DOCSLIB.ORG

RTCG Brand Equity and Image Study

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
RTCG Brand Equity and Image Study RTCG Brand Equity and Image study OKTOBAR 2019. CONTENT #0 METODOLOGIJA I UZORAK 3 #1 TELEVIZIJA – UČESTALOST PRAĆENJA I PROFILI GLEDALACA 6 #2 TELEVIZIJA – SVIJEST O BRANDU 10 #3 TELEVIZIJA – ZDRAVLJE BRANDA 12 #4 TELEVIZIJA – VREMEPLOV 20 #5 TELEVIZIJA – IMIDŽ BRANDA 26 #6 TELEVIZIJA – VREMEPLOV 2 32 #7 TELEVIZIJA – MEDIJSKO PONAŠANJE 38 #8 TELEVIZIJA – EVALUACIJA PROGRAMA 51 #9 TELEVIZIJA - POVJERENJE 57 #10 TELEVIZIJA – PERCEPCIJA TELEVIZIJE CRNE GORE 62 #11 RADIO 73 #12 INTERNET 85 #0 METODOLOGIJA I UZORAK © Ipsos 2018 Metodologija • Realizacija: terensko istraživanje sprovedeno od 12.19. do 24.09. 2019. godine • Uzorački okvir: građani Crne Gore stari 18 i više godina • Veličina uzorka: 1023 ispitanika • Tip uzorka: troetapni stratifikovani uzorak • Jedinica prve etape: biračka mjesta • Jedinica druge etape: domaćinstva • Jedinica treće etape: ispitanici u okviru domaćinstva • Tip istraživanja: terenska CAPI (Computer Assisted Personal Interview) anketa licem-u-lice • Upitnik prosječne dužine oko 45 minuta • Poststratifikacija: po polu, godinama, tipu naselja i regionu • Greška u ocjenjivanju: +/-2.86 % za pojave koje imaju očekivanu incidencu od 50% 4 Struktura uzorka Struktura Muški 48.9 Ženski 51.1 18-30 23.4 31-45 26.4 46-55 17.3 Preko 55 32.9 Osnovno i niže 17.9 Srednje 63.1 Više i visoko 19 Sjever 17.9 Centar 63.1 Jug 19 Urban 64.2 Ostalo 35.8 5 TELEVIZIJA #1 UČESTALOST PRAĆENJA I PROFIL GLEDALACA © Ipsos 2018 Učestalost praćenja TV programa u sedmičnom ciklusu 91.3 89.6 Total 18-30 Preko 55 Osnovno i niže RTCG 1 83.9 71.3 56.1 11.6 10.4 7.8 7.7 6.9 5.8 4.2 5.4 5.1 2.5 2.7 2.6 3.9 2.9 2.9 2.7 2.4 1.6 0.6 1.2 0.6 1.8 1.1 0.7 1.6 0.4 1.7 1.2 1.7 1.9 0.9 1.7 1.6 1. svakodnevno 2. 5-6 puta nedjeljno 3. 3-4 puta nedjeljno 4. 2-3 puta nedjeljno 5. jednom nedjeljno 6. rjeđe od jednom 7. vrlo rijetko 8. Uopšte ne nedjeljno A1 Koliko često, na nedjeljnom nivou, pratite TV program? Baza: Ukupna ciljna populacija 7 Prosječno dnevno vrijeme praćenja TV programa Total 18-30 Preko 55 Osnovno i niže Više i visoko RTCG 1 50.2 43.9 40.8 36.6 35.1 32.9 32.7 32.4 28.9 27.7 27.1 26.4 24.6 23 23.8 21.1 18.1 16.8 15.9 10.1 9 9.6 7.8 5.4 Manje od sat vremena Sat do dva dnevno Dva do tri sata dnevno Više od tri sata dnevno A2 Koliko u prosjeku, tokom dana, pratite TV program? Baza: Populacija ... (95% od ciljne populacije) 8 Rezime • Crnogorska punoljetna populacija, kao i većina građana u neposrednom regionalnom okruženju, i dalje u značajnoj mjeri prati televizijski program, odnosno, televizija je u Crnoj Gori, kao i u okruženju, i dalje medij sa najvećim auditorijumom. • Preko 93% ukupne punoljetne crnogorske populacije prati televizijski program jednom nedjeljno i češće, a skoro ¾ to čini svakodnevno. • Najučestaliji pratioci televizijskog programa, kada je nedjeljni ciklus praćenosti u pitanju, kao i u prošlom godišnjem istraživanju, su građani Crne Gore stariji od 55 godina, oni sa nižim obrazovanjem i lojalni gledaoci RTCG-a. Najniži stepen učestalosti praćenja televizije kao medija, sasvim očekivano nalazimo u generaciji mladih (18-30 godina), što je i karakteristika na globalnom, ali i na regionalnom nivou. • Nešto više od 42% crnogorske populacije prati dva i više sati televizijskog programa dnevno, što je nešto niži procenat nego u prethodnom godišnjem istraživanju, što ne mora ukazivati na neki negativan trend, već na činjenicu da je ovogodišnje istraživanje realizovano u septembru mjesecu, kada TV stanice još uvijek „uhodavaju“ svoje nove (sezonske) programske šeme, a auditorijum tek postepeno prelazi iz jednog modela provođenja vremena (odmori, raspusti, boravak van kuće u ljetnjoj sezoni) u drugi. 9 TELEVIZIJA #2 SVIJEST O BRANDU © Ipsos 2018 Spontana svijest o brandu PRVOSPOMENUTA TOTAL SPOMENUTA RTCG1 44.4 82.9 TV Vijesti 20.2 86.4 TV Pink M 10.2 70.3 Prva TV 9.4 70.7 TV Nova M 4.2 47.3 Pink 4.2 35.7 RTCG2 2.8 57.9 TV Nova 1.3 30.2 RTCG 0.9 25.9 TV Atlas 0.6 26.9 RTCG Total 48.1 96.7 B1_1 Za koje sve domaće TV stanice znate? - Baza: Ukupna ciljna populacija 11 TELEVIZIJA #3 ZDRAVLJE BRANDA © Ipsos 2018 Zdravlje branda • Ipsos je razvio specifični model mjerenja Zdravlja Branda koji se sastoji od tri komponente: • Indeks Snage branda • Cjenovni Index* • Index involviranosti • Svaki od ovih indeksa se izračunava na osnovu postignuća mjerenih TV brandova na setu indikatora (pitanja) na osnovu opredjeljenja samih ispitanika. Svi učesnici u istraživanju ocjenjuju sve izabrane televizijske stanice (brandove) putem istih setova pitanja i iskazuju svoj odnos prema tim televizijskim stanicama na skali od 1 do 10 (od potpunog neslaganja sa sadržajem svake tvrdnje, do potpunog slaganja). • Ovaj sistem indeksiranog mjerenja je izrazito kvalitetan način „mjerenja“ snage i zdravlja branda jer se bazira na standardizovanim setovima pitanja koja su tesitirana na mnogobrojnim tržištima širom regiona, Evrope i svijeta, tako da on obezbjeđuje univerzalne mjere, uporedive u različitim tržišnim situacijama i okruženjima. • Dodatna vrijednost ovog sistema mjerenja je i u tome što je moguće (kao i u ovoj situaciji) pratiti promjene u pozicioniranosti pojednih brandova ne samo u odnosu na norme koje važe za evropska tržišta, već i kroz vrijeme. U slučaju RTCG, ovaj sistem mjerenja primijenjen je 2011., 2012., 2013. i 2018. godine, što nam omogućava da pratimo i promjenu u poziciji RTCG-a kao branda u promijenjenim tržišnim, ekonomskim i sveukupnim, društvenim okolnostima. 13 Equity index Ipsos Brand Health Model • Familiarity Brand mi je blizak i razumijem šta može da mi ponudi • Uniqueness Bend je osoben i drugačiji u odnosu na konkurenciju • Popularity Brand je popularan • Relevance Brand mi odgovara i uklapa se u moj život • Quality Brand mi nudi kvalitetan sadržaj Brand Health Involvment Index • Substitutability Brand liči na druge brandove iz kategorije • Involvement Svejedno mi je koji ću brand konzumirati Price Index Price Index • Price Evaluator Cijena koju bih (hipotetički) platio za brand je znatno više nego što Price Evaluation (indexed) očekujem Price Comparison (indexed) • Price Comaprison Cijena koju bih (hipotetički) platio za brand je nešto više nego što očekujem © Ipsos 2018 Brand Health Index Equity Index Involvement Index Price Index Brand Health Index 195 Price Index Index Index Index Equity Equity Involvement Involvement Brand Health RTCG 1 85 126 90 91 126 124 122 119 RTCG 2 60 195 91 83 116 106 104 101 101 100 99 99 94 92 91 91 TV Vijesti 90 86 85 116 100 101 106 84 83 69 Prva TV 84 119 99 92 60 TV NOVA M 69 122 99 86 TV PINK MNE 104 124 94 101 RTCG 1 RTCG 2 TV Vijesti Prva TV TV NOVA M TV PINK MNE 15 Brand Health/Equity Index Health/Equity Brand Norma za index zdravlja branda iznosi 80-120) 100 120 140 20 40 60 80 0 RTCG 1 85 91 RTCG 2 60 83 TV Vijesti 116 106 Equity Index Prva TV 84 92 Brand Health Index TV NOVA M 69 86 TV PINK MNE 104 101 16 Brand Equity Index Poznavanje 140 120 RTCG 1 100 80 RTCG 2 60 Kvalitet Razlikovanje TV Vijesti 40 20 Prva TV 0 TV NOVA M TV PINK MNE Ipsos European norms Važnost Popularnost 17 Brand Evaluator Europe norms RTCG 1 RTCG 2 TV Vijesti Prva TV TV NOVA M TV PINK MNE 72 69 61 60 57 51 22 FAMILIARITY % TOP 3 UNIQUENESS % TOP 3 POPULARITY % TOP 3 RELEVANCE % TOP 3 QUALITY % TOP 3 SUBSTITUTABILITY - % BRAND SENSITIVITY - BOXES BOXES BOXES BOXES BOXES YES % TOP 4 18 Rezime • Podaci iznijeti na prethodnih nekoliko grafikona, jasno ukazuju na značajan zaostatak oba programa RTCG u odnosu na ostale tržišne takmace. Iako se ukupan indeks Zdravlja Branda RTCG 1 nalazi u okviru standardnih normi koje važe za medijske brandove u Evropi, jednostavan pogled na ostvarena postignuća jasno ukazuje da su konkurentske TV stanice, a prije svega TV Vijesti i TV Pink Montenegro, ostvarile značajno više indeksne skorove. • Kada je u pitanju ukupni index Snage Branda, jasno je da TV Vijesti ostvaruju najviše postignuće među posmatranim TV stanicama, dok TV Pink Montenegro u stopu prati ovu TV stanicu. Interesantno je konstatovati značajnu promjenu u pozicijama vodećih TV stanica u Crnoj Gori. U odnosu na prošli godišnji snimak, TV Vijesti su se profilirale kao lider na tržištu, sa stanovišta Brand Health & Equity indikatora, dok je TV Pink Montenegro, prešao na drugu poziciju. Istovremeno TV Prva je u znatnoj mjeri izgubila na snazi i istaknutosti svojih indikatora zdravlja branda i došla na četvrtu poziciju, dok je RTCG 1 blago napredovala. • Sve u svemu, može se konstatovati da je tokom ove godine došlo do izvjesnih promjena u percepciji televizijskih brandova od strane auditorijuma i opšte javnosti i da su, na jednoj strani TV Vijesti značajno uznapredovale u svom distinktivnom profiliranju, dok su TV Prva i TV Pink u izvjesnoj mjeri gubile na planu svoje snage i istaknutosti. U takvim okolnostima RTCG 1 je ostvarila blagi pozitivni pomak, čime je otvoren potencijalno novi prostor za dalje unaprjeđenje snage, zdravlja i vrijednosti branda ove TV stanice. 19 TELEVIZIJA #4 VREMEPLOV © Ipsos 2018 Brand Evaluator 2011 Norma Poznavanje 300 RTCG 100 = Evropska RTCG norma Ipsosa 250 TV Vijesti 200 Pink Montenegro 150 Atlas Kvalitet 100 Razlikovanje Montena 50 Elmag 0 Prva TV RTS Važnost Popularnost 21 Brand Evaluator 2012 Poznavanje Norma 350 RTCG 100 = Evropska 300 RTCG norma Ipsosa TV Vijesti 250 Pink Montenegro 200 IN TV 150 Kvalitet Razlikovanje Atlas 100 Montena 50 Elmag 0 PRO TV RTS Važnost Popularnost 22 Brand Evaluator 2013 Poznavanje 300 RTCG 100 = Evropska norma Ipsosa 250 Norma 200 RTCG 150 100 TV Vijesti Kvalitet Razlikovanje 50 Pink Montenegro 0 Atlas Važnost Popularnost 23 Brand Evaluator 2019 2011 Poznavanje 2018 180 2012 Norma 160 RTCG 2011 140 2013 2019 120 RTCG 2012 100 RTCG 2013 80 RTCG 2018 Kvalitet 60 Razlikovanje 40 RTCG 2019 20 0 100 = Evropska norma Ipsos Važnost Popularnost 24 Rezime • Kada se u fokus analize stave istorijski podaci, jasno je vidljivo da iz godine u godinu pozicija RTCG-a kao branda postepeno slabi.
Load more

Recommended publications
  • “MLADOST” BIJELA This Analysis Was Carried out in March 2014 F
    ANALYSIS OF MEDIA REPORTING ON CHILDREN IN CHLDREN’S HOME “MLADOST” BIJELA This analysis was carried out in March 2014 for the Ministry of Labour and Social Welfare of Montenegro and UNICEF by Ms. Zdenka Jagarinec, Slovenian journalist and editor with more than 20 years of experience, and Mr. Ugljesa Jankovic teaching assistant at the Faculty of Political Science in Podgorica. The analysis and assessment of media reporting on children in the Children’s Home “Mladost” in Bijela was made based on 207 media reports published in Montenegro in the period between1st December 2013 and 31st January 2014. The analysis covered media releases from six daily newspapers – Dnevne novine, Vijesti, Pobjeda, Dan, Večernje novosti and Blic, one weekly magazine - Monitor, three portals – Cafe del Montenegro, Portal Analitika and Bankar.me, and four TV agencies – TVCG, TV Prva, TV Vijesti and TV Pink. The names of media agencies and donors/visitors to “Mladost” in the context of specific media reports have been removed from the text. 1 TABLE OF CONTENTS ANALYSIS OF MEDIA EXPOSURE OF CHILDREN IN THE CHILDREN’S 3 HOME “MLADOST”, BIJELA I. Statistical analysis of media reporting about children from the Children’s Home 3 “Mladost”, Bijela II. Analysis of media reporting from the aspect of rights of the child 6 III. The context of media reports about children from the Children’s Home 10 “Mladost”, Bijela CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 14 ANNEXES 17 Annex I: Excerpts from Laws, Documents and Guidelines 17 Annex II: Case study Kolasin 21 Annex III: Examples of reporting about children in Slovenia 23 2 ANALYSIS OF MEDIA EXPOSURE OF CHILDREN IN THE CHILDREN’S HOME “MLADOST”, BIJELA Media have an important impact on the social position of children.
    [Show full text]
  • Pregled Objava NOVEMBAR DECEMBAR 2020
    Pregled objava NOVEMBAR DECEMBAR 2020 NOVEMBAR 2020 MEDIJ datum naslov link U toku izgradnja sekundarne https://www.cdm.me/drustvo/u-toku-izgradnja- CDM 19.11.2020. kanalizacione mreže u Zagoriču, sekundarne-kanalizacione-mreze-u-zagoricu- vrijedna 750 hiljada evra vrijednost-750-hiljada-eura/ U toku izgradnja sekundarne https://www.antenam.net/drustvo/hronika/178909- Antena M 19.11.2020. podgorica-u-toku-izgradnja-sekundarne- kanalizacione mreže u Zagoriču kanalizacione-mreze-u-zagoricu U toku izgradnja sekundarne https://www.standard.co.me/gradovi/u-toku-radovi- Standard 19.11.2020. kanalizacione mreže u Zagoriču, na-izgradnji-sekundarne-kanalizacione-mreze-u- vrijedna 750 hiljada evra zagoricu-vrijedni-preko-750-000-eura/ FOS U podgoričkom naselju Zagorič https://fosmedia.me/infos/drustvo/gradi-se- 19.11.2020. gradi se kanalizaciona mreža kanalizaciona-mreza-u-podgorickom-naselju-zagoric ZAGORIČ: U toku su radovi https://volimpodgoricu.me/2020/11/19/zagoric- Volim Podgoricu 19.11.2020. vrijedni 750.000 evra u-toku-radovi-vrijedni-750-000-eura/ U toku izgradnja sekundarne https://mondo.me/Info/Drustvo/a889461/U-TOKU- Mondo 19.11.2020. kanalizacione mreže u Zagoriču, IZGRADNJA-sekundarne-kanalizacione-mreze-u- vrijedna 750 hiljada evra Zagoricu-VRIJEDNOST-750-HILJADA-EURA.html https://www.antenam.net/podgorica/177309-vesovic- Antena M 6.11.2020. Vešović: Uskoro javni poziv za izgradnju uskoro-javni-poziv-za-izgradnju-postrojenja-za- postrojenja za sakupljanje otpadnih voda sakupljanje-otpadnih-voda Uskoro javni poziv za http://rtcg.me/vijesti/podgorica/298714/uskoro-i- RTCG 6.11.2020. izgradnju postrojenja javni-poziv-za-izgradnju-postrojenja.html Vešović: Zadovoljan sam dinamikom https://www.vijesti.me/vijesti/drustvo/484001/vesovic Vijesti 6.11.2020.
    [Show full text]
  • Monitoring-Medija-35Mm.Pdf
    MONITORING MEDIJA SADRŽAJ ZAKONSKI OKVIR ..................................................................................................................................................................3 METODOLOGIJA ....................................................................................................................................................................6 NAJZNAČAJNIJI NALAZI ISTRAŽIVANJA ..........................................................................................................................7 Novinski prostor posvećen djeci/mladima ..............................................................................................................................7 Dubina obrađenih tema koje se tiču djece/mladih................................................................................................................9 Objektivnost izvještavanja o djeci/mladima..........................................................................................................................10 Senzacionalizam u izvještavanju o djeci/mladima..............................................................................................................12 Teme koje se tiču djece/mladih ..................................................................................................................................................16 Fotografije u izvještavanju o djeci/mladima..........................................................................................................................16 Pravo na privatnost
    [Show full text]
  • Montenegro 2019 Human Rights Report
    MONTENEGRO 2019 HUMAN RIGHTS REPORT EXECUTIVE SUMMARY Montenegro is a mixed parliamentary and presidential republic with a multiparty political system. Voters choose both the president and the unicameral parliament through popular elections. The president nominates, and the parliament approves, the prime minister. An observation mission of the Office for Democratic Institutions and Human Rights of the Organization for Security and Cooperation in Europe (OSCE/ODIHR) stated the 2016 parliamentary elections were conducted in a competitive environment and that fundamental freedoms were generally respected. The opposition coalition did not accept the election results and began a continuing boycott of parliament, although all but two parties have since returned. In April 2018 Milo Djukanovic, president of the Democratic Party of Socialists (DPS), was elected president, winning approximately 54 percent of the vote in the first round for his second term as president. He had already served six terms as prime minister. Observers from the OSCE/ODIHR, the European Parliament, and the Council of Europe’s Parliamentary Assembly noted the election proceeded in an orderly manner but had a few minor irregularities that did not affect the outcome. Despite opposition protests, elections were generally considered free and fair. The National Police Force, which includes Border Police, is responsible for maintaining internal security. They are organized under the Ministry of Interior and report to the police director and, through him, to the prime minister. Civilian authorities maintained effective control over the security forces. Significant human rights issues included: unsolved attacks on journalists and pressure on the press including violence or threats of violence; corruption; trafficking in persons; and crimes involving violence against lesbian, gay, bisexual, transgender, and intersex (LGBTI) persons.
    [Show full text]
  • Assessment of the National Integrity System of Montenegro
    ASSESSMENT OF THE NATIONAL INTEGRITY SYSTEM OF MONTENEGRO This project is supported by the European Union. The content of this does not reflect the official opinion of the European Union. Responsibility for the information and views expressed in the report lies entirely with the author ASSESSMENT OF THE NATIONAL INTEGRITY SYSTEM OF MONTENEGRO Title: ASSESSMENT OF THE NATIONAL INTEGRITY SYSTEM OF MONTENEGRO Publisher: Network for affirmation of NGO sector - MANS Monitoring and Analytic Programme Authors: Vanja Ćalović, Executive Director Vuk Maraš, Monitoring and Analytic Programme Director Aleksandar Maškovic, Analytic Programme Coordinator Veselin Radulovic, MANS’ Legal Advisor Print: 3M - Makarije Edition: 30 copies Contact: Dalmatinska 188, Podgorica, Montenegro Phone: +382 20 266 326 Fax: +382 20 266 328 E-mail: [email protected] www.mans.co.me CONTENTS I INTRODUCTORY NOTE ........................................................................................................................... 7 II EXECUTIVE SUMMARY ........................................................................................................................... 11 III ABOUT THE NATIONAL INTEGRITY SYSTEM ASSESMENT .............................................. 21 IV COUNTRY PROFILE OF MONTENEGRO ..................................................................................... 27 V CORRUPTION PROFILE ......................................................................................................................... 31 VI ANTI-CORRUPTION ACTIVITIES .....................................................................................................
    [Show full text]
  • Pregled Dostavljenih Kontakt Podataka O Nadležnim Organima Emitera Za
    Pregled dostavljenih kontakt podataka o nadležnim organima emitera za podnošenje prigovora u toku kampanje za izbore za odbornike u Skupštini opštine Nikšić, koji će biti održani 14. marta 2021. godine Naziv Naziv Ime R. br. Adresa Telefon / fax E-mail Radno vrijeme medija pravnog lica ovlašćenog lica Lokalni javni Radio i emiter Radio i Novice Cerovića 30, [email protected] 1. Vladimir Utješinović 067 000-823 07:00 - 15:00 Televizija Nikšić Televizija Nikšić Nikšić [email protected] d.o.o. 020 403-505, Bulevar Ivana 2. TV Nova M „Nova M“ d.o.o. Ivana Drobnjak Crnojevića 97, 069 192-139, [email protected] 09:00 -16:00 Podgorica fax 020 403-501 „Lutrija Crne Rimski Trg 50, 3. TV 7 Nebojša Božović n/a [email protected] 08:00 -16:00 Gore“ a.d. Podgorica 067 269-209 020 404-635 [email protected] Tatjana Ašanin „Televizija Vijesti" Trg nezavisnosti bb, 067 564-777 [email protected] 4. TV Vijesti Ana Novović 08:00 - 20:00 d.o.o. Podgorica 020 404-635 [email protected] Marijana Bojanić 067 678-976 020 404 635 09:00 - 15:00 „M.D.Company“ 13 Jul bb, 020 481-500 5. Radio D plus Mladen Milutinović [email protected] d.o.o. Podgorica fax 020 481-505 (radnim danima) „Jumedia Mont“ 13 Jul bb, 020 481-500 09:00 h - 15:00 6. Radio D Mladen Milutinović [email protected] d.o.o. Podgorica fax 020 481-505 (radnim danima) „Radio Zeta“ Nena Stajović Golubovci bb, 08:30 - 15:00 7.
    [Show full text]
  • A Pillar of Democracy on Shaky Ground
    Media Programme SEE A Pillar of Democracy on Shaky Ground Public Service Media in South East Europe RECONNECTING WITH DATA CITIZENS TO BIG VALUES – FROM A Pillar of Democracy of Shaky on Ground A Pillar www.kas.de www.kas.dewww.kas.de Media Programme SEE A Pillar of Democracy on Shaky Ground Public Service Media in South East Europe www.kas.de Imprint Copyright © 2019 by Konrad-Adenauer-Stiftung Media Programme South East Europe Publisher Konrad-Adenauer-Stiftung e.V. Authors Viktorija Car, Nadine Gogu, Liana Ionescu, Ilda Londo, Driton Qeriqi, Miroljub Radojković, Nataša Ružić, Dragan Sekulovski, Orlin Spassov, Romina Surugiu, Lejla Turčilo, Daphne Wolter Editors Darija Fabijanić, Hendrik Sittig Proofreading Boryana Desheva, Louisa Spencer Translation (Bulgarian, German, Montenegrin) Boryana Desheva, KERN AG, Tanja Luburić Opinion Poll Ipsos (Ivica Sokolovski), KAS Media Programme South East Europe (Darija Fabijanić) Layout and Design Velin Saramov Cover Illustration Dineta Saramova ISBN 978-3-95721-596-3 Disclaimer All rights reserved. Requests for review copies and other enquiries concerning this publication are to be sent to the publisher. The responsibility for facts, opinions and cross references to external sources in this publication rests exclusively with the contributors and their interpretations do not necessarily reflect the views or policies of the Konrad-Adenauer-Stiftung. Table of Content Preface v Public Service Media and Its Future: Legitimacy in the Digital Age (the German case) 1 Survey on the Perception of Public Service
    [Show full text]
  • Analiza Primjene Programskih Standarda
    Crna Gora AGENCIJA ZA ELEKTRONSKE MEDIJE ANALIZA PRIMJENE PROGRAMSKIH STANDARDA - IZABRANE KOMERCIJALNE TV STANICE U CRNOJ GORI - Podgorica, maj 2012. godine SADRŽAJ: I UVOD………….………………………………………………………………………………………………….. 3 II KVANTITATIVNI POKAZATELJI……………………………………………………………………………. 4 III SUMARNI POKAZATELJI …………………………………………………………………………….….…. 18 2 I UVOD Ova analiza urañena je na osnovu podataka dobijenih monitoringom emitovanih programskih sadržaja osam komercijalnih TV emitera opšteg televizijskog programa u Crnoj Gori: TV Atlas, TV Vijesti, TV Elmag, TV IN, TV MBC, NTV Montena, TV Pink M i TV Prva. Riječ je, takoñe, o TV stanicama koje su, shodno članu 71 tačka 1 Zakona o elektronskim medijima, u statusu “nacionalnog komercijalnog emitera” (budući da pokrivaju najmanje 75 odsto stanovništa u najmanje 10 jedinica lokalne samouprave). Predmet pažnje bila je primjena programskih standarda sadržanih u Zakonu o elektronskim medijima Crne Gore i pravilnicima Agencije za elektronske medije, i to: 1. Procenat sopstvene produkcije u odnosu na ukupni emitovani program (Član 11. Pravilnika o uslovima za odreñivanje programskih sadržaja koji se smatraju sopstvenom produkcijom /"Sl.list Crne Gore, br.48/11"/ kojim je propisano da je emiter opšteg televizijskog programa dužan da obezbijedi da programi u sopstvenoj produkciji čine najmanje 10% mjesečnog vremena emitovanja). 2. Trajanje i struktura emitovanog informativnog programa (Član 59 stav 5 Zakona o elektronskim medijima /"Sl.list CG", br. 46/10, 40/11 i 53/11/ kojim je propisano da je emiter dužan da dnevno emituje informativni program u trajanju od najmanje 30 minuta , u okviru kojeg najmanje jednu informativnu emisiju u trajanju od najmanje 20 minuta ). Monitoring je vršen u periodu od 06. do 12. maja 2012. godine, u periodu od 24 sata dnevno.
    [Show full text]
  • Montenegro Guidebook
    MONTENEGRO PREFACE Podgorica, the capital of Montenegro, lies in a broad plain crossed by five rivers and surrounded by mountains, just 20 kilometers from the Albanian border. The city has a population of around 180,000 people. Bombed into rubble during World War II, Podgorica was rebuilt into a modern urban center, with high-rise apartment buildings and new office and shopping developments. While the latest Balkan war had a low impact on the physical structures, the economic sanctions had a devastating effect on employment and infrastructure. With the help of foreign investment, urban renewal is evident throughout the city, but much of it may still appear run down. Podgorica has a European-style town center with a pedestrian- only walking street (mall) and an assortment of restaurants, cafes, and boutiques. To many, its principal attraction is as a base for the exploration of Montenegro’s natural beauty, with mountains and wild countryside all around and the stunning Adriatic coastline less than an hour away. This is a mountainous region with barren moorlands and virgin forests, with fast-flowing rivers and picturesque lakes; Skadar Lake in particular is of ecological significance. The coastline is known for its sandy beaches and dramatic coves: for example, Kotor – the city that is protected by UNESCO and the wonderful Cathedral of Saint Typhoon; the unique baroque Perast; Saint George and Our Lady of the Rock islands – all locations that tell a story of a lasting civilization and the wealth of the most wonderful bay in the world. The area around the city of Kotor is a UNESCO World Heritage site for its natural beauty and historic significance.
    [Show full text]
  • Izvještaj O Radu Agencije Za 2013. Godinu
    Crna Gora SAVJET AGENCIJE ZA ELEKTRONSKE MEDIJE Broj: 01 – 545 Podgorica, 22.04.2014. godine I Z V J E Š T A J O R A D U AGENCIJE ZA ELEKTRONSKE MEDIJE ZA 2013. GODINU Podgorica, april 2014. godine Izvještaj o radu Agencije za elektronske medije za 2013. godinu S A D R Ž A J: UVOD 3 RAZVOJ I IMPLEMENTACIJA ZAKONSKOG I PODZAKONSKOG OKVIRA OD 4 ZNAČAJA ZA AUDIOVIZUELNI MEDIJSKI SEKTOR NADZOR NAD PRIMJENOM ZAKONA O ELEKTRONSKIM MEDIJIMA 10 STANJE TRŽIŠTA USLUGA DISTRIBUCIJE RADIO I TELEVIZIJSKIH 27 PROGRAMA DO KRAJNJIH KORISNIKA MEĐUNARODNA SARADNJA 32 JAVNOST RADA 48 TEHNIČKO UNAPREĐENJE RADA AGENCIJE 50 FINANSIJSKI POKAZATELJI POSLOVANJA U 2013. GODINI 52 2 | Izvještaj o radu Agencije za elektronske medije za 2013. godinu UVOD Interesovanje za pokretanje novih TV programa, uz emitovanje bez korišćenja radio-difuznih frekvencija, ali i dalje ozbiljna ekonomska situacija na medijskom tržištu obilježili su 2013. godinu. Nemogućnost korišćenja (najčešće iz ekonomskih razloga) svih ili određenih frekvencija nastavila je da bude razlog sužavanja zona pokrivanja pojedinih radio i TV emitera. Iako prelazak sa analognog na digitalno TV emitovanje nije dinamiziran, Agencija za elektronske medije je nastavila sa aktivnostima usmjerenim na jačanje kapaciteta i prikupljanje iskustava neophodnih za ispunjavanje kako njenih obaveza, tako i zadataka sa kojima će se suočiti ostali učesnici u ovom kompleksnom procesu. Sprovođenje regionalnog projekta SEE Digi.TV, realizovanog uz podršku evropskih IPA fondova, predstavljalo je značajno iskustvo i opravdanost Agencijinih kontinuiranih ulaganja u praćenje trendova i razvoj stručnih kapaciteta u oblasti digitalizacije i razvoja AVM usluga uz optimalno korišćenje savremenih tehnologija. To potvrđuje i uspješno uključivanje u realizaciju projekta TV WEB, koji se takođe finansira iz IPA fondova i usmjeren je ka optimizaciji korišćenja radio-difuznog spektra za prevazilaženja digitalnog jaza.
    [Show full text]
  • Tiče Me Se – Mjesečni Izvještaj Br. 02
    PARLAMENTARNITI IZBORIČ‐ 16.E OKTOBAR ME 2016. SEMJESEČNI IZVJEŠTAJ Monitoring izborne kampanje medijicivilno društvogovor mržnje Koordinatori izvještaja: Zoran Vujičić i Boris Raonić PARLAMENTARNI IZBORI ‐ 16. OKTOBAR 2016. MJESEČNI IZVJEŠTAJ Izvještaj koji je pred Vama namijenjen je prvenstveno građanima Crne Gore koji imaju pravo glasa i predstavlja doprinos NF Građanska alijansa objektivnijem informisanju glasača i njihovoj aktivnijoj političkoj participaciji. Izvještaj se objavljuje na mjesečnom nivou i sastoji se od tri cjeline: Monitoring medija (RTCG, TV Prva, TV Pink M, TV Vijesti, TV Atlas, dnevne novine Dan, Vijesti, Pobjeda, Dnevne novine); Građansko nadgledanje izbora; Pravo na slobodu javnog okupljanja i govor mržnje. 1. MONITORING TV I ŠTAMPANIH MEDIJA Kvantitativno kvalitativna analiza sadržaja podrazumijeva prikupljanje tekstova iz četiri dnevne novine i priloga iz udarnih informativnih emisija pet televizijskih stanica sa nacionalnom pokrivenošću, te njihovo analiziranje na osnovu unaprijed zadate matrice. Analiza je sprovedena u periodu od 12.09.2016. do 12.10.2016. (uključujući i 12.10.) i obuhvatila je priloge centralnih informativnih emisija na pet glavnih televizija u Crnoj Gori (RTCG, Vijesti, Prva, Atlas i Pink M), kao i tekstove objavljene u: Pobjedi, Vijestima, Danu i Dnevnim novinama. Analiza je obuhvatila tekstove i priloge u kojima se pominju sve partije i koalicije. U toku drugog mjeseca trajanja analize objavljeno je čak 907 priloga u centralnim informativnim emisijama pet analiziranih televizija u kojima je pominjana neka od navedenih partija/koalicija (što je gotovo duplo više nego u prvom mjesecu) i 1.532 teksta u dnevnim novinama (porast za gotovo 10% tekstova u odnosu na prvi mjesec). Najviše priloga emitovala je RTCG - 296, slijede TV Vijesti sa 198, TV Prva sa 177 priloga i Pink M sa 163 priloga.
    [Show full text]
  • Public Service Broadcasting in Montenegro
    ANALITIKA Center for Social Research Working Paper 4/2017 Public Service Broadcasting in Montenegro Nataša Ružić Public Service Broadcasting in Montenegro Nataša Ružić ANALITIKA Center for Social Research Sarajevo, 2017 Title: Public Service Broadcasting in Montenegro Author: Nataša Ružić Published by: Analitika – Center for Social Research Year: 2017 © Analitika – Center for Social Research, All Rights Reserved Publisher Address: Hamdije Kreševljakovića 50, 71000 Sarajevo, BiH [email protected] www.analitika.ba Proofreading: Gina Landor Copy Editing: Mirela Rožajac-Zulčić Design: Branka Ilić DTP: Jasmin Leventa This publication is produced within the project “The Prospect and Development of Public Service Media: Comparative Study of PSB Development in Western Balkans in Light of EU Integration”, performed together with the University of Fribourg’s Department of Communication and Media Research DCM and funded by the Swiss National Science Foundation through the SCOPES (Scientific Cooperation between Eastern Europe and Switzerland) programme. The views expressed in this publication are those of the author and do not necessarily represent opinions of the Swiss National Science Foundation, University of Fribourg and Center for Social Research Analitika. Table of Contents 1. Introduction 6 2. Theoretical AND Methodological Framework 9 2.1. Contemporary Debates on PSB on the Global and EU Level 10 2.2. Key Issues Regarding PBS in Post Communist Countries and the Western Balkans 16 2.3. Methodological Framework 18 3. Country Background 19 3.1. Socio-Political and Economic Context 19 3.2. Media System 21 4. PUBLIC SERVICE Broadcasting IN Montenegro: Research FINDINGS 24 4.1. Background on PSB in Montenegro 24 4.2. Regulation of PSB 28 4.3.
    [Show full text]