificare gli organi e Comitato direttivo. La tempesta mediatica a potenziare l’impegno del Consiglio di Fon- che si è abbattuta sulla nostra istituzione dazione. Ora sta a questo consesso espri- ha lasciato il segno. Ci siamo adoperati per mersi in merito. curare le ferite all’interno e ridare fiducia ai collaboratori, ai partner e agli sponsor pub- Al momento di lasciare la carica di Presi- blici e privati. dente della nostra Fondazione, sono convin- to che il Museo svizzero all’aperto del Bal- Tutto questo non ha però toccato i nostri vi- lenberg sia un luogo di incontro delle nostre sitatori, che ci hanno rinnovato la loro fidu- quattro culture unico nel nostro Paese e uno cia. Abbiamo infatti registrato un aumento strumento per aiutare a comprenderle me- del 5 per cento rispetto al 2013, avvicinan- glio. Sono felice di aver potuto partecipare al doci ai 240 000 ingressi. suo sviluppo. A livello pratico, la gestione e l’amministra- zione del Museo si sono svolte senza proble- Yves Christen, Presidente del Consiglio di Fondazione mi grazie all’eccezionale impegno di tutti i Museo svizzero all’aperto, febbraio 2015 collaboratori e della Direzione, che ringrazio calorosamente. Nel 2014, abbiamo intrapreso i passi ne- cessari per ottenere dal Parlamento e dai Cantoni i fondi supplementari occorrenti alla manutenzione dei nostri 110 edifici e a migliorare la mediazione culturale e le no- stre mostre. Le discussioni condotte finora ci hanno insegnato che dobbiamo ripensare la nostra gestione interna. 6 Salid dal president En mia funcziun sco president hai jau min- rantir il mantegniment da noss 110 edifizis tg onn l incumbensa agreabla d adressar e per meglierar l intermediaziun culturala intgins pleds a las lecturas ed als lecturs e nossas exposiziuns. Las discussiuns han dal rapport annual. Quest onn è mia lezia in mussà che nus stuain reponderar noss si- pau pli cumplitgada. Duai jau vegnir enavos stem da management. sin la crisa provocada tras la partenza da la presidenta da la direcziun Katrin Rieder? La crisa entaifer la direcziun da noss insti- Explitgar pertge che nus essan, cura che tut tuziun ha damai era gì bunas varts, perquai pareva dad ir bain, ans separads, sco ch ins ch ella ans ha permess da metter en dumon- di, en enclegientscha vicendaivla? da noss manaschi. Nus avain constatà che quel na correspunda betg pli a las preten- Quest onn è damai stà difficil, per las colla- siuns d in museum d impurtanza naziunala.
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